第一篇：與時(shí)俱進(jìn),前進(jìn)步伐

淄博市班主任工作論文征集—初中組

與時(shí)俱進(jìn)，跟上前進(jìn)的步伐

作者：王書(shū)榮 工作單位：淄博市周村第二中學(xué)郵編： 電話：0533-6666068

與時(shí)俱進(jìn)，跟上前進(jìn)的步伐

【摘要】時(shí)代在急劇進(jìn)步，教育需要加速創(chuàng)新，創(chuàng)新型人才需要快步革新觀念。新時(shí)代班主任提出了新課題，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，跟上前進(jìn)的步伐。

【關(guān)鍵詞】真愛(ài)；真管理;信息化

當(dāng)今社會(huì)，信息時(shí)代的數(shù)字化讓我們感覺(jué)到驚人的變化。一個(gè)班級(jí)的學(xué)生思想各異，來(lái)歷不一，家庭氛圍不同，面對(duì)這樣復(fù)雜的背景，班主任應(yīng)該改變教育的方法，從多方面修正自己，努力適應(yīng)日新月異的學(xué)生，做新時(shí)期的新型班主任。而且，新一輪課改正如火如荼地展開(kāi)，這不僅使班主任工作面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也為班主任提供了展示的平臺(tái)。

一、嚴(yán)中有愛(ài)才是真愛(ài)

教育不能沒(méi)有愛(ài)，就像池塘不能沒(méi)有水一樣，沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。俗話說(shuō)：“嚴(yán)師出高徒?！倍匚浣逃优耙醒a(bǔ)丁精神的戰(zhàn)士”，根據(jù)黨的需要隨時(shí)準(zhǔn)備“補(bǔ)”上去；劉少奇要求孩子學(xué)好一門技術(shù)，為人民服務(wù)；朱德甚至讓八九歲的孫子自己洗衣服，以便從小養(yǎng)成熱愛(ài)勞動(dòng)的品質(zhì)……他們誰(shuí)不愛(ài)孩子呢？正是因?yàn)閻?ài)，這才要求嚴(yán)。如果讓自己的孩子養(yǎng)尊處優(yōu)，不勞而獲，或者百依百順，姑息遷就，而對(duì)他們的思想、學(xué)習(xí)卻漠不關(guān)心，放任自流，能叫做“愛(ài)”嗎？這其實(shí)是“害”。孩子?jì)煽v慣了，久而久之，有可能目空一切，胡作非為，甚至走上墮落、犯罪的道路，又怎能成為有用之材？老一輩革命家之所以寓“愛(ài)”于“嚴(yán)”，正是從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)的。否則，溺愛(ài)過(guò)分，縱容庇護(hù)，勢(shì)必事與愿違，自食惡果。著名教育家陶行知先生曾說(shuō)：“和孩子們一同歡

笑，一同流淚，快樂(lè)著他們的快樂(lè)，幸福著他們的幸福。這時(shí)你不再是先生，他們也不再是學(xué)生，這時(shí)你就是真正的先生了?！敝钡浆F(xiàn)在，我才明白“愛(ài)”是什么？“愛(ài)”是理解和尊重每一個(gè)學(xué)生，愛(ài)是真正走進(jìn)學(xué)生的心靈，嚴(yán)中有愛(ài)的教育才是成功的教育。我認(rèn)為，愛(ài)是有原則有條件的。無(wú)原則的溺愛(ài)如同甜甜的毒汁，只會(huì)讓人甜蜜地中毒而渾然不覺(jué)。真正的愛(ài)是以嚴(yán)作基石的二、公平公正是班級(jí)管理的“定盤星”

