第一篇：滬建安質(zhì)監(jiān)201047號 關(guān)于貫徹落實(shí)《建設(shè)工程班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)工作的通知

滬建安質(zhì)監(jiān)[2010]47號

關(guān)于貫徹落實(shí)《建設(shè)工程班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)工作的通知

各有關(guān)單位：

上海市工程建設(shè)規(guī)范《建設(shè)工程班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ 08—2061—2009,以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》）已經(jīng)正式發(fā)布實(shí)施，為貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，提高一線施工人員的安全生產(chǎn)意識，結(jié)合今年安康杯競賽活動主題“加強(qiáng)班組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管理”，提出以下推進(jìn)建設(shè)工程班組安全管理工作的要求：

一、全面推進(jìn)班組安全管理的工作要求

1、開展學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的活動。各施工企業(yè)和建筑工地，要制定班組安全管理推進(jìn)工作計(jì)劃，在今年年內(nèi)分階段、有重點(diǎn)，在各項(xiàng)目部、班組開展學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的活動，推進(jìn)本市班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、施工企業(yè)及時總結(jié)并全面推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)以此為契機(jī)，明確企業(yè)、工地、班組三級層面的工作要求，落實(shí)責(zé)任制，全面、及時推進(jìn)、指導(dǎo)各工地開展班組安全管理工作，對在班組安全管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行總結(jié)、交流并推廣。

3、班組安全管理作為加強(qiáng)總包對分包管理的抓手?？偘鼏挝粦?yīng)將標(biāo)準(zhǔn)作為分包單位進(jìn)場準(zhǔn)入、日常考核以及清退的依據(jù)；分包單位應(yīng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提供合格的班組、班組長及安全協(xié)管員，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)

自我管理，通過分包——班組——組員的逐級管理，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。

二、實(shí)施班組安全管理的基本要求

應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文，落實(shí)班組實(shí)施班前、班中、班后十八個動作和記錄表要求，將對班組的檢查→考核→獎懲→處罰一系列的行為管理貫穿于施工全過程。

1、新進(jìn)作業(yè)人員的管理。新進(jìn)現(xiàn)場工作期限在三個月內(nèi)的工人要佩戴明顯的識別標(biāo)志（安全帽、胸卡或臂章），明確一名工齡在五年以上的帶教師傅。

2、加強(qiáng)班組考勤管理要求。項(xiàng)目部應(yīng)落實(shí)責(zé)任，班組應(yīng)做好考勤記錄，及時將當(dāng)天作業(yè)人員的動態(tài)情況報告項(xiàng)目部；相關(guān)項(xiàng)目管理人員應(yīng)督促班組如實(shí)考勤并及時上報，及時掌握班組人員到崗數(shù)量、作業(yè)點(diǎn)分布、危險作業(yè)內(nèi)容等情況。

3、加強(qiáng)班組動態(tài)考核。專職安全管理人員及其他相關(guān)管理人員在日常巡查過程中，應(yīng)加強(qiáng)對班組班前、班中、班后自我管理狀況、班組長、班組安全協(xié)管員職責(zé)落實(shí)情況的考核。

4、監(jiān)管要求。各監(jiān)督站應(yīng)將《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為日常監(jiān)督工地的依據(jù)，對違反強(qiáng)制性條文的，應(yīng)責(zé)令整改并依法予以處理；對違反一般條文的，應(yīng)責(zé)令整改。

2010年7月1日開始，施工現(xiàn)場《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的情況將作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確認(rèn)的依據(jù)；安康杯、文明工地等創(chuàng)優(yōu)評比的依據(jù)。

各單位應(yīng)通過開展班組安全管理工作，進(jìn)一步提升施工現(xiàn)場安全管理水平，使安全管理措施真正落實(shí)到每個施工現(xiàn)場及作業(yè)班組，從而提高廣大施工人員的整體安全素質(zhì)，消除隱患、減少事故，為本市建設(shè)工程安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

注：該標(biāo)準(zhǔn)可登錄上海建筑建材業(yè)網(wǎng)站（），進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，點(diǎn)擊現(xiàn)行地方標(biāo)準(zhǔn)，然后查找下載。

上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站

二〇一〇年四月二十六日

抄送：市建交委辦公室、市建管辦；各安質(zhì)監(jiān)站，外省市滬辦建管處，上海建工、城建集團(tuán)，大口組長單位、有關(guān)行業(yè)協(xié)會

