第一篇:淺析班長(zhǎng)班級(jí)管理
淺析班長(zhǎng)班級(jí)管理
孫娟
(黃淮學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理系,河南 駐馬店市 463000)
摘要:教育觀念的轉(zhuǎn)變,教育模式的更新,給班級(jí)管理工作提出了新的課題。本文從班長(zhǎng)班級(jí)管理工作的重要性入手,認(rèn)為班級(jí)管理的當(dāng)務(wù)之急是要積極轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮班干部在班級(jí)工作中的領(lǐng)導(dǎo)與管理作用,樹立服務(wù)意識(shí),引入競(jìng)爭(zhēng)并建立評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生思想與能力的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:班級(jí)管理 班長(zhǎng) 途徑
Summary: the change of educational concept, education update, improving class management work effectively.This article from the start with the importance of the monitor class management, class management's top priority is to think positive change concepts, class in the class of leadership and management into full play the important role and the establishment of evaluation mechanisms, the introduction of competition mechanism, so as to promote the healthy and comprehensive development of students.Keyword: class managementmonitorway
班級(jí)是學(xué)校學(xué)生管理的基本單位,是每個(gè)學(xué)生在校生活的“家”,是學(xué)生實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)和成才的重要環(huán)境之一。教育觀念的轉(zhuǎn)變,教育模式的更新,給班級(jí)管理工作提出了新課題。從班主任班級(jí)管理轉(zhuǎn)向班長(zhǎng)班級(jí)管理,把班級(jí)還給學(xué)生,讓班級(jí)充滿成長(zhǎng)氣息,讓學(xué)生成為班級(jí)管理的主體,在豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)中發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使他們的身心得到鍛煉,個(gè)性得到展現(xiàn),從而促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)。引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)、1評(píng)價(jià)機(jī)制,建立班長(zhǎng)班級(jí)管理模式,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力是順應(yīng)這一改革的唯一有效做法。
一、班長(zhǎng)班級(jí)管理的重要性及必要性
傳統(tǒng)的班級(jí)管理模式是以班主任為主體的,學(xué)生以及班干部是被動(dòng)參與,這種幼兒園式的管理模式,影響學(xué)生對(duì)班級(jí)活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性,影響學(xué)生自主能力的提高。班長(zhǎng)班級(jí)管理工作的開展主要是以班干部為主導(dǎo),學(xué)生全員參與的方式進(jìn)行的。它為學(xué)生健康全面發(fā)展提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。因此,班長(zhǎng)班級(jí)管理工作的開展具有至關(guān)重要的作用。
1、班長(zhǎng)班級(jí)管理培養(yǎng)和提高了學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)?,F(xiàn)在一部分學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)正在逐漸淡化,這也與目前學(xué)校的教育體制和管理模式有關(guān)。在家靠父母,在??坷蠋?,學(xué)校給學(xué)生表現(xiàn)時(shí)間和機(jī)會(huì)太少,學(xué)生施展才華的舞臺(tái)不夠多。學(xué)校和班級(jí)儲(chǔ)備干部也總是從少數(shù)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生中選用,很少顧及那些學(xué)習(xí)成績(jī)不好且膽小不善于表達(dá)自己的學(xué)生。長(zhǎng)此下去,那些學(xué)生會(huì)失去自信,不利于他們?cè)谏鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)中的自我拼搏。
2、有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。學(xué)生參與班級(jí)管理,有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己的意愿和才干,可以喚起他們對(duì)班級(jí)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。班長(zhǎng)班級(jí)管理從多方面培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力,學(xué)生在自主管理過(guò)程中,自我認(rèn)識(shí)、自我組織、自我監(jiān)督、自我調(diào)節(jié)、自我評(píng)價(jià)的能力得到迅速的提高,為學(xué)生增長(zhǎng)管理才干創(chuàng)造機(jī)會(huì)。構(gòu)建和諧的班級(jí)自主管理,能增強(qiáng)學(xué)生管理的主動(dòng)性和積極性,發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的聰明才智,做到群策群力。這不僅可以使各項(xiàng)管理任務(wù)得以順利完成,而且還能夠使任務(wù)化為學(xué)生行動(dòng)的動(dòng)力,提高班級(jí)管理的效率,增強(qiáng)班級(jí)管理過(guò)程中的凝聚力。
3、班長(zhǎng)班級(jí)管理加強(qiáng)和鍛煉了學(xué)生的民主意識(shí),培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力。由于有更多的學(xué)生干部接觸到學(xué)生管理層面,提高了他們的參政、議政能力;也使更多的學(xué)生感受到了民主管理的氛圍。學(xué)生與學(xué)生,學(xué)生與教師之間更容易溝通,更容易相互理解和信任,班級(jí)的各項(xiàng)工作會(huì)更好的開展下去;為創(chuàng)造和諧班級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、班長(zhǎng)班級(jí)管理的途徑與方法
(一)、以身作則,凡事要做表率。
古話說(shuō):“其身正,不合而行”,“其身不正,雖合不行”。班長(zhǎng)作為班級(jí)的一把手,必須以身作則,凡事要做表率,成為一班人的楷模。一是在執(zhí)行政策上當(dāng)好榜樣,要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度,保證政令的順利進(jìn)行。二是在遵守紀(jì)律上當(dāng)好榜樣,紀(jì)律是班級(jí)和諧的保證,要時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已,自覺(jué)遵守班級(jí)紀(jì)律。三是在學(xué)習(xí)上當(dāng)好榜樣。自己應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任,一種精神追求,養(yǎng)成勤于讀書,勤于思考,勇于探索,敢于創(chuàng)造的習(xí)慣。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,要求別人做到的自己率先做到,要求別人不做的自己堅(jiān)持不做,以自己的模范行動(dòng)帶好一班人,帶好班級(jí)隊(duì)伍,促進(jìn)班級(jí)穩(wěn)定和諧的發(fā)展。
(二)、保持團(tuán)隊(duì)關(guān)系
作為班長(zhǎng),作為班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該充分發(fā)揮這個(gè)身份能帶來(lái)的效用想方設(shè)法使班級(jí)團(tuán)結(jié),制定一些班級(jí)規(guī)則,如值日規(guī)則(盡管這個(gè)大部分屬于生活委員的工作,但是班長(zhǎng)應(yīng)該在有關(guān)班級(jí)的活動(dòng)與事物中都有所參與)等。還有就是在班級(jí)搞一些活動(dòng)的時(shí)候要發(fā)揮全班
同學(xué)的才能,要授權(quán)給在某些方面有能力的同學(xué),調(diào)動(dòng)大家的積極性,促使班級(jí)團(tuán)結(jié)。另外,作為班長(zhǎng),在必要的時(shí)候要敢于指出集體的缺陷,充分起到監(jiān)督作用,如班級(jí)上課出勤率不高、整體學(xué)習(xí)情況欠佳時(shí),班長(zhǎng)應(yīng)該提出問(wèn)題所在,并提醒同學(xué)們找到問(wèn)題發(fā)生的原因以及解決的方法,有時(shí)應(yīng)針對(duì)一些問(wèn)題提出建設(shè)性的意見,虛心采納同學(xué)提出的解決方案,這些都能使同學(xué)與班長(zhǎng)之間的關(guān)系以及班級(jí)同學(xué)之間的關(guān)系更融洽,從而有助于保持良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。
(三)、積極開展班級(jí)建設(shè)
作為班級(jí)的管理者,要密切關(guān)注同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。同時(shí),設(shè)立意見簿,收集同學(xué)們對(duì)班長(zhǎng)工作的意見和建議;建立班級(jí)公告欄和班級(jí)QQ群,便于及時(shí)傳達(dá)各種信息。通過(guò)每月召開班委例會(huì),討論工作上的問(wèn)題、總結(jié)開展工作的經(jīng)驗(yàn),提高班長(zhǎng)的工作能力。與兄弟班級(jí)負(fù)責(zé)人溝通,定期交流工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)班級(jí)更好的發(fā)展。
三,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)班長(zhǎng)班級(jí)工作的開展
班長(zhǎng)是公推民選的班級(jí)公務(wù)員,公務(wù)員的本質(zhì)是服務(wù)于大家,服務(wù)的好壞應(yīng)該每月投票反映大家的意見。班長(zhǎng)應(yīng)該發(fā)表競(jìng)選演說(shuō),把當(dāng)選后要給大家做的事情的計(jì)劃向大家宣傳,爭(zhēng)取選票;當(dāng)選后認(rèn)真履行承諾,通過(guò)每月一次的民意投票檢查服務(wù)的好壞,檢查不足。
現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),為使學(xué)生將來(lái)適應(yīng)社會(huì),應(yīng)為盡量多的學(xué)生提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì),如班長(zhǎng)的任期最好不超過(guò)3個(gè)月,這樣一方面對(duì)在任的人是一個(gè)鞭策,另一方面激勵(lì)大家都來(lái)獻(xiàn)身班級(jí)公
益事業(yè),讓學(xué)生積極參與競(jìng)爭(zhēng),使每個(gè)參與管理的學(xué)生有一種危機(jī)感,使他們不斷提高工作質(zhì)量,服務(wù)班級(jí)。
一個(gè)好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是非常非常重要的,在這個(gè)機(jī)制下,每個(gè)人都會(huì)不得不優(yōu)秀,通過(guò)不斷的實(shí)踐磨合再實(shí)踐再磨合,同學(xué)們會(huì)一天天成熟起來(lái),一天天優(yōu)秀起來(lái),愿班長(zhǎng)班級(jí)管理的機(jī)制造福我們每個(gè)學(xué)生,造福于我們偉大的中國(guó)特色的社會(huì)主義社會(huì)!
