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      新津縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)評(píng)價(jià)報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-14 06:41:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:新津縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)評(píng)價(jià)報(bào)告

      新津縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況評(píng)價(jià)報(bào)告

      近年來(lái),新津縣委、縣政府從自身實(shí)際出發(fā),圍繞都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向,按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“整縣推進(jìn)”、“四位一體”科學(xué)發(fā)展觀總體要求,堅(jiān)持借鑒抓工業(yè)的思路和理念抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,走出了一條符合新津?qū)嶋H的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路,先后涌現(xiàn)了柳江萬(wàn)畝蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園、袁山獺兔循環(huán)養(yǎng)殖、秸稈沼氣及沼氣發(fā)電、青年大學(xué)生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園、方興返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)基地、基層農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)等特色亮點(diǎn)和典型。特別是柳江萬(wàn)畝蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園探索的“大園區(qū)、小業(yè)主”模式,更是受到國(guó)家部委、省、市肯定,在全省推廣??傮w講,新津現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的跨越式發(fā)展在部、省、市起到了排頭兵的作用,并呈現(xiàn)五大特點(diǎn)。

      一、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)思路清晰。新津縣立足實(shí)際,在認(rèn)真調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,編制出臺(tái)了《新津縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“十大行動(dòng)”計(jì)劃》等指導(dǎo)性文件,為有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提供了保證。一是“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)組織形式已為全縣走龍頭企業(yè)帶動(dòng)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路指明了方向;二是“集成打造,重點(diǎn)推進(jìn);提檔升級(jí),高位求進(jìn)”,圍繞龍頭抓基地,突出特色建基地的工作思路,理順了扶持培養(yǎng)龍頭企業(yè)、抓建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園建設(shè)等各方面之間的相互關(guān)系;三是按照資源優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)種植習(xí)慣,確立了糧油、蔬菜、水果、畜牧等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),為各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了有效參考,大大增強(qiáng)了全縣上下發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

      二、機(jī)制體制創(chuàng)新有新突破。一是創(chuàng)新了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管理體制機(jī)制。新津以抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè),從統(tǒng)籌全縣的角度,由分管縣領(lǐng)導(dǎo)主抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè),并成立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能區(qū)管委會(huì),下設(shè)五大片區(qū),由專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)園區(qū)的產(chǎn)規(guī)、基建、技術(shù)服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與制度體系建設(shè)。二是以大學(xué)生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園為平臺(tái),通過(guò)“辦農(nóng)業(yè)黃埔,育種田將軍”,探索把解決就業(yè)和促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體有機(jī)結(jié)合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制。

      三、資源整合集中投放成效明顯。新津縣研究、吃透、用足、用活相關(guān)政策,把世界現(xiàn)代田園城市示范線建設(shè)、省級(jí)新農(nóng)村示范片建設(shè)和“整縣推進(jìn)”工作結(jié)合起來(lái),把畜牧、農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村能源等方面的支農(nóng)資源、資金和項(xiàng)目有效整合,統(tǒng)一投放到綜合示范典型項(xiàng)目的打造上。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)招商引資工作,取得成效明顯。2006年以來(lái),先后制定《新津縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資與招商促進(jìn)辦法》及一系列相關(guān)配套政策,并充分用足用活這些政策,激活農(nóng)業(yè)市場(chǎng)活力,大力引進(jìn)各類(lèi)民資、外資參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),引進(jìn)社會(huì)資金總額達(dá)5.7億元。引入項(xiàng)目,既有高端,也有規(guī)模,同時(shí)也兼具特色,其中億元以上的有“興義翔生有機(jī)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)”和“古藤堡葡萄園”,柳江萬(wàn)畝蔬菜示范園經(jīng)資源整合集中投放,僅2010年總投資就達(dá)4000萬(wàn)元。

      四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)亮點(diǎn)頻現(xiàn)。新津圍繞世界現(xiàn)代田園城市示范線,新農(nóng)村示范片建設(shè),把握成都獲批國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的機(jī)遇, 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施配套,強(qiáng)化整合資源投入,狠抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前,全縣已建成國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)園區(qū)5個(gè)。其中,新津大學(xué)生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園被授予“成都市青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)園現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園示范園區(qū)”稱(chēng)號(hào),并在“創(chuàng)業(yè)成都嘉年華”評(píng)選活動(dòng)中作為三圈層唯一獲獎(jiǎng)區(qū)縣奪得“最佳創(chuàng)新模式獎(jiǎng)”,其將涉農(nóng)大學(xué)生就業(yè)需求與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展人才需求結(jié)合,努力建成培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)場(chǎng)主的學(xué)校,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,春城書(shū)記專(zhuān)門(mén)作出重要批示:“好事。注意培養(yǎng),總結(jié)推廣”;柳江萬(wàn)畝蔬菜示范園,經(jīng)南區(qū)拓展項(xiàng)目建設(shè),總建成面積達(dá)到3萬(wàn)畝,核心區(qū)面積1.2萬(wàn)畝,這兩個(gè)園區(qū)近年來(lái)受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,已接待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪參觀30余次。

      五、基層農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系改革與建設(shè)全市領(lǐng)先。新津縣在成都市率先完成6個(gè)公益性農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)片站建設(shè),并按照三個(gè)下移(人員下移、工作下移、服務(wù)下移)的原則,選派技術(shù)服務(wù)人員120余人入駐。建立完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)技服務(wù)直接到村、農(nóng)技人員直接到戶(hù)、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的“四到服務(wù)”,受到國(guó)務(wù)院政策研究室、農(nóng)業(yè)部及省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

      第二篇:新津2016年財(cái)政決算情況的報(bào)告

      新津縣2016年財(cái)政決算情況的報(bào)告

      —在新津縣第十八屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第六次會(huì)議上

      新津縣財(cái)政局局長(zhǎng) 史忠偉

      主任、各位副主任、各位委員:

      縣第十八屆人大一次會(huì)議審查批準(zhǔn)了《新津縣2016年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和2017年財(cái)政預(yù)算草案的報(bào)告》。目前,我縣2016年財(cái)政決算已編制完成,并經(jīng)縣政府同意,根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》《中華人民共和國(guó)各級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)監(jiān)督法》有關(guān)規(guī)定,向本次會(huì)議報(bào)告新津縣2016年財(cái)政決算情況,請(qǐng)予審議。

      2016年,在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣人大的監(jiān)督支持下,全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣戰(zhàn)略決策部署,牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、統(tǒng)籌發(fā)展”工作主基調(diào),緊緊圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)”要求,深入實(shí)施積極的財(cái)政政策,全縣財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)支出得到切實(shí)保障,—— 收支決算情況良好。

      一、2016年財(cái)政決算情況

      (一)一般公共預(yù)算。2016 年,全縣一般公共預(yù)算收入20.11億元,完成調(diào)整預(yù)算的100.24%,增長(zhǎng)8.26%。加上級(jí)補(bǔ)助收入、債券轉(zhuǎn)貸收入、調(diào)入預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金、調(diào)入資金、上年結(jié)余后,收入總計(jì)39.42億元;全縣一般公共預(yù)算支出31.88億元,完成調(diào)整預(yù)算的99.96%,下降1.57%。加上解支出、債券還本支出、安排預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金、調(diào)出資金后,支出總計(jì)37.59億元。收支相抵,全縣一般公共預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1.83億元。

