第一篇：在2006年度市直物資系統(tǒng)工作會上的講話

把握機遇 乘勢而上 推動物資改革與發(fā)展

同志們：

很高興參加今天的2006年度市直物資系統(tǒng)工作會。這是我市“3＋1”發(fā)展戰(zhàn)略提出之后物資系統(tǒng)召開的第一個年度工作會，是我物資系統(tǒng)召開的具有規(guī)模的一次會議。

剛才，***同志代表物資集團公司黨委和班子作了一個很好的報告，非常全面。既充分肯定了2005年度物資集團公司所取得的成績，同時又保持了清醒的頭腦，查找出了存在的困難和問題。并且按照市委、市政府對2006的總體部署和要求，結(jié)合物資現(xiàn)狀，提出了2006年度市直物資系統(tǒng)工作思路，目標明確，思路清晰，措施具體。我對報告表示完全贊同。希望參會的同志能結(jié)合實際，把集團公司今天的工作會議精神進行認真貫徹落實。

過去的一年，是承上啟下的一年，也是極不平凡的一年，是我國“十五”規(guī)劃的總結(jié)年，同時也是打基礎、促發(fā)展的一年，是物資發(fā)展的奠基年：在市委、市政府的領導下，物資系統(tǒng)上下克難攻堅、團結(jié)拼搏、求真務實、開拓進取，招商引資超額130％完成任務，并且實現(xiàn)引進外資25萬美元，在市進單位里也是為數(shù)不多的單位；多年來，物資部門在下崗職工多、底子薄、資金缺乏的困境下，始終保持企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，確保多年無一人上訪，這確實是一件相當不易的事情；在企業(yè)改制工作上，物資部門能堅決響應政府三年完成國有企業(yè)改制的號召，行動快，決心堅定，將企業(yè)改制全面推進，已做了不少工作，為企業(yè)改制奠定了基礎，這的確是一件難能可貴的事情。在此，我代表市政府向物資集團公司過去一年所取得成績表示祝賀！對物資集團公司廣大干部職工的辛勤工作表示親切的慰問！希望物資系統(tǒng)的全體干部職工在新的一年里能再接再厲、把握機遇、乘勢而上，把物資部門的改革與發(fā)展推上一個新的高度。下面，我就科學把握新時期物資工作的總體要求和目標，迎接物資部門新的工作講幾點意見：

新時期我市物資工作的總體要求和目標就是：要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以發(fā)展大物流為方向，把我市打造成“贛、鄂、湘、皖”四省交匯處區(qū)域性物流樞紐中心城市和大力提高開放性經(jīng)濟發(fā)展，堅持科學發(fā)展觀，建設大市場，發(fā)展大流通，促進我市經(jīng)濟結(jié)構高速和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，為我市國民經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展作出新貢獻。

為落實上述要求，實現(xiàn)既定目標，我想總體要堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“把握機遇，乘勢而上”為主調(diào)，以企業(yè)改制為重點，以招商引資為切入點，以市場建設為主抓手，以和諧發(fā)展為保證，做好下五個方面的工作。

一、認清形勢，進一步突出流通先導行業(yè)的地位

實踐證明，流通業(yè)是先導產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟發(fā)展的“血脈”，已與大工業(yè)、大旅游一起構成了我市經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”。國際經(jīng)驗表明，經(jīng)濟發(fā)展到一定階段，經(jīng)濟增長的動力將加快由供給轉(zhuǎn)向需求，由生產(chǎn)轉(zhuǎn)向消費。我市要推進新型工業(yè)化、促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，要實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展，需要在繼續(xù)加大投入的同時，不斷增強消費需求拉動經(jīng)濟發(fā)展的能力?？梢哉f，目前情況下，優(yōu)先發(fā)展流通業(yè)，充分發(fā)揮其先導作用，正是抓住了我市經(jīng)濟發(fā)展的主要矛盾，是牽住了我市經(jīng)濟發(fā)展的牛鼻子。因此，要認清形勢，進一步突出流通企業(yè)的先導地位，強化全市上下發(fā)展物流的意識，營造全社會重視物流、支持物流、發(fā)展物流的良好氛圍，改善物流發(fā)展的外部環(huán)境和支撐條件，全力推進我市流通業(yè)的加快發(fā)展，不斷增強物流對經(jīng)濟社會發(fā)展的先導力，支撐力和帶動力。

二、把握重點，進一步突出現(xiàn)代物流的重要性，加快對物資企業(yè)的改制進程

國有企業(yè)改制作為經(jīng)濟體制改革主要內(nèi)容：物資企業(yè)的改制始終走在流通企業(yè)、甚至是我市的前列，為了響應市政府國有企業(yè)三年完成改制任務的戰(zhàn)略部署，堅持“國退民進”的原則，物資企業(yè)改制過半。在我市經(jīng)濟發(fā)展的一片大好形勢之下，物資企業(yè)要想迎來新的春天，就必須進一步創(chuàng)新機制、深化體制改革，按照有進有退、有所為有所不為的原則，全面推進物資企業(yè)改制，進行資產(chǎn)重組，在加快國有資本從物資企業(yè)有序退去的同時，把優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)聚集做大做強。要通過股份合作制、兼并、嫁接民資、與外資合資合作、出售、拍賣等形式放開，搞活物資部門的中小國有企業(yè)，對資不抵債、經(jīng)營困難、扭虧無望的企業(yè)，可通過法律、經(jīng)濟和行政手段，讓其盡快退去市場。