參考文獻(xiàn):
[1]陳秀華.班級(jí)管理要與時(shí)俱進(jìn)【EB/OL】.中國(guó)教育網(wǎng),2003
[2]王振宇.學(xué)心理學(xué)教程[M].北京;人民教育出版社,2001
投稿日期:2011年5月16日
作者簡(jiǎn)介:孫娟(1989-),女,河南商丘人,黃淮學(xué)院經(jīng)管系09級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)本科生
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第二篇:最新班長(zhǎng)班級(jí)管理發(fā)言稿
最新班長(zhǎng)班級(jí)管理發(fā)言稿
在學(xué)習(xí)、工作生活中,能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。為了讓您在寫發(fā)言稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編整理的最新班長(zhǎng)班級(jí)管理發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
班長(zhǎng)班級(jí)管理發(fā)言稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!
今天我演講的題目是《加強(qiáng)班級(jí)管理,提高育人效益》。
一直以來(lái),班級(jí)管理工作千頭萬(wàn)緒,紛繁復(fù)雜,有人說(shuō):“班主任是學(xué)校里最苦的崗位”。在班主任工作的這些年中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過(guò)失敗的苦澀,也品嘗過(guò)成功的甘甜。下面簡(jiǎn)要的談?wù)勎以诎嗉?jí)管理方面的一些做法,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、從愛(ài)出發(fā),嚴(yán)字當(dāng)頭,努力做到勤、細(xì)、巧。
1、關(guān)愛(ài)和尊重學(xué)生
班級(jí)管理是一種藝術(shù),一位管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會(huì)有一百條,而一百位優(yōu)秀班主任,其成功的經(jīng)驗(yàn)肯定有一條,那就是熱愛(ài)和尊重學(xué)生?!叭绻麑W(xué)生是一個(gè)含苞待放的花蕾,教師的職責(zé)就是讓他們?cè)陉?yáng)光里絢麗綻放”。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯也說(shuō)過(guò):“愛(ài)是無(wú)聲的語(yǔ)言,也是最有效的催化劑?!币虼耍嘀魅螌?duì)學(xué)生的愛(ài),勝過(guò)千次萬(wàn)次的說(shuō)教。這就要求我們?cè)诠芾磉^(guò)程中要用真心去打動(dòng)學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)作知心朋友,敞開心扉,同時(shí)還必須有耐心,特別是對(duì)后進(jìn)生的教育,應(yīng)“長(zhǎng)其善,救其失,揚(yáng)其長(zhǎng),促其變”,要善于尋找他們的“閃光點(diǎn)”,適時(shí)地給予各種形式的表?yè)P(yáng),從而增強(qiáng)他們的自信心和上進(jìn)心。關(guān)愛(ài)無(wú)小事,細(xì)小之處見真情,關(guān)愛(ài)要有差別,要“偏愛(ài)”后進(jìn)生、嚴(yán)愛(ài)優(yōu)等生、博愛(ài)中等生。只有關(guān)愛(ài)尊重,才能贏得學(xué)生信任,班級(jí)這個(gè)大家庭才會(huì)溫馨和諧。
2、嚴(yán)字當(dāng)頭
美國(guó)著名軍事家埃德加·普里爾說(shuō)過(guò),由一頭獅子帶領(lǐng)一群羊?qū)?zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)一群獅子。
這句話給了我很大的觸動(dòng),因?yàn)樵谖铱磥?lái),班級(jí)管理也是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),管理的成與敗,要看班主任這只領(lǐng)頭雁,能否嚴(yán)格要求他的群雁,時(shí)刻督促他們,不讓任何一只掉隊(duì)。作為班主任,我深知對(duì)待學(xué)生要嚴(yán)寬有度,要做到“以菩薩心腸行霹靂手段”、“大棒政策加懷柔政策”才行。
“不以規(guī)矩,無(wú)以成方圓。”班級(jí)管理工作,首先要立規(guī)矩。立規(guī)矩就要把握一個(gè)“嚴(yán)”字?!皬膰?yán)治班,從嚴(yán)治學(xué)”,本學(xué)期一開始,我根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況制定了《高一、16班班級(jí)管理量化細(xì)則》,對(duì)同學(xué)們的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等所有方面詳細(xì)做出了規(guī)定并具體賦分,以做到“有法可依”,嚴(yán)格實(shí)行學(xué)生個(gè)人得分扣分制,定期評(píng)比、定期總結(jié),加強(qiáng)紀(jì)律性,學(xué)習(xí)無(wú)不勝。
3、勤字為先
班級(jí)管理工作千頭萬(wàn)緒,大事小情,層出不窮。
因此班級(jí)管理勤勞是基礎(chǔ),時(shí)間的付出是保證。班主任要做到“五勤”:腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅(jiān)持到校必先到班級(jí),緊跟學(xué)生,了解學(xué)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在課余時(shí)間里,我總是有空就到班級(jí),與學(xué)生一起交流,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),與學(xué)生真正“打”成一片,而且爭(zhēng)取每到班級(jí)就要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,努力不空手而回,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,從不使班級(jí)處于無(wú)序混亂狀態(tài)。班級(jí)管理多年來(lái),我深刻體會(huì)到:班級(jí)管理最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”,因?yàn)榍谀苎a(bǔ)拙。
4、注重細(xì)節(jié)
我們常說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”、“抓在細(xì)微處,落在實(shí)效中”,眼細(xì),心細(xì),手細(xì),班級(jí)管理工作只有細(xì)致入微,才能使班級(jí)管理見成效。對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活觀察要細(xì),無(wú)微不至;對(duì)學(xué)生指導(dǎo)要細(xì),深入到每個(gè)細(xì)節(jié)。如值日生責(zé)任到人,飲水機(jī)、多媒體專人負(fù)責(zé),教室墻壁有專門的美容師,不定期檢查桌椅、書、文具擺放是否整齊,入室即靜、入座即學(xué)、上課零低頭率、自習(xí)零抬頭率,規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)及生活習(xí)慣,使學(xué)生終身受益。
