第一篇:班主任隨筆:做一個幸福而智慧的班主任
班主任隨筆:做一個幸福而智慧的班主任
屈指算來,15年的從教生涯,我有著13年干班主任的經(jīng)歷。如今,我不僅當(dāng)著八年級一班的班主任,還是我校的八年級靠級主任。十幾年來,伴隨著我的,總有干不完的事情。天天把自己搞得忙忙碌碌,甚至筋疲力盡的,也不知道到底圖了個什么。近幾年,我們經(jīng)常聽到一個詞:幸福指數(shù)。有時我也捫心自問:我是一個有幸福感的老師嗎?我感到茫然。尤其是處于青春期的初二學(xué)生的浮躁心理和厭學(xué)情緒,大大挫敗了我作為一名班主任的幸福感。
兩天的“公冶長”名師講堂培訓(xùn),撥云見日,使我深受啟發(fā)。專家們的真知灼見,激蕩著我的心田。
徐建華老師告訴我:任務(wù)負(fù)在肩上是負(fù)擔(dān),鋪在腳下就是道路,要把任務(wù)當(dāng)做是驅(qū)動自己成長的契機(jī);工作中,要做到“更智慧”而不是“更賣力”,從而使工作越來越輕松;凡事要學(xué)會對內(nèi)歸因,多從自身找原因,不要總是抱怨學(xué)生,不和學(xué)生生氣,做到盛怒不行事;把學(xué)科中最美的東西教給學(xué)生,讓學(xué)生在你的課堂上體驗(yàn)到優(yōu)美的崇高和精致的感受;工作中要學(xué)會反思,嘗試換一個視角看問題,嘗試想別人所未想,嘗試對任何有爭議的問題都有自己的觀點(diǎn);每天反思工作,反思做人,反思處事,在反思中提升智慧;把認(rèn)為正確的事情堅(jiān)持做下去,讓你每天的生活都有一種作品感。
日照市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中學(xué)張作民校長告訴我:人的成長的內(nèi)在動力是自身專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和對生命價值的追求;要學(xué)會用愛心做事,用人格成事;做人的四要素是愛心、誠心、孝心、責(zé)任心;人生要有目標(biāo),心中要有夢想,不要滿足于現(xiàn)有的成就,行動是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的唯一途徑;用心干好每一件事,每一個崗位,要善于發(fā)現(xiàn)問題,馬上解決問題;(班主任
004km.cn)工作無小事,處處要細(xì)心,把小事做精彩,把細(xì)節(jié)做精致;實(shí)干就是能力,落實(shí)就是水平;當(dāng)遇到困難時先別說難,先問問自己是否已經(jīng)竭盡全力了;要善于捕抓機(jī)遇,勇于表現(xiàn)自我;善于學(xué)習(xí)反思,善于總結(jié)創(chuàng)新;要學(xué)會激情工作,快樂生活。
孟子曰:“君子有三樂”,“父母俱存,兄弟無故,一樂也;仰不愧于天,俯不怍于人,二樂也;得天下英才而教育之,三樂也。”教師只有擺脫了職業(yè)感的束縛,不把教當(dāng)成謀生的手段,而是出乎自己的需要,像孟子那樣以得天下英才而教之為樂,那么他才能在教的活動中自由地、有創(chuàng)造性地發(fā)揮自己的全部才能和力量,達(dá)到教育的最高境界。
林肯認(rèn)為:如果一個人決定實(shí)現(xiàn)某種幸福,他就一定會得到這種幸福。一位教育家也說過:“一切最好的教育方法,一切最好的教育藝術(shù),都產(chǎn)生于對學(xué)生無比熱愛的熾熱心靈中。”
記得有一次聽報(bào)告時,優(yōu)秀班主任陳宇老師講到:班主任在,學(xué)生能坐好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學(xué)生能坐好,是一個優(yōu)秀的班主任;班主任在,學(xué)生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。按照這樣的標(biāo)準(zhǔn),我現(xiàn)在最多是一個基本合格的班主任,這可能是自己包攬得太多,衛(wèi)生,紀(jì)律,作業(yè)等等什么都管,不僅自己累,也壓制了學(xué)生尤其是班干部的管理能力。所以,我要努力做到真正以學(xué)生為本,以自治自理為出發(fā)點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)生做到更好。這不僅可以培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,而且也能使學(xué)生不斷保持和發(fā)展健康的心理和精神世界。談到著,我又想到自己工作上的另外一個弊端,就是不能很好的利用班會對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)教育,錯過了對學(xué)生進(jìn)行思想教育的最佳形式和最有力的陣地。這也是我接下來要好好學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié)。讓自己能夠從愛心勤勞型轉(zhuǎn)化為愛心智慧型。
做一個幸福而智慧的班主任,路在遠(yuǎn)方,我在路上。生活著是美麗的,工作著是幸福的,愿我們憑自己的努力做一個幸福而智慧的班主任。
第二篇:做一個智慧而快樂的班主任
做一個智慧而快樂的班主任
作者:蕪湖小魚兒
