第一篇：學(xué)生會(huì)日常工作明細(xì)

初一年級(jí)學(xué)生會(huì)日常檢查工作明細(xì)

一、生活部：

1、三餐排隊(duì)打飯過(guò)程中打鬧-1

學(xué)生會(huì)提醒后依舊打鬧-2

打鬧或打架造成嚴(yán)重后果（飯菜打翻、燙傷他人）-52、飯后桌面、地面有明顯垃圾-1

飯后桶里有大量飯菜-1

班級(jí)剩飯超過(guò)半桶-33、發(fā)加餐過(guò)程中除發(fā)加餐學(xué)生外有來(lái)回走動(dòng)、打鬧情況-1

（要求加餐20:30前發(fā)放完畢）

二、紀(jì)檢部：

早操：06:25未到班級(jí)隊(duì)伍

早上：07:25未到班級(jí)

中午：14:40未到班級(jí)

下午：18:40未到班級(jí)

以上四種情況視為遲到，年級(jí)學(xué)生會(huì)將在各樓梯口進(jìn)行檢查，一人次-1

三、體育部：

早操、課間操期間 ：

1、隊(duì)伍不整齊-12、隊(duì)伍當(dāng)中有打鬧說(shuō)笑情況-23、至指定位置無(wú)班呼-2（每天兩遍）

4、班呼聲音小-1

另：課間操時(shí)間年級(jí)發(fā)出指令開(kāi)始跑操但隊(duì)伍未到位的班級(jí)-3

四、勞衛(wèi)部：

1、講臺(tái)未擦干凈-12、窗臺(tái)未擦干凈-13、桌椅擺放不整齊-14、書(shū)柜亂、未整理-15、黑板、粉筆槽不干凈-16、班級(jí)、班級(jí)衛(wèi)生區(qū)有垃圾-17、垃圾桶內(nèi)垃圾超過(guò)13-1

注：勞衛(wèi)部每周二、周四下午18:50檢查班級(jí)衛(wèi)生

每周一、周五早上07:30檢查年級(jí)衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生

五、文宣部：

宣誓07:30

唱班歌14:45

眼保健操14:50-14:55

電視課19:00-19:30

夕會(huì)課21:15-21:30

以上時(shí)間不按要求進(jìn)行班級(jí)的一次-2

有學(xué)生不按要求進(jìn)行，做寫(xiě)作業(yè)、睡覺(jué)等其他事宜的-

1年級(jí)學(xué)生會(huì)將嚴(yán)格按照以上標(biāo)準(zhǔn)，公平、公正的對(duì)各班進(jìn)行量化考核，請(qǐng)各班依照以上條例進(jìn)行班級(jí)日常工作管理。

第二篇：行政日常工作明細(xì)

行政日常工作明細(xì)表

行政負(fù)責(zé)人：

1、明確員工每日、月度工作任務(wù)，并呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)員工工作進(jìn)度的實(shí)施監(jiān)督、管理和總結(jié)；

2、協(xié)助綜合辦主任工作開(kāi)展，充分發(fā)揮助手作用，全面做好行政管理的各項(xiàng)工作，早會(huì)會(huì)議室準(zhǔn)備，根據(jù)情況通報(bào)一些與工作相關(guān)事宜；早會(huì)后與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)安排，實(shí)時(shí)主動(dòng)掌握工作方向及工作重點(diǎn)，做好公司各項(xiàng)指令的上傳下達(dá)；每日將行政工作情況向綜合辦公室主任進(jìn)行匯報(bào)并聽(tīng)取指示；

3、參與公司各種規(guī)章制度的制定、修訂工作以及各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督；

4、部門(mén)工作部署、開(kāi)展及本部門(mén)人員管理；

5、與各子公司各部門(mén)之間的工作溝通及協(xié)調(diào)工作；

6、本部門(mén)費(fèi)用支出控制與管理，負(fù)責(zé)部門(mén)費(fèi)用申請(qǐng)、核算、匯總上報(bào)；

7、部門(mén)日常采購(gòu)工作，固定資產(chǎn)及辦公用品管理；

8、酒業(yè)日常用酒的領(lǐng)用、大小倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)，調(diào)配運(yùn)輸搬運(yùn)；

