第一篇：德州一中班主任管理層級(jí)制度

德州一中班主任管理層級(jí)制度

為突出、強(qiáng)調(diào)班主任工作在學(xué)校工作中的重要性，同時(shí)為激勵(lì)廣大班主任老師繼續(xù)從事班主任工作的積極性，特建立班主任層級(jí)管理制度。班主任等級(jí)由低到高依次為見習(xí)班主任、三級(jí)班主任、二級(jí)班主任、一級(jí)班主任、首席班主任。

一、見習(xí)班主任

條件：

1、班主任工作年限3年以內(nèi)

獎(jiǎng)勵(lì)：參觀、學(xué)習(xí)：享有優(yōu)先外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)二、三級(jí)班主任

條件：

1、班主任工作年限3——6年

2、繼續(xù)從事班主任工作

獎(jiǎng)勵(lì)：

1、榮譽(yù)：發(fā)放三級(jí)班主任榮譽(yù)證書

2、物質(zhì)：每月補(bǔ)貼班主任費(fèi)用20元

3、參觀、學(xué)習(xí)：享有優(yōu)先外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)三、二級(jí)班主任

條件：

1、班主任工作年限6——9年

2、繼續(xù)從事班主任工作

獎(jiǎng)勵(lì)：

1、榮譽(yù)：發(fā)放二級(jí)班主任榮譽(yù)證書

2、物質(zhì)：每月補(bǔ)貼班主任費(fèi)用50元

3、參觀、學(xué)習(xí)：享有優(yōu)先外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)

責(zé)任：負(fù)責(zé)培養(yǎng)一位年輕班主任四、一級(jí)班主任

條件：

1、班主任工作年限9——12年

2、繼續(xù)從事班主任工作

獎(jiǎng)勵(lì)：

1、榮譽(yù)：發(fā)放一級(jí)班主任榮譽(yù)證書

2、物質(zhì)：每月補(bǔ)貼班主任費(fèi)用80元

3、參觀、學(xué)習(xí)：享有優(yōu)先外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)

責(zé)任：負(fù)責(zé)培養(yǎng)所在年級(jí)的年輕班主任

五、首席班主任

條件：

1、班主任工作年限累計(jì)12年以上

2、繼續(xù)從事班主任工作

獎(jiǎng)勵(lì)：

1、榮譽(yù)：發(fā)放首席班主任榮譽(yù)證書

2、物質(zhì)：每月補(bǔ)貼班主任費(fèi)用120元

3、參觀、學(xué)習(xí)：享有優(yōu)先外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；三年一屆免費(fèi)享有外出培訓(xùn)一次 責(zé)任：負(fù)責(zé)培養(yǎng)所在年級(jí)的年輕班主任

備注：首席班主任每個(gè)年級(jí)組一名，通過(guò)自薦、考評(píng)等方式產(chǎn)生，每2——3個(gè)學(xué)年評(píng)選一次，連續(xù)三次被評(píng)為首席班主任者，享有終身“榮譽(yù)首席班主任”稱號(hào)。

德州一中政教處

第二篇：德州一中掃雪制度

德州一中掃雪制度

德州地區(qū)已進(jìn)入冬季多雪季節(jié)，根據(jù)德州市政府的指示精神，為使大雪給師生學(xué)習(xí)、生活和工作造成的不便降到最低限度，保證出現(xiàn)大雪后，能及時(shí)組織師生員工迅速將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的積雪清掃干凈，確保學(xué)校辦公、教學(xué)井然有序，特制定應(yīng)急預(yù)案如下：

一、應(yīng)急清掃責(zé)任區(qū)域劃分1、2、保衛(wèi)科門衛(wèi)員工：負(fù)責(zé)清除大門口及教職工車棚過(guò)道 高二年級(jí)年輕教師和學(xué)生：負(fù)責(zé)清掃其所在教學(xué)樓及周圍道路，其中包括逸夫樓和綜合樓之間的馬路，科技樓前宣傳欄之間的馬路