      2016年一般公共預(yù)算安排預(yù)備費(fèi)0.7億元,實(shí)際支出0.7億元。主要用于落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革和公務(wù)用車(chē)制度改革,安排機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)支出0.25億元,公車(chē)改革后交通補(bǔ)貼及部分單位新增項(xiàng)目支出0.45億元。

      2016年初我縣預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金余額為1.3億元,減去編制年初預(yù)算時(shí)動(dòng)用的0.2億元和執(zhí)行中調(diào)入使用0.43億元,加上盤(pán)活存量資金1.04億元按規(guī)定轉(zhuǎn)入后,2016年末我縣預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金余額為1.71億元。

      2016年我縣預(yù)算周轉(zhuǎn)金規(guī)模沒(méi)有發(fā)生變化,周轉(zhuǎn)金余額仍為3萬(wàn)元。

      2016年我縣結(jié)轉(zhuǎn)資金為1.83億元,主要包括:衛(wèi)生、社保、教育、文化和體育方面0.36億元,科學(xué)技術(shù)、資源勘探、商業(yè)服務(wù)業(yè)和金融方面0.4億元,節(jié)能環(huán)保、城鄉(xiāng)社區(qū)、交通運(yùn)輸和住房保障方面0.33億元,農(nóng)林水和糧油儲(chǔ)備方面0.66億元,公共安全、國(guó)防、一般公共服務(wù)和其他社會(huì)管理方面0.08億元。

      (二)政府性基金預(yù)算。2016年,全縣政府性基金收入22.7億元,完成調(diào)整預(yù)算的100.01%,增長(zhǎng)1.7%。加上級(jí)補(bǔ)助收入、債券轉(zhuǎn)貸收入、上年結(jié)余后,收入總計(jì)37.78億元;全縣政府性基金支出22.92億元,完成調(diào)整預(yù)算的92.6%,增長(zhǎng)1.28%。加上解支出、調(diào)出資金、專(zhuān)項(xiàng)債券還本支出后,支出總計(jì)37.33億元。收支相抵,全縣政府性基金預(yù)算結(jié)余0.45億元。

      (三)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算。2016年,全縣國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入總計(jì)0.035億元,國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出總計(jì)0.035億元,年末無(wú)結(jié)余。

      (四)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算。根據(jù)《預(yù)算法》第一章第十一

      —— 條“社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)籌層次和社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目分別編制,做到收支平衡”規(guī)定,我縣實(shí)施的社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目均屬省級(jí)和市級(jí)統(tǒng)籌層次,縣級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算無(wú)收支結(jié)余。

      以上報(bào)告的全縣2016年財(cái)政決算,與在縣第十八屆人大一次會(huì)議上報(bào)告的財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況相比,由于辦理收支對(duì)賬和上下級(jí)結(jié)算,一般公共預(yù)算結(jié)余增加1.01億元,政府性基金結(jié)余減少0.65億元,國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算和社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算結(jié)余無(wú)變化。

      二、預(yù)算執(zhí)行效果和落實(shí)人大決議情況

      2016年,縣政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣第十七屆人大六次會(huì)議有關(guān)決議,積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),著力深化財(cái)政改革,強(qiáng)化預(yù)算管理,發(fā)揮財(cái)政穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)職能作用,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供了有力保障。

      (一)突出抓實(shí)增收節(jié)支為先,實(shí)現(xiàn)財(cái)政平穩(wěn)高效運(yùn)行。一是依法加強(qiáng)收入征管。定期分析財(cái)政收入形勢(shì),加強(qiáng)收入征管督導(dǎo),完善綜合治稅體系,強(qiáng)化非稅收入征管,確保依法征收、應(yīng)收盡收,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。二是持續(xù)優(yōu)化支出結(jié)— 4 —

      構(gòu)。嚴(yán)格控制一般性支出,加強(qiáng)資金統(tǒng)籌,確保各項(xiàng)民生工程及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。三是貫徹落實(shí)厲行節(jié)約反對(duì)奢侈浪費(fèi)系列要求,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出,推進(jìn)節(jié)約型政府建設(shè),2016年全縣“三公”經(jīng)費(fèi)較上年下降27.22%。四是加大存量資金消化力度,全年盤(pán)活消化存量資金1.26億元,統(tǒng)籌安排用于民生支出。

      (二)突出保障重點(diǎn)項(xiàng)目為要,衛(wèi)星城建設(shè)有力有序推進(jìn)。全年投入4.91億元,用于全縣城鄉(xiāng)基礎(chǔ)建設(shè)、治水興水、城鄉(xiāng)環(huán)境治理等項(xiàng)目支出。完成132個(gè)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)、建成農(nóng)村公路33.8公里;完成南河流域14個(gè)污水治理項(xiàng)目,建成團(tuán)結(jié)島等污水管網(wǎng)44.6公里;深入實(shí)施“四改六治理”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),完成7個(gè)棚戶(hù)區(qū),400戶(hù)城中村住戶(hù),30個(gè)老舊院落和11個(gè)老舊市場(chǎng)改造;推進(jìn)水環(huán)境綜合整治,完成234個(gè)入河排口整治。

      (三)突出保障結(jié)構(gòu)調(diào)整為重,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)新提升。全年投入6.24億元,用于全縣農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展。培育重點(diǎn)企業(yè),打造產(chǎn)業(yè)集群,支持加快建設(shè)千億級(jí)園區(qū),推進(jìn)園區(qū)提升改造,實(shí)施技術(shù)改造85個(gè),完善基礎(chǔ)設(shè)施和功能配套,促進(jìn)

      —— 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展;全面落實(shí)普遍性降費(fèi)政策,清理規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金,共取消行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目33項(xiàng)、停收4項(xiàng)、擴(kuò)大免征范圍18項(xiàng)。完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套,支持發(fā)展水上休閑旅游;圍繞農(nóng)業(yè)公園建設(shè),支持新增和提升鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目20個(gè),打造成新蒲、梨花溪等鄉(xiāng)村旅游熱點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目建設(shè)。

      (四)突出保障民生共享為本,公共服務(wù)事業(yè)均衡發(fā)展。全年投入民生支出26.22億元,其中,一般公共預(yù)算用于民生支出19.99億元,占一般公共預(yù)算支出的67.27%。一是社會(huì)保障體系進(jìn)一步完善。落實(shí)精準(zhǔn)扶貧和對(duì)口幫扶工作,第一批24戶(hù)市級(jí)貧困戶(hù)實(shí)現(xiàn)脫貧,全面消除市級(jí)貧困村;支持開(kāi)展“一門(mén)救助、協(xié)同處理”大救助,發(fā)放各類(lèi)救助金1700余萬(wàn)元;新增養(yǎng)老服務(wù)點(diǎn)17個(gè)、新建和籌建養(yǎng)老床位1000張。推動(dòng)千人創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)人就業(yè),開(kāi)展“菁蓉匯”.新津“蓉漂茶敘”系列主題活動(dòng),構(gòu)建了“孵化+創(chuàng)投”眾創(chuàng)空間模式,提供就業(yè)崗位28401個(gè),引進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)16家,完成就業(yè)培訓(xùn)3612人;全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)5081人,農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)6702人;支持推進(jìn)公租房、廉租房并軌改革,改造C、D級(jí)危房642戶(hù)。二是教育發(fā)展進(jìn)— 6 —

