第一篇：車間管理獎罰考核細(xì)則

車間管理獎罰考核細(xì)則 為提高生產(chǎn)員工素質(zhì)，促進(jìn)車間制度化規(guī)范化管理根據(jù)公司管理章程，按照員工對組長、組長對生管部經(jīng)理、生管部經(jīng)理對公司的三級負(fù)責(zé)制要求，分解細(xì)化制訂下列車間管理獎罰考核細(xì)則：

一、日常管理考核標(biāo)準(zhǔn)：

1． 上、下班打卡時(shí)間早于、晚于規(guī)定時(shí)間視為遲到早退，打卡后未經(jīng)同意擅自離廠，代人打卡以上三種情況發(fā)現(xiàn)一次各扣款10元。

2． 打卡晚于、早于規(guī)定時(shí)間半個(gè)小時(shí)以上，擅自離廠半個(gè)小時(shí)以上視為曠工，發(fā)現(xiàn)一次扣半天月平均工資。

3． 在車間不著工作服有一次扣款5元。

4． 因病因事請假不寫請假條或經(jīng)生管部經(jīng)理口頭同意的不補(bǔ)寫請假條，有半天扣一天月平均工資以此類推。

5． 公司要求加班未經(jīng)生管部同意擅自缺班的有一次扣一倍加班費(fèi)。

6． 按公司生產(chǎn)需要星期天晚上加班月達(dá)到10～14次的獎勵50元，15～20次的獎勵100元，20次以上獎勵200元。

7． 違反公司“九禁止”規(guī)定：

（1）穿拖鞋、赤膊、帶小孩進(jìn)車間，有以上三種情況發(fā)現(xiàn)有一次各扣款10元。

（2）吃零食、干私活、工作時(shí)間成群閑談、打鬧嬉笑，有以上四種情況發(fā)現(xiàn)有一次各扣款10元。

（3）員工未經(jīng)同意進(jìn)入辦公室，車輛不按規(guī)定地點(diǎn)停放，吸煙煙蒂不丟入固定容器，有以上三種情況發(fā)現(xiàn)一次各扣款10元。1

（4）在車間吃早點(diǎn)有一次扣款15元。

（5）故意損壞公司財(cái)物有一次扣款20元并按二倍損失價(jià)賠償。

8.員工主動辭職必須提前一星期到辦公室填寫辭職報(bào)告并經(jīng)生管部經(jīng)理批準(zhǔn)，違反規(guī)定扣款50元。

二、安全制度考核標(biāo)準(zhǔn)：

1.以組為單位，本組非專用機(jī)械員工使用本組機(jī)械必須在組長監(jiān)督下操作，違反一次扣款10元；禁止跨組使用機(jī)械設(shè)備違反一次扣款20元。

2.固定機(jī)械保養(yǎng)人員不按規(guī)定每月保養(yǎng)一次扣款10元。

3.冒險(xiǎn)，違章操作行車發(fā)現(xiàn)一次扣款10元。

4.非電工拆裝電器設(shè)備用具扣款10元。

三、生產(chǎn)管理制度：

1.按圖開料，多開料，浪費(fèi)料有責(zé)人員一次扣款10～50元。

2.生產(chǎn)流程確定后未經(jīng)生管部同意擅自更改的有責(zé)人員一次扣款50～100元。

3.發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤主動報(bào)告的有一次獎勵10～20元。

4.不按圖紙生產(chǎn)的有一次扣款50～100元。

5.發(fā)現(xiàn)原輔材料，配件，外協(xié)不符生產(chǎn)要求主動報(bào)告的獎勵20元，反之扣款20元。

6.領(lǐng)取倉庫物資不在倉庫開具領(lǐng)用單的一次扣款5元。

7.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)浪費(fèi)易耗品的有責(zé)人員一次扣款10元。

8.組員不聽從組長指揮協(xié)調(diào)的有一次扣款10～20元，組長不聽從生管部指揮協(xié)調(diào)的扣款20～50元。

9.生管部以時(shí)以日計(jì)算下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，員工和生產(chǎn)組必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。

10.組員不按時(shí)按質(zhì)完成組長下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的有一次扣款10～30元，生產(chǎn)組不完成生管部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的有一次扣組長20～50元。

11.員工提出創(chuàng)新意見被生管部采納使用的獎勵50～100元。

四、質(zhì)量管理考核：

1.有生管部制訂具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并制訂出考核細(xì)則對照執(zhí)行。

五、其它考核細(xì)則（公司每月按排200元一個(gè)組以組考核）

1.保管區(qū)內(nèi)有一個(gè)煙蒂扣款5元。

2.圖紙工具亂丟、亂放發(fā)現(xiàn)一次的扣款10元。

3.工作臺、成品、半成品、廢料堆放雜亂的各扣款10元。

4.就餐、下班時(shí)不關(guān)電源，發(fā)現(xiàn)一臺次扣款10元。

5.下班時(shí)未關(guān)鎖門窗有一次扣款10元。

6.地面未打掃發(fā)現(xiàn)一次扣款10元，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角有一次扣款5元。