5、實(shí)干加巧干 巧能出奇制勝,巧能事半功倍。班級(jí)管理工作要多動(dòng)腦筋,想辦法,實(shí)干加巧干。如經(jīng)常遇到學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí),班主任要善于控制自己的情緒,保持冷靜,心急吃不到熱豆腐,如采用“硬碰硬”的教育方法,很容易發(fā)生沖突,因而,不妨先保持冷靜、沉默,克制情緒,用冷處理的方法,既能使學(xué)生心悅誠(chéng)服,也能體現(xiàn)教育者的風(fēng)范,巧勁往往能取得意想不到的效果。
二、以學(xué)生為本,自主管理
民主決策班級(jí)管理中班主任要轉(zhuǎn)變教育觀念,找準(zhǔn)角色位置,變“老師是駕駛員學(xué)生是乘客”為“老師是教練學(xué)生是駕駛員”,大膽放手讓學(xué)生自己來(lái)管理班級(jí),讓他們順利實(shí)現(xiàn)從“被管理者”到“管理者”的角色轉(zhuǎn)變。
1、大膽使用班干部,勇于探索班級(jí)管理模式本學(xué)期高一、16班我嘗試構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,實(shí)行班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班干部負(fù)責(zé)制,使用管理能力強(qiáng)、關(guān)心班集體的同學(xué)擔(dān)任班干部,對(duì)班干部在使用中培養(yǎng),在培養(yǎng)中使用,為每位班干部制定具體職責(zé),做好分工,大膽放權(quán)于班長(zhǎng),只要班主任不在學(xué)校,班長(zhǎng)自動(dòng)組織所有班委各負(fù)其責(zé)互相配合共同履行班主任的職責(zé),宿舍實(shí)行三級(jí)管理措施,個(gè)人自我整理,值日生具體打掃,班委最后檢查,確保萬(wàn)無(wú)一失,同時(shí)為其他學(xué)生設(shè)置多種崗位,黑板報(bào),飲水機(jī),電燈開關(guān)、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負(fù)責(zé)人、教室、餐廳、衛(wèi)生區(qū)都有監(jiān)督員,讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)上崗“施政”,在班級(jí)管理中真正建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度,讓學(xué)生自主、自立、自律、自治,自己僅僅在“幕后”旁觀而已。
2、學(xué)生自行制定“班級(jí)公約”讓學(xué)生自定“班級(jí)公約”,以道德規(guī)范和學(xué)校規(guī)章制度為依據(jù),同學(xué)之間互相監(jiān)督、互相約束。比如班級(jí)公約有:“住宿生提前三分鐘休息,不得提前起床;不隨意丟垃圾、吐痰、潑水等;建議飯后到教室上課時(shí)間比學(xué)校規(guī)定時(shí)間提前10分鐘;上課時(shí)間不得隨便出入教室,不得打鬧下位”等等,非常具體細(xì)致。
三、管理形式多樣化,學(xué)習(xí)領(lǐng)先,全面發(fā)展
1、組織好每次班會(huì)重視每一次班會(huì),重視班會(huì)的形式多樣,變班主任做宣傳員講解員為監(jiān)督員,讓班長(zhǎng)主持所有班委總結(jié)上一周情況,并制定出下一周的具體計(jì)劃,讓學(xué)生對(duì)身邊發(fā)生的事情進(jìn)行討論、爭(zhēng)論,在討論、爭(zhēng)論中改變自己不合理的想法,實(shí)現(xiàn)自我教育;第一次月考后組織優(yōu)秀學(xué)生成功經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);舉辦習(xí)慣及文明禮儀主題班會(huì);收集勵(lì)志視頻,如衡水中學(xué)的天下第一操,俞敏洪的《相信奮斗的力量》、劉巖的《夢(mèng)想不會(huì)凋零》、成龍的《沒(méi)人能替你奮斗》等等。
2、利用好各種競(jìng)賽積極鼓勵(lì)學(xué)生參與學(xué)校的各種活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生“班興我榮、班衰我恥”的主人翁精神,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和學(xué)生的集體榮譽(yù)感,讓學(xué)生明白“獨(dú)木難成林”、“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團(tuán)”的道理。在學(xué)校組織的拔河比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等集體項(xiàng)目中,我班取得了較好的成績(jī),借此機(jī)會(huì),及時(shí)培養(yǎng)同學(xué)們的集體主義精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
3、發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,做好與任課老師、家長(zhǎng)的配合工作。班級(jí)管理過(guò)程中班主任要做好與任課老師的配合、協(xié)調(diào),和任課老師的通力合作,是做好班級(jí)管理工作的最重要的條件。除了與任課老師配合,還要經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通,除了電話溝通之外,我充分使用現(xiàn)在的校訊通平臺(tái),及時(shí)將孩子的在校表現(xiàn),考試成績(jī)、放假通知等發(fā)給家長(zhǎng),便于家校溝通,第一次月考后又組成了班級(jí)家委會(huì),讓部分學(xué)生家長(zhǎng)也參與到班級(jí)管理中來(lái)。
“播下一種文化,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運(yùn)”。只要班主任從點(diǎn)滴做起,從小事做起,不求能做出驚天動(dòng)地的偉業(yè),但求走過(guò)的每一段路,都能印下自己每一個(gè)足跡,都能折射出自己生命的價(jià)值?;蛟S我們失去了很多,但無(wú)怨無(wú)悔,因?yàn)槲覀兩類?ài)著自己從事的這個(gè)太陽(yáng)底下最神圣的職業(yè),“既然選擇了遠(yuǎn)方,便風(fēng)雨兼程”。
最后我以班級(jí)管理過(guò)程中感觸最深的幾句話,作為我演講的結(jié)束語(yǔ):
1、堅(jiān)持就是勝利。九次解決不了的問(wèn)題,那就努力做到第十次。
2、不拋棄不放棄。對(duì)于班級(jí)來(lái)說(shuō)僅僅是一個(gè)學(xué)生,對(duì)于學(xué)生自己和家庭來(lái)說(shuō),那就是全部。
3、給學(xué)生快樂(lè),你才能快樂(lè)。批評(píng)永遠(yuǎn)沒(méi)有鼓勵(lì)帶來(lái)的效果明顯。
4、愛(ài)是教育的真諦。給學(xué)生一分愛(ài),你能換來(lái)十分回報(bào)。
我的演講完畢!謝謝大家!