9、公司安全檢查，有異常情況時(shí)及時(shí)處理；

10、接待工作中安排酒店、住宿等；

11、節(jié)日中各項(xiàng)福利的采購(gòu)和發(fā)放；

12、綠植的養(yǎng)護(hù)和澆水；

13、各部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)會(huì)議中會(huì)務(wù)工作的配合及各項(xiàng)物資的采購(gòu)。

行政專員：

1、每日日常領(lǐng)用物品，詳細(xì)登記并存電子檔，并進(jìn)行每月一次盤(pán)點(diǎn)的工作；

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)電話卡管理；

3、做好公司日常辦公的服務(wù)工作，如飲用水管理，打印機(jī)加墨等；

4、紅頭文件管理、檔案管理；

5、每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)和發(fā)放業(yè)務(wù)部門(mén)所需宣傳折頁(yè)和其他物料；

6、每月月底上報(bào)每個(gè)月離職人員工裝扣費(fèi)明細(xì)表；上報(bào)財(cái)務(wù)宿舍需交費(fèi)人員名單；酒業(yè)各項(xiàng)表格的匯總和上報(bào)；

7、根據(jù)上級(jí)指令，負(fù)責(zé)做好公司及各部門(mén)內(nèi)部文件的打印、復(fù)印、傳送、督導(dǎo)等具體事項(xiàng)。

行政專員：

1、負(fù)責(zé)匯總每月辦公室費(fèi)用支出明細(xì)；

2、負(fù)責(zé)協(xié)助主管做好各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作；

3、負(fù)責(zé)辦公樓層各科室衛(wèi)生情況；

4、負(fù)責(zé)督促檢查員工著工裝儀容儀表情況；

5、保持公司清潔衛(wèi)生，保持公司良好形象；

6、負(fù)責(zé)檢查總經(jīng)理、趙總、楊總辦公室衛(wèi)生及魚(yú)缸地毯的清理工作；

7、負(fù)責(zé)動(dòng)員周六員工大掃除情況；

8、負(fù)責(zé)辦公用品的保養(yǎng)與維修工作；

9、做好公司正常運(yùn)營(yíng)所需的其他后勤保障工作，如福利發(fā)放等。

第三篇：總經(jīng)理日常工作明細(xì)

總經(jīng)理日常工作明細(xì)

[轉(zhuǎn)帖]總經(jīng)理日常工作明細(xì)總經(jīng)理必須做的事 1.總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況2.考慮明天應(yīng)該做的主要工作3.了解至少一個(gè)片區(qū)銷(xiāo)售擴(kuò)展情況或進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)4.考慮一個(gè)公司的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟5.記住公司每一名員工的名字和其特點(diǎn)6.每天必須看的報(bào)表（產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)存、銀行存款等）7.考慮自己一天工作失誤的地方8.自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高9.應(yīng)該批復(fù)的文件10.看一張有用的報(bào)紙總經(jīng)理每周必須做的：

1、開(kāi)一次中層干部例會(huì)

2、與一個(gè)主要職能部門(mén)進(jìn)行一次座談

3、與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)?lái)是公司業(yè)務(wù)

4、骨干的人交流或溝通一次

5、向你的老板匯報(bào)一次工作

6、對(duì)各個(gè)片區(qū)的銷(xiāo)售進(jìn)展總結(jié)一次

7、召開(kāi)一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會(huì)議

8、糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法

9、檢查上周糾正措施的落實(shí)情況

10、進(jìn)行一次自我總結(jié)（非正式）

11、熟悉生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)

12、整理自己的文件或書(shū)柜

13、與一個(gè)非公司的朋友溝通

14、了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化

15、與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò)

