第一篇:班主任在班級管理中的作用
班主任在班級管理中的作用
南昌縣富山中學熊福成初中生是一個由兒童向少年過渡的關鍵時期,這個時期的孩子在心理和生理上都會發(fā)生很大的變化,如何對初中生進行管理,使他們能順利完成初中的學業(yè)以及思想的過渡,是廣大教育者一直以來研究的熱點問題。要將班級管理好,將祖國的未來培育好,除了發(fā)揮好學校、家庭、社會的綜合教育外,更主要的還要發(fā)揮好班主任的作用,全方位的做好教書育人工作。本文分別從班主任的權利和非權利因素兩個方面去討論初中班級管理中班主任的作用。
一.班主任權利因素的作用
初中班主任想要較好的發(fā)揮其在班級管理中的作用,首先要發(fā)揮其在班級管理中的權利因素的作用,權利因素主要包括班主任的組織作用、引導作用、培養(yǎng)作用和協(xié)調(diào)溝通作用。
1班主任的組織作用
班主任發(fā)揮權利因素作用其中最重要的一點就是要發(fā)揮其組織作用。而發(fā)揮組織作用的關鍵是組織好班委會。班委會是班主任的得力助手,是聯(lián)系班主任與學生的紐帶,也是班級活動的支持者和參加者,其在班級的形成和發(fā)展中起著非常重要的作用。所以班主任的另一主導作用是做好班干部的選擇和培養(yǎng)工作。班主任應在全面了解情況、廣泛聽取意見的情況下,挑選出一些相對思想比較成熟、學習成績比較優(yōu)異并且愿意為同學服務、有一定工作能力和威信的學生做班干部,然后,班主任在實際工作中大膽地使用他們。
2班主任的引導作用
班主任作用發(fā)揮的最終目的是為了激發(fā)學生主體能動性的發(fā)揮。所以引導作用也同樣是權利因素中的重點。我在多年的班主任工作中深深體會到,學生主體能動性的發(fā)揮與否,與班主任的引導密切相關。在平常教育中,班主任往往只把學生看作教育的對象、管理的對象,“管”字當頭,提出一些教育要求,忽略了對學生的引導,使其發(fā)揮自我教育、自我管理功能。其實在人格形成過程中,自我教育、自我管理、自我調(diào)整,是一個十分重要的過程。少年時期,是學生在道德、智力和社會方面初步形成的時期,是他們對人的內(nèi)心世界發(fā)生興趣、開始認識別人和自己內(nèi)心的品德和行為動機,并萌發(fā)自主意識的時期。這一方面為發(fā)展學生的自主能力提供了可能。另一方面也給班主任提出了一個重要任務——引導學生的自主能力,即引導學生在認識周圍世界的同時,認識自己,并用精神力量進行自我約束,使自己變得更高尚。我在多年的班主任管理中,堅持走民主管理化的道路,時時、處處注意激發(fā)學生的主體意識,在班級的常規(guī)管理中用平等、尊重、盡職、主動、團結的原則對待每位學生,讓每一位學生感到自己是班級的一份子、是小主人,自覺主動地為班集體做事;在班級活動中注意角色的轉(zhuǎn)換,從說教者變?yōu)橐龑д?,運用各種活動形式,幫助學生通過自主實踐和理性思考,不斷提高素質(zhì),在活動中弘揚主體性,學做小主人。
3班主任的培養(yǎng)作用
雖然對于初中生的引導,使其具備自我教育的能力很重要,但是,在班主任的管理過程中,班主任對學生的培養(yǎng)作用也是很重要的。由于初中生年紀還小,成長經(jīng)驗還不夠,因此在學生的成長過程中,作為班主任要竭盡所能,將自己的知識和經(jīng)驗傳授給學生,使其掌握成長和生存的技能。
4班主任的溝通協(xié)調(diào)作用
學生的健康發(fā)展,離不開家庭、學校、家長、教師的共同協(xié)作,因此班主任的主導作用不是孤立的,班主任應通過主導作用架起溝通心靈的橋梁,教師、家長攜手共育新人。班主任要起到溝通協(xié)調(diào)各種教育力量的作用,包括班級中任課教師的配合,爭取家長、社會各界力量的支持和關心,協(xié)調(diào)學生集體內(nèi)干部與群眾的關系,各種組織的關系及學生與成人等各方面的關系。每學期學校都向家長傳授家庭教育的理論和技巧,班主任成為家長家教的直接指導者。班主任應經(jīng)常在家訪、電話、面談時與家長共談教子方法和教子心得。當家庭教育與學校教育融合在一起時,產(chǎn)生的教育合力就越大,效果就越顯著。
二.班主任非權利因素的作用
班主任在班級的管理中發(fā)揮好權利因素的作用的同時還要注重非權利因素的作用,即班主任要通過自身的品格、能力、情感去影響學生。
1班主任高尚品格的感化作用
“教師的人格就是教育工作中的一切”,這句名言告訴我們:班主任的人格對學生有著最具體、最直接、最深刻的影響?!暗赂邽閹?,學高為范”是對教師職業(yè)道德的詮釋。育人者必先育已,不正者則不
能教人。作為一名班主任,其品格、能力等方面的要求則更高。當今的初中生和以前相比,思維更加活躍,模仿性更強,班主任與學生們的接觸,要比一般教師接觸的時間和機會多得多,他的示范性也大得多。如果班主任只是依靠他的權利去管理,而自己的品格卻很低劣,不能起到示范帶頭作用,很難想象他的學生的道德境界。
