第一篇：王某某受賄案剖析

王某某受賄案剖析

一、辦案單位

XX區(qū)人民檢察院

二、犯罪人自然狀況

王某某，男，XX年X月X日生，中共黨員，大學文化，原X大學基建處任處長，家住XX地。

三、案件基本情況

王某某在X大學基建處任副處長、處長職期間，作為“學校基建工程招投標領導小組”辦公室主任。于2007年X大學“XX留學生公寓”項目的招投標過程中，接受A集團第9公司項目經理王某的請托，為該公司在項目招投標資格預審及后續(xù)工作中謀求利益，之后王某某先后收取王某給予的現(xiàn)金2萬元。2008年，在X大學“XX實驗室”工程項目招投標過程中，接受Y建筑工程公司副總經理張某某的請托，為該公司在項目招投標資格預審及后續(xù)工作中謀求利益，致使Y建筑工程公司得以中標并承建該項目。之后王某某收受張某某給予的現(xiàn)金6仟元，并由張某某派人為王某某免費裝修房屋一套，費用從“XX實驗室”項目列支。

四、致罪原因剖析

通過對案件的調查分析，本案發(fā)生有如下原因：

1．潛規(guī)則橫行，權錢交易突出。在建筑業(yè)似乎有一種不成文的行規(guī)，每個建筑項目，從承攬工程到工程竣工，建筑-1-

商總要拿出占總投資一定比例的資金來進行“打點”，賄賂有關人員。據(jù)統(tǒng)計，有60%的賄賂犯罪案件是以“紅包”、“感謝費”、“探望費”、“過節(jié)費”、“好處費”等名目而出現(xiàn)的，賄賂犯罪往往會乘機而入。在2007年，X大學“XX留學生公寓”項目招投標，王某某兼任“學校基建工程招投標領導小組”辦公室主任，作為學校代表進入評委，個人意向對整個招投標結果有較大影響。在此過程中，王某某收受A集團第9公司項目經理王某某的請托，利用職務之便幫助該集團公司圍標并最后中標。

王某某收受的多筆款項中，送錢方的目的并都是為了謀求非法利益。正如調查中，王某某所說“他們送錢給我主要是希望在我在工程中出現(xiàn)需要協(xié)調解決的問題時及時督辦、協(xié)調，其實在日常工作中這些都是我的工作職責”。當前，“不花錢不辦事，花了錢能辦事”，打著禮尚往來的名目無孔不入的滲入到社會上的各行各業(yè)中。除在各種節(jié)假日收取多筆“過節(jié)費”外，在王某某配偶生病期間收到了Y建筑工程公司副總經理張某給予的2千元“探望費”，此時正是X大學“XX實驗室”工程建設期間。無數(shù)領導干部在“禮尚往來”的外衣掩蓋下走上了由“潛規(guī)則”搭建起來的犯罪之路。

2．工程款撥付程序仍需完善。Y建筑工程公司副總經理張某某多次在中秋節(jié)、春節(jié)給王某某送“過節(jié)費”，其目的是“為了在監(jiān)理、驗收、工程款結算、撥付這些環(huán)節(jié)上給予支持和幫助，工程能夠順利驗收、工程款能順利撥付”，由此

來看，在工程的驗收及款項撥付、結算進度方面王某某個人可以起到較大作用。據(jù)X大學出具的說明來看，工程款撥付首先是承包方上報資金撥付申請，然后是監(jiān)理單位簽字、甲方代表簽字、學?；ㄌ幙崎L、處長簽字、學校財務處負責人簽字，最后經校領導簽字才予撥款。在數(shù)個的層層簽字手續(xù)沒有一個明確的辦結期限，各個環(huán)節(jié)審批手續(xù)辦理時間彈性大，這無疑為借機“吃、拿、卡、要”提供了空間。催促結算進度，在這里由正常的審批手續(xù)成為一個可交易的權力。

3．存在僥幸心理。在經濟交往和活動中，許多人觀念上意識到清罪與非罪，但在很難將意識徹底貫徹到實際行為中，做到保有應有的警覺和“自危”意識進而嚴以律己、潔身自好。他們往往抱著僥幸心理，認為“社會風氣如此”、“大家都這么干”等借口，帶著“你撈我也撈，不撈白不撈”和“有權不用過期作廢的”心理墜入犯罪。犯罪人員面對復雜的外部環(huán)境在關鍵時刻卻往往把握不住自己。本案調查中發(fā)現(xiàn)，對于“過節(jié)費”，送與收雙方都很默契，認識到這是犯罪行為，但又在“逢年過節(jié)、禮尚往來很正?！边@樣的心理下心存僥幸?！岸Y尚往來”這層禮節(jié)性的包裝，無法掩蓋“錢權交易”的行賄受賄本質，一但發(fā)生自然應該受到法律的追究。