16、每周必須看的報(bào)表

17、與一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系

18、看一本雜志

19、表?yè)P(yáng)一個(gè)你的骨干總經(jīng)理每旬必須做的事：

1、請(qǐng)一個(gè)不同的員工吃飯或喝茶

2、與財(cái)務(wù)部溝通一次

3、對(duì)一個(gè)片區(qū)的銷(xiāo)售進(jìn)行重點(diǎn)幫助

4、拜會(huì)一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商總經(jīng)理每月必須做的事：

1、對(duì)各個(gè)片區(qū)的銷(xiāo)售考核一次

2、拜會(huì)一個(gè)重要客戶

3、自我考核一次

4、月財(cái)務(wù)報(bào)表

5、月生產(chǎn)情況

6、月總體銷(xiāo)售情況

7、下月銷(xiāo)售計(jì)劃

8、下月銷(xiāo)售政策

9、下月銷(xiāo)售價(jià)格

10、月質(zhì)量改進(jìn)情況

11、讀一本書(shū)

12、了解職工的生活情況

13、安排一次培訓(xùn)

14、檢查投訴處理情況

15、根據(jù)成本核算，制定下個(gè)月計(jì)劃

16、考核經(jīng)銷(xiāo)商一次

17、對(duì)你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手考核一次

18、去一個(gè)在管理方面有特長(zhǎng)，但與本公司

19、沒(méi)有關(guān)系的企業(yè)20、有針對(duì)性地就一個(gè)管理財(cái)務(wù)指標(biāo)做深入

21、分析并提出建設(shè)性意見(jiàn)

22、與老板溝通一次總經(jīng)理每季度必須要做的：1．

季度項(xiàng)目的考核2．

組織一次體育比賽或活動(dòng)3．

人事考核4．

應(yīng)收賬款的清理5．

庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)6．

搜集全廠員工的建議7．

對(duì)勞動(dòng)效率進(jìn)行一次考核或比賽8．

表?yè)P(yáng)一批人員總經(jīng)理每年必須做的：1．

半年工作總結(jié)2．

適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)一批人員3．

對(duì)政策的有效性和執(zhí)行情況考評(píng)一次總經(jīng)理每年必須做的：1．

年終總結(jié)2．

兌現(xiàn)給經(jīng)銷(xiāo)商的承諾3．

兌現(xiàn)給自己的承諾4．

下工作安排5．

廠慶活動(dòng)6．

報(bào)表7．

推出一種新產(chǎn)品8．

召開(kāi)一次職工大會(huì)9．

回家一次

第四篇：車(chē)間主任日常工作明細(xì)（最終版）

車(chē)間主任日常工作

應(yīng)提前15-30分鐘到廠。

應(yīng)檢查部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生狀況，包括地面衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)管理、通風(fēng)情況。

查看當(dāng)日生產(chǎn)使用原料、工位器具的準(zhǔn)備狀況。

確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃。

電源、設(shè)備是否有故障，是否需要提前安排故障排除或聯(lián)系維修排

除故障。

二、上班后（我們目前是:6:50），根據(jù)上班前的審視情況，晨會(huì)上合理調(diào)度人力、物力。

早會(huì)（可保留）。

確認(rèn)有無(wú)臨時(shí)缺勤人員，是否需要臨時(shí)補(bǔ)充人員。

臨時(shí)缺勤人員人力調(diào)整。

三、上班中（我們目前是7：后），做好監(jiān)督、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作：

檢查機(jī)器、工具是否正常使用、是否需要調(diào)度、維修、保養(yǎng)。

作業(yè)中人力不平衡時(shí)有無(wú)即時(shí)處理或請(qǐng)求上級(jí)支援。

有無(wú)依照生產(chǎn)計(jì)劃均衡生產(chǎn)。

昨天放入冷酷的熟食今天是否有能用于生產(chǎn)的。

查看每位下屬的工作有無(wú)依照標(biāo)準(zhǔn)操作。

生產(chǎn)過(guò)程中，確認(rèn)各工序產(chǎn)品品質(zhì)，是否能夠流轉(zhuǎn)工序，是否需要安排返工。

督促質(zhì)檢員對(duì)不良品查看，分析原因，制定糾正措施，并追蹤原因改善，確定預(yù)防措施。

檢查職工工作情緒有無(wú)不穩(wěn)定現(xiàn)象，予以關(guān)切，詢問(wèn)原因，并做好思想工作，予以協(xié)助解決。

一、上班前（我們目前是6：50前），做到當(dāng)日生產(chǎn)心中有數(shù)：

檢查有無(wú)產(chǎn)品堆積情況，及時(shí)調(diào)度，處理好卡脖子問(wèn)題，確保生產(chǎn)均衡進(jìn)行。

隨時(shí)準(zhǔn)備0.5-1天的生產(chǎn)（人員、機(jī)器、工具、物料、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。