三、夯實基礎，突出對“外”開放戰(zhàn)略，加大物資企業(yè)的招商引資力度

發(fā)展大物流戰(zhàn)略是我市“3＋1”發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，是我市進一步擴大對外合作的重要支撐。近年來，物資部門連續(xù)多年完成市政府下達的招商任務，并且內(nèi)資數(shù)額翻番，外資數(shù)額也是靠前排名，這實在是不易。2006年，物資企業(yè)要繼續(xù)加大力度，進一步突出大物流戰(zhàn)略，吸引國內(nèi)外更多的商業(yè)資本進入我市的物資流通行業(yè)，重點引進外地先進的物流營銷方式、經(jīng)營管理理念和物流技術，引導外資向物資企業(yè)建設物流市場。加強對外商投資的引導和協(xié)調(diào)，不斷提高利用外資的水平。

四、發(fā)揮優(yōu)勢，進一步突出市場建設這個抓手

建立和完善市場體系，是物資工作的重要內(nèi)容，是做好物資工作的主抓手，對于我市當前來說，一方面要加快新型市場的建設和培育，進一步完善市場體系；另一方面加大資源事例力度，對已投入運營的各類市場逐步提高檔次和管理水平。要盡快建設國家內(nèi)貿(mào)部批準的九江市生產(chǎn)資料中心批發(fā)大市場，把九江市生產(chǎn)資料中心批發(fā)大市場打造成我市物流基地，形成我市區(qū)域性的大型物流集散地中心，通過廢舊物資綜合利用市場、舊車交易市場等專業(yè)市場的建設和培育，形成我市各具特色的企業(yè)群和產(chǎn)業(yè)集聚地。

五、以人為本，創(chuàng)造優(yōu)良和諧的發(fā)展環(huán)境

物資企業(yè)要樹立大局觀念，增強服務意識，確保政令暢通，為建設“美麗、富裕、和諧、強盛”的社會主義新九江提供優(yōu)質(zhì)服務。加強社會信用誠信建設，注重軟環(huán)境的建設，扎實推進物資企業(yè)的信用體系建設和職業(yè)道德建設。加強行風建設，改善機關服務。要加強對物資企業(yè)改革發(fā)展形勢的分析與預測，找問題、想對策、抓落實。對群眾反映突出的問題，要抓治理。加強機關作風建設，加強物資企業(yè)班子建設，采取有效措施，提高服務效率和服務水平，寓管理于服務之中，為物資事業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)良和諧的環(huán)境。

同志們：時不等我，機不待我，2006年是我國“十一五”規(guī)劃的開局年，同時也是我市進入新階段，面臨新發(fā)展的關鍵年，物資工作肩負重任，前景廣闊。我們一定要在市委發(fā)展大物流戰(zhàn)略的指引下在物資集團公司黨委一班人帶領下，把握新階段的發(fā)展機遇，迎難而上，揚起大發(fā)展的風帆，聚勢勃發(fā)，開創(chuàng)出物資事業(yè)新的局面。

第二篇：在市直招商引資工作調(diào)度會上的講話

在市直招商引資工作調(diào)度會上的講話

XXX

20XX年XX月XX日

同志們：

前不久，我們剛剛舉辦了全市開放型經(jīng)濟知識干部培訓班，在座的有很大一部分同志參加了培訓，通過培訓我相信各位不同程度地都受到了啟發(fā)，對招商引資工作的重要性和必要性認識會更加深刻，如何做好今后的招商引資工作的思路也會更加清晰。剛剛?cè)齻€單位分別作了很好的發(fā)言，介紹了他們單位招商引資工作的一些經(jīng)驗和做法，值得大家借鑒。本次會議的目的是總結(jié)前一階段的工作，找到差距和不足，安排部署下半年的工作，要通過今天的會議，在思想上有所觸動，清楚看到市委、市政府抓市本級招商引資工作的決心，從解決思想認識入手，真正把招商引資作為各市直責任單位的中心任務來抓。XX書記和XX市長經(jīng)常過問市直單位招商引資工作，等一下XX副書記還將作重要講話，充分說明市委、市政府對此項工作的高度重視。

下面我先講兩點意見：

一、市直單位招商引資基本情況

20XX年XX月至今，市直單位共引進合同項目XX個，其中投產(chǎn)項目XX個，開工項目XX個，合同項目XX個，合同引資額為XX億元，實際進資XX億元，占全年計劃任務的XX%；自XX月份通報以來，市直單位新增引進合XX個，合同引資額為XX元，新增實際進資為XX萬元。

XX個責任單位中有XX個單位引進了項目，引進項目單位占責任單位總數(shù)的XX%；未引進項目的單位中有在談項目的單位有XX個，占責任單位總數(shù)的XX%；既沒有引進項目，也沒有意向在談項目的單位XX個，占責任單位總數(shù)的XX%。

