第一篇：物管工作職責(zé)(省～區(qū)房管局)

關(guān)于明確物業(yè)管理工作職責(zé)的通知

穗國房字〔2003〕621號

各區(qū)國土資源和房屋管理局：

為依法開展物業(yè)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作，根據(jù)國家《物業(yè)管理條例》和《廣州市物業(yè)管理辦法》賦予房地產(chǎn)行政主管部門的管理職責(zé)，現(xiàn)對市、區(qū)國土資源和房屋管理局（以下簡稱市、區(qū)局）物業(yè)管理工作職責(zé)明確如下：

一、市局的職責(zé)：

（一）貫徹落實國家、省、市物業(yè)管理法律法規(guī)規(guī)章，制定物業(yè)管理規(guī)范性操作文件；

（二）物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)審核發(fā)證工作；

（三）物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)年審的核準(zhǔn)工作；

（四）指導(dǎo)物業(yè)管理協(xié)會開展工作；

（五）負(fù)責(zé)涉及物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)的行政執(zhí)法工作；

（六）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本市的物業(yè)管理重大投訴案件。

廣州市機關(guān)用房管理所負(fù)責(zé)專項維修資金的日常指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和管理工作。

二、區(qū)局的職責(zé)：

（一）貫徹和落實物業(yè)管理政策法規(guī)；

（二）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)年審的初審工作；

（三）負(fù)責(zé)指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)業(yè)主籌備成立業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作，負(fù)責(zé)業(yè)主委員會的備案工作；

（四）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理招投標(biāo)活動的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)的備案工作；

（五）負(fù)責(zé)物業(yè)管理從業(yè)人員的管理；

（六）物業(yè)管理手冊的跟蹤檢查工作。

（七）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理投訴的調(diào)查處理工作；

（八）除涉及物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)以外的行政執(zhí)法工作。

三、本通知自印發(fā)之日起執(zhí)行，《關(guān)于開展物業(yè)管理工作若干問題的通知》（穗國房字[1999]177號）同時廢止。

二○○三年九月二十六日

第二篇：紅色物管會工作職責(zé)

紅色物管會工作職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行并督促業(yè)主遵守物業(yè)管理及其他有關(guān)法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，開展多種形式的宣傳教育。

二、執(zhí)行全體業(yè)主的決定和決議，召集全體業(yè)主會議或公示報告物業(yè)管理實施情況。

三、選聘或解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，負(fù)責(zé)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)訂立、變更、或者解除物業(yè)服務(wù)合同。

四、及時了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見和建議，監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同。

五、教育引導(dǎo)業(yè)主參與支持小區(qū)物業(yè)管理，督促業(yè)主按時交納物業(yè)服務(wù)費及其他相關(guān)費用。

六、組織和監(jiān)督專項維修資金的籌集和使用，并將籌集和使用情況及時公示，接受全體業(yè)主的監(jiān)督。

七、對小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的私搭亂建、亂圈亂占、亂堆亂放等違法違規(guī)行為，及時勸阻制止，并向所屬社區(qū)居委會、街道辦事處及相關(guān)部門報告。

八、維護小區(qū)的和諧，積極參與調(diào)解業(yè)主之間因物業(yè)使用、維護及管理方面產(chǎn)生的矛盾和糾紛，并在相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)則、制度的框架下妥善處理，必要時可借助公安機關(guān)、街道或社區(qū)等社會力量，努力化解鄰里矛盾。

九、受業(yè)主委托，負(fù)責(zé)與物業(yè)管理區(qū)域所轄的房產(chǎn)行政部門、社區(qū)、街道、派出所等政府機構(gòu)協(xié)調(diào)溝通，并配合政府部門做好政府要求協(xié)助的各項事物，并接受其指導(dǎo)與監(jiān)督。

十、配合有關(guān)部門對物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施物業(yè)服務(wù)情況進行日?？荚u督查。

十一、全體業(yè)主賦予的其他職責(zé)。

第三篇：生管物控工作職責(zé)

生管物控工作職責(zé)

PMC代表Product Material Control的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個部分：

PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺、日資公司俗稱生管）。主要職能是生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)的進度控制。

MC：物料控制（俗稱物控）主要職能是物料計劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制（壞料控制和正常進出用料控制）等。

1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。

2、物料計劃制定。

3、物料采購審核。

4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

6、訂單評審。

7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。

8、部門人員的培訓(xùn)。

9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。

pmc生管

1、負(fù)責(zé)落實本公司各項生產(chǎn)計劃，做好綜合生產(chǎn)平衡及協(xié)調(diào)出貨計劃。

2、配合品管部門抓好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理工作。

3、組織生產(chǎn)能力審定，勞動定額和材料消耗的把關(guān)工作。

4、配合總務(wù)部做好員工培訓(xùn)工作和培訓(xùn)效果測定工作。

5、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的操作、維護保養(yǎng)規(guī)定并跟蹤執(zhí)行，及設(shè)備的驗收、安裝、維護、標(biāo)識作業(yè)。