      一步提質(zhì)。推進(jìn)教育島項(xiàng)目建設(shè),啟動(dòng)13所公辦幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程,完成7所成都市標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園建設(shè)的配套設(shè)備采購(gòu);支持深化教育信息化建設(shè),更新班級(jí)多媒體100套,更換部分學(xué)校老舊設(shè)備,新增網(wǎng)絡(luò)教室23個(gè)、數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室6個(gè)、電子閱覽室27個(gè);教育均衡化和現(xiàn)代化發(fā)展水平位居全市第一、二名,被教育部確定為“國(guó)家教育優(yōu)先發(fā)展實(shí)驗(yàn)基地”。三是衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)一步改善。人民醫(yī)院進(jìn)行全面升級(jí)改造,推進(jìn)中醫(yī)院、婦幼保健院遷建;支持推進(jìn)分級(jí)診療,構(gòu)建四級(jí)醫(yī)療協(xié)同體系,縣內(nèi)就診率連續(xù)5個(gè)季度達(dá)到90%以上,基層首診率提升到52%,將城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)分別提高至年人均440元和52元,基層衛(wèi)生綜合改革受到國(guó)家通報(bào)表?yè)P(yáng)。四是文體事業(yè)進(jìn)一步繁榮。完成“數(shù)字圖書(shū)館”推廣工程,新建農(nóng)村固定電影放映點(diǎn),新增電影院數(shù)量,更新全民健身設(shè)施23處78件;完成10個(gè)新增公共文化標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)、15個(gè)新增基層綜合性文化服務(wù)中心示范點(diǎn)建設(shè),體育場(chǎng)館免費(fèi)開(kāi)放惠及群眾10萬(wàn)人次。

      (五)突出推進(jìn)改革創(chuàng)新為基,財(cái)政體制機(jī)制日趨完善。

      —— 一是績(jī)效預(yù)算改革不斷深化。全面貫徹中央、省、市深化財(cái)稅體制改革精神,繼續(xù)深化預(yù)算管理制度改革、財(cái)稅體制改革和國(guó)庫(kù)集中收付制度改革,初步建立貫穿“預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、財(cái)政監(jiān)督、結(jié)果運(yùn)用”全過(guò)程的績(jī)效預(yù)算管理體系,開(kāi)展45個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效支出評(píng)價(jià)考核,涉及財(cái)政資金2.07億元。二是財(cái)政投入方式不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新財(cái)政對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域的投入方式,進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)政資金放大和撬動(dòng)作用,支持全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。三是政府債務(wù)管理不斷加強(qiáng)。根據(jù)《預(yù)算法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》有關(guān)規(guī)定,全縣政府債務(wù)規(guī)模處于省政府批準(zhǔn),省財(cái)政廳核定的債務(wù)限額以?xún)?nèi),風(fēng)險(xiǎn)可控。對(duì)縣屬?lài)?guó)有公司實(shí)施融資計(jì)劃管理;提高債務(wù)管理決策層級(jí),加強(qiáng)政府債務(wù)“借、用、還”全鏈條管理。四是財(cái)政監(jiān)督管理力度不斷加大。建立完善了財(cái)政資金和內(nèi)控監(jiān)督管理制度11個(gè),對(duì)全縣12個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)開(kāi)展了財(cái)政資金安全檢查,對(duì)2013—2015年全縣各部門(mén)、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)重大資金使用情況、財(cái)政扶貧資金、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和私設(shè)“小金庫(kù)”、大額資金使用情況、非稅收入收— 8 —

      繳、部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。

      主任、各位副主任、各位委員,2017年是“十三五”規(guī)劃實(shí)施的重要一年,我們將在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大及其常委會(huì)的監(jiān)督支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和縣黨代會(huì)議精神,緊密?chē)@做好新常態(tài)下財(cái)政工作,統(tǒng)籌推進(jìn)“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)、惠民生、保穩(wěn)定”各項(xiàng)工作,為加快建設(shè)“天府新區(qū)副中心、現(xiàn)代濱江花園城”提供堅(jiān)強(qiáng)的財(cái)力保障。

      ——

      第三篇:實(shí)施產(chǎn)業(yè)倍增助推城鄉(xiāng)統(tǒng)籌加快新津都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

      實(shí)施產(chǎn)業(yè)倍增助推城鄉(xiāng)統(tǒng)籌

      加快新津都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐

      一、上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

      (一)狠抓項(xiàng)目,產(chǎn)業(yè)倍增提速加快。依托中糧、三旺、美好等項(xiàng)目,積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工發(fā)展,完成農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)值33.17億元,精深加工率達(dá)37.8%;依托翔生有機(jī)農(nóng)場(chǎng)、古藤堡等項(xiàng)目,積極推進(jìn)有機(jī)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展,全縣有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地面積達(dá)0.6萬(wàn)畝,有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)0.42億元;依托科聯(lián)玉米制種、國(guó)家級(jí)雜交水稻制種等項(xiàng)目,積極推進(jìn)高端種業(yè)發(fā)展,建成4500畝雜交水稻制種基地,4300畝玉米制種基地;依托牧歌高端設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、柳江萬(wàn)畝示范園等,積極推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展,新建成標(biāo)準(zhǔn)溫室23.8畝、簡(jiǎn)易大棚7460畝,設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)6.1億元;依托梨花節(jié)、有機(jī)草莓采摘節(jié)等會(huì)節(jié)經(jīng)濟(jì)和花舞人間、樸寶園等文旅項(xiàng)目,積極推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,全縣鄉(xiāng)村旅游人數(shù)達(dá)127.6萬(wàn)人次,收入達(dá)1.42億元,今年上半年全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)5720元,比去年同期增長(zhǎng)22%,實(shí)現(xiàn)“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”。

      (二)梳理包裝,對(duì)上爭(zhēng)取成效明顯。認(rèn)真梳理研究中央、省、市各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠民政策,結(jié)合全縣“兩鎮(zhèn)十村”、“一線一品”、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等工作實(shí)際,積極包裝項(xiàng)目,加大對(duì)上爭(zhēng)取力度。組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和十村負(fù)責(zé)人,逐一研究梳理完成了

      2012年全縣“兩鎮(zhèn)十村”都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,共21個(gè),涉及資金10.86億元,其中2012年投入資金1.79億元。今年上半年,共爭(zhēng)取落實(shí)2012年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、雙創(chuàng)雙建、高產(chǎn)創(chuàng)建、新增百億斤糧食等涉農(nóng)項(xiàng)目8個(gè),涉及資金2341萬(wàn)元,到位資金651萬(wàn);正在爭(zhēng)取2012年設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、測(cè)土配方施肥、專(zhuān)合組織申報(bào)等涉農(nóng)項(xiàng)目5個(gè),涉及資金440萬(wàn)元,有力地推進(jìn)了全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

      (三)拓寬思路,改革創(chuàng)新取得進(jìn)展。啟動(dòng)了全縣6個(gè)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站改革工作,通過(guò)完善人員崗位設(shè)置、強(qiáng)化科技示范推廣、加大日常管理考核、妥善解決歷史遺留問(wèn)題等措施,進(jìn)一步做好了片站管理服務(wù)工作。堅(jiān)持“高端化、產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化”的發(fā)展思路,積極推進(jìn)全縣高端種業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了雜交水稻和玉米制種“育繁推一體化、產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍”發(fā)展。進(jìn)一步深化“大園區(qū)、小業(yè)主”模式,在新平-安西建成1.4萬(wàn)畝糧食適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)基地,其中核心安西鎮(zhèn)4300畝,創(chuàng)新推出了“生產(chǎn)全托管、服務(wù)大包干”的經(jīng)營(yíng)方式,其主要做法被市農(nóng)委轉(zhuǎn)發(fā)推廣,受到了省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