能取得上述成績，我想主要得益于以下三個方面：

一是領導重視，工作措施切實有效。自去年XX月XX日市直單位招商引資工作動員大會召開以來，絕大部分招商責任單位能一以貫之，認真貫徹落實會議精神，結(jié)合本單位實際，將單位業(yè)務工作和招商引資工作有機地融合起來，制定方案，明確分管領導，落實責任人員，扎實有力地開展市直單位招商引資工作，如市政協(xié)辦公廳采取強有力的措施促進XX有限公司開工、訂購及安裝設備等，XX主席還就專門組織政協(xié)委員就招商引資進行專題調(diào)研；市委宣傳部持之以恒抓好XX產(chǎn)業(yè)基地項目，XX部長親自調(diào)度項目進展情況，并多次組織召開協(xié)調(diào)會，有力推動項目的進展；農(nóng)機局多次召開了局長辦公會和局務會，就招商引資工作進行專題研究，明確提出以XX項目為招商重點，目標是XX個億元以上合同項目，XX局長親自帶頭外出先后到海南、廣東、福建、上海、江蘇、浙江等地，現(xiàn)正結(jié)合農(nóng)機業(yè)務在服務落實XX、XX、XX、XX、XX等五個項目，前三個項目已經(jīng)落戶。市臺辦結(jié)合聯(lián)絡臺商較多的優(yōu)勢，在為臺胞提供優(yōu)質(zhì)服務的同時不忘招商工作，成功地引進了XX項目投資XX萬元，項目進展非常迅速，現(xiàn)已租賃廠房投產(chǎn)。

二是責任單位人員盡心盡責，通力合作。去年XX月XX日召開市直單位招商引資工作動員大會至今一年多來，市直各招

商責任單位通過努力，引進了一批質(zhì)量較高、規(guī)模較大的項目，共XX個，分別是：XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX。這些項目中既有符合我市重點產(chǎn)業(yè)導向的工業(yè)項目，也有農(nóng)產(chǎn)品深加工項目及重大基礎設施項目，項目的投產(chǎn)和完工將對我市經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生重要的影響

三是部門積極配合。每個項目的洽談、簽約、開工過程都要涉及市直單位和部門。市直招商責任單位引進的項目能順利實施，快速進展，這與市直各個部門的積極配合是分不開的。

四是項目落戶地大力支持。項目落戶地黨委、政府給予了市直單位招商引資工作大力支持，動員大會召開后不久，開發(fā)區(qū)和XX區(qū)就以文件的形式明確了區(qū)里與市直單位相對接的單位名稱及具體聯(lián)系人，并積極協(xié)調(diào)調(diào)度好市直單位引進項目落戶過程中遇到的各種問題從而使落戶項目得以順利進展。

以上是取得的成績和好的方面，但是我們冷靜的思考還是會發(fā)現(xiàn)工作中存在一些不容忽視的問題，總結(jié)一年多來的工作，主要還存在以下問題和不足：

一、部分單位領導不夠重視。大多數(shù)部門和單位能夠積極響應，堅決服從市委、市政府的決策部署，克服困難，創(chuàng)造條件開展招商引資活動，一些單位引進了質(zhì)量較高的項目，完成任務很好，有的單位雖然沒有引進合同項目，但正在鍥而不舍積極跟進一些將對我市經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生深遠影響的大項目，這些單位所做的工作市委、市政府是非常清楚的，但是有的單位一把手對招商引資工作不管不問，缺乏壓力，對招商引資工作既不研究，也不采取行動，有點單位消極應付，得過且過。

二、思想認識不到位。個別部門領導和干部職工對招商引資工作認識不足，骨子里總認為招商引資于己無關，存在抵觸畏難情緒，缺乏創(chuàng)業(yè)發(fā)展的精神和主動招商的積極性。

三、單位之間工作進展不平衡。據(jù)統(tǒng)計，全市共有個XX單位引進了開工、合同項目，完成任務100%以上的單位有口岸辦、公路局等，仍有XX個單位目前沒有引進合同項目，甚至極個別單位還沒有在談意向項目。

四、招商效果不夠顯著。洽談項目數(shù)量多，落戶少，小項目多，大項目比例少，低檔次項目多，高科技項目少，從意向在談項目統(tǒng)計情況看，有的單位跟蹤洽談了不少項目，花費了不少精力和財力，但是真正落戶的數(shù)量極少，甚至為零。

二、創(chuàng)新思路，強化措施，確保完成招商引資工作任務。工作時間過去了XX，工作任務仍剩XX%，要用XX的工作時間來完成XX%的工作任務，難度特別大，沒有超常規(guī)的思路和方法是不太可能的，我認為要全面完成好市直單位招商引資工作任務，應從以下幾個方面著手：

一要升溫加壓，落實責任。一是思想再發(fā)動。各個市直招商責任單位要深入開展宣傳。在全體干部職工中進一步強化招商引資人人有責的思想觀念，真正把所有干部職工都發(fā)動起來，把大家的注意力、興奮點聚集到招商引資上來，形成人人關心招商引資、個個為招商引資出力的生動局面。要保證要素投入。在人力上，要真正舍得把本單位有能力、有門路的精兵強將派出去招商引資，把年紀輕、有培養(yǎng)前途的同志推向招商引資第一線，交任務，壓擔子，使他們在實踐中增長才干，增