以上考核細(xì)則2010年4月1日開始執(zhí)行！

江陰市拓勝機(jī)械生管部

2010-03-23

第二篇：安全管理獎罰細(xì)修改后稿

第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部安全管理，做好安全工作，大道公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。從根本上杜絕傷亡事故的發(fā)生，把重傷、輕傷率控制在2.4‰以內(nèi)，按照“安全施工規(guī)范”文本的要求，使各項(xiàng)工作能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本獎罰細(xì)則。

第二條本獎罰細(xì)則適用于公司所屬各施工項(xiàng)目部。

第二章獎勵

第一條獎勵范圍

1、全年消滅重傷以上事故，其他各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)責(zé)任書中的有關(guān)規(guī)定。

2、在跨地區(qū)性、同行業(yè)安全檢查中及省、市有關(guān)部門組織的文明工地檢查中，取得優(yōu)異成績的單位。

3、在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生的個(gè)人。

4、對安全設(shè)備、安全設(shè)施有重大技術(shù)革新，并在生產(chǎn)實(shí)踐中對安全生產(chǎn)確實(shí)發(fā)揮重大作用的集體或個(gè)人。

5、對安全管理提出重要合理化建議的集體或個(gè)人，并在生產(chǎn)實(shí)踐中付諸實(shí)施，收到成效。

6、避免企業(yè)重大財(cái)產(chǎn)損失超過萬元以上者。

7、其他各類對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)者。

第二條獎勵方式及要求

1、受獎人員須經(jīng)基層單位推薦，并以文字材料逐級上報(bào)，由公司安委會討論認(rèn)定。

2、事跡要真實(shí)可靠，資料齊全、詳實(shí)。

第三條獎勵額度

100-2000元人民幣（等價(jià)物質(zhì)或培訓(xùn)），具體執(zhí)行額度由公司安委會根據(jù)實(shí)際酌情而定。

第三章處罰

第一條處罰范圍

1、因管理不善，發(fā)生人身傷害事故、財(cái)產(chǎn)損失等安全事故的項(xiàng)目部。

2、現(xiàn)場安全管理混亂，各類隱患突出，規(guī)章制度不健全，隱患整改不及時(shí)，措施不得力，致使隱患長期存在的項(xiàng)目部。

3、在各類檢查中被評為不合格的項(xiàng)目部。

4、安全教育及安全記錄不到位（全）的項(xiàng)目部。

5、安全設(shè)施、安全警示標(biāo)示牌不合格（不按規(guī)定懸掛）的項(xiàng)目部。

6、施工設(shè)備未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收確認(rèn)使用的項(xiàng)目部。

7、電氣設(shè)備不符合用電安全《規(guī)范》要求的項(xiàng)目部。

8、違反安全操作規(guī)范的項(xiàng)目部及個(gè)人。

第二條處罰對象

1、各項(xiàng)目安全第一責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、有關(guān)責(zé)任人。

2、發(fā)生事故及安全工作開展不正常的項(xiàng)目部。

第三條處罰辦法及額度

1、工程部（安全科）在對各項(xiàng)目檢查中，所有安全生產(chǎn)活動中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象行為屬處罰范圍。

2、工程管理部（安全科）對項(xiàng)目部及個(gè)人的罰款由公司支配。

3、公司聯(lián)合檢查對項(xiàng)目部的處罰從該項(xiàng)目部資金計(jì)劃中扣除，由工程管理部（安全科）下發(fā)處罰通知書，公司財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

4、工程部（安全科）直接處罰額度以50--5000元為限。經(jīng)公司主管經(jīng)理核實(shí)批準(zhǔn)。超出此額度必須經(jīng)公司安委會研究決定。

第四章細(xì)則

第一條施工現(xiàn)場

1、在編制施工用電、腳手架、大型機(jī)械設(shè)備安裝拆卸、基坑支護(hù)和模板工程等專項(xiàng)施工方案中無安全防護(hù)措施、不符合安全規(guī)范的，罰編制人200元。

2、無安全生產(chǎn)管理制度，罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人500元。

3、無安全值班輪流和值班記錄，每缺少一項(xiàng)罰負(fù)責(zé)人50元。

4、未與勞務(wù)分包單位簽訂安全合同的對項(xiàng)目經(jīng)理罰款500元。

5、施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志牌不健全的每發(fā)生一項(xiàng)，罰負(fù)責(zé)人50元/次。

6、工人作業(yè)前必須堅(jiān)持先進(jìn)行安全技術(shù)交底的工作原則，沒進(jìn)行交底，罰技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次；安全員50元/次。

7、特種設(shè)備作業(yè)（每1人）無證人員上崗操作，罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100元/次。

8、特種設(shè)備作業(yè)無操作規(guī)程，罰項(xiàng)目部100元/次。

9、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員未戴安全帽的，（包括佩戴不符合要求的）每人罰安全員50元/次，管理人員不戴安全帽罰100元/次。

10、從高處拋落各種物體的，對項(xiàng)目部罰款100元/次。

11、帶小孩進(jìn)工地的，罰項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人各100元/次。

12、嚴(yán)禁雇用18歲以下童工、殘疾人及超過《勞動法》限定年齡的人員工作，發(fā)現(xiàn)一人次，罰項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人200元/次。

13、遇有六級以上大風(fēng)或雷雨天氣，強(qiáng)令工人室外作業(yè)，罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100元/次。