我們應(yīng)該知道每個(gè)班級(jí)總是有優(yōu)秀生、中等生和后進(jìn)生組成的，在你不知不覺(jué)的工作中寵壞了一半，同時(shí)也失去了另一半。所以我在接班的第一天我就告訴學(xué)生，不管你過(guò)去表現(xiàn)怎樣，你在我的班級(jí)里就是我的學(xué)生，不管以前你的成績(jī)?nèi)绾?，表現(xiàn)如何，所有的人都是平等的。不僅要這樣說(shuō)，更要這樣做，在班級(jí)里我通常會(huì)把很多事情放到班級(jí)中讓大家一起解決，正因?yàn)橛辛艘活w公平心，我也就擁有了整個(gè)班級(jí)。在我7年的班主任工作中，“公平、公正、以身作則”是我自己最起碼的要求。要體現(xiàn)公平公正，就要盡力改變一些不公正的行為。學(xué)生是存在個(gè)體差異的，但這不應(yīng)成為不公平的理由，因?yàn)榘ú钌趦?nèi)的所有學(xué)生都有取得進(jìn)步的權(quán)利。在有些班主任看來(lái)，班干部競(jìng)選只是走過(guò)場(chǎng)，并沒(méi)有真心實(shí)意地給每個(gè)學(xué)生提供公平的競(jìng)選機(jī)會(huì)，尤其是對(duì)那些學(xué)習(xí)不好的學(xué)生。少數(shù)班主任在課堂教學(xué)中總是為其認(rèn)為優(yōu)秀的學(xué)生，或認(rèn)為需要關(guān)照的學(xué)生提供更多的提問(wèn)機(jī)會(huì)，也會(huì)給自己的班主任管理工作提供過(guò)幫助的學(xué)生提供更多的提問(wèn)機(jī)會(huì)。一些成績(jī)較差或弱勢(shì)群體的子女，則很少獲得課堂提問(wèn)和發(fā)言的機(jī)會(huì)。一些班主任只是讓少部分學(xué)習(xí)好、形象好的學(xué)生參加班級(jí)和學(xué)校舉辦的各種活動(dòng)，學(xué)習(xí)不好的學(xué)生很少有機(jī)會(huì)。班主任這些不公

正的態(tài)度，很容易給學(xué)生幼小的心靈帶來(lái)傷害。班級(jí)無(wú)小事，事事公平，方可真正取得學(xué)生們的真尊重，才能真的實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的管理。

三、要做一個(gè)信息化的班主任

互聯(lián)網(wǎng)的普及使青少年兒童成為“網(wǎng)上的一代”，教師如果不趕緊多“充電”，就會(huì)變成學(xué)生眼里知識(shí)陳舊的“老古董”。因此，班級(jí)管理信息化已經(jīng)成為刻不容緩的時(shí)代要求。

（一）建立班級(jí)網(wǎng)站、博客、相冊(cè)，形成班級(jí)文化

班級(jí)網(wǎng)站日志是傳統(tǒng)班級(jí)日志的網(wǎng)絡(luò)化改進(jìn)版，作為班級(jí)建設(shè)制度的一個(gè)重要方面，它能充分發(fā)揮每個(gè)班級(jí)成員的能動(dòng)作用，集激勵(lì)、表?yè)P(yáng)、批評(píng)、自教于一身。而班級(jí)網(wǎng)站相冊(cè)是班級(jí)各類活動(dòng)展示的平臺(tái)，能有效地推動(dòng)班級(jí)各類工作的開(kāi)展，達(dá)到建設(shè)優(yōu)秀班集體的目的。采用網(wǎng)站日志和相冊(cè)，能為班級(jí)建設(shè)長(zhǎng)期積累數(shù)字化資料、數(shù)據(jù)、圖片和素材，對(duì)于實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的自主管理是十分有效的。老師可以利用博客發(fā)布公共消息，學(xué)生也可以參與討論并評(píng)價(jià)，這樣，師生間的互動(dòng)既增加了班級(jí)的凝聚力，又加深了了解與信任?！耙粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)的成功，40%靠人才、資源、制度、機(jī)會(huì)，60%靠團(tuán)隊(duì)內(nèi)部之間的溝通與團(tuán)隊(duì)對(duì)外的溝通”。作為師生、家校、同學(xué)之間的虛擬化的網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái)，有利于班主任基于網(wǎng)絡(luò)塑造本班的班級(jí)文化，受眾面廣，可以做到節(jié)假日期間班級(jí)形散而神不散，起到宣傳班風(fēng)、班規(guī)、班貌的作用，為展示本班精神風(fēng)貌提供有力場(chǎng)所。

（二）利用博客、QQ、E-mail建立師生網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)