第二篇：班組安全管理基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)

班組安全管理基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)

第一條為加強(qiáng)班組安全管理，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)班組各類事故為零的目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本標(biāo)準(zhǔn)。

第二條 班組安全活動標(biāo)準(zhǔn)

（一）班組每周必須組織一次安全活動，時間不少于１小時，活動時間應(yīng)安排在周一，如遇特殊情況，經(jīng)車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可在本周其它時間補(bǔ)上；

（二）安全活動內(nèi)容

由各廠礦根據(jù)各單位的實(shí)際，擬定安全活動主題，下發(fā)至車間、班組。

1、總結(jié)上周安全工作，并對班組各崗位進(jìn)行安全講評，研究布置下周工作；

2、結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神；?研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題；查找辨析不安全隱患，提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議；?交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及分析事故教訓(xùn)等。

（三）每次活動必須全員參與,并有發(fā)言記錄，嚴(yán)禁弄虛作假。

（四）對因故沒有參加活動的人員，班組要將主要精神及時傳達(dá)，并在活動記錄結(jié)束處加以注明。

第三條 班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

1、班組長是班組安全工作第一責(zé)任人，對班組安全工作負(fù)全責(zé)。

2、班組設(shè)一名兼職安全員，其職責(zé)：協(xié)助班組長組織落實(shí)班組各項(xiàng)安全工作,安全員不在時，明確他人代管安全工作。班組長不在時，安全員負(fù)責(zé)班組安全工作。

3、分散作業(yè)時，攤長為安全負(fù)責(zé)人。

第四條 班前會安全教育標(biāo)準(zhǔn)

1、對上級部署的重大安全活動如：“五一、十一大檢查，安全生產(chǎn)月”等，每天的班前會都要進(jìn)行動員，提出具體要求（并將動員要求詳實(shí)記錄在“大事記欄目”中）。

2、對昨天安全方面的工作進(jìn)行簡要總結(jié)，并將總結(jié)內(nèi)容記錄在“總結(jié)”欄目內(nèi)；

3、班前安全講話，重點(diǎn)圍繞三個方面進(jìn)行教育：

一是根據(jù)當(dāng)班安排各崗位工作任務(wù)，把所有崗位工作中存在的不安全因素都考慮周全，然后有針對性對逐個崗位提出安全事項(xiàng)要求；

二是結(jié)合工作環(huán)境和當(dāng)天天氣情況進(jìn)行安全教育；

三是結(jié)合上級有關(guān)安全方面的指示要求和近期事故案例對職工進(jìn)行教育；

4、三規(guī)一制學(xué)習(xí)、抽考

每天班前會都要組織學(xué)習(xí)抽考與當(dāng)天工作有關(guān)的“安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程和交接班制度”條款，安全規(guī)程考問100分為合格，其他規(guī)程90分為及格。安全規(guī)程每人每月抽考必須達(dá)到2次以上。班組長必須熟知掌握本班組所有崗位安全規(guī)程規(guī)定。

第五條新工人入廠和復(fù)工安全教育標(biāo)準(zhǔn)

1、生產(chǎn)工藝、技術(shù)或設(shè)備更新改造投產(chǎn)使用前，必須對崗位工進(jìn)行專題安全教育，教育內(nèi)容主要是《新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)范和安全注意事項(xiàng)》，培訓(xùn)考試合格后上崗（考試卷班組保存）。

2、新職工或換崗位職工上崗前須經(jīng)班組進(jìn)行不少于４０學(xué)時的安全教育，教育內(nèi)容主要是《本崗位生產(chǎn)過程中存在的各種不安全因素和安全注意事項(xiàng)，設(shè)備、工藝安全技術(shù)操作要求，與本崗位有關(guān)的事故案例教訓(xùn)，相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度及本崗位三規(guī)一制》內(nèi)容等，考試合格后上崗（考試卷班組保存）。

3、休假一個月以上復(fù)工人員，上崗前須經(jīng)班組進(jìn)行不少于４學(xué)時的安全教育，教育內(nèi)容主要是《近期安全動態(tài)或事故案例及預(yù)防措施、本崗位生產(chǎn)環(huán)境變化和不安全因素、崗位相關(guān)規(guī)章制度和規(guī)程》學(xué)習(xí)教育，考試合格后上崗（考試卷班組保存）。