五、案件剖析的思考和對策

第一、樹立全方位、全過程預防工作的理念。工程建設領域職務犯罪的多發(fā)、易發(fā)，已成為社會關注的熱點，大量職務犯罪的反面典型教材深刻地警示我們，對工程建設領域

職務犯罪我們必須保持高度的警惕，絕不能掉以輕心。樹立全方位、全過程預防工作的理念，就是要求我們各級組織充分認識預防工程建設領域職務犯罪的重要性和緊迫性，認識預防工作的重大意義，使廣大干部認識到在工程建設領域開展預防工作是保證工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀的有效舉措，是有百利而無一弊、功德無量的利國利民的實事工程，以激發(fā)和增強廣大干部特別是領導干部做好預防工作的責任感和緊迫感。

在重大工程建設中應當建立健全預防教育機制。該機制分為四個層面：一是素質教育。重點是加強職業(yè)道德、崗位技能等素質教育，提升工程管理人員綜合素質。二是法制教育。以法律、制度、紀律作為教育的重點，提高工程建設人員遵紀守法的理性認識，增強抵御違法違紀的自控能力。三是警示教育。以反面教材進行深刻剖析，增強工程建設人員應對腐敗的辨別能力。四是誡勉教育。對發(fā)現(xiàn)的不廉潔的苗子、傾向性的問題，及時進行誡勉談話教育，對不良行為作出及時的警誡，防止事態(tài)蔓延發(fā)展。使每位黨員干部從思想上源頭上充分認識反腐斗爭的重要性和必要性，在思想上源頭上筑起一道堅固防線，謹言慎行，自我約束，對腐敗時刻保持高度的警惕性。

第二、從管理制度的角度出發(fā)，預防職務犯罪根本性的措施還是要健全各項制度，依法規(guī)管理國家和社會事務，在具體行為中，嚴格依章程辦事，減少隨意性，避免國家工作

人員“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象。在本案中，工程款結算各個審批程序沒有規(guī)定期限，應當完善工程款結算審批制度提高行政效能，制定出工程款結算所需的步驟、方式、順序、時限。

第三、預防職務犯罪的組織保障機制。首先，建立和完善黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調，部門各司其責的領導體制和工作機制。各級領導要把預防工作納入到黨委的重要議事日程上，主要領導負總責，堅持“兩手抓、兩手都要硬”，做到工程建設和隊伍建設同部署、同檢查、同考核。其次，工程建設中的預防工作要有專門管理機構、專人負責，由建設單位紀委牽頭，各參建單位紀檢部門共同參與具體負責預防工作的組織實施。第三，落實黨風廉政建設責任制，各參建單位圍繞工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀目標，層層落實黨風廉政建設責任制，以責任到人、到崗位、到部門，促進廉政和預防工作責任制落實到位。第四，根據(jù)工程建設的實際，預防工作要制定具體的工作計劃或實施方案，明確工作的重點、內容和要求，確保預防職務犯罪各項工作的全面落實和推進。

第四、完善行賄犯罪檔案查詢，推行廉潔準入制度。所有進入建設市場從事建設工程承包的單位和個人，都必須接受廉政資格審查，對于那些有行賄劣跡的，由建設行政主管部門對其“亮紅燈”，責令停業(yè)整頓，取消一定時間的投標資格，限制其進入建設市場參與工程建設承包活動。從而給

建筑商利用重金開路，大肆行賄，撈取工程建設項目設下“高壓線”，堵住賄賂源頭，防止不正當競爭手段擾亂工程建設市場，維護和促進建設市場規(guī)范、有序、健康的發(fā)展。

XX區(qū)人民檢察院預防科

X年X月X日

第二篇：李真貪污受賄案剖析觀后感

《李真貪污受賄案剖析》觀后感

《扭曲的人生——李真貪污受賄案剖析》向我們呈示了原河北市國稅局局長李真利用職權貪污受賄、徇私枉法的丑惡行徑。做為一名年青的副市級領導干部，他可以說得上是時代的“幸運兒”，但由于世界觀、價值觀、人生觀的嚴重扭曲，致使私欲膨眠于是在蛻變的泥潭中越陷越深，直至走向毀滅。