班主任在班級(jí)管理中擁有絕對(duì)的權(quán)威，正因如此，師生在溝通上就存在很多問(wèn)題，而博客、QQ、E-mail的隱秘性充分縮短師生之間的心理距離，消除班主任職業(yè)所賦予的權(quán)威給學(xué)生帶來(lái)的心理壓力．學(xué)生可以大膽地各抒己見(jiàn)，真實(shí)地表達(dá)自己的內(nèi)心情感。尤其對(duì)部分存在自閉與防御心理、自我中心等表現(xiàn)的學(xué)生，使用電子郵件開(kāi)展虛擬的隱形溝通對(duì)他們是很對(duì)路的方法。一旦他們利用這種虛擬的方式，反映出這方面的問(wèn)題時(shí)，正是班主任做好工作的最好時(shí)機(jī)。

（三）建立班級(jí)管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)與家長(zhǎng)之間的聯(lián)系 在班級(jí)的信息化管理中，老師會(huì)建設(shè)以數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)的班級(jí)信息管理系統(tǒng)，其中包括班級(jí)管理、學(xué)籍管理、成果展示等基本模塊功能。班級(jí)管理信息系統(tǒng)一般都能提供學(xué)籍管理（包括電子照片）、成績(jī)管理、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)、考勤記錄和獎(jiǎng)懲記錄、個(gè)別教育記錄、班級(jí)工作計(jì)劃、班會(huì)教案及班費(fèi)收支登記、班級(jí)工作日志、課程表、座位表和班主任自身的課程教案管理、聽(tīng)課記錄、學(xué)生家庭報(bào)告書(shū)、學(xué)生通訊錄等眾多的功能，全面完整地記載班級(jí)的各種信息，又能將各種信息以渾然一體昀面貌集中地呈現(xiàn)出來(lái)，使班主任對(duì)班級(jí)的情況一目了然，工作效率事半功倍，同時(shí)也可以更系統(tǒng)、更完整地展現(xiàn)給學(xué)生本人和家長(zhǎng)。這樣家長(zhǎng)們不僅更多地了解了孩子、了解了我們的教育教學(xué)工作，還了解到了新的教育方法，參與孩子教育管理的積極性也得到了調(diào)動(dòng)。班級(jí)工作得到了家長(zhǎng)們的大力配合，班級(jí)的凝聚力也有了很大的提高。這更讓家長(zhǎng)更加放心地把孩子交給學(xué)校進(jìn)行基礎(chǔ)養(yǎng)成教育。

“班級(jí)建設(shè)的最高境界是形成一種平和愉悅的精神共同體——它既是教育工作追求的自然歸屬，也是我們的快樂(lè)所在?！焙翢o(wú)疑問(wèn)，這是教育管理的極至，其實(shí)人人都可以做個(gè)好班主任，做個(gè)自己心目中的優(yōu)秀班主任，但不是人人都能成為別人心目中優(yōu)秀班主任，希望我們都能積極、樂(lè)觀地做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的新型班主任！

第二篇：企業(yè)文化——讓企業(yè)換個(gè)步伐前進(jìn)

企業(yè)文化——讓企業(yè)換個(gè)步伐前進(jìn)

破舊立新，搶抓機(jī)遇

讓企業(yè)換個(gè)步伐前進(jìn)

