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      物業(yè)管理與實(shí)務(wù)課程實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-14 05:35:10下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《物業(yè)管理與實(shí)務(wù)課程實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《物業(yè)管理與實(shí)務(wù)課程實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)》。

      第一篇:物業(yè)管理與實(shí)務(wù)課程實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)

      物業(yè)管理與實(shí)務(wù)課程實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)

      實(shí)習(xí)時(shí)間:2012-6-14月

      實(shí)習(xí)地點(diǎn):金日紫都

      實(shí)習(xí)單位:新時(shí)代物業(yè)服務(wù)有限公司

      實(shí)習(xí)內(nèi)容:小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

      簡(jiǎn)介:青島新時(shí)代物業(yè)服務(wù)有限公司成立于1995年,原隸屬于國(guó)防科工委后勤部,注冊(cè)資金300萬(wàn)元,國(guó)家二級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)企業(yè),是青島地區(qū)成立最早的物業(yè)公司之一。公司現(xiàn)有員工425名,其中大中專以上學(xué)歷約260人,中級(jí)以上職稱15人,管理人員平均年齡約33歲,主管人員全部持有物業(yè)管理上崗證書(shū),特殊工種專業(yè)持證上崗率達(dá)到100%。

      公司經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,目前已成功實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,現(xiàn)下設(shè)新時(shí)代物業(yè)服務(wù)公司、居美房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司、居美裝飾公司、居美綠化公司。其中物業(yè)管理區(qū)域觸及“青島開(kāi)發(fā)區(qū)、膠州、膠南、城陽(yáng)、棗莊、威?!钡榷鄠€(gè)地區(qū);物業(yè)類型涉及“住宅、醫(yī)院、高校、寫(xiě)字樓、工業(yè)園”等多種類型。其中,具有代表性的物業(yè)項(xiàng)目有“山東科技大學(xué)青島校區(qū)學(xué)生公寓樓、青島開(kāi)發(fā)區(qū)第一人民醫(yī)院、膠州中心醫(yī)院、開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)通大廈、寶井鋼材工業(yè)廠房、城市桂冠寫(xiě)字樓”等。公司直管和顧問(wèn)的物業(yè)項(xiàng)目面積累計(jì)達(dá)160多萬(wàn)平方米。

      6月14日,在王老師的帶領(lǐng)下,以班級(jí)形式來(lái)到金日紫都小區(qū)進(jìn)行實(shí)習(xí),此次的見(jiàn)習(xí)擺脫課堂理論,深入實(shí)際物業(yè)管理流程,在專

      業(yè)的物業(yè)管理人員指導(dǎo)下的首次理論與實(shí)踐的結(jié)合,讓我們切身感受到一線崗位制度化管理,收獲頗多。

      初進(jìn)小區(qū),首先就感覺(jué)到了整潔明朗的小區(qū)環(huán)境,花園苗圃,水池別致,尋到家的感覺(jué)與舒適,尤其是小區(qū)建筑采用明朗的簡(jiǎn)歐建筑風(fēng)格,配以特色商業(yè)街豐富的建筑外立面。另外,金日紫都社區(qū)自身配套齊全,除了綜合性的餐飲文化特色商業(yè)街外,還將建造服務(wù)全社區(qū)的業(yè)主會(huì)所和一個(gè)1800平方米的高檔幼兒園,學(xué)習(xí)生活,便民利民一體。隨后我們來(lái)到物業(yè)管理中心列隊(duì)細(xì)聽(tīng)管理主任的介紹——新時(shí)代物業(yè)管理有限公司。以至于我們更好地了解管理模式與管理文化,通過(guò)主任和各部門負(fù)責(zé)人的認(rèn)真講解,我們默默的感到學(xué)習(xí)的理論在實(shí)際應(yīng)用中的生疏與好奇,都想親受工作人員的指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)初步了解,新時(shí)代物業(yè)管理有限公司:3新概念的導(dǎo)入,及時(shí)為企業(yè)的發(fā)展輸送新鮮的血液,如“首文負(fù)責(zé)制、6S服務(wù)、1.2.3.4.5規(guī)范服務(wù)”等;4完善的客服投訴處理模式,充分發(fā)揮“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”的作用,徹底解決客服投訴問(wèn)題,保障項(xiàng)目客服質(zhì)量。同時(shí)企業(yè)文化卓著:

      1、企業(yè)目標(biāo):做最佳物業(yè)服務(wù)商

      2、企業(yè)理念:以人為本·誠(chéng)實(shí)守信追求卓越·奉獻(xiàn)社會(huì)

      3、企業(yè)精神:合作·發(fā)展·誠(chéng)摯·奉獻(xiàn)

      4、企業(yè)情操:個(gè)人信譽(yù)樹(shù)人·企業(yè)信譽(yù)立業(yè)

      5、企業(yè)作風(fēng):親和嚴(yán)謹(jǐn)·創(chuàng)新進(jìn)取·自覺(jué)奉獻(xiàn)

      6、企業(yè)使命:致力于親情化和專業(yè)化的服務(wù)不斷優(yōu)化人類的生活和工 作環(huán)境,并由此實(shí)現(xiàn)公司的強(qiáng)大和員工生活質(zhì)量的不斷提高

      7、服務(wù)理念:最大限度維護(hù)顧客利益最大限度提供顧客方

      便最大限度做到顧客滿意。

      8、質(zhì)量方針:服務(wù)快捷周到,管理科學(xué)高效,親情贏得顧客。

      經(jīng)過(guò)主任以及相關(guān)人員的介紹后,針對(duì)小區(qū)物業(yè)——新時(shí)代物業(yè)管理有限責(zé)任公司的制度、流程有了初步把握,為實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的無(wú)縫隙對(duì)接,接下來(lái)我們?cè)诠ぷ魅藛T的安排下深入崗位一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬,管理運(yùn)作。首先,我跟隨公共設(shè)施維修部門主管大體巡視了水、電、氣、暖總控室,同時(shí)還跟隨進(jìn)戶進(jìn)行管道的排查,同時(shí)對(duì)于入戶視頻對(duì)講(客人來(lái)訪時(shí)通過(guò)門禁語(yǔ)音視頻系統(tǒng)連接入戶)印象頗深,維修主管說(shuō)“電梯維修、居民室電暖維修與門窗保養(yǎng),都要各部門有償或無(wú)償提供”。其次,我們來(lái)到園圃廣場(chǎng),對(duì)花園內(nèi)路燈及自動(dòng)噴水設(shè)備總控進(jìn)行實(shí)體操作,當(dāng)看到密密麻麻的線路時(shí),我暈了,深感到自己要成為全方位發(fā)展的人才,路程還很遙遠(yuǎn)。