伴隨著錄像片字幕的終結，耳邊仿佛又敲響了警示的鐘聲。我因此深深體會到，做為一名共產黨員，國家公務人員，如果手中有某種權力和便利，那么在工作和生活中，就難免會遭遇到許多的誘惑和陷阱，要經受得起考驗就必須得增強自身拒腐防變的能力。

一要崇尚道德，加強學習。道德是一個人的立身之本，更是國家公務人員的最基本的素質要求，它決定著千部能力的發(fā)展方向。李真行為所表現(xiàn)的自私自利、欲壑難填、權錢交易、不擇手段正是從政道德淪喪的典型事例。而我們要筑起牢固的思想道德防線，就必須加強自身的理論學習，樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀，用“三今代表”重要思想武裝自己，自覺抵御自私自利、以權謀私的錯誤思想的侵蝕。

二要胸懷大志，追求高遠。李真自喻能人，位居高宮，但所思之念無非權力與金錢，所行之事則是肆意斂財、鉆營投機。殷鑒不遠，不可不察。我以為一名共盧黨員、國家公務人員務必經常做到自重、自市、自警、自勵，在經濟浪潮中自覺拒絕庸俗、遠離浮澡、淡漠物欲、胸懷大志，追求高遠，考慮問題從大局出發(fā)，辦事決策為群眾著想，不為金錢左右，不為人情所困，做到“立黨為公、執(zhí)政為民”，為全面建設小康社會而努力工作，為偉大的共產主義事業(yè)而奮斗終生。

三要防微杜漸、警鐘常鳴。如李真之輩，凡腐化墮落之人，剛開始小貪小賄時，總心存僥幸，殊不知“千里之堤，潰于蟻穴”，貪得無厭，必將造成理智的決堤和人性的泯滅。每一位國家公務人員都要徹底丟棄某種僥幸之心，堅信“法網恢恢，疏而不漏”，只要是做了違法亂紀的事，不管手段有多精，職位有多高，都必將受到黨紀國法的嚴懲，都必定會葬送自己的前程乃至性命。故此，我們更應以他人覆轍告誡自己，防微杜漸、警鐘常鳴，要“堂堂正正做人，千千凈凈做事”，以奉公守法、廉潔自律的良好形象立足于崗位，立足于社會。