*****作為一個(gè)具有四十多年歷史的發(fā)電企業(yè)在過(guò)去創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的輝煌，也取得了很多個(gè)第一。隨著電力企業(yè)改革的不斷深化，電力市場(chǎng)格局的進(jìn)一步完善，造成發(fā)電企業(yè)的內(nèi)外部生存環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，這些變化給我們這種老國(guó)企所帶來(lái)的影響尤為巨大，可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。說(shuō)它是機(jī)遇，是因?yàn)槟壳拔覈?guó)正處于幾十年不遇的缺電局面，而五大發(fā)電公司都在積極的搶抓項(xiàng)目，只要我們擺正位置，更新思想，完全可以使我廠的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，為保定熱電廠的“二次創(chuàng)業(yè)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；說(shuō)它是挑戰(zhàn)，是因?yàn)槿绻覀冞€是抱著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的那套僵硬的生產(chǎn)、管理方法不放，頭腦中充斥著舊思想、舊理念，不去認(rèn)真的把握市場(chǎng)的脈搏，研究市場(chǎng)的規(guī)律，保定熱電廠可能會(huì)就此沉淪，甚至消亡。正是因?yàn)榭吹搅藛?wèn)題的嚴(yán)重性和緊迫性，我廠在大唐集團(tuán)公司有關(guān)精神的指導(dǎo)下，制訂了“三做三化”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和“三步走”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，確立了以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)為指導(dǎo)思想的企業(yè)發(fā)展方向。企業(yè)的發(fā)展不是靠說(shuō)出來(lái)的，而是靠企業(yè)的全體干部職工求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干干出來(lái)的。今年4月份以來(lái)，在集團(tuán)公司的部署下，全廠上下開(kāi)展了一場(chǎng)以破除舊思想、舊理念的束縛，探索適合****發(fā)展的新思路、新方法為目的的大討論，在大討論中全廠職工利用各種媒體發(fā)布了大量的觀點(diǎn)和文章，由于這些職工大部分身處生產(chǎn)和管理的第一線，對(duì)于我廠存在的問(wèn)題有著切膚之痛，所以這些文章都能把握問(wèn)題的要害，為我廠的發(fā)展提出了許多有益的思路和見(jiàn)解，對(duì)于我廠下一步的工作是大有裨益的。如何加快保定熱電廠的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我廠的“二次騰飛”，我想結(jié)合此次“解放思想，更新觀念”大討論活動(dòng)闡述自己的幾點(diǎn)看法：

一、解放思想，更新觀念，首先要建立完備的管理制度和積極和諧的企業(yè)文化。

我廠長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制之下，形成了一套適合計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式。但是這種模式在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)不再使用了，其中的關(guān)鍵一點(diǎn)就是這種模式的制度建設(shè)不夠健全，摻雜的人為因素、感情因素過(guò)多，造成了企業(yè)的管理效率低下，管理成本高昂，人財(cái)物的浪費(fèi)巨大。今后我廠將不再是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的旁觀者，而是一名市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的參與者，我們要想從競(jìng)爭(zhēng)中勝出，要想實(shí)現(xiàn)“三做三化”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，就必須要求我們要有高效的管理制度、低廉的管理成本和公正合理的用人機(jī)制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則過(guò)去是大魚(yú)吃小魚(yú)，現(xiàn)在則是快魚(yú)吃慢魚(yú)，誰(shuí)的動(dòng)作快思路活誰(shuí)就有可能在市場(chǎng)中占有更多的資源，從而占有有利的地位。我們要想成為電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的快魚(yú)首要一條就是要建立起一套完備的制度體制。

建立了完備的制度是不是我們的企業(yè)就一定能夠取得成功哪？我想用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)大師諾斯的話來(lái)回答：“制度包括人類用來(lái)決定人們相互關(guān)系的任何形式的制約。”也就是說(shuō)制度可能是正規(guī)的，也可能是非正規(guī)的。我們通過(guò)制度創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵不是求取制度的形式，而是催生內(nèi)在的制度精神，這實(shí)際也就意味著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播的重要性。實(shí)際上這一點(diǎn)也是我們過(guò)去在企業(yè)建設(shè)上最為忽視的一點(diǎn)，為了彌補(bǔ)這一點(diǎn)，從XX年開(kāi)始，廠部、廠黨委推出了以“三E”理念為中心的企業(yè)文化發(fā)展理念，其目的就是通過(guò)這方面的努力，形成具有我廠特色的企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的信任度和員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。通過(guò)一年多來(lái)的廣泛宣傳和實(shí)踐，我廠的企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模，“三E”理念逐步深入人心，在干部職工中實(shí)現(xiàn)了積極向上、互相融合的局面，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。在今后的工作中，我們將通過(guò)企業(yè)文化的繼承和創(chuàng)新，提煉和弘揚(yáng)好的價(jià)值觀，以配合企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。

二、進(jìn)一步做好人力資源整合工作，大力實(shí)施人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