強本領。絕不能應付了事，把工作平平、無足輕重的人派出去，貽誤招商引資工作；在財力上，要真正把招商引資放在突出位置，優(yōu)先保證招商引資工作的經(jīng)費需要，該用的錢一定要予以落實，寧可其他方面擠一點，決不能因為經(jīng)費問題而影響招商引資工作；在車輛使用等其他方面，也要全力支持，有力保障。二是任務再明確。希望各個單位要對照市委市政府下達的任務，進一步細化分解目標，將任務具體落實到每個副職、每個干部，做到人人有指標，個個有壓力。三是責任再落實。各單位一把手是本單位招商引資的第一責任人，必須切實負起責任，正確處理好業(yè)務工作和招商引資工作的關系，保證三分之二的時間和精力抓招商引資，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，親自帶隊外出招商，親自參與洽談，協(xié)調(diào)解決問題，走向招商引資第一線，帶頭完成自己的招商引資任務，確保全面完成本單位的招商任務。分管負責人是直接責任人，要把思想和精力集中到招商引資上，把智慧和才能用到招商引資上，全力以赴抓招商引資。

二要突出攻大項目。大項目是迅速壯大我市經(jīng)濟總量的重要途徑之一，要突出大項目導向，跟蹤洽談大項目，及時調(diào)度大項目，采取高效快速的手段推進大項目的進資。如XX、XX、XX等大項目，要采取一切便利條件使項目有迅猛進展。

三要強化招商引資的調(diào)度考核和獎懲兌現(xiàn)。市本級招商引資領導小組辦公室要切實履行職責，會同有關部門，認真抓好市直單位招商引資的督查考核工作。要加大督查力度。完善項目引薦落戶登記制度。要嚴格獎懲兌現(xiàn)，這是市委、市政府進

一步加大市直單位招商考核力度的重要舉措。繼續(xù)堅持一月一調(diào)度、一季一通報制度，全面落實兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策，以調(diào)動投資者和引資單位及工作人員的積極性。

四要改善環(huán)境，強化服務。實現(xiàn)招商引資的新突破，必須全力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，這里重點說說軟環(huán)境建設，一是優(yōu)化政務環(huán)境，全面落實優(yōu)化投資環(huán)境的各項規(guī)定和招商引資有關政策，清理對企業(yè)的各種檢查和收費。及時查處外商投訴案件，讓外來投資者在我市安心投資，舒心生活，放心賺錢。二是優(yōu)化社會環(huán)境。要大力宣傳招商引資先進典型和大項目成果，營造濃厚招商氛圍。各級各單位要樹立招商引資光榮的導向，對從事招商引資的同志高看一眼，厚愛一層，從政治上、經(jīng)濟上關心、支持他們，大力表彰招商引資有功之臣。不斷加強誠信體系建設，努力營造安全、文明、和諧的投資環(huán)境。

五要進一步完善《市直單位招商引資管理辦法》。市本級招商引資領導小組辦公室要結(jié)合市直單位引進的項目情況及時完善《管理辦法》，尤其是原《管理辦法》中沒有考慮到的服務業(yè)方面招商項目的認定及進資核算方式，須盡快完善，拿出具體的措施來。

同志們，招商引資是實現(xiàn)我市經(jīng)濟社會追趕型、跨越式發(fā)展的必由之路，市委、市政府對市直單位招商引資工作高度重視，重擔在肩，任重道遠，目標決定行動，決心產(chǎn)生信心，讓我們進一步樹立和落實科學發(fā)展觀，以強烈的責任感和使命感，搶抓機遇，為全面完成市直單位招商引資目標任務而努力奮斗！

第三篇：在全縣地稅系統(tǒng)工作會上的講話

在全縣地稅工作會議上的講話

毛建平

（2011年2月24日）

同志們：

這次地稅工作會議，是在全縣上下認真學習貫徹縣委十三屆十五次全會精神、努力實現(xiàn)一季度各項工作“開門紅”的關鍵時刻召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是學習傳達省市地稅工作會議精神，分析形勢，落實任務，夯實責任，確保按期完成2011年稅收任務。會上，表彰獎勵了稅收征管先進集體、優(yōu)秀公務員和稅收崗位能手。尹兵同志代表縣地稅局黨組，對2010年地稅工作進行了回顧總結(jié)，全面安排部署了2011年工作，尹局長的講話客觀實際，重點突出，措施有力，我完全同意。會后，請大家嚴格按照本次會議的要求，認真抓好貫徹落實。下面，我講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，堅定做好2011年地稅工作的信心和決心

2010年是全面完成“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是地震災后恢復重建的攻堅之年。一年來，全縣上下堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅定不移地推進“四大突破”，加快實施災后重建，切

實保障和改善民生，努力維護社會穩(wěn)定，實現(xiàn)了縣域經(jīng)濟的健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，勝利完成了“十一五”規(guī)劃確定的各項目標任務。全年完成生產(chǎn)總值59.766億元，增長15.7%；完成財政總收入4.03億元，增長34.16%，其中地方財政收入1.77億元，增長34.96%；社會消費品零售總額完成15.35億元，增長18.7%；城鎮(zhèn)居民可支配收入達到14715元，農(nóng)民人均純收入達到4440元，分別增長16.7%和24.3%；各金融機構存款余額達81.5億元、貸款余額38.12億元，分別增長12.3%和17.7%；人口自然增長率控制在3‰以內(nèi)。這些成績的取得，是全縣人民辛勤耕耘、不懈努力的結(jié)果，也凝聚著地稅系統(tǒng)全體干部職工的心血和汗水。在過去的一年里，地稅系統(tǒng)全體干部緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以組織收入為中心，堅持依法治稅，狠抓工作落實，保持了地稅收入的持續(xù)快速增長，2010年累計組織各項收入突破3億元大關，其中完成縣本級稅收1.03億元，占全縣地方財政收入的58%，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。實踐證明，我縣地稅系統(tǒng)干部職工是一支團結(jié)奮進、顧全大局、值得信賴的隊伍；是一支朝氣蓬勃、不畏艱難、善打硬仗的隊伍。在此，我謹代表縣委、縣政府，對縣地稅系統(tǒng)全體干部職工表示衷心的感謝并致以親切的慰問！

在肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到2011年稅收工作所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)和考驗。雖然我縣財政稅收對漢中鋅業(yè)、漢

中鋼鐵、中泰集團等骨干企業(yè)的依賴度有所降低，但稅收來源單一和結(jié)構不合理的局面還沒有從根本上改變；全縣房地產(chǎn)開發(fā)、交易環(huán)節(jié)稅收受國家宏觀調(diào)控政策影響，今年極有可能出現(xiàn)嚴重短收；企業(yè)增值稅轉(zhuǎn)型改革，使?jié)h中鋼鐵、漢中鋅業(yè)、堯柏公司等重點稅源企業(yè)固定資產(chǎn)購建項目繼續(xù)“擴抵”，將直接導致地方財政收入減少；國家土地、信貸、環(huán)保等政策要求更加嚴格，經(jīng)濟發(fā)展中的一些不確定、不可預料的因素依然很多，必然對稅收工作產(chǎn)生不利影響。一些結(jié)構性減稅政策制度化，加之近年來我縣稅收一直保持高速增長，基數(shù)相對已經(jīng)很大，保持全縣稅收收入較大幅度增長的壓力很大。

做好2011年地稅工作，我們也面臨著諸多有利條件：國家加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，深入推進新一輪西部大開發(fā)，扶持陜南的力度不斷加大，省上支持漢中循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設，都將給我們完成稅收任務帶來新的機遇。隨著西成客專、陽安鐵路擴能改造、寶漢高速等一批重大基礎設施項目的開工建設，十天高速、漢中鋅業(yè)10萬噸金屬綜合回收生產(chǎn)線等一批重點項目的投產(chǎn)達效，漢鋼500萬噸鋼二期、堯柏公司4.5兆瓦低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)等重點工業(yè)技改項目的加快實施，新的稅收增長點將不斷增多，完成全年任務是有支撐點的。

全縣地稅系統(tǒng)廣大干部職工要清醒認識今年稅收工作面臨的形勢，我們既要看到有利條件和積極因素，又要充分估計困難，3

決不能盲目樂觀。要進一步堅定完成全年任務的信心和決心，迎難而上，及早謀劃，積極應對，多思加強征管之路，多開培植稅源之道，多想挖潛增收之策，以飽滿的熱情、扎實的作風、創(chuàng)新的舉措，奮力沖刺全年目標任務，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。

二、依法治稅，強化征管，確保完成全年目標任務

（一）要落實任務，強化考核獎懲。今年縣委、縣政府下達縣財稅部門的地方財政收入考核任務為2.2億元，其中縣地稅局應完成1.31億元。這一目標任務，是縣委、縣政府根據(jù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展實際情況確定的，任務光榮而艱巨。會后，縣地稅局要迅速將全年征收任務按季、按月分解到各所、各基層單位，落實到人頭。各所、各基層單位負責人要切實擔負起抓落實第一責任人職責，定期督促檢查任務落實情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，形成一級抓一級，一級對一級負責，層層夯實責任，人人肩上有擔子，個個身上有指標的工作局面。要制定科學的目標管理責任制和考核獎懲辦法，排出進度表，按進度入庫，確保不欠賬，按月考核，兌現(xiàn)獎懲，努力實現(xiàn)一季度地稅收入“開門紅”。

（二）要依法治稅，規(guī)范稅收秩序。全縣地稅系統(tǒng)要按照“加強征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅”的稅收工作方針，建立健全嚴密高效的稅收征管機制，最大限度地克制稅收執(zhí)法中的隨意性，堅決杜絕“關系稅”、“人情稅”和以稅謀私等不良行

為，全面推進稅收征管法制化進程。要加強對重點稅種、重點稅源、重點行業(yè)的監(jiān)控和管理，建立健全重點稅源納稅檔案和監(jiān)控機制，及時了解和掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和資金運行情況，提高對重點稅源的管控能力，確保主體稅種收入的穩(wěn)步增長。要立足于“堵漏增收”和“抓大聚小”，加強對零散稅源的控管，確保稅收收入足額入庫，應收盡收。要強化稅收稽查，對涉稅的違法案件要一查到底，嚴厲打擊和懲處偷稅、逃稅、抗稅的不法分子，堵塞各種跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。要加大稅收清欠力度，縣地稅部門要經(jīng)常深入欠稅企業(yè)調(diào)查摸底、掌握情況，區(qū)別對待、限期清繳，要制定出切實可行的清欠措施，確保稅款及時足額入庫。要切實抓好十天高速、寶巴高速、漢鋼500萬噸鋼二期工程等重點項目建設建安營業(yè)稅的征繳工作，縣地稅部門要主動出擊，與縣財政和項目主管部門加強協(xié)作，密切配合，嚴格監(jiān)管重點項目建設投入資金，做到“支付一筆、代扣一筆、上繳一筆”，確保重點項目建設應繳的建安營業(yè)稅等稅款及時足額入庫。

