第一篇:安全環(huán)保工作的意義
安全環(huán)保工作的意義
國家《突發(fā)事件應對法》已經(jīng)頒布施行,企業(yè)作為事故應急救援的主體,要以“一案三制”(預案、體制、機制、法制)為重點,進一步推進安全生產應急管理體系建設,安全環(huán)保工作的意義。各單位要堅持預防與應急相結合、常態(tài)和非常態(tài)相結合,按照統(tǒng)一指揮、分級負責、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制要求,真正把各項預防和應急措安全環(huán)保工作涉及到方方面面。涉及翻企業(yè)的生產經(jīng)營。涉及到生產生活每個角落。極學習和借鑒國內外的成功經(jīng)驗和做法,推動安全環(huán)保管理科學化、標準化、精細化。繼續(xù)深入開展“安全環(huán)?;A年”活動。進一步強化基層執(zhí)行力。今年繼續(xù)深入開展“安全環(huán)?;A年”活動,主題仍然是“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”。各單位要認真總結“安全環(huán)?;A年”活動開展3年來的成功經(jīng)驗和做法,詳細制定活動方案,搞好任務分解,明確牽頭部門和配合部門,務求活動取得實效。要加強基層標準化建設,按照“基層管理標準化、崗位操作標準化、施工現(xiàn)場標準化”的要求,不斷健全完善崗位操作規(guī)程,配足一線關鍵崗位人員,嚴格落實崗位安全環(huán)保培訓合格取證上崗制度,并強化達標考核。要以集團公司反違章禁令的發(fā)布實施為契機,加大反“三違”工作力度,工作總結《安全環(huán)保工作的意義》。要狠抓現(xiàn)場全過程控制,提升基層執(zhí)行力。狠抓事故預想控制、作業(yè)過程控制、重點環(huán)節(jié)控制、全員聯(lián)??刂?,確保安全禁令和措施落實到位。突出節(jié)能減排責任制落實,積極實施“雙十”工程。進一步建立健全并嚴格落實節(jié)能減排工作責任制,研究建立統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系,把節(jié)能減排作為約束性指標納入生產計劃和業(yè)績考核,強化激勵約束,建立起節(jié)能減排長效機制。以節(jié)能節(jié)水節(jié)地節(jié)材和完成減排目標為重點,繼續(xù)實施“雙十”工程,細化分解指標,落實工作措施,不斷提高資源利用效率,實現(xiàn)綜合能效持續(xù)改進、“三廢”穩(wěn)定達標排放。16中陶石油企業(yè)ICHINApE]ROLEUMENTERm旺施落到實處。要健全應急管理機制,健全監(jiān)測、預測、預報、預警和快速反應系統(tǒng),健全完善應急指揮中心,加強應急信息平臺建設,完善和落實重大事故信息報送制度和報送程序。要做好預防和處置各類突發(fā)事件的預案編制工作,預案要經(jīng)得起現(xiàn)場檢驗。突出隊伍素質建設,進一步提升安全環(huán)保工作水平。安全環(huán)保工作涉及到方方面面,涉及到企業(yè)的生產經(jīng)營,涉及到生產生活每個角落。廣大安全環(huán)保管理人員必須牢固樹立隴患意識,樹立長期作戰(zhàn)的思想,克服厭倦情緒和浮躁情緒,堅定信心,干一行、愛一行、鉆一行,認真學習生產業(yè)務知識、安全環(huán)保知識和相關法律法規(guī),積極研究、探索和采用先進的管理方法,不斷提高做好安全環(huán)保工作的能力。各級領導要關心從事安全環(huán)保工作的同志,切實幫助他們解決工作和生活中的實際困難。各單位、各部門要全力支持他們的工作,共同努力,把安全環(huán)保工作提升到一個新的水平。安全環(huán)保工作任重道遠,責任重大。我們一定要站在深入貫徹落實科學發(fā)展觀、促進社會主義和-諧社會建設的高度,從為集團公司建設綜合性國際能源公司提供重要保障出發(fā),把安全環(huán)保工作放在更加突出的位置,調子再高一點、要求再狠一點、處理再嚴一點、工作再細一點、辦法再實一點,努力實現(xiàn)安全環(huán)保形勢明顯好轉和根本好轉,為集團公司又好叉決發(fā)展做出應有貢獻
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第二篇:安全環(huán)保工作要點
2009年安全環(huán)保工作要點
一、指導思想