班長(zhǎng)班級(jí)管理發(fā)言稿2尊敬的各位老師,親愛(ài)的叔叔阿姨:
大家好!很榮幸今天能夠在這為你們做一個(gè)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告。首先,我先做一個(gè)自我介紹,我叫白雅夢(mèng),班級(jí)工作重在班委,而班委是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。要干好任何一件事,首先要保證一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的集體,所以在班委組織建設(shè)方面,一切從班上的實(shí)際出發(fā)。班委的競(jìng)選根據(jù)民主集中制原則,選出在同學(xué)們心目中有威望、有能力、責(zé)任心強(qiáng)的班級(jí)成員,而不要是評(píng)關(guān)系戶,因?yàn)楹芏嘈掳嗉?jí)在選擇班委的時(shí)候,是根據(jù)競(jìng)選人和自己關(guān)系而確定的,但是這樣到后來(lái)是害了競(jìng)選人也是害了班級(jí)利益的,所以我希望大家在班級(jí)競(jìng)選的時(shí)候一定要本著為班級(jí)為集體的思想去選擇哪些有威望、有能力、責(zé)任心強(qiáng)的班級(jí)成員。尤其是我們的第一學(xué)期,班委的作用更是尤其輕重。
一、確定班級(jí)奮斗目標(biāo)
班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標(biāo),就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以,一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。作為班級(jí)組織者的班長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合本班的實(shí)際,制定出班級(jí)的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過(guò)程中,要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性。例如,根據(jù)我班各方面基礎(chǔ)都較好的前提,本學(xué)期目標(biāo)是創(chuàng)造一個(gè)和諧,積極向上的班集體,樹立班級(jí)良好形象、爭(zhēng)創(chuàng)系級(jí)、院級(jí)先進(jìn)文明班級(jí);同時(shí),咱們的學(xué)習(xí)、專業(yè)等方面也要有突破,讓同學(xué)們?cè)诎嗉?jí)中得到提升;班級(jí)活動(dòng)方面要更有吸引力和創(chuàng)新力,使同學(xué)們感受到參與的樂(lè)趣,并在其中有收獲;同學(xué)關(guān)系方面,要加強(qiáng)同學(xué)間交往,達(dá)到互幫互助,與此同時(shí)還要建立同學(xué)們健康的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
二、制定學(xué)期工作計(jì)劃
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則費(fèi)”,所以為了創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的班集體,必須要有自己的計(jì)劃和安排,要有班級(jí)的新穎、獨(dú)特之處。并且學(xué)期工作計(jì)劃的制定,可以讓我們?cè)诎嗉?jí)管理工作中更加有條理性,同時(shí)效率會(huì)更高,在班級(jí)發(fā)展遇到瓶頸的時(shí)候也不會(huì)因?yàn)榍榫w問(wèn)題而致使情況更加惡劣!所以在制定學(xué)期工作計(jì)劃的時(shí)候,一定要制定的比較詳細(xì)可行,上面所提到的班級(jí)問(wèn)卷調(diào)查就是制定這個(gè)學(xué)期工作計(jì)劃的一個(gè)重要依據(jù)。最重要的一定是,一旦班委制定和全班通過(guò)了學(xué)期工作計(jì)劃后,就一定要按照計(jì)劃進(jìn)行,定時(shí)定量的完成工作計(jì)劃,因?yàn)檫@樣才能體現(xiàn)出工作計(jì)劃的價(jià)值所在。而且在真真正正的完成了這一份計(jì)劃后你會(huì)發(fā)現(xiàn),班級(jí)在不知不覺(jué)中已經(jīng)成長(zhǎng)了許多。
三、班委之間,班委與同學(xué)之間的`交流和融合在大學(xué)班級(jí)的日常工作學(xué)習(xí)中,同學(xué)們反映比較明顯的問(wèn)題是班委之間,班委與同學(xué)之間缺乏交流。所以我認(rèn)為我們班委之間,班委與同學(xué)之間一定要打破這個(gè)格局。但是要怎樣做呢?我覺(jué)得首先我們班委要做好本職工作,各司其職。其次是要加強(qiáng)與同學(xué)之間的聯(lián)系,改善班委與同學(xué)們不經(jīng)常交流的現(xiàn)象,建立信任,擁有共同的目標(biāo),積極主動(dòng)溝通各位同學(xué),并在工作中建立同學(xué)之間的聯(lián)系。最后,要培養(yǎng)班委們積極向上的心態(tài),班委的心態(tài)對(duì)班級(jí)至關(guān)重要的影響,從班委入手,培養(yǎng)積極向上的集體榮譽(yù)感和歸屬感,從而影響周圍同學(xué)的心態(tài),建立班級(jí)的的自信。班委的數(shù)量占班級(jí)人數(shù)的1/4,也就是每個(gè)人只要積極的去影響身邊兩到三個(gè)人的心態(tài),那么班級(jí)的精神狀態(tài)就會(huì)有極大的改觀??傊欢ㄒ_(dá)到班級(jí)的融合。
四、下放“權(quán)力”,鍛煉每位班委
其實(shí)班級(jí)管理的最終目的就是育人,培養(yǎng)和鍛煉班干部,那么放手讓每一位班委都得到鍛煉就顯得尤其重要。所以在班級(jí)管理中,尤其是在各項(xiàng)活動(dòng)的籌劃、舉辦和總結(jié)中。我都不會(huì)一個(gè)人去做,而是每一次的活動(dòng),我都會(huì)安排給一個(gè)班委去做,讓他全權(quán)負(fù)責(zé),而其余的班委則全力的配合他。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是在這個(gè)活動(dòng)中,他就是領(lǐng)導(dǎo)者,他就是老大,我們班長(zhǎng)、團(tuán)支書、副班長(zhǎng)等等全都要聽他的。當(dāng)然,在遇到困難的時(shí)候,我們還是會(huì)第一時(shí)間站出來(lái)的。這樣的話,極大的鍛煉了各位班委,使的各位班委在任職期間都有所貢獻(xiàn),有所收獲。
五、如何處理好工作與學(xué)習(xí)
我們知道,學(xué)生干部,首先是學(xué)生,所以我們必須把學(xué)習(xí)搞好。但一個(gè)人的時(shí)間和精力是有限的,開展工作必然會(huì)占去一定的學(xué)習(xí)時(shí)間,這就產(chǎn)生了學(xué)習(xí)與工作的矛盾,那么我們?cè)鯓踊饷?,讓工作學(xué)習(xí)兩不誤。首先,我們應(yīng)該在思想上擺正二者的關(guān)系:學(xué)習(xí)與工作是相互影響,相互促進(jìn)的。學(xué)習(xí)成績(jī)好,會(huì)使你工作起來(lái)無(wú)后顧之憂,有利于工作的順利進(jìn)行;工作的開展需要以身作則,這又促使你在學(xué)習(xí)上以身作則,努力把學(xué)習(xí)搞好。其次,掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和工作方法,指導(dǎo)學(xué)生干部根據(jù)自身特點(diǎn)逐步摸索出一套科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,以便合理的安排時(shí)間,提高學(xué)習(xí)、工作效率。在學(xué)習(xí)時(shí),集中精力,摒棄雜念。課上認(rèn)真聽講,爭(zhēng)取做到當(dāng)堂知識(shí)當(dāng)堂消化;課下,抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)、完成作業(yè)。在工作時(shí),注意調(diào)動(dòng)大家的積極性,取得其他干部的幫助,老師和同學(xué)們的支持,力爭(zhēng)保質(zhì)保量高效的把工作做好。
六、作好各項(xiàng)工作總結(jié),提升自我我們知道,工作總結(jié)是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的。所以我認(rèn)為在我們班級(jí)管理中,一定要做好各項(xiàng)工作的總結(jié),比如每一項(xiàng)活動(dòng)的活動(dòng)總結(jié),每一次會(huì)議的會(huì)議總結(jié),每一學(xué)期的學(xué)期總結(jié)等等。這些總結(jié)都是一個(gè)自我改進(jìn),自我提升,自我完善的過(guò)程,同時(shí)它也是對(duì)班級(jí)自身發(fā)展的一個(gè)反思??偨Y(jié)不一定要多,但是一定要精,總結(jié)到點(diǎn)上,然后以點(diǎn)到線再到面,慢慢的把它擴(kuò)散出去。這樣就會(huì)得到一定的提升。
七、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),爭(zhēng)當(dāng)先鋒
大學(xué),一個(gè)美麗神秘而又帶有青春夢(mèng)想的名字。在這里,你將學(xué)會(huì)一生當(dāng)中最重要的知識(shí);在這里,你將會(huì)認(rèn)識(shí)來(lái)自五湖四海的朋友;在這里,獲得踏入社會(huì)前的人生經(jīng)歷和財(cái)富。同學(xué)們,大學(xué)是豐富多彩的,大學(xué)是繽紛絢爛的現(xiàn)在,它正等著你們用心去描繪。所以我希望你們?cè)趨⑴c班上的工作同時(shí),也能能夠積極的參與到學(xué)院、學(xué)校的管理和活動(dòng)中來(lái),以主人翁的姿態(tài)來(lái)關(guān)心和支持這個(gè)屬于我們,也是屬于你們的大家庭來(lái),使自己的大學(xué)生活洋溢青春的氣息,充滿青春的活力。在大學(xué)這個(gè)平臺(tái)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),爭(zhēng)當(dāng)先鋒!
總之,在班級(jí)的管理中還有很多的創(chuàng)新之處與經(jīng)驗(yàn)只談,這都等這你們?nèi)ラ_拓,去發(fā)現(xiàn)。一個(gè)班級(jí),一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí),一個(gè)先進(jìn)的班級(jí)是離不開大家的。當(dāng)然,在班級(jí)管理中肯定會(huì)遇到一些不甘與無(wú)奈,所以最后我送大家八個(gè)字,這也是我自己人生準(zhǔn)則的八個(gè)字:?jiǎn)栃臒o(wú)愧,越挫越勇。不管遇到什么問(wèn)題,只要自己能夠問(wèn)心無(wú)愧,哪還管別人怎樣看待呢,因?yàn)闆](méi)有任何一件事是可以做到絕對(duì)完美的,而在自己遭受到挫折和困難的時(shí)候,我希望你們能夠越挫越勇,不要被困難所打到,而要更加的堅(jiān)定信念,勇敢的一直往前走!謝謝大家!