第六條互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)

1、工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤或工作任務(wù)情況明確當(dāng)天的互?；蚵?lián)保對象，多人以上作業(yè)實(shí)行互保同時還要明確聯(lián)保作業(yè)，履行互保、聯(lián)保職責(zé)。

2、互保、聯(lián)保雙方都要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)，要做到四

個互相，即：

1）互相提醒：工作中發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為或現(xiàn)場存在不安全因素，及時提醒，呼喚應(yīng)答。

2）互相照顧：工作中互相關(guān)心、互創(chuàng)安全作業(yè)條件。

3）互相監(jiān)督：工作中互相監(jiān)督，督促對方嚴(yán)格執(zhí)行制度，自覺遵守規(guī)程。

4）互相保證：工作中互創(chuàng)條件，保證對方安全作業(yè)不發(fā)生事故。

第七條交接班制度管理

1、交班時，交班人必須如實(shí)填寫“交接班記錄”，按照“交接班記錄”表格內(nèi)明確的交接內(nèi)容要求，把當(dāng)班期間發(fā)生的異常情況和發(fā)生的問題詳細(xì)填寫記錄，同時還要面對面對接班崗位交代清楚，雙方在“交接班記錄”上簽字后方可離開崗位。

2、接班時，接班人應(yīng)對交班的記錄和出現(xiàn)的問題與交接人進(jìn)行確認(rèn)，無誤后雙方在“交接班記錄”上同時簽字留名。

3、接班人未在規(guī)定時間接班時，交班人必須及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在上級安排好接班人后方可離崗。如交接雙方發(fā)生爭議，由上級領(lǐng)導(dǎo)裁決解決。交班簽字后發(fā)現(xiàn)的問題由接班人負(fù)責(zé)，交班過程中發(fā)現(xiàn)的問題由交班人負(fù)責(zé)。

第八條班組、崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

1、班組長要按班組織班前安全檢查和班中檢查。班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行，對設(shè)備安全設(shè)施、使用的工具進(jìn)行檢查和交接，有問題要交接清楚。

2、崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進(jìn)行檢查。班中要對設(shè)備運(yùn)行動態(tài)情況進(jìn)行巡檢，重點(diǎn)檢查安全防護(hù)裝置是否齊全完好，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等，并將檢查情況及時報告班長。

3、長期閑置不用的設(shè)備，使用前必須全面檢查合格后方可使用。

4、班長要檢查督促職工班前按規(guī)定穿戴好勞保用品，隨身攜帶

安全用品、用具。

5、嚴(yán)肅查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的三違行為。班長要對崗位檢查上報的隱患問題及時組織處理。

6、崗位和班組長所查的各類問題都要記錄在【班組工作日志】

大事記欄內(nèi)，未整改項(xiàng)目立即上報車間，同時注明接受報告人姓名及職務(wù)。

第九條班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位上崗前必須保證精力充沛，不準(zhǔn)疲勞作業(yè)；

2、嚴(yán)禁班前班中飲酒和連班作業(yè)；

3、上崗前按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品，隨身攜帶安全用品、用具；

4、按規(guī)定認(rèn)真落實(shí)崗位面對面交接班；

5、崗前或工作中認(rèn)真巡檢，各種設(shè)備、車輛安全防護(hù)裝置，設(shè)施齊全可靠并符合“六必有”規(guī)定，嚴(yán)禁帶“隱患”作業(yè)；生產(chǎn)檢修現(xiàn)場達(dá)到“無隱患”標(biāo)準(zhǔn)；

6、崗位操作必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。

7、特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

8、新上崗職工（包括換工種崗位人員）必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，新人在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作。安全監(jiān)護(hù)期不少于一個月。

9、凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖（或表）。每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案熟知清楚。

第十條班組記錄標(biāo)準(zhǔn)

1、每個班組必須建立“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”和“崗位交接班記錄”，記錄填寫真實(shí)，不準(zhǔn)偽造，填寫內(nèi)容符合“班前安全教育標(biāo)準(zhǔn)和交接班標(biāo)準(zhǔn)”，字跡工整、內(nèi)容充實(shí)、保存完好，不亂撕亂畫。