3、高三年級(jí)年輕教師和學(xué)生：負(fù)責(zé)清掃其所在教學(xué)樓及周圍道路，其中包括2號(hào)教學(xué)樓前廣場(chǎng)，廣場(chǎng)東西兩側(cè)和北側(cè)馬路。

4、高一年級(jí)年輕教師和學(xué)生：負(fù)責(zé)清掃其所在教學(xué)樓及周圍道路，其中包括1號(hào)教學(xué)樓周圍的馬路以及工字樓中間過(guò)道5、6、7、餐廳員工：負(fù)責(zé)清掃餐廳前花壇周圍和餐廳東側(cè)地面 公寓辦工作人員：負(fù)責(zé)清掃公寓前路面和公寓到科技樓東側(cè)之間路面 行政人員：負(fù)責(zé)清掃辦公樓前道路

二、具體要求

1、各年級(jí)、部門接到通知后，馬上確定具體負(fù)責(zé)人，制定本各年級(jí)、部門具體掃雪計(jì)劃，備好清掃工具，做好人員安排。

2、夜間下雪，各單位要在第二天早上6：50前清掃出各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的人行道；白天下雪要及時(shí)清掃干凈。

德州一中校委會(huì)二〇〇八年一月

第三篇：德州一中班主任選拔、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度(定稿)

德州一中班主任選拔、培訓(xùn)、考核 及班主任層次管理、獎(jiǎng)勵(lì)制度

一、班主任選拔制度

班級(jí)是學(xué)校組成的基本單位，班主任是班級(jí)的直接負(fù)責(zé)人，班主任素質(zhì)的高低直接影響著班級(jí)教育的質(zhì)量和水平。所以，選擇一個(gè)優(yōu)秀的班主任就成為做好班級(jí)工作的首要前提。為此，學(xué)校根據(jù)擇優(yōu)聘用、優(yōu)勝劣汰的原則制定班主任選拔制度如下：

（一）選拔班主任的條件：

1、熱愛社會(huì)主義祖國(guó)，熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，努力學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針和政策。

2、熱愛教育事業(yè)，熱愛班主任工作，熱愛學(xué)生。遵循教育規(guī)律，按教育方針的要求教育、指導(dǎo)學(xué)生。

3、重視學(xué)生的思想政治教育和道德行為教育，以身作則，努力探索德育工作的方法和途徑。

4、有較強(qiáng)的教育、教學(xué)和組織能力，原則上有一年以上的工作經(jīng)歷，有做學(xué)生思想工作的經(jīng)驗(yàn)。

（二）選拔班主任的程序：

1、個(gè)人申請(qǐng)：每學(xué)年末志愿當(dāng)班主任的老師填寫班主任擇崗申請(qǐng)表。

2、組織競(jìng)聘:年級(jí)和政教處每學(xué)年初在新教師中組織一次競(jìng)聘，在新教師中擇優(yōu)選拔一批年輕班主任。

3、組織考核：根據(jù)高考成績(jī)及三年來(lái)班主任日常工作考核成績(jī)，對(duì)年級(jí)組原任班主任進(jìn)行考核，根據(jù)考核成績(jī)擇優(yōu)聘用，其中高考成績(jī)和日常考核成績(jī)列平行班最后一名者，不得聘用。

4、校長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)：根據(jù)競(jìng)聘和考核結(jié)果，年級(jí)組提出班主任候選人名單，經(jīng)政教處復(fù)核后報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)審核批準(zhǔn)。

二、班主任培訓(xùn)制度

班主任是學(xué)校德育工作的中堅(jiān)力量和具體實(shí)施者，班主任的素質(zhì)和工作水平，直接關(guān)系到學(xué)校的德育水平，關(guān)系到學(xué)生的成長(zhǎng)和教育以及學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。因此對(duì)班主任進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn)是非常必要的。為此特制定培訓(xùn)制度如下：

（一）每學(xué)期初政教處制定出班主任培訓(xùn)計(jì)劃，列出培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施。

（二）培訓(xùn)形式和內(nèi)容

1、集中培訓(xùn)