班長(zhǎng)班級(jí)管理發(fā)言稿3各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!
首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機(jī)會(huì),做一個(gè)關(guān)于班級(jí)管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺(jué)得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無(wú)經(jīng)驗(yàn)可談,在座的各位,經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任多的是,如果說(shuō)是經(jīng)驗(yàn)交流倒不如說(shuō)是拋磚引玉。作為一名班主任,工作能受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的首肯,我倍感欣慰。但我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。下面僅簡(jiǎn)要的談?wù)勎易霭嘀魅蔚囊恍└惺?,以期與各位同仁共勉吧!
一、培養(yǎng)良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣
有人說(shuō):習(xí)慣成就人的一生。我認(rèn)為很有道理。尤其是課堂紀(jì)律,是一個(gè)班級(jí)穩(wěn)定、上進(jìn)的基礎(chǔ),是學(xué)生學(xué)習(xí)的保障。
我注重每個(gè)學(xué)生的習(xí)慣要求,上課的坐姿、舉手的姿勢(shì)、站立的姿勢(shì)、拿書的姿勢(shì)、書本的擺放、課桌的整潔等等都在要求范圍內(nèi),隨時(shí)提醒、隨時(shí)表?yè)P(yáng),對(duì)于一時(shí)很難改掉的,采用課下談心、組長(zhǎng)組員提醒、同桌幫助的力量等方法,使其盡快改正。
二、學(xué)習(xí)規(guī)章,明確方向
新學(xué)期開始,組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和班級(jí)德育量化考核細(xì)則,讓學(xué)生對(duì)自己的行為規(guī)范有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。使學(xué)生的學(xué)習(xí)生活有一個(gè)良好的開始。
三、培養(yǎng)一支良好的班干部隊(duì)伍
班級(jí)中設(shè)置班干部,不僅是為了協(xié)助班主任管理班級(jí),更重要的是通過(guò)設(shè)置班干部,培養(yǎng)學(xué)生的管理能力。班干部在開展工作中,由全班同學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)價(jià),班上的一切日常管理,全部有班干部負(fù)責(zé)。不管實(shí)行怎樣的班干部輪換制,班主任都有一項(xiàng)重要的任務(wù),那就是培養(yǎng)班干部的工作能力。怎樣培養(yǎng)班干部的能力呢?學(xué)生的才干不是天生就有的,是從實(shí)踐中鍛煉出來(lái)的,在具體工作中,我從三方面入手培養(yǎng)小干部的工作能力。一是“扶著走”?!胺鲋摺钡年P(guān)鍵是抓好“第一次”。在“第一次”前,我耐心指導(dǎo),手把手地教。年級(jí)越低,越是細(xì)心指導(dǎo)。二是“領(lǐng)著走”。這是半扶半放階段。班干部有了一些經(jīng)驗(yàn)以后,可在各種具體工作之前,請(qǐng)班干部提前設(shè)想,提前安排,自己充當(dāng)參謀。三是“放開走”:班干部有了一定的工作能力后,就放手讓他們大膽工作。可定期召開班干部例會(huì)讓班干部交流經(jīng)驗(yàn),開展批評(píng)和自我批評(píng)。同時(shí)要大力表?yè)P(yáng)敢于管理,獨(dú)擋一面的干部,在班干部中形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。
四、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)
充分利用德育量化記錄,對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行考核。行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)效果等都進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)評(píng)比。我讓學(xué)生每個(gè)學(xué)生在都定位一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,比如考試后,自覺(jué)的和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比一比,輸了的得像贏了的恭恭敬敬地鞠躬,并向?qū)Ψ秸f(shuō):“我輸了,我要向你學(xué)習(xí)!”還得有實(shí)質(zhì)性的懲罰:幫贏家提兩天書包、替贏家掃一次地、罰寫四百字反思一篇等。
五、不要讓學(xué)生摸透自己的底細(xì)。
現(xiàn)在的孩子都很精靈,變著稀奇古怪的方法來(lái)蒙騙老師。我們首先不能讓學(xué)生摸透自己的習(xí)性,讓學(xué)生有機(jī)會(huì)想辦法蒙騙自己。我班上有個(gè)學(xué)生說(shuō)我像個(gè)“幽靈”,因?yàn)槲铱偸菦](méi)個(gè)準(zhǔn)星。比如檢查作業(yè),有時(shí)候天天查,有時(shí)候一次查一組,有時(shí)候又點(diǎn)名檢查,也有時(shí)候好多天都不提起作業(yè)的事。但是學(xué)生的弦卻是長(zhǎng)期緊繃著的,因?yàn)樗麄兡貌粶?zhǔn)我到底哪個(gè)時(shí)候會(huì)檢查。
六、不做一個(gè)“嘮嘮叨叨、絮絮不休”的班主任。
剛做班主任的時(shí)候,我常常像母雞護(hù)小雞一樣護(hù)著班里的每一個(gè)學(xué)生。每天都要喋喋不休地交代很多事情,如果哪一天忘了交代什么,會(huì)內(nèi)疚一個(gè)晚上,會(huì)擔(dān)心一個(gè)晚上,直到第二天學(xué)生們安然無(wú)恙地坐進(jìn)班里為止。但是慢慢我發(fā)現(xiàn),學(xué)生們什么事都離不開我,有時(shí)候交代好幾遍的事情,還是有很多學(xué)生會(huì)搞忘。后來(lái)我就改變了策略什么事情都只說(shuō)一遍,聽不清、記不住的“自食其果”。剛開始的時(shí)候,很多學(xué)生不習(xí)慣。但上過(guò)幾次當(dāng)以后,學(xué)生們都引起了警覺(jué),慢慢的養(yǎng)成了用心聽、用心記老師的話的習(xí)慣。
總之,班級(jí)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜而艱巨的工作,要做好班集體的管理工作,需要每一位教師不斷地學(xué)習(xí)、不斷地反思、不斷地改進(jìn)。
謝謝大家!
第三篇:班長(zhǎng)管理班級(jí)心得
怎樣做好一個(gè)班長(zhǎng),想必各位大班長(zhǎng)一直在探索吧!
在此,小弟也有自己獨(dú)特的見解,愿與大家分享!