14、在工地赤腳、穿拖鞋、高跟鞋、穿裙子等，罰項(xiàng)目部50元/次。

15、如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)，罰項(xiàng)目部50元，罰作業(yè)班組長100元/次。

16、在任何檢查中下達(dá)安全隱患整改通知的，不按期限整改及書面回復(fù)的，罰項(xiàng)目部100--1000元/次。

17、凡因安全存在隱患被下達(dá)停工整改查封的工地，未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，擅自揭掉查封部門封條，罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1000-3000元/次。

18、在國家城鄉(xiāng)建設(shè)部、自治區(qū)、地州、市等重要檢查中，呈報(bào)的項(xiàng)

目安全未達(dá)標(biāo)，罰項(xiàng)目部1000-5000元/次；罰工程部500元

第三篇：車間管理獎罰制度

獎 懲 制 度

為了推動公司人員管理制度化和規(guī)范化，盡快完善好績效考核運(yùn)行機(jī)制，使考核工作有據(jù)可依，有章可循，特制定本制度。

一、獎勵

（1）工齡獎:員工自入職滿1年工齡的，工齡獎50元/月，累計(jì)滿10年封頂；（2）安全獎:生產(chǎn)車間連續(xù)半年無任何工傷及安全事故，正式員工獲得安全獎勵200元/人；

（3）老員工介紹新員工進(jìn)公司：新員工在公司工作期滿三個(gè)月，老員工可享有100元/人的介紹獎勵；

（4）月度優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評選，獲獎員工當(dāng)月獲得一次性獎金100元。

二、罰款

（一）紀(jì)律類：

（1）責(zé)任心不強(qiáng)，造成設(shè)備設(shè)施及產(chǎn)品損壞的，根據(jù)設(shè)備維修情況或產(chǎn)品損壞情況，罰款200元/次；

（2）故意損壞公物，破壞生產(chǎn)設(shè)備工具及產(chǎn)品的，按實(shí)物價(jià)的2倍賠償；（3）隨手丟垃圾、工作時(shí)間玩手機(jī)，扣10元/次；

（4）下班不關(guān)閉工作區(qū)域水、電造成工廠損失，按情況輕重罰款當(dāng)事人50-100元/次；（5）下班時(shí)不打掃崗位和機(jī)臺衛(wèi)生、不收拾工具用具等行為之一的，扣10元/次；（6）在生產(chǎn)區(qū)域吸煙者，罰款200元/次；工作時(shí)間在門口吸煙者扣50元/次；（7）對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成，罰款30元；

（9）不服從上級工作分配、調(diào)動、指揮或無理取鬧，影響生產(chǎn)和工作秩序的，罰款50元/次；

（10）在工作場所吵架者，雙方各罰款50元/次；

（11）挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的，罰款50元/次；

（二）安全類：

（1）上班赤膊者，罰款10元/次；（2）上班穿拖鞋者，罰款10元/次；（3）工作時(shí)間帶小孩或外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的，罰款20元/次；（4）出現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備故障不及時(shí)上報(bào)的，罰款50元/次；

（三）文明類

（1）在上班時(shí)間吃早餐、零食者，罰款10元/次；（2）輪流打掃三樓餐廳衛(wèi)生，不服從者罰款20元/次；

（四）降職（免職）、自動離職：（1）管理者帶頭違紀(jì)的；（2）管理者不作為，或亂作為的；（3）不服從上級指揮的；

（4）不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，致使公司生產(chǎn)或經(jīng)營受到重大損；

（５）在公司內(nèi)打架，造成嚴(yán)重后果或造成他人傷害的，負(fù)責(zé)賠償一切費(fèi)用；（6）隱瞞或使用虛假的身份證、檔案資料等欺詐的予以自動離職；（7）偷盜行為的，在公司內(nèi)聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開除；

三、執(zhí)行權(quán)限：

（1）日常檢查車間負(fù)責(zé)人執(zhí)行，員工也可向車間組負(fù)責(zé)人或人事部檢舉任何人的違紀(jì)違章行為；

（2）具體執(zhí)罰決定由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，處罰結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交財(cái)務(wù)室備案；（3）公司領(lǐng)導(dǎo)巡檢，發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違章行為，車間負(fù)責(zé)人存在、不阻止、不處理不作為現(xiàn)象的，同時(shí)對車間負(fù)責(zé)人處以罰款50元/次。

四、員工申訴：

當(dāng)員工認(rèn)為獎罰不公，可向人事部提出申訴，人事部作出答復(fù)。

五、罰款資金

除設(shè)備、工具或產(chǎn)品損壞罰款外，當(dāng)月其它處罰金額進(jìn)入專用基金，全部用于獎勵當(dāng)月無違反獎罰紀(jì)律的正式員工。

本制度自公布之日起執(zhí)行。

無錫市縱橫科技有限公司

人事部

2018年 3月 31日

第四篇：車間管理及獎罰制度

注塑車間獎罰規(guī)定

為了加強(qiáng)車間管理制度總則的執(zhí)行，使每位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，保證車間的生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，維持車間良好的工作環(huán)境，特制訂注塑車間管理獎罰細(xì)則