（1）每學(xué)年開學(xué)前對(duì)新班主任進(jìn)行崗前集中培訓(xùn)，由學(xué)校政教處負(fù)責(zé)邀請(qǐng)校內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的班主任老師或聯(lián)系有關(guān)專家、有經(jīng)驗(yàn)的教育工作者對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后提交心得體會(huì)。

（2）每學(xué)期初召開一次“班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。由經(jīng)驗(yàn)豐富的資深班主任總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)和采取的措施，以及工作中存在的一些問題，通過(guò)言傳身教達(dá)到互相學(xué)習(xí)、改進(jìn)工作的目的。

2、定期和不定期的校本培訓(xùn)：校本培訓(xùn)分政教處培訓(xùn)和年級(jí)培訓(xùn)兩種。（1）政教處定期培訓(xùn)：

1、為提高班主任的理論水平和解決班級(jí)問題的能力，及時(shí)總結(jié)工作中存在的問題，提高班主任班級(jí)管理水平，每學(xué)期要求班主任訂一本德育雜志，讀一本教育名著，寫一篇工作總結(jié)，交流一次工作經(jīng)驗(yàn)。督促班主任及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和提煉，并把以上工作納入班主任工作績(jī)效考核之內(nèi)。

2、成立“班主任未來(lái)之星”學(xué)校，政教處組織各年級(jí)班主任任職不足六年的老師每三周定期培訓(xùn)一次，每學(xué)年為一輪，學(xué)年末進(jìn)行考核?？己撕细裾甙l(fā)放畢業(yè)證書，考核不合格者延期一年畢業(yè)；延期一年仍不能畢業(yè)者，取消班主任任職資格。

（2）年級(jí)培訓(xùn)：年級(jí)內(nèi)部、級(jí)部?jī)?nèi)部可自行開展不定期的培訓(xùn)，組織班主任之間的主題班會(huì)觀摩活動(dòng)，開展班級(jí)之間的經(jīng)驗(yàn)交流。

3、外出培訓(xùn)

每學(xué)年定期組織部分優(yōu)秀班主任參加校際教研活動(dòng)及上級(jí)組織的班主任工作培訓(xùn)、學(xué)生心理健康輔導(dǎo)培訓(xùn)。

（三）培訓(xùn)要求

1、新接班的班主任、班主任任職不足六年的老師需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，并建立“師徒結(jié)對(duì)”幫帶關(guān)系。

2、每次培訓(xùn)內(nèi)容與班主任的工作量化考核相結(jié)合。

三、班主任考核制度

班級(jí)是學(xué)校組成的基本單位，班主任是班級(jí)的直接負(fù)責(zé)人，因此，班級(jí)工作的質(zhì)量直接影響到學(xué)校工作的全局，同時(shí)，提高班級(jí)工作質(zhì)量是提高學(xué)校德育的針對(duì)性與實(shí)效性的有效途徑。為調(diào)動(dòng)班主任開展班級(jí)工作的積極性和創(chuàng)造性，特制訂優(yōu)秀班主任考核辦法：

（一）優(yōu)秀班主任評(píng)選條件：

1、堅(jiān)持黨的基本理論、路線、綱領(lǐng)和方針政策，忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，有堅(jiān)定正確的政治方向。

2、熱愛本職工作，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，工作態(tài)度端正，作風(fēng)正派。有較高的教育、教學(xué)水平和較強(qiáng)的組織、管理能力。

3、認(rèn)真落實(shí)《德州一中德育工作綱要》，認(rèn)真執(zhí)行《德州一中班主任工作常規(guī)》，以身作則，為人師表，具有良好的思想道德素質(zhì)，教書育人成效突出。

4、教育思想端正，全面貫徹教育方針，全面關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng)；所帶班級(jí)有良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)；班級(jí)的整體面貌進(jìn)步顯著。

5、認(rèn)真實(shí)施《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)，積極爭(zhēng)取學(xué)生家長(zhǎng)、有關(guān)部門的配合和支持。熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生，努力轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，并取得明顯成效，受到學(xué)生和家長(zhǎng)的歡迎。