      二、下一步工作打算

      (一)突出“三個(gè)發(fā)展”,加速產(chǎn)業(yè)倍增。

      突出高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以翔生有機(jī)農(nóng)場(chǎng)、柳江萬(wàn)畝蔬菜示范園、文井特色野菜基地等項(xiàng)目為重點(diǎn),積極推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展,力爭(zhēng)2012年全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)面積達(dá)1萬(wàn)畝,產(chǎn)值達(dá)0.7億元;以柳江示范園再提升項(xiàng)目、工廠化食用菌項(xiàng)目等為重點(diǎn),積極推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展,力爭(zhēng)2012年全縣新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積0.84萬(wàn)畝,產(chǎn)值達(dá)

      7.49億元,特別是加快推進(jìn)牧歌高端智能設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,建設(shè)以智能設(shè)施農(nóng)業(yè)展示和高端有機(jī)蔬菜配送為主的農(nóng)業(yè)主題公園,打造“農(nóng)業(yè)迪斯尼”,力爭(zhēng)建成西南單體最大的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目;以縣種子公司雜交制種基地、新平“國(guó)家級(jí)雜交水稻制種基地”、文井科聯(lián)玉米制種基地等項(xiàng)目為重點(diǎn),積極推進(jìn)高端種業(yè)發(fā)展,力爭(zhēng)今年出口優(yōu)質(zhì)雜交水稻種子超過(guò)1000噸,完成5000畝雜交水稻高端種業(yè)制種基地建設(shè)任務(wù),西南地區(qū)最大的全程機(jī)械化玉米制種出口基地初具規(guī)模。

      突出“接二連三”發(fā)展。以中糧集團(tuán)為核心,依托三旺農(nóng)牧、大北農(nóng)、美好食品等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè),著力打造全縣農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)集群,力爭(zhēng)2012年全縣農(nóng)產(chǎn)品精深加工率達(dá)到37%,產(chǎn)值達(dá)到65.26億元。以“成新蒲快速通道”為主軸,完善興義段現(xiàn)代農(nóng)業(yè)景觀示范帶建設(shè)、抓好興義鎮(zhèn)翔生有機(jī)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)、古藤堡葡萄產(chǎn)業(yè)園、文井鄉(xiāng)中藥材等項(xiàng)目建設(shè),辦好國(guó)際有機(jī)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)、柚花節(jié)等會(huì)節(jié)活動(dòng),積極推進(jìn)一三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,力爭(zhēng)全年鄉(xiāng)村旅游年接待游客數(shù)250萬(wàn)人次,總收入2.5億元。

      突出臺(tái)創(chuàng)園建設(shè)發(fā)展。進(jìn)一步完善四川新津臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園

      相關(guān)管理制度,分解落實(shí)相關(guān)工作目標(biāo),健全具體工作推進(jìn)機(jī)制;突出興義鎮(zhèn)全域、五津鎮(zhèn)-文井鄉(xiāng)的吳店片區(qū)、花橋鎮(zhèn)-花源鎮(zhèn)的柳江區(qū)域,加快修編完成臺(tái)創(chuàng)園發(fā)展規(guī)劃;結(jié)合全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商辦法修訂,積極學(xué)習(xí)借鑒其他先進(jìn)地區(qū)臺(tái)創(chuàng)園招商做法,制訂出臺(tái)我縣臺(tái)創(chuàng)園招商專(zhuān)門(mén)辦法;在此基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對(duì)臺(tái)交流招商,進(jìn)一步創(chuàng)新“會(huì)節(jié)招商、上門(mén)招商、以商招商”等方式,著力吸引一批臺(tái)灣高端種植業(yè)、休閑精品農(nóng)業(yè)和精深加工業(yè),進(jìn)一步推動(dòng)新津都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

      (二)著力“三個(gè)深化”,推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。

      著力深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。進(jìn)一步做好已確權(quán)頒證承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的日常糾錯(cuò)與管理工作,形成長(zhǎng)態(tài)化機(jī)制;進(jìn)一步完善承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記管理平臺(tái)建設(shè),做好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)信息的收集建庫(kù)、資源共享工作;積極探索以農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)組建土地股份合社,力爭(zhēng)全年新增20家以上;綜合采取出租、轉(zhuǎn)讓、互換等方式,積極推進(jìn)承包地流轉(zhuǎn);做好農(nóng)村經(jīng)營(yíng)權(quán)證頒證工作,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)權(quán)證的抵押融資,促進(jìn)城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素自由流動(dòng)。

      著力深化“兩鎮(zhèn)十村”建設(shè)工作。圍繞“兩鎮(zhèn)十村”確定的21個(gè)項(xiàng)目,積極做好相關(guān)到位項(xiàng)目資金的整合工作,對(duì)上、對(duì)外項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取招商工作,以及對(duì)內(nèi)項(xiàng)目的促建工作,進(jìn)一步加大服務(wù)推進(jìn)力度,實(shí)施項(xiàng)目管理、問(wèn)題管理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)遇到的困難和問(wèn)題,確保項(xiàng)目順利推進(jìn),進(jìn)一步做強(qiáng)“兩鎮(zhèn)十村”產(chǎn)業(yè)支撐,推動(dòng)全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

      著力深化“一線一品”建設(shè)工作。進(jìn)一步明確大件路示范線產(chǎn)業(yè)定位,加快編制完善相關(guān)有機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;以興義翔生有機(jī)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目、柳江萬(wàn)畝蔬菜基地再提升項(xiàng)目、牧歌立體智能農(nóng)業(yè)項(xiàng)目等為重點(diǎn),在示范線沿線縱深1公里范圍內(nèi),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與連片農(nóng)業(yè)風(fēng)光打造。同時(shí),積極整合糧經(jīng)產(chǎn)業(yè)雙創(chuàng)雙建、新增百億斤糧食、高產(chǎn)創(chuàng)建、旱澇保收等項(xiàng)目,優(yōu)先安排到示范線所在鎮(zhèn)鄉(xiāng),集成投入,打捆使用,形成疊加放大效應(yīng),加快推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。

      (三)強(qiáng)化“三個(gè)創(chuàng)新”,提升發(fā)展水平。

      創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式。進(jìn)一步提煉完善我縣糧食規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式,做好示范推廣工作,著力解決“誰(shuí)來(lái)種糧、誰(shuí)來(lái)帶動(dòng)、誰(shuí)來(lái)服務(wù)”的問(wèn)題;進(jìn)一步深化“三化”引領(lǐng)的全縣高端種業(yè)發(fā)展方式,積極做好雜交水稻和玉米制種的提質(zhì)擴(kuò)面工作,著力打造西部種業(yè)發(fā)展高地;依托全縣6個(gè)基層農(nóng)業(yè)片站,創(chuàng)新做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“1+4”模式推廣工作,進(jìn)一步創(chuàng)新舉措,強(qiáng)化內(nèi)部管理、做好科技推廣示范,做強(qiáng)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展科技服務(wù)支撐。

