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      分科后班主任如何做好開學(xué)工作

      時間:2019-05-14 06:54:21下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《分科后班主任如何做好開學(xué)工作》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《分科后班主任如何做好開學(xué)工作》。

      第一篇:分科后班主任如何做好開學(xué)工作

      宜賓市一中鄭達(dá)平

      眼看本期就要過去了,即將面臨下期的文理分科,分科以后,我們每位班主任就會面臨新的班級。俗話說:“萬事開頭難?!备愫瞄_學(xué)工作對班主任管理好整個班級相當(dāng)重要。因?yàn)?,面對一群學(xué)生,若不能迅速將他們組織起來,穩(wěn)定其思想,規(guī)范其言行,一旦成為一盤散沙,后果將不堪設(shè)想。文理分科后的新學(xué)期,班主任應(yīng)從何處入手,又如何取得學(xué)生信賴,成為班級的有力領(lǐng)導(dǎo)者呢?我就結(jié)合自己前幾年擔(dān)任班主任時的一些情況談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

      一、見第一面,留好印象

      初次與學(xué)生見面,學(xué)生肯定會帶著新奇、猜測的心理來觀察新任班主任。尤其是我們的年輕教師,在第一次帶班,沒有經(jīng)驗(yàn)的新手,首先應(yīng)該思考和預(yù)設(shè)和學(xué)生的第一次見面的場景,預(yù)設(shè)好教師的一言一行。學(xué)生第一次和你見面,更多的是關(guān)注:教師個人的衣著、言談、甚至是一個眼神。因此,我們的班主任們在第一次和學(xué)生的見面過程中,一定要衣著整潔端莊,舉止文明大方,言談親切動人,目光友善傳神。要讓學(xué)生第一次的見面中,喜歡你、愛上你。一句話,就是以你的形象吸引人,以你的魅力感染人,以你的威信懾服人,以你的情感親和人。在一年我?guī)аa(bǔ)習(xí)班,在開學(xué)時,因?yàn)樽约旱纳眢w不適,學(xué)生來報到時,我顯得沒精神,一段時間,學(xué)生對我的評價是:這個老師不怎么樣,他的這個班肯定是一個差班。有少數(shù)一兩個學(xué)生提出想轉(zhuǎn)班的情況,這讓我很被動。

      二、記住姓名,給驚喜

      學(xué)生面對新班主任,總會存在著各種各樣的心理,但無論什么樣的心理,學(xué)生都希望給班主任留下深刻的印象,在班主任心中有一個好的形象。因此,開學(xué)初,班主任不妨多花點(diǎn)時間,翻看學(xué)生照片,迅速將學(xué)生名字熟記于心,開學(xué)一兩天就能叫出學(xué)生的名字,效果會很好。說不定某個學(xué)生因?yàn)榘嘀魅?,給出的這個驚喜,從而改變以前的說有不良行為,成為班主任的鐵桿追隨者,成為班主任在班級管理中的得力干將。在有個班,因工作需要,開始沒有當(dāng)班主任,但是我對某個學(xué)生的印象很深,第一次上課我就記下了他的名字。后來我了解到這個學(xué)生的成績差,表現(xiàn)不好,在班上的影響不好。后來我當(dāng)了他的班主任,我給他提起我是第一次肌注他的名字時,他很感動,最后成為我最得力的勞動委員。

      三、調(diào)整座位,展公平

      學(xué)生到學(xué)校后,可能首關(guān)注的是班主任是誰,其次是教室在哪里,然后就是“我坐在哪里”。教室和座位是學(xué)生到學(xué)校后生活和學(xué)習(xí)的主要物質(zhì)環(huán)境,他們的關(guān)注是有道理的。因?yàn)樽皇菍W(xué)生最為直接的利益,又是學(xué)生進(jìn)校后班主任做的第一件面對全班學(xué)生的管理事件,班主任一定要謹(jǐn)慎對待,這是展現(xiàn)班主任治理班級公平公正的一次機(jī)會。我接手的每一屆學(xué)生的座位,我都會花較多的時間合理安排學(xué)生的位置。