班主任,是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者,組織者和實(shí)施者。作為班主任,每天面對的是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,更需要班主任具備一定的組織管理能力。我體會到班主任工作的艱辛與勞苦,但使我更加難以忘懷的,是成功的喜悅以及甘為人師的幸福。
一、營造溫馨和諧的“家庭”。
為了使班級成為學(xué)生健康成長的一方沃土,我把我教的班級,看作是一個大家庭。無論老師,還是學(xué)生,都是這個家庭中的一員,要想家庭興旺,必須大家努力。為了優(yōu)化班級管理,營造一個個溫馨、和諧的家庭,我費(fèi)了不少心思。
首先,創(chuàng)設(shè)優(yōu)化的管理環(huán)境,把學(xué)生從受教育者轉(zhuǎn)化成一個自我教育者,突出了學(xué)生的中心地位,讓學(xué)生做班級的主人。大家創(chuàng)建一個文明守紀(jì)、團(tuán)結(jié)互助、勤學(xué)上進(jìn),有強(qiáng)大凝聚力的班集體。然后,充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,構(gòu)建民主組織,實(shí)施“班干部競選”,選拔一部分責(zé)任心強(qiáng),有工作能力的同學(xué)擔(dān)任班干部。這樣,即減輕了班主任工作的負(fù)擔(dān),又鍛煉了同學(xué)們的能力。
在抓好班級管理的同時,我還不斷開展寓教于樂、豐富多彩的文化活動,使學(xué)生的才華得到展示,集體自豪感得以增強(qiáng)。民主化的管理和家庭化的情境,使每個學(xué)生都能感受到集體的自豪和家庭的溫
暖,這使我們的班集體擁有了和諧、團(tuán)結(jié)、積極、向上的正氣。
二 掌握方法,建立和諧的師生關(guān)系。
前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過:“教育學(xué)生的秘密在于尊重學(xué)生。”尊重學(xué)生是建立和諧師生關(guān)系的基礎(chǔ).尊重學(xué)生意味著班主任應(yīng)將學(xué)生置于平等地位,尤其是對待“問題學(xué)生”不能總是批評指責(zé),要善于激發(fā)其積極向上,幫助其樹立自信心,使其產(chǎn)生內(nèi)在動力,以達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的。在教學(xué)中我試用了以下幾種方法,效果顯著。
1、“悄悄話”
心理學(xué)研究表明,人在內(nèi)心深處都有一種渴望被別人尊重的愿望。作為班主任要把一些搗蛋、調(diào)皮的學(xué)生進(jìn)行有效的教育,就必須尊重他們,讓他們打消逆反心理。在這方面我采用了“說悄悄話”的方法。他們在日常當(dāng)中總是搞一些“小動作”,或和同學(xué)在課堂上說幾句話,或“碰碰”其他同學(xué)。? ?顯然,他們是在想引起別人的注意或發(fā)泄脾氣。我根據(jù)小學(xué)生這種心理特征,我十分注意尊重他們的自尊心,不在當(dāng)眾說他這樣不好,那樣不好,只是輕輕地走到他身邊或在他的耳邊說幾句“悄悄話”(這樣做好嗎?下次能為老師而改正嗎?)他們會會意地點(diǎn)點(diǎn)頭,并且很努力地去改正。這“悄悄話”挺管用的,因?yàn)樗麄冎览蠋熓窃陉P(guān)心自己,尊重自己,從而變得收斂起來。如果當(dāng)時老師馬上點(diǎn)名批評或大聲訓(xùn)斥他們,他們往往會產(chǎn)生逆反心理,拒絕老師的說教,會走到事情的反面。
2“激勵語”
創(chuàng)設(shè)班級特色激勵用語。我常用這幾句話鼓勵學(xué)生:“我相信你,你能行!”“別灰心,再來!” 另外,作為班主任,我常常以欣賞的角度去看待自己的學(xué)生,贊美學(xué)生。讓他們發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),從而改正不被老師欣賞的贊美的缺點(diǎn)。我除了自己在日常這樣做,還教育學(xué)生要學(xué)會欣賞別人,會欣賞別人也就懂得欣賞自己。
三、堅(jiān)持因材施教原則。
1、對后進(jìn)生要轉(zhuǎn)化。
我是從以下幾個方面做的:
(1)拿起表揚(yáng)的武器,大張旗鼓的表揚(yáng)后進(jìn)生哪怕是極小的進(jìn)步,且隨時發(fā)現(xiàn)隨時表揚(yáng);
(2)給后進(jìn)生更多的愛;
(3)注意教育過程中的每一個細(xì)節(jié)(每一句話,每一個教育契機(jī),每一點(diǎn)希望的火花);
(4)讓后進(jìn)生上臺唱主角,給他們創(chuàng)造成功的機(jī)會;(5)允許后進(jìn)生的錯誤反復(fù),給他們反思的機(jī)會和時間。
2、對中等學(xué)生要優(yōu)化。
中等學(xué)生常常是被忽視的一個占班級多數(shù)學(xué)生的群體。中等學(xué)生人數(shù)較多,因此長期以來形成了一種隨大流的思想。既不愿冒尖,又不想落后,我對他們多次說:“今天的社會不能再等伯樂去挑千里馬,而應(yīng)該是千里馬自己跑出來,證明給伯樂看。”我班有一個學(xué)生叫姜寶樹,開學(xué)不久后我在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)他頭腦機(jī)敏,但學(xué)習(xí)勁頭不足,基礎(chǔ)一般,在班級里處于中下等。我覺得他應(yīng)該很有潛力,于是開始找他談話,了解他的想法,一開始,他對我的做法似乎很驚訝,我肯定
