第一篇：ALL56企業(yè)物流培訓(xùn)--物流操作的多種組織形式

物流操作的多種組織形式

物流系統(tǒng)可以有多種操作模式，同樣也可以有多種組織形式，按照現(xiàn)行的發(fā)展情況，主要是以下三種形式：

1.以貨主為核心，組織鐵路、海運(yùn)運(yùn)輸，即生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)承擔(dān)了供應(yīng)物流的職責(zé)。

2.以鐵路或海運(yùn)承運(yùn)人為核心，組織貨源，安排運(yùn)輸，即生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)將干線運(yùn)輸外包給承運(yùn)部門。

3.以第三方貨運(yùn)代理為核心，組織貨源并安排全程運(yùn)輸，實(shí)行全程“一條龍”服務(wù)。在整個(gè)物流過程中，無論是貨主還是承運(yùn)人都是必須存在的，由于各自具備的實(shí)力不同，致使其所處的地位不同。貨主的優(yōu)勢(shì)在于有實(shí)實(shí)在在的貨源，而承運(yùn)人則有物流比備的運(yùn)輸工具，作為第三方的貨運(yùn)代理卻可以提供溝通貨主與承運(yùn)人各種服務(wù)，他們各司其職，發(fā)揮各自的能力，共同完成一個(gè)物流程序。究竟哪種組織形式最好，同樣要經(jīng)過市場(chǎng)的檢驗(yàn)，凡是能夠充分發(fā)揮各種優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造最大效益的，就能成功并發(fā)展壯大。物流系統(tǒng)中的電子商務(wù)

目前，在我國(guó)物流業(yè)快速發(fā)展的促動(dòng)下，要求電子商務(wù)必須盡快完善其管理制度和規(guī)則，解決電子商務(wù)企業(yè)間合作的信譽(yù)保障以及安全等問題。因此，物流體系無論采取何種形式的操作程序和組織形式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，都應(yīng)首先以市場(chǎng)為導(dǎo)向，合理進(jìn)行資源配置，以高科技信息化作為發(fā)展的核心手段，打破各部門、各行業(yè)和所有制的界限，建立規(guī)模合理、專業(yè)高效和有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為物流的操作打下了準(zhǔn)確、快捷的良好基礎(chǔ)。高效的物流設(shè)施和運(yùn)作，離不開每一個(gè)物流環(huán)節(jié)中的電子化管理和快速的電子信息傳遞。在物流系統(tǒng)中充分利用電子商務(wù)技術(shù)，不僅可以節(jié)省人力、物力、財(cái)力。還有高效、快捷的優(yōu)勢(shì)，從而降低操作成本。通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)機(jī)操作。還可以隨時(shí)跟蹤物流操作進(jìn)程，多方同時(shí)核準(zhǔn)操作準(zhǔn)確度。因此，電子商務(wù)的出現(xiàn)推動(dòng)了物流體系的發(fā)展，而物流體系的不斷健全和完善，也為電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用提供了必要條件。物流和電子商務(wù)，必然實(shí)你中有我，我中有你，互相依賴，共同并存和發(fā)展，才能夠適應(yīng)市場(chǎng)需要，快速也國(guó)際接軌，參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與合作。

第二篇：《第三方物流企業(yè)操作流程》 總結(jié)

《第三方物流企業(yè)操作流程》實(shí)訓(xùn)總結(jié)

作者姓名：XX

指導(dǎo)老師：XX

二級(jí)學(xué)院：商學(xué)院

專業(yè)：物流管理

學(xué)號(hào)：113510

時(shí)間： 2013 年 10 月 23 日

實(shí)訓(xùn)總結(jié)

一、實(shí)訓(xùn)目的通過本次實(shí)訓(xùn)，充分了解第三方物流企業(yè)六個(gè)主要業(yè)務(wù)流程，掌握每個(gè)業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為以后步入工作崗位奠定基礎(chǔ)。

二、實(shí)訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

時(shí)間：2013年9月11日——10月16日

地點(diǎn)：1112教室

三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及過程

本次實(shí)訓(xùn)運(yùn)用的是騰業(yè)第三方物流管理操作軟件，實(shí)訓(xùn)過程歷經(jīng)一個(gè)多月，共計(jì)五次20節(jié)實(shí)踐課，運(yùn)用該軟件模擬操作了運(yùn)輸、配送、入庫、移庫、出庫、外包六個(gè)主要實(shí)驗(yàn)，現(xiàn)對(duì)六個(gè)實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容及過程簡(jiǎn)述如下：