企業(yè)是由個(gè)人組成的，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的發(fā)展。通過(guò)此次“解放思想，更新觀念”大討論活動(dòng)，使我對(duì)這一點(diǎn)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。保定熱電廠的職工是具有良好的傳統(tǒng)的，整體素質(zhì)也令人稱道。但是近幾年由于體制的原因和社會(huì)不良風(fēng)氣的影響，在干部職工中出現(xiàn)了一種貪圖安逸享受的風(fēng)氣，這種風(fēng)氣的存在不僅是與我們“每個(gè)人都做事”的企業(yè)文化理念格格不入的，也嚴(yán)重的影響到了我們參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。要解決這些問(wèn)題的存在，我認(rèn)為首先要破除舊的體制的束縛，敞開(kāi)胸懷光納良才，尤其要破除過(guò)去那種一證定終身的思想，不唯學(xué)歷，不唯資歷，不唯職稱。去年以來(lái)我們通過(guò)中層干部崗位的競(jìng)聘和管理崗位的人力資源整合工作，提拔一批有知識(shí)、有才華的年輕人走上了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，也在職工中產(chǎn)生了很大的震動(dòng)。我們搞人力資源的整合不是目的，而是手段，就是要通過(guò)這些措施傳達(dá)兩個(gè)信息：一是企業(yè)的用人機(jī)制已經(jīng)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，由過(guò)去的“相馬”型轉(zhuǎn)變成了“賽馬”型，人才的選拔任用將不再由某一個(gè)人說(shuō)了算，而是讓成績(jī)說(shuō)話，讓業(yè)績(jī)說(shuō)話，并逐步形成合理選拔、大膽任用、能上能下、優(yōu)勝劣汰的科學(xué)用人機(jī)制。二是企業(yè)的發(fā)展呼喚著高層次高素質(zhì)的員工，我們企業(yè)的職工不能再躺在已有的文憑上睡大覺(jué)了，相反的應(yīng)該對(duì)應(yīng)大唐集團(tuán)公司提出的“兩型四化三個(gè)能力”的要求認(rèn)真查找自身的不足，積極的由“被動(dòng)學(xué)習(xí)”向“主動(dòng)學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變，由“單一型”向“一專多能”型轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的發(fā)展做好知識(shí)的儲(chǔ)備，技術(shù)的儲(chǔ)備和能力的儲(chǔ)備。

三、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷建設(shè)，打造“保電”品牌效應(yīng)

由于體制的原因，保定熱電廠過(guò)去形成了一整套以生產(chǎn)為主、管理為輔的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，企業(yè)的生存靠的是壟斷，企業(yè)的發(fā)展靠的是調(diào)撥，原料、產(chǎn)品都不用自己發(fā)愁，作為領(lǐng)導(dǎo)只要管好了安全生產(chǎn)就萬(wàn)事大吉了。自從電力企業(yè)改革以來(lái)，這一切發(fā)生了根本性的改變，原料不再由國(guó)家統(tǒng)一分配，市場(chǎng)也是有多家發(fā)電企業(yè)共同來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，我廠的生存面臨著很大的考驗(yàn)。但我認(rèn)為這場(chǎng)考驗(yàn)同時(shí)也是***發(fā)展的一個(gè)契機(jī)，我們應(yīng)就此打造一只思路開(kāi)闊，公關(guān)能力強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷建設(shè)，著力打造“保電”的品牌效應(yīng)。今年保定路網(wǎng)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目就是我廠的熱網(wǎng)鋪設(shè)工程，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目使得保定市政府和保定市的人民重新認(rèn)識(shí)了我廠，也給我廠增加了新的利潤(rùn)點(diǎn)。這是我們最為成功的一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作項(xiàng)目，為我們今后的此類工作積累了經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)營(yíng)銷工作過(guò)去我們沒(méi)做過(guò)，現(xiàn)在必須去做，而且還要做好，只要我們腦筋靈活，觀念新穎，今后就沒(méi)有必要被動(dòng)的參與競(jìng)爭(zhēng)，而是可以主動(dòng)的到別人的飯碗里去搶食。這樣既鍛煉了隊(duì)伍，又增加了職工收入，也為企業(yè)的發(fā)展提供了更為廣闊的空間。