2班主任出眾能力的激發(fā)作用
作為一名初中的班主任,除了要具有高尚的品格,還要具備出眾的能力。即班主任要有獲取信息、更新知識、開拓創(chuàng)新的能力。社會在不斷的發(fā)展,環(huán)境也在不斷的變遷,因此班主任的工作同樣不能固守陳規(guī),必須要有新思維、新內(nèi)容、新舉措、新方法,因勢利導,以激發(fā)初中生蓬勃向上、好好學習的熱情,凝結班級強大的向心力。同時,班主任要有較強的組織管理能力,要善于把握班級發(fā)展的動向,擬定具體計劃和措施,堅決貫徹和實施,嚴格監(jiān)督和檢查,及時反饋和調(diào)控。只有這樣,才能使班級管理工作沿著正常發(fā)展的軌道順利前進。班主任要有靈活、機智的應變能力。
3班主任豐富情感的陶冶作用
從心理學角度看,人都有情感與精神的發(fā)展需要。對情感的敏感與珍惜,對平等人格的追求與維護,是當代學生強烈的心理意識之一,初中生雖然年齡都很小,但是他們對于情感的需求也是很強烈的。這是因為在時代的變革過程中,初中生面對的壓力也開始變大,他們必然會出現(xiàn)各種情感上的矛盾,他們所渴望理解、渴望尊重、渴望信任、渴望情感交流的心情是十分迫切和真誠的。班主任豐富的情感可以引
導初中生們產(chǎn)生出巨大的內(nèi)心動力,去自覺地、主動地沿著教育的正確方向前進。
三.結 論
綜上所述,班主任在初中班級管理過程中的作用是非常重要的,一個班級,是初中生學習發(fā)展、走向美好未來的基礎。一個初中班級的管理優(yōu)劣,成績大小,與班主任的工作成敗有著密切的關系。要將班級管理好,必須發(fā)揮好其班級管理的各種作用。
第二篇:班主任在班級管理中的引領作用-班級管理
班主任在班級管理中的引領作用
文/徐詠梅
班級管理是一門藝術,班級工作千頭萬緒。工作方法千差萬別,教育形勢和任務又在千變?nèi)f化,班主任必須在實踐中探索總結行之有效的管理方法和經(jīng)驗,使班主任在班級管理工作中的引領作用不斷凸顯,長期以來,我國中小學班級管理存在許多問題,如班主任教育關鍵滯后、片面追求升學率,缺乏科學的班級工作評價體系等。對于班主任來說,班級事務繁雜瑣碎,工作有苦有累,而且并非班主任的辛苦都能換取班級管理的成功。在大力倡導創(chuàng)新教育,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神的今天,重視人的全面發(fā)展,重視學生完整人格培養(yǎng)、個性充分發(fā)展,是21世紀教育的重要內(nèi)容。前蘇聯(lián)著名的教育家蘇霍姆林斯基說:“促進自我教育的教育才是真正的教育?!痹诎嘀魅蔚陌嗉w管理中最重要的是教會學生自己管理。讓學生自己管理好班集體,是班主任工作的至高境界。因此在班級管理中班主任要擺正自己和學生的關系,要懂得在班級管理中發(fā)揮學生主體意識的妙處。
一、充滿激情,確立目標
每個學生都是有上進心和榮譽感,班主任要想方設法充分調(diào)動學生的積極性,激發(fā)他們的上進心。從事教育工作多年,我發(fā)現(xiàn)只要將學生的積極性、上進心調(diào)動起來,班級氛圍就會朝向團結向上的方向發(fā)展。每當我接管一個新班,就根據(jù)班級的實際情況,確定奮斗目標,依據(jù)目標制定班級工作計劃,然后在班會上,組織全體同學討論修改。在討論中,準確把握大多數(shù)同學的意見,充分體現(xiàn)學生的主體性,增強學生的主體意識,使他們更加自尊、自信、自強、自立、自愛,更積極主動參與班級的管理。自覺遵守日常行為規(guī)范和校規(guī)校紀,更具有義務感和責任感。目標是奮斗的方向,目標的激勵可以引發(fā)學生把自我實現(xiàn)的需要轉(zhuǎn)化為行為動機,為實現(xiàn)目標而努力,激發(fā)學生潛在的自主意識。正如著名教育家蘇霍姆林斯基所說:“集體主義教育的實踐,首先在于激勵學生自由地自覺地實現(xiàn)集體的目標?!?/p>
二、把握時機,規(guī)范行為
蘇霍姆林斯基曾指出:“只有在集體中的每個成員都積極參與教育的情況下,才能產(chǎn)生真正的主動性、創(chuàng)造性和首創(chuàng)精神?!蹦繕随i定,就要有實際行動,行動就要有準則。新生軍訓期間,班主任首先帶領全班同學學習《中學生日常行為規(guī)范》和《中學生守則》,讓學生明白該怎么做。接著在班主任的引領下,群策群力制定出符合本班學生特點的班規(guī)。這樣,班規(guī)就在大家你一言我一語的情況下產(chǎn)生,每個學生都參與了班級管理條例的制定。這樣,學生變被動為主動,在人格上受到尊重,因此從心理上少了叛逆,多了支持與維護,為以后的實施減少了阻力。
三、集思廣益,文化立班