地告訴他你完全有能力做得更好,然后幫助他分析自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,明確了學(xué)習(xí)目標(biāo)。第一學(xué)期期末測試他進(jìn)入班級前列,我及時在班級里大力表揚(yáng)他,同時與他共同分析學(xué)科上的優(yōu)劣,重新制定學(xué)習(xí)目標(biāo),第二學(xué)期期中考試時他已進(jìn)入年級前列。從他身上我深感中等生的學(xué)習(xí)潛能是巨大的,班主任的職責(zé)是喚醒它們。
3、對優(yōu)等生要強(qiáng)化。
(1)要讓優(yōu)等生樹立為班級服務(wù)為榮意識,發(fā)揮自身特長,為班級建設(shè)出計(jì)出力。我在班會上曾說過:“咱們的班級是你的,也是我的,是我們大家共同的,珍惜集體榮譽(yù)是一個人品德高尚的表現(xiàn)。老師和同學(xué)當(dāng)然不是斗爭的對手,是服務(wù)和被服務(wù)的關(guān)系,同學(xué)與同學(xué)之間也是這樣,我們班要能我為人人,那你的品格就得到了最大的提高?!痹诖嘶A(chǔ)上我們開展了一幫一活動,由于每個人都各盡其責(zé),這個活動我們開展得較為成功。
(2)培養(yǎng)優(yōu)等生抗挫折、失敗的能力。我班的高強(qiáng)同學(xué),頭腦聰明,學(xué)習(xí)成績較好,在第一學(xué)期期末考試中成績下降,他居然有了破罐子破摔的想法,在第二學(xué)期期中考試前的學(xué)習(xí)中馬馬虎虎,成績下滑嚴(yán)重。我找他談心,他說覺得第一學(xué)期期末考得不好,很丟人,而家里父母也很少過問自己的學(xué)習(xí),所以就開始放縱自己。我鼓勵他加強(qiáng)自我管理,學(xué)習(xí)上的事自己做主,不要依賴父母的督促,同時樹立一個長期的學(xué)習(xí)目標(biāo),并為之努力,不要在意失敗,從哪里跌倒就從哪里站起,這才是真正的強(qiáng)者。談話后,他很堅(jiān)定地說:“我會回到原來的位置?!蔽倚χf:“還要更好些!”他回答我三個字:“必須的!”我想經(jīng)歷了這次挫折的歷練,他長大了。
教育有規(guī)律,但沒有一條規(guī)律適合于所有的學(xué)生。在今天——教育飛速發(fā)展的今天,我深知自己的責(zé)任是塑造學(xué)生的個性。是把我的學(xué)生塑造成活生生的人——有自己的獨(dú)到見解、有自己的獨(dú)特個性、有骨氣、健全的人。因此我將更加努力學(xué)習(xí)借鑒名師育人經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己的實(shí)際思考、探索適合自己的管理路子,在實(shí)踐的過程中再不斷地反思,不斷地總結(jié),以使教育工作更加有利于學(xué)生的成長。
第三篇:做一個智慧的班主任
做一個智慧的班主任
班主任是班級發(fā)展的領(lǐng)路人,是學(xué)生成長的重要他人。有人說,有什么樣的班主任就會有什么樣的班級。此話盡管有點(diǎn)偏頗,但從一定程度上卻反映了班主任對班級的重要作用。做一個智慧的班主任是許許多多班主任的迫切愿望,該怎樣做一個智慧的班主任?首先我們必須要厘清什么樣的班主任才是智慧的班主任。
智慧的班主任,突出智慧二字,一是在教育管理理念上充滿智慧的頭腦,善于把教育理念智慧地運(yùn)用在班級管理中;二是在教育管理方法上充滿智慧的技巧,善于根據(jù)班級發(fā)展特性巧妙地運(yùn)用教育智慧去妥當(dāng)管理班級事務(wù);三是在班主任專業(yè)成長上擁有智慧的光芒,善于通過各種途徑去充實(shí)自己,發(fā)展自己。這三者是有機(jī)統(tǒng)一,相互促進(jìn)、相互發(fā)展的。教育的管理理念決定著班主任專業(yè)的成長,班主任專業(yè)的發(fā)展又促進(jìn)教育管理理念的更新,教育理念的更新又決定教育方法技巧的生成與運(yùn)用。
在厘清了智慧班主任的界定之后,接著我們將探討怎樣做一個智慧的班主任。
一、智慧的班主任必定是一個善于學(xué)習(xí)的班主任
教育理念的更新,教育方法的絕對不是無水之源,而學(xué)習(xí)則是獲取這一切的有效途徑。
所謂“三人行,必有我?guī)熝?!”在我們身邊有許許多多經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任,他們長期奮戰(zhàn)在班主任第一線,積累了大量寶貴的經(jīng)驗(yàn),我們可以通過對他們班級管理的觀察,或者虛心向他們請教,就班級中存在的問題或者班級常規(guī)管理工作進(jìn)行咨詢學(xué)習(xí)。
有句俗話說:“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉?!边@句話盡管帶有一定的封建色彩,但卻難以改變讀書對我們每個人具有重要意義的實(shí)質(zhì)。讀書可以明智,讀書可以明理,讀書更可以拓展我們的心胸情懷。許多優(yōu)秀班主任通過書籍傳遞著他們的教育理念,通過讀書,我們可以不受時空限制,汲收他們的優(yōu)秀成果,更新我們的教育理念,啟發(fā)我們的教育思維,何樂不為?