      四、組建隊(duì)伍,有龍頭

      班干部是班主任的左膀右臂,建立高效、務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取的班委隊(duì)伍,將會使班主任從千頭萬緒的班務(wù)工作中解放出來。有了得力的班干部,你的眼睛就會明亮,你的頭腦就會清晰,你的思路就會明確,你的辦法就會巧妙。在新接手班級時,可以根據(jù)學(xué)生的檔案材料臨時指定幾個,或者是學(xué)生自我推薦的形式產(chǎn)生幾個,臨時管理一下,等學(xué)生稍稍熟悉以后,再通過其他形式產(chǎn)生學(xué)生干部。班主任一定要利用開學(xué)一段時間培養(yǎng)班干部,這是考驗(yàn)班主任發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和合理利用人才的關(guān)鍵時候。班主任把握好了,對后期的管理很利。

      五、開座談會,樹立信心

      為了盡快地了解學(xué)生,融洽師生關(guān)系,因材施教,個性管理。除了直接對學(xué)生進(jìn)行觀察外,還要積極主動地接觸家長,比如開學(xué)初開一次家長會,簡單向家長們介紹各任課教師情況,然后開誠布公地表明自己的決心及本班的奮斗目標(biāo)和規(guī)章制度等,爭取得到家長對自己班主任工作的理解和支持,尤其要樹立家長對班主任的信心。其實(shí),我們現(xiàn)在的實(shí)際情況下,辦主任要開一次全班的家長會基本上是不現(xiàn)實(shí)的,但是,我們班主任可以考慮召開部分學(xué)生家長會,首先做好一部分學(xué)生的工作,采取的方式可以是先局部,再全體的辦法09CRCUSB鋼管 青島液壓搬運(yùn)車 豬飼料攪拌機(jī)青飼料粉碎機(jī) Q215方管。

      我上面的談的東西,僅是個人的觀點(diǎn),僅供參考,不對之處不吝賜教。但我相信新學(xué)期,班主任若能切實(shí)做好以上工作,班級管理就會很快步入高效快捷的運(yùn)行軌道,班務(wù)工作就會開展得有聲有色,豐富多彩。

      文章來源蓮山課件

      第二篇:文理分科后班主任如何做好開學(xué)工作

      文理分科后班主任如何做好開學(xué)工作

      宜賓市一中 鄭達(dá)平

      眼看本期就要過去了,即將面臨下期的文理分科,分科以后,我們每位班主任就會面臨新的班級。俗話說:“萬事開頭難?!备愫瞄_學(xué)工作對班主任管理好整個班級相當(dāng)重要。因?yàn)椋鎸σ蝗簩W(xué)生,若不能迅速將他們組織起來,穩(wěn)定其思想,規(guī)范其言行,一旦成為一盤散沙,后果將不堪設(shè)想。文理分科后的新學(xué)期,班主任應(yīng)從何處入手,又如何取得學(xué)生信賴,成為班級的有力領(lǐng)導(dǎo)者呢?我就結(jié)合自己前幾年擔(dān)任班主任時的一些情況談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

      一、見第一面,留好印象

      初次與學(xué)生見面,學(xué)生肯定會帶著新奇、猜測的心理來觀察新任班主任。尤其是我們的年輕教師,在第一次帶班,沒有經(jīng)驗(yàn)的新手,首先應(yīng)該思考和預(yù)設(shè)和學(xué)生的第一次見面的場景,預(yù)設(shè)好教師的一言一行。學(xué)生第一次和你見面,更多的是關(guān)注:教師個人的衣著、言談、甚至是一個眼神。因此,我們的班主任們在第一次和學(xué)生的見面過程中,一定要衣著整潔端莊,舉止文明大方,言談親切動人,目光友善傳神。要讓學(xué)生第一次的見面中,喜歡你、愛上你。一句話,就是以你的形象吸引人,以你的魅力感染人,以你的威信懾服人,以你的情感親和人。在一年我?guī)аa(bǔ)習(xí)班,在開學(xué)時,因?yàn)樽约旱纳眢w不適,學(xué)生來報到時,我顯得沒精神,一段時間,學(xué)生對我的評價是:這個老師不怎么樣,他的這個班肯定是一個差班。有少數(shù)一兩個學(xué)生提出想轉(zhuǎn)班的情況,這讓我很被動。