1、運(yùn)輸流程：合理安排運(yùn)輸路線，幫助用戶把訂單上的商品運(yùn)送到位。

步驟如下：

1、點(diǎn)擊資源管理，添加下方班線管理、車輛管理、員工管理的資料，員工管理必須有一個(gè)是司機(jī)。

2、點(diǎn)擊功能菜單下欄客戶信息（所屬機(jī)構(gòu)、單位名稱、客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理電話、聯(lián)系人、聯(lián)系人電話、聯(lián)系人郵編、客戶級(jí)別選項(xiàng)、客戶地址、行業(yè)屬性選項(xiàng)、開戶行選項(xiàng)、開戶賬號(hào)），填寫完畢

然后點(diǎn)擊添加。

3、點(diǎn)擊訂單管理下的客戶訂單，添加完畢后點(diǎn)擊添加，接著點(diǎn)擊審核。

4、點(diǎn)擊調(diào)度中心下的訂單分揀。

5、點(diǎn)擊運(yùn)輸配送下的派工派車，點(diǎn)擊派工、派車，完了點(diǎn)擊發(fā)車。

6、點(diǎn)擊派工派車下邊的訂單簽收，點(diǎn)擊簽收（填寫簽收人名字、簽收日期即可）。

1.配送流程 ：根據(jù)客戶需要配送相關(guān)商品，送達(dá)指定客戶手中。首先點(diǎn)擊資料管理填寫其中的資料，其中車輛管理中要添加一輛空閑的車輛，所屬站點(diǎn)是西安站，員工管理要添加一個(gè)空閑的司機(jī)，所屬站點(diǎn)為西安站。接著填寫客戶管理（信息管理），訂單管理（客戶訂單）委托方為我公司，收貨方為北京迅捷科技公司，貨品信息添加要正確，接著是客戶管理（客戶合同），接下來是訂單管理(配送訂單)，完了就是調(diào)度中心（訂單分揀），接著是運(yùn)輸配送中的派工派車，是第一步的正確鋪墊才能做到走這一步，點(diǎn)擊完了，發(fā)車。最后是運(yùn)輸配送中的訂單簽收。

2.入庫流程：根據(jù)客戶訂單，辦理商品入庫儲(chǔ)存，針對(duì)商品的類型進(jìn)行區(qū)位設(shè)置和儲(chǔ)位設(shè)置，安排質(zhì)檢人員和庫房管理人員做好入庫前的準(zhǔn)備工作。

首先添加資料管理中的基礎(chǔ)資料，班線管理、員工管理、倉庫建設(shè)、設(shè)備管理。員工管理一定要添加空閑的庫管、庫工、理貨員、質(zhì)

檢員，所屬站點(diǎn)一定要選擇和庫房建設(shè)里相一致的站點(diǎn)。設(shè)備管理要選擇空閑狀態(tài)的設(shè)備。

接下來填寫客戶資料、客戶訂單、客戶合同的資料。因?yàn)槲覀儽敬蔚淖鳂I(yè)是入庫管理，故此我們選擇倉儲(chǔ)合同，客戶訂單中的訂單信息要選擇老師要求數(shù)量的貨物。點(diǎn)擊入庫訂單添加資料，接下來點(diǎn)擊調(diào)度中心的訂單調(diào)度，添加質(zhì)檢人員、倉儲(chǔ)人員、設(shè)備。接下來點(diǎn)擊接收作業(yè)，接收即可，點(diǎn)擊質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)即可，最后點(diǎn)擊出入庫作業(yè)，入庫即可。

4、移庫流程：根據(jù)庫房的需要對(duì)現(xiàn)有商品進(jìn)行合理的存儲(chǔ)，對(duì)部分商品進(jìn)行移庫操作，做好移庫前的區(qū)位設(shè)置和儲(chǔ)位設(shè)置。

基本流程：資源建設(shè)——填寫客戶訂單——申請(qǐng)合作——簽訂倉儲(chǔ)合同——填寫入庫訂單——接受——調(diào)度———質(zhì)檢——執(zhí)行入庫作業(yè)——填寫移庫訂單。添加資料管理中的基礎(chǔ)資料：?jiǎn)T工管理、倉庫建設(shè)、設(shè)備管理。倉儲(chǔ)建設(shè)中的倉庫要添加兩個(gè)同一城市的倉庫，其中的區(qū)位設(shè)置要準(zhǔn)確。