在信息時代超前發(fā)展的今天,我們自然不能忘記“網(wǎng)絡(luò)”這個廣闊的天地。如今網(wǎng)絡(luò)自主培訓(xùn)已成為一個熱門話題,通過教育Q群的自發(fā)的、有組織的學(xué)習(xí),達(dá)到取長補(bǔ)短的效果。通過教育論壇、教育博客讓名師無界限,讓我們的教育無界限。信息時代的到來,使我們的學(xué)習(xí)之路更加寬廣。
然而,我們身邊常常有人說,為什么名師說的那套,在他們那很管用,而我們用了之后效果卻并不佳?我覺得,學(xué)習(xí),不等于照搬照套,因?yàn)槲覀兠鎸Φ氖腔钌膶W(xué)生,我們所帶的學(xué)生、所處的學(xué)校,所面臨的社會環(huán)境……各有不同,自然在教育方式方法上也會有所區(qū)入。我們需要結(jié)合我們自己特征、班級特征、學(xué)生特征進(jìn)行創(chuàng)造性的運(yùn)用。
二、智慧的班主任必定是一個善于反思的班主任
班主任工作十分繁瑣,班主任每天總是奔波在茫茫的班級工作中,勞心勞力,但總覺得效果并不明顯,總覺得每天的工作總是重重復(fù)復(fù)、乏而無味。智慧的班主任總是在平凡的工作中找出不平凡,通過不斷反思和創(chuàng)新,去讓班主任工作變得更有效、更有意思。而要達(dá)到這樣的效果的一大法寶則是反思。
前蘇聯(lián)作家高爾基說:反省是—面瑩澈的鏡子,它可以照見心靈上的玷污。世界上沒有后悔藥,也不可能有后悔藥,當(dāng)事情過去了之后,不管你的做法如何不盡人意,如何令你懊悔不已,也難以改變帶來的創(chuàng)傷或者失望。此時,唯一可行的就是通過反思自己做過的行為,當(dāng)在下一次遇到類似的情況時,則可以采取更加有效、更好的方式方法去解決。有人說:如果人的生命可以重來,每個人都可以成為偉大的人物。因?yàn)椋?dāng)人的生命重來時,就可以更好的規(guī)劃好自己的人生,彌補(bǔ)曾經(jīng)的過失。但事實(shí)上“人生沒有彩排,每天都是現(xiàn)場直播?!?/p>
美國學(xué)者波斯納提出來一個非常有名的一個公式,他就說教師成長就是經(jīng)驗(yàn)加反思相互作用的結(jié)果。華東師范大學(xué)的葉瀾教授也有一句在課程改革以后非常有名的話,他說:“一個教師寫一輩子教案不一定能成為名師,但是寫三年反思就有可能成為名師?!敝腔鄣陌嘀魅伪囟ㄊ且粋€善于反思的班主任,因?yàn)樗婪此荚诎嘀魅螌I(yè)成長中,在班主任教育工作中是何其重要。
三、智慧的班主任必定是一個善于折騰的班主任
班主任是班級工作的指引者,是班級發(fā)展的總設(shè)計(jì)師。智慧的班主任不求班級生活的平淡無味,更注重班級的育人功能。班級活動無疑是促進(jìn)班級健康成長,學(xué)生身心發(fā)展的有效手段?!鞍讼蛇^海,各顯神通”,班主任和全班同學(xué)群策群力開展豐富多彩的班級活動,這無疑是班級管理智慧的顯現(xiàn)。
縱觀各名師大家,他們無不是折騰大師。著名教育家魏書生老師的民主、科學(xué)班級管理的每日常規(guī)、每周常規(guī)、每月常規(guī)活動、每日歌唱活動、各種競賽活動……無不體現(xiàn)了魏老師的教育智慧。著名教育家李鎮(zhèn)西老師的輪流“執(zhí)政”的干部制度、宜于競賽的小組結(jié)構(gòu)、發(fā)展個性的興趣社團(tuán)、多元交流的友誼班級、共同享用的集體財(cái)物、陶冶心靈的口琴樂團(tuán);獨(dú)立主編的〈班級日報(bào)〉、記錄班史的班級日記、師生共同確定班名、班訓(xùn)、班徽、班旗、班歌。著名的全國優(yōu)秀班主任鄭立平老師的“班級管理知識儲備庫”、“彈性懲戒制度”、豐富多彩的班級活動、極具特色的主題班會、精彩紛呈的家長會等等都給了我們無數(shù)的啟迪……
一個智慧的班主任就是一個善于折騰的班主任,一個善于走進(jìn)學(xué)生心靈,通過各種教育手段,對學(xué)生不斷進(jìn)行正面的折騰,點(diǎn)亮他們心中的心燈,不斷發(fā)展、不斷進(jìn)步、不斷完善學(xué)生的健康人格。
四、智慧的班主任必定是一個理性的班主任
一個智慧的班主任必定是一個理性的班主任,做理性的班主任就要能沉下心,不急躁、不沖動。對班級中出現(xiàn)的問題能理性分析,不盲目下結(jié)論,不沖動去批評。對學(xué)生的教育要沉下心來,不暴跳如雷,不舉止沖動,不傷害自尊,有禮有節(jié),因勢利導(dǎo)地進(jìn)行教育。