      二、記住姓名,給驚喜

      學(xué)生面對新班主任,總會存在著各種各樣的心理,但無論什么樣的心理,學(xué)生都希望給班主任留下深刻的印象,在班主任心中有一個好的形象。因此,開學(xué)初,班主任不妨多花點(diǎn)時間,翻看學(xué)生照片,迅速將學(xué)生名字熟記于心,開學(xué)一兩天就能叫出學(xué)生的名字,效果會很好。說不定某個學(xué)生因?yàn)榘嘀魅?,給出的這個驚喜,從而改變以前的說有不良行為,成為班主任的鐵桿追隨者,成為班主任在班級管理中的得力干將。在有個班,因工作需要,開始沒有當(dāng)班主任,但是我對某個學(xué)生的印象很深,第一次上課我就記下了他的名字。后來我了解到這個學(xué)生的成績差,表現(xiàn)不好,在班上的影響不好。后來我當(dāng)了他的班主任,我給他提起我是第一次肌注他的名字時,他很感動,最后成為我最得力的勞動委員。

      三、調(diào)整座位,展公平

      學(xué)生到學(xué)校后,可能首關(guān)注的是班主任是誰,其次是教室在哪里,然后就是“我坐在哪里”。教室和座位是學(xué)生到學(xué)校后生活和學(xué)習(xí)的主要物質(zhì)環(huán)境,他們的關(guān)注是有道理的。因?yàn)樽皇菍W(xué)生最為直接的利益,又是學(xué)生進(jìn)校后班主任做的第一件面對全班學(xué)生的管理事件,班主任一定要謹(jǐn)慎對待,這是展現(xiàn)班主任治理班級公平公正的一次機(jī)會。我接手的每一屆學(xué)生的座位,我都會花較多的時間合理安排學(xué)生的位置。

      四、組建隊(duì)伍,有龍頭

      班干部是班主任的左膀右臂,建立高效、務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取的班委隊(duì)伍,將會使班主任從千頭萬緒的班務(wù)工作中解放出來。有了得力的班干部,你的眼睛就會明亮,你的頭腦就會清晰,你的思路就會明確,你的辦法就會巧妙。在新接手班級時,可以根據(jù)學(xué)生的檔案材料臨時指定幾個,或者是學(xué)生自我推薦的形式產(chǎn)生幾個,臨時管理一下,等學(xué)生稍稍熟悉以后,再通過其他形式產(chǎn)生學(xué)生干部。班主任一定要利用開學(xué)一段時間培養(yǎng)班干部,這是考驗(yàn)班主任發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和合理利用人才的關(guān)鍵時候。班主任把握好了,對后期的管理很利。

      五、開座談會,樹立信心

      為了盡快地了解學(xué)生,融洽師生關(guān)系,因材施教,個性管理。除了直接對學(xué)生進(jìn)行觀察外,還要積極主動地接觸家長,比如開學(xué)初開一次家長會,簡單向家長們介紹各任課教師情況,然后開誠布公地表明自己的決心及本班的奮斗目標(biāo)和規(guī)章制度等,爭取得到家長對自己班主任工作的理解和支持,尤其要樹立家長對班主任的信心。其實(shí),我們現(xiàn)在的實(shí)際情況下,辦主任要開一次全班的家長會基本上是不現(xiàn)實(shí)的,但是,我們班主任可以考慮召開部分學(xué)生家長會,首先做好一部分學(xué)生的工作,采取的方式可以是先局部,再全體的辦法。

      我上面的談的東西,僅是個人的觀點(diǎn),僅供參考,不對之處不吝賜教。但我相信新學(xué)期,班主任若能切實(shí)做好以上工作,班級管理就會很快步入高效快捷的運(yùn)行軌道,班務(wù)工作就會開展得有聲有色,豐富多彩。

      第三篇:文理分科后班主任如何做好開學(xué)工作[范文模版]

      文理分科后班主任如何做好開學(xué)工作

      文理分科后班主任如何做好開學(xué)工作

      宜賓市一中鄭達(dá)平

      眼看本期就要過去了,即將面臨下期的文理分科,分科以后,我們每位班主任就會面臨新的班級。俗話說:“萬事開頭難。”搞好開學(xué)工作對班主任管理好整個班級相當(dāng)重要。因?yàn)?,面對一群學(xué)生,若不能迅速將他們組織起來,穩(wěn)定其思想,規(guī)范其言行,一旦成為一盤散沙,后果將不堪設(shè)想。文理分科后的新學(xué)期,班主任應(yīng)從何處入手,又如何取得學(xué)生信賴,成為班級的有力領(lǐng)導(dǎo)者呢?我就結(jié)合自己前幾年擔(dān)任班主任時的一些情況談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