班級文化建設,是良好班級形成的基礎。班級文化主要指班級內(nèi)部形成的具有一定特色的思想觀念和行為規(guī)范的總和,是一個班級內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的集中體現(xiàn)。班級文化建設包括教室布置、班徽、班歌、班訓、班級誓言、班級口號等內(nèi)容。其建設要適合學生的年齡特點,突出個性。
1、教室布置要有書香氣。
書是傳承人類文明的使者,是傳播科學的工具,是人類進步的階梯?!案褂性姇鴼庾匀A”,書讀多了,不用刻意去培養(yǎng),人的氣質(zhì)自然就提升了。為此,我在班級設置一個圖書角。除學校分給每個班級一百五十本以外,我又號召全班同學將自己已讀過的、對自己有幫助的圖書帶到班上,并集中放到圖書角,每半個月更換一次。同時我組織學習開展形式多樣的讀書活動,如經(jīng)典誦讀比賽,“讀書伴我成長”、我讀書我快樂等的主題班會,營造濃郁的班級書香氛圍,讓學生在濃濃的書香氣中,潛移默化變得愛讀書。愛讀書才有書生氣,學生有了書生氣言談舉止就變得文明了。
黑板南側是每日格言,要求每個同學按小組的順序?qū)懜裱?,這樣既鍛煉了同學粉筆字,又使學生每天掌握一句格言,每個同學積極準備,并暗暗的比賽,看誰格言寫得好,粉筆字寫的漂亮,這樣既培養(yǎng)了學生競爭意識,又使學生積累了知識。
墻壁上懸掛由班上同學自己書寫的名人警句,用名人名言激勵學生奮發(fā)向上。
女子聯(lián)盟園地綻放出女生風采,體現(xiàn)女生的自尊、自信、自強、自立、自主。以女生的韌勁激發(fā)男生的沖勁,班中多股力量在班主任那交匯,這時班主任巧妙引領,使分力變成一種強大的合力,推動班級朝著團結、健康、向上的方向發(fā)展。
2、確立積極向上的班訓、班級誓言、班級口號。
“誠信、守紀、勤奮、文明”的班訓,貼在教室前面的黑板的上方,提醒著每個學生;早自習鈴聲一響,全體起立高聲誦讀班級誓詞:“守校紀、愛校園、勤學習、爭當文明學生,在這里,我們聆聽恩師教誨,不辜負父母期望;我們文明守紀,團結奮進;我們自尊自信,勤奮學習;我們珍惜青春年華,我們放飛青春理想,自強不息,永遠向前!”
這樣,在無形中告誡每個學生該怎么做,讓學生記住奮斗目標,聲音越洪亮就越能鼓舞士氣;在課間跑時高喊班級口號“非比尋常,六班最強,在校園里展現(xiàn)班風的同時,還通過高喊口號達到釋放壓力、增強自信的目的,使學生始終保持良好的精神風貌。
這樣,積極向上的氛圍一直充滿著整個班級,不良的風氣就沒有滋長的機會。正如古希臘哲學家柏拉圖弟子所總結的:”要想鏟除曠野里的雜草,方法只有一種,那就是在上面種上莊稼。同樣,要想讓靈魂無擾,唯一的方法就是用美德去占據(jù)它……“
四、與時俱進,情感育人
時代不同了,學生對老師的要求越來越高。學生不喜歡整天板著面孔訓斥人的班主任。師生關系融洽,班級工作才能順利進行,這也是我們一直研究的課題。經(jīng)過實踐總結,我們發(fā)現(xiàn):只有在了解學生后,才能采用相對應的方式使師生關系融洽。
1、關心學生,做學生的良師益友。
蘇霍姆林斯基說:”教師應當成為孩子的朋友,深入到他們的興趣中去。與他們同歡樂,共憂傷,忘記自己是教師?!?/p>
班主任說話做事要注意把握分寸,從生活、學習方面關心學生,從細節(jié)入手,以情動人。放學時,叮囑學生注意安全;變天時,告訴學生注意衣服的增減;學生有困難,班主任想辦法幫助,讓學生感受到你時刻在關心他們。每次考試結束,找學生談心,對于進步的同學及時表揚肯定;對于那些退步的或總在后面的學生,了解他們的思想動態(tài),指出問題。做耐心細致的思想工作,談話時,多些鼓勵,讓他們重新鼓足信心。
馬爾頓說:”堅決的信心,能使平凡的人們,做出驚人的事業(yè)。“
2、以柔克剛,巧得人心。
”天時不如地利,地利不如人和“,可見人和的重要。所謂人和是指人心所向,內(nèi)部團結。治國安邦需要人和,同樣,管理一個班級也需要人和。如果班級中的學生對班主任的做法認可,學生就會積極地跟著班主任,打造出一支戰(zhàn)無不勝的集體。但”人非圣賢,孰能無過“。在紛繁復雜的班級管理事務中,班主任也難免會出錯。出錯不可怕,怕的是將錯誤進行到底,這樣就會失去人心?!敝e能改,善莫大焉“。班主任要勇敢地承認自己的錯誤,這樣,反而能贏得學生的心。班主任偶爾在學生面前示弱,以情動人,有時會收到意想不到的效果。
比如在我所帶的班中,調(diào)皮學生都是很講所謂的”義氣“的,而受批評最多的也是他們,但并非每次都批評得正確,這時就需要把握火候,在適當?shù)臅r候承認自己的錯誤,同時再”摸一摸,哄一哄“。總之,對學生公平、公正,讓學生感受到班主任的關心和愛護,這樣,學生就會從心底里感激班主任,并越來越聽話,班主任工作就會越來越得心應手,達到事半功倍的最佳效果。
實踐證明:以人為本,通過班主任的正確引領,讓學生由被動接受到主動參與,確立明確的可實現(xiàn)目標,從細節(jié)入手,就可以形成一個健康向上、團結奮進的優(yōu)秀班集體。