一、注塑車間管理制度

1.1 由統(tǒng)計(jì)員做好車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)填寫每日生產(chǎn)報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)。

1.2車間主任、各個(gè)班組長及機(jī)修人員是車間管理的直接及間接負(fù)責(zé)人，必須及時(shí)處理工

1.3作范圍內(nèi)的一切日常事務(wù)。

1.4車間任何在班人員，不得在上班時(shí)間內(nèi)吃零食、嚴(yán)禁亂丟垃圾、睡覺、聚眾聊天、玩

1.5手機(jī)、（抽煙須到吸煙區(qū)）等與工作無關(guān)的事情。不得隨便串崗、離崗。

1.6下班后各操作工及加料工必須自行清理工作范圍內(nèi)的機(jī)臺、地面衛(wèi)生，次品及膠口拉

1.7到指定位置，機(jī)修人員整理歸位工作工具。本機(jī)的接班人員做好相關(guān)的檢查督促工作。

1.8當(dāng)班全體工作人員，班長及車間需及時(shí)將車間發(fā)生的不良現(xiàn)象及時(shí)逐級反映，并予以

1.9處理。

1.10以上條款為注塑車間管理制度總則如有違反，將依據(jù)以下獎罰規(guī)定予以處理。

二、車間員工工作紀(jì)律要求：

2.1 班長按時(shí)上班點(diǎn)名，不遲到早退，不曠工，凡曠工者依曠工時(shí)間1倍來扣工資并通報(bào)警告。連續(xù)曠工3日或一月內(nèi)曠工達(dá)5次以上者可以開除公司并予以全體通報(bào)。（班長未及時(shí)做好考勤記錄每次罰款5-20元）

2.2請假需持請假條經(jīng)班長及車間主任批準(zhǔn)簽字后方可生效，（事假須提前一天填寫請假條）否則按曠工處理。

2.3 工作不嚴(yán)謹(jǐn)，上班時(shí)間內(nèi)隨意串崗聊天嬉戲、長時(shí)間玩手機(jī)、吃零食等不注重工作的行為處以5—20元罰款或者警告，對上班時(shí)間停機(jī)串崗者擅自離崗者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處于10—20元罰款并通報(bào)警告。

2.4進(jìn)入車間工作，有工作服的需穿工作服，不允許穿拖鞋，光膀子上班，違者處以5—20元罰款或者警告。

2.5 所有現(xiàn)場工具，輔助設(shè)備等使用完畢以后，必須歸位，并保證整齊干凈。違者處以10—20元罰款或者警告。

2.6上班前后點(diǎn)名完畢為班組會總結(jié)時(shí)間，對于車間及班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象及不安全因素必須及時(shí)開會討論及批評。

2.7 講文明，有禮貌，禁止在車間及廠區(qū)內(nèi)打架斗毆，使用臟話謾罵或威脅他人，違者適情形輕重處以10—200元不等的罰款或開除。

2.8用餐時(shí)間帶班人員應(yīng)做好生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)禁私自停機(jī)。違者處以5—20元罰款或者警告。

2.9不論大小機(jī)器不得私自停機(jī)，如有問題需及時(shí)向上反應(yīng)。違者處以10—20元罰款

2.10上班睡覺，每次罰款10元。

1.11 嚴(yán)禁在工作臺，注塑機(jī)，車間墻壁等亂涂亂畫，違者處以20—50元罰款，并責(zé)令其清理干凈，對機(jī)器安全門電腦板等進(jìn)行利器刻劃的，故意破壞設(shè)備表面光潔度的，處以100元以上罰款，并照價(jià)賠償，嚴(yán)重者開除。

三、車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求：

2.1時(shí)刻保持車間衛(wèi)生，一切物品要擺放整潔有序。

2.2操作工要對自己所在工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生負(fù)責(zé)，包括工作臺上下，安全門內(nèi)外，機(jī)器模座內(nèi)的一切料頭飛邊等以及射臺處所射出的料塊，以上區(qū)域，尤其是表面衛(wèi)生，要注意時(shí)刻清理并保持，亂扔空脫模劑空瓶及瓶蓋者，違者每次5-20元處罰。

2.3換模具期間，本機(jī)操作工要將機(jī)器內(nèi)外的一切垃圾及時(shí)清理，機(jī)修做好督促工作，違者罰款5--20元/次。模具安裝完成后及時(shí)清理工作臺，電腦板，及設(shè)備外觀上的油污。以上事項(xiàng)，接班操作工要進(jìn)行檢查接班，車間不定時(shí)抽查處理。抽查到機(jī)臺5S工作未做好的、處罰當(dāng)班員工5-10元、機(jī)修工5-10元、2.4操作工不得將私人物品帶到工作臺上、如有發(fā)現(xiàn)每次5-10元處罰

2.5加料工要對座臺、料桶，以及上料機(jī)周圍的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，對散落的料粒、袋子和其他廢棄物品等要及時(shí)清理，違者罰款5—20元，以上事項(xiàng)，接班加料工要進(jìn)行檢查接班，2.6修模工對修模區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，模具區(qū)要做到時(shí)常清理，修模區(qū)要時(shí)刻保持潔凈，做到模具修理好，衛(wèi)生打掃好，及時(shí)清理模具修理范圍內(nèi)的油污及廢棄油管、水管等。工作工具及時(shí)的收回歸位。裝卸模具后及時(shí)歸位所使用的器具及工具，檢查是否有漏油漏水現(xiàn)象的存在，及時(shí)修理，違者罰款10元。