      一、見第一面,留好印象

      初次與學(xué)生見面,學(xué)生肯定會帶著新奇、猜測的心理來觀察新任班主任。尤其是我們的年輕教師,在第一次帶班,沒有經(jīng)驗(yàn)的新手,首先應(yīng)該思考和預(yù)設(shè)和學(xué)生的第一次見面的場景,預(yù)設(shè)好教師的一言一行。學(xué)生第一次和你見面,更多的是關(guān)注:教師個人的衣著、言談、甚至是一個眼神。因此,我們的班主任們在第一次和學(xué)生的見面過程中,一定要衣著整潔端莊,舉止文明大方,言談親切動人,目光友善傳神。要讓學(xué)生第一次的見面中,喜歡你、愛上你。一句話,就是以你的形象吸引人,以你的魅力感染人,以你的威信懾服人,以你的情感親和人。在一年我?guī)аa(bǔ)習(xí)班,在開學(xué)時,因?yàn)樽约旱纳眢w不適,學(xué)生來報

      到時,我顯得沒精神,一段時間,學(xué)生對我的評價是:這個老師不怎么樣,他的這個班肯定是一個差班。有少數(shù)一兩個學(xué)生提出想轉(zhuǎn)班的情況,這讓我很被動。

      二、記住姓名,給驚喜

      學(xué)生面對新班主任,總會存在著各種各樣的心理,但無論什么樣的心理,學(xué)生都希望給班主任留下深刻的印象,在班主任心中有一個好的形象。因此,開學(xué)初,班主任不妨多花點(diǎn)時間,翻看學(xué)生照片,迅速將學(xué)生名字熟記于心,開學(xué)一兩天就能叫出學(xué)生的名字,效果會很好。說不定某個學(xué)生因?yàn)榘嘀魅危o出的這個驚喜,從而改變以前的說有不良行為,成為班主任的鐵桿追隨者,成為班主任在班級管理中的得力干將。在有個班,因工作需要,開始沒有當(dāng)班主任,但是我對某個學(xué)生的印象很深,第一次上課我就記下了他的名字。后來我了解到這個學(xué)生的成績差,表現(xiàn)不好,在班上的影響不好。后來我當(dāng)了他的班主任,我給他提起我是第一次肌注他的名字時,他很感動,最后成為我最得力的勞動委員。

      三、調(diào)整座位,展公平

      學(xué)生到學(xué)校后,可能首關(guān)注的是班主任是誰,其次是教室在哪里,然后就是“我坐在哪里”。教室和座位是學(xué)生到學(xué)校后生活和學(xué)習(xí)的主要物質(zhì)環(huán)境,他們的關(guān)注是有道理的。因?yàn)樽皇菍W(xué)生最為直接的利益,又是學(xué)生進(jìn)校后班主任做的第一件面對全班學(xué)生的管理事件,班

      主任一定要謹(jǐn)慎對待,這是展現(xiàn)班主任治理班級公平公正的一次機(jī)會。我接手的每一屆學(xué)生的座位,我都會花較多的時間合理安排學(xué)生的位置。

      四、組建隊(duì)伍,有龍頭

      班干部是班主任的左膀右臂,建立高效、務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取的班委隊(duì)伍,將會使班主任從千頭萬緒的班務(wù)工作中解放出來。有了得力的班干部,你的眼睛就會明亮,你的頭腦就會清晰,你的思路就會明確,你的辦法就會巧妙。在新接手班級時,可以根據(jù)學(xué)生的檔案材料臨時指定幾個,或者是學(xué)生自我推薦的形式產(chǎn)生幾個,臨時管理一下,等學(xué)生稍稍熟悉以后,再通過其他形式產(chǎn)生學(xué)生干部。班主任一定要利用開學(xué)一段時間培養(yǎng)班干部,這是考驗(yàn)班主任發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和合理利用人才的關(guān)鍵時候。班主任把握好了,對后期的管理很利。