      創(chuàng)新專(zhuān)合組織發(fā)展和龍頭企業(yè)培育。創(chuàng)新專(zhuān)合組織發(fā)展,幫助其健全機(jī)構(gòu)、規(guī)范制度、理順機(jī)制,推進(jìn)農(nóng)業(yè)特色化、品牌化,力爭(zhēng)全年新增20家農(nóng)民專(zhuān)合組織,同時(shí)重點(diǎn)培育2-3家?guī)?dòng)力較強(qiáng),示范作用明顯的專(zhuān)業(yè)合作社。創(chuàng)新龍頭企業(yè)培育,推廣“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”等發(fā)展模式,加快培育具有示范帶動(dòng)效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)力爭(zhēng)全年培育和壯大3—5家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企

      業(yè),新培育年產(chǎn)值或銷(xiāo)售收入1億元以上的龍頭企業(yè)2家、10億元以上的1家,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)面達(dá)85%以上。

      創(chuàng)新新型農(nóng)民培育。依托全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)和科技示范基地,采取課堂教學(xué)與“田間學(xué)校”相結(jié)合的方式,大力開(kāi)展科技帶頭人、實(shí)用技術(shù)人才、生產(chǎn)技能等培訓(xùn),著力培育一批適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“種田能手”、“專(zhuān)業(yè)大戶(hù)”、“營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)”、“小農(nóng)場(chǎng)主”等新型農(nóng)民,全年完成新型農(nóng)民培訓(xùn)900人、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)110人,農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)6萬(wàn)人次。

      第四篇:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)報(bào)告

      我國(guó)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)園區(qū)活力再現(xiàn)的對(duì)策與例示

      現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是 20世紀(jì)90年代在我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中涌現(xiàn)的一種新型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。二十年來(lái),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)已由最初的探索階段不斷發(fā)展,進(jìn)入到規(guī)范化、制度化的階段,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展和壯大,對(duì)促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,農(nóng)業(yè)園區(qū)已經(jīng)在科技成果示范推廣、龍頭企業(yè)培育孵化、新型農(nóng)民培訓(xùn)提升、高端要素吸引聚集、創(chuàng)新機(jī)制模式探索方面取得了一系列的成效,為推進(jìn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;鸬搅己玫氖痉稁ь^作用。

      一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展政策背景

      2010年7月,農(nóng)業(yè)部按照《農(nóng)業(yè)部關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的意見(jiàn)》及《國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)認(rèn)定管理辦法》要求,在省級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門(mén)推薦和省級(jí)人民政府同意的基礎(chǔ)上,認(rèn)定北京市順義區(qū)等51個(gè)縣(區(qū)、市、墾區(qū))為第一批國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。這開(kāi)啟了中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的新一輪實(shí)踐探索,示范區(qū)建設(shè)第一年,51個(gè)示范區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)3700多億元,同比增長(zhǎng)18%以上,高出全國(guó)平均水平14個(gè)百分點(diǎn);糧食總產(chǎn)量4374萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)18.5%,高出全國(guó)平均水平15個(gè)百分點(diǎn);蔬菜、畜牧、水產(chǎn)三大產(chǎn)業(yè)分別增長(zhǎng)24%、7.8%和4.4%;農(nóng)民人均純收入達(dá)8200多元,比全國(guó)平均水平高35%。國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的優(yōu)勢(shì)與效果已顯現(xiàn),成為各地推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要抓手和動(dòng)力源。

      2011年04月,為貫徹落實(shí)黨的十七屆三中、五中全會(huì)關(guān)于加快農(nóng)村制度建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新的精神,按照中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見(jiàn)》關(guān)于“建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)”的要求,圍繞發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)的總體要求,農(nóng)業(yè)部決定在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范區(qū)(園、片、場(chǎng))的基礎(chǔ)上,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)和高水平地創(chuàng)建一批國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),從2010年開(kāi)始,用五年的時(shí)間,在全國(guó)范圍內(nèi)創(chuàng)建一批具有區(qū)域特色的國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),使之成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育的樣板區(qū)和農(nóng)民接受新知識(shí)新技術(shù)的培訓(xùn)基地,引領(lǐng)區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,加速中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

      近年來(lái),我國(guó)還積極實(shí)行了多項(xiàng)財(cái)政支農(nóng)政策包括農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、能繁母豬補(bǔ)貼、生態(tài)效益林補(bǔ)助等等。從財(cái)政支農(nóng)資金規(guī)模來(lái)看,2005年以來(lái),我國(guó)財(cái)政支農(nóng)資金規(guī)模連年擴(kuò)大。2005年財(cái)政支農(nóng)投入資金2975億元。2012年,為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),中央財(cái)政用于“三農(nóng)”的投入安排12287億元(見(jiàn)圖1)。

      圖1:2005-2012年中央財(cái)政支農(nóng)資金規(guī)模增長(zhǎng)走勢(shì)(單位:億元,%)

      二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的概況和主要問(wèn)題

      (一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的類(lèi)型和功能

      我國(guó)建立的農(nóng)業(yè)園區(qū)具體形式多種多樣。按行政體制劃分,可分為國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)縣級(jí)園區(qū);按經(jīng)營(yíng)方式來(lái)劃分,可分為政府主辦型、園地聯(lián)營(yíng)型、民間興辦型、民辦官助型;按示范內(nèi)容劃分,可劃分為設(shè)施園藝型、節(jié)水農(nóng)業(yè)型、生態(tài)農(nóng)業(yè)型、特色型園區(qū)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)型園區(qū)等等?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是農(nóng)科教與產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的一種新形式,包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科研、農(nóng)業(yè)教學(xué)、農(nóng)業(yè)推廣、以及農(nóng)業(yè)體閑等結(jié)構(gòu),具體可分為生產(chǎn)加工、示范推廣、研究實(shí)驗(yàn)、科普教育、生態(tài)觀光、聚集輻射等基本功能。

      (二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的規(guī)模

      截止2012年,我國(guó)共有各類(lèi)規(guī)模以上農(nóng)業(yè)園區(qū)30000多家。其中農(nóng)業(yè)科技園區(qū)5000多家,其中73個(gè)國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、1000多個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、4000多個(gè)市級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū);國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)153家;全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)20000多家;到2011年底,全國(guó)共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)園5500余家,其中有500個(gè)萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)創(chuàng)建示范點(diǎn)、1555個(gè)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)、2600多個(gè)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)、824個(gè)園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園。

      (三)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的主要問(wèn)題

      我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)和運(yùn)行,在國(guó)家政策支持以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村土地制度、經(jīng)營(yíng)方式等基本情況不斷變化的新形勢(shì)下,在規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化水平、經(jīng)濟(jì)效益方面均有很大的提升。但現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中存在依然存在諸多制約因素,政策滯后,管理不健全;重復(fù)建設(shè),缺乏宏觀指導(dǎo);園區(qū)建設(shè)資金缺乏,扶持力度不夠;土地流轉(zhuǎn)和要素集中程度低,產(chǎn)業(yè)聚集功能不明顯;盲目引進(jìn),經(jīng)濟(jì)效益不高;產(chǎn)業(yè)層次不高,產(chǎn)品科技含量偏低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);運(yùn)行機(jī)制不完善,發(fā)展缺乏活力;管理水平、科技水平和輻射帶動(dòng)效果還有待進(jìn)一步提高等等。