2、車間每周對班組“工作日志”、“安全教育記錄”、“班組安全活動記錄”、“交接班記錄”檢查簽認(rèn)一次；廠礦每半月檢查簽認(rèn)一次；公司每月檢查簽認(rèn)一次。無論哪一級檢查，必須簽署檢查意見、檢查人單位、職務(wù)和姓名及檢查時間。

第三篇：第七節(jié)班組建設(shè)安全達(dá)標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)

第七節(jié)班組建設(shè)安全達(dá)標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，推動班組安全建設(shè)，抓好班組在安全思想、安全組織、安全制度、安全措施上的“四落實(shí)”，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，實(shí)現(xiàn)個人無違章，崗位無隱患，班組無事故的安全目標(biāo)，特制訂班組安全“四落實(shí)”執(zhí)行及考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、安全思想落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)（33分）： 

1.1班組長必須做到：

1.1.1樹立“安全第一”思想，及時認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級安全文件和安全會議精神，帶領(lǐng)全班人員做到人人、事事、處處、時時講安全、管安全；（3分）

1.1.2拒絕上級強(qiáng)令冒險作業(yè)、違章指揮；不冒險蠻干，不違章；（3分）

1.1.3督促班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；（3分）

1.1.4注重班組成員的安全意識、技術(shù)素質(zhì)、思想情緒和身體狀況；（3分）

1.1.5任務(wù)與安全同時布置，并利用安全活動日討論分析事故。（3分）

1.2班組安全員必須做到：

1.2.1盡心盡力當(dāng)好班組長的“參謀”和“助手”；（3分）

1.2.2對作業(yè)場所及全體人員進(jìn)行監(jiān)督檢查；（3分）

1.2.3以身作則，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于抵制違章現(xiàn)象；（3分）

1.2.4如實(shí)向上級安全部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報本班組安全生產(chǎn)情況。（3分）

1.3班組全體成員必須做到：

1.3.1不違章、不蠻干、熟知安全規(guī)章；（3分）

1.3.2做到“知干、會干”，同時要有“我為安全作貢獻(xiàn)”的愿望，為安全想安全，確保班組無事故。（3分）

2、安全組織落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)（17分）：

2.1各班組必須配備“一長（班組長）一員（安全員）”，并保持相對穩(wěn)定（一年）。（7分）

3.2對情緒低沉、身體不適、學(xué)徒及經(jīng)常發(fā)生事故的重點(diǎn)對象要加以監(jiān)護(hù)；分散作業(yè)有臨時性安全負(fù)責(zé)人，危險作業(yè)（如高空作業(yè)、電氣作業(yè)等）有專人監(jiān)護(hù)。（10分）

3、安全制度落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)（25分）：

3.1安全規(guī)章要求做到：

3.1.1崗位責(zé)任制上墻；（2分）

3.1.2崗位或工種安全規(guī)章齊全，做到人手保存一冊；（2分）

3.1.3人人熟知掌握安全規(guī)章，自覺遵章守紀(jì)。（2分）

3.2安全活動日要求做到：

3.2.1時間、人員、內(nèi)容“三落實(shí)”；（2分）

3.2.2活動內(nèi)容要有針對性、計(jì)劃性；（2分）

3.2.3記錄齊全、整潔。（2分）

3.3安全檢查要求做到：

3.3.1堅(jiān)持每班對危險控制點(diǎn)和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查并記錄；（2分）

3.3.2做好交接班記錄；（3分）

3.3.3對查出的問題及時處理上報。（2分）

3.4安全教育要求做到：

3.4.1特種作業(yè)人員必須持有特種操作證；（3分）

3.4.2對新工人、調(diào)換工種人員、復(fù)工人員進(jìn)行班組級安全教育，并記載考核成績。（3分）

4、安全措施落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)（25分）：

4.1班組工作區(qū)域要求環(huán)境整潔、通道暢通、安全標(biāo)志醒目、防護(hù)裝置齊全完好；（7分）

4.2開展“事故預(yù)知”和“危險源（點(diǎn)）控制”活動，做到危險因素人人明白，控制措施項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)，現(xiàn)場設(shè)有“警示牌”；（9分）

4.3隱患檢查整改有記錄，上報有依據(jù)。（9分）

5、安全四落實(shí)達(dá)標(biāo)班組條件：

5.1班組長必須經(jīng)公司、車間安全培訓(xùn)，并考核合格；



5.2連續(xù)三個月內(nèi)無輕傷以上事故及不瞞報險肇事故；

5.3檢查驗(yàn)收時，崗位無造成人身傷害的安全隱患，無“三違”現(xiàn)象；

5.4對班組安全“四落實(shí)”考核成績在85分以上。

第四篇：電力公司班組建設(shè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)