      下午時(shí)分,對(duì)小區(qū)安保工作進(jìn)行深入體驗(yàn),金日紫都下的所屬物業(yè)——新時(shí)代物業(yè)服務(wù)有限公司。配備區(qū)內(nèi)巡防車隊(duì),同時(shí),門禁系統(tǒng)、電子眼監(jiān)控系統(tǒng)與電子巡更系統(tǒng)把小區(qū)覆蓋在安全“透明”的世界里,百姓安居樂(lè)業(yè),氛圍融洽,保障了居民財(cái)產(chǎn)安全,贏得了民心,同時(shí),優(yōu)化安保系統(tǒng),提高了物業(yè)管理形象。

      完美工作需要核心帶領(lǐng)作用,接下來(lái)我們見(jiàn)習(xí)了客戶服務(wù)部。物業(yè)客服部是物業(yè)服務(wù)中心各職能部門的牽頭單位,通過(guò)詢問(wèn)了解到其主要職能有:前臺(tái)服務(wù)、業(yè)主(客戶)溝通、收費(fèi)服務(wù)、社區(qū)文化建設(shè)、檔案管理、外部關(guān)系(業(yè)主委員會(huì)、辦事處、居委會(huì)等)聯(lián)系、特約服務(wù)等。

      客服部負(fù)責(zé)人還講到物業(yè)服務(wù)中心——客服部向業(yè)主(客戶)提供24小時(shí)的前臺(tái)服務(wù)。前臺(tái)服務(wù)主要內(nèi)容有:受理業(yè)主報(bào)修、查詢、政策解答、投訴、收費(fèi)(退費(fèi))辦理入住手續(xù)、特約服務(wù)等接待服務(wù)。按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)向業(yè)主(或使用人)收取物業(yè)費(fèi)、供暖費(fèi)、能源費(fèi)(代收代繳)等費(fèi)用,確保各種應(yīng)收費(fèi)用及時(shí)到賬。建立業(yè)主各項(xiàng)應(yīng)繳費(fèi)用收費(fèi)臺(tái)帳。

      最后我們感到了解了許多但又收獲了許多,收獲了在課堂上沒(méi)有得到的東西,學(xué)到了工作中各部門團(tuán)結(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)才是企業(yè)成長(zhǎng)的制勝發(fā)寶。

      短暫而又忙碌的實(shí)習(xí)結(jié)束了,參加了一次專業(yè)課的工作,使我們認(rèn)識(shí)到實(shí)踐,就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面,實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。

      授課教師:王老師

      青島農(nóng)業(yè)大學(xué)

      《物業(yè)管理與實(shí)務(wù)》實(shí)習(xí)報(bào)告

      班級(jí):社區(qū)管理與服務(wù)2班

      學(xué)號(hào):20106276

      第二篇:物業(yè)管理實(shí)務(wù)課程實(shí)習(xí)

      學(xué)

      指 州大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院習(xí)報(bào)告 程名稱 物業(yè)管理能力實(shí)訓(xùn)業(yè) 物業(yè)管理級(jí) 物業(yè)管理號(hào)名導(dǎo)教師實(shí)

      在2011年12月5日開(kāi)始,我在建業(yè)房地產(chǎn)公司旗下的鄭州森里半島小區(qū)進(jìn)行了為期一個(gè)月物業(yè)管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中,我在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,注意把書(shū)本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理理論,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過(guò)實(shí)習(xí),使我對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)。

      我所實(shí)習(xí)的森林半島物業(yè)服務(wù)中心隸屬于河南建業(yè)房地產(chǎn)公司。目前,該公司擁有員工近人,在等大中城市均有物業(yè)管理的項(xiàng)目。管理面積約300萬(wàn)平方米,管理項(xiàng)目類別有大型住宅區(qū)、高層商住大廈、商場(chǎng)、公寓、別墅、酒店、高等院校等物業(yè)。森林半島是其所管轄的物業(yè)管理項(xiàng)目之一。森林半島由2棟19層高的塔樓組合而成,小區(qū)面積約29000平方米,居住270戶,居住人口近一千人,管理處員工26人,其中:管理人員6人。

      回顧實(shí)習(xí)生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中,我采用了看、問(wèn)等方式,對(duì)森林半島管理處的物業(yè)管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解,分析了管理處開(kāi)展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí),對(duì)管理處的保潔監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理、綠化監(jiān)管、裝修監(jiān)管、投訴處理、工程遺留問(wèn)題處理、各種手續(xù)辦理、租戶和營(yíng)業(yè)房管理、空置房管理、檔案管理、有了初步了解。

      一:保潔監(jiān)督與現(xiàn)場(chǎng)管理:每天抽查所管轄區(qū)樓道保潔員、環(huán)境保潔員是否按照規(guī)定到崗及作業(yè)情況,按考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)環(huán)境保潔進(jìn)行考核。檢查每個(gè)衛(wèi)生死角,保證無(wú)污跡無(wú)殘留,檢查樓道內(nèi)的公共設(shè)施保證干凈整潔無(wú)誤跡,要求轄區(qū)環(huán)境符合要求,無(wú)亂拉、亂堆、亂放等現(xiàn)象,樓道內(nèi)無(wú)車輛亂停、亂放、亂貼、亂畫(huà)、亂堆雜物現(xiàn)象。每天對(duì)管轄區(qū)域查至少四邊,包括保潔、禮兵的工作、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)處理,隨時(shí)監(jiān)督管轄區(qū)域內(nèi)的車輛擺放,要求整齊劃一。檢查樓道自檢單的填寫(xiě)情況并填寫(xiě)檢查結(jié)果,檢查結(jié)束覆蓋內(nèi)容全面并填寫(xiě)服務(wù)過(guò)程檢驗(yàn)單。

      二:綠化監(jiān)管:對(duì)綠化人員的工作進(jìn)行監(jiān)督,每周書(shū)面考核不少于兩次,管轄區(qū)域綠化帶內(nèi)無(wú)踐踏損壞無(wú)亂扯亂拉亂堆亂放現(xiàn)象對(duì)綠化發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象要求及時(shí)整改,綠化整體環(huán)境要求規(guī)劃合理,整齊劃一。整體格局與建筑的整體結(jié)構(gòu)統(tǒng)一亭臺(tái)、水系、行道樹(shù)、草坪干凈、無(wú)雜物。對(duì)黃土裸露的部分及時(shí)補(bǔ)種,保持綠化完整性。

      三:裝修監(jiān)管:每天對(duì)所管轄區(qū)裝修戶的裝修情況檢查一次,入戶門后醒目位置填寫(xiě)《裝修監(jiān)管記錄表》,并真實(shí)完整記錄裝修情況,檢查裝修戶垃圾是否袋裝化,是否及時(shí)清運(yùn),對(duì)違章情況及時(shí)進(jìn)行限期整改并記錄整改結(jié)果,每月28-29日將裝修監(jiān)管記錄放到業(yè)主檔案,以備查詢。對(duì)裝修完畢的裝修戶進(jìn)行裝修驗(yàn)收。