      三、園區(qū)運(yùn)行機(jī)制分析以及發(fā)展對(duì)策和措施

      國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)必須以實(shí)現(xiàn)土地、資金、勞動(dòng)力、科技、信息、企業(yè)家才能等現(xiàn)代生產(chǎn)要素資源在城鄉(xiāng)間的優(yōu)化配置和重新組合為核心,在動(dòng)態(tài)的過(guò)程中構(gòu)建完善的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制、投融資機(jī)制、科技支撐機(jī)制、人才開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)機(jī)制四大機(jī)制,四大運(yùn)行機(jī)制相互作用形成各地國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)符合區(qū)域特點(diǎn)的發(fā)展模式,使國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“增長(zhǎng)極”,進(jìn)而通過(guò)輻射帶動(dòng)機(jī)制,帶動(dòng)區(qū)域農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程加速,帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展。

      結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)運(yùn)行機(jī)制,以及對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)存在問(wèn)題的研究,我們針對(duì)響應(yīng)問(wèn)題提出以下解決對(duì)策與措施。

      (一)科學(xué)定位,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)園區(qū)總體規(guī)劃 首先,應(yīng)建立一個(gè)負(fù)責(zé)總體規(guī)劃、指揮協(xié)調(diào)的戰(zhàn)略機(jī)構(gòu),通過(guò)對(duì)園區(qū)周邊的自然、經(jīng)濟(jì)、科技等環(huán)境因素進(jìn)行比較分析研究,充分論證,提出合理建議,并總體控制協(xié)調(diào)規(guī)劃;其次,明確園區(qū)的發(fā)展定位,充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),因地制宜,結(jié)合園區(qū)的功能和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),制定園區(qū)建設(shè)的詳細(xì)規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃,把園區(qū)建設(shè)成為地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量。

      (二)引進(jìn)、培養(yǎng)高科技復(fù)合型人才

      不能適應(yīng)高科技農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。大力引進(jìn)和積極培養(yǎng)高科技人才,尤其是專(zhuān)業(yè)水平高、懂管理、善經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才,可通過(guò)建立新式的科技人才聘用制度,吸引國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)科研、教學(xué)和推廣單位的優(yōu)秀人才,積極與農(nóng)業(yè)科研院所建立產(chǎn)、學(xué)、研合作關(guān)系,通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)、合作和交流,提高園區(qū)的整體科技水平。同時(shí),重視對(duì)農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)一批農(nóng)民技術(shù)骨干和農(nóng)民企業(yè)家。

      (三)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,加快推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng) 探索多元化的農(nóng)地規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式。在耕地條件較好的示范區(qū),著力從完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制方面,推進(jìn)土地集中式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),發(fā)展土地股份合作經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)承包大戶(hù)經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地經(jīng)營(yíng)等多種形式。在耕地條件較差的示范區(qū),著力從扶持和培育農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)、完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織形式、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化經(jīng)營(yíng)等方面,實(shí)行合作服務(wù)式農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織帶動(dòng)型、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織帶動(dòng)型等多種形式。

      (四)建立多元化的園區(qū)投融資機(jī)制

      鼓勵(lì)和吸引社會(huì)各方面力量參與投資,逐步形成多渠道、多層次的投資機(jī)制。1.完善有關(guān)投融資優(yōu)惠政策,吸引國(guó)內(nèi)外科技企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人進(jìn)園,以股份、獨(dú)資、合作等形式進(jìn)行資金投入,建立多元化園區(qū)投融資體制。2.通過(guò)招商引資的辦法,積極吸引國(guó)外資金、民間資本和工商資本投資園區(qū)建設(shè),引導(dǎo)社會(huì)資金參與園區(qū)科技開(kāi)發(fā),積極吸引國(guó)內(nèi)外大公司、高科技企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)到園區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。3.加強(qiáng)引導(dǎo)廣大農(nóng)戶(hù)以土地、勞動(dòng)力、資金、技術(shù)等各種生產(chǎn)要素及以承包、入股等形式參與園區(qū)建設(shè)。4.把各有關(guān)涉農(nóng)部門(mén)計(jì)劃投人到園區(qū)發(fā)展的資金進(jìn)行捆綁使用,發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用。5.在不斷增加大政府投入的同時(shí),吸引社會(huì)各方面力量參與,逐步形成多元化的園區(qū)投融資機(jī)制。

      四、國(guó)外農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式特點(diǎn)及啟示

      (一)以日本代表的都市農(nóng)業(yè)園區(qū)

      日本是一個(gè)土地資源十分有限的島國(guó),經(jīng)過(guò)20世紀(jì)60-70年代經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)之后,城市擴(kuò)張迅猛,城市周邊地區(qū)的地價(jià)不斷上漲。由于土地屬私有制,為保留土地以達(dá)到增值的目的,一些農(nóng)戶(hù)不愿過(guò)早出賣(mài)自己所擁有的土地,于是將繼續(xù)耕種的土地在高樓大廈林立的城市內(nèi)保留了下來(lái)。到目前為止,日本已發(fā)展出3種主要的都市農(nóng)業(yè)模式:1.觀光型農(nóng)業(yè),即設(shè)立菜、稻、果樹(shù)等田園,吸引游人參觀體驗(yàn),其實(shí)質(zhì)是農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)的結(jié)合;2.設(shè)施型農(nóng)業(yè),即在一定范圍內(nèi)運(yùn)用現(xiàn)代科技與先進(jìn)的農(nóng)藝技術(shù),建立現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)設(shè)施,一年四季生產(chǎn)無(wú)公害農(nóng)副產(chǎn)品;3.特色型農(nóng)業(yè),即通過(guò)有實(shí)力的農(nóng)業(yè)集團(tuán)建設(shè)一些有特色的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地,并依托先進(jìn)的科技進(jìn)行深層次開(kāi)發(fā),形成在國(guó)際市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力的特色農(nóng)業(yè)。

      (二)以美國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)為代表的科技主導(dǎo)型園區(qū) 美國(guó)能成為世界農(nóng)業(yè)大國(guó)、強(qiáng)國(guó),一方面是具備良好的資源條件,另一方面國(guó)家政策也起來(lái)重要的作用,政府對(duì)農(nóng)業(yè)的投入和扶持力度很大,并且堅(jiān)定不移的發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。美國(guó)農(nóng)業(yè)以家庭農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ),同樣,美國(guó)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化以家庭農(nóng)場(chǎng)的現(xiàn)代化為基礎(chǔ)。在美國(guó)要成為一名農(nóng)場(chǎng)主,首先必須投入大量資金,用于購(gòu)買(mǎi)或租賃土地、改善路、渠、整改土地等基礎(chǔ)設(shè)施,配備各種農(nóng)業(yè)機(jī)械。

      (三)以荷蘭、以色列為代表的集約型設(shè)施農(nóng)業(yè)

      荷蘭的農(nóng)業(yè)以家庭式農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為主,很多農(nóng)場(chǎng)從祖輩開(kāi)始就從事作物種植,由于小單元的生產(chǎn)結(jié)構(gòu),個(gè)體農(nóng)民的市場(chǎng)力量較弱,缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力。在市場(chǎng)面前,農(nóng)民們具有近乎相同的產(chǎn)品,相同的利益,也具有相同的市場(chǎng)地位,各農(nóng)戶(hù)彼此之間視為具有共同利益的集體,而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此開(kāi)始自發(fā)地組織農(nóng)業(yè)合作社,這種合作社符合市場(chǎng)規(guī)律,很經(jīng)濟(jì)且適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,同時(shí)保存了個(gè)體農(nóng)戶(hù)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)方式。