還要注意的是出入庫作業(yè)中的入庫作業(yè)是最嚴(yán)格的“把關(guān)”，直接檢驗(yàn)了前面所有的資料是否填寫正確的。

5、出庫流程：根據(jù)客戶訂單，辦理已存商品的出庫操作，安排好出庫前的調(diào)度和質(zhì)檢工作，辦理出庫手續(xù)。

1.在資料管理中填寫資料：?jiǎn)T工，倉庫，設(shè)備，車輛等。

2.填寫客戶資料以上海物流公司為客戶，然后進(jìn)行客戶訂單的添加。

3.合同的錄入，名稱為倉儲(chǔ)合同，合同資料填寫完了，進(jìn)行入庫訂

單的填寫，完成入庫的流程后，返回訂單管理，進(jìn)行出庫訂單的添加。

4.還是同樣的步驟進(jìn)行調(diào)度，訂單接收，其次質(zhì)量檢驗(yàn)。

5.出庫作業(yè)的流程，完成出庫流程的作業(yè)。

6、外包流程：根據(jù)客戶訂單，對(duì)客戶的商品進(jìn)行存儲(chǔ)、配送。承擔(dān)客戶的全程外包服務(wù)。對(duì)第三方物流企業(yè)的盈虧分析。

1、填寫資源管理中基礎(chǔ)資料例如（員工、倉庫、車輛、班線）特別在倉庫的時(shí)候要根據(jù)給出的商品填寫儲(chǔ)位分配。

2、填寫客戶資料以（上海互聯(lián)星空科技公司為客戶），接下來是客戶訂單填寫各項(xiàng)資料。（貨品的信息有：電腦、電視機(jī)、風(fēng)衣、百事可樂）然后進(jìn)行審核。

3、審核完后就是客戶合同的添加，這次是外包合同。

4、然后就是入庫訂單填寫，資料填完后添加，進(jìn)行生成作業(yè)，然后調(diào)度中心進(jìn)行調(diào)度。

5、在倉儲(chǔ)中心接受作業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)，其次是入庫作業(yè)，設(shè)置區(qū)位的填寫，填寫。

6、出庫訂單的填寫，還是和入庫訂單的步驟進(jìn)行。

7、在完成步驟以后，進(jìn)行運(yùn)輸訂單的錄入，還是同樣的步驟。

8、其次訂單分揀，分揀完成后，然后進(jìn)行派工派車流程，流程完后進(jìn)行發(fā)車。

最后就是訂單的簽收，填完簽收人后就可以結(jié)束流程完成外包流程。

四、實(shí)訓(xùn)總結(jié)及體會(huì)

通過本學(xué)期的實(shí)訓(xùn)，讓我們了解并懂得了物流中的流程是怎樣的了。了解到了第三方物流企業(yè)六個(gè)主要業(yè)務(wù)流程，掌握每個(gè)業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為我們以后步入工作崗位奠定基礎(chǔ)。

非常感謝本學(xué)期輔導(dǎo)老師們的指導(dǎo)。

實(shí)驗(yàn)人： XX

第三篇：2011物流培訓(xùn)

全國(guó)物流師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)

新班開課：2011年5月22日

一、全國(guó)物流師職業(yè)資格認(rèn)證體系背景

2003年，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)在國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部的指導(dǎo)下，制訂了《物流師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，并由勞動(dòng)和社會(huì)保障部正式頒布。

2004年，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)和全國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)（全國(guó)31個(gè)省市包括香港澳門和軍隊(duì)系統(tǒng)）開始推行物流師職業(yè)資格認(rèn)證。

2005年，《物流企業(yè)分類及評(píng)估指標(biāo)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》頒布實(shí)施，物流師資格證書成為該國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)人才素質(zhì)項(xiàng)下法定證書。

從2004年3月首次全國(guó)物流師統(tǒng)一考試以來，全國(guó)已經(jīng)有近15萬人參加了各個(gè)級(jí)別的物流師考試；在深圳地區(qū)的15000多名參加考試的考生中，60%以上參加過博維舉辦的相關(guān)培訓(xùn)。