2.7模保員對模具區(qū)，衛(wèi)生打掃好，及時(shí)清理模具保養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)的油污及廢棄油管、水管等、工作工具及時(shí)的收回歸位，違者罰款10元。

2.8班長對車間現(xiàn)場辦公區(qū)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，做到每班清掃，接班檢查，所在班組長對車間內(nèi)所有地面衛(wèi)生負(fù)責(zé)。違者處以10-20元罰款。

2.9負(fù)責(zé)各組機(jī)臺責(zé)任機(jī)修，保證其所屬設(shè)備的衛(wèi)生狀況和機(jī)械檢修情況的落實(shí)。做到每日檢查所屬機(jī)器的衛(wèi)生，漏油，漏水，潤滑等情況。違者若出現(xiàn)問題，依照問題的嚴(yán)重性處以5—20元的罰款。

2.10 機(jī)修換模后應(yīng)及時(shí)把頂桿、定位圈、吊環(huán)等工具回收歸位、違者罰款10元每次

2.11 員工休息區(qū)、在吃飯過后由班長安排員工打掃（員工休息區(qū)）衛(wèi)生、違者罰款10元每次

2.12 跟班輔助工負(fù)責(zé)輔助材料暫放區(qū)整理、及打掃工作、現(xiàn)場混亂罰款10元每次

2.13 輔助工只能將輔助材料（根據(jù)需求量）拉至工位、不能擺放在其他區(qū)域、違者罰款10元每次

2.14 車間員工不的私自到輔材區(qū)拉箱子、或包裝袋違者罰款10元每次

2.15 檢驗(yàn)員對工作臺上的樣品保持干凈、樣品盒保持清潔、上一副模具的產(chǎn)品需及時(shí)收回、如有不符給予處罰10-20元、檢驗(yàn)組長處罰10元、2.16 機(jī)臺需有檢驗(yàn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、如果沒有及時(shí)掛檢驗(yàn)處罰10-20元、沒有及時(shí)編制作業(yè)指導(dǎo)書及檢驗(yàn)規(guī)范檢驗(yàn)組長處罰20元、四.車間人員工作管理要求：

3.1交接班時(shí)，接班人員點(diǎn)名后必須在接班前5分鐘到達(dá)工作現(xiàn)場，做好準(zhǔn)備工作，交班人員需將操作注意事項(xiàng)向接班人員交代清楚，因交班人員未交接注意事項(xiàng)而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題及其他問題，將對交班人員處以10—50元不等的罰款。交班人員必須在下班前清理

工作臺、安全門內(nèi)外、以及工作范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，清理使用的脫模劑空瓶，并將次品、膠口拉到指定區(qū)域，違者按照（2.車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求2.2條）處理。

3.2操作人員上班期間必須保持操作臺上的整潔衛(wèi)生，并妥善保管所使用的工具、工具使用可以以舊換新如工具丟失按原價(jià)賠償。

3.3上班時(shí)注意力要高度集中，不允許在設(shè)備半（全）自動狀態(tài)下用手或者其它東西申進(jìn)入機(jī)器開鎖模區(qū)域內(nèi)部，違者按事情嚴(yán)重性處20--100元罰款。

3.4要嚴(yán)格注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)禁將次品冒充成品入庫，所有產(chǎn)品必須根據(jù)檢驗(yàn)要求將飛邊修理干凈，防塵、防壓變形工作到位，如果檢驗(yàn)不不合格2小時(shí)內(nèi)的需要當(dāng)班員工自己返工處理、如未返工的不給予計(jì)算工資、情節(jié)嚴(yán)重的處以10--50元罰款。如果有當(dāng)班批次返工的是檢驗(yàn)員自己沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)的檢驗(yàn)員同當(dāng)班員工一起返工、違者處罰10--50元。

3.5因操作工不注重生產(chǎn)計(jì)劃安排或生產(chǎn)質(zhì)量而造成的影響公司利益的事件，按以下規(guī)定處罰：

3.5.1：未按要求生產(chǎn)造成報(bào)廢的，按照編號對所屬操作工處以10—50元罰款，造成倉庫退貨的，在處罰所屬操作工的同時(shí)，對班長、質(zhì)檢及分管機(jī)修分別處以10—50元的罰款或者警告的連帶責(zé)任處罰，并通報(bào)批評，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)將所屬不合格產(chǎn)品進(jìn)行返修，班長督促并監(jiān)督返修工作。

3.5.2：未按包裝要求造成產(chǎn)品有灰塵的，所屬操作工處以5-15元罰款，對班長以

及搬運(yùn)工、檢驗(yàn)員處以10--50元罰款或者警告，并通報(bào)批評，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)將所屬不合格產(chǎn)品進(jìn)行返箱，班長督促并監(jiān)督返箱工作。