1,總則

1.1 為了加強(qiáng)班組建設(shè),規(guī)范班組安全管理,特制定本標(biāo)準(zhǔn).1.2 本標(biāo)準(zhǔn)作為湖南省電力公司班組建設(shè)規(guī)范化管理系列標(biāo)準(zhǔn)的組成部分,該部分內(nèi)容考核總分為200分.評選安全先進(jìn)班組的必備條件不少于180分.1.3 本規(guī)定適應(yīng)于湖南省電力公司系統(tǒng)生產(chǎn)營銷班組,基建、多經(jīng)班組可以結(jié)合實(shí)際、參照執(zhí)行.2,編

制依據(jù)

2.1 國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(國家電網(wǎng)總號)

2.3湖南省電力公司《安全性評價實(shí)施管理辦法》(湖南省電力公司安號)安全管理(200分)序號考核項(xiàng)目具體內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注安全目標(biāo)與責(zé)任制(20分)1,安全目標(biāo)與控制措施:

(1)結(jié)合實(shí)際制定班組安全目標(biāo),(2)結(jié)合實(shí)際制定控制異常和未遂,不發(fā)生障礙和輕傷及以上事故的具體措施.5分(1)班組無安全生產(chǎn)目標(biāo)扣5分;

(2)無控制異常、障礙、人身輕傷事故具體措施扣5分;

2.責(zé)任制:

(1)建立和健全適合本班組崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并嚴(yán)格執(zhí)行;

(2)班組成員都明白自己應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任;

(3)班組安全員(安全性評價專責(zé))應(yīng)做到人員落實(shí),履行職責(zé).7分(1)未結(jié)合班組工種和崗位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制全扣,缺一個崗位扣2分;

(2)個人與班組未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,每發(fā)現(xiàn)1人扣1分;

(4)班組無安全員,安全性評價專責(zé)扣4分,安全管理不到位、責(zé)任不落實(shí)酌情扣分;

(4)對本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全職責(zé)不熟知,每人每次扣1分.3,安全先進(jìn)班組必備條件;

(1)不發(fā)生輕傷和責(zé)任的一類障礙及以上的事故;(2)不發(fā)生嚴(yán)重違章違紀(jì)行為;

(3)不發(fā)生嚴(yán)重影響的事件;

(4)班組安全管理合格.8分(1)發(fā)生無人員責(zé)任的障礙一次扣4分,事故扣8分.(2)任一項(xiàng)必備條件不滿足扣30分.例行工作和日常管理(80分)安規(guī)培訓(xùn).(1)每年由上級組織進(jìn)行一次安規(guī)考試,參考率,合格率均達(dá)100.保管好試卷.考分記錄在安全合格證內(nèi).(2)培訓(xùn)計(jì)劃含安全內(nèi)容8分(1)安規(guī)考試每缺考1人扣1分,合格率每下降1扣1分;

(2)無安全合格證、每缺1人扣1分;

(3)培訓(xùn)計(jì)劃沒有安全內(nèi)容扣4分,未按計(jì)劃組織培訓(xùn)每次扣2分;

(4)對本崗位安規(guī)有關(guān)條文,不熟悉每人每次扣1分.2.安全活動:每月進(jìn)行四次安全活動,做到人數(shù),時間,內(nèi)容、發(fā)言記錄四落實(shí).安全小結(jié)可以結(jié)合當(dāng)月最后一次安全活動進(jìn)行.安全日活動內(nèi)容:

(1)聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)安全方面文件,規(guī)程制度,三措和相關(guān)的安全通報快報;

(2)班組全員參加的事故預(yù)想活動和反事故演習(xí)活動;

(3)班組全員參加的安全培訓(xùn)活動;

(4)未遂,異常及以上事件的專題分析;

(5)作業(yè)前、班組70及以上人員參加的危險點(diǎn)分析和討論.16分(1)班組長對安全學(xué)習(xí)不召集,主持(出差除外)每次扣1分;

(2)每月4次安全活動,每缺1次扣1分;