第三篇:學生干部在班級管理中的作用
學生干部在班級管理中的作用
摘 要:班干部應該是班級建設的支持者,每個學校的班風學風事關學校的生存與發(fā)展,同樣它對每個個體的成長也起著至關重要的作用,因此作為班干部必須站在一定的高度來理解并擁護學校的各項方針政策,支持班級建設中的各項措施的實施。
關鍵詞:學生;學生干部;作用
每一個班級的主要管理者毫無疑問是這個班級的班主任,然而,作為學生干部在班級管理中卻可以發(fā)揮不可忽視的作用。
學生干部并非同學們的管理層,而是為同學們服務的階層,學生干部可以幫助同學們解決學習和生活中的一些困難,使同學們能更好的投入到自身的工作和學習中去。學生干部也可以起到模范帶頭作用,為同學們樹立一個嚴格遵守規(guī)章制度,積極參與班級的組織活動的榜樣,調(diào)動全體同學的積極性,從而使整個班級更加具有凝聚力。要做到這一點,首先學生干部要有自我犧牲精神,甘愿為同學們服務,在班級的工作管理中嚴格要求自己,并在同學們之間樹立一定的威信和地位。
學生干部也是班主任和普通同學之間溝通的橋梁,在平時的生活中,一些同學不時會對班級的工作有這樣或那樣的意見或建議,他們又不太愿意去直接告知班主任,這個時候,學生干部就能發(fā)揮他們的橋梁作用,及時傳遞同學們對班級管理的意見,方便班主任正確的調(diào)整班級的管理方法和方式,使班級的工作更加高效和有序。學生干部要切實的發(fā)揮橋梁作用就需要和同學們打成一片,同班主任搞好關系,為班主任在同學們之間樹立威信。
學生干部也可以起到監(jiān)督學生日常行為和學習的作用,班主任作為班級的主要管理者不可能時時刻刻監(jiān)督同學們的日常行為和學習,這就需要學生干部及時的站出來承擔起監(jiān)督同學們的責任,幫助同學們完善自己的行為習慣,必要時及時向班主任反應以解決所遇到的問題,這就需要學生干部樹立起對班級和同學們的責任心,不能包庇有問題的同學,要秉著對同學負責的態(tài)度監(jiān)督同學們的日常行為和學習,加強班級的基礎管理。班干部一般是班內(nèi)思想品德、學習成績、組織能力都相對優(yōu)秀的同學,具有一定的自我約束能力,學習目的明確,遵紀守法,起著模范帶頭作用。這樣在學習生活上就能夠起到帶頭作用,班干部既是學生,又是學生的服務者,這一特殊的身份,使得他們最能及時準確地反映全班學生的情況、要求和愿望,幫助班主任把握學生的思想脈博,了解學生的一言一行,為班主任針對性地進行教育、管理班級提供了堅實可靠的基礎。
什么是一名合格的班干部呢?就要把班級管理作為重中之重,既要給班級同學樹立榜樣,又要幫助班級做實事,要把班級所有同學都聯(lián)系到一起。一個再好的班干部,如果在班級中沒有得到同學的支持和理解,那么他做的每件事情都會事倍功半,而且自己也會覺得沒價值。學生干部既是班主任班級管理的左膀右臂,又是師生之間聯(lián)系的橋梁和紐帶。
班干部必須要具備德、智、體全面發(fā)展,關心集體、能起模范帶頭作用,在同學中有一定的威信,具有一定的工作能力。必要時,班干部要抓住班級弱項,進行綜合分析和制定班級管理目標,要求每個學生以主人翁的身份出謀獻策,積極地和同學之間進行溝通交流,做到有組織地學習、討論,共同制定出切合班級實際的總目標。一旦確立了管理目標,這就需要班干部作為領頭羊,帶著學生向前進的方向邁進,明確實現(xiàn)目標所要經(jīng)歷的困難一定是每個學生努力的總和。
為了提高班級的凝聚力,班委干部要定期的與班主任商討、進行思想上的匯報。這可以通過辦團日活動,文藝晚會等讓同學們之間更多的接觸、相互了解,是每個同學都切實的認識到自己在班級中的價值。班級活動是實現(xiàn)班級管理目標的橋梁,是促進班級集體建設的中介,是我們展示才華的樂園。因此,班干部必須根據(jù)班級管理目標,積極地設計并開展豐富多彩的班級活動。
班干部既好當也難當,作為一名班干部必須要承擔起責任經(jīng)受住考驗,要全面地認識到自己所在的崗位的重要性,爭取將班級管理工作做到最好!在各方面都應該嚴格要求自己。要以自身的行為去感染同學,要在紀律上,學習上,生活上等各個方面去帶動同學向上發(fā)展。建立學生干部自我管理,自我服務的隊伍。以宿舍為單位,鼓勵人人參與管理,班級里有班長總負責,下設學委,宣委,組委,體委,生活委員,對考勤,宿舍衛(wèi)生等情況做計劃總結。實行月報表制,每個月做一次匯總,以便發(fā)現(xiàn)問題。各班干部要充分發(fā)揮自己的職業(yè),去監(jiān)督每位同學,實行加減操作分制度,充分調(diào)動每位同學的積極性。對操行分低的同學予以及時的提醒,并指出其中的原因。引導同學改正缺點,使良好的班風在這之中得到鞏固。
作者簡介
楊曉勇(1994-),大專,研究方向:精細化工。
黃裕娥(1981-),碩士,研究方向:精細化工。