3.5.3：因故意摻入大量次品冒充成品或虛報(bào)數(shù)量的，按照編號對所屬操作工處以

10--100元以上罰款，并通報(bào)批評。

3.5.4：因產(chǎn)品大量變形、局部拉傷、嚴(yán)重變色、大量糊斑等引起的返工，對操作工

處以10—50元罰款或者警告。并對班長、檢驗(yàn)、分管機(jī)修予以警告。

3.5.5：未貼標(biāo)簽的，數(shù)量填寫錯(cuò)誤的、生產(chǎn)記錄單未填寫好的、生產(chǎn)記錄單未按實(shí)

際填寫時(shí)間的經(jīng)查證后所屬的操作工，對其處以10—20元罰款。

3.5.6：發(fā)生以上問題時(shí)當(dāng)班檢驗(yàn)員要及時(shí)向車間機(jī)臺負(fù)責(zé)人反映，不予處理且縱容

生產(chǎn)的情況下發(fā)生的，對操作人員處以警告，對知情負(fù)責(zé)人處以10—50元罰款。

3.5.7：對于發(fā)生以上問題，可以進(jìn)行返修的產(chǎn)品，在規(guī)定期限內(nèi)未予以返修的，對

所屬人員處以10—20元罰款，并對班長的處以連帶的通報(bào)警告。對于發(fā)生以上問題，可以進(jìn)行返修的產(chǎn)品，拒不返修的，不肯承認(rèn)錯(cuò)誤并沒有及時(shí)改正的，處以20—100元罰款，并通報(bào)全公司。

3.5.8：操作工不按照車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)的、到數(shù)未及時(shí)通知換模的對此操作

工處以20元罰款。通知班長機(jī)修不及時(shí)停機(jī)還要超打多打的處以20--100元罰款

3.5.9：因操作工隨意更改設(shè)備參數(shù)而造成后果的，（如大量調(diào)快冷卻時(shí)間，或大量

更改注射參數(shù)而造成的產(chǎn)品粘?；蚱渌|(zhì)量等問題的），對操作工處以20—100元罰款。

3.6車間操作工所屬機(jī)臺出現(xiàn)故障停機(jī)或換模換色時(shí)，應(yīng)先清理機(jī)臺及其工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生，清理完畢之后服從車間領(lǐng)導(dǎo)安排，不得隨意串崗。若設(shè)備出現(xiàn)故障修理期間，操作人員不得離崗，原地等待安排。

四.車間獎勵規(guī)定

4.1車間操作工月計(jì)件工資第一名獎勵50元，第二名到第五名各獎勵20元。前五名人員中如果當(dāng)月出現(xiàn)了過大的質(zhì)量問題，則相對應(yīng)的獎勵將被予以取消。

4.2對月產(chǎn)量車間第一，且無大的質(zhì)量問題發(fā)生的班組，當(dāng)月獎勵當(dāng)班班長50-100元

4.3每月做一次優(yōu)秀操作工、輔助人員評選，對于一個(gè)月內(nèi)，未因出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題和違反車間管理制度而出現(xiàn)過通報(bào)批評，罰款的，結(jié)合實(shí)際工作狀態(tài)，每班選出2名，輔助工1名、給予月度優(yōu)秀員工獎勵50元/人。

億力清潔電器有限公司

注塑車間

第五篇：注塑車間管理及獎罰制度

注塑車間 管理及獎罰制度

注塑車間

注塑車間管理制度

為了促進(jìn)公司的發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保生產(chǎn)車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本管理制度：

1.在公司主管部門、車間主任及帶班人員的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹相關(guān)的生產(chǎn)方針，制度，并努力實(shí)施生產(chǎn)工作，及時(shí)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.加強(qiáng)車間制品、工作器具以及注塑機(jī)設(shè)備的管理，定期進(jìn)行設(shè)備的全面維護(hù)保養(yǎng)。

3.加強(qiáng)操作工的操作培訓(xùn)，班前班后由帶班人員例行開展全班的會議總結(jié)工作，以提高員工的操作水平和安全意識。

4.由指定人員做好車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)填寫每日生產(chǎn)報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)。

5.車間主任，維修班長及生產(chǎn)帶班長是車間管理的直接及間接負(fù)責(zé)人，必須及時(shí)處理工作范圍內(nèi)的一切日常事務(wù)。

6.車間任何在班人員，不得在上班時(shí)間內(nèi)吃零食、嚴(yán)禁亂丟垃圾、睡覺、談笑、玩手機(jī)、吸煙等與工作無關(guān)的事情。不得隨便串崗、離崗。

7.下班后各操作工及加料工必須自行清理工作范圍內(nèi)的機(jī)臺、地面衛(wèi)生，次品及下腳料歸入指定位置，整理歸為工作工具。本機(jī)的接班人員做好相關(guān)的檢查督促工作。

8.各班組人員領(lǐng)取物料必須按照倉庫領(lǐng)料程序，辦理相關(guān)手續(xù)后方可領(lǐng)料。

9.在班全體工做人員，帶班長及車間需及時(shí)將車間發(fā)生的不良現(xiàn)象及時(shí)逐級反映，并予以處理。

10.以上條款為注塑車間管理制度總則，生產(chǎn)部、車間辦公室、企業(yè)管理辦公室將隨時(shí)進(jìn)行工作檢查。如有違反，將依據(jù)車間管理及獎罰制度予以處理。