6、努力學(xué)習(xí)并運(yùn)用教育學(xué)、心理學(xué)理論指導(dǎo)班級(jí)工作，講究科學(xué)性，工作效率高。善于總結(jié)班主任工作經(jīng)驗(yàn)，能撰寫有一定水平的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料或思想教育論文。

（二）具體實(shí)施辦法：

1、評(píng)選內(nèi)容：

優(yōu)秀班主任的評(píng)選結(jié)果由日常管理、學(xué)習(xí)成績(jī)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)三方面綜合成績(jī)來(lái)決定。綜合成績(jī)以百分制形式計(jì)算，日常管理、學(xué)習(xí)成績(jī)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)比重分別占50%、40%、10%。

2、日常管理（比重50%）：按政教處每月量化考核為依據(jù)，合計(jì)總得分。

3、學(xué)習(xí)成績(jī)（比重40%）： 分別計(jì)算各平行班前50名學(xué)生總成績(jī)之和，分別得到A1，A2，A3……An，取A為A1，A2，A3……An的平均數(shù)，然后根據(jù)各班成績(jī)算出每班成績(jī)的增長(zhǎng)率。

4、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（比重10%）：對(duì)班主任所在班級(jí)本學(xué)期的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)加分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

5、計(jì)算辦法：

每項(xiàng)中原分為第一名的班級(jí)，綜合分為100分；第二名綜合分為99分，第三名為98分，依次類推得到各項(xiàng)綜合分。按日常管理50%，學(xué)習(xí)成績(jī)40%，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)10%的比例算出本學(xué)期總分。

6、優(yōu)秀班主任分配比例：

根據(jù)成績(jī)，取同類班級(jí)中得分前三分之一的班級(jí)為優(yōu)秀班級(jí)，班主任為優(yōu)秀班主任。

7、初步評(píng)選結(jié)果由以上三個(gè)部分的成績(jī)累加進(jìn)行計(jì)算，最后報(bào)交校長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)。

四、班主任層次管理及獎(jiǎng)勵(lì)制度

班主任是學(xué)校德育工作的中堅(jiān)力量和具體實(shí)施者，班主任的工作直接對(duì)學(xué)校的德育水平的提高、學(xué)生的成長(zhǎng)、學(xué)生及學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。因此，我校擬對(duì)班主任進(jìn)行層次管理以獎(jiǎng)勵(lì)在班主任工作中做出突出貢獻(xiàn)的老師，從而提高班主任工作的積極性，促進(jìn)班主任工作的開展。

（一）等級(jí)：

班主任等級(jí)分為：見習(xí)班主任、合格班主任、骨干班主任、模范班主任、明星班主任、功勛班主任六個(gè)等級(jí)。

（二）條件、職責(zé)及獎(jiǎng)勵(lì)：

1、見習(xí)班主任：

（1）條件：班主任工作年限在3年以內(nèi)，積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)活動(dòng)。

（2）職責(zé)：虛心向老教師學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，認(rèn)真完成年級(jí)、級(jí)部及學(xué)校分配的教育教學(xué)任務(wù)和班級(jí)管理工作。

2、合格班主任：

（1）條件：班主任工作年限在3年以上6年以下，積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)活動(dòng)并獲得畢業(yè)證書；獲一次以上校級(jí)優(yōu)秀班主任。

（2）責(zé)任：①能獨(dú)立完成年級(jí)、級(jí)部及學(xué)校分配給的教育教學(xué)任務(wù)和班級(jí)管理工作；②認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論。