      四:投訴處理:

      1、程序,接待投訴、物業(yè)管理方面,制定糾正預(yù)防措施;非物業(yè)管理方面,流轉(zhuǎn)相關(guān)部門、回訪業(yè)主、客戶投訴問(wèn)題匯總歸檔、編制典型投訴案例。

      2、細(xì)則,業(yè)主電話投訴非物業(yè)服務(wù)方面內(nèi)容,耐心傾聽(tīng),及時(shí)記錄相關(guān)信息;安排貼心管家現(xiàn)場(chǎng)查看,做好記錄,確認(rèn)投訴內(nèi)容為非物業(yè)管理方面(墻體滲水,墻體發(fā)霉)做好業(yè)主安撫工作;當(dāng)日將投訴情況流轉(zhuǎn)到集團(tuán)客戶關(guān)系中心、項(xiàng)目公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、管理部及工程部,并注明投訴內(nèi)容及所查原因、目前處理情況以及可能導(dǎo)致的后果;項(xiàng)目公司,物業(yè)人員、集團(tuán)客服、施工單位、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)溝通,協(xié)商并確定維修方案;專人做好維修現(xiàn)場(chǎng)管理和記錄工作,確保維修質(zhì)量;維修工作結(jié)束后,聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),填寫(xiě)維修驗(yàn)收單,將相關(guān)內(nèi)容錄入明源系統(tǒng);維修過(guò)程所有表單有物業(yè)管理員收存整理,存入業(yè)主檔案?jìng)洳椋会槍?duì)投訴處理結(jié)果,客服專員在維修后一個(gè)月后進(jìn)行回訪檢查。

      3、要求,耐心傾聽(tīng)、及時(shí)與業(yè)主溝通、制定整改方案、及時(shí)回訪業(yè)主。五:工程遺留問(wèn)題處理:1)工作流程及標(biāo)準(zhǔn),物業(yè)服務(wù)人員電話受理業(yè)主反映的工程遺留問(wèn)題,準(zhǔn)確及時(shí)記錄相關(guān)信息并將問(wèn)題及時(shí)傳遞給區(qū)域貼心管家;物業(yè)服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)受理業(yè)主反映的工程遺留問(wèn)題,耐心聽(tīng)取業(yè)主反饋信息;現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn): 對(duì)于一般質(zhì)量問(wèn)題(即根據(jù)問(wèn)題表面特征即可基本判定責(zé)任的問(wèn)題,包括外墻、窗戶滲水問(wèn)題,門窗安裝問(wèn)題,墻、地面裂縫起皮等問(wèn)題),物業(yè)公司貼心管家可直接預(yù)約業(yè)主,協(xié)調(diào)施工單位參加現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn);對(duì)于復(fù)雜質(zhì)量問(wèn)題(即影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,物業(yè)公司工作人員無(wú)法判定責(zé)任的問(wèn)題),物業(yè)公司貼心管家可要求施工單位、工程部指派專人,與客服專員共同現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)并確認(rèn)問(wèn)題?,F(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)時(shí)間應(yīng)在業(yè)主報(bào)修后24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行,特殊情況下可以順延12小時(shí);問(wèn)題界定:現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后,城市公司工程部應(yīng)根據(jù)《質(zhì)量保證書(shū)》規(guī)定明確公司是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)保修責(zé)任(一般質(zhì)量問(wèn)題由物業(yè)公司貼心管家判定責(zé)任)。如果城市公司工程部判定責(zé)任確有困難的,中心城市公司工程部應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)責(zé)任判定。如果業(yè)主報(bào)修問(wèn)題已過(guò)質(zhì)保期,或問(wèn)題責(zé)任屬業(yè)主原因造成(業(yè)主裝修或使用不當(dāng)?shù)龋瑧?yīng)向業(yè)主詳細(xì)解釋說(shuō)明;方案確定:1)對(duì)于公司承擔(dān)保修責(zé)任的,施工單位應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后24小時(shí)內(nèi)出具維修方案。如果施工單位不能及時(shí)履行保修責(zé)任的,城市公司工程部應(yīng)指定第三方維修隊(duì)出具維修方案。2)維修方案應(yīng)明確施工方法及完成時(shí)間,并由業(yè)主簽字確認(rèn)。對(duì)于復(fù)雜工程問(wèn)題,可在業(yè)主諒解的情況下,在3個(gè)工作日內(nèi)出具方案;維修監(jiān)管: 根據(jù)確定的維修方案,安排專人對(duì)維修過(guò)程及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,物業(yè)公司應(yīng)對(duì)維修現(xiàn)場(chǎng)每日進(jìn)行巡檢,填寫(xiě)《施工現(xiàn)場(chǎng)記錄單》,確保維修質(zhì)量 ;維修驗(yàn)收:維修完畢后要由業(yè)主簽字確認(rèn),填寫(xiě)《維修驗(yàn)收單》;監(jiān)控備案、及時(shí)回訪:維修報(bào)修記錄、報(bào)修時(shí)間、計(jì)劃時(shí)間、處理過(guò)程、完成時(shí)間、完成情況,應(yīng)由客服專員在獲得《維修驗(yàn)收單》24小時(shí)內(nèi)將相

      關(guān)內(nèi)容詳細(xì)錄入明源客戶服務(wù)系統(tǒng);維修過(guò)程所有表單由物業(yè)公司貼心管家收存整理,存入業(yè)主檔案?jìng)洳?,客服專員在維修后一個(gè)月后進(jìn)行回訪檢查。

      六:各種手續(xù)辦理:

      1、房屋交付:交房資料及相關(guān)手續(xù):業(yè)主,《入伙通知書(shū)》原件及復(fù)印件各1份、《購(gòu)房合同》原件及復(fù)印件各1份、購(gòu)房發(fā)票原件及復(fù)印件各1份、業(yè)主身份證原件及復(fù)印件4份、業(yè)主照片2張,《入伙通知書(shū)》留存原件,其他需驗(yàn)證原件留存復(fù)印件;物業(yè),《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《臨時(shí)管理?xiàng)l約》、《商品住宅使用說(shuō)明書(shū)》、《商品住宅質(zhì)量保證書(shū)》、房屋戶型、給排水、電器、暖通、弱點(diǎn)平面等圖紙、《業(yè)主基本情況登記表》、《消防安全責(zé)任書(shū)》、《鑰匙領(lǐng)取單》、《驗(yàn)房表》。業(yè)主入住辦理流程:入住接待、辦理手續(xù)、收取費(fèi)用、發(fā)放資料、鑰匙、驗(yàn)房、業(yè)主資料歸檔。