6、負(fù)責(zé)對設(shè)備故障、事故的分析調(diào)查。及設(shè)備更新、改進購置的報告。

7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查設(shè)備合理使用和安全操作情況，督促按規(guī)程安全操作。

8、定期向總經(jīng)理，匯報工作中存在的問題，和進度情況。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管制相關(guān)文件的規(guī)劃制定與執(zhí)行。

PMC文員

1、部門人員考勤及加班申請。

2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。

3、編寫文件。（如：內(nèi)部行文，會議記錄等）。

4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。

5、倉庫月報表整理。

6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。

7、完成上級安排的工作。

PMC統(tǒng)計員

1、統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。

2、統(tǒng)計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進度。

3、統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。

4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

5、統(tǒng)計原料進出明細(xì)。

6、職員工考核的統(tǒng)計。

7、報表、文件的整理及分類存放。

8、服從、完成上級的安排。

PMC跟單員

1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

2、客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。

3、建立每月出貨統(tǒng)計表。

4、出貨交運安排。

5、跟催物料和生產(chǎn)進度。

6、物料計劃實施與控制。

7、生產(chǎn)排程。

8、客人投訴的跟進。

9、平衡供與需之間的關(guān)系。

pmc采購文員

1、請購單、驗收單之登記。

2、訂購單與合約的登記。

3、交貨記錄及跟蹤。

4、供應(yīng)商來訪的安排與接待。

5、采購費用的統(tǒng)一申請與報支。

6、進出口商品文件及手續(xù)之申請。

7、電腦作業(yè)與檔案管理。

8、承辦保險、公證事宜。

PMC采購

1、建立供應(yīng)商評估資料及價格記錄。

2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業(yè)。

3、交料進度控制與逾交跟催。

4、進料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。

5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。

6、供應(yīng)商考核提報。

PMC倉庫主管

1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。

2、負(fù)責(zé)倉管工作之安排。

3、對每月庫存盤點之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

4、對每日進出帳負(fù)責(zé)。

5、保持帳、物、卡一致。

PMC成品倉管

1、成品繳庫之點收核對。

2、成品出庫交運處理。

3、成品保管及帳務(wù)處理。

4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護。

5、提供有關(guān)成品庫存資料。

6、滯存品庫存提報。

7、每月底一次庫存盤點與帳務(wù)檢討。

PMC五金、電子、包材倉管

1、進廠材料點收及不合格品退回。

2、材料發(fā)放批號管制，余料提報。

3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護。

4、滯料及有價值廢品之庫存提報。

5、提供有關(guān)庫存動態(tài)資料。

6、每月庫存重點盤點與帳務(wù)核對。

7、服從上級安排，對倉庫工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)。

第四篇：物業(yè)管理物管員職責(zé)

物業(yè)管理物管員職責(zé)

為客戶辦理入駐手續(xù)、機動車車輛出入證等，收集客戶信息，建立客戶檔案工作，解答客戶提出的有關(guān)問題，并及時反饋;

辦理裝修手續(xù)，臨時出入證，解答有關(guān)裝修問題，對裝修申請進行審批;

客戶投訴、報修和物業(yè)費收繳等事宜的受理、記錄并進行流轉(zhuǎn)、分派和跟蹤協(xié)調(diào)等工作;

及時了解客戶的變化情況，并與相關(guān)部門及上級溝通信息;

負(fù)責(zé)對客戶各類通知的分發(fā)和存檔工作，受理出門證;

監(jiān)督客戶衛(wèi)生、安全、消防設(shè)施的完善及更新;

7.完成公司安排或委托處理的其他工作任務(wù)。

物業(yè)管理物管員職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)確保辦公大樓用電設(shè)施的正常運行;

2.及其相關(guān)設(shè)備的管理和維護，包括但不僅限于照明設(shè)備、配電間、水泵房、消防設(shè)施、技防設(shè)施、電梯、車庫等;

3.定期巡視檢查大廈，確保大廈無安全隱患;

4.遇有緊急狀況時能積極處理并做好善后工作;

5.與相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)，確保良好的公共關(guān)系;

6.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

物業(yè)管理物管員職責(zé)31、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各項目落實執(zhí)行;

2、協(xié)助總經(jīng)理對公司各項業(yè)務(wù)工作進行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令;

3、監(jiān)督公司及各項目預(yù)算方案的執(zhí)行情況、物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程;

4、熟悉并參與物業(yè)前期工作，協(xié)助提出項目定位方案;

5、召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各項目經(jīng)理的工作;