在采油廠黨委和采油廠的正確領導下,緊緊圍繞24小時保障油區(qū)治安穩(wěn)定的中心任務,以深入開展“安全環(huán)保責任深化年”活動為主線,以落實安全環(huán)保責任為重點,以安全文化建設為主抓手,大力開展“我要安全”主題活動,深化安全教育培訓,狠反“三違”,消除隱患,加大環(huán)境保護工作力度,營造安全生產和環(huán)境保護良好氛圍,全面提升中心健康、安全與環(huán)境管理水平,為創(chuàng)建和諧采油廠提供可靠保障。
二、工作目標
2009年安全環(huán)保工作奮斗目標是:以防范生產安全事故和重大環(huán)境事件為重點,控制“四項指標”,力爭實現(xiàn)“四個杜絕”。
“四項指標”:從業(yè)人員輕傷以上事故為零;對查出的隱患問題整改率達到98%以上;科級干部承包安全生產要害部位(單位)到位率98%以上;隱患治理計劃完成率達到100%。
“四個杜絕”:杜絕從業(yè)人員生產安全死亡事故,杜絕重大責任交通事故,杜絕“三違”現(xiàn)象,杜絕環(huán)境事件。
三、四項措施
(一)開展“我要安全”主題活動,深化安全環(huán)保責任落實,全面落實安全環(huán)保責任
開展貫穿全年的“我要安全”主題活動,推動中心各層次人員安全環(huán)保責任進一步落實。主要負責人對安全生產全面負責,要切實負擔起《安全生產法》要求的六項安全責任;分管領導要按照“誰主管、誰負責”的原則,對所分管系統(tǒng)的安全生產負責。各基層隊、組室按照《中央企業(yè)安全生產監(jiān)督管理暫行辦法》、山東省《落實生產經(jīng)營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》以及上級的有關要求,1
落實安全生產主體責任。加大“安全生產禁令”的宣傳力度和執(zhí)行力度,繼續(xù)實行“安全承諾”制度,所有員工都要進行安全責任承諾,進一步明晰職責,落實責任。與各基層隊簽訂安全環(huán)保責任書,同時繼續(xù)開展崗位責任制大檢查、安全生產月、“百日安全無事故”競賽等主題活動,保持安全環(huán)保工作的積極態(tài)勢。努力將中心安全生產工作真正做到可控、在控,實現(xiàn)零違章、零事故的目標。
(二)加大隱患治理力度,提高安全保障系數(shù)
從源頭做起,加強管理,強化隱患治理,把各類問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要更新觀念,變事后管理為積極預防,把安全管理的關口前移,落實“三同時”,加強隱患治理,提升設備、設施的安全保障能力。各基層隊要堅持“標本兼治、重在治本”的原則,要做好危害識別和風險分析工作,摸清本單位安全生產狀況,對事故隱患登記造冊,排出隱患整改計劃,分輕重緩急治理隱患。要將隱患治理“硬措施”與強化安全管理的“軟措施”相結合,控制風險,確保安全生產。
(三)強化安全環(huán)保培訓教育,大力建設采油廠安全文化
根據(jù)相關法律法規(guī)的要求,要切實做好單位主要負責人、安全管理人員等從業(yè)人員的安全培訓工作,上述人員持證率要達到100%。在此基礎上,09年,中心將按照采油廠培訓安排,陸續(xù)組織相關人員培訓取證。同時,要結合安全工作的實際,采取崗位練兵、技術比武、技能競賽、事故預案演練等多種形式,有針對性地開展好崗位安全環(huán)保培訓;切實做好新入廠人員的三級安全教育、轉崗人員安全教育和全員安全繼續(xù)教育,全面提高干部職工的安全綜合素質。加強安全環(huán)保知識的培訓。進一步細化“安全生產禁令”,增強實用性、操作性;全面修訂安全環(huán)保培訓教材,使之更加符合當前安全環(huán)保形勢;匯編最新法律法規(guī)、規(guī)章制度,并登載在網(wǎng)頁上,組織職工學習。通過采取一系列措施,進一步增強干部職工安全環(huán)保意識,提高識別風險、自我防護、緊急避險、自救互救等安全技能。
(四)進一步完善安全環(huán)保各項規(guī)章制度
要結合國家法律法規(guī)以及有關規(guī)范標準,結合本單位工作實際情況,要把以往的各類規(guī)章制度從頭逐項、逐條梳理一遍,對不適合當前形勢的要進行修訂,要根據(jù)工作特點制定和完善相應的規(guī)章制度和監(jiān)督檢查標準,確保規(guī)章制度在安全生產工作中落到實處,提高科學性、系統(tǒng)性、權威性,達到職工操作標準化,實現(xiàn)“自我預防、自我實施、自我檢查、自我改進”。深入宣傳貫徹“安全生產禁令”,加強各項安全環(huán)保規(guī)章制度的執(zhí)行力,使每位員工養(yǎng)成自覺遵章守紀的好習慣。