      2、辦理裝修手續(xù):接待業(yè)主,審核裝修公司證件,指導(dǎo)填寫(xiě)《裝修申請(qǐng)表》、《裝修保證書(shū)》、《消防安全責(zé)任書(shū)》、《裝飾裝修管理協(xié)議》;業(yè)主交納垃圾清運(yùn)費(fèi),如果自行清理,需簽訂《裝修垃圾自運(yùn)承諾書(shū)》,裝修公司交納裝修保證金,進(jìn)料證、出入證工本費(fèi)及押金。發(fā)放《裝飾裝修管理辦法》,如需改動(dòng)室內(nèi)水電路,需書(shū)面報(bào)物業(yè)服務(wù)中心審批;涉及屋內(nèi)水、電、供暖等管線的改動(dòng),業(yè)主須填寫(xiě)《拆改責(zé)任申請(qǐng)書(shū)》,涉及改變承重結(jié)構(gòu)、改變外立面、改變房屋使用功能、影響到其他住戶安全的,明確告知屬于違法行為。物業(yè)管理員、維修工陪同業(yè)主對(duì)交房過(guò)程中沒(méi)有驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)有防水要求的房間進(jìn)行24小時(shí)閉水試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果由業(yè)主簽字確認(rèn)。維修工講解裝修注意事項(xiàng)及禁止行為。在入戶門外醒目位置張貼裝修許可證。

      七:租戶和營(yíng)業(yè)房管理:負(fù)責(zé)本轄區(qū)房屋租賃管理,配合公安部門對(duì)外來(lái)租戶進(jìn)行暫住登記管理。對(duì)租戶知曉率100%。營(yíng)業(yè)房管理填寫(xiě)營(yíng)業(yè)房登記表。

      八:空置房管理:

      1、空置房鑰匙管理,空置房鑰匙標(biāo)明房屋編號(hào)借用鑰匙明確登記按時(shí)回收;建立空置房檔案,空置房檢驗(yàn)單每月底26之前由經(jīng)歷簽字后存檔。

      2、空置房檢查,維修工每月協(xié)同貼心管家對(duì)空置房室內(nèi)水路、電路、衛(wèi)生間設(shè)施進(jìn)行檢查,記錄水、電、氣表讀數(shù),填寫(xiě)《空置房檢驗(yàn)單》??罩梅棵恐軝z查一次,交付1年以內(nèi)房屋每?jī)芍軝z查一次;檢查內(nèi)容(門窗及室內(nèi)設(shè)施設(shè)備的完好情況、室內(nèi)衛(wèi)生情況);水、電、氣表讀數(shù)檢查并記錄;每月底26日之前由管家將《空置房檢驗(yàn)單》整理存檔。雨季、冰雹等惡劣天氣之后需重點(diǎn)檢查房屋是否有滲水情況;冬季重點(diǎn)排查室內(nèi)閥門是否關(guān)閉,以及管道完好情況;做好檢查記錄。

      3、空置房清潔,空置房每季度第一個(gè)月打掃一次,做到無(wú)雜物、無(wú)紙屑、無(wú)垃圾;室內(nèi)門窗擦拭干凈,達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn);陽(yáng)臺(tái)地漏下水管口雜物及時(shí)清理;做好清潔記錄,填寫(xiě)《空置房檢驗(yàn)單》。

      4、空置房維修,空置房出現(xiàn)滲水、墻體裂縫、門窗損壞等系列問(wèn)題,檢查人

      員做好記錄,及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)人員和開(kāi)發(fā)商處理。填寫(xiě)《維修任務(wù)單》。空置房維修后,由貼心管家和維修人員共同檢查房屋情況,記錄水電氣表讀數(shù)。房屋滲水、墻壁裂縫等工程問(wèn)題由檢查人員做好記錄,及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)人員和開(kāi)發(fā)商處理。填寫(xiě)《維修流轉(zhuǎn)單》并存檔。

      九:檔案管理:

      1、原則,公司檔案工作遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則,要健全完善檔案管理網(wǎng)絡(luò),明確責(zé)任分工。公司要建立由公司負(fù)責(zé)人、管理部和專(兼)職檔案管理人員組成的三級(jí)檔案管理網(wǎng)絡(luò)。管理部要做好企業(yè)檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和提供利用工作,并指導(dǎo)、監(jiān)督本公司各分支機(jī)構(gòu)做好文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作專(兼)職檔案管理人員應(yīng)當(dāng)具備檔案管理專業(yè)知識(shí),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和保密規(guī)則,并按規(guī)定參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      2、分類,合同類、公文類、資產(chǎn)類、物業(yè)服務(wù)類、人事檔案、體系文件類、業(yè)主檔案類、財(cái)務(wù)檔案、工程技術(shù)檔案類、短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過(guò),回顧實(shí)習(xí)生活,我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。通過(guò)實(shí)習(xí),加深了我對(duì)物業(yè)管理知識(shí)的理解,豐富了我的物業(yè)管理知識(shí),使我對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。同時(shí),由于時(shí)間短暫,感到有一些遺憾。對(duì)物業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面,只是在看人做,聽(tīng)人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓 通過(guò)實(shí)習(xí),我認(rèn)識(shí)到要做好物業(yè)管理工作,既要注重物業(yè)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè),它所提供的產(chǎn)品是無(wú)形的服務(wù),物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理,同時(shí)也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此,在物業(yè)管理實(shí)際工作中,要時(shí)刻牢記物業(yè)管理無(wú)小事,以業(yè)主的需求為中心,一切從業(yè)主需求出發(fā),樹(shù)立“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境,為全面建設(shè)小康社會(huì)開(kāi)創(chuàng)物業(yè)管理新的里程碑。

      第三篇:關(guān)于物業(yè)管理實(shí)務(wù)實(shí)習(xí)報(bào)告的寫(xiě)作

      關(guān)于物業(yè)管理實(shí)務(wù)實(shí)習(xí)報(bào)告的寫(xiě)作

      物業(yè)管理本科實(shí)習(xí)報(bào)告,既是學(xué)員對(duì)自己物業(yè)管理實(shí)習(xí)情況所作的回顧與總結(jié),又是學(xué)員向?qū)W校所作的關(guān)于實(shí)習(xí)情況的陳述與報(bào)告。可以就該行業(yè)中的某一事件或某一問(wèn)題作專門的調(diào)查,將調(diào)查的材料和結(jié)論寫(xiě)成書(shū)面的報(bào)告。因此,它的寫(xiě)作要按總結(jié)和報(bào)告的有關(guān)寫(xiě)作要求進(jìn)行。組成基本上由標(biāo)題、前言、主體、結(jié)尾四部分組成。

      標(biāo)題一般有四種寫(xiě)法,一是用結(jié)論作標(biāo)題,如《社會(huì)呼喚物業(yè)管理法制化》。一是用問(wèn)題作標(biāo)題,如《業(yè)主與物管是婆媳關(guān)系嗎》。三是用實(shí)習(xí)對(duì)象作標(biāo)題,如《某某物業(yè)公司智能化管理現(xiàn)狀報(bào)告》。四是雙行標(biāo)題,如《如何提高物業(yè)從業(yè)人員服務(wù)水平——某某物業(yè)員工崗位培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)調(diào)查》這里強(qiáng)調(diào)指出兩點(diǎn):

