第一篇:煙草行業(yè)四要演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
在演講之前先講講關(guān)于我的父親的故事,年輕時(shí)候的他知青返城后被分配到玉溪汽車總站工作,當(dāng)時(shí)總站是我們玉溪市人人羨慕的好單位,記得小時(shí)候先后有人介紹過他去煙廠和氣象局工作,都被他以工資太低拒絕了,然而也就是這樣短短的幾年后,煙廠成長成為勢不可擋的紅塔集團(tuán),公務(wù)員也成為人人擠破頭要爭得的鐵飯碗。玉溪汽
車總站由于交通業(yè)壟斷經(jīng)營的取消,在巨大的市場沖擊之下被擊潰,從此一蹶不振。
讓我們?cè)賮砻鎸?duì)另外一個(gè)現(xiàn)實(shí),2007年玉溪市煙草公司在全國幾所重點(diǎn)大學(xué)招聘一批優(yōu)秀的碩士研究生,他們中的許多人因?yàn)橛裣袩煵莨卷懥恋拿?hào)和高薪的誘惑不遠(yuǎn)千里而來,然而一年多過去了,一些人還是選擇了離開,個(gè)人的選擇我們不便多談,但是我們是否想過,在如此大的就業(yè)壓力之下,為什么高薪任然留不住人才,我們是哪里出現(xiàn)了問題?
如果煙草行業(yè)的運(yùn)行是一條拋物線的話,我們有沒有想過我們現(xiàn)在是處于拋物線的哪點(diǎn)上?
從創(chuàng)建活動(dòng)到今天的四要良好作風(fēng),我們獲得了什么?
我們不妨看看以下幾個(gè)場景,對(duì)比我剛剛進(jìn)入公司,之前的我們都是朝九晚五的上班族,下班之后逛逛街、美容院洗洗臉、健身房練練瑜伽,日子過的也算得上閑適。然而從今年開始這樣的日子一去不復(fù)返了:下班趕回家吃完飯,7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)坐在公司的會(huì)議室里開會(huì)、學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)“四要”良好作風(fēng)、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀?;丶液髮W(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得是家庭作業(yè),我們的作息時(shí)間和高三學(xué)生無異樣。有多少做父母的職工,多長時(shí)間沒有到幼兒園、學(xué)校里接自己的孩子了?有多少人晚上沒能在家陪陪自己的父母、孩子?工作已經(jīng)完全占據(jù)了我們照顧家庭的時(shí)間,推動(dòng)煙草職工去這樣奉獻(xiàn)的原因是我們意識(shí)到了前所未有的危機(jī)感。
今年以來,我縣卷煙銷售壓力巨大,困難重重。三月份以前,連續(xù)的任務(wù)完成缺口越來越大,我們下了最后的決心,三月份一定要完成任務(wù)!就在短短一個(gè)月內(nèi),全縣卷煙營銷人員不分晝夜,忙碌奔走,終于在最后一個(gè)訂貨日完成三月份全縣的卷煙銷售任務(wù)。因?yàn)槲覀冎?,面?duì)困難我們不能失敗。
這個(gè)星期開始,全縣合同錄入工作全面開展,時(shí)間緊、任務(wù)重,在3月30日到4月1日這三天里,每一個(gè)煙站24小時(shí)無休,晝夜堅(jiān)守崗位,按時(shí)完成了合同和煙農(nóng)家庭信息的錄入。
節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、工作實(shí)、狀態(tài)好,正是這“四要”良好作風(fēng),激發(fā)出了我們每一個(gè)煙草人的巨大潛力。
如今,我們已經(jīng)意識(shí)到了,我們已經(jīng)不在拋物線的頂端,危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、競爭意識(shí)處處可見,我們正在延續(xù)老一輩煙草人的斗志,站起來,勇敢面對(duì)市場競爭的挑戰(zhàn),爭當(dāng)不做敗兵的煙草人!