我們開(kāi)展“解放思想，更新觀念”大討論，就是要擺脫舊思想、舊觀念的束縛，樹(shù)立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征的新思想、新觀念，加快企業(yè)的發(fā)展。近十幾年來(lái)，生存基礎(chǔ)和外部環(huán)境都遠(yuǎn)遜于國(guó)有企業(yè)的廣大民營(yíng)企業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在某些領(lǐng)域甚至壓倒了國(guó)有企業(yè)，究其原因最為重要的一點(diǎn)就是在于民營(yíng)企業(yè)敢于突破、敢于創(chuàng)新，特別是敢于闖進(jìn)一些所謂的“禁區(qū)”，從而取得了超常規(guī)的發(fā)展，而反觀很多國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革中囿于觀念的問(wèn)題亦步亦趨，最終被拋在了后面。我們就是要通過(guò)這次“解放思想，更新觀念”大討論，破除那些不符合時(shí)代發(fā)展要求的舊的思想觀念，積極探索適合自己發(fā)展道路的新思路。對(duì)于這些新的思路我們一是要抱著寬容的眼光去看待，允許有問(wèn)題和不足，只要我們加強(qiáng)監(jiān)督和改正就可以了；二是我們一定要把這些思路落到實(shí)處，應(yīng)用到實(shí)際工作中去，不能只是空喊口號(hào)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新，不斷的創(chuàng)新促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，我們只有不斷的解放思想，不斷的更新觀念，才能真正的解放生產(chǎn)力，把我廠的發(fā)展納入良性循環(huán)的軌道。

第三篇：思想?yún)R報(bào)《與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的步伐》

胡錦濤同志在黨的十七大報(bào)告中，代表全黨以鮮明的語(yǔ)言高度評(píng)價(jià)改革開(kāi)放的偉大成就，以毫不含糊的立場(chǎng)向全國(guó)和全世界宣示，中國(guó)將繼續(xù)推進(jìn)改革開(kāi)放，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義道路。他說(shuō)：“改革開(kāi)放是決定當(dāng)代中國(guó)命運(yùn)的關(guān)鍵抉擇，是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路”，改革開(kāi)放是“新時(shí)代最鮮明的特點(diǎn)”，是“一場(chǎng)新的偉大革命”，“改革開(kāi)放符合黨心民心，順應(yīng)時(shí)代潮流，方向和道路是完全正確的，成效和功績(jī)不容否認(rèn)，停頓和倒退沒(méi)有出路”。

胡錦濤同志這些擲地有聲的話，表明中國(guó)共產(chǎn)黨繼續(xù)奉行改革開(kāi)放路線、走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的決心和信心，也是對(duì)一個(gè)時(shí)期以來(lái)那些懷疑和非議改革開(kāi)放方向和道路的種種雜音的回應(yīng)。

改革開(kāi)放的成效和功績(jī)，舉國(guó)舉世有目共睹，每個(gè)有改革開(kāi)放前后經(jīng)歷的中國(guó)人，只要稍微想想過(guò)去，看看現(xiàn)在，都可以從切身的感受中隨便揀來(lái)無(wú)數(shù)實(shí)例加以證明。過(guò)去一些看似做不到的事情，因?yàn)楦母镩_(kāi)放一一做到了;看似解決不了的“老大難”問(wèn)題，因?yàn)楦母镩_(kāi)放已經(jīng)解決或正在解決;一些看似奢望的夢(mèng)想，因?yàn)楦母镩_(kāi)放已經(jīng)變成或正在變成現(xiàn)實(shí)。

近年來(lái)出現(xiàn)的一些對(duì)改革開(kāi)放的懷疑論，根據(jù)無(wú)非是城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間、行業(yè)之間、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)之間出現(xiàn)了發(fā)展和收入不平衡，部分社會(huì)人群貧富差距有所擴(kuò)大，干部隊(duì)伍中出現(xiàn)了一些腐敗分子，以及在發(fā)展中出現(xiàn)的一些新問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)，這些問(wèn)題中有一些是改革過(guò)程中難以完全避免的，而且所有這些問(wèn)題中央和全黨是高度重視的，決無(wú)絲毫掉以輕心，并已經(jīng)或正在采取各種舉措逐步加以解決，而且黨和政府有信心、有能力逐步解決這些問(wèn)題。

改革開(kāi)放是建設(shè)社會(huì)主義物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和社會(huì)文明，全面建設(shè)社會(huì)主義小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)建設(shè)社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)目標(biāo)的不二法寶，中國(guó)特色社會(huì)主義道路是通向中華民族偉大復(fù)興和國(guó)家繁榮富強(qiáng)的康莊大道。歷史不允許我們丟掉這樣的法寶，離開(kāi)這條勝利道路。那些對(duì)改革開(kāi)放持懷疑態(tài)度的人，應(yīng)該從黨的十七大看清中國(guó)未來(lái)發(fā)展的方向和路徑，從改革開(kāi)放中凡事必問(wèn)“姓社姓資”的思維定勢(shì)中解放出來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。