      (一)真實(shí)性

      實(shí)習(xí)報(bào)告取材于實(shí)習(xí)活動(dòng)的真實(shí)過(guò)程,寫(xiě)作者必須以客觀科學(xué)的態(tài)度如實(shí)地反映實(shí)習(xí)的真相,用確鑿的事實(shí)來(lái)闡明物業(yè)管理的原理,揭示物業(yè)管理工作的規(guī)律,驗(yàn)證和豐富課本所學(xué)的理論知識(shí),敘說(shuō)和概括自己獲得的感受體會(huì)。對(duì)調(diào)查情況、實(shí)際操作、活動(dòng)過(guò)程、體會(huì)感受、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等的記載,來(lái)不得虛構(gòu)、編造、想像、發(fā)揮、夸張、隱瞞,哪怕與自己所學(xué)的理論知識(shí)不吻合、相矛盾的現(xiàn)象,也應(yīng)如實(shí)寫(xiě)出。為此,每位學(xué)員要提前做好思想準(zhǔn)備,樹(shù)立搞好實(shí)習(xí)、寫(xiě)好報(bào)告的意識(shí),在實(shí)習(xí)過(guò)程中,隨時(shí)進(jìn)行情況記錄,以便積累真實(shí)的材料,為最后寫(xiě)出內(nèi)容豐富、材料翔實(shí)、觀點(diǎn)鮮明、感受深刻的實(shí)習(xí)報(bào)告創(chuàng)造條件。

      (二)概括性

      實(shí)習(xí)報(bào)告以敘述實(shí)習(xí)過(guò)程和結(jié)果為主要內(nèi)容,但不是對(duì)全過(guò)程的不厭其詳、不分主次的材料堆砌與羅列,必須按照一定的目的要求,對(duì)材料進(jìn)行認(rèn)真的綜合分析,整理加工,用清晰、簡(jiǎn)練的文字,概括地?cái)⑹鰧?shí)習(xí)活動(dòng)的基本情況,集中地反映物業(yè)管理工作某些方面的操作規(guī)律和程序。所謂概括性,一是要點(diǎn)化,即應(yīng)善于抓住要點(diǎn),選用有代表性的典型的材料來(lái)寫(xiě),無(wú)關(guān)或關(guān)系不大的材料不寫(xiě);二是條理化,就是對(duì)材料、數(shù)據(jù)、事例等分層次、依順序、按類別地加以歸納提練,避免雜亂無(wú)章,保證條理清晰;三是理論化,即在對(duì)實(shí)習(xí)活動(dòng)材料進(jìn)行分析、歸納、思考的基礎(chǔ)上,導(dǎo)出自己的體會(huì)、見(jiàn)解、評(píng)價(jià)或結(jié)論,從理論上加以概括。

      總之,物業(yè)管理實(shí)習(xí)報(bào)告要體現(xiàn)出總結(jié)的回顧性、自身性、平實(shí)性、綜合性和報(bào)告的重陳述、有主見(jiàn)的特點(diǎn)來(lái)。

      寫(xiě)作實(shí)習(xí)報(bào)告,一般經(jīng)歷回顧、綜合、寫(xiě)作三個(gè)步驟,叫“三步曲”。

      (一)回顧

      回顧既是搜集報(bào)告材料的必由之路,也是對(duì)自身實(shí)踐作出正確評(píng)價(jià)進(jìn)而綜合上升成為理性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)報(bào)告雖以自身實(shí)踐為內(nèi)容,但經(jīng)歷過(guò)的事情需要回顧,重新進(jìn)行認(rèn)識(shí),才能收到四個(gè)“有所”:有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。

      回顧可以根據(jù)實(shí)習(xí)報(bào)告寫(xiě)作的需要進(jìn)行,一般有“四回顧”:回顧實(shí)習(xí)限期、回顧實(shí)習(xí)范圍、回顧實(shí)習(xí)內(nèi)容、回顧實(shí)習(xí)計(jì)劃。通過(guò)回顧,把握實(shí)習(xí)的時(shí)間、空間(地點(diǎn))、項(xiàng)目、效果,為下一步進(jìn)行綜合準(zhǔn)備素材。

      (二)綜合綜合是回顧的深化和提高。所謂綜合,是指用有關(guān)的理論重新觀照實(shí)踐,對(duì)實(shí)踐進(jìn)行理性認(rèn)識(shí),并對(duì)自身實(shí)踐作出理性評(píng)價(jià)。

      物業(yè)管理實(shí)習(xí)內(nèi)容有很多方面,實(shí)習(xí)時(shí)不可能面面俱到,但至少要接觸到兩項(xiàng)以上的工作。實(shí)習(xí)報(bào)告就要將此實(shí)習(xí)情況加以綜合,進(jìn)行條理化,進(jìn)而作出理

      性評(píng)價(jià)。

      寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告,要做好四個(gè)方面的綜合:

      1.綜合自身實(shí)踐(即實(shí)習(xí)活動(dòng))材料,進(jìn)行分類、取舍;

      2.綜合同類材料,提練觀點(diǎn)句;

      3.綜合成功經(jīng)驗(yàn),找出規(guī)律性;

      4.綜合實(shí)習(xí)全過(guò)程,思考得與失,歸納出感想體會(huì)。

      寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告,最關(guān)鍵也是最難的一點(diǎn)是綜合出規(guī)律性來(lái)。所謂規(guī)律性,是指經(jīng)驗(yàn)(當(dāng)然是物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn))具有普遍的適用性和推廣價(jià)值。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)是可以不斷重復(fù)出現(xiàn),在一定條件下經(jīng)常起作用,并且決定著事物向著某種方向驅(qū)動(dòng)、發(fā)展。規(guī)律性的闡釋是體現(xiàn)實(shí)習(xí)報(bào)告的價(jià)值的關(guān)鍵所在,因此,更要用氣力寫(xiě)好。作為本科專業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告,與??贫蜗啾龋诓牧险加械纳疃扰c廣度上,要高,特別是對(duì)實(shí)習(xí)主題的闡述,要形成一定的觀點(diǎn),寫(xiě)作者可以參照《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》中的部分章節(jié),從中發(fā)掘關(guān)注的主題,找準(zhǔn)角度,在實(shí)習(xí)當(dāng)中才能做到有目的的調(diào)查和研究,收集與其相關(guān)的材料,這樣才能達(dá)到寫(xiě)作要求。

      (四)排版要求

      報(bào)告統(tǒng)一用A4紙、小四號(hào)字、1.5倍行距、上下左右邊距為2厘米的規(guī)格打?。?biāo)題用小三號(hào)字體)。報(bào)告結(jié)尾處將姓名、準(zhǔn)考證號(hào)、聯(lián)系電話寫(xiě)明。