6、負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。

物業(yè)管理物管員職責(zé)41、全面負(fù)責(zé)所轄項目的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工開展各項工作，實現(xiàn)公司所確定的各項任務(wù)及目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)本項目的重大投訴、緊急事件的處理及與業(yè)主委員會和政府部門的協(xié)調(diào)、溝通工作;

3、負(fù)責(zé)對項目員工的培訓(xùn)以及工作指導(dǎo)等。

物業(yè)管理物管員職責(zé)51、熟悉住宅小區(qū)給排水系統(tǒng)管道維修及操作標(biāo)準(zhǔn);

2、熟悉供暖管道維修操作標(biāo)準(zhǔn)等;

3、熟悉住宅小區(qū)、寫字樓配電設(shè)備運行及維護保養(yǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)。

4、熟悉供電系統(tǒng)和高壓配電室內(nèi)的各種設(shè)備的性能及操作方法。

物業(yè)管理物管員職責(zé)6

1.熟練運用辦公軟件;

2.具備編制安全預(yù)案、執(zhí)行并組織培訓(xùn)演練的能力;

3.了解各類安全設(shè)備設(shè)施的運行原理，能熟練操作使用安全相關(guān)設(shè)備并有組織培訓(xùn)的能力，具有高度的軍事訓(xùn)練基礎(chǔ)和人員管理能力。

4.負(fù)責(zé)物業(yè)范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)管理工作。

物業(yè)管理物管員職責(zé)71、制定園區(qū)工作計劃并貫徹執(zhí)行，保證園區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作的穩(wěn)定與發(fā)展;

2、合理安排工作任務(wù)，安排員工做好物業(yè)費用的收繳工作。

3、結(jié)合項目實際工作，制定完成指標(biāo)的各項重大舉措及專項任務(wù)，并跟進相關(guān)責(zé)任部門完成;

4、主持項目的日常工作，負(fù)責(zé)承上啟下和協(xié)調(diào)對內(nèi)、對外各種關(guān)系，對項目的各項工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

第五篇：區(qū)房管局年終厲行節(jié)約工作自查報告

區(qū)房管局年終厲行節(jié)約工作自查報

告

區(qū)房管局年終厲行節(jié)約工作自查報告

區(qū)房管局厲行節(jié)約工作自查報告 日期：-11-0302:22:00稿源： 根據(jù)中央和省、市部署要求，為切實貫徹落實上級有關(guān)會議和文件精神，確保中央和省、市、區(qū)關(guān)于厲行節(jié)約各項規(guī)定要求落到實處，我局黨委高度重視，精心部署，各部門、單位認(rèn)真進行自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署

我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“廉潔、節(jié)儉、增效”為目標(biāo)，以健全制度、建立長效機制為保證，努力從源頭和過程上制止各種鋪張浪費行為的發(fā)生。為確保

黨風(fēng)廉政建設(shè)活動不走過場，我局切實把思想和行動統(tǒng)一到上級部署和要求上來，進一步增強責(zé)任感和緊迫感。我局召開黨委會議，加強了自查工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由黨政“一把手”為組長，紀(jì)檢書記具體抓，各部門、單位主要負(fù)責(zé)人為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，并研究制定自查實施方案，確保厲行節(jié)約各項規(guī)定要求落實到位，取得實效。

二、明確職責(zé)，健全制度

我局按照工作要求和工作方案，建立責(zé)任制，明確職責(zé)。并嚴(yán)格要求各部門、單位認(rèn)真自查、核實、統(tǒng)計、上報，并根據(jù)各部門、單位工作實際制定經(jīng)費節(jié)約支出的具體目標(biāo)，在政務(wù)公開欄進行公示，讓局經(jīng)費收支情況透明化。為切實做好我局厲行節(jié)約工作，我局進一步健全完善有關(guān)規(guī)章制度及配套措施，加強預(yù)算支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項費用支出審批制度。近期，我局制定了《青云譜區(qū)厲行節(jié)約八項規(guī)定》，進一步健全了公務(wù)招待、公務(wù)用車等制度。

三、加強督查，追究責(zé)任 局紀(jì)檢監(jiān)察室加強對各部門、單位自查情況的督查工作，發(fā)現(xiàn)問題堅決糾正，對不認(rèn)真及時組織自查工作、工作中弄虛作假、頂風(fēng)違紀(jì)的單位和個人，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究部門、單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。同時，我局設(shè)立舉報電話和舉報信箱，接受群眾的監(jiān)督。

通過開展厲行節(jié)約自查活動，我局干部職工“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律”的意識進一步增強，機關(guān)的各項厲行節(jié)約的管理規(guī)定得到有效執(zhí)行，全局上下形成了堅持厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的良好風(fēng)尚。