二、證書效用

★ 全國(guó)31個(gè)省市：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一認(rèn)證 ★ 證書全國(guó)31個(gè)省市通用，電子注冊(cè)，統(tǒng)一編號(hào)

★ 國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)在香港、澳門、軍隊(duì)系統(tǒng)通用的職業(yè)資格證書

★ 全國(guó)物流企業(yè)參與5A級(jí)別評(píng)定唯一指定證書（物流企業(yè)A級(jí)評(píng)定雷同酒店★級(jí)評(píng)定）

三、深圳權(quán)威培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心/深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司

★ 博維信譽(yù)保障：中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)深圳唯一四重授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

★ 博維信譽(yù)保障：深圳市政府授權(quán)職業(yè)培訓(xùn)中心！

★ 博維信譽(yù)保障：深圳市中小企業(yè)服務(wù)中心指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)！

四、深圳80%客戶選擇博維培訓(xùn)的理由

★ 博維學(xué)員深圳參加全國(guó)物流師考試的學(xué)員80%來自博維！

★ 博維通過率：連續(xù)六年物流師通過率保證在75%以上，全國(guó)最高！

★ 博維課程：中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)深圳唯一四重授權(quán)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)項(xiàng)目從物流流程-物流管理-物流戰(zhàn)略，可為客戶提供最合適的培訓(xùn)選擇！

★ 博維師資：來自臺(tái)灣、大陸、美國(guó)的資深物流行業(yè)實(shí)戰(zhàn)人士，組成強(qiáng)大講師團(tuán)隊(duì)全程為學(xué)員服務(wù)！

★ 博維專業(yè)性：深圳唯一一家專業(yè)從事物流、采購(gòu)、供應(yīng)鏈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)！

★ 博維服務(wù)：一次入學(xué)，同項(xiàng)目一年內(nèi)免費(fèi)聽課！

★ 博維服務(wù)：參加培訓(xùn)即可免費(fèi)享受全年2次世界級(jí)知名企業(yè)參觀（IBM、華為、鹽田集

裝箱碼頭、西部物流等）！

★ 博維服務(wù)：終身免費(fèi)參加全年20余次物流、采購(gòu)、供應(yīng)鏈專題講座！

五、培訓(xùn)級(jí)別

物流員（國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)）；

助理物流師（國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)）；

物流師（國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)）；

高級(jí)物流師（國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)）；

六、上課時(shí)間：周日9：30--12：30，14：00--17：00

七、全國(guó)統(tǒng)考時(shí)間：每年兩次統(tǒng)考，分別為5月第三個(gè)周日和11月第一個(gè)周日；2011年的秋季統(tǒng)考時(shí)間為：11月6日

八、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)惠條件

1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（人民幣）：

物流員：暫不招生

助理物流師：培訓(xùn)費(fèi)1600元、教材費(fèi)60元、報(bào)名費(fèi)10元

物流師：培訓(xùn)費(fèi)2520元，教材費(fèi)90元，報(bào)名費(fèi)10元

高級(jí)物流師：培訓(xùn)費(fèi)5600元、能力測(cè)評(píng)費(fèi)1200元、教材費(fèi)93元、報(bào)名費(fèi)10元

物流員、助理物流師、物流師、高級(jí)物流師的考試費(fèi)、證書費(fèi)另計(jì)，分別為：考試費(fèi) 300元/人； 證書費(fèi) 200元/人。

2、優(yōu)惠措施：(物流員及助理物流師級(jí)別不享受以下優(yōu)惠）

◆ 老學(xué)員介紹：可享受培訓(xùn)費(fèi)用9折優(yōu)惠；

◆ 同公司三人以上同報(bào)：可享受培訓(xùn)費(fèi)用8折優(yōu)惠！

◆ 與博維簽署戰(zhàn)略合作公司：可享受培訓(xùn)費(fèi)用7.5折優(yōu)惠！

九、報(bào)考條件

1、物流員（具備以下條件之一者）：

→各高校物流相關(guān)專業(yè)學(xué)生，可直接報(bào)考。

2、助理物流師（具備以下條件之一者）：

→沒有學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)限制，在本中心完成國(guó)家規(guī)定的助理物流師培訓(xùn)學(xué)時(shí)即可參加認(rèn)證考試。