(3)安全活動內(nèi)容不具體,記錄不詳實(shí),一言談,走過場、每次扣0.5分;

(4)安全活動弄虛作假每發(fā)現(xiàn)1次全扣;

(5)月末無安全小結(jié)和分析,每缺1次扣1分;

(6)對本專業(yè)發(fā)生的事故通報未進(jìn)行學(xué)習(xí)并制訂相應(yīng)的防范措施扣2分次.1,學(xué)習(xí)安全方面文件以本單位的安全文件為主,其他方面為輔.2,相關(guān)的安全通報快報:指上級要求發(fā)到班組必須學(xué)習(xí)的安全通報,快報和本專業(yè)的安全通報,快報.3,安全性評價:一年開展一次,安全性評價應(yīng)有匯報(不評分).整改項(xiàng)目應(yīng)有據(jù)可查.10分(1)每年1次有記錄,有匯報.無記錄全扣;

(2)發(fā)

現(xiàn)問題未按批準(zhǔn)的計(jì)劃整改扣2分項(xiàng).4,危險點(diǎn)分析和事故預(yù)想:

(1)班組應(yīng)有日常工作中危險點(diǎn)分析和預(yù)控的范本;

(2)作業(yè)前必須結(jié)合實(shí)際進(jìn)行危險點(diǎn)分析和討論、并按要求填寫卡片;(3)運(yùn)行班組應(yīng)根據(jù)設(shè)備,人員素質(zhì)和天氣變化情況,結(jié)合實(shí)際定期進(jìn)行事故預(yù)想,調(diào)度班組應(yīng)有事故應(yīng)急預(yù)案.16分(1)班組沒有危險點(diǎn)分析和預(yù)控的范本扣10分;

(2)班組沒有建立危險點(diǎn)分析與預(yù)控的制度扣10分;

(3),運(yùn)行班組未按要求進(jìn)行事故預(yù)想,每缺1次,扣4分,事故預(yù)想不聯(lián)系工作實(shí)際、每次扣2分.調(diào)度班組沒有制定事故應(yīng)急預(yù)案扣5分;

(4)作業(yè)前未進(jìn)行危險點(diǎn)分析和討論、一次扣30分(在現(xiàn)場作業(yè)部分扣).(5)危險點(diǎn)分析與預(yù)控內(nèi)容不具體,與作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際不相符,每次扣4分.5,安全大檢查:

(1)按上級要求進(jìn)行季節(jié)性安全大檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和事故隱患要?dú)w類整理,上報,并采取具體的預(yù)防措施.(2)安

全大檢查整改項(xiàng)目完成率應(yīng)為100.10分(1)班組安全大檢查無計(jì)劃,安排扣2分次;

(2)未按要求進(jìn)行安全大檢查,每缺1次扣4分;

(3)對檢查出的設(shè)備缺陷,事故隱患未及時上報和采取防范措施,每項(xiàng)扣1分.(4)整改項(xiàng)目按計(jì)劃時間一項(xiàng)未完成扣2分.6,堅(jiān)持四不放過原則(1)對本班異常、未遂及以上不安全事

件認(rèn)真執(zhí)行四不放過原則,做到事件分析要認(rèn)真,原因要清楚,責(zé)任要明確,防范措施要具體,上報要及時.10分(1)本班發(fā)生不安全事件未進(jìn)行分析,每次扣4分;

(2)不安全事件原因不清、責(zé)任不明,未落實(shí)到人、每次扣2分;

(3)發(fā)生不安全事件,未作詳細(xì)記錄,或不實(shí)事求是扣4分;

(4)未按規(guī)定及時上報扣2分次.7,兩票管理:兩票合格率達(dá)100,并保管好工作票,操作票和危險點(diǎn)分析卡(繼電保護(hù)安全措施票).10分(1)兩票合格率每下降1扣1分;

(2)兩票未按規(guī)定要求保管每缺1份扣1分.兩票保管期為一年現(xiàn)場安全管理(65分)1,完成保證安全的組織措施.20分(1)無票作業(yè)扣30分;

(2)大型工作必須有三措.無三措,每發(fā)現(xiàn)1次扣30分;

(3)開工前無危險點(diǎn)分析和預(yù)控措施,每次扣30分;現(xiàn)場作業(yè)人員對危險點(diǎn)與控制措施不熟悉、每人次扣2分.(4)無人監(jiān)護(hù)扣30分;