第二篇:煙草行業(yè)干部職工“四要”學(xué)習(xí)心得體會(huì)
煙草行業(yè)干部職工“四要”學(xué)習(xí)心得體會(huì)
今年以來,面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)行業(yè)的沖擊影響,國家煙草專賣局局長姜成康多次強(qiáng)調(diào)指出,煙草行業(yè)干部職工要樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),努力做到“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”。為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹姜局長提出的“四要”要求,市局(公司)黨委決定,從4月初開始集中開展為期三個(gè)月的“四要”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過近期對(duì)“四要”精神的學(xué)習(xí),我對(duì)“四要”有了更深層次的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)結(jié)合自身工作實(shí)際,談幾點(diǎn)體會(huì)。“節(jié)奏要快”,是對(duì)煙草行業(yè)發(fā)展歷史經(jīng)驗(yàn)的深刻總結(jié),也是應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢、繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢的重要前提。實(shí)踐證明,節(jié)奏快就能抓住機(jī)遇,超前部署,實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展;反之,則貽誤時(shí)機(jī),造成工作被動(dòng),制約發(fā)展。當(dāng)前,落實(shí)節(jié)奏要快重點(diǎn)要做到: 一是應(yīng)對(duì)形勢要快。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!币B(yǎng)成超前思考、超前謀劃的良好習(xí)慣,提高快半拍謀事和決策的能力,對(duì)工作想在前、謀在前,對(duì)可能出現(xiàn)的情況和變化提前考慮,早備應(yīng)對(duì)之策,切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動(dòng)性。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)行業(yè)的影響已經(jīng)顯現(xiàn)。要在準(zhǔn)確把握行業(yè)和全系統(tǒng)工作總體思路的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)形勢變化對(duì)品牌培育、結(jié)構(gòu)提升帶來的影響,研究新時(shí)期網(wǎng)建、物流工作的發(fā)展方向,研究各項(xiàng)工作推進(jìn)當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)的問題,快速反應(yīng),及早制定預(yù)案,提出應(yīng)對(duì)措施,化被動(dòng)為主動(dòng),以此實(shí)現(xiàn)危中求機(jī)、化危為機(jī),促進(jìn)寶雞煙草又好又快發(fā)展。二是貫徹落實(shí)要快。對(duì)于行業(yè)和市局黨委的各項(xiàng)決策部署,要堅(jiān)持“快”字當(dāng)頭,迅速傳達(dá),層層落實(shí)。當(dāng)前,要認(rèn)真貫徹國家局卷煙規(guī)范經(jīng)營電視電話會(huì)議精神,把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到國家局的部署要求上來,真正把發(fā)展建立在“五個(gè)基礎(chǔ)”之上,突出抓好“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”工作;堅(jiān)持各負(fù)其責(zé),群策群力,齊抓共管,努力實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
三是解決問題要快。能否及時(shí)解決工作中的問題,是衡量事業(yè)心和責(zé)任感的重要標(biāo)志,也是衡量執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要標(biāo)志。對(duì)于工作中的問題,要在及時(shí)發(fā)現(xiàn)中體現(xiàn)水平,在敢于正視中體現(xiàn)勇氣,在迅速解決中體現(xiàn)能力?!皹?biāo)準(zhǔn)要高”,是國家局在當(dāng)前形勢下對(duì)行業(yè)發(fā)展提出的要求,同時(shí)也是能否實(shí)現(xiàn)市局黨委提出的建設(shè)“兩個(gè)一流”目標(biāo)的關(guān)鍵?!盃巹?chuàng)一流”不僅是一種工作標(biāo)準(zhǔn)和事業(yè)追求,更是一種重大責(zé)任和緊迫使命。具體來講:
一要樹立一流的工作理念。無論做什么工作,都要確立高標(biāo)準(zhǔn)、立足高起點(diǎn)、追求高目標(biāo)。不能滿足于工作干過了,而要看是否有質(zhì)量、有實(shí)效;不能滿足于自己跟自己比進(jìn)步了,而要看與先進(jìn)水平比還存在哪些差距;不能滿足于任務(wù)完成了,而要看是否有創(chuàng)新、有提高。要養(yǎng)成無論事大事小,都要高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)、高質(zhì)量落實(shí),真正做到部署工作提出標(biāo)準(zhǔn)要求、督導(dǎo)工作依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)、考核工作按照標(biāo)準(zhǔn)衡量,以標(biāo)準(zhǔn)提質(zhì)量、以標(biāo)準(zhǔn)求效率、以標(biāo)準(zhǔn)促落實(shí),努力將“標(biāo)準(zhǔn)要高”貫穿工作全過程。
二要具備一流的工作能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和組織科學(xué)發(fā)展的能力;認(rèn)真學(xué)好法律和政策,不斷提高依法辦事、嚴(yán)格規(guī)范的能力;勤于學(xué)習(xí)和運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),不斷提高經(jīng)營管理的能力。強(qiáng)化實(shí)踐,堅(jiān)持在實(shí)踐中增長才干,在實(shí)踐中提高科學(xué)發(fā)展的能力。
三要體現(xiàn)一流的工作水平。卷煙銷售方面,要在保持銷量穩(wěn)定增長,優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu),提升網(wǎng)建水平,扎實(shí)推進(jìn)“按客戶訂單組織貨源”和工商協(xié)同營銷上下功夫,努力使卷煙營銷體現(xiàn)一流水平;物流配送方面,要在同城物流對(duì)接、降低配送成本、提高配送效率上下功夫,不斷優(yōu)化和提高物流配送水平;后勤服務(wù)方面,要在節(jié)支降耗、規(guī)范管理、提高服務(wù)質(zhì)量和效率上下功夫,在信息化管理和長效機(jī)制建設(shè)上下功夫,不斷提高后勤服務(wù)保障水平,努力推動(dòng)寶雞煙草向一流企業(yè)邁進(jìn)。
工作要實(shí),企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須建立在扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和可靠的市場基礎(chǔ)上。各項(xiàng)工作能不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能否進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、制定更加扎實(shí)的工作措施,并不折不扣地予以落實(shí)。當(dāng)前,要著力解決三個(gè)重點(diǎn)問題:
一是作風(fēng)要實(shí)。要戒張揚(yáng),正確對(duì)待成績,多看自己的不足和差距,始終保持謙虛謹(jǐn)慎的良好作風(fēng);要戒浮躁,樹立正確的政績觀,靜得下心,沉得住氣,深得下去,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高用科學(xué)發(fā)展觀分析問題、解決問題的能力;要戒漂浮,把工作精力放在深入基層、深入實(shí)際上,放在抓各項(xiàng)工作推動(dòng)落實(shí)上,放在解決實(shí)際問題上,形成講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好風(fēng)氣。
二是工作要實(shí)。堅(jiān)持以“實(shí)”為本、以“干”為先。當(dāng)前,在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,要圍繞“五大戰(zhàn)略”、“三項(xiàng)建設(shè)”、“三個(gè)現(xiàn)代化”,圍繞市局黨委確定的調(diào)研課題,認(rèn)真抓好調(diào)查研究,努力解決工作推進(jìn)當(dāng)中的障礙問題,解決不符合科學(xué)發(fā)展的實(shí)際問題。把心思和精力放在抓關(guān)鍵問題、推動(dòng)重點(diǎn)工作上,放在落實(shí)“上水平、保增長”的要求上。具體在卷煙經(jīng)營方面,就要把優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為主攻方向,在保持銷量穩(wěn)定增長、滿足低檔卷煙有效供應(yīng)的前提下,轉(zhuǎn)變營銷方式,加強(qiáng)分類指導(dǎo),在黃鶴樓、吉祥好貓、金猴王、紅金龍四大品牌培育上下功夫,在創(chuàng)新服務(wù)營銷、提高服務(wù)水平上求突破,在電子結(jié)算、網(wǎng)上訂貨、零售示范店建設(shè)等網(wǎng)建工作上謀發(fā)展。