3、物流師（具備以下條件之一者）

→大專以上學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，本中心完成國(guó)家規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)時(shí)即可參加認(rèn)證考試； →本科學(xué)歷無學(xué)士學(xué)位者，一年以上工作經(jīng)驗(yàn)；本中心完成國(guó)家規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)時(shí)即可參加

認(rèn)證考試；

→學(xué)士學(xué)位以上者，無工作經(jīng)驗(yàn)限制；本中心完成國(guó)家規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)時(shí)即可參加認(rèn)證考試；

→取得助理物流師資格證書3年后，本中心完成國(guó)家規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)時(shí)即可參加認(rèn)證考試。

4、高級(jí)物流師：

→本科學(xué)士學(xué)位，連續(xù)從事本職業(yè)5年以上，本中心完成國(guó)家規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)時(shí)即可參加認(rèn)證考試；

→碩士學(xué)位，連續(xù)從事本職業(yè)1年以上，本中心完成國(guó)家規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)時(shí)即可參加認(rèn)證考試；

→取得物流師資格證書3年后，本中心完成國(guó)家規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)時(shí)即可參加認(rèn)證考試。

十、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、物流員：《貨物運(yùn)輸實(shí)務(wù)》或《倉儲(chǔ)與配送實(shí)務(wù)》中任一模塊；

2、助理物流師：《貨物運(yùn)輸實(shí)務(wù)》和《倉儲(chǔ)與配送實(shí)務(wù)》兩個(gè)模塊；

3、物流師：《生產(chǎn)物流管理》、《銷售物流管理》、《物流企業(yè)運(yùn)行管理》三個(gè)模塊；、高級(jí)物流師：《現(xiàn)代物流概論》和《物流系統(tǒng)工程》（第二版教材）。

十一、報(bào)名需提交的資料

1、在校學(xué)生提供：身份證、學(xué)生證和在校證明復(fù)印件各一份，近期免冠藍(lán)底彩照二寸5張。

2、在職人員提供：身份證、最高學(xué)歷證、工作證明、報(bào)名表、報(bào)考表各一份，近期免冠藍(lán)底彩照二寸5張。

十二、師資隊(duì)伍

◆ 嚴(yán)旸:博維執(zhí)行董事

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物流師資格認(rèn)證培訓(xùn)師，1982年畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)，獲航空工程學(xué)士，1999年在荷蘭獲馬斯特里赫特管理學(xué)院（MSM）工商管理碩士。ISSC亞太區(qū)（中國(guó)）資深供應(yīng)鏈培訓(xùn)導(dǎo)師，具有20年的生產(chǎn)、管理及戰(zhàn)略投資的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)歷，曾在中國(guó)民用航空總局、中國(guó)國(guó)際信托投資公司及上市公司擔(dān)任過各類中高級(jí)管理職務(wù)，多年從事企業(yè)物流戰(zhàn)略的規(guī)劃與實(shí)施，現(xiàn)為深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、專職講師、資深顧問，擁有極為豐富的傳授經(jīng)驗(yàn)。

◆ 趙老師：博維高級(jí)顧問

復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院碩士，獲得首批中物聯(lián)物流師師資認(rèn)證、首批聯(lián)合國(guó)國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈師資認(rèn)證。曾在廣東大亞灣核電站、深圳巨邦實(shí)業(yè)發(fā)展公司等多家大型企業(yè)任職。創(chuàng)立深圳格艾格服飾有限公司，從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。在深圳的17年工作和教學(xué)實(shí)踐中積累了豐富的企業(yè)物流管理、采購(gòu)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，尤其在幫助學(xué)員應(yīng)考方面獨(dú)到之處，是深受學(xué)員歡迎的高級(jí)講師。

◆ 彭老師: 博維高級(jí)顧問

擁有13年的理論教學(xué)、實(shí)習(xí)教學(xué)及教學(xué)管理工作。全程參與了鹽田物流項(xiàng)目的規(guī)劃及研究工作，并參加公司在鹽田港后方陸域四個(gè)地塊（30多萬平米）多項(xiàng)物流業(yè)務(wù)的開發(fā)管理以及鴻基物流中心的規(guī)劃建設(shè)。曾任珠江物流有限公司市場(chǎng)總監(jiān)，現(xiàn)任某知名物流公司總經(jīng)理助理。