(5)安全措施,危險點(diǎn)分析內(nèi)容不具體,可操作性不強(qiáng)、每次扣4分.(6)工作結(jié)束記錄不清楚,結(jié)論不明確,未滿足安規(guī)要求,每次扣1分.未簽名每次扣0.5分.大型工作:一般指輸,變電設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目,變電站全站停電預(yù)試工作,主設(shè)備的大修等、2,完成保證安全的技術(shù)措施.15分(1)檢修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)停電,驗(yàn)電,裝設(shè)接地線不符合要求,每次扣30分(2)設(shè)置的安全措施不符合現(xiàn)場要求,每發(fā)現(xiàn)1處扣2分;

3,正確使用安全防護(hù)用品和工具10(1)未戴好安全帽,高空作業(yè)未使用雙保險帶每人次扣30分;

(2)使用不合格的安全工器具,每次扣2分;

(3)未正確使用防護(hù)用品、每人次扣1分

⑷大型電動工具,現(xiàn)場無使用管理規(guī)定每件扣2分.(5)要求接地的電動工具與試驗(yàn)設(shè)備未接地,發(fā)現(xiàn)一處扣1分.4,生產(chǎn)場所安全標(biāo)志10(1)開關(guān),刀閘未按規(guī)定雙重編號,發(fā)現(xiàn)一處扣1分.(2)生產(chǎn)場所未按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志,發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分.5,電纜防火和現(xiàn)場其他安全管理10(1)電纜防火未按規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一處扣1分.(2)沒有錄音一次,扣4分.沒有按要求下達(dá)和接受調(diào)度命令扣2分.(3)臨時工未經(jīng)安全培訓(xùn)和考試合格,未持證或佩帶標(biāo)志上崗,每人次扣2分.工,器具管理(25分)1.按規(guī)定配齊安全工,器具,做到保管完好,定期檢查測試有記錄,安全工,器具,按三十二字原則管理.10分(1)沒有安全用具管理制度扣5分;

(2)安全工,器具未按規(guī)定配齊,每缺1項(xiàng)扣1分,扣完為止;

(3)工,器具未按期測試或無記錄可查,每件扣1分;

(4)不合格工,器具未封存,好壞混放,每發(fā)現(xiàn)1件扣1分;

(5)起重工具沒有噸位標(biāo)示扣0.5分.(6)未按規(guī)定接地的電動工具和試驗(yàn)設(shè)備,每發(fā)現(xiàn)一處扣一分.2.班員熟悉各種安全器材的性能和使用方法5分(1)不熟悉安全工,器具性能和使用方法,每發(fā)現(xiàn)1人扣1分.3.工作現(xiàn)場的消防器材應(yīng)落實(shí)到班組,保管完好,齊全.并熟練掌握消防器材的使用方法.5分(1)消防器材未保管好,未定期檢查試驗(yàn)和更換,每發(fā)現(xiàn)1處扣2分;

(2)不熟悉消防器材的使用方法,每發(fā)現(xiàn)1人扣1分.4.接地線和移動電源開關(guān)板管理5分(1)接地線無編號,擺放不整齊,有破損,未按規(guī)定管理,每件扣1分.(2)移動電源開關(guān)板不合格,未裝漏電保護(hù)器,每件扣1分.1.5 基礎(chǔ)資料和其他.(10分)1.班組必需的安全規(guī)程制度齊全.2,其他有關(guān)安全規(guī)定.10分①缺一種必備安全規(guī)程制度扣1分.②其他不滿足安全工作要求的事項(xiàng)酌情扣分-1-

第五篇：建設(shè)工程班組安全管理檢查記錄表

建設(shè)工程班組安全管理檢查記錄表

施工單位：班組：班組人數(shù)：班組長：安全協(xié)管員：

填表人：填表日期：年月日

填表說明：

1、此表為班組實(shí)際工作日，每天填寫記錄的內(nèi)容，保持記錄的完整性。

2、表式中的“□”處，已做到的用“√”填入，未打“√”視為沒有做到。表式中的空格，須填寫相應(yīng)內(nèi)容。

3、班組管理活動，需要文字說明的，可表式中“其他”欄填寫。

4、凡涉及到填寫數(shù)字的，不應(yīng)進(jìn)行涂改，真實(shí)反映班組運(yùn)行情況，不得作假造假。