注塑車間管理獎罰制度

為了加強(qiáng)車間管理制度總則的執(zhí)行，使每位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，保證車間的生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，維持車間良好的工作環(huán)境，特制訂注塑車間管理獎罰細(xì)則。此管理細(xì)則屬注塑車間管理制度。

本附則用于注塑車間及其附屬車間的所有工作人員。

1.車間員工工作紀(jì)律要求：

1.1 按時(shí)上下班點(diǎn)名，不遲到早退，不曠工，凡曠工者處以100元罰款并通報(bào)警告。連續(xù)曠工3日或一月內(nèi)曠工達(dá)5次以上者，開除公司并予以全體通報(bào)。

1.2 請假需持請假條經(jīng)帶班長及車間主任批準(zhǔn)簽字后方可生效，否則按曠工處理。

1.3 工作不嚴(yán)謹(jǐn)，上班時(shí)間內(nèi)隨意串崗聊天嬉戲、看小說、長時(shí)間玩手機(jī)、吃零食等不注重工作的行為處以5—20元罰款或者警告，對工作期間停機(jī)睡崗者擅自離崗者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處于20—50元罰款并通報(bào)警告。

1.4 進(jìn)入車間工作，需穿工作服，不允許穿拖鞋，光膀子上班，違者處以5—10元罰款或者警告。

1.5 所有現(xiàn)場工具，輔助設(shè)備等使用完畢以后，必須歸位，并保證其整齊干凈。

1.6 上班前后點(diǎn)名完畢為班組例會總結(jié)時(shí)間，對于車間及班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象及不安全因素必須及時(shí)開會討論及批評。

1.7 講文明，有禮貌，禁止在車間及廠區(qū)內(nèi)打架斗毆，使用臟話謾罵或威脅他人，違者適情形輕重處以10—200元不等的罰款或開除。

1.8 用餐時(shí)間帶班人員應(yīng)做好生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)禁停機(jī)。違者處以5—20元罰款或者警告。

1.9 不論大小機(jī)器不得私自停機(jī)，如有問題需及時(shí)向上反應(yīng)。違者處以10—20元罰款

1.10 嚴(yán)禁在工作臺，機(jī)械設(shè)備，車間墻壁等亂涂亂畫，違者處以20—50元罰款，并責(zé)令其清理干凈，對設(shè)備安全門電腦板等進(jìn)行利器刻劃的，故意破壞設(shè)備表面光潔度的，處以100元以上罰款，并照價(jià)賠償，嚴(yán)重者開除公司。

2.車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求：

2.1 時(shí)刻保持車間衛(wèi)生，一切物品要擺放整潔有序。

2.2 操作工要對自己所在工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生負(fù)責(zé)，包括工作臺上下，安全門內(nèi)外，設(shè)備模座內(nèi)的一切料頭下腳料等以及射臺處所射出的料塊，以上區(qū)域，尤其是表面衛(wèi)生，要注意時(shí)刻清理并保持，亂扔空脫模劑空瓶及瓶蓋者，每個(gè)空瓶按5元處罰，每個(gè)瓶蓋按2元處罰。換模具期間，本機(jī)操作工要將設(shè)備內(nèi)外的一切垃圾及時(shí)清理，帶班長督促工作，違者罰款20元。模具安裝完成后及時(shí)清理工作臺，電腦

板，及設(shè)備外觀上的油污。以上事項(xiàng)，接班操作工要進(jìn)行檢查接班，車間辦不定時(shí)抽查處理。

2.3 加料工要對射臺，料臺，以及上料機(jī)周圍的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，對散落的料粒、袋子和其他廢棄物品等要及時(shí)清理，違者罰款5—20元，以上事項(xiàng)，接班加料工要進(jìn)行檢查接班，車間辦要不定時(shí)抽查處理。

2.4 維修換模工對模具區(qū)，修模區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，模具區(qū)要做到時(shí)常清理，修模區(qū)要時(shí)刻保持潔凈，做到模具修理好，衛(wèi)生打掃好，及時(shí)清理模具修理范圍內(nèi)的油污及廢棄油管、水管等。工作工具及時(shí)的收回歸位。裝卸模具后及時(shí)歸位所使用的器具及工具，檢查是否有漏油漏水現(xiàn)象的存在，及時(shí)修理，違者罰款10元。

2.5 班長對車間辦公室衛(wèi)生負(fù)責(zé)，做到每班清掃，接班檢查，所在班組人員對車間內(nèi)所有地面衛(wèi)生負(fù)責(zé)。

2.6 車間外屬于車間范圍的路面由零點(diǎn)人員下班清理，清理完畢后方可下班離開。否則當(dāng)班人員每人罰款5元。

2.7 實(shí)行設(shè)備分管制，對于車間現(xiàn)有設(shè)備，實(shí)行衛(wèi)生及檢修分管辦法，將設(shè)備分別安排給固定班組及個(gè)人，保證其所屬設(shè)備的衛(wèi)生狀況和機(jī)械檢修情況的落實(shí)。做到每日檢查所屬機(jī)器的衛(wèi)生，漏油，漏水，潤滑等情況。違者若出現(xiàn)問題，依照問題的嚴(yán)重性處以5—20元的罰款。