自2003年起從事物流認(rèn)證培訓(xùn)教學(xué)工作，將理論知識(shí)與物流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較好的融合在一起，既能做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，又能做到生動(dòng)趣味，所帶學(xué)員考試通過率業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。

◆ 黎老師：博維高級(jí)顧問

華南理工大學(xué)工程碩士教育中心物流工程講壇榮譽(yù)主講人暨工商管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心特聘專業(yè)培訓(xùn)師；暨南大學(xué)管理學(xué)院EDP特聘講師；清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)相關(guān)培訓(xùn)專業(yè)講師；

曾任寶供物流企業(yè)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)營(yíng)銷副總監(jiān)和特聘顧問；美國(guó)獨(dú)資的供應(yīng)鏈/物流咨詢公司——快步易捷的高級(jí)顧問；科龍集團(tuán)采購(gòu)、人力資源、用戶服務(wù)、市場(chǎng)研究、廣告等部門副部長(zhǎng)/部長(zhǎng)；營(yíng)銷、物流副總監(jiān)/總監(jiān)和“安泰達(dá)”物流有限公司董事；

黎老師擁有超過30年的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)和物流與采購(gòu)專業(yè)經(jīng)歷。曾主持、參與數(shù)十家不同行業(yè)企業(yè)的管理咨詢。對(duì)供應(yīng)鏈管理有深刻的理解、獨(dú)到的見解及成功的經(jīng)驗(yàn)。有對(duì)供應(yīng)鏈的需求進(jìn)行分析、并提出一體化解決方案的能力；

黎老師的培訓(xùn)/授課講究理論聯(lián)系實(shí)際，注重互動(dòng)與交流，生動(dòng)活潑，風(fēng)格獨(dú)特，是一位實(shí)戰(zhàn)型的顧問/教練/講師。

十三、近期開班特別優(yōu)惠

全國(guó)物流師2011年秋季統(tǒng)考前首期培訓(xùn)班將于2011年5月22日開課

1、前十名報(bào)名，可享受培訓(xùn)費(fèi)8.5折優(yōu)惠；

特別說明：本培訓(xùn)班入學(xué)名額50人，確定報(bào)名學(xué)員，請(qǐng)盡快致電博維物流培訓(xùn)預(yù)留學(xué)位。溫馨提示:報(bào)名時(shí)須提交兩寸免冠藍(lán)底照片五張，附最后學(xué)歷證明復(fù)印件及身份證（正反面）復(fù)印件各一份

第四篇：物流操作人員簡(jiǎn)歷

物流操作人員簡(jiǎn)歷范文

姓名：性別：

民族：漢族出生年月：1983年7月

身高：170cm婚姻狀況：未婚

教育背景

畢業(yè)學(xué)校：某某職業(yè)學(xué)院學(xué)歷：?？?/p>

專業(yè)名稱： 國(guó)際物流 畢業(yè)年份：

工作經(jīng)驗(yàn)：二年最高職稱：初級(jí)職稱

2003.09---2006.06

2005.10參加會(huì)計(jì)實(shí)踐培訓(xùn)

2005.10下旬參加物流師培訓(xùn)并獲得三級(jí)物流師證書

工作經(jīng)歷

工作經(jīng)驗(yàn)：1年

工作經(jīng)歷：20**.08----20**.05宅急送分公司工作,從事理貨,包裝,信息,計(jì)劃配載工作,熟練掌握物流的操作流程。

求職 意向

技能說明：具備豐富的物流操作理論知識(shí)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能熟練地操作物流的各個(gè)流程，掌握基本的計(jì)算機(jī)操作,熟悉Windows2000操作系統(tǒng)和能熟練綜合運(yùn)用WordExcel,VFP等等.發(fā)展方向：致力于物流事業(yè),欲求與物流相關(guān)或相近的工作,以便發(fā)揮所學(xué)服務(wù)社會(huì).工作職位：倉庫經(jīng)理/主管,物流操作員,物流主管等

自我評(píng)價(jià)

在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累，只愿通過自己富有激情、積極主動(dòng)的努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值并在工作中做出最大的貢獻(xiàn)，樂于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新,具備誠(chéng)實(shí)可信的品格、富有團(tuán)隊(duì)合作精

神;有很強(qiáng)的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì)，對(duì)工作認(rèn)樂觀執(zhí)著，敢于面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、活動(dòng)策劃能力、語言表達(dá)能力和公關(guān)能力。