      實(shí)習(xí)報(bào)告封面在交報(bào)告時(shí)統(tǒng)一來(lái)學(xué)校領(lǐng)取,也可以從網(wǎng)上下載打印。

      暨南大學(xué)主考物業(yè)管理本科

      物 業(yè) 管 理 實(shí) 務(wù) 實(shí) 踐 報(bào) 告

      題目

      姓名準(zhǔn)考證號(hào):

      教 學(xué) 點(diǎn):

      日期:

      第四篇:進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)課程實(shí)習(xí)報(bào)告

      關(guān)于國(guó)際貿(mào)易與實(shí)務(wù)的實(shí)習(xí)報(bào)告

      實(shí)習(xí)是專業(yè)教育的一個(gè)重要實(shí)踐性教育環(huán)節(jié),也給我們提供了一個(gè)走入社會(huì)、認(rèn)識(shí)社會(huì)、認(rèn)識(shí)自己、評(píng)估自己的機(jī)會(huì),通過(guò)實(shí)習(xí)熟悉進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)的具體操作,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)和社會(huì)適應(yīng)能力,進(jìn)一步鞏固、深化已學(xué)過(guò)的理論知識(shí),提高綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

      一、實(shí)習(xí)目的

      通過(guò)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)模擬操作,熟悉外貿(mào)實(shí)務(wù)的具體操作程序,熟悉國(guó)際貿(mào)易的物流、資金流和業(yè)務(wù)流的運(yùn)作方式,體會(huì)國(guó)際貿(mào)易中不同當(dāng)事人的不同地位、面臨的具體工作和互動(dòng)關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易知識(shí)的理解,完善自己的知識(shí)理論體系,加深對(duì)國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的感性認(rèn)識(shí),加深對(duì)現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易現(xiàn)狀的了解,培養(yǎng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,培養(yǎng)我們自學(xué)和動(dòng)手能力和理解能力以及思維能力,為以后從事實(shí)際進(jìn)出口貿(mào)易工作,實(shí)現(xiàn)零距離上崗工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

      根據(jù)相關(guān)的國(guó)際貿(mào)易法律與慣例,結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況與國(guó)際貿(mào)易實(shí)踐,以出口貿(mào)易的基本過(guò)程為主線,以模擬設(shè)定的具體出口商品交易作背景,針對(duì)出口貿(mào)易中業(yè)務(wù)函電的草擬、商品價(jià)格的核算、交易條件的磋商、買賣合同的簽訂、出口貨物的托運(yùn)訂艙、報(bào)驗(yàn)通關(guān)、信用證的審核與修改以及貿(mào)易文件制作和審核等主要業(yè)務(wù)操作技能。

      三、實(shí)習(xí)工作情況

      (一)對(duì)貿(mào)易公司的基本情況進(jìn)行了解,并與貿(mào)易方建立貿(mào)易關(guān)系

      我公司欲與該公司建立業(yè)務(wù)關(guān)系,并向?qū)Ψ酵扑]商品。作為公司業(yè)務(wù)員,我的任務(wù)是以公司業(yè)務(wù)員身份給客戶發(fā)一封建立業(yè)務(wù)關(guān)系的建交函。

      我先向?qū)Ψ秸f(shuō)明如何取得對(duì)方的資料,然后言明去函目的;再就是要對(duì)公司及公司產(chǎn)品進(jìn)行了介紹,同時(shí)附上產(chǎn)品目錄,最后就是希望對(duì)方能對(duì)本公司產(chǎn)品感興趣。接下來(lái)要準(zhǔn)備的是出口報(bào)價(jià)核算。按照對(duì)方要求,我們提供商品的報(bào)價(jià)及樣品。經(jīng)過(guò)精心的計(jì)算與核對(duì),終于我將產(chǎn)品的詳細(xì)報(bào)價(jià)用英語(yǔ)函電發(fā)盤發(fā)出去了,同時(shí)也向?qū)Ψ搅谐隽艘恍┕镜膽T有的交易條款,并對(duì)達(dá)成初次交易表示充滿期待。

      (二)對(duì)貿(mào)易方的還價(jià),進(jìn)行價(jià)格核算,與其磋商

      在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中,在收到對(duì)方報(bào)價(jià)后立即成交的情形很少出現(xiàn)。討價(jià)還價(jià)是常有的事情。因此接下來(lái)要做的與對(duì)方的還盤。還盤填寫(xiě)之前我分析對(duì)方的來(lái)電,參透對(duì)方交易條件中所隱含的意圖,特別是要判斷對(duì)方的報(bào)價(jià)能否接受,以便作出及時(shí)的、對(duì)自己有利的回復(fù)。擺在我面前的任務(wù)是,如何正確對(duì)待客戶的還價(jià)?接受還是重新報(bào)價(jià)。通過(guò)出口報(bào)價(jià)核算的操作,我已經(jīng)對(duì)出口價(jià)格的構(gòu)成有了一定的了解,知道了報(bào)價(jià)都是由成本、費(fèi)用和利潤(rùn)三要素構(gòu)成。因此我首先針對(duì)還價(jià)進(jìn)行必要的核算,了解在價(jià)格降低以后對(duì)出口商預(yù)期利潤(rùn)的影響程度,其次分析了在構(gòu)成價(jià)格的各要素中,哪些要素和成分有可能作一些變化和調(diào)整以保證自己的利益。

      經(jīng)過(guò)計(jì)算,我發(fā)現(xiàn)對(duì)方的還價(jià)過(guò)低,無(wú)法接受,于是我決定降低利潤(rùn),重新報(bào)出了公司利潤(rùn)為8%的報(bào)價(jià)。同時(shí)告知對(duì)方了我方原價(jià)的合理性,此次重新報(bào)價(jià)為初次交易的特別報(bào)價(jià),希望對(duì)方能盡快做出答復(fù)。終于經(jīng)過(guò)一翻努力,對(duì)方接受了還盤,合同即宣告成立。

      為了便于履約和監(jiān)督,接下來(lái)我制作了銷售確認(rèn)書(shū),隨成交函一起寄至對(duì)方,感謝對(duì)方的合作,同時(shí)希望及時(shí)會(huì)簽合同。在制作銷售合同時(shí)必須注意各項(xiàng)條款,因?yàn)槊恳豁?xiàng)條款都涉及到雙方的權(quán)利和義務(wù)。此項(xiàng)實(shí)習(xí)不僅鍛煉了我們的業(yè)務(wù)操作技能 , 增加了國(guó)際貿(mào)易知識(shí) , 還提高了英語(yǔ)寫(xiě)作水平。