第三篇：《李真貪污受賄案剖析》觀后感

制度與執(zhí)行――《細節(jié)決定成敗》讀后感近來管理類書籍開始鋪天蓋地，反映了國內政府、國企、民企們對管理的認識加強，最初的一本轟動全國的書叫《誰動了我的奶酪》，此書一出，上到處都是奶酪類副產品，什么《誰能動你的奶酪》，《你能動誰的奶酪》，大有將奶酪進行到底的氣勢。從此以后，出版業(yè)發(fā)現(xiàn)了新的經濟增長點，通俗類管理書籍開始充斥各大書店的書架，彷佛全民開始學習管理，人人都要精通老板和手下之間的推手拳術。汪中求的《細節(jié)決定成敗》一書是在這樣的心情下閱讀的，起先很不以為然，但待讀完幾天后細想，還是很符合中國國情的一本書，不禁為汪中求的良苦用心所感，遂成此文。中國人的性格是隨意，老子說，道法自然，又說無為而治。于是，“隨意”成為一種風范，大有白衣飄飄，仙風道骨之意。中國人還崇尚“含蓄”，喜歡點到為止，喜歡“讓你猜”，記得馬三立先生的《逗你玩》名段子里面，一個小孩子把他媽媽氣得七竅生煙，估計最后著實挨了幾下板子。但在成人的世界，“讓你猜”不僅不會挨板子，相反會得到崇敬和敬畏。寫到這里，你也許會說，這和《細節(jié)決定成敗》有什么關系呢？其實太有關系。汪中求先生想來是對中國人的隨意、含蓄深有體會，這才以“細節(jié)”為藥引，下了一劑“良藥”。在我看來，全書的關鍵有兩點。第一是制度的建立。第二是制度的執(zhí)行。沒有規(guī)矩，不成方圓。自從漢武帝時代董仲舒獨尊儒術以來，孔孟之學便被改造成了中規(guī)中矩的儒家學說。而五四新文化運動以來，人們認為儒術成為纏住歷史車輪，阻礙前進的破布，便毫不留情地摒棄了它。文革期間，更是將孔孟之學視為牛鬼蛇神加以批斗。80年代以后，經濟要發(fā)展，要變革，人們的思路要解放，再解放一些。于是，一個錯誤的觀點誕生了，嚴謹?shù)淖黠L被摒棄。項目上馬拍腦袋，還是“人有多大膽，地有多大產”的行事作風。經營管理“以人為本”，以“個別人的思路”為本。因此，回頭想想，魯迅先生的拿來主義中講究取舍，我們舍棄傳統(tǒng)迂腐文化的同時是否也斟酌過了得失呢？人無完人，但我們可以用健全完備的制度去約束人們無度的思想，彌補少數(shù)人的失誤、大意帶來的惡果，避免個人的錯誤成為全盤皆輸?shù)恼T因。良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成為至關重要的因素。制度不是一朝建立的，也不是一成不變的。一個有生命力的制度必定是在不斷變化的，是在漸進趨向企業(yè)發(fā)展需要的。制度的建立需要對細節(jié)的認識和把握。而制度的執(zhí)行更需要關注細節(jié)。制度由誰來執(zhí)行，由誰來監(jiān)督，拿什么來評判是制度錯了，還是執(zhí)行者出了問題？汪中求的書中舉了大量的例子，有因細節(jié)而成功，有因細節(jié)而失敗?？墒窃谶@些表象的背后，除去機會和巧合，拂弄的命運之手上刻著兩個字：“制度”。一個兩個例成功或失敗的例子說明不了什么，如果一個企業(yè)重視制度的建立和修正，并且同樣重視制度的執(zhí)行和監(jiān)督的話。相信從大趨勢上說，企業(yè)是成功的。太多的管理書籍將人們引入歧途，沃而瑪?shù)某晒Q不僅在于山姆。沃爾頓以身作則，省下每一張紙，每一截包裝繩。這些企業(yè)成功的背后都有著很好的開局理念，要把企業(yè)做大做精做好，就要建立強健的、實際、可行的制度。并且，背后有著非常順暢的監(jiān)督體系和靈活的制度變更流程。人都是有弱點的，有私念，有目光短淺的時候。成功企業(yè)的員工們未必個個對企業(yè)絕對忠誠，也未必持有“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁意識，最終不過是雇主和雇員的關系。但制度可以彌補這些人性的弱點，和事實上不可掩飾的“員工和企業(yè)之間的距離”。制度的執(zhí)行需要不折不扣，監(jiān)督體系需要剛正不阿，需要透明直接。中國畫的“留白”在這里不能算做是優(yōu)點。而細節(jié)，只是制度的建立和制度的執(zhí)行中應該重點強調的因素罷了。但是，制度本身沒有太多東西要說。汪中求先生太明白這點了，因此，另辟蹊徑，走“細節(jié)”路線，制造出了又一部成功的通俗管理暢銷書。天下難事，必做于易；天下大事，必做于細?！边M入7月，天津分公司精心挑選被譽為2003、2004年影響中國企業(yè)的十大財經（經管）圖書之一的《細節(jié)決定成敗》一書分發(fā)到企業(yè)各主要領導、項目部及機關黨支部，組織廣大員工學習。作為開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動的一個組成部分，該活動在分公司范圍內再一次掀起了講認真，講細節(jié)，講落實的新一輪“創(chuàng)爭”熱潮。在當今市場經濟激烈的競爭中，很多事情往往就輸贏在細節(jié)之上。特別是施工企業(yè)常年與外界人打交道,接觸中的一句話、文件上的一個字、施工上的一個線頭，都可能導致競爭上的失敗。該公司在積極開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動中的同時，針對一些干部員工在平時不注重細節(jié)的毛病，對癥下藥，加大學習、宣傳、教育力度，使廣大員工深刻理解自己在企業(yè)生產中的一個小的失誤、壞毛病都有可能導致一個工程的失敗，甚至給企業(yè)帶來不可挽回的損失?！?百分之一的疏忽，就可能導致百分之百的失敗”大家在學習《細節(jié)決定成敗》一書中有了共同的感想，體會到：無論做什么工作，都要重視小事、關注細節(jié)，把小事做細、做透，細中見精、小中見大的道理。把讀書的心得體會聯(lián)系到各自工作中去，員工們對那些平時工作中被忽略的小節(jié)、見怪不怪的小事，引起了高度重視。時下熱銷的《細節(jié)決定成敗》一書提出一個概念：宏偉的戰(zhàn)略規(guī)劃是否能達到預期目標，關鍵取決于細節(jié)的設計與把握，而細節(jié)的不等式則意味著1%的錯誤會導致100%的失敗。對此，穩(wěn)居國內行業(yè)霸主多年且圖謀世界乳品十強的光明乳業(yè)總裁王佳芬顯然深有體會。早在7年前，在業(yè)內率先與外資合作的光明乳業(yè)就開始苛求細節(jié)，并開始在公司全面鐵腕推行精細化、數(shù)字化管理。雅典奧運會，很多人只看到運動員獲得的獎牌和榮譽，而忽略了獎牌和榮譽背后的許多細節(jié)。其實，比賽中的每一個動作、教練的每一次指導和每一個小的比分對比賽的成敗都是至關重要的。中國男籃的外籍主教練哈里斯在中國隊與塞黑對比賽的前夜，當別人都安然入睡后，獨自一人去圖書館調了新西蘭打敗塞黑的比賽錄象研究，了解了比賽的細節(jié)，掌握了取勝的關鍵。在第二天的比賽中，哈里斯帶領下的中國男籃擊敗了強大的塞黑男籃，首次進入了奧運會八強?？梢钥闯?，對對手弱點等若干細節(jié)的研究能夠影響比賽的成敗，點滴的積累將成就成功。但是，我們大多數(shù)的人或多或少犯有大而化之、馬馬虎虎的毛病，社會上“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概等等，成了“差不多”先生的常用詞。都說生于20世紀七八十年代的人是沒有經歷過風雨的年輕一代，相對于我們的祖輩和父輩多了一分毛糙和浮躁。一心只想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書所說的：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎?！焙柨偛脧埲鹈粝壬f：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。所以，無論做人、做事，都要注重細節(jié)，從小事做起，從點滴做起。