第四篇:班干部在班級管理中的作用
班干部在班級管理中的作用
——對班級管理工作的思考
泗縣職教中心 孫德玲
三等獎
摘要:班干部是班級管理中不可忽視的一支力量。重視班干部的作用,是做好班級管理工作的方法之一。
關鍵詞:班干部 選拔 培養(yǎng) 鼓勵
序:2009年9月,我接手了高一八班的班主任一職,現(xiàn)在已經(jīng)有三個月了,在這三個月中,與學生一起苦,一起樂,一起學習,一起進步,我經(jīng)歷了很多也感悟了很多,今天借這個機會我寫下了感觸最深的一部分。
班級好比一支軍隊,班級管理就如同帶領一支軍隊,兵不在多在于精,六軍之首為帥,其次為將,軍令發(fā)號來自帥,但六軍之行動受之將。班級管理是每一位班主任的必修工作,每天面對一張張可愛而純真的面孔,如何帶領他們搞好學習,搞好生活,是每一位班主任日夜所思的問題。這里我們主要從一點開始談起,那就是如何發(fā)揮班干在班級管理中的作用。
一、做好班干的選拔的工作
一個班級就是一個集體,班級管理工作的好壞除了取決于班主任的管理水平,也取決于班集體自我管理能力的大小,而自我管理能力的大小又取決于班干部素質(zhì)的高低。每位班主任都會在班上選班干部,若是象征性地選,當然是件非常容易的事情,但是所選班干部并不一定有能力做好相應的工作或是有能力去做好相應的工作卻不用心去做,這樣,他們又如何在班級管理中發(fā)揮充分的作用呢?因此,要充分發(fā)揮班干部在班級管理中的作用,班主任首先要做的是精心選定好班干部。
班干部的選拔可以采取自薦、選舉、班主任提名等多種形式,將德才兼?zhèn)涞膶W生選拔出來,參與班級的管理工作。班干隊伍中,班長最為重要,選配得當,班級管理工作事半功倍、得心應手,反之班主任勞神費力,因此對班長的要求比其他班干部都高,可以從以下幾個方面去考慮:第一,是人品好,為人實在,工作踏實,有奉獻精神;第二,是組織能力強,工作有熱情,嚴于律己,寬以待人,以身作則;第三,是學習成績好。對于個人素質(zhì)雖不完全具備,但可塑性強的學生也可以吸收來進行鍛煉和培養(yǎng)。
確定人選后,班主任還需召集這些學生開會,征求他們的意見,若有的同學不愿意當班干部,則需更換,切不可強求,直到所有的人選無異議后,班主任才能將班干部的名單在班上公布。
二、培養(yǎng)班干部,提高班干部的管理能力
班主任對于選拔出的班干部,不能選出后就放之任之,要對他們進行全面的培養(yǎng),不斷提高他們的工作能力,只有充分發(fā)揮他們的作用,使他們成為班主任的得力助手,班級管理工作才會更上一層樓。
第一,思想上,要提高他們的思想覺悟,教育他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。
學校教育是一個系統(tǒng)工程,教書育人,除了知識的傳授,更重要的是教會學生做人,把所學知識運用到為他人、為社會謀利益的工作中去,要求我們做好學生的思想工作。做好班干部的思想建設,在此基礎上,依靠班干部去帶動班級思想建設,做好學生思想工作,就會收到良好的效果。
第二,工作上,教導他們既要有工作熱情,又要有工作技巧。
班干部是學生,他們還是未成年人,剛接觸管理工作充滿了熱情,愿意為班級做奉獻工作,但由于年齡和經(jīng)驗的限制,工作中難免出現(xiàn)不足或失職的現(xiàn)象,這時,班主任應該及時發(fā)現(xiàn),及時處理,為班干及時輔導和糾正。當他們遇到困難時,要主動幫助他們解決問題;當他們在工作中出錯誤時,要耐心教育、批評引導。讓每一位班干部內(nèi)心深處感受到班主任在真心培養(yǎng)他們、關心他們、支持他們、愛護他們。
三、為班干部創(chuàng)造良好的工作條件與氛圍
第一,樹立班干部在班集體的管理權威。班干部在做班級管理工作時,一部分學生難免不服班干部的管理,這些學生可能產(chǎn)生這樣的想法:你我都是班上的學生,你憑什么來約束我?對這些現(xiàn)象,班主任應預料到。因此,班主任必須要樹立好班干部在班集體的管理權威,才能更好地發(fā)揮班干部在班級管理中的作用。班主任可以利用時間到班上向全體學生說明班干部是代表班主任在管理班級,他們也是在維護我們的班集體榮譽,有無故不服從班干部管理的學生,就是損害我們班集體利益的表現(xiàn),讓所有同學牢記“班興我榮,班衰我恥”,使他們認識到班集體的榮譽的重要性。
第二,塑造良好的班風。一個優(yōu)秀的班集體同時具備堅強的班級隊伍和良好的班風建設。在良好的班級環(huán)境中,班干部的工作才會得心應手,信心十足。班主任可以通過一些班風建設活動,為班干部創(chuàng)造良好的工作氛圍,這也是充分發(fā)揮班干部作用的重要因素之一。
四、應對認真負責的班干部給予及時的表揚或獎勵
