第一篇：創(chuàng)優(yōu)環(huán)境 服務(wù)發(fā)展

創(chuàng)優(yōu)環(huán)境 服務(wù)發(fā)展

一個地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與其所處的大環(huán)境是密不可分的。有一個好的環(huán)境，發(fā)展起來便會如魚得水，乘風(fēng)破浪。相反，如果環(huán)境建設(shè)得不理想，那么即使有再好的發(fā)展機(jī)遇，也難免落后一步。我縣作為一個歷史文化名城，在文化內(nèi)涵方面的建設(shè)可以說達(dá)到了一個相當(dāng)?shù)母叨取?/p>

具體到我鄉(xiāng)而言，在代縣文化氣質(zhì)不俗的大環(huán)境下，我們?nèi)绾卫煤眠@一優(yōu)勢，進(jìn)而促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展，便成了擺在我們每個人面前的一道難題，結(jié)合我這幾年基層工作的經(jīng)驗，認(rèn)為可以從以下幾個方面來討論：

一、主抓環(huán)境衛(wèi)生，提高全民衛(wèi)生意識

一個地方的城鎮(zhèn)建設(shè)搞得好不好，關(guān)鍵在于全民衛(wèi)生理念的差別。城鎮(zhèn)街道是否干凈，是給人的第一印象最直觀的感受。如同一個人是否洗臉，就可以直接判斷他是不是愛干凈的人。不管其他方面做得如何，表面的文章一定要做得說得過去，這不僅是個形象問題，也是衡量一個人對待他人，對待周圍事物的很重要的一個環(huán)節(jié)。

我鄉(xiāng)自古以來就很注重環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的提高，這一點(diǎn)從家家戶戶的獨(dú)家小院就能看出來，走進(jìn)每一家農(nóng)戶，你會發(fā)現(xiàn)各種物件都擺放的井井有序，地板擦得干干凈凈，玻璃上看不到一絲污潰，雖然都是莊稼人，卻看不出任何臟亂差的現(xiàn)象，將這一現(xiàn)象放大到全鄉(xiāng)，我們的整體面貌就會大為改觀。環(huán)境是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，把這個基礎(chǔ)筑牢固了，其他方面的發(fā)展就會快而且好。環(huán)境

問題雖然談不上國計民生，但也和人們的生活息息相關(guān)，我們必須把這一問題形成制度固定下來。

二、改善交通環(huán)境，激發(fā)投資熱情

發(fā)展當(dāng)?shù)丨h(huán)境，重要的是建立與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的交通條件。在全縣幾條重要的交通干線中，我鄉(xiāng)至縣城的代灘路可謂是“傷痕累累”，隔十幾米就會出現(xiàn)一處坑坑洼洼，車子走在上面仿佛一條行駛在驚濤核浪的大海之中的小船，大幅度的顛簸直接考驗著人們的抗暈車能力。試想，如果某位領(lǐng)導(dǎo)來此考察，別的不說，光這條路的考驗便足以讓他望而生畏，如何讓人們放心大膽地投資經(jīng)濟(jì)？因此，改善交通環(huán)境刻不容緩。

說到交通環(huán)境，首先想到的是政府部門對街道硬化工程的關(guān)懷。為了著實改善民生，從根本上提高農(nóng)民收入水平，政府想到的第一件事就是改善村民的出行環(huán)境。過去村子里的交通狀況，用村里人的話說就是“晴天一身土，雨天一身泥”。現(xiàn)如今，水泥路面直接從家門口鋪到了大路上，甚至有條件的村還鋪上了柏油路。極大地方便了村民們的出行，不但帶來了方便，而且?guī)砹诵б妗Ｓ谑?，那些干凈平坦的路面就成了農(nóng)民通往致富路上的橋梁。

俗話說：“要想富，先修路”，修的不僅僅是村民們的外出之路，而且也是吸引投資者回鄉(xiāng)之路。我們的資源稟賦并不差于別的地方，但是為什么近幾年一直投資者寥寥無幾呢？我想還是由于調(diào)通環(huán)境跟不上的緣故。由此可以想見交通的欠發(fā)達(dá)帶給我們多大的影響。從這個意義上講，發(fā)展交通就等于發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，等于為老百姓創(chuàng)收。

三、提高人文素質(zhì)，打造宜居文明新鄉(xiāng)

與環(huán)境衛(wèi)生密不可分的還有一個人文環(huán)境的問題。簡單的說，就是人際交往的環(huán)境是否寬松，人與人之間的信任程度有多大，人在社會上生存，與周圍的人打交道是不可避免的事情，與別人的交往中形成的關(guān)系即為我們社交活動的人文環(huán)境。寬松的人文環(huán)境，可以使人們更加愉快地合作，也可以省去不少辦事成本。因此，從這個意義上講，環(huán)境也是生產(chǎn)力，我們必須要構(gòu)建一個和諧、有序、安定、文明的人際交往環(huán)境。

人文素質(zhì)決定本地的文化內(nèi)涵，隨著現(xiàn)代社會物質(zhì)文明程度的日益提高，人們對精神文明的要求也是與日俱增。物質(zhì)保障了人的生存基礎(chǔ)，精神則拓展了人們的生活視野。我鄉(xiāng)自古以來就是文化大鄉(xiāng)，歷史上曾出現(xiàn)過幾位知名的文人雅士，而且本地還有許多具有文化特色的著名景色，這些都是提高我鄉(xiāng)文化素質(zhì)的重要因素。我們不僅要利用好這些有利條件，還應(yīng)繼續(xù)發(fā)掘類似的人文資源，為我鄉(xiāng)的文化軟實力增光添彩。