理性的班主任當(dāng)以人為本,遵循班級和學(xué)生成長規(guī)律,自覺開展學(xué)生自我教育,做到教育無痕,在有為中滲透無為,在無為中徹徹底底地展現(xiàn)教育的效果。教育潤無聲,春風(fēng)化雨般地展示教育效果。
理性的班主任面對紛繁復(fù)雜的班級問題,總能沉下心來理清思路,尋找教育的切入點(diǎn),在最短的時間內(nèi),把班級工作料理得最熨帖。
理性的班主任擁有一定的心理學(xué)知識,能靈活運(yùn)用心理學(xué)有關(guān)理論去對待班級問題,凡事遵從規(guī)律,不好大喜功,不魯莽沖動。
讓含苞的花朵燦爛盛開,讓洋溢的笑臉活力繽紛,需要我們做一個智慧的班主任,一個充滿教育激情,一個飽含教育熱情,一個受學(xué)生歡迎愛戴,一個適合時代需求的班主任。
第四篇:做一個智慧的班主任
做一個智慧的班主任
教育是一門藝術(shù),它不是簡單的聰明,而是靈活的智慧。當(dāng)一個人的知識增加時,他的智慧也在隨之提高,智慧的建筑需要基礎(chǔ)材料,智慧的敏銳取決于豐富的知識和實(shí)踐。經(jīng)過半年的班主任培訓(xùn),我認(rèn)為只有成為一名智慧型的老師,才能適應(yīng)現(xiàn)代化教育的發(fā)展。
一、從學(xué)習(xí)中獲得智慧的源泉
新課改要求我們新世紀(jì)的老師都成為學(xué)習(xí)型的教師,班主任亦如此。然而,現(xiàn)在的社會發(fā)展太快,知識的折舊率也很快,這不僅要求我們老師要儲備豐富的知識和技能,而且要求我們要不斷的學(xué)習(xí),要成為一個裝滿妙計(jì)的錦囊,才能應(yīng)對各種各樣和日益聰明的學(xué)生。
1、從書中學(xué)習(xí)。有人說:“讀一本好書,就是和一個品德高尚的人對話?!弊x書不受時間和空間的限制,可以隨時隨地的進(jìn)行學(xué)習(xí)。如《談管論道——現(xiàn)代班主任常規(guī)工作管理》這是一本指導(dǎo)中小學(xué)班主任提高自身素質(zhì)、加快班主任適應(yīng)能力、有效提升班級管理質(zhì)量的參考書,也是一本班主任個人研修的指導(dǎo)書;再如《班主任》雜志,是面向班主任、服務(wù)班主任、依靠班主任、以提高班主任為辦刊宗旨,竭誠為廣大班主任和德育工作者服務(wù)的好雜志,它很具前瞻性、引領(lǐng)性和實(shí)用性。我們要從書中學(xué)習(xí)其他各地各校的老師是如何管理和對待問題生的,選取好的做法加以學(xué)習(xí),為我所用。
2、向名師學(xué)習(xí)。名師之所以成為名師就是因?yàn)樗麄儾粌H有好的教學(xué)管理方法,還因?yàn)樗麄兡軌蜻\(yùn)用智慧及時的處理教學(xué)中遇到的問題。像魏書生、王曉春、徐安德、鄭丹娜這些名師在班級管理中都采取了很多扎實(shí)有效而又機(jī)智的方法。比如:我們這次班主任培訓(xùn),有半年的時間都在網(wǎng)上學(xué)習(xí)這些名師“如何通過樹立服務(wù)意識、建立互助的師生關(guān)系、發(fā)展學(xué)生個性、民主決策過程實(shí)現(xiàn)班級的民主化管理,科學(xué)化管理,轉(zhuǎn)化“問題學(xué)生”的方法和技巧,和班級輿論建設(shè)的途徑與方法”的。另外,我們還可以用聽講座、看視頻等方式向名師們學(xué)習(xí)。
3、向周邊學(xué)習(xí)。其實(shí)有些教育方法是“遠(yuǎn)在天邊,近在眼前?!痹谄綍r的工作中,有些老師的教育方法是值得學(xué)習(xí)的。我們身邊的老師,在管理班級時也有一些較好的方法可以輕松借鑒。如上學(xué)期,我班的值日生很少能在上課鈴聲響前打掃完衛(wèi)生,在班上訓(xùn)了學(xué)生幾次也無濟(jì)于事,他們總是有各種理由,在辦公室我說起了這事,四年級的徐老師告訴我,哪一 1
天的值日生沒打掃完,你就罰他們打掃一周,這一招果然奏效,這種簡單實(shí)用的方法就是同事告訴我的。因?yàn)檫@些老師就在我們周圍,我們可以通過請教或聊天的方式就能獲取。
二、從實(shí)踐中運(yùn)用教育的智慧
學(xué)為所用,學(xué)習(xí)是為了更好的運(yùn)用。如是光是注重學(xué)習(xí),而不加以運(yùn)用,那就是紙上談兵,毫無用處。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)也是這個道理。因?yàn)榛蹫樾畔⒅?,靈性愈高,感受的信息量愈大,把這些信息梳理、加工再運(yùn)用就是智。