（三）要科學管理，提高征管水平。在堅持依法治稅的同時，要建立完善稅收收入分析和收入常規(guī)預測機制，深入開展分稅種、分行業(yè)的結(jié)構性分析，及時掌握影響稅費收入變化的重大因素，積極采取應對措施，努力提高對各種信息的應用水平，為科學決策提供更加詳實、可靠的依據(jù)，促進收入質(zhì)量的提高；要在稅收征管上狠下功夫，進一步完善稅源管控和各項管理辦法，突

出重點抓大戶，強化薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管，加大稅收秩序整頓力度，消除漏征漏管戶。同時，繼續(xù)推進稅收信息化建設，加快“秦稅工程”建設步伐，著力提高信息化管理水平，逐步實現(xiàn)對地方各稅(費)源資料的動態(tài)管理。

（四）要用活政策，扶持培植新型財源?？h地稅部門既要做到依法征管、應收盡收不亂收，又要用足用活稅收優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮稅收調(diào)控職能，在大力培植稅源方面下功夫、見成效。要認真落實中省關于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務體系、農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)和農(nóng)村居民進城落戶的稅收優(yōu)惠政策，支持發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，鼓勵有條件的農(nóng)村居民進城落戶。特別要通過落實稅收政策，促進冶金、化工、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，提高財稅貢獻率。要堅持關注和服務民生，積極宣傳并落實關于全民創(chuàng)業(yè)、下崗失業(yè)人員再就業(yè)、福利企業(yè)等相關稅收優(yōu)惠政策，給下崗失業(yè)人員、殘疾人員、復轉(zhuǎn)軍人、大中專畢業(yè)生、城鎮(zhèn)新增勞動力和農(nóng)村富余勞動力就業(yè)提供寬松的政策環(huán)境，緩解就業(yè)壓力。

（五）要統(tǒng)籌兼顧，加強專項資金管理。要認真落實各項管理制度，積極推進社保費征管體制創(chuàng)新，大力提高社?；鹗绽U率，加大追繳力度，防止新的拖欠。要加強與縣人社部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作，確保圓滿完成社保費征繳任務。要繼續(xù)抓好水利

建設基金、副食品價格調(diào)節(jié)基金等各種專項基金的征繳和管理工作，提高社保費和基金征繳管理質(zhì)量。

三、加強學習，轉(zhuǎn)變作風，努力建設高素質(zhì)的干部隊伍

一要不斷學習，提升素質(zhì)。面對新形勢、新任務和新要求，縣地稅系統(tǒng)干部職工要堅持把學習作為重要任務，認真鉆研各種法律法規(guī)和稅收專業(yè)知識。在不斷學習的過程中開闊眼界，增長見識，豐富頭腦，提升工作水平和層次。要加強對稅收政策法規(guī)、財務會計、信息化等知識的學習培訓，廣泛開展崗位練兵活動,培養(yǎng)大批業(yè)務能手，為更好的完成稅收征繳任務提供有效保障。

二要以人為本，優(yōu)化服務?？h地稅部門是直接為百姓服務的窗口單位，要千方百計貼近民生，方便納稅人，自覺以納稅人需求為導向，把納稅人是否滿意作為檢驗稅收工作的重要標準，優(yōu)化工作流程，創(chuàng)新服務平臺，完善服務舉措，重視納稅人權益保護，迅速、準確地辦理各項涉稅事宜，特別要幫助納稅人健全財務制度，加強財務核算，減少納稅失誤，真正使百姓安心創(chuàng)業(yè)、企業(yè)安心發(fā)展。

三要抓好班子，帶好隊伍?？h地稅局領導班子要緊緊圍繞服務突破發(fā)展，嚴格要求，提高素質(zhì)，不斷增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。要堅持“一線工作法”，身先垂范，作好表率，經(jīng)常深入基層，加強調(diào)查研究，掌握第一手情況，認真解決實際問題，指導和帶領基層更好地開展工作。要加強思想政治教育，7

引導干部職工正確處理個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠利益的關系，把實現(xiàn)自我價值和促進稅收事業(yè)發(fā)展統(tǒng)一起來。要通過開展創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等主題活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，進一步轉(zhuǎn)變服務理念，豐富服務內(nèi)涵，提高服務質(zhì)量，提升干部隊伍的整體素質(zhì)。

四要履行好“一崗雙責”，抓好黨風廉政建設?？h地稅系統(tǒng)領導干部要嚴格履行“一崗雙責”，把黨風廉政建設、行風建設與稅收業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，推動黨風廉政建設工作的深入開展。要加強制度建設，以制度管人、管事、管權，促進稅務干部隊伍管理制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；Ｒ獔猿纸逃?、監(jiān)督、獎懲并重，“嚴”字當頭，大力推行政務公開，強化對稅收執(zhí)法權和行政管理權的監(jiān)督制約，從源頭上預防不正之風和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，全面提升稅收服務水平。

同志們，做好今年的地稅工作責任重大，意義深遠。希望大家按照這次會議的部署，認真抓好落實，確保圓滿完成全年各項稅收工作任務，為勉縣“十二五”高點起步、良好開局做出積極的貢獻！