四、形成長效機(jī)制，實現(xiàn)文化強(qiáng)鄉(xiāng)的代代傳承

在文化建設(shè)方面，要形成一整套改進(jìn)措施，將某些行之有效的方法固定下來，因地制宜應(yīng)用到各個村，使之具有廣泛的約束力和指導(dǎo)性。繼續(xù)加大力度，扶持農(nóng)家書屋的建設(shè)，培育現(xiàn)代意義上的新型農(nóng)民，從而實現(xiàn)科技富農(nóng)。在某些信息較為閉塞的村莊，還應(yīng)設(shè)置有線廣播，讓文明新風(fēng)吹進(jìn)每家每戶。

此外，還應(yīng)高度重視宣傳教育的作用，注意發(fā)現(xiàn)在文化建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生工作中的先進(jìn)典型，通過典型示范的帶動作用，促進(jìn)我鄉(xiāng)的環(huán)境優(yōu)化。對于在政府建設(shè)方面涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人，鄉(xiāng)

政府和村委會應(yīng)當(dāng)予以獎勵，以此來激勵更多的人參與到文明環(huán)境的建設(shè)當(dāng)中來，逐步形成“環(huán)境創(chuàng)建，人人有責(zé)”的良好氛圍。只有廣泛動員社會群體的熱情參與，才能實現(xiàn)環(huán)境狀況的持續(xù)改良，進(jìn)而帶動其他方面的進(jìn)步。

最后，我們還應(yīng)充分利用我縣作為歷史文化名城的有利條件，積極打造一條適合我鄉(xiāng)文化的可持續(xù)發(fā)展路子，全面推進(jìn)鄉(xiāng)政府的各項工作。我鄉(xiāng)是全縣農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，同時也具備各種文化發(fā)展的條件。通過定期舉辦各種講座培養(yǎng)廣大群眾的文化素養(yǎng)。每個村民的素質(zhì)都提高了，當(dāng)?shù)氐奈拿鞒潭纫簿吞嵘?，文明程度的提升直接影響到?dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展速度。從這個意義上說，精神文明與物質(zhì)文明的發(fā)展是密不可分的。因此，我們應(yīng)從多個方面提升鄉(xiāng)里的文化內(nèi)涵，進(jìn)而帶動全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，更重要的是要不環(huán)境第一的意識形成一種常態(tài)化的思維?，F(xiàn)在我們在這方面做得挺好，以后我們還將繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)光大。在環(huán)境與發(fā)展兩者的關(guān)系上，我們必須分清主次。發(fā)展是最終目的，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境要始終為發(fā)展服務(wù)。二者之間是相輔相成的，經(jīng)濟(jì)上去了才會有更大的力度和空間去改善環(huán)境。只有這樣我們才能在加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上走的更遠(yuǎn)，我們的環(huán)境狀況也才能變的更加宜居，更加和諧！

創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，我們行動吧！

第二篇：提升服務(wù)創(chuàng)優(yōu)園區(qū)發(fā)展環(huán)境

欄目：園區(qū)

頁碼：3—4P

字?jǐn)?shù):

圖片:多張

合肥高新區(qū)良好的投資環(huán)境越來越受到國內(nèi)外投資者的青睞。微軟合肥技術(shù)中心、格力電器、美的等眾多國內(nèi)外名企紛至沓來。

提升服務(wù)創(chuàng)優(yōu)園區(qū)發(fā)展環(huán)境

本刊記者 趙宏偉

“我看中了管委會的大樓”

“我們又要搬家了，這將是第三次搬遷?！?月11日，在合肥高新區(qū)管委會，發(fā)展研究中心主任沈玉龍向記者調(diào)侃道，古有‘孟母三遷’，而我們是‘孟母三讓’。他說，管委會為了新企業(yè)入駐，三讓辦公樓，充分體現(xiàn)了政府的服務(wù)職能。

“一讓”發(fā)生在2003年國慶前夕，安徽省內(nèi)一家進(jìn)出口公司來高新區(qū)考察選址，準(zhǔn)備落戶。管委會推薦了園區(qū)內(nèi)幾塊土地，對方都覺得“不是特別滿意”。最后，這家公司領(lǐng)導(dǎo)說出了自己的想法：“我看中了管委會的大樓。”

管委會辦公樓座落于園區(qū)入口處黃金地段，堪稱高新區(qū)的標(biāo)志建筑。將管委會辦公大樓轉(zhuǎn)讓給企業(yè)，這在合肥高新區(qū)屬破天荒。管委會召開專題會議，最終決定以成本價轉(zhuǎn)讓辦公大樓。

“二讓”是在6年后，2009年3月，安徽省中煙公司的高技術(shù)項目欲落戶合肥高新區(qū)。在得知這家公司的辦公、研發(fā)暫時無處落腳后，高新區(qū)管委會決定將正在使用的辦公大樓出讓給中煙公司。

記者在合肥高新區(qū)采訪，看到管委會只能在租來的樓里辦公。沈玉龍和同事共用一間辦公室，顯得擁擠，不大的辦公桌上堆滿了各種材料。

“我們都是做服務(wù)的，能辦公就可以了。”沈玉龍對于眼前的窘境并不在意，“用不了多久，管委會將再次搬家，這里將會入駐新的企業(yè)。”

孵化企業(yè)的青春與未來

合肥高新區(qū)始終高度重視服務(wù)企業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)讓辦公樓只是政府服務(wù)中的“冰山一角”。合肥高新區(qū)十分重視孵化、壯大科技企業(yè)，科技企業(yè)孵化器、加速器建設(shè)水平走在了合肥市、安徽省乃至全國的前列。

高新區(qū)管委會科技局副局長桂新生說，截至2009年，安徽省認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)990家，合肥市342家，合肥高新區(qū)有196家，占全市的57%；安徽省信息產(chǎn)業(yè)廳認(rèn)定的軟件20強(qiáng)企業(yè)，有17家在高新區(qū)；安徽省國家級孵化器7家，合肥高新區(qū)有5家；安徽省孵化企業(yè)1342家，高新區(qū)在孵企業(yè)506家；安徽省孵化器面積是101萬平米，合肥高新區(qū)就達(dá)21.5萬平米。