四、九項重點工作
(一)深入開展爭創(chuàng)“安全先進班組”活動
堅持安全管理關口前移,重心下移,繼續(xù)深入開展爭創(chuàng)“安全先進班組”活動,強化“我的安全我負責,他人的安全我盡責”的理念,大力倡導開展“班組安全互助”活動,營造關愛生命、關注安全、團隊互助、共保安全的良好氛圍。進一步加強活動的組織領導,細化完善活動方案,創(chuàng)新活動載體,拓展活動內容,優(yōu)化活動方式,增強活動實效,把各項安全措施落實到班組和崗位。把深入開展爭創(chuàng)“安全先進班組”活動與基層隊“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭銀、奪金” 等活動有機地結合起來開展,不斷夯實安全生產基礎。
(二)加強車輛設備安全管理
要認真組織學習“道路交通管理規(guī)定”等法規(guī)、標準,加強對車輛設備的管理,做到操作人員100%的持證上崗。定期進行技術檢驗,確保其完好率,嚴格設備的定檢和運行制度,建立健全檢查、維修保養(yǎng)和技術檔案,不斷提高設備管理水平,同時要強化使用期間的監(jiān)督檢查,教育員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,強化車輛設備巡檢制度,做到安全行車無事故。
(三)加強應急管理
各單位要進一步增強做好應急預案管理工作重要性的認識,以落實和完善應
急預案為基礎,以提高預防和處置突發(fā)事件能力為重點,堅持預防與應急并重,全面提高安全環(huán)保應急管理能力。針對風險狀況、可能發(fā)生的事故類別、關鍵工作崗位和重點要害部位情況,切實做好事故應急預案編制、修訂工作,建立健全包括中心、基層隊以及關鍵工作崗位在內的應急預案體系,確??傮w預案、專項預案、現(xiàn)場處置程序相互銜接。廣泛開展應急預案宣傳教育、培訓工作,加強預案演練,嚴格落實各級應急機構、人員職責,增強預案的針對性和可操作性,確保應急體系運轉順暢,提高中心應急搶險隊伍的快速反應和應急處理能力。
(四)加強交通安全管理
內部車輛管理方面,要在現(xiàn)有交通管理的基礎上,深入開展“十八法”管理制度,定期組織學習《中華人民共和國道路交通安全法》,做好駕駛員培訓,通過案例學習、觀看教育片等措施對駕駛員進行學習和教育,抓好車輛檢修保養(yǎng),消除事故隱患。同時,加大車輛管理力度,堅決杜絕自由車、酒后開車、疲勞開車、超速行駛、強超搶會、不系安全帶等違章行為,通過嚴格的管理措施,確保安全行車。
私家車和非專職駕駛員的管理方面,針對私家車逐年增多、駕駛技術參差不齊的實際情況,必須自覺接受中心的安全管理,簽訂安全合同和安全承諾,嚴格執(zhí)行《勝利油田職工私人機動車輛安全管理指導意見》,明確責任,加強自主教育,確保行車安全。其他非專職駕駛員嚴禁駕駛中心及在中心內駕駛他人車輛,對私自駕駛者,嚴格按照相關管理制度進行處理,由此引發(fā)事故者,由駕車人和派車人承擔全部責任。
(五)加強消防、防雷工作力度
要認真貫徹落實《消防法》和“以防為主、防消結合”的方針,健全消防組
織網(wǎng)絡,加強消防監(jiān)督,抓好義務消防隊伍的訓練,達到人人能夠準確報警,熟練使用小型滅火器等設施。要組織制訂要害部位防火預案,加強消防設施、器材的配套與管理。
(六)加強民用氣安全監(jiān)督管理
要加強對職工住戶用氣監(jiān)督檢查,落實燃氣“三先三后”、“八不準”的執(zhí)行情況,加強安全用氣宣傳,提高廣大干部職工的安全用氣意識。要加強民用氣安全檢查的力度,完善安全措施,治理用氣隱患,根據(jù)季節(jié)特點,有重點地開展安全用氣宣傳和檢查活動,以安全用氣為目標,下大力氣制止和糾正職工在燃用氣中的不良做法,認真整改隱患,杜絕跑氣漏氣現(xiàn)象的發(fā)生。
(七)嚴禁野浴、捕撈,做好雨季“八防”等工作。
要切實做好職工隊員安全環(huán)保意識教育,特別是加強隊員工作過程的管理,杜絕發(fā)生野浴、捕撈的現(xiàn)象。同時針對季節(jié)的變化,抓好雨季“八防”的安全教育,冬季防止凍傷等事故的發(fā)生。各基層隊要建立相應的管理監(jiān)督機制,認真做好白日黑夜的抽查,并做好巡查記錄。