中學生的工作激情會隨著時間的推移和其他諸多因素的影響,積極性會慢慢減弱,這必然會給班級管理工作帶來很大影響,班主任必須及時給他們動力,當他們?nèi)〉贸煽儠r,要及時給予肯定,表揚鼓勵他們,班干部將會在精神上得到很大的滿足,他們終于明白自己為班上所做的事沒有白做,而是換來了珍貴的榮譽,因此,為班級工作的積極性長盛不衰。
我們可以嘗試用一些榮譽性的名稱,每月從班干部中評選優(yōu)秀的管理,公開表揚或以獎狀的形式,可以促使班干部每月去爭取這個榮譽,從而更加負責更加認真的去做班級管理,為班級貢獻自己的力量。
班級管理工作是學校的一項中心工作,也是每一位班主任工作中的重中之重。管理好班級,需要充分發(fā)揮班干部的作用,這樣才會使班級管理有聲有色、成效顯著。
第五篇:班級文化在班級管理中的作用
【班級文化在班級管理中的作用】
【摘要】 在班級管理中,班級文化的作用非常重大。本文首先從班級文化的定義、內(nèi)涵和表現(xiàn)形式、內(nèi)容、特點等方面認識班級文化,并闡述了班級文化的特征。接著從班級文化對班級發(fā)展的影響、促使班級管理以及班級學生在歸屬感、責任感和人格等幾個方面結合案例來論證班級文化在班級管理中的巨大的作用。
【關鍵詞】班級文化班級管理
【引言】班級文化是班級管理中看不見的軟件,以前舊的觀念都認為口號、目標和希望就叫做班級文化,這樣講是不合理的。其實口號、目標和希望不是文化,除非把它內(nèi)化為思想跟行為,也就是說把它的價值觀融入一個思想和一個行為,這才真正是它的文化。縱觀成功教育的案例,無一例外地都有深厚的自身文化的沉淀,無論是魏書生先生的“以人為本” “以法治班”的管理思想、還是于漪的“走進學生心靈”;班級文化對班級管理和發(fā)展的作用越來越大,成為班級競爭力的基石和決定班級成敗的關鍵因素。在這種情況下,對班級文化的研究、運用和實踐顯得尤為重要。營造以人為本的班級,可以為班級管理提供最有力、最長效的平臺。班級文化的塑造讓每一個學生的價值觀融入進了每一個學生的思想和行為中。因此構建班級文化,自然也就成為當前的我們思考的話題,也是建立現(xiàn)代教育管理體制必不可少的重要因素。但班級文化究竟內(nèi)涵有多廣袤?班級文化與班級管理有多少內(nèi)在聯(lián)系?班級文化究竟會在班級管理中起到什么樣的作用呢?本文將就此展開討論。關于班級文化的界定與認識過程
1.1班級文化的定義
什么是班級文化呢,根據(jù)美國麻省理工學院教授愛德加.沙因EDGAR.SCHEIN的研究認識,我們對班級文化這樣來定義,班級文化是在班級同學相互作用的過程中形成的,為大多數(shù)同學所認同的,并用來教育同學的一套價值體系(包括共同意識、價值觀念、行為規(guī)范和準則等。)也就是班級在學習、生活以及日常活動中,努力貫徹并實際體現(xiàn)出來的,一種大家共有的行為,這包括價值觀、道德、精神追求、生活習俗、思維方式等。即在一個班級的核心價值體系的基礎上形成的,具有延續(xù)性的共同的認知系統(tǒng)和習慣性的行為方式。這種共同的認知系統(tǒng)和習慣性的行為方式使班級同學彼此之間能夠達成共識,形成心理契約。班級文化就是組織班級同學思想、行為的依據(jù)。
1.2班級文化的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式
班級文化從本質(zhì)上看是一種產(chǎn)生于班級之中的文化現(xiàn)象,從管理的角度看,班級文化是為達到管理目標而應用的管理手段,因此,班級文化不僅具有文化現(xiàn)象的內(nèi)容,還具有作為管理手段的內(nèi)涵。首先,班級文化是以班級管理主體意識為主導、追求和實現(xiàn)一定班級目的的文化形態(tài),并不是班級內(nèi)部所有人員的思想、觀念等文化形態(tài)的大雜燴。從一定意義上說,班級文化就是班級管理的文化。
其次,班級文化是一種組織文化,有自己的目標、意識及與之相適應的組織制度與規(guī)章。班級文化所包含的價值觀、行為準則等意識形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)均是班級同學共同認可的,與無組織的個體文化、超組織的民族文化、社會文化是不同的。
再次,班級文化是一種理念并要求在大家行為中體現(xiàn)。班級文化是班級和班級同學在學習、生活和日?;顒又兄饾u形成的,最終內(nèi)化了人的精神和行為。
班級文化的表現(xiàn)形式多種多樣,主要有:①班級哲學②班級精神③班級目標④班級道德⑤班
級風尚⑥班級民主⑦班級形象⑧班級價值觀⑨班級素質(zhì)⑩班級行為規(guī)范等。
1.3班級文化的內(nèi)容
班級文化必須回答這樣幾個核心問題:
第一、如何看待班集體;第二、如何看待班級同學及其關系;第三、如何思考和定位學習及其目標;第四、如何考慮對班級、國家和社會的責任等;
1.4班級文化的三個層面及其聯(lián)系