1、實(shí)踐中的智慧要充滿教育機(jī)智
俄國教育家烏申斯基說:“不論教育者是怎樣地研究教育理論,如果他沒有教育機(jī)智,他不可能成為一個優(yōu)秀的教育實(shí)踐者”。教師的教育機(jī)智是教師在教育、教學(xué)過程中的一種特殊定向能力,是指教師對學(xué)生活動的敏感性,能根據(jù)學(xué)生新的特別是意外的情況,迅速而正確地作出判斷,隨機(jī)應(yīng)變地及時采取恰當(dāng)而有效的教育措施解決問題的能力。大家所熟知的陶行知的“三塊糖”的故事,對于做壞事的孩子采用獎勵的方法來解決,這其實(shí)就是智慧的體現(xiàn)。
2、實(shí)踐中的智慧要運(yùn)用多元整合只有把知識技能、實(shí)用方法、情緒態(tài)度多種智能進(jìn)行整合后,發(fā)揮其最大的功效才能稱其為智慧。這就要求我們教師具有多元整合的能力,要把學(xué)習(xí)到的教育方法與生活實(shí)際中遇到的問題相結(jié)合,并運(yùn)用恰當(dāng)?shù)那榫w加以整合,才能合情合理、恰到好處的處理問題,使事情圓滿解決。我們班有個貧困的孩子叫毛一祥,父親是個聾啞人,母親在他的、很小的時候就走失了,爺爺、奶奶也是一身的病,為此我在班里開了一個《捐助》班會。先讓了解情況的同學(xué)介紹一下他的家庭情況,再讓同學(xué)們捐助錢物,然后學(xué)生再說些祝福和鼓勵他的話,最后大家又伴樂同唱《讓世界充滿愛》這首歌兒。整個活動中,充分調(diào)動“講解、捐助、祝福、唱歌”等多種感官和情緒,使學(xué)生受到了深刻的教育。
3、實(shí)踐中的智慧要會創(chuàng)設(shè)情境
有些學(xué)生的心理問題或不良習(xí)慣不是教師發(fā)揮一次智慧就能夠解決的,這就要求班主任創(chuàng)設(shè)一些教育情境,如有針對性的開展班隊(duì)會,私下找周邊學(xué)生幫助問題生等。教師可以采取因勢利導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)的方法,以達(dá)到正確的教育效果,我們教師要認(rèn)識到每一個學(xué)
生都有這樣或那樣的長處,在他們身上蘊(yùn)含著待誘發(fā)的因素。只要創(chuàng)設(shè)恰當(dāng)?shù)那榫?,學(xué)生存在的問題和不良習(xí)慣會慢慢改正過來的。富陽市中學(xué)的呂曉芳老師就是通過三個步驟、創(chuàng)設(shè)一定的情境將一名特別淘氣、愛欺負(fù)人、不愛成作業(yè)的小男孩教育成好孩子的。
1、特殊的見面禮---陳家的柱子:剛見面,師生自我介紹時,老師就說陳柱是“陳家的柱子”,這讓總是被稱為混世魔王的他來說是一種褒獎,從而對老師門有了信任感;
2、心靈的對話---我們是朋友:有一次陳柱沒寫完作業(yè),老師在辦公室里和他談心,并說要做他的朋友,這讓孩子受寵若驚,中午忙悄悄地補(bǔ)上了作業(yè);
3、愛的懲罰---50個投籃:當(dāng)陳柱認(rèn)為自己無論怎樣做老師都不會批評他,而對同學(xué)們不屑一顧時,老師罰他這個體育健將投50個籃,并在罰后再一次交心的談,讓他主動認(rèn)識到自己的錯誤。以上這個案例說明,有些孩子是需要去創(chuàng)設(shè)一定的情境并且持續(xù)的做工作才會逐漸變好,這就更需要老師的智慧。
三、從反思中提升智慧的效率
“人無完人,金無足赤。”任何班主任,包括名師在內(nèi),都不能說他的教育是完全正確的,沒有一點(diǎn)瑕疵的,所處理的問題是充滿智慧的。有些問題處理的也許沒錯,但回過頭來想一想,或許還有更好的方法;有的事情也許沒達(dá)到更理想的效果,甚至有的事與愿違,這都需要我們進(jìn)行及時反思。想想這樣的教育的好在哪里,不足之處在哪里,是什么原因造成的,以后遇到類似的問題怎樣改進(jìn)辦?只有不斷的積累,不斷的運(yùn)用,不斷的反思,才能提升智慧的效率,成為智慧型的老師。
做為一名新時代的班主任,只有經(jīng)常性的學(xué)習(xí)他人的教育方法,并在實(shí)踐中結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)加以運(yùn)用,還要及時反思、總結(jié)和提高,才是一位智慧的班主任,才能引領(lǐng)學(xué)生朝著理想的方向前進(jìn)!