小弟也是一個(gè)班長(zhǎng)!我這個(gè)班長(zhǎng)真的可以說(shuō)是做的非常艱難,在班上樹立起那么高的威信也花了不少精力,在人際方面上,我從不會(huì)像大家說(shuō)的一樣,會(huì)被孤立,我管理我們班的同學(xué)從來(lái)不留情面的,甚至?xí)?dāng)著全班“羞辱”某個(gè)不聽話的同學(xué),但是他們依舊很親近我。做到這一點(diǎn)也是不知花了我多少精力。
其實(shí)每件事都會(huì)有辦法的,因此管理班級(jí)不是什么超困難的事,在管理班級(jí)上,我沒(méi)有什么獨(dú)特的辦法,其實(shí)很簡(jiǎn)單,只有八個(gè)字:“做好自己,了解他人”〔這是小弟自己總結(jié)的〕,什么叫“做好自己”呢?就是讓自己的學(xué)習(xí)成績(jī)拔尖,這樣你才有管理他們的資本,其次就是要有出色的表現(xiàn),讓自己變得突出,這樣大家便會(huì)覺(jué)得自己身邊的班長(zhǎng)居然是那么的有能力。其實(shí),大家所說(shuō)的自己都沒(méi)管好自己怎樣去管理別人,其實(shí)人無(wú)完人,再完美的人也會(huì)有錯(cuò)誤,只是要在大家特別注意你的缺點(diǎn)的時(shí)候,一定注意自己的言行,逐漸養(yǎng)成習(xí)慣,其實(shí)這些缺點(diǎn)也會(huì)隨即消失。
什么叫“了解他人”呢,其實(shí),管理一個(gè)班級(jí),我想很多班長(zhǎng)都不敢說(shuō)自己了解自己班上的同學(xué),這也就是管理好班級(jí)很重要的一點(diǎn),現(xiàn)在隨著學(xué)習(xí)壓力的逐漸增大,大部分人都想通過(guò)各種方式來(lái)發(fā)泄自己的壓力,那么肯定有一小部分人收不回自己的心,隨著電腦游戲的發(fā)展,越來(lái)越多的學(xué)生沉浸于電腦游戲,其實(shí)他們就是想把自己的壓力釋放出來(lái),可是卻陷進(jìn)去無(wú)法自拔,所以,變的浮躁,貪玩,懶惰,隨時(shí)都想著怎樣玩,再也沒(méi)有什么學(xué)習(xí)的心情了,因此在自習(xí)課上,便會(huì)想點(diǎn)子來(lái)給自己找樂(lè)子,這種情況是沒(méi)有辦法改變的。因?yàn)槲覀円彩菍W(xué)生,所以作為我們班長(zhǎng),就應(yīng)該了解自己班上的每個(gè)同學(xué)的性格,然后來(lái)管理他們。在學(xué)生中我還沒(méi)遇見軟硬都不吃的人,對(duì)一些“混”的學(xué)生和比較不服從管理的學(xué)生,他們百分之九十五的人都是吃軟的,只要不給他們來(lái)硬的〔一般說(shuō)他們或把他們的名字給老師〕,委婉提醒下他們,他們便不會(huì)和你爭(zhēng)吵,叫他們不說(shuō)話肯定是不可能的,但是經(jīng)過(guò)你的委婉的提醒后,他們便會(huì)降低自己的聲音。對(duì)于那些比較聽話的,其實(shí)他們就是那些不聽話的人的陪襯,只要一給他們來(lái)硬的,他們就軟了,便會(huì)乖乖的聽你的話〔對(duì)于這種學(xué)生,直接交給老師處理,多送老師那幾次就對(duì)了,他便會(huì)很乖乖的了,如果個(gè)別大班長(zhǎng)特別有能力,下課找那些同學(xué)談一下心,他們也會(huì)聽得進(jìn)你的話,這樣也會(huì)遵守紀(jì)律〕。各位大班長(zhǎng)你們了解自己班上的同學(xué)嗎?如果還不了解,那么說(shuō)明你這個(gè)班長(zhǎng)只做到了一半,還有一半需要你用心觀察和了解。
各位大班長(zhǎng),小弟的心得不是很特別,這是小弟管理班級(jí)總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn),也希望各位大班長(zhǎng)發(fā)表下意見,也給小弟多提一些建議。如過(guò)還有其他問(wèn)題,各位大班長(zhǎng)也可以提出問(wèn)題,小弟也會(huì)用自己的心得來(lái)與各位大班長(zhǎng)交流!
第四篇:班長(zhǎng)管理班級(jí)心得
班長(zhǎng)管理班級(jí)心得
怎樣做好一個(gè)班長(zhǎng),想必各位大班長(zhǎng)一直在探索吧!
在此,小弟也有自己獨(dú)特的見解,愿與大家分享!
小弟也是一個(gè)班長(zhǎng)!我這個(gè)班長(zhǎng)真的可以說(shuō)是做的非常艱難,在班上樹立起那么高的威信也花了不少精力,在人際方面上,我從不會(huì)像大家說(shuō)的一樣,會(huì)被孤立,我管理我們班的同學(xué)從來(lái)不留情面的,甚至?xí)?dāng)著全班“羞辱”某個(gè)不聽話的同學(xué),但是他們依舊很親近我。做到這一點(diǎn)也是不知花了我多少精力。
其實(shí)每件事都會(huì)有辦法的,因此管理班級(jí)不是什么超困難的事,在管理班級(jí)上,我沒(méi)有什么獨(dú)特的辦法,其實(shí)很簡(jiǎn)單,只有八個(gè)字:“做好自己,了解他人”〔這是小弟自己總結(jié)的〕,什么叫“做好自己”呢?就是讓自己的學(xué)習(xí)成績(jī)拔尖,這樣你才有管理他們的資本,其次就是要有出色的表現(xiàn),讓自己變得突出,這樣大家便會(huì)覺(jué)得自己身邊的班長(zhǎng)居然是那么的有能力。其實(shí),大家所說(shuō)的自己都沒(méi)管好自己怎樣去管理別人,其實(shí)人無(wú)完人,再完美的人也會(huì)有錯(cuò)誤,只是要在大家特別注意你的缺點(diǎn)的時(shí)候,一定注意自己的言行,逐漸養(yǎng)成習(xí)慣,其實(shí)這些缺點(diǎn)也會(huì)隨即消失。
什么叫“了解他人”呢,其實(shí),管理一個(gè)班級(jí),我想很多班長(zhǎng)都不敢說(shuō)自己了解自己班上的同學(xué),這也就是管理好班級(jí)很重要的一點(diǎn),現(xiàn)在隨著學(xué)習(xí)壓力的逐漸增大,大部分人都想通過(guò)各種方式來(lái)發(fā)泄自己的壓力,那么肯定有一小部分人收不回自己的心,隨著電腦游戲的發(fā)展,越來(lái)越多的學(xué)生沉浸于電腦游戲,其實(shí)他們就是想把自己的壓力釋放出來(lái),可是卻陷進(jìn)去無(wú)法自拔,所以,變的浮躁,貪玩,懶惰,隨時(shí)都想著怎樣玩,再也沒(méi)有什么學(xué)習(xí)的心情了,因此在自習(xí)課上,便會(huì)想點(diǎn)子來(lái)給自己找樂(lè)子,這種情況是沒(méi)有辦法改變的。因?yàn)槲覀円彩菍W(xué)生,所以作為我們班長(zhǎng),就應(yīng)該了解自己班上的每個(gè)同學(xué)的性格,然后來(lái)管理他們。在學(xué)生中我還沒(méi)遇見軟硬都不吃的人,對(duì)一些“混”的學(xué)生和比較不服從管理的學(xué)生,他們百分之九十五的人都是吃軟的,只要不給他們來(lái)硬的〔一般說(shuō)他們或把他們的名字給老師〕,委婉提醒下他們,他們便不會(huì)和你爭(zhēng)吵,叫他們不說(shuō)話肯定是不可能的,但是經(jīng)過(guò)你的委婉的提醒后,他們便會(huì)降低自己的聲音。對(duì)于那些比較聽話的,其實(shí)他們就是那些不聽話的人的陪襯,只要一給他們來(lái)硬的,他們就軟了,便會(huì)乖乖的聽你的話〔對(duì)于這種學(xué)生,直接交給老師處理,多送老師那幾次就對(duì)了,他便會(huì)很乖乖的了,如果個(gè)別大班長(zhǎng)特別有能力,下課找那些同學(xué)談一下心,他們也會(huì)聽得進(jìn)你的話,這樣也會(huì)遵守紀(jì)律〕。各位大班長(zhǎng)你們了解自己班上的同學(xué)嗎?如果還不了解,那么說(shuō)明你這個(gè)班長(zhǎng)只做到了一半,還有一半需要你用心觀察和了解。
各位大班長(zhǎng),小弟的心得不是很特別,這是小弟管理班級(jí)總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn),也希望各位大班長(zhǎng)發(fā)表下意見,也給小弟多提一些建議。如過(guò)還有其他問(wèn)題,各位大班長(zhǎng)也可以提出問(wèn)題,小弟也會(huì)用自己的心得來(lái)與各位大班長(zhǎng)交流!