三是措施要實(shí)。要針對(duì)制約發(fā)展的關(guān)鍵難題,制定針對(duì)性、操作性都很強(qiáng)的工作措施。通過積極有效的辦法和措施,使效益增長建立在更加扎實(shí)的市場基礎(chǔ),更加嚴(yán)格的規(guī)范基礎(chǔ),資源配置效率、品牌信譽(yù)、管理水平不斷提高的基礎(chǔ)之上,提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性?!盃顟B(tài)要好”,是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、克服困難,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的強(qiáng)大精神支撐。干事業(yè)、謀發(fā)展,精神狀態(tài)至關(guān)重要。具體來講:
一是思想狀態(tài)要好。近年來,市局(公司)黨委結(jié)合寶雞煙草發(fā)展實(shí)際和干部職工思想實(shí)際,先后開展了“三德”教育和解放思想大討論活動(dòng),取得了明顯成效。近期,集中開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“四要”學(xué)習(xí)教育,就是以“找差距、求突破、謀發(fā)展”為重點(diǎn)的第三輪解放思想大討論活動(dòng),全體黨員干部職工要自覺把思想和行動(dòng)從傳統(tǒng)觀念、習(xí)慣思維中解放出來,在“要不要科學(xué)發(fā)展、能不能科學(xué)發(fā)展、怎樣實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”等重大問題上形成共識(shí),同時(shí)對(duì)照先進(jìn),找準(zhǔn)榜樣和標(biāo)桿,進(jìn)一步明確今后的努力方向。
二是精神風(fēng)貌要好。良好的精神風(fēng)貌是“狀態(tài)要好”的直接體現(xiàn)。要教育引導(dǎo)干部職工正確看待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,正確看待行業(yè)改革發(fā)展中出現(xiàn)的困難和問題,從挑戰(zhàn)中看到機(jī)遇,從困難中看到希望,從差距中看到潛力,堅(jiān)定發(fā)展信心,發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神,不向困難彎腰,不給矛盾讓路,不向問題低頭,始終保持強(qiáng)烈的工作激情,始終保持蓬勃向上的朝氣、開拓進(jìn)取的銳氣、不畏艱難的勇氣、爭創(chuàng)一流的志氣。實(shí)踐證明,有了良好的精神狀態(tài),前進(jìn)就有動(dòng)力,事業(yè) 就充滿希望;就能充分凝聚上上下下、方方面面的力量,形成無堅(jiān)不摧的合力,就能化壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。三是宗旨觀念要好。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說,“在其位、謀其政”,就必須牢固樹立“靠素質(zhì)立身、靠政績進(jìn)步”的觀念,把崗位當(dāng)平臺(tái),把工作當(dāng)追求,堅(jiān)持有所堅(jiān)守、有所舍棄、不懈追求,不能干得順利時(shí)就“狀態(tài)好”,遇到挫折時(shí)就心不在焉;不能處于進(jìn)步、晉升時(shí)期就“狀態(tài)好”,一旦職務(wù)到頭、進(jìn)步無望便跑偏;更不能眼睛一味盯著“官”字、“利”字,心里只想著“我”字,這樣狀態(tài)永遠(yuǎn)好不了。要牢記肩上的重任和使命,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的權(quán)力觀,拋棄各種私心雜念,在其位、謀其政、盡其責(zé),專心致志做事、盡職盡責(zé)工作。要加強(qiáng)修養(yǎng)。堅(jiān)持講政治、講大局、講正氣,在思想和行動(dòng)上與市局黨委保持高度一致,堅(jiān)持講操守、重品行、守紀(jì)律,潔身自好,牢記黨紀(jì)國法和群眾影響兩條“高壓線”不能碰。淡泊名利,克己奉公,對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力,對(duì)外增強(qiáng)吸引力、感召力,以身作則,樹立形象,努力創(chuàng)造經(jīng)得起時(shí)間和群眾檢驗(yàn)的實(shí)績。
第三篇:煙草行業(yè)干部職工“四要”學(xué)習(xí)心得體會(huì)