孵化器是高新區(qū)的一個特色。到目前，從孵化器走出了4家上市公司，即科大訊飛、時代出版、皖通科技、安科生物。高新區(qū)目前符合上市條件的企業(yè)有60家，有三分之二企業(yè)是經(jīng)過孵化器培育的；規(guī)模以上企業(yè)207家，有三分之二是從孵化器中走出來的?！皟蓚€‘三分之二’證明了合肥高新區(qū)孵化器工作的顯著成效?！惫鹦律f。

目前合肥高新區(qū)正在實施《科技小巨人培育計劃》，以行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)為重點(diǎn)培育對象，通過3年努力培育200家億元以上創(chuàng)新型企業(yè)，使這些企業(yè)成為業(yè)內(nèi)的“小巨人”。

人才在這里集聚

合肥曾因地理位置、投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境等問題致使人才流失嚴(yán)重。高新區(qū)管委會人事勞動局副局長李寧說：“合肥科教資源豐富，但是以前省內(nèi)高校走出來的畢業(yè)生和歸國留學(xué)人員大多選擇了北京、上海、深圳等為就業(yè)、創(chuàng)業(yè)首選城市。金融危機(jī)讓創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)選址上更多考慮創(chuàng)業(yè)成本因素，這給了我們機(jī)遇?！?/p>

2008年以來，合肥高新區(qū)積極與多批海外創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊聯(lián)系落戶事宜。已先后接洽30批海歸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，已注冊成立了15家公司。高新區(qū)管委會經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局副局長朱哲說：“這批引進(jìn)的海歸創(chuàng)業(yè)項目大多具有國際領(lǐng)先水平，對帶動高新區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升園區(qū)形象，形成海歸創(chuàng)業(yè)的集聚效應(yīng)具有積極的意義。”

企業(yè)發(fā)展規(guī)模逐漸擴(kuò)大，隨之而來的是大量的人才需求。海外創(chuàng)業(yè)項目的成功落戶，帶動了人才回流合肥。李寧說，以前高新區(qū)沒有重視人才培訓(xùn)工作，隨著高新區(qū)、區(qū)內(nèi)企業(yè)跨越式大發(fā)展，企業(yè)對人才的需求越來越迫切。合肥高新區(qū)在幫助企業(yè)引進(jìn)人才方面，發(fā)揮平臺功能，依靠市場配置，建立了梯級人才培訓(xùn)模式。

“企業(yè)發(fā)展需要不同層次的人才，但是單個企業(yè)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)不到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開班要求，為此，我們對企業(yè)人才予以捆綁式培訓(xùn)?！崩顚幭氲嚼壥饺瞬排嘤?xùn)，是因為不久前一家企業(yè)負(fù)責(zé)人找到她尋求幫助。這家企業(yè)迫切需要電工、焊工職業(yè)技能培訓(xùn)，但因為人數(shù)少而無法開班，企業(yè)負(fù)責(zé)人希望高新區(qū)幫助組織一些其他企業(yè)的員工一同培訓(xùn)。

“高新區(qū)內(nèi)很多企業(yè)老總是從高校走出來的，他們在技術(shù)創(chuàng)新方面能力很強(qiáng)，但是對于企業(yè)管理、經(jīng)營方面就顯得欠缺。為此，我們和南京大學(xué)商學(xué)院合作舉辦了針對這類企業(yè)負(fù)

責(zé)人的精英級人才培訓(xùn)班。”李寧表示，高新區(qū)將在在積極接觸培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的同時，要繼續(xù)開展一系列具有針對性的免費(fèi)培訓(xùn)活動。

合肥高新區(qū)通過搭建培訓(xùn)平臺，達(dá)到了人才的聚集效應(yīng)。國內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也積極與高新區(qū)洽談合作，并有意在高新區(qū)內(nèi)設(shè)立辦事處，甚至成立分公司。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)入駐可以降低企業(yè)人才培訓(xùn)成本，一定程度上也降低了企業(yè)的發(fā)展成本。

截至2009年底，合肥高新區(qū)從業(yè)人員已達(dá)8.7萬人，碩士及以上學(xué)歷3200多人，留學(xué)歸國創(chuàng)業(yè)人員300多人。每千人擁有研發(fā)人員數(shù)為137人，在全國國家級高新區(qū)中排名第6位，每千人擁有理工類本科以上人數(shù)為198人，在全國國家級高新區(qū)中排名第12位。破解企業(yè)發(fā)展資金之憂

“初創(chuàng)期中小企業(yè)融資問題是世界性難題，融資難在這里同樣存在，合肥高新區(qū)積極探索多種形式為初創(chuàng)期中小企業(yè)融資。政府投資、市場化運(yùn)作，成為高新區(qū)解決融資難題的法寶?！苯?jīng)貿(mào)局副局長朱哲說。

“完全依靠政府，這是不現(xiàn)實的。高新技術(shù)企業(yè)凈資產(chǎn)就是知識產(chǎn)權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化有可能帶來巨大效益，也有可能帶來風(fēng)險。但是，國內(nèi)外風(fēng)投機(jī)構(gòu)對于沒有任何固定資產(chǎn)抵押的初創(chuàng)期中小企業(yè)是慎之又慎。這就面對一個兩難問題，風(fēng)投機(jī)構(gòu)不愿意投資，政府又不能放棄這部分企業(yè)，那么只能依靠政府投資和市場化運(yùn)作，完善項目評估體系，降低投資風(fēng)險。”朱哲在一線工作多年，對于初創(chuàng)期企業(yè)融資兩難問題深有體會。