第五篇:班長(zhǎng)管理班級(jí)的小竅門
班長(zhǎng)管理班級(jí)的小竅門
一、自主管理的必要性
有人說(shuō),自主學(xué)習(xí)就是自覺(jué)學(xué)習(xí)主動(dòng)學(xué)習(xí);自主管理就是自覺(jué)主動(dòng)管理班級(jí)事務(wù);有人說(shuō),自主是相對(duì)于他主而言,自主學(xué)習(xí)就是做學(xué)習(xí)的主人,自主管理就是做班級(jí)的主人;還有人說(shuō),自主學(xué)習(xí)自主管理的內(nèi)涵就是在學(xué)習(xí)和管理上學(xué)生能夠自我設(shè)計(jì)、自我控制、自我激勵(lì)、自我教育。
二、自主管理的可行性
其實(shí)在我們的班級(jí)中,還有很多因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績(jī)不理想而備受冷落,長(zhǎng)期被人管、受人氣,老師的訓(xùn)斥、同學(xué)的白眼、家長(zhǎng)的無(wú)奈,往往造就了一批社會(huì)“下層人”,但他們身上有閃光的東西,他們更有平等做人的權(quán)力,如果在學(xué)生時(shí)代得到轉(zhuǎn)變,也許對(duì)他一生都會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。用個(gè)不是很恰當(dāng)?shù)谋扔?,這樣的孩子是給點(diǎn)“陽(yáng)光”就“燦爛”,這“燦爛”是如此的炫目,我們何必憐惜那“陽(yáng)光”呢?
蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說(shuō):“真正的教育是自我教育?!卑嘀魅螒?yīng)該積極發(fā)揮學(xué)生的主體作用,給學(xué)生提供一個(gè)自主管理、自我教育的機(jī)會(huì),讓學(xué)生自我成長(zhǎng),從而實(shí)現(xiàn)“以學(xué)生為中心”的“自主管理”。在追尋“自主管理”境界的道路上,我已嘗到了一些甜頭,以下是我的一些思考。
1.把班級(jí)管理的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,使其樹立“我為人人,人人為我”的觀念。
首先,我們要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,制定一系列人性化的班級(jí)管理制度,并調(diào)整對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。筆者常采用《每周一評(píng)》的辦法,從學(xué)生的早自習(xí)、自我完善、跑操、就餐、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、品德等方面入手。值日班長(zhǎng)要以分?jǐn)?shù)的形式進(jìn)行全天候跟蹤記錄,每周一匯總,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中不斷體驗(yàn)進(jìn)步與失誤,進(jìn)而重新認(rèn)識(shí)自我。需要注意的是,值日班長(zhǎng)要讓學(xué)生輪流當(dāng)。這種設(shè)立值日班長(zhǎng)、讓學(xué)生來(lái)管理學(xué)生的方法效果較好,既能增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任心,又充分發(fā)揮了學(xué)生的主動(dòng)性,達(dá)到了讓學(xué)生自主管理的目的。
其次,合理制定班規(guī),使學(xué)生做到自主管理。要想讓每個(gè)學(xué)生都參與班級(jí)管理,做到自主管理,并主動(dòng)為班級(jí)服務(wù),教師就要合理制定班規(guī),使他們對(duì)自身充滿信心,找到樂(lè)趣,獲得啟迪。那么如何制定班規(guī)呢?
“班級(jí)每個(gè)同學(xué)的權(quán)利和義務(wù)是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系?!卑嘁?guī)是對(duì)學(xué)生不良行為的約束和糾正。以往班級(jí)管理中,我們常運(yùn)用強(qiáng)制手段迫使學(xué)生遵守班規(guī),這往往會(huì)適得其反。現(xiàn)今,為了讓學(xué)生做到自主管理,我們就應(yīng)多設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,減少懲治手段,如班級(jí)量化考核中只加分不扣分,這有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,學(xué)生往往會(huì)為了多加分而積極做好自己的本職工作甚至是額外工作。另外,在班規(guī)的制定中,我們也應(yīng)注意:不需面面俱到。班規(guī)的制定不能影響學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,不能傷害學(xué)生的自尊?!敖馃o(wú)足赤,人無(wú)完人”,學(xué)生犯了錯(cuò)、扣了分,可通過(guò)做好人好事、檢舉不良現(xiàn)象等方式加以彌補(bǔ),這樣就借此弘揚(yáng)了正氣。而若學(xué)生在每周一次的考核中獲得了個(gè)人優(yōu)勝獎(jiǎng)、課堂精英獎(jiǎng)、成績(jī)進(jìn)步獎(jiǎng)等,也可以加分。這樣做,就形成了一種良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,學(xué)生就愿意遵守班規(guī),有了自主管理的動(dòng)力。
再次,應(yīng)充分利用主題班會(huì)課,配合學(xué)校的每項(xiàng)活動(dòng),發(fā)動(dòng)全體學(xué)生,集思廣益,群策群力。在主題班會(huì)課上,班主任要提出常規(guī)要求,把課堂讓給學(xué)生,讓學(xué)生有展示自己聰明才智的機(jī)會(huì),進(jìn)而達(dá)到啟迪思維、美化心靈、規(guī)范行為的目的。需要注意的是,主題班會(huì)內(nèi)容應(yīng)提前告知學(xué)生,讓學(xué)生在課前精心準(zhǔn)備。
總而言之,在班級(jí)自主管理中,我們要把班級(jí)管理的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,從而讓學(xué)生以主人翁的姿態(tài)參與班級(jí)管理,讓他們?cè)诎嗉w中當(dāng)家作主,牢固樹立“我為人人,人人為我”的觀念。而班主任只是通過(guò)宏觀調(diào)控來(lái)支配班級(jí)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.學(xué)生干部輪流上崗,充分發(fā)揮每一位學(xué)生的主動(dòng)性和潛力。
在校運(yùn)動(dòng)會(huì)中我班獲得了全校第二名,在學(xué)校廣播體操比賽中我班獲得了全校第一名,在每月的班級(jí)目標(biāo)量化評(píng)比中,我班一直是優(yōu)勝班級(jí)。這是班級(jí)自我管理、自我約束的結(jié)果。這當(dāng)中,班干部起到了不可忽視的榜樣作用。為選拔、培養(yǎng)一批真正有能力的班干部隊(duì)伍,我采用了學(xué)生干部輪流上崗制的辦法。
首先,通過(guò)競(jìng)選選撥學(xué)生干部。這種制度下,干部提名先由學(xué)生自薦、同學(xué)推薦和班主任提議,之后班主任再安排提名學(xué)生在班會(huì)課上公開演講,最后要求全體學(xué)生選出自己最信得過(guò)的同學(xué)為班長(zhǎng)及班委。班委成員產(chǎn)生后,就以班長(zhǎng)為龍頭,設(shè)兩個(gè)班委候選人(每周更換)、四個(gè)記錄組長(zhǎng),要求記錄組長(zhǎng)精細(xì)化記錄每位學(xué)生干部在工作期間的得與失。
其次,綜合民主評(píng)議,選出值日班長(zhǎng)候選人。全體學(xué)生要經(jīng)過(guò)綜合評(píng)議、慎重討論,最后民主評(píng)議選出值日班長(zhǎng)候選人,然后以周為單位,兩個(gè)候選人輪流上崗,管理班級(jí)紀(jì)律及衛(wèi)生工作。
班長(zhǎng)要對(duì)兩名候選人進(jìn)行培訓(xùn),講明細(xì)則,使其明確責(zé)任與權(quán)利;兩名候選者也要以身作則,恪盡職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),盡心盡力地為班級(jí)的工作忙碌。隨著他們勤勤懇懇的工作,他們?yōu)槿颂幨?、處理突發(fā)事件的能力,協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù)的能力等都有了提升,走到了同學(xué)的前面。同學(xué)們親眼見證了候選者的成長(zhǎng),進(jìn)而產(chǎn)生了躍躍欲試的想法,想在班級(jí)工作中大顯身手。