各基層隊、組室要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度切實抓好安全生產,更新安全環(huán)保理念,落實安全環(huán)保責任,全面實施HSE管理體系,嚴格安全環(huán)保管理,強化安全環(huán)保監(jiān)督,深入開展安全教育,進一步提高安全環(huán)保管理水平,為中心改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
第三篇:安全環(huán)保工作總結
在2011年,動力車間在各級領導的關懷和同事的幫助下,認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,履行自己的安全生產職責,認真做好每一項工作,又積累了一定的工作經(jīng)驗,取得了一定的成績。在此,對2011年的車間安全工作總結如下:
在做好車間安全工作的前提下,配合公司及安環(huán)部搞好了三大體系認證審核,安全標準化審核升級的材料準備,氣象局的防雷防靜電檢測,污水排放在線監(jiān)測儀的安裝調試等工作。
按時參加公司安全例會,做好會議記錄,在車間會議和班前班后會及時傳達會議精神及安環(huán)部下達的各項文件和通知。
發(fā)動員工從自我做起,做好了節(jié)能、減排、降耗的工作。車間產生的酸堿性廢水一律排至污水處理系統(tǒng)進行處理。通過公司的污水管線改造,循環(huán)水系統(tǒng)的廢水和水處理產生得濃水經(jīng)化驗合格后排入污水排放管線。從源頭上杜絕了對環(huán)境的污染。
在平時的工作中,經(jīng)常加強職工的思想教育,讓職工時刻注意安全生產;時刻關注職工的思想動態(tài),防止職工在工作中分心,做到專心工作,防止事故發(fā)生;平時在工作現(xiàn)場監(jiān)督職工的工作方式,加強勞動紀律監(jiān)管,防止“三違”現(xiàn)象發(fā)生。本還加強了對“廠規(guī)廠紀”“四十一條禁令”等規(guī)章制度的培訓力度和針對性的考試,讓職工時時刻刻繃緊“安全”這根弦,力求達到工作中第一想到的就是“安全”這個效果,從員工心理上提高對“安全生產”的認識。本共組織安全教育培訓(不包括新學員二級、三級培訓)15次,參加人員345人次,總共課時44課時。
在公司綜和檢查及車間內部檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題立即按要求整改,在日常巡檢和工作中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題也做到了立即整改。特別是夏、冬兩季,在搞好“四防”工作的同時對特殊設備和部位做重點監(jiān)察。
每月對消防泵進行試運行保證消防泵能處于隨時待用狀態(tài),并在9月份對柴油消防泵的電瓶進行了更換。對超期的38個滅火器進行了重裝,并更換了一批已經(jīng)老化的消防水帶8根。還利用超期的滅火器對職工進行滅火器的實際操作演練,員工更直接地了解滅火器的工作原理和使用效果。
本年還統(tǒng)一對所有配電室的外窗安裝了共計35個美觀實用的防鳥網(wǎng),新配置了9快防鼠板,將配電室所有門口的防鼠板全部完善。在氣象局的配合下,又安裝了10個浪涌保護器,將所有配電室都配備了防雷浪涌保護裝置,二季度利用線路停電間隙,請電力部門對變壓器、高壓柜、防雷器進行了校驗。從而保證了配電安全,為公司安全生產做好保障。
本分入車間學員共計7人,嚴格照公司規(guī)定做好安全教育培訓并考核合格后上崗。在平時也對員工進行廠規(guī)廠紀、操作規(guī)程、法律法規(guī)、案例分析、消防管理、上級下發(fā)的文件等培訓。
六月份安全月活動中,積極響應公司號召,在車間內部進行了宣傳和號召,結合最近的幾起安全事故進行了以規(guī)范安全操作、遵守勞動紀律、杜絕“三違”為主題的活動,讓職工在思想上有了新的認識。
在2011年的工作中,還是出現(xiàn)了3起輕傷事故,還有遲到早退、睡崗等違紀現(xiàn)象的發(fā)生,這就說明我們的工作還是沒有做好,我們應找出自己的不足,提高自己的管理水平,為公司的安全生產做更大的貢獻。
動力車間
第四篇:安全環(huán)保工作安排
七一七總隊地勘分院
2011年安全環(huán)保工作安排
為繼續(xù)強化安全生產管理和監(jiān)督,提高安全執(zhí)行力,保證分院的安全生產,實現(xiàn)安全生產管理目標,根據(jù)七一七總隊安全科安全管理工作安排要求,結合分院生產實際,制定2011地勘分院安全環(huán)保工作以下安排:
一、認真做好員工宣傳教育和安全培訓工作,增強安全防護
意識和自我保護意識,提高自我保護能力和應急處置能力。
采取組織培訓、外出參觀活動、開展安全生產月活動、觀看有關安全生產事故宣傳片、張貼安全宣傳科普畫等靈活多樣的辦法,廣泛開展安全知識宣傳教育培訓,增強員工安全防范意識、自我保護意識和應急處理能力,不斷提升自覺遵守制度執(zhí)行力,調動員工自我管理和參與管理的積極性,積極參加安全生產宣傳教育活動,宣傳安全生產方針、政策和法規(guī),努力加強安全員安全生產素養(yǎng)。
二、強化安全生產責任和意識,建立健全安全生產長效機制。
首先,不斷健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度,完善安全生產工作機制;二是認真落實安全生產目標責任制,完善主要領導抓安全的工作機制,層層簽訂安全責任書、安全生產承諾書、從業(yè)人員安全生產行為自我保證書、安全互保書。三是實施安全責任監(jiān)控,重心前移,實現(xiàn)安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患。四是分院各項目認真履行各自的安全生產職責,形成一級抓一級、一級向一級負責,行程全方位的安全生產責任體系。五是堅持“四不放過”的原
則,對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關責任人進行嚴肅處理,吸取教訓,促進安全生產管理工作不斷進步。
三、認真做好安全基礎工作
生產班組是安全生產管理的最基層組織,加強班組的安全基礎工作的建設,是保證安全生產形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各項目必須嚴格執(zhí)行《安全檢查表》對作業(yè)現(xiàn)場定期進行安全檢查,通過檢查真正起到發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患,使各項安全規(guī)章制度落到實處,杜絕違章行為的發(fā)生。二是強化安全培訓教育,提高員工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能,注重加強對員工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險預知》、《安全生產應急預案》等規(guī)章制度方面的培訓工作,夯實班組安全管理基礎。三是明確職責,落實責任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核評價工作,消除班組違章操作、違章指揮現(xiàn)象。四是選樹典型,按照地勘分院《安全生產管理制度》《安全生產獎罰辦法》對班組進行開平,對優(yōu)秀班組及班組長給與表彰獎勵,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,促進安全生產工作的有序開展。
四、做好安全確認工作,保證安全生產
做好安全確認工作,做到嚴格檢查、嚴格考核,消除員工誤操作和習慣性違章操作行為,減少或降低安全生產事故的發(fā)生,為將這項工作落到實處重點抓好以下兩個方面工作:
1、加強對全分院職工的安全確認教育、培訓工作。按照“想、看、動、查”的確認程序進行教育,提高職工的安全操作意識和操作技能。
2、嚴格按照《安全檢查表》的檢查內容進行檢查,做好班前、班中、班后的安全確認,保證安全生產。
五、采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度
1、突出開展專項安全檢查。以專職安全員牽頭,重點對施工個幾臺的現(xiàn)場安全情況、安全防護設施、規(guī)章制度落實情況、消防器材等進行檢查,對查出的隱患要以“隱患通知書”的形式及時通知相關施工幾臺進行整改,并負責跟蹤對隱患整改情況。
2、強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、針對性的定時或不定時的安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,采取“邊檢查,邊整改”的原則,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預防和減少各類事故的發(fā)生。同時,針對季節(jié)特點對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防洪、防觸電為內容進行檢查;夏季以防暑降溫為主要內容進行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內容進行檢查,確保安全生產。