今年以來,面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)行業(yè)的沖擊影響,國家煙草專賣局局長姜成康多次強(qiáng)調(diào)指出,煙草行業(yè)干部職工要樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),努力做到“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”。為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹姜局長提出的“四要”要求,市局(公司)黨委決定,從4月初開始集中開展為期三個(gè)月的“四要”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過近期對(duì)“四要”精神的學(xué)習(xí),我對(duì)“四要”有了更深層次的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)結(jié)合自身工作實(shí)際,談幾點(diǎn)體會(huì)。
“節(jié)奏要快”,是對(duì)煙草行業(yè)發(fā)展歷史經(jīng)驗(yàn)的深刻總結(jié),也是應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢、繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢的重要前提。實(shí)踐證明,節(jié)奏快就能抓住機(jī)遇,超前部署,實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展;反之,則貽誤時(shí)機(jī),造成工作被動(dòng),制約發(fā)展。當(dāng)前,落實(shí)節(jié)奏要快重點(diǎn)要做到:
一是應(yīng)對(duì)形勢要快。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!币B(yǎng)成超前思考、超前謀劃的良好習(xí)慣,提高快半拍謀事和決策的能力,對(duì)工作想在前、謀在前,對(duì)可能出現(xiàn)的情況和變化提前考慮,早備應(yīng)對(duì)之策,切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動(dòng)性。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)行業(yè)的影響已經(jīng)顯現(xiàn)。要在準(zhǔn)確把握行業(yè)和全系統(tǒng)工作總體思路的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)形勢變化對(duì)品牌培育、結(jié)構(gòu)提升帶來的影響,研究新時(shí)期網(wǎng)建、物流工作的發(fā)展方向,研究各項(xiàng)工作推進(jìn)當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)的問題,快速反應(yīng),及早制定預(yù)案,提出應(yīng)對(duì)措施,化被動(dòng)為主動(dòng),以此實(shí)現(xiàn)危中求機(jī)、化危為機(jī),促進(jìn)寶雞煙草又好又快發(fā)展。
二是貫徹落實(shí)要快。對(duì)于行業(yè)和市局黨委的各項(xiàng)決策部署,要堅(jiān)持“快”字當(dāng)頭,迅速傳達(dá),層層落實(shí)。當(dāng)前,要認(rèn)真貫徹國家局卷煙規(guī)范經(jīng)營電視電話會(huì)議精神,把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到國家局的部署要求上來,真正把發(fā)展建立在“五個(gè)基礎(chǔ)”之上,突出抓好“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”工作;堅(jiān)持各負(fù)其責(zé),群策群力,齊抓共管,努力實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
三是解決問題要快。能否及時(shí)解決工作中的問題,是衡量事業(yè)心和責(zé)任感的重要標(biāo)志,也是衡量執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要標(biāo)志。對(duì)于工作中的問題,要在及時(shí)發(fā)現(xiàn)中體現(xiàn)水平,在敢于正視中體現(xiàn)勇氣,在迅速解決中體現(xiàn)能力。
“標(biāo)準(zhǔn)要高”,是國家局在當(dāng)前形勢下對(duì)行業(yè)發(fā)展提出的要求,同時(shí)也是能否實(shí)現(xiàn)市局黨委提出的建設(shè)“兩個(gè)一流”目標(biāo)的關(guān)鍵?!盃巹?chuàng)一流”不僅是一種工作標(biāo)準(zhǔn)和事業(yè)追求,更是一種重大責(zé)任和緊迫使命。具體來講:
一要樹立一流的工作理念。無論做什么工作,都要確立高標(biāo)準(zhǔn)、立足高起點(diǎn)、追求高目標(biāo)。不能滿足于工作干過了,而要看是否有質(zhì)量、有實(shí)效;不能滿足于自己跟自己比進(jìn)步了,而要看與先進(jìn)水平比還存在哪些差距;不能滿足于任務(wù)完成了,而要看是否有創(chuàng)新、有提高。要養(yǎng)成無論事大事小,都要高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)、高質(zhì)量落實(shí),真正做到部署工作提出標(biāo)準(zhǔn)要求、督導(dǎo)工作依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)、考核工作按照標(biāo)準(zhǔn)衡量,以標(biāo)準(zhǔn)提質(zhì)量、以標(biāo)準(zhǔn)求效率、以標(biāo)準(zhǔn)促落實(shí),努力將“標(biāo)準(zhǔn)要高”貫穿工作全過程。
二要具備一流的工作能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和組織科學(xué)發(fā)展的能力;認(rèn)真學(xué)好法律和政策,不斷提高依法辦事、嚴(yán)格規(guī)范的能力;勤于學(xué)習(xí)和運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),不斷提高經(jīng)營管理的能力。強(qiáng)化實(shí)踐,堅(jiān)持在實(shí)踐中增長才干,在實(shí)踐中提高科學(xué)發(fā)展的能力。
三要體現(xiàn)一流的工作水平。卷煙銷售方面,要在保持銷量穩(wěn)定增長,優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu),提升網(wǎng)建水平,扎實(shí)推進(jìn)“按客戶訂單組織貨源”和工商協(xié)同營銷上下功夫,努力使卷煙營銷體現(xiàn)一流水平;物流配送方面,要在同城物流對(duì)接、降低配送成本、提高配送效率上下功夫,不斷優(yōu)化和提高物流配送水平;后勤服務(wù)方面,要在節(jié)支降耗、規(guī)范管理、提高服務(wù)質(zhì)量和效率上下功夫,在信息化管理和長效機(jī)制建設(shè)上下功夫,不斷提高后勤服務(wù)保障水平,努力推動(dòng)寶雞煙草向一流企業(yè)邁進(jìn)。
工作要實(shí),企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須建立在扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和可靠的市場基礎(chǔ)上。各項(xiàng)工作能不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能否進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、制定更加扎實(shí)的工作措施,并不折不扣地予以落實(shí)。當(dāng)前,要著力解決三個(gè)重點(diǎn)問題:
一是作風(fēng)要實(shí)。要戒張揚(yáng),正確對(duì)待成績,多看自己的不足和差距,始終保持謙虛謹(jǐn)慎的良好作風(fēng);要戒浮躁,樹立正確的政績觀,靜得下心,沉得住氣,深得下去,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高用科學(xué)發(fā)展觀分析問題、解決問題的能力;要戒漂浮,把工作精力放在深入基層、深入實(shí)際上,放在抓各項(xiàng)工作推動(dòng)落實(shí)上,放在解決實(shí)際問題上,形成講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好風(fēng)氣。
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二是工作要實(shí)。堅(jiān)持以“實(shí)”為本、以“干”為先。當(dāng)前,在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,要圍繞“五大戰(zhàn)略”、“三項(xiàng)建設(shè)”、“三個(gè)現(xiàn)代化”,圍繞市局黨委確定的調(diào)研課題,認(rèn)真抓好調(diào)查研究,努力解決工作推進(jìn)當(dāng)中的障礙問題,解決不符合科學(xué)發(fā)展的實(shí)際問題。把心思和精力放在抓關(guān)鍵問題、推動(dòng)重點(diǎn)工作上,放在落實(shí)“上水平、保增長”的要求上。具體在卷煙經(jīng)營方面,就要把優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為主攻方向,在保持銷量穩(wěn)定增長、滿足低檔卷煙有效供應(yīng)的前提下,轉(zhuǎn)變營銷方式,加強(qiáng)分類指導(dǎo),在黃鶴樓、吉祥好貓、金猴王、紅金龍四大品牌培育上下功夫,在創(chuàng)新服務(wù)營銷、提高服務(wù)水平上求突破,在電子結(jié)算、網(wǎng)上訂貨、零售示范店建設(shè)等網(wǎng)建工作上謀發(fā)展。