      (三)簽訂合同,開(kāi)立信用證,并審核修改信用證

      通過(guò)簽訂合同,進(jìn)一步明確雙方的權(quán)利和義務(wù),標(biāo)志著完成了一半的業(yè)務(wù)。履約意味著合同進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,以CIF為例,履行的職責(zé)和義務(wù)包括:催證、審證和改證、備貨、租船訂艙、報(bào)檢、保險(xiǎn)、報(bào)關(guān)、裝船、制單、結(jié)匯等環(huán)節(jié),每一環(huán)節(jié)緊緊相扣,一環(huán)的錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)業(yè)務(wù)無(wú)法順利完成。

      合同簽完之后就是審證和修改信用證。給國(guó)外客戶寄出成交簽約函,感謝對(duì)方的訂單,說(shuō)明隨寄合同,摧促其迅速回簽并及時(shí)開(kāi)出信用證;接收到對(duì)方信用證后,經(jīng)審核公司在信用證上有與合同不符之處,并進(jìn)行修改。當(dāng)對(duì)方開(kāi)立好信用證時(shí),因?yàn)樯婕暗姐y行能否順利交單結(jié)匯,因此必須對(duì)信用證的每一項(xiàng)進(jìn)行審核。

      (四)租船定倉(cāng),填制報(bào)關(guān),制單議付

      收到信用證修改通知書(shū)后,公司即開(kāi)始安排出口貨物的裝運(yùn)事宜。首先要向公司長(zhǎng)期合作的船公司定艙,定艙文件主要包括:出口貨物明細(xì)單(委單)、商業(yè)發(fā)票、裝箱單;準(zhǔn)備報(bào)關(guān)單據(jù)(發(fā)票、裝箱單、合同);根據(jù)信用證的要求,制單。填寫(xiě)各類單據(jù)。在要根據(jù)系統(tǒng)指南中審單說(shuō)明,仔細(xì)審查全套結(jié)匯單據(jù),并交議付行議付。

      在這個(gè)過(guò)程中,填寫(xiě)各類單證是我最頭疼,也是印象最深刻的一項(xiàng)。要想順利把商品送出關(guān)外,必須正確填寫(xiě)各類單據(jù),這其中商業(yè)發(fā)票,裝箱單,報(bào)關(guān)單,匯票,等等。系統(tǒng)提供這些單證表格,出口商需按照所簽訂的合同填寫(xiě)各項(xiàng),如果有一項(xiàng)填寫(xiě)錯(cuò)誤就無(wú)法報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)等,交易將無(wú)法進(jìn)行。因此這些單據(jù)的填寫(xiě)讓我真正領(lǐng)悟到了理論知識(shí)的重要性,以前總覺(jué)得那些填單的條條框框過(guò)于煩瑣,現(xiàn)在才知道它馬虎不得,不是隨便填什么都的,任何一項(xiàng)內(nèi)容的填寫(xiě)都是有嚴(yán)格規(guī)定。同時(shí)也使我認(rèn)識(shí)到了計(jì)算機(jī)操作的重要。當(dāng)應(yīng)用到EXCEL時(shí),才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)那些操作已經(jīng)很陌生了。這次實(shí)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到了計(jì)算機(jī)在商務(wù)活動(dòng)中的重要,必須提高自己的實(shí)際操作能力。

      四、實(shí)習(xí)總結(jié)

      國(guó)際貿(mào)易的中間環(huán)節(jié)多,涉及面廣,除交易雙方當(dāng)事人外,還涉及商檢、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、金融、港口和海關(guān)等部門以及各種中間商和代理商。如果哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,就會(huì)影響整筆交易的正常進(jìn)行,并有可能引起法律上的糾紛。另外,在國(guó)際貿(mào)易中,交易雙方的成交量通常都比較大,而且交易的商品在運(yùn)輸過(guò)程中可能遭到各種自然災(zāi)害、意外事故和其它外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。所以通常還需要辦理各種保險(xiǎn),以避免或減少經(jīng)濟(jì)損失。

      在此次貿(mào)易電子模擬實(shí)習(xí)中我們?cè)谌の兜膶?shí)踐中學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)。這是在課堂講學(xué)中無(wú)法得到的收獲,這將是日后工作中的財(cái)富。同時(shí)也歸納了三點(diǎn):(1)在交易業(yè)務(wù)的填表中要注重核心單據(jù)在流程中的重要性,要使它準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完整。填表要以“單單一致”、“單證一致”為原則。熟悉各單證之間的相互聯(lián)系。(2)要把握專業(yè)知識(shí)與實(shí)習(xí)操作的關(guān)系。這是非常重要的一點(diǎn),這次是首次實(shí)踐操作與理論相結(jié)合的實(shí)習(xí),從中鍛煉的是我們的綜合運(yùn)用能力。實(shí)習(xí)中的各類單證如信用證、匯票、海運(yùn)提單、商業(yè)發(fā)票等等都是我們專業(yè)知識(shí)的凝聚和承載。因此,認(rèn)真地履行實(shí)習(xí)要求,努力完成實(shí)習(xí),不僅有利于我們鞏固所學(xué)到的國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)專業(yè)知識(shí),更利于我們預(yù)先觀察日后工作中的主要內(nèi)容、方法以及各種困難,利于我們察覺(jué)到自身存在的不足和缺陷,以便我們更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作,利于我們更快地把所思所學(xué)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐動(dòng)手的能力,把專業(yè)知識(shí)和技能轉(zhuǎn)變成工作能力和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

      (3)商務(wù)英語(yǔ)的重要性。進(jìn)出口合同中、進(jìn)出口貿(mào)易中的各項(xiàng)單證中都是英文單證,若英語(yǔ)基礎(chǔ)弱的話對(duì)業(yè)務(wù)工作是種阻礙,減低了工作效率。閱讀能力弱往往會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤若是實(shí)際交易則會(huì)引發(fā)糾紛,所以說(shuō)英語(yǔ)能力在國(guó)際貿(mào)易中是十分重要的。對(duì)于外貿(mào)專業(yè)人員而言,不僅要掌握一定的專業(yè)知識(shí),而且還必須會(huì)用英語(yǔ)與外商交流、談判及寫(xiě)傳真、書(shū)信。如果商務(wù)英語(yǔ)知識(shí)掌握不好,就很難勝任工作,甚至?xí)绊憳I(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。因此,在實(shí)習(xí)中要求我們加強(qiáng)商務(wù)英語(yǔ)及外貿(mào)英文函電的學(xué)習(xí),掌握外貿(mào)專業(yè)術(shù)語(yǔ),才能在對(duì)外貿(mào)易中掌握主動(dòng)。