3、骨干班主任：

（1）條件：班主任工作年限在6年以上9年以下，獲校級(jí)優(yōu)秀班主任累計(jì)4次以上并繼續(xù)從事班主任工作。

（2）責(zé)任：①負(fù)責(zé)培養(yǎng)一位所在年級(jí)的年輕班主任。

②為學(xué)校“班主任未來(lái)之星培訓(xùn)班”講課。

（3）獎(jiǎng)勵(lì): 為被評(píng)為骨干班主任的老師訂《班主任》雜志一年。

4、模范班主任：

（1）條件：班主任工作年限在9年以上12年以下，獲校級(jí)優(yōu)秀班主任累計(jì)5次以上并繼續(xù)從事班主任工作。

（2）責(zé)任：①負(fù)責(zé)培養(yǎng)一位所在年級(jí)的年輕班主任。

②為學(xué)?！鞍嘀魅挝磥?lái)之星培訓(xùn)班”講課。

（3）獎(jiǎng)勵(lì): ①為被評(píng)為模范班主任的老師訂《班主任》雜志一年。

②每月發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼50元。

5、明星班主任：

（1）條件：班主任工作年限在12年以上18年以下，獲校級(jí)優(yōu)秀班主任累計(jì)8次以上并繼續(xù)從事班主任工作。

（2）責(zé)任：①負(fù)責(zé)培養(yǎng)一位所在年級(jí)的年輕班主任。

②為學(xué)校“班主任未來(lái)之星培訓(xùn)班”講課。（3）獎(jiǎng)勵(lì): ①為被評(píng)為明星班主任的老師訂《班主任》雜志一年。

②每月發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼80元。③每學(xué)年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次。

6、功勛班主任：

（1）條件：班主任工作年限在18年以上，獲校級(jí)優(yōu)秀班主任累計(jì)10次以上并繼續(xù)從事班主任工作。

（2）責(zé)任：①負(fù)責(zé)培養(yǎng)一位所在年級(jí)的年輕班主任。

②為學(xué)校“班主任未來(lái)之星培訓(xùn)班”講課。

（3）獎(jiǎng)勵(lì): ①為被評(píng)為功勛班主任的老師訂《班主任》雜志一年。

②每月發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼120元。③每學(xué)年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次。④每三年到旅游勝地療養(yǎng)一周。

（三）具體實(shí)施方法：每年評(píng)選一次。具體實(shí)施辦法參考優(yōu)秀班主任具體實(shí)施辦法。

第四篇：德州一中學(xué)習(xí)心得體會(huì)

領(lǐng)略名師風(fēng)采 引領(lǐng)自身成長(zhǎng)

趙官鎮(zhèn)中心小學(xué) 孔麗莎

2015年3月14、15日兩天有幸參加了全國(guó)著名特級(jí)教師課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)，分別觀摩了張齊華、徐長(zhǎng)青、劉松、華應(yīng)龍、仲?gòu)V群等五位特級(jí)教師的精彩課堂，欣賞、佩服、敬畏油然而生。真是“聽君一堂課勝讀十年書”。他們的課堂有的幽默風(fēng)趣，有的構(gòu)思新奇巧妙，有的感人至深，蘊(yùn)含哲理。總之聽他們的課就是一種享受，不僅是在座學(xué)習(xí)的教師在享受，也是學(xué)生們?cè)谙硎埽◤拿刻谜n結(jié)束后學(xué)生們的眼神和久久不愿離去的身影可以看出），我不得不說(shuō)他們僅僅用一節(jié)課的時(shí)間就收買了所有孩子的心和所有在場(chǎng)老師的心。他們胸有成竹，信手捏來(lái)，充滿大智慧讓我佩服的五體投地，我不由自主的對(duì)同行的同事說(shuō)咱們和老師去合張影吧！從來(lái)沒追過(guò)星的我像現(xiàn)在的年輕人追星一樣到前面和老師合了一張影！心里美美的?我想這就是榜樣的力量！以后要像他一樣！當(dāng)然通向成功的路肯定離不來(lái)堅(jiān)持與付出！

總之，經(jīng)過(guò)兩天的熏陶我收獲很多，以下是我聽課的幾點(diǎn)體會(huì)。

一、作為教師要學(xué)會(huì)“勇敢的退，適時(shí)地進(jìn)”