第四篇:煙草行業(yè)演講稿
三十而立 共成長 筑輝煌
綜合管理辦公室
龔洪濤
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好!
我是來自市局(公司)綜合管理辦公室的龔洪濤。很榮幸能作為第一名演講者為大家演講。今天,我演講的題目是《三十而立 共成長 筑輝煌》。
我的歲月是伴著談?wù)劦臒煵菹阋徊讲匠砷L的。那是少年時(shí),爺爺奶奶的大生產(chǎn);青春期,父親的玉溪、母親的石林,叔伯們的紅塔山。正所謂,種如是因,收如是果,有因必有果,世間萬物皆因緣。這是佛學(xué)中的禪,也是三十年共成長中我與煙草的緣,也預(yù)示著我與煙草不解的緣。如今即將步入而立之年的我,追溯歷史中發(fā)現(xiàn),責(zé)任已然成為我與煙草的緣。
1983年,這是值得在座每位遼煙人銘記的年份,遼寧煙草在這一年,激情澎湃,揚(yáng)帆啟航,開始了自己篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)史。當(dāng)初,懷揣只有白紙才能描繪出最輝煌圖案的堅(jiān)定信念。沒有先例,也沒有經(jīng)驗(yàn),一步一探索,一步一腳印。人員缺乏不要緊,一個(gè)人當(dāng)幾個(gè)人用;沒有辦公場所和交通工具也不要緊,大家租房來辦公,靠雙腳去開拓天地,硬生生的在荊棘密布的市場里踏出了一條堅(jiān)實(shí)的道路。此刻,我仿佛看到我們老一輩煙草人,在風(fēng)雨中、在烈日下,他們揮 1
汗如雨,卻始終面帶微笑;他們勞其體膚,卻始終充滿自信。頃刻間,我意識(shí)到:遼煙起初的發(fā)展與壯大,正是老一輩煙草人汗水與信念的結(jié)晶。
穿越歷史的煙云,歷經(jīng)建設(shè)與改革的風(fēng)雨洗禮,遼寧煙草悄然迎來了他的而立之年。著名主持人白巖松曾經(jīng)這樣形容過自己,他覺得自己像一只漂浮的氣球,飛的很高,但仔細(xì)一看,原來是被浮云托著,外表看上去很飽滿,但肚子里卻空空如也。身為行業(yè)新兵,我好像就是這漂浮的氣球,看上去飽滿無比,卻一直在餓肚子。帶著這種饑餓感,我向歷史尋求答案。遼煙三十年滄桑巨變讓我清晰地看到:變的,是一年年行業(yè)整體面貌的成長與進(jìn)步,是不斷調(diào)整深化的發(fā)展思路;而不變的,是與改革同行,與時(shí)代同步,不斷踐行國家利益至上、消費(fèi)者利益至上的行業(yè)價(jià)值觀與責(zé)任感。三十年的遼煙教會(huì)了三年的我,人無責(zé)任而不立,餓了就要拿責(zé)任來填飽肚子。責(zé)任是遼煙青年人成長中最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
俱往矣,還看今朝。心中不僅涌現(xiàn)老一輩煙草人的曾經(jīng)過往,還有身邊那些閃耀著光輝,最可愛、最可親的當(dāng)代遼煙人。是你們,用信念和行動(dòng)詮釋著“兩個(gè)至上”的真諦!大家看,多少次熱情貼心的客戶經(jīng)理挑著晨曦上路,背著星星回家,挨家挨戶地拜訪零售客戶;多少個(gè)夜深人靜的夜晚,靜待運(yùn)假車輛的稽查戰(zhàn)士還蹲守在風(fēng)雨中,舍著小家,顧大家;多少個(gè)北風(fēng)怒吼的風(fēng)雪天,奔波忙碌的送貨員還在阡陌
縱橫的送貨一線。對(duì)他們來說,餐風(fēng)飲露是常事,登峰踏雪屬平常。嚴(yán)寒酷暑中的重重困難,動(dòng)搖不了他們對(duì)煙草事業(yè)的熱愛;暴風(fēng)驟雨中的道道險(xiǎn)阻,也阻擋不了他們前行的腳步!
三十年風(fēng)雨兼程,三十年春華秋實(shí),撫今追昔,遼煙人知其根,植于國家;知其果,歸于國家;知其發(fā)展,依于國家。作為承接未來發(fā)展使命的新一代遼煙人,要讓自身的羽翼更加豐滿、信念更加堅(jiān)定,以主人翁的責(zé)任感、使命感,與而立之年的遼寧煙草共筑更加絢麗的輝煌。
我的演講完畢,謝謝大家!
第五篇:煙草行業(yè)演講稿
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家上午好!我是來自城區(qū)分公司的雷智遠(yuǎn),我的演講題目是:
積極投身終端建設(shè) 踐行把客戶放在心上
在九江煙草傳唱著一首名為《玩好,好玩》歌曲,該歌曲以倡導(dǎo)開心工作,樂觀工作而深得廣大員工的喜愛,而這也正是九江煙草人工作狀態(tài)的真實(shí)寫照。近年來,九江煙草在踐行“兩個(gè)至上”、做到“三個(gè)始終”、樹立“五種意識(shí)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的道路上,不斷創(chuàng)新管理方法,注重員工思想建設(shè),強(qiáng)化人文關(guān)懷,使得廣大干部職工在“標(biāo)準(zhǔn)要高、節(jié)奏要快、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的同時(shí)仍保持著一快樂積極的工作心態(tài),九江煙草的管理思想文化不正與“三個(gè)放在在心上”中“把員工放在心上”的工作要求不謀而合嗎!