      這次實(shí)驗(yàn)雖然只有短短的兩個(gè)星期,但是實(shí)驗(yàn)內(nèi)容特別豐富,而且通過(guò)這個(gè)實(shí)驗(yàn)我們都得到了知識(shí)上的復(fù)習(xí)和外貿(mào)能力上的提高。國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)是一門專門研究國(guó)際間商品交換具體過(guò)程的學(xué)科,是一門具有涉外活動(dòng)特點(diǎn)的實(shí)踐性很強(qiáng)的綜合性應(yīng)用科學(xué)。本次國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)實(shí)習(xí)正是從實(shí)踐中學(xué)習(xí)把我們的理論與實(shí)踐結(jié)合,對(duì)我們理解和熟悉國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)有非常大的幫助,也為未來(lái)工作的需要奠定了很好的基礎(chǔ)。我希望自己在以后從事本專業(yè)知識(shí)的時(shí)候要謹(jǐn)慎和細(xì)心,通過(guò)這次實(shí)習(xí)中我體會(huì)到在填制本專業(yè)單據(jù)的過(guò)程中要小心和細(xì)心,因?yàn)橐徊恍⌒木蜁?huì)出現(xiàn)失誤和單據(jù)的填錯(cuò)以及會(huì)影響到整個(gè)貿(mào)易的正常進(jìn)行,我在這次實(shí)習(xí)中也出現(xiàn)不少的細(xì)小錯(cuò)誤但是我自己都記住了,希望自己在以后的工作中時(shí)刻保持著清晰的思路正確面對(duì)自己的工作,希望在以后的工作中會(huì)避免我在實(shí)習(xí)中犯的小小錯(cuò)誤。在該實(shí)習(xí)中我還認(rèn)識(shí)到我們?cè)谝院蠊ぷ髦惺且粋€(gè)不斷努力學(xué)習(xí)的過(guò)程,要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的路上不斷的成長(zhǎng)。

      第五篇:實(shí)習(xí)指導(dǎo)(物業(yè)管理實(shí)務(wù))

      廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      物業(yè)管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書(shū)

      經(jīng)濟(jì)管理系鐘偉強(qiáng) 編2011-5-1

      2一、實(shí)習(xí)目的本次實(shí)習(xí)旨在使學(xué)生對(duì)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展概況有初步了解。圍繞物業(yè)管理企業(yè)的工作流程、不同類型物業(yè)管理模式和管理關(guān)鍵等問(wèn)題進(jìn)行實(shí)習(xí)。通過(guò)崗位認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)使學(xué)生對(duì)各種類型物業(yè)管理內(nèi)容、管理方法和管理手段形成感性認(rèn)識(shí),從而深刻體會(huì)物業(yè)管理工作的重要性及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)高水平物業(yè)管理人才需求的緊迫性,使學(xué)生樹(shù)立從事物業(yè)管理工作的自豪感和信心,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)各門課程的動(dòng)力和興趣,為使他們成為高層次、高素質(zhì)的物業(yè)管理人才邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

      二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

      通過(guò)專家講座,使學(xué)生了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,不同類型物業(yè)管理的內(nèi)容,物業(yè)管理從業(yè)人員應(yīng)具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)及職業(yè)道德規(guī)范等內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生從事本行業(yè)的自豪感和自覺(jué)的學(xué)習(xí)熱情。

      (1)通過(guò)實(shí)地觀察,了解物業(yè)管理企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作方式、管理服務(wù)的內(nèi)容以及管理服務(wù)的規(guī)章制度、員工管理手冊(cè);

      (2)組織學(xué)生參觀不同類型的物業(yè),如參觀住宅小區(qū)、寫(xiě)字樓、綜合樓宇等典型物業(yè),在參觀中使學(xué)生了解不同類型的物業(yè)其物業(yè)管理的側(cè)重點(diǎn)不同;參觀保潔、綠化、小區(qū)秩序維護(hù)、物業(yè)養(yǎng)護(hù)維修、消防管理及車輛道路管理等綜合管理服務(wù)各個(gè)崗位的具體操作,學(xué)習(xí)物業(yè)管理企業(yè)人員的工作經(jīng)驗(yàn),并了解物業(yè)管理工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

      (3)組織學(xué)生了解物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與制度、成本及利稅等方面的情況,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合物業(yè)管理的具體情況,估算各管理服務(wù)崗位的各項(xiàng)成本費(fèi)用;了解物業(yè)管理企業(yè)收取物業(yè)管理費(fèi)的情況及物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況;

      (4)組織學(xué)生了解物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主大會(huì)及其業(yè)主委員會(huì)的規(guī)章制度、運(yùn)作等內(nèi)容,并嘗試與業(yè)主進(jìn)行接觸與交流。

      (5)可結(jié)合實(shí)際撰寫(xiě)物業(yè)管理方案。

      三、實(shí)習(xí)形式及安排

      1、實(shí)習(xí)時(shí)間:一周2、實(shí)習(xí)形式:采取專家專題講座與實(shí)地考察相結(jié)合的方式

      首先由專家、企業(yè)經(jīng)理進(jìn)行系列專題講座,再結(jié)合專題講座的內(nèi)容組織帶領(lǐng)學(xué)生到實(shí)地基地進(jìn)行參觀,同時(shí)邀請(qǐng)物業(yè)管理公司管理人員現(xiàn)場(chǎng)講解物業(yè)管理狀況和管理關(guān)鍵,使學(xué)生對(duì)物業(yè)管理行業(yè)和物業(yè)管理崗位有進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)。

      3、實(shí)習(xí)安排

      針對(duì)不同類型物業(yè)的特點(diǎn)和物業(yè)管理的不同要求,在邀請(qǐng)有關(guān)專家或經(jīng)理進(jìn)行專題講座的基礎(chǔ)上,由指導(dǎo)教師帶領(lǐng)學(xué)生到實(shí)訓(xùn)基地(住宅小區(qū)、寫(xiě)字樓、綜合樓宇等物業(yè))進(jìn)行考察參觀,現(xiàn)場(chǎng)感受物業(yè)管理的真實(shí)環(huán)境,并在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合具體的物業(yè)及物業(yè)管理進(jìn)行專題講解。以增強(qiáng)學(xué)生對(duì)物業(yè)管理的了解和認(rèn)識(shí)。

      四、實(shí)習(xí)要求

      每一位學(xué)生要按時(shí)出勤,認(rèn)真聽(tīng)專家的講座課,在參觀考察過(guò)程

      中要遵守紀(jì)律,注意安全,服從指導(dǎo)教師及物業(yè)管理企業(yè)人員的指揮。

      五、考核辦法及成績(jī)比例

      1、考核辦法

      在實(shí)習(xí)結(jié)束后每位學(xué)生獨(dú)立寫(xiě)出實(shí)習(xí)報(bào)告,由實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師結(jié)合學(xué)生的實(shí)習(xí)態(tài)度、出勤等情況進(jìn)行成績(jī)的綜合評(píng)定。

      2、成績(jī)比例

      學(xué)生的出勤情況占成績(jī)比例的20%,實(shí)習(xí)態(tài)度占成績(jī)比例的20%,實(shí)習(xí)報(bào)告占成績(jī)比例的60%。

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