生產(chǎn)環(huán)境隨時(shí)保持流暢，包括生產(chǎn)通道暢通、通風(fēng)良好。確保安全生產(chǎn)。

管理檢查做到上班五不準(zhǔn)：

四、下班前

上級(jí)指示及下屬反應(yīng)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)日處理。次日工作預(yù)做準(zhǔn)備。

應(yīng)保留思考時(shí)間（人員任用、工作指導(dǎo)、推動(dòng)事項(xiàng)，改善工作）。

下班前應(yīng)檢視部門(mén)內(nèi)工作環(huán)境及安全事項(xiàng)。查看當(dāng)日工作目標(biāo)達(dá)成狀況。

堅(jiān)持做到下班五不走：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不整潔、門(mén)窗電源未關(guān)閉、

第五篇：學(xué)生會(huì)日常工作

學(xué)生會(huì)日常工作制度

為了推動(dòng)學(xué)生會(huì)工作健康、有序、高效的開(kāi)展，現(xiàn)制定如下制度：

一、會(huì)議制度

（一）例會(huì)制度

學(xué)生會(huì)例會(huì)指各部室主要負(fù)責(zé)人定期召開(kāi)的一種工作會(huì)議，會(huì)議由主席主持。一般每周應(yīng)舉行一次部長(zhǎng)工作例會(huì)，時(shí)間一般在周日晚上九點(diǎn)。其他時(shí)間需召開(kāi)會(huì)議的另行通知。

1、會(huì)議的內(nèi)容要求：

（1）傳達(dá)學(xué)校有關(guān)部門(mén)的指示、文件精神、有關(guān)工作消息。

（2）總結(jié)前一段工作，部署安排下段工作，對(duì)有關(guān)事宜進(jìn)行討論。

（3）進(jìn)行必要的政治學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗(yàn)交流。

（4）開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。

（5）調(diào)查、了解工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和有關(guān)消息。

2、會(huì)議的組織要求：

（1）會(huì)議要有明確的議題，會(huì)前要進(jìn)行必要的準(zhǔn)備，安排好會(huì)議程序。

（2）發(fā)言者要圍繞會(huì)議議題發(fā)言或討論，發(fā)言要表達(dá)明確、思路清晰。

（3）辦公室負(fù)責(zé)會(huì)前組織簽到，做好會(huì)議記錄。

3、會(huì)議的紀(jì)律要求：

（1）每次召開(kāi)的學(xué)生干部會(huì)議，與會(huì)人員要提前5分鐘趕到，由辦公室負(fù)責(zé)考勤，不準(zhǔn)無(wú)故缺席、遲到或早退，會(huì)議結(jié)束后公布考勤情況。不能按時(shí)出席的應(yīng)提前需向主席請(qǐng)假，不準(zhǔn)代（捎）假，確實(shí)有特殊情況的事后可向主席解釋，并在會(huì)議記錄上注明原因，并且須有主席的親筆簽字

（2）無(wú)故曠會(huì)累計(jì)兩次者不考慮本學(xué)期評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，累計(jì)三次者由主席團(tuán)作出相應(yīng)

處理。遲到、早退累計(jì)三次者不考慮評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，累計(jì)5次者由主席團(tuán)作出相應(yīng)處理。會(huì)議內(nèi)容由辦公室記錄備案。

（3）要保持良好的會(huì)議秩序。開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)須調(diào)為無(wú)聲。