班級文化屬于“亞文化”的范疇,班級文化是一個班級在長期學習、生活以及日常活動中所凝結起來的一種班級氛圍、班級精神、班級理念,并體現(xiàn)在班級所有學生身上所共有的價值觀念、道德規(guī)范和行為方式。這里我們從三個層面理解班級文化,外層是班級物質(zhì)文化,包括班級硬件設施、環(huán)境布置等,以及由此折射出的班級主體的特點、習慣和風格等;中層是班級制度文化,包括班級的規(guī)章、規(guī)范以及滲透到同學思想所共同遵循的道德觀念、行為準則等;內(nèi)層是班級精神文化,包括班級哲學、班級行為規(guī)范、價值取向,以及由此體現(xiàn)的班級同學的共同追求、共同意志、共同情感等也就是班級精神。三個層面中,物質(zhì)文化是基礎,制度文化是關鍵,精神文化是核心和靈魂。
1.5班級文化的特點
班級文化作為一種文化,他具有以下幾個特點:
1.5.1 獨特性
班級文化產(chǎn)生于不同班級,每個班級有他獨特的文化氛圍,班級精神,管理理念,有自己班級里形成的價值觀,因此他所形成的班級文化也是各不相同的,有其特點。
1.5.2 不可互換性
班級文化是為該班級同學所認同的并用來教育同學的一套價值體系(包括共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則等。)甲班級優(yōu)秀的班級文化,是能被甲班級同學認同的一套價值體系,能極大的促進甲班級的發(fā)展,但他出自甲班級,不一定能被乙班級同學認同,也不一定能適合乙班級,對乙班級未必能起到促進作用。
1.5.3 難模仿性
班級的硬件設施、環(huán)境安排可以模仿,但班級文化不能模仿。班級文化建構學生與老師的個體差異的前提下,有其獨特性,是一套復雜的價值體系。因此,班級文化成為班級核心凝聚力和發(fā)展的源泉,是班級管理和發(fā)展的基本驅(qū)動力。任何班級都是有文化的,沒有沒有文化的組織,只有不同文化的組織。(當然,是否提出了這樣一種“文化”另當別論)2 班級文化的特征
2.1愛的文化 沒有愛,就沒有教育,只有把愛撒播到學生的心中,讓他們在愛的氛圍里存活,教育才有希望,同時讓學生在愛的教育中體驗關愛、互助、理解和共處,從而學會合作、學會感恩。
2.2學習的文化 轉(zhuǎn)變學生學習觀念變學生的“被動學習”為“主動學習”,培養(yǎng)學生自動學習、自發(fā)學習、自覺學習的“自動、自發(fā)、自覺”式學習。
2.3創(chuàng)新的文化 創(chuàng)新文化就是要讓班級的每一位學生都要深刻理解生活、學習,在生活和學習中感受競爭,在競爭中培養(yǎng)創(chuàng)新。班級文化在班級發(fā)展中起了巨大的作用,是班級的靈魂。
3.1班級文化推動班級提高核心競爭力,班級文化對增強班級競爭力的作用具體體現(xiàn)為其所具有的四大功能:
3.1.1 凝聚功能
班級文化是班級的粘合劑,可以把學生緊緊地粘合、團結在一起,使他們目標明確、協(xié)調(diào)一致。班級學生凝聚力的基礎是班級的根本目標。這個目標應是遠期、中期、近期目標的結合,逐步實現(xiàn)目標的過程會產(chǎn)生梯次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮斗目標。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中,要充分發(fā)揮集體每個學生的積極性,使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現(xiàn),都是全體同學共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。
3.1.2 導向功能
導向包括價值導向與行為導向。班級價值觀與班級精神,能夠為班級提供具有長遠意義的、更大范圍的正確方向,為教育學生成人成材提供指導。讓學生在生活中發(fā)現(xiàn)、感受責任、高尚和偉大。
3.1.3 激勵功能
激勵是一種精神力量和狀態(tài)。班級文化所形成的班級內(nèi)部的文化氛圍和價值導向能夠起到精神激勵的作用,將學生的積極性、主動性和創(chuàng)造性調(diào)動與激發(fā)出來,把人們的潛在智慧誘發(fā)出來,使學生的能力得到充分發(fā)揮,提高同學的自主管理能力和自主經(jīng)營能力。
3.1.4 約束功能班級文化、班級精神為班級確立了正確的方向,對那些不利于班級發(fā)展的不該做、不能做的行為,常常發(fā)揮一種“軟約束”的作用,為班級提供“免疫”功能。約束功能能夠提高學生的自覺性、積極性、主動性和自我約束,使學生明確學習的意義和方法,提高學生的責任感和使命感。
3.2 班級文化促使班級學生自我管理