合肥高新區(qū)管委會審時度勢，應(yīng)對企業(yè)融資難，出資成立了科技中小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金、高新信用擔(dān)保公司、安徽高科創(chuàng)業(yè)投資公司，出資參股了國元科技擔(dān)保公司，形成以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)、社會投入為主體的市場化投融資體系。

據(jù)悉，高新區(qū)財政每年支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新3000多萬元，組織企業(yè)申報各級科技計劃項目200多項，申請各級各類政府引導(dǎo)資金億元以上。高新信用擔(dān)保公司為企業(yè)擔(dān)保520筆，擔(dān)?？傤~17億元，擔(dān)保余額3.4億元。在高新區(qū)，常年開展風(fēng)險投資的國內(nèi)外創(chuàng)投機(jī)構(gòu)10余家，吸引風(fēng)投資金億元以上。合肥高新區(qū)還積極推進(jìn)銀企合作，有136家企業(yè)入選合肥市推薦的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)名單，位居各縣區(qū)之首。

目前，合肥高新區(qū)正全力爭取新三板試點(diǎn)工作，扶持了8家高新技術(shù)企業(yè)在滬深交易所上市融資，直接融資金額30多億元。鼓勵企業(yè)參與科技保險創(chuàng)新試點(diǎn)，努力降低企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。

企業(yè)上市是合肥高新區(qū)檢驗高新區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的重要指標(biāo)之一。合肥高新區(qū)制定了《合肥高新區(qū)支持企業(yè)上市若干意見》，規(guī)定只要符合上市條件，從企業(yè)改制到上市整個過程都提

供最優(yōu)惠的政策支持。對于重點(diǎn)上市企業(yè)，高新區(qū)提供一對一的定向服務(wù)，予以政策扶持和資金獎勵。2009年高新區(qū)支持重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展投入資金1.4個億，總體規(guī)模超過3億元。目前，園區(qū)內(nèi)已有上市企業(yè)10家，高新區(qū)表示力爭到2012年達(dá)到30家。

優(yōu)越環(huán)境吸引國內(nèi)外投資者

微軟總裁比爾·蓋茨曾說過，“我非常欣賞微軟中國對合肥當(dāng)?shù)剀浖髽I(yè)的大力支持，包括合肥微軟技術(shù)中心與合肥軟件企業(yè)的密切配合，成功參與了‘?dāng)?shù)字合肥’這個高難度項目的一期建設(shè)??”對此科技局副局長桂新生的看法是，合肥高新區(qū)內(nèi)的眾多軟件企業(yè)受到全球軟件巨頭如此青睞，這與合肥高新區(qū)突出的科技創(chuàng)新能力、扶持高新技術(shù)企業(yè)和科研院所進(jìn)區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、大力提升區(qū)內(nèi)企業(yè)市場影響力和競爭力是密不可分的。

在合肥高新區(qū)，企業(yè)自主創(chuàng)新氛圍濃厚，出現(xiàn)了一批技術(shù)在國內(nèi)乃至國際上具有領(lǐng)先水平的業(yè)界“單打冠軍”，如軟件外包、語音合成、汽車與工程機(jī)械、家電制造、雷達(dá)制造、納米材料等技術(shù)領(lǐng)域成績斐然。一大批國內(nèi)外知名科技型企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)相繼落戶，各種創(chuàng)新元素也在這里匯聚。

“環(huán)境出競爭力，環(huán)境出生產(chǎn)力，環(huán)境比投資更重要?！惫鹦律J(rèn)為一個高新區(qū)的創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)極為重要?！爱?dāng)今區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競爭，已從爭取優(yōu)惠政策的競爭轉(zhuǎn)向營造一流投資環(huán)境的競爭，而營造最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境平臺逐漸成為決定成敗的關(guān)鍵因素之一?！?/p>

除了以上提到的軟環(huán)境建設(shè)，建區(qū)19年來，特別是近年來，合肥高新區(qū)在基礎(chǔ)硬件建設(shè)方面，堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)建設(shè)，實現(xiàn)了由建設(shè)單一的經(jīng)濟(jì)功能區(qū)向建設(shè)現(xiàn)代化新城區(qū)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

據(jù)高新區(qū)環(huán)保分局環(huán)境管理處處長曹亞敏介紹，2005年至今，合肥高新區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資近70億元。

合肥高新區(qū)良好的投資環(huán)境越來越受到國內(nèi)外投資者的青睞。微軟合肥技術(shù)中心、格力電器、美的等眾多國內(nèi)外名企紛至沓來。目前合肥高新區(qū)共有各類企業(yè)2000多家，先后有美國、日本、韓國等20多個國家和地區(qū)的創(chuàng)業(yè)人員興辦了100多家高新技術(shù)企業(yè)。

第三篇：立足職能 創(chuàng)優(yōu)環(huán)境 服務(wù)發(fā)展

長治市工商局郊區(qū)分局 2011年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作匯報

尊敬的區(qū)紀(jì)委李書記、各位代表、同志們: 今天我們在這里召開郊區(qū)工商分局2011年政風(fēng)行風(fēng)聽證對話會，目的是貫徹落實政風(fēng)行風(fēng)評議工作安排，傾聽社會各界的呼聲，廣泛征求意見和建議，以便更好地改進(jìn)工作，履行職能，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委和市工商局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“圍繞發(fā)展，聯(lián)系實際，真抓實干，注重實效”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，以隊伍建設(shè)為重點(diǎn)，以民主評議為載體，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，大力加強(qiáng)隊伍建設(shè)，規(guī)范行政執(zhí)法，強(qiáng)化市場監(jiān)管和消費(fèi)維權(quán)，干部隊伍素質(zhì)明顯提高，服務(wù)效能進(jìn)一步突出，市場秩序進(jìn)一步規(guī)范，各項工作均取得了明顯成效： 一．精心謀劃行動“快”