3、堅持從查隱患、查制度、查責任、查防范入手,加強隱患排查工作,將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。抓好日常安全檢查,對查出的安全隱患和問題,都要建檔、登記,對隱患檢查整改臺賬,做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”,確保整改過的隱患不重復發(fā)生。
4、加強員工對環(huán)境不安全因素、危險源的辨識,提高員工的安全防范意識和自我保護能力。加強對環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改,包括施工現(xiàn)場周圍是否有坍塌、泥石流、滾石、滑坡等隱患,安全防護設施存在的缺陷、施工坑道照明、管材物品排放、油料、三品保管等所
存在的不安全因素的管理、檢查和整改;對施工現(xiàn)場設備運行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象,要重點進行監(jiān)督檢查,確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。
六、深化過程控制,實現(xiàn)大安全格局
結合危險源辨識、風險評價和應急處理能力,根據(jù)應急預案進行編寫、修訂、完善,使預案更具有實用性、可操作性。施工期間做到每季度組織演練一次,演練要做到有計劃、有培訓、有評審、有記錄、有總結,提高演練的針對性、實用性,確保安全演練不走形式、不走過場,取得實效。
注重發(fā)揮各職能部門的優(yōu)勢和作用,是安全工作做到齊抓共管。各部門、班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務,確實履行好自己的職責,是安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),樹立一種“無邊界”的合作精神,協(xié)調不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關系,最終實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、和諧大格局。
第五篇:安全環(huán)保方面工作小結
安全環(huán)保方面工作小結
1、制定了外來施工隊伍的安全準入制度和包工隊伍月安全準入制度。凡進入公司的外來施工單位,按照要求購買工傷保險,將單位資質材料,人員個人信息材料復印件全部備齊,安環(huán)部進行全面安全教育,收繳風險抵押金然后方可進公司作業(yè)。
2、安環(huán)部要求各屬地管理單位對外來施工隊伍進行二級和三級安全教育,并簽訂安全技術協(xié)議。工程施工前,必須按“安全技術措施”,向全體施工人員進行安全技術交底,做好安全交底記錄。
3、制定了公司長期包工隊伍的月考核制度和外來施工隊伍考核制度。
4、為不斷推進節(jié)能減排工作,從根本上減少污水排放,安環(huán)部加大了排污日常監(jiān)督考核,同時加強了對環(huán)保設施,污水處理廠的日常監(jiān)督檢查。
5、狠抓三五安全學習的檢查。
6、加大每月的安全檢查制度的落實。
7、不斷抓好職業(yè)衛(wèi)生管理制度的落實,減少粉塵污染。
8、配合中介機構做好危險化學品安全標準化建設工作。
9、加大對勞務公司的管理提高勞務公司管理人員的素質。
10、安全消防環(huán)保宣傳工作,提高管理人員和員工的思想認識,為公司的安全管理工作提供保障。
11、不斷增強廣大干部、職工和外來務工人員的安全意識和安全業(yè)務知識,組織各類安全培訓。
12、加大隱患排查力度。
13、不斷完善重大危險源監(jiān)控和各中報警系統(tǒng)的管理。
14、加大事故查處力度和考核力度。
15、加強安全生產應急體系建設和應急演練工作,提高應急隊伍的整體素質。
16、嚴格本安全、消防、環(huán)保目標責任書的考核驗收工作。
17、認真做好開停車及各種檢修過程中的安全檢修方案的制定和審查,避免事故發(fā)生。