（4）嚴(yán)禁會(huì)上抽煙、吃零食、會(huì)前喝酒。

（5）會(huì)議上語(yǔ)言文明，衣著得體，整潔。

(二)學(xué)生會(huì)全體會(huì)議。

學(xué)生會(huì)應(yīng)定期召開(kāi)全體成員會(huì)議，總結(jié)前一階段工作，布置下一步工作。同時(shí)通報(bào)情況，促進(jìn)成員之間交流溝通，增進(jìn)了解，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成合力，維護(hù)學(xué)生會(huì)發(fā)展大局。

(三)專項(xiàng)工作會(huì)議

主席團(tuán)要根據(jù)具體工作（活動(dòng)）情況的需要可在適當(dāng)時(shí)候召開(kāi)相關(guān)人員參與的專項(xiàng)工作會(huì)議，研究、部署、協(xié)調(diào)工作，確保工作（活動(dòng)）順利開(kāi)展。專項(xiàng)工作會(huì)議在不影響工作（活動(dòng)）順利開(kāi)展的情況下可與例會(huì)合并進(jìn)行。

二、活動(dòng)的組織程序與制度

1、各部（室）的日常工作、常規(guī)活動(dòng)由本部（室）自行安排和組織。

2、各部（室）開(kāi)展非常規(guī)性活動(dòng)或較大規(guī)模的活動(dòng)時(shí)，在活動(dòng)前主負(fù)責(zé)活動(dòng)的部（室）應(yīng)制定出活動(dòng)計(jì)劃（包括所需人、財(cái)、物和場(chǎng)地等的安排情況），報(bào)學(xué)生會(huì)主席批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，在例會(huì)上（或召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議）統(tǒng)一安排部署，主席團(tuán)應(yīng)有一名成員負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)相關(guān)部（室）配合開(kāi)展該項(xiàng)活動(dòng)。活動(dòng)開(kāi)展后應(yīng)做出活動(dòng)總結(jié)，并將計(jì)劃和總結(jié)上交有關(guān)部門(mén)，同時(shí)抄送學(xué)生會(huì)辦公室存檔。

3、學(xué)生會(huì)在組織整體性的大型活動(dòng)時(shí)，如：迎新生、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)等。一般由主席親自總負(fù)責(zé)，活動(dòng)前進(jìn)行思想動(dòng)員，召開(kāi)專項(xiàng)工作會(huì)議進(jìn)行具體周密部署，并積極向上級(jí)請(qǐng)示有關(guān)事項(xiàng)，聘請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師作為活動(dòng)指導(dǎo)或顧問(wèn)，同時(shí)集中學(xué)生會(huì)的人、財(cái)、物，以保證此項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，取得圓滿成功。

三、常規(guī)工作要求和制度

1、各部（室）在每學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)制定本學(xué)期的工作計(jì)劃，并于第一周內(nèi)上交辦公室，以便學(xué)生會(huì)制定整體的工作計(jì)劃。

2、通知各部各班上交材料的時(shí)間必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)或提前交給具體負(fù)責(zé)人并在《日常材料上交、領(lǐng)取登記冊(cè)》上簽名，對(duì)遲交（超過(guò)規(guī)定時(shí)間24小時(shí)的）、不交的學(xué)生會(huì)部門(mén)或班級(jí)，將追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任并扣除本月相應(yīng)的操行量化分。

3、期末工作結(jié)束后，各部（室）及部長(zhǎng)級(jí)以上干部要進(jìn)行本部（室）或個(gè)人的工作總結(jié)，并交送辦公室存檔，同時(shí)主席團(tuán)對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行評(píng)定。

5、辦公室按部（室）建立檔案，記錄各部（室）工作情況以及考核各部活動(dòng)結(jié)果。

6、辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存院學(xué)生會(huì)的一切工作文件、通訊、各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié)及各種其它資料。

7、學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)科技部要定期編寫(xiě)學(xué)生工作通訊，把學(xué)生會(huì)整體工作、部門(mén)特色以及班級(jí)采風(fēng)匯編成冊(cè)并及時(shí)下發(fā)。