區(qū)紀(jì)委召開民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作會議后，我局立即于次日召開民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動員會，成立了由黨組書記、局長任組長，班子成員為副組長的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，詳細(xì)制定《民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》，層層簽定《民主評議政風(fēng)行風(fēng)責(zé)任書》，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)，“一把手”總負(fù)責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，各股（室）所、協(xié)會各負(fù)其責(zé)，群眾廣泛參與，上下齊抓共管的工作格局，為順利開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作奠定了堅實的組織保證。

二． 嚴(yán)肅紀(jì)律風(fēng)氣“清”

在政風(fēng)行風(fēng)評議過程中，我局把建設(shè)“政治上過硬，業(yè)務(wù)上精通”的高素質(zhì)干部隊伍作為 “重頭戲”，深入開展作風(fēng)整頓月、廉政風(fēng)險點(diǎn)防范、解放思想大討論、狠剎不良風(fēng)氣、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動。創(chuàng)新開展了監(jiān)督簽到、不定期查崗和視頻查崗，定期公示考勤情況，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)逢會必講，共組織明查暗訪21次，進(jìn)行戒勉談話3次，堅持做到了學(xué)習(xí)認(rèn)識到位，查找問題到位、監(jiān)督檢查到位、承諾公示到位。

同時，我局將廉政建設(shè)向家庭滲透，對干部家屬進(jìn)行回訪，建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組—分局領(lǐng)導(dǎo)—干部職工—家屬及子弟四位一體的黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作良行互動運(yùn)行模式。在開展“警示教育周活動”中，我局積極探索懲治和預(yù)防腐敗體系長效機(jī)制，堅持“四個結(jié)合”，突出“活，廣、帶、實”四個字。設(shè)立了廉政教育基地，公開了廉政風(fēng)險點(diǎn)及防范措施，豐富了廉政文化長廊，唱響了廉政歌曲，通過一系列措施，積極加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，營造“以廉為榮，以貪為恥”的廉政氛圍，實現(xiàn)了“廉政風(fēng)險關(guān)口前移”，三、規(guī)范操作程序“嚴(yán)”

我局堅持把政風(fēng)行風(fēng)評議工作與中心工作相結(jié)合，與執(zhí) 法檢查相結(jié)合，與日常監(jiān)督相結(jié)合，與創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合。對行政許可、行政檢查、行政處罰，行政收費(fèi)等各項行政行為進(jìn)行全面規(guī)范，對重點(diǎn)崗位和窗口單位推行了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，對著裝，用語，行為舉止、工作流程、服務(wù)規(guī)范等方面均制定標(biāo)準(zhǔn)，全面規(guī)范行政行為。實施了“網(wǎng)上年檢”，采取電話預(yù)約服務(wù)，增設(shè)了投訴窗口，運(yùn)用信息化手段，規(guī)范執(zhí)法辦案程序，進(jìn)一步增強(qiáng)了風(fēng)險防范的科技含量。為樹立工商行政管理公平公正執(zhí)法權(quán)威，我局全力投入到查處無照經(jīng)營、食品安全、取締黑網(wǎng)吧等專項整治中，嚴(yán)厲查處不正當(dāng)競爭行為，打擊假冒偽劣、商標(biāo)侵權(quán)、違法廣告、傳銷等違法行為，元月24日在堠北莊一舉搗毀全市最大的制售假酒黑窩點(diǎn)，查扣假汾酒1460件；同月，我局組織精兵強(qiáng)將、用一天時間一舉查處5個非法儲煤場，有力地震懾了不法分子，今年截止目前，共查處一般案件70余起，案值90余萬元，有力維護(hù)了市場秩序和社會穩(wěn)定，為營造公平競爭的市場環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境做出了積極貢獻(xiàn)。

四、民主監(jiān)督導(dǎo)向“正”

強(qiáng)化監(jiān)督管理，一是聘請10名人大代表、政協(xié)委員、民主黨派人士為政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員及評議員，經(jīng)常進(jìn)行溝通交流，虛心接受他們的批評和建議，不斷改進(jìn)工作中的不足；二是實行工商所長面向監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉，稱職不稱職，讓基層群眾說話，真正讓群眾監(jiān)督，推進(jìn)陽光執(zhí)法。上 半年共發(fā)放發(fā)放征求意見表800余份，征集到意見和建議28條，根據(jù)意見和建議制定了整改措施；三是把監(jiān)察工作同執(zhí)法辦案結(jié)合起來，推行《行政執(zhí)法行為監(jiān)督意見書》，加強(qiáng)對執(zhí)法程序和自由裁量權(quán)的監(jiān)督，不符合要求的案件不予通過，從而避免了執(zhí)法的隨意性，四是聘請了各工商所支部書記為紀(jì)檢監(jiān)察員，既起到監(jiān)督紀(jì)律作風(fēng)作用，又起到了強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；五是召開多種形式、主題鮮明的民主生活會，班子成員積極主動開展批評和自我批評，形成共識，從而實現(xiàn)了黨內(nèi)監(jiān)督。

五、強(qiáng)化服務(wù)突出“細(xì)”