最后，借此機會給大家拜個晚年，祝地稅系統(tǒng)廣大干部職工新年愉快、工作順利、身體健康、萬事如意！

謝謝大家！

第四篇：在市直部門工作匯報會上的講話

各位領導、同志們：

根據(jù)會議安排，今天我講兩個問題：

一、全市1-5月份工業(yè)經(jīng)濟運行情況

今年以來，由于受金融危機的嚴重影響，我市工業(yè)經(jīng)濟面臨前所未有的困難和壓力，主要經(jīng)濟指標出現(xiàn)負增長，停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)較多，總體來看，工業(yè)經(jīng)濟仍呈緩慢下滑趨勢，觸底啟穩(wěn)跡象不明顯，形勢非常嚴峻。

（一）主要表現(xiàn)

1、主要經(jīng)濟指標增幅仍呈現(xiàn)負增長。

2、企業(yè)開工不足。

3、全市供電量下降局面未有明顯改變。

4、主要產(chǎn)品產(chǎn)量下降幅度較大。

（二）存在問題

1、市場回暖不明顯，企業(yè)營銷困難。

目前，國內(nèi)外經(jīng)濟運行仍在繼續(xù)下行，未到谷底，市場需求嚴重不足，耐火材料企業(yè)、造紙企業(yè)普遍缺少供銷合同，產(chǎn)成品庫存占壓居高不下，貨款回收困難。

2、企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)下滑。

由于市場需求不足，呈現(xiàn)買方市場行情，用戶一再壓低產(chǎn)品價格，企業(yè)利潤空間越來越狹窄，耐火材料微利保本銷售，部分企業(yè)甚至賠本銷售。

3、企業(yè)流動資金嚴重短缺。

由于缺乏流動資金，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難以維持，部分企業(yè)資金鏈斷裂，一直停產(chǎn)，無法在短時間內(nèi)復工生產(chǎn)。據(jù)5月中旬調(diào)研時參加座談的近200家企業(yè)反映，涉及資金問題的企業(yè)就有54家，共缺口資金4.6億元。

4、煤礦遲遲不能復工生產(chǎn)，影響了全年目標的完成。

二、關于落實解決企業(yè)反映問題工作

今年以來，面對金融危機帶來的嚴峻挑戰(zhàn)和困難，各級黨委、政府都非常重視，省委、省政府四月份提出“擴內(nèi)需、保增長，決戰(zhàn)二季度”。鄭州市連續(xù)多次專題召開經(jīng)濟運行會議，對企業(yè)服務年活動進展情況進行了安排和部署，要求各級各部門要真心實意為企業(yè)辦實事解難題，為確保我市企業(yè)服務年活動扎實開展，進一步督促全市大干二季度、決戰(zhàn)二季度、齊心協(xié)力戰(zhàn)危機、千方百計保增長。5月中旬，市四大班子領導帶領市直有關部門主要負責同志對到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處的經(jīng)濟運行、項目建設和企業(yè)服務年活動開展情況進行了調(diào)研，共收集到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)反映七大類124個問題，通過廣泛聽取意見，謝市長對這些問題非常重視，專門批示要求市企業(yè)服務年活動領導小組辦公室拿出具體分解處理方案，責成各職能部門抓緊落實解決。

根據(jù)謝市長指示，市企業(yè)服務年活動領導小組辦公室通過認真梳理分類，并以市企業(yè)服務年活動領導小組名義結(jié)合各單位職責進行了責任分解，下發(fā)了《關于印發(fā)對企業(yè)反映問題解決處理意見的通知》**企服（2009）3號文。需要說明的是，由于在調(diào)研過程中，參加企業(yè)多，企業(yè)發(fā)言時間短，反映的問題不是很清晰、情況說的不是太透徹，調(diào)研人員記錄不是太完備，一些言詞可能不恰當，也希望各部門諒解并正確對待。

希望各單位對文中所列問題自己組織人員，深入企業(yè)，吃透情況，找準癥結(jié)，采取相應措施，盡快解決。本單位能解決的，要把問題和解決問題情況及時上報市企業(yè)服務年活動領導小組辦公室。不能解決的問題，要及時上報市企業(yè)服務難活動領導小組辦公室，以便集中協(xié)調(diào)解決。同時，各部門在解決和摸排問題過程中，如果出現(xiàn)現(xiàn)有政策不能解決的問題，需要政府和上級部門出臺政策的，各部門要依據(jù)法律、法規(guī)，提出解決問題政策草案，報市企業(yè)服務年活動的領導小組辦公室，提交市企業(yè)服務年活動領導活動小組研究，市企業(yè)服務年領導小組不能解決的，我們將及時上報市委、市政府，或報省、鄭州市企業(yè)服務年活動辦公室爭取政策

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第五篇：黨委副書記在2007市直水利系統(tǒng)黨建的工作會上的報告