      五、開座談會,樹立信心

      為了盡快地了解學(xué)生,融洽師生關(guān)系,因材施教,個性管理。除了直接對學(xué)生進(jìn)行觀察外,還要積極主動地接觸家長,比如開學(xué)初開一次家長會,簡單向家長們介紹各任課教師情況,然后開誠布公地表明自己的決心及本班的奮斗目標(biāo)和規(guī)章制度等,爭取得到家長對自己班主任工作的理解和支持,尤其要樹立家長對班主任的信心。其實(shí),我們現(xiàn)在的實(shí)際情況下,辦主任要開一次全班的家長會基本上是不現(xiàn)實(shí)的,但是,我們班主任可以考慮召開部分學(xué)生家長會,首先做好一

      部分學(xué)生的工作,采取的方式可以是先局部,再全體的辦法09CRCUSB鋼管 青島液壓搬運(yùn)車 豬飼料攪拌機(jī)青飼料粉碎機(jī) Q215方管。我上面的談的東西,僅是個人的觀點(diǎn),僅供參考,不對之處不吝賜教。但我相信新學(xué)期,班主任若能切實(shí)做好以上工作,班級管理就會很快步入高效快捷的運(yùn)行軌道,班務(wù)工作就會開展得有聲有色,豐富多彩。

      文章來源蓮山課件

      第四篇:班主任如何做好開學(xué)工作

      班主任如何做好開學(xué)工作

      俗話說:“萬事開頭難。”搞好開學(xué)工作對班主任管理好整個班級相當(dāng)重要。因?yàn)?,面對一群學(xué)生,若不能迅速將他們組織起來,穩(wěn)定其思想,規(guī)范其言行,一旦成為一盤散沙,后果將不堪設(shè)想。新學(xué)期,班主任應(yīng)從何處入手,又如何取得學(xué)生依賴,成為班級的有力領(lǐng)導(dǎo)者呢?

      一、見好第一次面,給學(xué)生一個好印象

      初次與學(xué)生見面,學(xué)生肯定會帶著新奇、猜測的心理來觀察新任班主任。這就需要你衣著整潔端莊,舉止文明大方,言談親切動人,目光友善傳神。一句話,就是以你的形象吸引人,以你的魅力感染人,以你的威信懾服人,以你的情感親和人。

      二、記住學(xué)生姓名,給學(xué)生一個驚喜

      學(xué)生面對新班主任,總會存在著各種各樣的心理,但無論什么樣的心理,學(xué)生都希望給班主任留下深刻的印象,在班主任心中有一個好的位置,如果一開學(xué)班主任能準(zhǔn)確叫出他的名字,那會令他異常興奮,感覺自己在老師心目中有位置。因此,開學(xué)初,班主任不妨花費(fèi)點(diǎn)時間,翻看有學(xué)生照片的登記表,迅速將學(xué)生名字熟記于心,開學(xué)報到時,一眼就能叫出學(xué)生的名字,效果會很好。

      三、調(diào)整好座位,給學(xué)生一個歸宿

      學(xué)生到學(xué)校后,可能首先關(guān)注的是班主任是誰,其次是教室在哪里,然后就是“我坐在哪里”。教室和座位是學(xué)生到學(xué)校后生活和學(xué)習(xí)的主要物質(zhì)環(huán)境,他們的關(guān)注是有道理的。因?yàn)樽皇菍W(xué)生最為直接的利益,又是學(xué)生進(jìn)校后班主任做的第一件面對全班學(xué)生的管理事件,班主任一定要謹(jǐn)慎對待,要公平行事,切不可弄權(quán)。

      四、組建好班干部,給學(xué)生一個龍頭

      班干部是班主任的左膀右臂,建立高效、務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取的班委會,將會使班主任從千頭萬緒的班務(wù)工作中解放出來。有了得力的班干部,你的眼睛就會明亮,你的頭腦就會清晰,你的思路就會明確,你的辦法就會巧妙。在新接手班級時,可以根據(jù)學(xué)生的檔案材料臨時指定幾個,或者是學(xué)生自我推薦的形式產(chǎn)生幾個,臨時管理一下,等學(xué)生稍稍熟悉以后,再通過其他形式產(chǎn)生學(xué)生干部。

      五、熟悉校園環(huán)境,給學(xué)生一個家園

      新生來自于不同的家庭,對學(xué)校不熟悉,因此,抓好此項(xiàng)工作非常關(guān)鍵。班主任首先帶領(lǐng)學(xué)生了解學(xué)校內(nèi)外地理環(huán)境,同時還要盡快熟悉學(xué)校的教學(xué)設(shè)備、電燈的開關(guān)、水龍頭的使用、圖書資料的借閱等等情況。這些看似小事,可我們的學(xué)生可能來自于農(nóng)村,這些東西從來就沒有使用過,也不知道如何使用,所以如果班主任把這些工作做細(xì)了,就會免去不必要的麻煩,也方便了學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)。同時,也要給學(xué)生講解學(xué)校的辦學(xué)歷史,尤其是學(xué)校發(fā)展