      以色列的灌溉技術(shù)及其相關(guān)設(shè)備、良種等在世界上有很高的知名度,每年出口大量的技術(shù)設(shè)備, 優(yōu)良種子。通過(guò)高度集約化栽培, 作物實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì), 在世界上具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力,以色列農(nóng)業(yè)科技的重點(diǎn)是政府對(duì)農(nóng)業(yè)科技的支持, 大量引進(jìn)外來(lái)資源, 將知識(shí)轉(zhuǎn)化為財(cái)富而出口, 以色列每年投入的資金和從事科研的人都較多,農(nóng)民普遍接受過(guò)高等教育,知識(shí)水平較高。

      (四)國(guó)外園區(qū)發(fā)展對(duì)我國(guó)園區(qū)發(fā)展的啟示

      20多年來(lái),國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)已逐漸發(fā)展成為農(nóng)業(yè)科技集成示范的平臺(tái)、農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的孵化基地、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的推廣平臺(tái)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要素的集成載體,其社會(huì)影響正在不斷擴(kuò)大。但是當(dāng)前我國(guó)園區(qū)建設(shè)還存在著諸如覆蓋面不足,科技集成轉(zhuǎn)化能力較弱,科技產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小,園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高,尚未形成產(chǎn)業(yè)集群,吸引企業(yè)和農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力有限,推動(dòng)區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力不強(qiáng)。另外,由于地理區(qū)位和政策措施差異,東中西部園區(qū)建設(shè)與發(fā)展能力存在較大差距等問(wèn)題。研究現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展問(wèn)題,客觀分析現(xiàn)有農(nóng)業(yè)園區(qū)的運(yùn)行狀況,因地制宜地發(fā)揮優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

      1.園區(qū)建設(shè)體制機(jī)制創(chuàng)新:進(jìn)一步探索園區(qū)在經(jīng)營(yíng)管理、金融、人才培養(yǎng)、政策服務(wù)、產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)等方面的機(jī)制和體制創(chuàng)新,推動(dòng)園區(qū)的健康高效發(fā)展。

      2.園區(qū)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力構(gòu)建:探討建立孵化器及技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè),延長(zhǎng)園區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群形成,完善社會(huì)化服務(wù)系統(tǒng)等策略的實(shí)現(xiàn)方式和途徑,進(jìn)一步促進(jìn)和發(fā)揮我國(guó)農(nóng)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)能力。

      3.園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力培育:探討構(gòu)建園區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略和措施,深入考察產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、完善管理工作機(jī)制等在促進(jìn)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力培育上作用,逐漸摸索和總結(jié)有效的方式與方法。

      4.農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)模式、生態(tài)模式研究:探索優(yōu)化配置農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的各種生態(tài)、經(jīng)濟(jì)資源,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展的高效園區(qū)發(fā)展模式。

      5.深化國(guó)際農(nóng)業(yè)科技交流與合作:根據(jù)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局,結(jié)合國(guó)際農(nóng)業(yè)科技資源分布狀況,謀劃與有關(guān)國(guó)家和國(guó)際組織合作領(lǐng)域和方向,積極引進(jìn)國(guó)外優(yōu)良動(dòng)植物種質(zhì)資源、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備和高端技術(shù),以及國(guó)外專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念,提高引進(jìn)、消化吸收和創(chuàng)新能力,為國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技支撐。

      第五篇:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目報(bào)告

      建園區(qū)調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展增效益

      ——福興鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)

      一、萬(wàn)畝高山有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)園

      (一)基本情況

      “萬(wàn)畝高山有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)園”位于福興鎮(zhèn)成都平原邊緣的龍泉山脈,轄福興鎮(zhèn)三王廟村和長(zhǎng)樂(lè)村,兩村所轄個(gè)村民小組,農(nóng)戶(hù),共計(jì)人,蔬菜種植兩季復(fù)種率達(dá)60%,三季復(fù)種率達(dá)40%,兩村常年種植蔬菜共計(jì)1.5萬(wàn)畝。園區(qū)位于龍泉山脈中段境內(nèi)的一處天然山間坡地,距縣城約10公里,與梨花溝、三學(xué)寺等風(fēng)景旅游區(qū)相毗鄰。園區(qū)內(nèi)四周群山環(huán)繞、植被茂密、風(fēng)光秀麗、空氣清新,平均海拔896米。這里土壤(以砂質(zhì)土、壤土為主)深厚、肥沃、夏無(wú)酷暑,冬無(wú)嚴(yán)寒,日照充足,十分適合高山有機(jī)蔬菜的培育和栽種。2010年12月,在福興鎮(zhèn)黨委政府的積極引導(dǎo)下,兩村的村組干部共同組織成立了“福興鎮(zhèn)三王廟村生態(tài)蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社”,采用“專(zhuān)業(yè)合作社+自愿入股農(nóng)戶(hù)+農(nóng)科院所+農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人”的模式,在兩村發(fā)展高山有機(jī)蔬菜,目前,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)由點(diǎn)連片實(shí)現(xiàn)規(guī)模種植5300畝,年產(chǎn)量為萬(wàn)噸,年產(chǎn)值萬(wàn)元。預(yù)計(jì)到2011年底,園區(qū)所在村人均蔬菜年銷(xiāo)售純收入將達(dá)到0.81萬(wàn)元。

      (二)好風(fēng)憑借力

      一是完善基礎(chǔ)設(shè)施。統(tǒng)籌使用各種項(xiàng)目資金,加快項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。平均每戶(hù)修建150立方蓄水池1個(gè)、購(gòu)買(mǎi)微型抽水機(jī)1臺(tái);修建產(chǎn)業(yè)道路8公里、生產(chǎn)便道10公里;成立農(nóng)業(yè)機(jī)具互助社,推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)。

      二是保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。合作社自籌資金,購(gòu)置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)儀器,培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)人員,建立了全縣第一個(gè)村級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)室,構(gòu)建了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系,為園區(qū)有機(jī)蔬菜成功實(shí)施農(nóng)超、農(nóng)校對(duì)接,提供了有利保障。

      三是落實(shí)技術(shù)推廣。合作社長(zhǎng)期保持與省、市農(nóng)科院所、川農(nóng)大、縣級(jí)農(nóng)技部門(mén)等單位的技術(shù)合作,大力向農(nóng)戶(hù)推行地膜覆蓋、育苗移栽、節(jié)水灌溉、病蟲(chóng)防治等先進(jìn)技術(shù),著力降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)業(yè)效益。

      四是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)渠道,與“沃爾瑪”、“歐尚”、“易初蓮花”、“家樂(lè)?!?、“建稚農(nóng)業(yè)”等大型賣(mài)場(chǎng)合作,以參加農(nóng)博會(huì)、第四屆中國(guó)商標(biāo)節(jié)等多種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為契機(jī),讓園區(qū)的有機(jī)蔬菜在社會(huì)的認(rèn)知率和認(rèn)可率得到普遍提升,市場(chǎng)銷(xiāo)售率穩(wěn)步提高

      五是打造品牌效益。合作社充分利用福興鎮(zhèn)“中國(guó)南瓜第一鎮(zhèn)”的美譽(yù),致力于建設(shè)優(yōu)質(zhì)蔬菜品牌。在品牌建設(shè)過(guò)程中,以培育市場(chǎng)占有率高、經(jīng)濟(jì)效益好和輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)蔬菜品牌為目標(biāo),堅(jiān)持品牌培育,實(shí)現(xiàn)以品牌帶動(dòng)品牌的不斷產(chǎn)生,使品牌鏈條良性地滾動(dòng)和循環(huán)。目前,合作社申請(qǐng)注冊(cè)成功“福興南瓜”、“旱山王”等蔬菜商標(biāo),并已獲得有機(jī)蔬菜、無(wú)公害蔬菜的產(chǎn)品認(rèn)證。