爭取做到:一個堅(jiān)持,兩個突破,三點(diǎn)思考。
一個堅(jiān)持即堅(jiān)持學(xué)習(xí)。我們要向書本學(xué)習(xí),更新自己的知識結(jié)構(gòu),文學(xué)經(jīng)典、教育名著、大家思想、專業(yè)知識、時事新聞等等,都是我們應(yīng)該了解和掌握的內(nèi)容。我們要向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)寬視野,這會讓我們看到更多更新的教育觀點(diǎn)。我們還要向他人學(xué)習(xí),孔子、蘇霍姆林斯基、陶行知這些教育大家的教育方法我們都可以借鑒,魏書生的自主管理模式、李鎮(zhèn)西的朋友式管理模式、洪建斌的社會化管理模式、于漪的親情式管理模式我們也可以有選擇的效仿。還有,在我們身邊,許多優(yōu)秀的班主任的做法我們也可以吸取。只要堅(jiān)持學(xué)習(xí),相信我們一定會學(xué)有所獲。
兩點(diǎn)突破。一是突破自己,把做一名智慧型的班主任當(dāng)成我們追求的目標(biāo)。怎樣才能做一名智慧型的班主任呢?王局長就做智慧型的教師講了三點(diǎn),他說教師的智慧是思出來的,是勤出來的,是交流出來的。我想這對于做智慧型的班主任是一樣適用的。王局長講的很細(xì),我在這里就不再重述了。但我想就做智慧型的班主任再補(bǔ)充兩點(diǎn),首先是每個人都要樹立全人的教育、全面的教育、全體的教育的思想。用這樣的思想來指導(dǎo)我們的工作。那么我們工作的視角一定會更廣,起點(diǎn)一定會更高,效果一定會更好。其次是我們還要擁有一顆學(xué)生心。大教育家孔子,有弟子三千,賢者七十二。他把學(xué)生稱為弟子。弟子的弟,是兄弟的弟。就是說老師應(yīng)該把學(xué)生當(dāng)成自己的兄弟,當(dāng)成同輩人。這里指的師生間的心理距離。所以我們?yōu)槿藥熣卟灰贸扇说囊暯侨タ创龑W(xué)生和學(xué)生出現(xiàn)的問題。一定要有一顆學(xué)生心,把學(xué)生當(dāng)成自己的同輩朋友。在教育學(xué)生過程中,我們要懂得換位思考,善于從學(xué)生的角度去思考學(xué)生的一些問題,從學(xué)生的角度考慮怎么解決問題,要懂得學(xué)生的心理,真正明白學(xué)生需要的到底是什么。只要成為了學(xué)生的朋友,學(xué)生才能從情感上真正的認(rèn)可你,才能認(rèn)可你對他的教育。我相信,如果我們每個班主任都擁有一顆學(xué)生心,那么我們看待學(xué)生的眼光就不會再挑剔,教育學(xué)生的方法就不會再簡單,和學(xué)生的關(guān)系就不會再隔膜。
第二點(diǎn)突破就是要在學(xué)生精神面貌方面有所突破。
通過教育我們發(fā)現(xiàn)我們學(xué)校的學(xué)生雖然文明禮貌、遵守紀(jì)律,但也存在著許許多多的問題:校內(nèi)文明,校外粗野;不愛護(hù)公物,以強(qiáng)凌弱,以大欺小,僅是課間活動有序這一條,我們是想方設(shè)法但效果仍不明顯。怎樣才能轉(zhuǎn)變學(xué)生的精神面貌呢?