      優(yōu)勢,要增強(qiáng)學(xué)生對學(xué)校的自豪感。

      六、開好家長座談會,樹立家長信心

      為了盡快地了解學(xué)生,融洽師生關(guān)系,因材施教,個性管理。除了直接對學(xué)生進(jìn)行觀察外,還要積極主動地接觸家長,比如開學(xué)初開一次家長會,簡單向家長們介紹各任課教師情況,然后開誠布公地表明自己的決心及本班的奮斗目標(biāo)和規(guī)章制度等,爭取得到家長對自己班主任工作的理解和支持,尤其要樹立家長對班主任的信心。

      新學(xué)期,班主任若能切實(shí)做好以上工作,班級管理就會很快步入高效快捷的運(yùn)行軌道,班務(wù)工作就會開展得有聲有色,豐富多彩。

      第五篇:如何做好開學(xué)初的班主任工作

      如何做好開學(xué)初的班主任工作

      2013年9月30

      日 如何做好開學(xué)初的班主任工作

      我們九年級張組長推薦我做這個關(guān)于開學(xué)初如何做好班主任工作經(jīng)驗(yàn)介紹,至于經(jīng)驗(yàn)在座的班主任每個人都有一套適合自己的經(jīng)驗(yàn),有的管理經(jīng)驗(yàn)甚至更好,更值得我學(xué)習(xí)。我只是就我個人在班級管理中開學(xué)方面怎樣做的給大家交流:

      一、上學(xué)期結(jié)束要制定下學(xué)期開學(xué)預(yù)案,制定下學(xué)期班級制度,適合更高一個年級適用,放假期間,特別是暑假期間要經(jīng)常與學(xué)生保持信息暢通,這是放假期間班主任最重要的關(guān)注,在這個期間學(xué)生流失的可能性最大,一些學(xué)校會想方設(shè)法挖我們的優(yōu)質(zhì)生源,我每次放暑假都約定學(xué)生每周檢查一次作業(yè)進(jìn)展情況,離學(xué)校較近的可以來到學(xué)校檢查,到校檢查還可以當(dāng)面與學(xué)生交流,離校較遠(yuǎn)的,不能按時來的,或到外地與父母團(tuán)聚的,只需要打個電話或者給我發(fā)個信息就可以了。如果學(xué)生忘了,我會在當(dāng)天晚上或者第二天上午想辦法和學(xué)生聯(lián)系,只到聯(lián)系上為止,這樣一個暑假下來,我和學(xué)生不停地聯(lián)系,溝通了7—8次,使我可以及時掌握學(xué)生的動向,避免成績較好的學(xué)生流失,這樣查作業(yè)表面上是為了檢查作業(yè),督促學(xué)生學(xué)習(xí),贏得家長的贊賞和支持,學(xué)生的暑假作業(yè)又能跟上進(jìn)度,實(shí)際上是怕班里成績較好的學(xué)生流失。我這一招還是跟當(dāng)時在我黃寨中學(xué)時,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的王炳信校長學(xué)的。因我在黃寨中學(xué)帶的也是成績較好的班,這一招很管用。有不少想轉(zhuǎn)走的學(xué)生,由于信息了解及時,通過做工作,他們又都回來了,我們現(xiàn)在九(5)班里,一個趙琳琳,成績在年級前20名,今年暑假期間通過以前小學(xué)同學(xué)的介紹到成城去報名,并且也考上了,就在她將要交學(xué)費(fèi)之前,正好趕上查作業(yè)的日子,她猶猶豫豫地把要到成城上學(xué)的事情向我說了,我及時地和她溝通,詳細(xì)說明了我們學(xué)校的優(yōu)勢,轉(zhuǎn)學(xué)給她帶來的不利因素。又和她家長取得聯(lián)系,通過反復(fù)做工作,她終于答應(yīng)留了下來,像她這樣的學(xué)生轉(zhuǎn)到別的學(xué)校能考上一中,留在我們學(xué)校也能考上一中,如果轉(zhuǎn)走了,對我們學(xué)校,我的班級,我們的任課老師將是一個損失。與學(xué)生信息溝通就需要我們班主任,付出精力和電話費(fèi),家校通又不被學(xué)生和家長認(rèn)可,我相信只要我們付出了,學(xué)生和家長會被感動的。