在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，我局緊緊圍繞搭建“四個平臺”目標(biāo)，全力推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。一是搭建信用建設(shè)平臺。零距離服務(wù)，降低門檻，親情幫扶，著力加強(qiáng)對中小企業(yè)的培育孵化工作，引導(dǎo)個體工商戶向企業(yè)轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)小型企業(yè)向品牌特色企業(yè)轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)向上市公司轉(zhuǎn)變，使各經(jīng)濟(jì)主體的整體實力明顯提升。今年以來，已有18戶企業(yè)增加注冊資金，增資額達(dá)1.3億元，充分展示了企業(yè)做大做強(qiáng)的勁頭；二是搭建商標(biāo)培育平臺。優(yōu)質(zhì)服務(wù)商標(biāo)查詢、設(shè)計和注冊，重點(diǎn)培育新型工業(yè)、特色旅游業(yè)、現(xiàn)化化農(nóng)業(yè)商標(biāo)。我區(qū)世博會參展精品故南“堆錦”已通過精心指導(dǎo)，成功注冊“錦繡”商標(biāo)；三是搭建企業(yè)融資平臺。舉辦專場企業(yè)和銀行代表融資洽談會，為企業(yè)融資提供新思路。今年截至目 前，已服務(wù)4戶企業(yè)融資1.2億元；四是搭建非公黨建平臺，在各民營企業(yè)設(shè)立黨建指導(dǎo)員，開展“兩幫一促”活動，引導(dǎo)企業(yè)積極開創(chuàng)先爭優(yōu)，目前，我局已為長信集團(tuán)等45戶重點(diǎn)民營企業(yè)派出黨建指導(dǎo)員，并幫助福瑞達(dá)超市等4戶民企成立了黨支部。

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，任重而道遠(yuǎn)，我局雖然做了大量的工作，也取得了一定成績，但距轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新形勢和上級以及群眾的要求還有一定差距，作為市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的重要職能部門，工商部門的一舉一動關(guān)乎政府形象、關(guān)乎百姓利益，我們將不遺余力，不斷探索政風(fēng)行風(fēng)評議的新路子，邁開干部隊伍建設(shè)的大步子，傾心服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，盡心盡職、不惜血汗，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展貢獻(xiàn)出最大的努力！

謝謝大家。

二0一一年十月七號

第四篇：發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年

以“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動為契機(jī)集中整治環(huán)境促發(fā)展

三灘鄉(xiāng)為了從源頭上解決影響和制約發(fā)展環(huán)境的深層次問題，建立健全優(yōu)化環(huán)境的長效機(jī)制，積極構(gòu)建高效便捷的政務(wù)環(huán)境，三灘鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府工作部署，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮職能作用，完善黨務(wù)政務(wù)服務(wù)體系，提高行政效能，為三灘鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會提供安定有序的政務(wù)環(huán)境。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識。

鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)格按照縣委、鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)開展“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動精神及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高政策理論水平，同時制定了本鄉(xiāng)“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動實施方案，并成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，為深入開展“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動提供組織保障，切實把“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動開展的有聲有色。

二、提高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實各項任務(wù)、在開展各項工作的同時，切實查找工作實際中存在的問題，并加以整改落實。始終堅持以“七個環(huán)境”建設(shè)、“四項活動載體”為標(biāo)準(zhǔn)，狠抓各項工作的落實。通過“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動的開展，切實解決了干部作風(fēng)與環(huán)境建設(shè)方面存在的問題，提高干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，興辦一批群眾看得見，摸得著的實事好事。

三、轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)效能

鄉(xiāng)黨委、政府始終堅持將所有黨務(wù)政務(wù)向社會公開，堅持實事求

是，簡化辦事程序，提供一站式服務(wù)，將政府的主要職能從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，為三灘鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供良好的環(huán)境保障。

第五篇：發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年

“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動實施方案

為進(jìn)一步優(yōu)化教育教學(xué)發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，也為了更好地服務(wù)學(xué)生、服務(wù)社會。進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)《靖遠(yuǎn)縣教育局“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動實施方案》的精神，結(jié)合教管中心教育教學(xué)的實際現(xiàn)狀，認(rèn)真開展“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動。特制定“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境促發(fā)展”這一主題，以提高學(xué)校工作效能、優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境為核心和主線，以解決影響教育發(fā)展的突出問題為重點(diǎn)，以深化思想教育、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、狠抓制度落實、加強(qiáng)檢查監(jiān)督、強(qiáng)化責(zé)任追究、嚴(yán)格目標(biāo)考核等為主要措施；努力提升教學(xué)效能和教學(xué)能力，形成規(guī)范有序的教學(xué)環(huán)境、愛生愛校的育人環(huán)境；改進(jìn)教育教學(xué)風(fēng)氣，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，規(guī)范教育教學(xué)行為，創(chuàng)建和諧文明的學(xué)校。辦人民滿意的教育。

二、總體目標(biāo)

通過深入開展“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動，突出教育教學(xué)中的重點(diǎn)問題，集中整治，糾錯并舉，創(chuàng)新機(jī)制，積極構(gòu)建高效便捷的教學(xué)環(huán)境、公平正義的法制環(huán)境、規(guī)范有序的學(xué)習(xí)環(huán)境、健康文明的人文環(huán)境，大力營造“教風(fēng)好、學(xué)風(fēng)好、辦事快、群眾滿意”的教育教學(xué)發(fā)展氛圍，努力建設(shè)優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

三、主要任務(wù)

（一）進(jìn)一步落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，營造良好的教育環(huán)境。各校要加強(qiáng)對教育法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，堅持依法行政，依法治教；教管中心將完善聯(lián)系學(xué)校制度，要以教育事業(yè)為重，積極關(guān)心和關(guān)注學(xué)校硬件的發(fā)展和教育教學(xué)的發(fā)展發(fā)展，樹立踏實的工作作風(fēng)，不搞形式主義，講求工作效率；要增加下基層調(diào)研的次數(shù)，認(rèn)真聽取各級各類學(xué)校的師生意見，對學(xué)校辦學(xué)存在的困難共同尋求解決問題的良策，為基層學(xué)校多提出一些可操作的指導(dǎo)性意見。為學(xué)校排憂解難，為教育改革和發(fā)展?fàn)I造良好的條件和環(huán)境。