首先是從教師自身做起。教師要以自己積極向上、文明大方的精神面貌去帶動班內(nèi)的學(xué)生。要求學(xué)生做到的自己一定要做到。在班級要創(chuàng)設(shè)一種特有的文明氛圍,讓每個學(xué)生身在其中自覺地形成文明守紀(jì)的習(xí)慣。
二是在教育學(xué)生的過程中遵循學(xué)生的發(fā)展規(guī)律。不要一昧枯燥地說教和訓(xùn)斥,要抓住孩子的心理,通過創(chuàng)造孩子們喜歡的、常新常變的一些活動來達(dá)到教育的效果。孩子們喜歡網(wǎng)絡(luò),那我們就可以建立班級博客,讓學(xué)生們撰寫班級日志,老師家長或其他孩子們及時評論,用他們樂于接受的方式來規(guī)范他們的認(rèn)知,來教育他們。我們還可以仿效魏書生,讓學(xué)生參與到班級管理中,通過“一日班長體驗(yàn)”“快樂當(dāng)家人”等活動去激發(fā)學(xué)生的主人翁意識。我們還可以把班級的評比形成班級的管理特色,把這樣的評比搞成各類活動,像什么“明星臉活動”、“一周之星評比活動”等,每周每月進(jìn)行專項(xiàng)的評比,調(diào)動起學(xué)生參與和表現(xiàn)的積極性。
三點(diǎn)思考。教師的智慧是思索的結(jié)果。帶著思考工作,我們就會發(fā)現(xiàn)工作中的不足,就會想方設(shè)法地解決問題,而就在這樣的過程中我們會尋找到教育的規(guī)律,漸漸的積累教育的智慧。這三個問題是:如何把自己從繁忙和勞累中解脫出來?如何在工作中建立良好的師生情感?如何在威嚴(yán)和寬容間行走自如?老師們,讓我們帶著這三個問題在教育的路上且行且思,當(dāng)解決了這三個問題,我們一定會成為快樂而智慧的班主任。
要擁有教育智慧,需要我們班主任學(xué)的、做的還有很多很多,但這都阻擋不了一個想做智慧型班主任前進(jìn)的腳步。我們班主任要以珍視生命、愛護(hù)學(xué)生、熱愛事業(yè)為基點(diǎn),充分運(yùn)用自己的智慧,那么學(xué)生的紛繁復(fù)雜和工作的循環(huán)往復(fù)不再是班主任望而興嘆的生命感受,而是構(gòu)成成功事業(yè)的一磚一瓦,讓我們都來記住李鎮(zhèn)西說過的話:我愛學(xué)生,但我更注重愛的智慧,擁有了教育智慧,我們才能達(dá)到最佳的教育效果,讓我們的事業(yè)伴隨著情感,更要讓我們的事業(yè)伴隨著智慧。
為了更好的實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),學(xué)校要對班主任提一些更具體的要求。那就是要做到五個一:
每學(xué)期讀一本好書。這學(xué)期我準(zhǔn)備讀一讀魏書生的《班主任工作漫談》,然后把自己讀書的感受隨時付諸于筆端,期末每人要上交一篇讀書感受。
選擇一種模式進(jìn)行班級管理。剛才我們提到了那些教育名家的班級管理模式,那么你在讀書的時候可以根據(jù)所教學(xué)生的年齡特點(diǎn)和年級特點(diǎn)有針對性有選擇性地挑選一種或兩種適合你的管理模式進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí),然后運(yùn)用在自己的班級管理中。
一周選擇四名學(xué)生談心。那么一學(xué)期下來,我會和班內(nèi)的每個孩子都進(jìn)行了比較深切的交流。這個工作我們隨時都可以做,談心的手段也很多,上網(wǎng)談,課間談,寫信談都可以。通過談心我們會更加了解學(xué)生的需求。而且還會為我們的德育研究工作積累素材。
一學(xué)期上傳最少五篇隨筆??梢允呛脮扑],可以是教育故事,可以是生活感悟,也可以經(jīng)驗(yàn)交流,讀書感受、與孩子談心的感受等等。內(nèi)容不限,只為了讓大家筆耕不輟。
社會、家長、學(xué)校、學(xué)生對我們班主任團(tuán)體充滿了期待,就讓我們一起努力,做一名智慧、快樂而又充滿幸福的班主任吧!
第五篇:學(xué)做一個智慧班主任
學(xué)做一個智慧班主任
今天把《做一個智慧型的班主任》這篇文章看完了,前半部分看的比較仔細(xì),同時也學(xué)到了一些的東西,而且運(yùn)用到自己的班里也確實(shí)好,大家就是大家,善于積累,善于應(yīng)用。后一部分還要抽時間再仔細(xì)的讀完。
看了前半部分,感受比較深的是:班級名片。當(dāng)別人提到自己所帶的班級時,都會說,某某班的什么很厲害,這樣無形之中也會給學(xué)生帶來自信,同時也會影響到班里的其他事情,在其他方面起到很好的促進(jìn)作用。
再有一點(diǎn)體會比較深的是,班主任切忌,在班里千萬不要孤軍奮戰(zhàn)。在教室里時,老師的孤獨(dú)的,學(xué)生有許多的“同盟“,這樣老師在對學(xué)生進(jìn)行批評教育時,在氣勢上多少的會弱一點(diǎn),同時學(xué)生的背后站著的也是學(xué)生,這也就讓他們在心理上有壯膽的效果。所以在和學(xué)生談心或者要對學(xué)生進(jìn)行批評教育時,最好是能站在對自己有利的位置上,可以是在辦公室,也可以在許多的老師面前,這樣,在環(huán)境和氣勢上都會給學(xué)生一個很大的暗示。
在班主任做決定時,要給自己留后路,千萬不要把路給堵死了。剛開學(xué)時,班里有一個學(xué)生家離得學(xué)校特別的進(jìn),但是到?;旧隙际亲钔淼?,要求過他很多次,但是不是很起作用,有時在班里,我會直接告訴他,明天務(wù)必不能遲到,如果遲到,就會叫家長,等等的話,可是,明天他還是按照他自己制定的時間到校,這也讓我很頭疼,同時也很難解決,也是沒有給自己留一個后路,以后要加上一句話:特殊情況除外。這樣就有一個緩沖的時候了。
在書上看到,看完書后,要寫一些自己的感想,或者記一記自己的收獲,這樣在以后可以以備不時之需。所以簡單的寫一寫自己想寫的文字,其實(shí)讀書也好,寫文章也好,也是重在堅(jiān)持。持之以恒。