      二、制度面前人人平等

      開學(xué)時制定切實(shí)可行,易于操作,對事不對人的班級管理制度,制度一旦定下來,人人都要遵守,千萬不能因?yàn)閭€別學(xué)生成績好,是班干部,或托在自己家里而特別照顧,如有一例照顧,你的班級管理一定會大打折扣,學(xué)生雖然當(dāng)時不說,但在他的心目中,你這個當(dāng)班主任不公平,你的威信在他心目中將傾斜,你的班級管理會管不好的。學(xué)生最敏感的座位,一旦按高矮秩序,男女生比例排好以后,就不能隨意調(diào)動。如果要照顧哪一位學(xué)生,你的威信也將不復(fù)存在。執(zhí)行制度人人平等,只有做到一碗水端平,公正、公平的對待學(xué)生,他們就會自覺地遵守制度,就不需要你去費(fèi)口費(fèi)舌地去做他們的思想工作,只要你對待他們一視同仁,就會贏得他們的尊重,他們心里都有一桿秤。

      三、“三只眼見面?!弊龊眉以L工作

      學(xué)生在學(xué)校最擔(dān)心的是他在學(xué)校干了違紀(jì)的事,不好好學(xué)習(xí)等讓家長知道,開學(xué)初要求學(xué)生提供能夠通訊暢通的家庭聯(lián)系電話,并在開學(xué)前兩周內(nèi)均要與家長打一次電話,簡短地匯報孩子假期作業(yè)完成情況,了解學(xué)生在家里實(shí)際情況等,通話的目的是嘗試學(xué)生提供的電話是否真實(shí),有的學(xué)生怕老師和家長聯(lián)系,提供了假號碼,發(fā)現(xiàn)打不通的,要求學(xué)生必須提供真實(shí)電話,在保證全班家庭電話都能打通時,以備學(xué)生發(fā)生了諸如打架、逃學(xué),成績下滑等能及時和家長取得聯(lián)系,學(xué)生在知道老師能夠隨時和他們的家長取得聯(lián)系時,違紀(jì)現(xiàn)象自然減少了。但學(xué)生畢竟是學(xué)生,他們自控能力較差,違紀(jì)現(xiàn)象難免發(fā)生,諸如上周二下午午自習(xí)歷史課上,蔡家兵、楊學(xué)堂課堂上為了一點(diǎn)小事發(fā)生爭執(zhí)打了起來,我立即打電話,請他們的家長過來,由于聯(lián)系及時,蔡家兵的家長立即來到學(xué)校對孩子進(jìn)行教育,這一招很管用。蔡家兵表示自己做得很不對,誠懇地向楊學(xué)堂道歉,向李老師承認(rèn)錯誤,向我和他家長下了保證,這樣學(xué)生、老師、家長三只眼見面對于管理違紀(jì)的學(xué)生起到了很好的效果。

      四、與班主任老師配合協(xié)調(diào)

      班主任在班級里的優(yōu)勢,強(qiáng)勢是其他老師無法比擬的,學(xué)生往往上班主任的課時注意聽,也很遵守紀(jì)律,班主任布置的作業(yè)學(xué)生一關(guān)也不敢含糊,如果班主任只一味地強(qiáng)調(diào)抓好自己這一科的教學(xué)管理,而忽視了其他學(xué)科的管理,中考時,即使你這一科考滿分,其他科考得很差,也是事倍功半,你這一屆的班主任當(dāng)?shù)囊埠苁?,班主任要配合,協(xié)調(diào)任課老師的教學(xué),把學(xué)生的精力均衡地用在各科的學(xué)習(xí)上,維護(hù)任課老師的尊嚴(yán),傾聽課代表對任課老師的建議,及時地和任課老師溝通,盡量減少偏科現(xiàn)象,現(xiàn)在的九年級語、數(shù)、英、物、化、政、史、體八科全是主科,只有這八科成績?nèi)靠己茫拍艹蔀橐粋€合格的畢業(yè)生,才會考上理想的高中,如果有一科甚至幾科成績拉下來,對中考成績會產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,我?guī)弦粚茫?010年畢業(yè)的一個學(xué)生,當(dāng)時中考成績?yōu)?58.5,而阜南一中分?jǐn)?shù)為660,離一中分?jǐn)?shù)線差1.5分,她化學(xué)滿分,文化課考得很好,只可惜體育分太低,長跑才得6.5分,如果平時長跑多練一關(guān),這1.5分就能掙上來,這對我是一個很大的教訓(xùn)。