第四篇：對一起中學校長受賄案的深入剖析

對一起中學校長受賄案的深入剖析

佳木斯市院預防處

去年十月，佳木斯東風區(qū)院預防處對佳木斯市第四中學校長姚亞春涉嫌受賄一案進行了初查。

經查，案犯姚亞春于2001年利用職務之便，在訂購教材同步訓練冊中，收受回扣共計99700元。此案轉至東風區(qū)檢察院立案偵查后，現(xiàn)法院已作了有罪判決。

此案的查處在我市引起很大反響。認真分析此案，對深入研究教育系統(tǒng)預防犯罪對策，遏制此類案件的發(fā)生，具有重要意義。

一、案件特點

1、犯罪主體身份集中。由于教育系統(tǒng)從事教育教學工作，直接管理和經手管理公共財產的人員相對較少，因而犯罪嫌疑人基本上是掌握實權的單位領導、行政管理人員和財務人員。

2、犯罪性質單一。主要是利用訂購教材、圖書、采購電教設備和訂做校服等職務之便，收受賄賂。受賄犯罪已成為教育系統(tǒng)職務犯罪的主要特點。

3、作案次數(shù)多，持續(xù)時間長，涉案金額大。此案作案次數(shù)達十幾次，作案時間距案發(fā)長達六年之久。

4、作案手段隱密，偵查難度較大。教育系統(tǒng)工作人員具備一定的社會閱歷和知識水平，為逃避偵查，對抗打擊，往往在犯罪前精心策劃，周密部署，作案后又想方設法掩蓋罪行。由于行受賄人有著共同的利害關系和防御心理，且相互建立了長期的利益關系，往往暗中訂立“攻守同盟”，案發(fā)后行賄人不積極配合，使偵查工作難度增加。

二、發(fā)案原因

剖析這一案件，我們不難發(fā)現(xiàn)，導致這起案件發(fā)生的原因既有主觀因素，也有客觀因素：

主觀上，隨著市場經濟的發(fā)展，社會各階層的收入差別越來越大，個別教育工作者在改革開放的大潮中經不起風浪，價值觀念扭曲，產生心理失衡，導致一些人利用手中的權力搞錢權交易，特別是一些身居要位或臨近退位的領導干部在“有權不用，過期作廢”的心理驅使下，經不起金錢的誘惑，走上了犯罪道路。