葉圣陶先生提出“教是為了不教”。眾所周知,物質(zhì)資源總有一天會枯竭,但是班級文化卻是生生不息的,它會成為支撐班級發(fā)展進步的支柱。雖說沒有好的班級文化的班級也可以成長,但沒有好的班級文化的班級卻難以實現(xiàn)后期的自覺進步與發(fā)展。沒有文化就好像沒有靈魂,沒有指引班級長期進步的明燈,因而無法獲得牽引班級不斷向前發(fā)展的動力。文化不直接解決班級成績好壞的問題,但文化決定著班級學生最終的思想和行為。從這個意義上說,班級文化是將對學生思想的締造與塑造起著極大的作用。
需要說明的是,這里的班級文化也分為好文化與劣文化。如果一個班級沒有好的班級文化,它就會失去持續(xù)發(fā)展的動力,最終走進失敗的深淵。而引導、執(zhí)掌這個班級文化使其走向正確和完善的締造者------班主任,他的個人素質(zhì)與修養(yǎng)、學養(yǎng)也將起著舉足輕重的作用!優(yōu)秀的班級文化的魅力是非常大的,它會使學生非常熱愛這個集體,有時達到一種難以想象的地步。這里有幾個關于我們班級的案例:
1).開學初,我們首先將班級所有學生的生日統(tǒng)計出來,等到每次班級同學過生日時,利用早自習或者課間操時間,以班級名義向這位同學表示祝福,為他唱首生日歌,同時請他在班中最好的朋友向他致演講,表示對他和他們友誼的感謝并共勉,使他能在心理上對班級有一種信任感與親切感。心理學家表示:青少年有很強的歸屬心理,傾向于尋找能確定自我價值的組織,如果他們不被班級或組織接納,年輕沖動的情素、思想就會使本不堅強的心理、理智土崩瓦解。因此培養(yǎng)學生對班級如家般的愛與歸屬感,這是班級文化的功效。事實證明,我們班很多學生到了周末不再渴望回家,反而更多的希望能生活在平時的學習生活中,與老師、同學在一起,他們真正實現(xiàn)了“寓學于樂”。在這里班級文化回答“如何看待班集體”這樣一個問題,即看作“家”,給學生以安全感和歸屬感。
2).班級文化除了賦予學生對班級最基本的愛與歸屬外,也進一步地向前發(fā)展要求學生肩負起作為集體一員的責任意識。班級管理者要了解學生適應青少年心理發(fā)展的過程和他們渴望成熟的要求,借機培養(yǎng)學生的自立精神,使他們真正成為班級的主人,管理班級全方位的事務。同時,學生以班級為家,向?qū)W生提出責任感,要求他們承擔一定的義務,并在實踐中由學生制定出切實可行的符合班級實際的規(guī)章制度,即班規(guī)。這樣執(zhí)行力強的班規(guī)不但出自學
生的主體意識,而且從人格和道德、誠信要求學生言出必行。珍視和培養(yǎng)他們這種責任意識對于其今后對國家、對社會、對工作、對家庭等都是一脈相承。
3).當學生逐漸擔負起對班級的責任感,那么班級各方面就會朝著共同的良好的預期的目標發(fā)展。在良性的發(fā)展過程中,隨著班級的凝聚力的不斷增強,學生的人格也得到了塑造。中學階段是學生人格塑造的關鍵時期,很多觀念逐步形成。所以這個時期的心理教育目標是培養(yǎng)學生的健全的人格,如果說責任感要求整齊劃一,那么塑造人格是希望學生能在集體中更好發(fā)展,體現(xiàn)自我意識和創(chuàng)新精神。比如,在處理“早戀”問題時,我們在閱讀課中,通過分析蘇霍姆林斯基的《致女兒的一封信》,大家共同“對話”“解讀”進行對“愛情”的教育,告訴他們現(xiàn)階段“可遠觀而不可褻玩焉”,幫助他們樹立正確的“愛情觀”。
4.現(xiàn)代教育時代必須建設優(yōu)秀的班級文化?,F(xiàn)在我們來看以下幾個問題:
1)為什么很多班級同學學習上存在“階段式”起伏;
2)為什么班主任與同學難以達成共識并存在溝通障礙,甚至“敵對”;
3)為什么班級同學關系不夠和諧,容易發(fā)生沖突;
4)為什么班級理念與行為嚴重背離(文化虛脫),為什么班級的制度詳實學生難以執(zhí)行;以上幾個問題都是班級沒有建設優(yōu)秀的班級文化造成的。之所以在過去有好多同學在學習上“階段式起伏”就是因為那些班級沒有對班級文化給予足夠重視,沒有建設屬于自己班級的優(yōu)秀的班級文化,導致很多學生思想上容易波動而后心理、行為上產(chǎn)生躁動。而班級學生因為在思想、價值觀上的錯位致使在班級這樣一個集體里得不到認同感、歸宿感,從而也產(chǎn)生不了責任與義務,最終也就更沒有了真正的健康人格。所以師生間的“敵對”、同學之間的“隔閡”,還有對班級精神的反叛等問題也就不由而生了。
【結束語】優(yōu)秀的民族是教育出來的,而在一個優(yōu)秀的文化氛圍下接受教育更加關鍵!綜上所述足以見得班級文化的重要性,班級文化具有一種強大的力量。有些物質(zhì)資源也許會枯竭,惟有文化生生不息。班級文化會極大的提高班級的管理,所以只要“因材施教”做到在不同的班級主體下,班級同學和班級文化互相協(xié)調(diào),互相補充、互相促進,使兩者同步發(fā)展,建設出一套優(yōu)秀的班級文化來,一定會對班級的管理和建設起到積極的、不可估量的作用。