（二）規(guī)范辦學(xué)行為，堅決遏制教育亂收費(fèi)現(xiàn)象。

嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，規(guī)范教育收費(fèi)管理，嚴(yán)格按物價部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，要大力推行《繳費(fèi)明白卡》制度，即“一費(fèi)制”管理，變多頭收費(fèi)為一次性收費(fèi)。完善社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅決杜絕亂收費(fèi)、亂辦班、亂招生、亂調(diào)整課程計劃、亂補(bǔ)課等“五亂”行為，嚴(yán)格學(xué)校內(nèi)部管理，嚴(yán)格抓好政務(wù)、校務(wù)、財務(wù)“三公開”，做到依據(jù)可靠、程序清楚、結(jié)果公開、監(jiān)督到位；嚴(yán)抓教育教學(xué)質(zhì)量，下大力優(yōu)化教學(xué)環(huán)境，形成一批學(xué)校建設(shè)有內(nèi)涵、校園文化有品位、教育教學(xué)有特色、教育成果有精品的學(xué)校。促使學(xué)校教育理念常更新，教學(xué)教研有成果，教學(xué)質(zhì)量上層次，學(xué)生素質(zhì)有提高。

（三）加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，打造高效文明的服務(wù)環(huán)境。切實加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真抓好教師職業(yè)道德“十項要求”的鞏固落實，要以“社會主義榮辱觀”為指導(dǎo)，以“學(xué)為人師，行為世

范”為準(zhǔn)則，以“辦人民滿意教育，創(chuàng)和諧平安校園，做德藝雙馨教師，育全面發(fā)展人才”為目標(biāo)，大力開展多渠道多層次多形式的師德師風(fēng)教育活動，進(jìn)一步健全和落實師德師風(fēng)建設(shè)制度，整頓和優(yōu)化教職工隊伍，下大力整治、優(yōu)化育人環(huán)境，建設(shè)一支愛生愛校、愛崗敬業(yè)、為人師表的教職工隊伍。做到依法治教、廉潔從教、優(yōu)質(zhì)施教，全體教職工做到熱情、及時、高效、廉潔地服務(wù)于教育教學(xué)工作。

（四）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境

廣大教職工要愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、腳踏實地、努力工作。要自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，始終做到清正廉潔、作風(fēng)正派、一身正氣，要堅持做老實人，說老實話，辦老實事，做到懂規(guī)矩、講原則、守紀(jì)律，用自身的模范行為和表率作用影響廣大教職員工。要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅決糾正個別領(lǐng)導(dǎo)班子民主不夠、集中不夠的問題，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善校委會議事決策機(jī)制；堅持民主生活會制度，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，堅決杜絕內(nèi)耗；嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，不允許有令不行，有禁不止，搞“上有政策，下有對策”；不允許拉幫結(jié)派，個人利益至上，影響教育的整體形象，破壞正常的教育教學(xué)秩序，阻礙教育改革和發(fā)展。切實落實教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。真正以好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，把作風(fēng)扎實、能力突出、群眾擁護(hù)的教師充實到各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

（五）推行誠信體系建設(shè)，規(guī)范考風(fēng)考紀(jì)

以打造“誠信教育”為目標(biāo)，切實提高學(xué)生的誠信度。在教師隊

伍中開展以狠抓教風(fēng)為重點(diǎn)的“講奉獻(xiàn)”活動；在學(xué)生隊伍中提倡“立志、樂學(xué)、勤奮”的風(fēng)氣，倡導(dǎo)誠實守信、遵紀(jì)守法，進(jìn)一步規(guī)范考風(fēng)考紀(jì)；在教育系統(tǒng)廣泛開展“重公德、守信義”活動，倡導(dǎo)誠信道德，弘揚(yáng)誠信文化，形成誠信光榮、守信受益，失信受損、無信難立的良好風(fēng)氣。學(xué)校也要建全學(xué)生誠信檔案，制定信用標(biāo)準(zhǔn)，及時填寫信用信息記錄。

（六）愛生愛校，積極建設(shè)文明的人文環(huán)境。

1.各學(xué)校要開設(shè)“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境專欄”，充分運(yùn)用會議、板報、網(wǎng)絡(luò)、知識競賽、有獎?wù)魑牡雀鞣N形式，持續(xù)深入地開展創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境宣傳活動，教育引導(dǎo)廣大教職工關(guān)心、支持、參與學(xué)校發(fā)展環(huán)境建設(shè)，自覺承擔(dān)起優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的責(zé)任和義務(wù)，在鄉(xiāng)教職工中大力營造“人人都關(guān)心學(xué)校發(fā)展，事事都關(guān)乎學(xué)校形象“的濃厚氛圍。

2.深化創(chuàng)建活動。各學(xué)校要廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，深入開展“十佳道德模范”評選表彰活動，樹立道德模范標(biāo)桿，組織開展“十大孝星”、“百名好孩童”等評選活動，弘揚(yáng)孝老愛親、睦鄰友善的傳統(tǒng)美德，還要進(jìn)一步深化“五星級”文明學(xué)校創(chuàng)建活動，引領(lǐng)文明風(fēng)尚，培養(yǎng)文明新人，努力形成熱情好客、篤實待人的社會風(fēng)氣，培養(yǎng)文明開放、謙和包容的社會心態(tài)，構(gòu)建遵紀(jì)守法、依法辦事的社會秩序。

三、工作措施

（一）開展承諾活動。各學(xué)校要將創(chuàng)優(yōu)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、時限要求、工作措施細(xì)化，有針對性的制定承諾書，通過會議、公開欄等形

式，向家長和社會做出承諾。

（二）樹立服務(wù)理念。進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育和正面引導(dǎo)，要教育引導(dǎo)廣大師生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅定理想信念，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的路線方針政策在教育系統(tǒng)的貫徹，切實辦人民滿意的學(xué)校、創(chuàng)人民滿意的教育，以良好的精神狀態(tài)和與時俱進(jìn)的思想觀念，增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識、園丁意識和效能意識，以對事業(yè)負(fù)責(zé)、對孩子負(fù)責(zé)、對未來負(fù)責(zé)的態(tài)度，以服務(wù)創(chuàng)環(huán)境，以服務(wù)樹形象，以服務(wù)換效益，創(chuàng)造性地做好各項工作，加快三灘教育的改革和發(fā)展。