      五、談一談班主任的幸福感

      有不少老師不愿意當(dāng)班主任,普遍認(rèn)為當(dāng)班主任很累,待遇不高,當(dāng)班主任的收入與付出不成正比,每天來得比別人早,回去得比別人晚,還要為學(xué)生的安全,紀(jì)律操碎了心,還有考試,升學(xué)的壓力,以至于有的老師望班主任而卻步,但是,我不這么認(rèn)為,你只要把它當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè),而不是累贅,當(dāng)作你愿意為之付出,當(dāng)作一種追求,一項(xiàng)責(zé)任,并從中得到一種精神上的寄托,你或許能從中獲得一種幸福感,一種成就感,一種不是用金錢來衡量的精神上的享受。當(dāng)班主任的幸福感主要來自學(xué)生方面,學(xué)生處處以班主任為楷模,班主任的一舉一動,一言一行都是學(xué)生效仿的榜樣。對學(xué)生起著潛移默化的作用,若干年后學(xué)生可能不記得其他老師,但對班主任的印象,他們會終身不忘,班主任對他們的影響會影響他們的終生。就拿我來說吧,我當(dāng)年在柳溝中學(xué)上初中時,我的班主任和數(shù)學(xué)老師劉樹英就是后來調(diào)到孫寨中學(xué)任校長,對我影響至今,一是他的精神非常使我佩服,他當(dāng)時家在孫寨六里莊,從家到柳溝中學(xué)10多里路,那個年代70年代全是土路,他多次下雨天冒雨都是打著赤腳,從家里走10多里路,老早地來到學(xué)校,給我們上早自習(xí),當(dāng)我們看到他淋濕半截身上衣服站在講臺上時,我們雖然當(dāng)時沒有說什么,但我們心里很受感動,他當(dāng)我們?nèi)臧嘀魅危瑳]見他缺過我們的課,他的那種精神,在當(dāng)時那個不是很重視的教育的年代,更顯得可貴,使我們這些學(xué)生感動一生,他給我第二個影響,使我在我的這三十多年的教學(xué)中一直在使用,那就是上數(shù)學(xué)課每個人都得有數(shù)學(xué)筆記本,專門用于上數(shù)學(xué)課時記老師抄的重要的知識點(diǎn),補(bǔ)充的一些重要的題目,精選的聯(lián)系題,糾正的錯的題目,劉樹英老師給我以上二點(diǎn)的影響,是我一生難忘的精神財富,也是他作為我們班主任的一種成就感、幸福感,而我現(xiàn)在又作為班主任,如果我們的學(xué)生能從我們身上獲得終身不忘的精神財富,何嘗不是我們當(dāng)班主任的一種幸福呢!當(dāng)我們教師節(jié),春節(jié),元旦等節(jié)假日收到你的學(xué)生給你發(fā)來的短信,打來的電話,祝你節(jié)日愉快,身體健康的問候,祝福時,你的幸福感會油然而生。我們作為班主任能被我們的學(xué)生永遠(yuǎn)記住,永遠(yuǎn)模仿,永遠(yuǎn)懷念,更是我們當(dāng)班主任的幸福。

      班主任的幸福感不僅來自學(xué)生,還有社會,學(xué)生家長對于班主任也給予高度的重視和認(rèn)可各級政府,每當(dāng)召開教師節(jié)表彰大會時,專有一項(xiàng)對班主任的表彰,學(xué)生的家長經(jīng)常聯(lián)系的還是班主任,這不僅有對班主任的期待,更有對班主任的敬重。

      當(dāng)然班主任工作千頭萬緒,比如選舉班干部,報名收費(fèi),班主任看班,抓紀(jì)律,抓養(yǎng)成教育,班主任具有愛心,完成學(xué)校布置的任務(wù)等等,大家做的都很好,我就不用一一介紹了。

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