客觀上，隨著我國對教育事業(yè)的重視和投入，教育系統(tǒng)基建采購市場不斷擴大，成為建筑商、書刊發(fā)行社、服裝廠、保險公司等商家“進攻”的目標。一些商家以各種名義的回扣、好處費來拉攏教育系統(tǒng)的領導和主管人員，加之學校梳于管理，特別是在基建、采購等重大事項上缺乏民主監(jiān)督，給犯罪分子可乘之機?？梢姡狈嗔Φ谋O(jiān)督制約是誘發(fā)教育系統(tǒng)職務犯罪最重要的因素。

三、防范對策

通過對此案的認真分析和研究，我們認為在教育系統(tǒng)應從以下幾個方面加強內控機制，防范職務犯罪。

一要建立健全各項規(guī)章制度。采取有效措施，加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務公開制度。加強對重要崗位的監(jiān)督和制約。對財務、采購等重點崗位要實行輪崗制。

二要加強對教職員工的預防教育，特別是財會、采購等重點崗位人員要認真學習法律、法規(guī)，切實增強拒腐防變的能力，自覺抵制行業(yè)不正之風。

三要嚴格堅持民主決定重大事項，縮小個人決策的權力空間，從客觀上不給犯罪分子可乘之機。

四要充分發(fā)揮教職工職代會作用，擴大教職工在任用干部中的民主參與程度，確保廣大教職工在用人上的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權

第五篇：2李真貪污受賄案剖析觀后感

《李真貪污受賄案剖析》觀后感

《扭曲的人生——李真貪污受賄案剖析》向我們呈示了原河北市國稅局局長李真利用職權貪污受賄、徇私枉法的丑惡行徑。做為一名年青的領導干部，他可以說得上是時代的“幸運兒”，但由于世界觀、價值觀、人生觀的嚴重扭曲，致使私欲膨眠于是在蛻變的泥潭中越陷越深，直至走向毀滅。

伴隨著錄像片字幕的終結，耳邊仿佛又敲響了警示的鐘聲。我因此深深體會到，做為一名共產黨員，如果手中有某種權力和便利，那么在工作和生活中，就難免會遭遇到許多的誘惑和陷阱，要經受得起考驗就必須得增強自身拒腐防變的能力。

一要崇尚道德，加強學習。道德是一個人的立身之本，更是國家公務人員的最基本的素質要求，它決定著千部能力的發(fā)展方向。李真行為所表現(xiàn)的自私自利、欲壑難填、權錢交易、不擇手段正是從政道德淪喪的典型事例。而我們要筑起牢固的思想道德防線，就必須加強自身的理論學習，樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀，用“三今代表”重要思想武裝自己，自覺抵御自私自利、以權謀私的錯誤思想的侵蝕。

二要胸懷大志，追求高遠。李真自喻能人，位居高宮，但所思之念無非權力與金錢，所行之事則是肆意斂財、鉆營投機。殷鑒不遠，不可不察。我以為一名共產黨員、國家公務人員務必經常做到自重、自市、自警、自勵，在經濟浪潮中自覺拒絕庸俗、遠離浮澡、淡漠物欲、胸懷大志，追求高遠，考慮問題從大局出發(fā)，辦事決策為群眾著

想，不為金錢左右，不為人情所困，做到“立黨為公、執(zhí)政為民”，為全面建設小康社會而努力工作，為偉大的共產主義事業(yè)而奮斗終生。三要防微杜漸、警鐘常鳴。如李真之輩，凡腐化墮落之人，剛開始小貪小賄時，總心存僥幸，殊不知“千里之堤，潰于蟻穴”，貪得無厭，必將造成理智的決堤和人性的泯滅。每一位國家公務人員都要徹底丟棄某種僥幸之心，堅信“法網恢恢，疏而不漏”，只要是做了違法亂紀的事，不管手段有多精，職位有多高，都必將受到黨紀國法的嚴懲，都必定會葬送自己的前程乃至性命。故此，我們更應以他人覆轍告誡自己，防微杜漸、警鐘常鳴，要“堂堂正正做人，千千凈凈做事”，以奉公守法、廉潔自律的良好形象立足于崗位，立足于社會。