第四篇：企業(yè)文化——讓企業(yè)換個(gè)步伐前進(jìn)

破舊立新，搶抓機(jī)遇讓企業(yè)換個(gè)步伐前進(jìn)xxxxx作為一個(gè)具有四十多年歷史的發(fā)電企業(yè)在過(guò)去創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的輝煌，也取得了很多個(gè)第一。隨著電力企業(yè)改革的不斷深化，電力市場(chǎng)格局的進(jìn)一步完善，造成發(fā)電企業(yè)的內(nèi)外部生存環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，這些變化給我們這種老國(guó)企所帶來(lái)的影響尤為巨大，可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。說(shuō)它是機(jī)遇，是因?yàn)槟壳拔覈?guó)正處于幾十年不遇的缺電局面，而五大發(fā)電公司都在積極的搶抓項(xiàng)目，只要我們擺正位置，更新思想，完全可以使我廠的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，為保定熱電廠的“二次創(chuàng)業(yè)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；說(shuō)它是挑戰(zhàn)，是因?yàn)槿绻覀冞€是抱著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的那套僵硬的生產(chǎn)、管理方法不放，頭腦中充斥著舊思想、舊理念，不去認(rèn)真的把握市場(chǎng)的脈搏，研究市場(chǎng)的規(guī)律，保定熱電廠可能會(huì)就此沉淪，甚至消亡。正是因?yàn)榭吹搅藛?wèn)題的嚴(yán)重性和緊迫性，我廠在大唐集團(tuán)公司有關(guān)精神的指導(dǎo)下，制訂了“三做三化”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和“三步走”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，確立了以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)為指導(dǎo)思想的企業(yè)發(fā)展方向。企業(yè)的發(fā)展不是靠說(shuō)出來(lái)的，而是靠企業(yè)的全體干部職工求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干干出來(lái)的。今年4月份以來(lái)，在集團(tuán)公司的部署下，全廠上下開(kāi)展了一場(chǎng)以破除舊思想、舊理念的束縛，探索適合x(chóng)xxx發(fā)展的新思路、新方法為目的的大討論，在大討論中全廠職工利用各種媒體發(fā)布了大量的觀點(diǎn)和文章，由于這些職工大部分身處生產(chǎn)和管理的第一線，對(duì)于我廠存在的問(wèn)題有著切膚之痛，所以這些文章都能把握問(wèn)題的要害，為我廠的發(fā)展提出了許多有益的思路和見(jiàn)解，對(duì)于我廠下一步的工作是大有裨益的。如何加快保定熱電廠的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我廠的“二次騰飛”，我想結(jié)合此次“解放思想，更新觀念”大討論活動(dòng)闡述自己的幾點(diǎn)看法：

一、解放思想，更新觀念，首先要建立完備的管理制度和積極和諧的企業(yè)文化。我廠長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制之下，形成了一套適合計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式。但是這種模式在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)不再使用了，其中的關(guān)鍵一點(diǎn)就是這種模式的制度建設(shè)不夠健全，摻雜的人為因素、感情因素過(guò)多，造成了企業(yè)的管理效率低下，管理成本高昂，人財(cái)物的浪費(fèi)巨大。今后我廠將不再是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的旁觀者，而是一名市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的參與者，我們要想從競(jìng)爭(zhēng)中勝出，要想實(shí)現(xiàn)“三做三化”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，就必須要求我們要有高效的管理制度、低廉的管理成本和公正合理的用人機(jī)制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則過(guò)去是大魚(yú)吃小魚(yú)，現(xiàn)在則是快魚(yú)吃慢魚(yú)，誰(shuí)的動(dòng)作快思路活誰(shuí)就有可能在市場(chǎng)中占有更多的資源，從而占有有利的地位。我們要想成為電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的快魚(yú)首要一條就是要建立起一套完備的制度體制。建立了完備的制度是不是我們的企業(yè)就一定能夠取得成功哪？我想用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)大師諾斯的話來(lái)回答：“制度包括人類用來(lái)決定人們相互關(guān)系的任何形式的制約。”也就是說(shuō)制度可能是正規(guī)的，也可能是非正規(guī)的。我們通過(guò)制度創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵不是求取制度的形式，而是催生內(nèi)在的制度精神，這實(shí)際也就意味著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播的重要性。實(shí)際上這一點(diǎn)也是我們過(guò)去在企業(yè)建設(shè)上最為忽視的一點(diǎn)，為了彌補(bǔ)這一點(diǎn)，從～年開(kāi)始，廠部、廠黨委推出了以“三E”理念為中心的企業(yè)文化發(fā)展理念，其目的就是通過(guò)這方面的努力，形成具有我廠特色的企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的信任度和員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。通過(guò)一年多來(lái)的廣泛宣傳和實(shí)踐，我廠的企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模，“三E”理念逐步深入人心，在干部職工中實(shí)現(xiàn)了積極向上、互相融合的局面，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。在今后的工作中，我們將通過(guò)企業(yè)文化的繼承和創(chuàng)新，提煉和弘揚(yáng)好的價(jià)值觀，以配合企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。