班長(zhǎng)管理班級(jí)的小竅門
一、班級(jí)管理中的誤區(qū) 我們有些老師常常說(shuō):“我們班學(xué)生特老實(shí),可聽話了。”說(shuō)者常常沾沾自喜。認(rèn)為學(xué)生聽話的班級(jí)=好班級(jí)。這正是我們班級(jí)管理上的一大誤區(qū)。
我們知道,中學(xué)階段是長(zhǎng)知識(shí),長(zhǎng)身體的時(shí)期。中學(xué)生是“早晨八、九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)”。他們思想活躍,可塑性強(qiáng),他們是未來(lái)世界的主人,如果我們用刻板的管理方法,學(xué)生不能胡思亂想,亂說(shuō)亂動(dòng)。那樣就會(huì)束縛學(xué)生的思想,學(xué)生的獨(dú)立性,靈活性就得不到培養(yǎng)。學(xué)生是老夫子,班級(jí)是一潭死水,這是不足取的。
誤區(qū)之二:學(xué)習(xí)好的班級(jí)=優(yōu)秀集體 有些人片面地以為,學(xué)生知道學(xué)習(xí)就行了,別的事就不用操心了。學(xué)校班級(jí)管理的唯一目的就是給學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境。否,學(xué)生都學(xué)習(xí)了,不僅不能放松班級(jí)管理。恰恰相反,越是那樣的班級(jí)越得加強(qiáng)管理。
誤區(qū)之三:班干部負(fù)責(zé)的班級(jí)一定能成為優(yōu)秀班級(jí)。所謂班級(jí)管理就是抓住幾個(gè)班干部就行了。這種看法是錯(cuò)誤的。建立良好的班干部隊(duì)伍,只是班級(jí)管理的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。決不是唯一的途徑。誤區(qū)之四:什么管理不管理的,還不是老師幾句話,這種觀點(diǎn)大錯(cuò)而特錯(cuò)。班級(jí)管理是一門科學(xué)。管理好一個(gè)集體是一門藝術(shù),它需你付出汗水,潛心研究,使之日趨完美。我們?cè)诎嗉?jí)管理中,要走出誤區(qū)。使我們的管理藝術(shù)和管理水平不斷提高。只有那樣,優(yōu)秀的班集體才會(huì)形成,學(xué)生素質(zhì)才能提高。
二、優(yōu)秀班級(jí)體建成的條件和標(biāo)志
管理班級(jí),組織和培養(yǎng)班集體,是班主任工作的中心環(huán)節(jié)。幾十個(gè)學(xué)生編在一個(gè)班里并不就是一個(gè)集體。一個(gè)健全的班集體,應(yīng)當(dāng)具有正確的政治方向,共同的奮斗目標(biāo),堅(jiān)強(qiáng)的核心,自覺(jué)的紀(jì)律,正確的輿論,以及團(tuán)結(jié),勤奮好學(xué)的風(fēng)氣。健全的集體是一股巨大的教育力量。因此,組織和培養(yǎng)班級(jí)體,既是班主任工作的目的,也是進(jìn)行教育的手段。但是,班集體不會(huì)自發(fā)地產(chǎn)生,必須通過(guò)班主任深細(xì)致的工作才能形成。把教育和管理結(jié)合起來(lái)。
三、班級(jí)管理的基本方法
1、建立健全各種規(guī)章制度。每個(gè)國(guó)家都有《憲法》,教育界有《教育法》,工人有《勞動(dòng)法》,商標(biāo)有《商標(biāo)法》。隨著各種法規(guī)的建立和完善。我們國(guó)家也由“人治”轉(zhuǎn)向“法治”,我們?cè)诎嗉?jí)管理中完全可以借鑒這種立形式,建立班級(jí)自己的規(guī)章制度,我們各項(xiàng)規(guī)章制度建立的依據(jù)是《中學(xué)和琮則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。讓每一個(gè)學(xué)生知道他該干什么,不該干什么。如:我們制訂了《學(xué)生在校一日常規(guī)》、《值日生工作細(xì)則》、《活動(dòng)課規(guī)則》等。新生一入學(xué),先學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。然后全班學(xué)生討論各項(xiàng)細(xì)則。初一學(xué)生的自我約束力差,制定規(guī)章制度時(shí),細(xì)一些,方方面面都要有章可循。隨著學(xué)生年齡的增長(zhǎng),一些不必要的細(xì)節(jié)可刪去,以免束縛學(xué)生的能力。
2、培養(yǎng)班干隊(duì)伍,建立反饋網(wǎng)。中不生的班主任教師和小學(xué)不一樣。中學(xué)老師每天只有本班一節(jié)課。大部分時(shí)間不能跟學(xué)生在一起,所以班級(jí)發(fā)生的事情不能及時(shí)處理。往耽誤了對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的最佳時(shí)機(jī)。再者,初中生模仿能力強(qiáng)。記不得哪位哲人說(shuō)過(guò):“榜樣的力量是無(wú)窮的”。所以培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍也是帶動(dòng)全體同學(xué)走向進(jìn)步,建立優(yōu)秀班集體的重要條件。建立反饋網(wǎng)的方法主要有兩個(gè):一是每天布置一名學(xué)生匯報(bào)班級(jí)發(fā)生的事。剛開始試驗(yàn)時(shí),往往被這事,那事所中斷,這種方法不太理想。二是建立師生聯(lián)系簿。每周收一次,寫出老師的意見,并記下要點(diǎn)。或是每天收一次,及時(shí)處理問(wèn)題。這種聯(lián)系簿也可有兩種形式,一是班干部的一個(gè)本上輪流記。這樣,他們互相制約,就能將真實(shí)情況匯報(bào)給老師。二是每位班干部單使一個(gè)本,明確個(gè)人職責(zé)范圍,各有側(cè)重地記。事實(shí)證明,這是管理班級(jí)的行之有效的辦法之一。
3、教育、管理相結(jié)合,處罰、表?yè)P(yáng)相結(jié)合多頭并進(jìn)。
中學(xué)德育工作的方法很多,有榜樣法、說(shuō)服法、陶冶、感化、實(shí)際鍛煉等多種。如果把這些與班級(jí)管理結(jié)合起來(lái),具體的管理措施加上教師的教育作用,效果會(huì)更為出色。我們中學(xué)班主任,在班級(jí)管理中不能簡(jiǎn)單粗暴,我們不能像國(guó)家那樣,國(guó)家的法令,法規(guī)由強(qiáng)制機(jī)關(guān)強(qiáng)制執(zhí)行。也不能像工廠、企業(yè)那樣有強(qiáng)硬的管理手段作后盾。老師有的只是人格的力量??咳烁竦牧α刻幜P違紀(jì)學(xué)和表現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)及時(shí)表?yè)P(yáng)。出現(xiàn)錯(cuò)誤趕緊糾正。
4、利用“三會(huì)一課”,即班會(huì),團(tuán)會(huì),家長(zhǎng)會(huì),政治課(現(xiàn)在所有學(xué)科都注意滲透德育教育),對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。
如在初一著重進(jìn)行集體主義教育;初二著重進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,勤學(xué)習(xí)教育;初三進(jìn)行理想教育,法制教育等。提高學(xué)生思想覺(jué)悟。多預(yù)防,少處罰;多表?yè)P(yáng),少批語(yǔ)防患于未然。我們做老師的,不能像街頭專等罰款的老太太一樣,跟了你很遠(yuǎn),專等你手中碎紙往地上一扔,趕緊過(guò)去罰款。我們加強(qiáng)管理的目的是要教育學(xué)生少犯錯(cuò)誤,不犯錯(cuò)誤,決不是為了懲罰學(xué)生。
四、走出誤區(qū),提高管理水平我們今天所面對(duì)的學(xué)生是十一世紀(jì)的主人,這就要求我們教育者以嚴(yán)格的科學(xué)管理,培養(yǎng)學(xué)生情操,開發(fā)學(xué)生智力,提高學(xué)生能力。“三味書屋”式的管理我們應(yīng)該徹底放棄?!拔宸旨泳d羊”式的人物將適應(yīng)不了新時(shí)期的需要而被淘汰,我們應(yīng)該創(chuàng)出一條我們自己的路,在實(shí)踐中摸索,總結(jié)。提高我們的管理藝術(shù)和管理水平,以趕上時(shí)代的潮流。培養(yǎng)更多更好的人才。