新課標(biāo)強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，教學(xué)活動(dòng)應(yīng)該是教師的“教”與學(xué)生的“學(xué)”的雙邊活動(dòng)過(guò)程，兩者缺一不可。這些理念我一直都了解，但是從來(lái)都不會(huì)運(yùn)用，不懂將理念付諸課堂，聽了幾位名師的課我深刻的體會(huì)到了教師是如何“導(dǎo)”的和學(xué)生是如何“學(xué)”的。如：當(dāng)遇到核心問題時(shí)，徐長(zhǎng)青老師為學(xué)生拋出一句“你的地盤你做主，想一想怎么辦吧，你們自己惹的麻煩自己解決”，給了學(xué)生充分的思考時(shí)間，教師自信的走開了，把問題留給那些孩子們。此時(shí)我期待下面的結(jié)果，同時(shí)也有些許擔(dān)心，孩子們能行嗎？探索不出來(lái)怎么辦？意想不到的事情發(fā)生了，臺(tái)下響起一片雷鳴般的掌聲——問題解決了，孩子們成功了。短短的一分鐘課堂秩序不但沒有亂，反而引發(fā)了學(xué)生的思考，在交流討論中碰撞出思想的火花，成功的解決了難題，掌聲屬于積極思考表現(xiàn)出色的孩子們，也屬于胸有成竹精心設(shè)計(jì)的教師。體會(huì)到了“真正的好課，不是教師的出彩，而是學(xué)生的出彩?！卑颜n堂交給學(xué)生，讓教室里充滿質(zhì)疑、辯論、反駁這些思考的聲音，作為教師要做到勇敢的退、適時(shí)地進(jìn)，教師放給學(xué)生的“自由”越多、思考的空間越大孩子們反饋給你的就越多，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)孩子們?cè)瓉?lái)是如此的強(qiáng)大，真的會(huì)聽到孩子們成長(zhǎng)的聲音！我想在以后的課堂上我也要試著勇敢的退一退了！

二、作為教師要讀懂學(xué)生，讀懂教材

劉松老師說(shuō)學(xué)生是我們的服務(wù)對(duì)象，我們要成為學(xué)生的服務(wù)者，要提供孩子們所需要的、想要的，也許很多人認(rèn)為這是企業(yè)管理的一種對(duì)客戶的服務(wù)意識(shí)，但是在課堂教學(xué)中同樣適用，只有站在學(xué)生的角度去思考、去備課，學(xué)生才能接受你，你教他所需他才能學(xué)得起勁。牽著學(xué)生的鼻子走，看似你是主動(dòng)的，實(shí)際上你是被動(dòng)的。課堂上教師偶爾裝裝傻也是好的，你傻孩子就變聰明了，你喋喋不休孩子就愚鈍。偶爾讓孩子牽著你走，你理解他了，他也就被你引導(dǎo)出來(lái)了。反思自己的課堂，學(xué)生獲得的多半是知識(shí)、也未必是學(xué)生最需要的，而聽這幾位名師講課學(xué)生獲得的是一種思路，一種解決問題的能力，一種以簡(jiǎn)化難、以不變應(yīng)萬(wàn)變的思想，顯然后者是成功的。不求自己成為名師，但求自己走在通往名師的路上！加倍努力！

三、扎實(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)。

走進(jìn)五位名師，我感受到他們深厚的文化底蘊(yùn)，從他們的言語(yǔ)中能聽出他們博覽群書，讀書成了他們的愛好和樂趣。同時(shí)他們身上都有一種持之以恒、精于求精的精神，從他們的教學(xué)設(shè)計(jì)和對(duì)各科知識(shí)的綜合運(yùn)用與理解中就能看出。都有一種研究精神，從他們把一堂簡(jiǎn)單的課上的如此有意義、有價(jià)值可以看出。在今后的工作中我要閱讀一些有關(guān)哲學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、名人傳記、古代教育家等的書籍，還要看一些名師講課的視頻來(lái)開闊自己的眼界豐富自己的學(xué)識(shí)。