（三）整肅工作作風(fēng)。各校要以“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動為契機(jī)，開展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”專題教育活動，就是要從轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)入手抓服務(wù)，從提高服務(wù)水平入手抓環(huán)境；既要解決精神層面的問題，也要解決制度層面的問題。真正做到服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象；切實解決師生實際問題；

（四）健全管理制度。各學(xué)校要重點(diǎn)落實“崗位責(zé)任制，服務(wù)承諾制，首問責(zé)任制，一次性告知制，限時辦結(jié)制，咨詢投訴制，責(zé)任追究制，績效考評制”等責(zé)任制度。要切實做到有制度可依，有制度必依、執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必糾，堅持用制度管人管事，規(guī)范行為、提高效能、優(yōu)化環(huán)境。

（五）強(qiáng)化作風(fēng)效能監(jiān)督。對群眾反映的工作中存在的問題要嚴(yán)肅查糾并及時反饋。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律，規(guī)范工

作行為。完善考勤制度、請銷假制度，嚴(yán)格會議紀(jì)律，健全請示報告制度。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，教職工上班、上課時間要做到不遲到、不早退、不私自調(diào)課，有事請假、辦公時間不準(zhǔn)閑聊、不得擅離崗位、不得從事與工作無關(guān)的事情（玩游戲、聊天等）。著裝整潔大方，舉止文明、待人熱情、辦事高效。增強(qiáng)服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，工作要有熱情，辦事要公心，對人要熱心，傾聽要耐心、解釋要細(xì)致、辦理要認(rèn)真、回復(fù)要及時、服務(wù)要周到。

四、活動步驟

“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動自2012年1月開始。至12月底結(jié)束。具體步驟如下：

（一）安排部暑階段（1月1日—2月29日）各學(xué)校要認(rèn)真學(xué)心相關(guān)的文件精神，研究制定切實可行的工作方案，召開專題會議進(jìn)行扎實部署。要以創(chuàng)優(yōu)環(huán)境促發(fā)展為主題，組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《三灘教管中心“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動實施方案》，樹立起“人人代表教育形象，事事關(guān)系教育發(fā)展”的觀念。認(rèn)真搞好本校的思想動員，明確目標(biāo)，出臺措施，扎實行動。要加大宣傳力度，通過制作相關(guān)標(biāo)語、警句，利用橫幅、展板等營造聲勢，渲染氣氛。

（二）自查自糾階段（3月1日—5月31日）全體教職員工要結(jié)合自身工作實際，圍繞整治重點(diǎn)，結(jié)合工作實際，按照“只談問題，不談成績；既擺現(xiàn)象，又挖根源”的總體要求，自查自糾，認(rèn)真開展學(xué)校作風(fēng)建設(shè)大討論活動。同時采取召開座談會、利用電話、電子信箱等多種形式，廣泛征求意見和建議。根據(jù)意見和建議，圍繞活動目

標(biāo)，堅持存在什么問題就找什么問題，什么問題突出就解決什么問題，不遮掩、不怕丑、不怕痛，認(rèn)真查擺自身存在問題并切實整改。尤其要抓住主要矛盾，集中解決影響和制約學(xué)校發(fā)展的突出問題，師生關(guān)注、反映強(qiáng)烈的問題。各學(xué)校還要結(jié)合自身實際，對本校涉及到創(chuàng)優(yōu)教育發(fā)展環(huán)境等問題進(jìn)行一次徹底清查，將自查自糾情況于4月20日前書面報教管中心發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）集中整改階段（6月1日—11月10日）。制定整改方案。開展“強(qiáng)措施、樹形象”大整改活動，針對影響教育教學(xué)發(fā)展的突出問題進(jìn)行整改，對群眾反映強(qiáng)烈的學(xué)校及個人進(jìn)行重點(diǎn)整治，采取“整改——反饋——再整改——再反饋”的方法，本著“從群眾滿意的事做起，從群眾不滿意的事改起”的原則，把解決發(fā)展環(huán)境中存在的突出問題作為活動的突破口。能立即整改的問題要立即整改，不能立即整改的問題要列出時間表，限期整改，整改工作結(jié)束后，要認(rèn)真做好總結(jié)，把一些成功做法和經(jīng)驗用制度形式固定下來，建立健全發(fā)展環(huán)境的長效機(jī)制，鞏固活動成果。各校要將整改情況報告以及制度的建設(shè)情況于10月20日前報管中心“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（四）檢查評比階段（11月11日—11月30日）。教管中心將對各?！鞍l(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動進(jìn)全面的考核和評議，根據(jù)督查情況，最終確定考核結(jié)果，排名定位。

（五）總結(jié)通報階段（2012年12月）。根據(jù)評議評價結(jié)果，召開“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動總結(jié)會，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。開展師德師

風(fēng)先進(jìn)評選活動，推出一批在“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個人典型，進(jìn)行表彰獎勵。對此次專項活動開展效果較差、問題沒有得到根本解決的學(xué)校和個人，教管中心將嚴(yán)肅批評并責(zé)成其作出書面說明，限期整改，對限期整改后問題還存在的學(xué)校和個人在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行通報，并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

六、保障措施

教管中心成立“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后）負(fù)責(zé)抓好活動的組織、部暑和協(xié)調(diào)，各校也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，確保創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的順利推進(jìn)和“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動的正常開展。教管中心要把創(chuàng)優(yōu)環(huán)境工作納入年終目標(biāo)管理考核和學(xué)校綜全考核中，與獎勵和校度考核等次掛鉤，要真正把責(zé)任落實到人和各個工作崗位，確保一級抓一級、層層抓落實，使環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作見大見成效。