第五篇：GXG物流操作流程

GXG物流到貨操作流程

1.發(fā)貨：從店鋪下單起，到物流部掃描打包及物流公司確認(rèn)承運(yùn)的整個(gè)過程。

1.1.店鋪下單：所有店鋪應(yīng)該根據(jù)倉庫當(dāng)季發(fā)貨任務(wù)以及貨物在途的時(shí)間，提前發(fā)起訂貨申請(qǐng)，并及時(shí)提醒信息員審核訂單。一般情況下，物流部根據(jù)訂單的審核時(shí)間合理安排發(fā)貨時(shí)間，不做特殊調(diào)整。

1.2.掃描打包：物流部所有掃描工作臺(tái)都有攝像頭監(jiān)控設(shè)備，攝錄下整個(gè)掃描打包過程，用來督促掃描員的工作規(guī)范性，并且作為日后查貨的參考依據(jù)之一。

1.2.1.所有的服裝，包括飾品和鞋子，由60*50*40（單位：CM）或者50.5*30.5*25.5（單位：CM）的紙箱裝箱，用印有GXG字樣的透明封箱帶做王字型封裝（如圖示一），在紙箱正嘜貼有出庫標(biāo)簽（如圖示二），在紙箱外用塑料膜熱封，熱封過程完全自動(dòng)化，塑料膜經(jīng)高溫自動(dòng)粘合，不會(huì)對(duì)塑料膜做任何其他的封箱操作。

圖示一

圖示二

1.2.2.其中有部分飾品及鞋子用特殊規(guī)格的紙箱裝箱（常用特殊規(guī)格紙箱尺寸為60*58*35CM）。該類紙箱先用印有GXG字樣的透明封箱帶做王字型封裝，在紙箱正嘜貼有出庫標(biāo)簽。但不會(huì)在紙箱外增加塑料膜熱封。

2.發(fā)貨承運(yùn)：所有貨品打包完成后，由發(fā)貨員進(jìn)行清點(diǎn)記錄，并在“裝車清單”上清楚記錄當(dāng)天每家店鋪所發(fā)貨物的單據(jù)編號(hào)及所包含的箱數(shù)，一式兩聯(lián)，最后交由承運(yùn)商簽字確認(rèn)承運(yùn)?！把b車清單”由物流部和承運(yùn)商各執(zhí)一份。

3.收貨：從物流公司確認(rèn)承運(yùn)，到店鋪收到貨物，查收無誤，在ERP系統(tǒng)中驗(yàn)收的整個(gè)過程。

3.1.物流情況：公司會(huì)根據(jù)店鋪的實(shí)際情況，挑選安全快捷的物流方式為店鋪服務(wù)。如店鋪對(duì)物流方式存在疑義，可以與物流部聯(lián)系溝通，更改承運(yùn)方式及指定物流公司。更改與指定物流方式，經(jīng)雙方溝通后，最終以書面形式通知到物流部。

3.2.收貨情況：貨品以自提或者送貨到店的方式到達(dá)店鋪收件人處，收件人必須在物流公司人員在場(chǎng)的情況下，首先確認(rèn)外包裝是否完好，然后清點(diǎn)所收貨品，確認(rèn)無誤后方可簽收。從看到外包裝起到簽字確認(rèn)，整個(gè)過程要有動(dòng)態(tài)攝錄，以便作為日后查貨的參考依據(jù)之一。

3.2.1.到貨核對(duì)過程，出現(xiàn)異常立即聯(lián)系公司?？头娫挘?574-88211947。

3.2.2.根據(jù)貨運(yùn)公司運(yùn)單核對(duì)到貨的箱數(shù)，簽收之前檢查外包裝，是否有破損、水浸等異常情況，檢查箱體外的裝箱單，上面的店名是否屬于自己店鋪；

3.2.3.從到貨檢查外包裝起開始攝錄全過程，拆箱清點(diǎn)注意不要?jiǎng)潅鋬?nèi)貨品，每一箱根據(jù)裝箱單逐箱清點(diǎn)，不要同一時(shí)間清點(diǎn)多箱；

3.2.4.當(dāng)包裝無破損箱內(nèi)貨品出現(xiàn)裝箱單數(shù)量與實(shí)際數(shù)量不符的情況時(shí)，將視頻和到貨差異反饋表立即一同反饋給市場(chǎng)部相關(guān)人員。請(qǐng)于到貨48小時(shí)之內(nèi)確認(rèn)到貨情況，超時(shí)反饋到貨差異，將不予受理。