      六是完善利益分配機(jī)制。建立了“專(zhuān)業(yè)合作社+自愿入股農(nóng)戶(hù)+農(nóng)科院所+農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人”的生產(chǎn)銷(xiāo)售模式,按照合作社“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”的“五個(gè)統(tǒng)一”管理要求,推進(jìn)高品質(zhì)、高產(chǎn)量、高效益的有機(jī)蔬菜連片規(guī)模種植。變農(nóng)民單一的種植收益為入股分紅、購(gòu)銷(xiāo)返利和高品質(zhì)帶來(lái)的產(chǎn)品附加值增利,并提取一定比例的公積金、公益金,提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,有效地保護(hù)農(nóng)民的利益,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的增收。

      (二)金堂縣福興鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

      基本情況

      “金堂縣福興鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”位于金堂縣東北部,距縣城約20公里,距成德南高速出口3公里,是“田園門(mén)戶(hù)新城集貿(mào)重鎮(zhèn)福興”的“前沿”。轄福興鎮(zhèn)園覺(jué)寺村、三合碑社區(qū)及牛角村。園區(qū)內(nèi)總?cè)丝?.2萬(wàn)人,耕地面積1.68萬(wàn)畝,無(wú)公害蔬菜種植面積10000余畝,年人均純收入7236元。園區(qū)以龍泉山脈為天然屏障,以東風(fēng)水庫(kù)為依托,氣候溫潤(rùn)、水源豐富、日照充足,土壤肥厚,形成了以發(fā)展無(wú)公害蔬菜的設(shè)施農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。園區(qū)采用“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,按照“大園區(qū)、小業(yè)主”、“大園區(qū)、多業(yè)主”發(fā)展模式,流轉(zhuǎn)土

      地實(shí)現(xiàn)連片規(guī)模種植畝,年產(chǎn)量為萬(wàn)噸,年產(chǎn)值萬(wàn)元。預(yù)計(jì)到2011年底,園區(qū)所在村人均蔬菜年銷(xiāo)售純收入將達(dá)到0.72萬(wàn)元。

      二、一是“搭臺(tái)”。鎮(zhèn)、村、組三級(jí)自籌資金160萬(wàn),完成4.5米寬、4.9公里長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)道路建設(shè),建成引水渠3公里、150立方的蓄水池12個(gè),高位水塔3個(gè)、提灌站1座、安裝200kw變壓器2個(gè),形成了水網(wǎng)、電網(wǎng)、路網(wǎng)基本覆蓋。

      二是“唱戲”。福興鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃占地5000畝,已成功引進(jìn)旌湖金紫豆(原藤本豆)、億和農(nóng)業(yè)、食用玫瑰等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。2011年計(jì)劃投資3000萬(wàn)元,現(xiàn)已累計(jì)投資4100萬(wàn)元,完成計(jì)劃136%。

      1、引進(jìn)成都旌湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司,規(guī)劃建設(shè)萬(wàn)畝藤本豆產(chǎn)業(yè)示范園(含100畝藤本豆繁育基地、200畝標(biāo)準(zhǔn)化種植示范區(qū)、5000畝種植基地及加工廠)。目前,建成高位水塔3個(gè)、500立方米大型蓄水池1個(gè)、排水溝2.2公里、噴滴灌設(shè)施103.5畝、提灌站1座、U型槽2139米。建成產(chǎn)業(yè)道路路基1000米。建成標(biāo)準(zhǔn)化大棚89個(gè),種苗培育已完成,完成300畝藤本豆種植。投資120萬(wàn)的實(shí)驗(yàn)大樓已動(dòng)工。

      2、成都市億和農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,在三合碑社區(qū)規(guī)劃建設(shè)400畝蔬菜種植基地。目前,建成排水溝500米、產(chǎn)業(yè)道路路基3000米,20畝人工湖一處。已搭建鋼架溫室大棚60個(gè)、農(nóng)業(yè)拱棚286個(gè)。種植蔬菜200畝。

      3、富卉食品有限公司,計(jì)劃總投資1000萬(wàn),在圓覺(jué)寺建設(shè)400畝標(biāo)準(zhǔn)

      化的食用玫瑰園,配套建設(shè)圈養(yǎng)400頭以上肉牛的養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè)、200噸的凍庫(kù)1個(gè)。目前,已改良土地100畝,栽培食用玫瑰100畝,建成20畝肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)一處,養(yǎng)殖肉牛120頭,建成沼氣池5座。

      4、金堂金福源土地專(zhuān)業(yè)合作社,擬在三合碑村投資2000萬(wàn),吸納農(nóng)戶(hù)入股土地3000畝,合作建設(shè)有機(jī)蔬菜基地。目前,已吸收入股土地300畝,建蔬菜溫室鋼架大棚46個(gè)。

      三是“提升”。引導(dǎo)幫助園區(qū)企業(yè)成功注冊(cè)了“金紫豆”、“金億和”、“金福豬”、“金林”等金字牌商標(biāo),蜜本南瓜、二荊條辣椒等5個(gè)品種獲得“有機(jī)”“無(wú)公害”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,提高了福興農(nóng)產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。

      四是“出新”。一是按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)參與并積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施化生產(chǎn),實(shí)施科學(xué)的農(nóng)機(jī)耕種,使其達(dá)到高效率、高產(chǎn)出、高回報(bào),對(duì)農(nóng)民起到了明顯的帶動(dòng)和推動(dòng)作用。二是實(shí)施產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)化,實(shí)現(xiàn) “農(nóng)商對(duì)接”,以龍泉驛區(qū)聚合農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、重慶市盤(pán)溪農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等為依托,建立蔬菜批發(fā)部。三是構(gòu)筑電子商務(wù)市場(chǎng),依托“阿里巴巴”、“中國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”、“四川農(nóng)經(jīng)網(wǎng)”等大型電子商務(wù)平臺(tái),強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息的收集整理與發(fā)布,開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo),培育無(wú)形市場(chǎng)。

      五是實(shí)施“三推模式”,始終把服務(wù)園區(qū)發(fā)展作為福興政府使命的“第一要?jiǎng)?wù)”。

      一、服務(wù)推前。從項(xiàng)目招商、立項(xiàng)備案到土地流轉(zhuǎn),推行“綠卡”服務(wù),要求從黨委書(shū)記到村組干部,為

      引資項(xiàng)目提供“一對(duì)一”的預(yù)約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)和延時(shí)服務(wù)。

      ----管理推細(xì)。為扶持園區(qū)企業(yè)的發(fā)展,福興鎮(zhèn)成立了“項(xiàng)目促建促投領(lǐng)導(dǎo)小組”,實(shí)施“首問(wèn)責(zé)任制”和落實(shí)“責(zé)任倒查制”,爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快出形象、出規(guī)模、出效益。

      ----舉措推新。針對(duì)服務(wù)對(duì)象需求,福興鎮(zhèn)緊扣職能,創(chuàng)新服務(wù)舉措。一是嚴(yán)格落實(shí)扶持政策;二是培育各類(lèi)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人36人;三是大力實(shí)施品牌建設(shè)工程。四是開(kāi)展司法助農(nóng)工程,大力開(kāi)展“事前防范、事中監(jiān)督、行政調(diào)解”三項(xiàng)助農(nóng)機(jī)制。

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