領(lǐng)略了名師的風(fēng)采，接下來(lái)就是在自己的課堂中慢慢開悟了！

第五篇：高級(jí)管理層信息報(bào)告制度

高級(jí)管理層信息報(bào)告制度

總則

第一章

第一條 為進(jìn)一步完善本行信息溝通機(jī)制，明確高級(jí)管理層或有關(guān)部門向董（監(jiān)）事會(huì)及其專門委員會(huì)報(bào)告信息的種類、內(nèi)容、時(shí)間和方式等，確保本行董（監(jiān)）事及其專門委員會(huì)能夠及時(shí)準(zhǔn)確地獲取各類信息，做出科學(xué)獨(dú)立的判斷和決策，中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步完善中小商業(yè)銀行公司治理的指導(dǎo)意見》和《股份制商業(yè)銀行董事會(huì)盡職指引》的規(guī)定，特制訂本制度。

第二條 本制度所稱信息是指本行董（監(jiān)）事及其專門委員會(huì)在履行職責(zé)過(guò)程中能夠作為參考依據(jù)的本行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、重要人事變動(dòng)和其他重要事項(xiàng)。第二章 信息報(bào)送內(nèi)容

第三條 本行高級(jí)管理層向董（監(jiān)）事會(huì)及其專門委員會(huì)報(bào) 送的信息報(bào)告分為定期報(bào)告和即時(shí)報(bào)告。

第四條 本行高級(jí)管理層向董（監(jiān)）事會(huì)及其專門委員會(huì)定期報(bào)告的信息包括以下內(nèi)容：

（一）戰(zhàn)略執(zhí)行和調(diào)整報(bào)告；

（二）經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告；

（三）財(cái)務(wù)報(bào)告（包括財(cái)務(wù)決算與預(yù)算報(bào)告）；

（四）重大人事變動(dòng)；

（五）重大外事、宣傳、公益活動(dòng)；

（六）信貸管理政策；

（七）監(jiān)管指標(biāo)體系報(bào)告；

（八）全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告；

（九）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理情況報(bào)告；

（十）資產(chǎn)質(zhì)量五級(jí)分類報(bào)告；

（十一）內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告、內(nèi)審工作報(bào)告；

（十二）關(guān)聯(lián)交易專項(xiàng)報(bào)告；

（十三）法律、法規(guī)和本行章程規(guī)定的應(yīng)當(dāng)向董（監(jiān)）事會(huì)報(bào)告的其他事項(xiàng)，以及董（監(jiān)）事會(huì)及其專門委員會(huì)或高級(jí)管理層認(rèn)為需要報(bào)告的其他事項(xiàng)。

第五條 本行高級(jí)管理層向董（監(jiān)）事會(huì)即時(shí)報(bào)告的信息包括以下主要內(nèi)容：

（一）涉及資產(chǎn)總額占本行最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的10% 以上的重大交易；

（二）單筆金額超過(guò)本行經(jīng)審計(jì)的上一凈資產(chǎn)金額 5%或單筆擔(dān)保金額超過(guò)500萬(wàn)元的重大擔(dān)保事項(xiàng)；

（三）單筆金額超過(guò)本行經(jīng)審計(jì)的上一凈資產(chǎn)金額 5%或單筆金額超過(guò)500萬(wàn)元的重大投資、收購(gòu)和出售資產(chǎn)等事項(xiàng)； 單筆金額超過(guò)本行經(jīng)審計(jì)的上一凈資產(chǎn)金額1%的資產(chǎn)和設(shè)備采購(gòu)事項(xiàng)。

（四）本行與關(guān)聯(lián)自然人發(fā)生的交易金額在30萬(wàn)元以上，與關(guān)聯(lián)法人發(fā)生的交易金額占本行最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)0.5% 以上的關(guān)聯(lián)交易；

（五）單筆金額超過(guò)本行經(jīng)審計(jì)的上一凈資產(chǎn)絕對(duì)值 1%的重大訴訟事項(xiàng)；涉案金額超過(guò)100萬(wàn)元，并且占本行最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)絕對(duì)值10％以上的重大訴訟、仲裁事項(xiàng)，包括 未達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)或者沒有具體涉案金額的訴訟、仲裁事項(xiàng)，但是可能對(duì)本行的證券及其衍生品種交易價(jià)格產(chǎn)生較大影響的；