4.對(duì)于少貨的情況，做兩種典型事例的操作流程分析。

4.1.外包裝完好。在物流公司在場(chǎng)的情況下，確認(rèn)外包裝完好，并拍攝連貫的全面的（紙箱6個(gè)面都要有詳細(xì)拍攝）動(dòng)態(tài)錄影，作為日后的參考依據(jù)之一。做完這一系列準(zhǔn)備后，方可在物流單上確認(rèn)收取貨品。下一步準(zhǔn)備拆箱，拆箱的動(dòng)態(tài)錄影必須從準(zhǔn)備拆箱的第一時(shí)刻開始，拆開紙箱的第一幕也必須有全面清晰的特寫，以看清楚當(dāng)時(shí)貨品的裝箱情況。然后根據(jù)裝箱順序進(jìn)行清點(diǎn)，動(dòng)態(tài)錄影必須錄制到清點(diǎn)完成才可終止。清點(diǎn)完成后，收件人對(duì)少貨明細(xì)做詳細(xì)的陳述。闡述要點(diǎn)可如事例一。

事例一：今收到貨品外包裝完好，由貨運(yùn)公司員工在場(chǎng)證實(shí)。拆箱清點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)其中（填單據(jù)編號(hào)）的（填箱號(hào)）實(shí)際到貨（填件數(shù)），與裝箱單核對(duì)后少貨（填少貨件數(shù)），款號(hào)為（填寫少貨款號(hào)）。落款寫上收件人姓名以及簽收日期。由物流公司員工簽字確認(rèn)。

以上一系列操作完成后，收件人可將簽字確認(rèn)的到貨說明、拆箱點(diǎn)貨的視頻以及到貨差異反饋表一并交給市場(chǎng)部相關(guān)人員，由他們提供給物流部進(jìn)行到貨差異核實(shí)。物流部會(huì)根據(jù)收件人提供的資料，比對(duì)發(fā)貨過程中保存的監(jiān)控與發(fā)貨記錄，公平公正的對(duì)事件進(jìn)行分析，結(jié)合事實(shí)情況最后對(duì)此事件做出予以補(bǔ)貨或不予補(bǔ)貨的決定，并形成書面的到貨差異反饋表交給市場(chǎng)部。4.2.外包裝破損。收件人發(fā)現(xiàn)外包裝破損時(shí)，必須立刻對(duì)破損情況做出連貫完整的全方位動(dòng)態(tài)攝錄，紙箱的六面都要清楚攝錄出來，對(duì)破損處要有必要的特寫，以便物流部在查看錄像的過程中對(duì)破損情況有直觀的了解，并做出正確的分析。外包裝破損的攝錄完成后，再進(jìn)行拆箱及數(shù)量清單的攝錄，操作過程同⑴中所描述。一系列攝錄完成后，收件人需要對(duì)貨品差異明細(xì)做詳細(xì)的闡述，最后由收件人和貨運(yùn)公司人員簽字，確認(rèn)闡述屬實(shí)。闡述要點(diǎn)可參照事例二。

事例二：今收到貨品外包裝破損，由貨運(yùn)公司員工在場(chǎng)證實(shí)。拆箱清點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)其中（填單據(jù)編號(hào)）的（填箱號(hào)）實(shí)際到貨（填件數(shù)），與裝箱單核對(duì)后少貨（填少貨件數(shù)），款號(hào)為（填寫少貨款號(hào)）。落款寫上收件人姓名以及簽收日期。由物流公司員工簽字確認(rèn)。

以上一系列操作完成后，收件人可將簽字確認(rèn)的到貨說明、拆箱點(diǎn)貨的錄像以及到貨差異反饋表一并交給給市場(chǎng)部相關(guān)人員，由他們提供給物流部進(jìn)行到貨差異核實(shí)。物流部會(huì)根據(jù)收件人提供的資料，公平公正的對(duì)事件進(jìn)行分析，經(jīng)收件方、承運(yùn)方及公司三方協(xié)商確認(rèn)后，對(duì)此事件做出相應(yīng)決定，對(duì)收件人做出應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)賠償，并形成書面的到貨差異反饋表交給市場(chǎng)部。