我作為一名基層的客戶經(jīng)理,深感九江煙草對(duì)待員工的開放性和包容性,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)愛如春風(fēng)一般溫暖,同事互相幫助,團(tuán)隊(duì)氛圍積極向上,緊張而又不失活潑,我為在這么團(tuán)隊(duì)中工作和學(xué)習(xí)中深感自豪和鼓舞。
在今年省局提出“三個(gè)放在心上”以來,我時(shí)常自問:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?nèi)绱说年P(guān)愛,不僅把我們放在心上,更是落實(shí)在行動(dòng)每一個(gè)細(xì)節(jié)。而作為一各直接對(duì)客戶服務(wù)的工作人員,只有扎實(shí)開展本職工作,踐行“把客戶放在心上”,才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任、無愧于企業(yè)的托付。當(dāng)前,行業(yè)上下正在大力開展終端建設(shè),這不正是客戶服務(wù)人員大力踐行“把客戶放在心上”的大好時(shí)機(jī)嗎?在對(duì)終端建設(shè)相
關(guān)文件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)之后,我個(gè)人對(duì)開展終端建設(shè)和把客戶放在心上有以下幾方面思考和認(rèn)識(shí):
一、抓住終端是煙草商業(yè)公司的硬道理
隨著控?zé)煵椒ズ土Χ鹊娜找婕涌旒訌?qiáng),特別今年“世界無煙日”提出的主題是“煙草業(yè)干擾控?zé)煛?,可見煙草行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和生存的空間已越來越小,正因如此,零售終端的資源更加顯的珍貴。所以,作為一名一線的客戶經(jīng)理,一名天天和零售終端進(jìn)行直接對(duì)話、關(guān)系最緊密的工作人員,應(yīng)切實(shí)提高危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí),充分認(rèn)識(shí)零售終端將是我們未來進(jìn)行品牌培育的重要陣地,甚至是唯一陣地;零售終端是完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、提高營銷能力、鞏固專賣體制的重要組成部分;零售終端是提高煙草行業(yè)社會(huì)滿意度的重要展示平臺(tái);零售終端是煙草商業(yè)公司的重要資源。所以,我們要高度的重視零售終端,要積極的建設(shè)零售終端,只有擁有完善和一流零售終端才能體現(xiàn)出一名客戶經(jīng)理的價(jià)值,只有擁有完善和一流零售終端才能體現(xiàn)出一個(gè)煙草商業(yè)公司的價(jià)值,只有擁有完善和一流零售終端才能體現(xiàn)出煙草行業(yè)的價(jià)值。
二、提高盈利水平,是把客戶放心上的重要體現(xiàn)
只有零售的積極主動(dòng)參與,零售終端的建設(shè)和開展才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,才能把零售端建設(shè)零售端建設(shè)落到實(shí)處。所以,客戶經(jīng)理在開展這項(xiàng)工作時(shí),只有切實(shí)從客戶利益出發(fā),用心為其謀發(fā)展、提建議、增利潤,方能得到廣大零售客戶的認(rèn)可,方能使其積極主動(dòng)參與。這就要求我們?cè)趯?duì)客戶服務(wù)時(shí)要充分理解其經(jīng)營狀況、發(fā)展訴求、面臨
困境,提出切實(shí)可行的發(fā)展和改進(jìn)意見,把終端建設(shè)打造成對(duì)客戶有利的好事,才能使廣大零售客戶有熱情參與。
一、心行合一,用真誠行動(dòng)感染客戶
在零售終端建設(shè)的開始階段,我們可以預(yù)料會(huì)碰到許多困難和波折。所以,除了用心為其分析和指導(dǎo)的同時(shí),我們更要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)現(xiàn)有的工作作風(fēng),把行動(dòng)奉獻(xiàn)給零售客戶,不僅要對(duì)其開展當(dāng)前的卷煙陳列服務(wù),更要對(duì)其整店的陳列進(jìn)行規(guī)劃組合,把卷煙陳列、形象展示、廣告宣傳結(jié)合起來。雖然我們的客戶年齡結(jié)構(gòu)、文化水平參差不齊,對(duì)零售終端建設(shè)的認(rèn)識(shí)也各有迥異,但我相信他們都是真誠摯樸的人們,如果我們用實(shí)際行動(dòng)、不厭其煩的為其提供服務(wù),零售客戶可以被我們感染,甚至社會(huì)各界也能被我們“把客戶放心上,為客戶謀利益”的行動(dòng)感染。
親愛的各位同事們,今年省局提出“把煙農(nóng)放在心上、把客戶放在心上、把員工放在心上”,讓我們深切地感受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)愛,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層落實(shí)全心為我們服務(wù)、對(duì)我們指導(dǎo)教誨、用心給予關(guān)愛和支持,作為一名基層員工深受鼓舞。所以,我們有什么理由不用心對(duì)待客戶?特別是在即將開展的零售終端建設(shè)的宏偉藍(lán)圖下,我們更要努力把零售終端建設(shè)好,落實(shí)“把客戶放在心上”。同事們,讓我們共同努力打勝這場零售終端建設(shè)戰(zhàn),為把“卷煙上水平”推向另一個(gè)高潮而努力奮斗!