（六）法律、法規(guī)和本行章程規(guī)定的應(yīng)當(dāng)向董（監(jiān)）事會(huì) 報(bào)告的其他事項(xiàng)，以及董（監(jiān)）事會(huì)及其專門委員會(huì)或高級(jí)管理層認(rèn)為需要報(bào)告的其他事項(xiàng)。

第三章 信息報(bào)告的形式、時(shí)限和程序

第六條 高級(jí)管理層定期和不定期向董（監(jiān)）事會(huì)及其專門 委員會(huì)報(bào)送信息，可以以議案、報(bào)告和董監(jiān)事信息通報(bào)等形式進(jìn)行。

第七條 定期信息報(bào)告按照?qǐng)?bào)告頻次，可分為月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)和年報(bào)。

第八條 月報(bào)采取董監(jiān)事信息通報(bào)的形式進(jìn)行報(bào)送，由董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)編輯，于每月結(jié)束后15 日內(nèi)呈報(bào)董（監(jiān)）事。董 監(jiān)事信息通報(bào)的主要內(nèi)容包括：經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、重大事項(xiàng)、業(yè)務(wù)發(fā)展、機(jī)構(gòu)人事等。

第九條 本行高級(jí)管理層及相關(guān)部室負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整提供編寫董監(jiān)事信息通報(bào)所需信息材料，并于每月結(jié)束后10 日內(nèi)報(bào)送至董事會(huì)辦公室?？傂修k公室負(fù)責(zé)匯集全行重大經(jīng)營(yíng)信息，總行人事部負(fù)責(zé)報(bào)送重大機(jī)構(gòu)及人事變動(dòng)情況，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)報(bào)送主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，審計(jì)部負(fù)責(zé)報(bào)送主要審計(jì)工作及發(fā)現(xiàn)等。董（監(jiān)）事會(huì)可以根據(jù)需要要求相關(guān)部室提供其他信息材料。

第十條 季度信息報(bào)告、半信息報(bào)告和信息報(bào)告可以采取議案或報(bào)告的形式，向董（監(jiān)）事會(huì)及其專門委員會(huì)報(bào)告。第十一條 當(dāng)發(fā)生本制度第五條所列事項(xiàng)時(shí)，高級(jí)管理層及相關(guān)部室應(yīng)在事項(xiàng)發(fā)生后的2 個(gè)工作日內(nèi)提交不定期報(bào)告，書面報(bào)告董（監(jiān)）事會(huì)。

第十二條 定期報(bào)告和不定期報(bào)告由高級(jí)管理層或有關(guān)部室負(fù)責(zé)編制，總行各部室負(fù)責(zé)人為信息報(bào)告義務(wù)人和第一責(zé)任人。信息報(bào)告過(guò)程中，信息報(bào)告義務(wù)人報(bào)告不及時(shí)、不完整，影響董（監(jiān)）事及其專門委員會(huì)獲取各類信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，從而給本行造成不良影響，由信息報(bào)告義務(wù)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。本行可以對(duì)信息報(bào)告義務(wù)人的失職行為給與批評(píng)、警告、直至解除其職務(wù)的處分，并可視情況提出適當(dāng)?shù)馁r償要求，必要時(shí)追究相關(guān)信息報(bào)告義務(wù)人的法律責(zé)任。

第十三條 信息材料報(bào)送采取書面形式，同時(shí)提供文件材料的電子版。各部室所報(bào)送信息應(yīng)經(jīng)部室負(fù)責(zé)人、分管行領(lǐng)導(dǎo)審核。

第十四條 本行董（監(jiān)）事及相關(guān)工作人員對(duì)經(jīng)營(yíng)信息報(bào)告的內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù)，未經(jīng)董事會(huì)合法授權(quán)，不得擅自對(duì)外傳播 或披露。

第四章 附則

第十五條 本規(guī)定由董事會(huì)負(fù)責(zé)制定、修改和解釋。