文章標題：黨委副書記在2007市直水利系統(tǒng)黨建的工作會上的報告

齊創(chuàng)特色，共促發(fā)展，持續(xù)推動水利各項工作走前列

（2007年3月5日）

同志們：

今天，我們在這里召開市直水利系統(tǒng)黨建工作會議，主要任務是傳達貫徹省、市機關黨的工作會議精神，回顧總結(jié)2006年系統(tǒng)黨建工作，部署2007年工作任務，并對榮獲全市機關第七輪先進“五好”黨支部稱號的9個黨支部進行通報表彰。剛才，蔡良碧同志已經(jīng)傳達了省、市機關黨的工作會議的主要精神，等一會兒，書記還將作重要講話，希望會后系統(tǒng)各黨委、直屬黨支部迅速傳達學習，并在實際工作中認真抓好貫徹落實。

下面，我受金枝書記委托就市直水利系統(tǒng)黨委工作報告如下：

一、圍繞中心促發(fā)展，2006年系統(tǒng)黨建工作取得新成效

2006年是我市水利工作實施“十一五”規(guī)劃良好開局的一年，是加快推進城市水利建設、促進我市水資源可持續(xù)發(fā)展的重要一年。一年來，系統(tǒng)各級黨組織在市委、市直黨工委的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會和省、市黨代會精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全市水利工作大局和中心任務，以先進性教育、道德教育為重點，以規(guī)范化、制度化建設為抓手，以創(chuàng)先爭優(yōu)、文化推廣為載體，不斷增強基層黨建工作活力，促進三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展，為全面完成水利各項工作提供堅強的思想、政治和組織保證，也得到了上級領導的充分肯定。系統(tǒng)黨委被市委表彰為“先進基層黨組織”，共獲得1個“省級文明單位”、5個“市級文明單位”、3個“市直文明單位”；在第七輪黨建創(chuàng)先工作中，系統(tǒng)有9個黨支部被市直黨工委表彰為先進“五好”黨支部。

（一）把握重點，思想政治教育深入開展

按照新時期政治理論學習的特點，結(jié)合水利系統(tǒng)工作實際，以政治理論學習為重心，精心制定計劃，不斷把思想教育引向深入。一是強化形勢教育。通過訂購學習材料、舉辦專題輔導、撰寫學習心得等形式，全面組織學習黨的十六屆五中全會、六中全會、省委第八次黨代會、市委第十次黨代會精神和胡錦濤總書記“七一”重要講話、《江澤民文選》等重要理論；組織直屬單位主要領導和局機關全體干部職工聽取《發(fā)展城市水利，支撐經(jīng)濟發(fā)展》和《基層黨建工作要處理好五個關系》專題輔導報告，進一步理清發(fā)展思路。二是強化道德教育。開展學習《黨章》和社會主義榮辱觀教育系列活動，舉辦“學黨章、知榮辱”理論研討活動，共收到優(yōu)秀論文18篇；選派代表隊參加了市直黨工委組織的黨章知識競賽，獲團體優(yōu)秀獎；組織黨員干部觀看《生死牛玉儒》先進人物故事片，參加升國旗儀式，到西柏坡、古田會址等地接受革命傳統(tǒng)教育，進一步引導廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是強化思想政治工作。在開展“水利新突破，保障走前列”調(diào)研活動的同時，繼續(xù)進行個別談心活動，及時了解和掌握干部職工的思想動態(tài)；注重調(diào)研成果應用，對活動中收到的116條建議全部分解落實到位，極大調(diào)動了廣大干部職工的主人翁意識和工作積極性、主動性。

（二）完善制度，規(guī)范化建設不斷強化

始終堅持貫徹落實黨建工作責任制，進一步健全各項制度，扎實提高黨建工作規(guī)范化水平。一是落實領導責任制度。年初召開專題會議研究部署工作，制定和完善《市直水利系統(tǒng)黨建工作責任書》，對龍門灘管理處黨委書記等8個去年調(diào)整或提拔的黨組織負責人，進行責任重新明確。二是落實完善黨建工作制度。制定并下發(fā)了黨員發(fā)展工作制度；堅持“三會一課”制度，黨員領導干部帶頭參加黨組織生活和各項活動，認真開展黨課學習活動、去年僅系統(tǒng)黨委就組織學習7次；堅持民主評議制度，2006系統(tǒng)黨員參評率和合格率達99.5；堅持黨費收繳制度，設立專用賬戶并指定專人管理，做到月收季繳，黨員增資增繳。三是落實檢查評比制度。完成系統(tǒng)30個黨支部的考評工作，其中26個黨支部通過“五好”達標黨支部的考評，局機關等9個黨支部通過市直黨工委先進“五好”黨支部的考評驗收，完成系統(tǒng)15個單位目標考評中黨建工作和精神文明建設考評工作。

（三）強化隊伍，黨建工作活力有效增強

認真貫徹落實黨建工作各項制度，在建立健全基層黨組織領導班子的同時，注重加強干部隊伍建設，不斷增強黨建工作活力。一是加強基層組織班子建設。完成水利水電工程局等5個黨支部的換屆選舉工作和總公司黨支部的支委補選工作，共調(diào)整或提拔黨支部書記8名；組織新任黨支部書記和組織委員38名參加為期兩天的黨務工作培訓；完善基層組織管理，協(xié)助市國資委做好仙榮火電廠黨委、湄南黨支部的移交工作，全面完成系統(tǒng)黨組織黨員信息整理；健全群團組織機構，組建成立系統(tǒng)團委，完成北渠管理處等基層團組織的換屆選舉工作。二是加強干部隊伍建設。開展系統(tǒng)崗位練兵