3.車間設(shè)備操作人員及加料人員工作管理要求：

3.1 交接班時(shí)，接班人員點(diǎn)名后必須在接班前5分鐘到達(dá)工作現(xiàn)場，做好準(zhǔn)備工作，交班人員需將操作注意事項(xiàng)向接班人員交代清楚，因交班人員未交接注意事項(xiàng)而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題及其他問題，將對交班人員處以10—50元不等的罰款。交班人員必須在點(diǎn)名下班前清理工作臺、安全門內(nèi)外、以及工作范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，清理使用的脫模劑空瓶，并將次品下角料進(jìn)入指定區(qū)域，違者按照（2.車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求）處理。

3.2 操作人員上班期間必須保持操作臺上的整潔衛(wèi)生，并妥善保管所使用的工具。

3.3 上班時(shí)注意力要高度集中，不允許在設(shè)備半（全）自動狀態(tài)下進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部，違者處20元罰款。

3.4 要嚴(yán)格注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)禁將次品冒充成品入庫，串鋼管的產(chǎn)品一定要將鋼管串到位，所有產(chǎn)品必須將飛邊修理干凈，防滑墊安裝到位，并保證產(chǎn)品潔凈無油污。

3.5 因操作工不注重生產(chǎn)計(jì)劃安排或生產(chǎn)質(zhì)量而造成的影響公司利益的事件，按以下規(guī)定處罰：

3.5.1：因飛邊未修理干凈造成的，按照編號對所屬操作工處以20—50元罰款，造成退貨的，在處罰所屬操作工的同時(shí)，對車間主任、帶班長、質(zhì)檢及倉庫管理員分別處以20—50元的罰款或者警告的連帶責(zé)任處罰，并通報(bào)批評，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)將所屬不合格產(chǎn)品進(jìn)行返修，班長督促并監(jiān)督返修工作。

3.5.2：因堵頭或防滑墊安裝不到位甚至脫落造成的，按照

編號對所屬操作工處以20—50元罰款，對帶班長處以20元罰款或者警告，并通報(bào)批評，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)將所屬不合格產(chǎn)品進(jìn)行返修，班長督促并監(jiān)督返修工作。

3.5.3：因故意摻入大量次品冒充成品而造成的，按照編號對所屬操作工處以100元以上罰款，并通報(bào)批評。

3.5.4：因產(chǎn)品大量變形、局部拉傷、嚴(yán)重變色、大量糊斑等引起的，對操作工處以20—50元罰款或者警告。并對班長予以警告。

3.5.5：未貼合格證的，經(jīng)查證后所屬的操作工，對其處以20—100元罰款。

3.5.6：發(fā)生以上問題，如果在生產(chǎn)以上問題產(chǎn)品時(shí)設(shè)備操作人員向車間質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映后，不予處理且縱容生產(chǎn)的情況下發(fā)生的，對操作人員處以警告，對知情負(fù)責(zé)人處以20—100元罰款。

3.5.7：對于發(fā)生以上問題，可以進(jìn)行返修的產(chǎn)品，在規(guī)定期限內(nèi)未予以返修的，對所屬人員處以10—20元罰款，并對班長的處以連帶的通報(bào)警告。對于發(fā)生以上問題，可以進(jìn)行返修的產(chǎn)品，拒不返修的，不肯承認(rèn)錯(cuò)誤并改正的，處以50—200元罰款，并通報(bào)全公司。

3.5.8：操作工不按照車間下達(dá)的生產(chǎn)順序生產(chǎn)的，（如該串鋼管的班組未串等），對此操作工處以50元罰款。

3.5.9：因操作工隨意更改設(shè)備參數(shù)而造成后果的，（如大量延長冷卻時(shí)間，或大量更改注射參數(shù)而造成的產(chǎn)品粘模等），對操

作工處以20—100元罰款。

3.6 車間操作工所屬設(shè)備出現(xiàn)故障停機(jī)時(shí)，努力清理設(shè)備及其工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生，清理完畢之后服從車間領(lǐng)導(dǎo)安排，不得隨意串崗。若設(shè)備出現(xiàn)故障修理期間，操作人員不得離崗，原地等待安排，協(xié)助維修人員盡快解決設(shè)備問題。

4.車間獎勵規(guī)定

4.1 當(dāng)月的所有全勤人員獎勵200元，（此獎勵只針對車間設(shè)備計(jì)件工資的操作工）

4.2 車間操作工計(jì)件工資第一名獎勵300元，第二名到第五名各獎勵200元。前五名人員中如果當(dāng)月出現(xiàn)了過大的質(zhì)量問題，則相對應(yīng)的獎勵將被予以取消。

4.3 對月產(chǎn)量車間第一，且無大的質(zhì)量問題發(fā)生的班組，當(dāng)月獎勵當(dāng)班班長200元

4.4 每季度做一次優(yōu)秀操作工評選，對于一個(gè)季度內(nèi)，未因出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題和違反車間管理制度而出現(xiàn)過通報(bào)批評，罰款的，結(jié)合實(shí)際工作狀態(tài)，選出2名，給予季度獎勵300元。