二、進(jìn)一步做好人力資源整合工作，大力實(shí)施人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。企業(yè)是由個(gè)人組成的，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的發(fā)展。通過(guò)此次“解放思想，更新觀念”大討論活動(dòng)，使我對(duì)這一點(diǎn)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。保定熱電廠的職工是具有良好的傳統(tǒng)的，整體素質(zhì)也令人稱道。但是近幾年由于體制的原因和社會(huì)不良風(fēng)氣的影響，在干部職工中出現(xiàn)了一種貪圖安逸享受的風(fēng)氣，這種風(fēng)氣的存在不僅是與我們“每個(gè)人都做事”的企業(yè)文化理念格格不入的，也嚴(yán)重的影響到了我們參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。要解決這些問(wèn)題的存在，我認(rèn)為首先要破除舊的體制的束縛，敞開(kāi)胸懷光納良才，尤其要破除過(guò)去那種一證定終身的思想，不唯學(xué)歷，不唯資歷，不唯職稱。去年以來(lái)我們通過(guò)中層干部崗位的競(jìng)聘和管理崗位的人力資源整合工作，提拔一批有知識(shí)、有才華的年輕人走上了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，也在職工中產(chǎn)生了很大的震動(dòng)。我們搞人力資源的整合不是目的，而是手段，就是要通過(guò)這些措施傳達(dá)兩個(gè)信息：一是企業(yè)的用人機(jī)制已經(jīng)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，由過(guò)去的“相馬”型轉(zhuǎn)變成了“賽馬”型，人才的選拔任用將不再由某一個(gè)人說(shuō)了算，而是讓成績(jī)說(shuō)話，讓業(yè)績(jī)說(shuō)話，并逐步形成合理選拔、大膽任用、能上能下、優(yōu)勝劣汰的科學(xué)用人機(jī)制。二是企業(yè)的發(fā)展呼喚著高層次高素質(zhì)的員工，我們企業(yè)的職工不能再躺在已有的文憑上睡大覺(jué)了，相反的應(yīng)該對(duì)應(yīng)大唐集團(tuán)公司提出的“兩型四化三個(gè)能力”的要求認(rèn)真查找自身的不足，積極的由“被動(dòng)學(xué)習(xí)”向“主動(dòng)學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變，由“單一型”向“一專多能”型轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的發(fā)展做好知識(shí)的儲(chǔ)備，技術(shù)的儲(chǔ)備和能力的儲(chǔ)備。

三、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷建設(shè)，打造“保電”品牌效應(yīng)由于體制的原因，保定熱電廠過(guò)去形成了一整套以生產(chǎn)為主、管理為輔的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，企業(yè)的生存靠的是壟斷，企業(yè)的發(fā)展靠的是調(diào)撥，原料、產(chǎn)品都不用自己發(fā)愁，作為領(lǐng)導(dǎo)只要管好了安全生產(chǎn)就萬(wàn)事大吉了。自從電力企業(yè)改革以來(lái)，這一切發(fā)生了根本性的改變，原料不再由國(guó)家統(tǒng)一分配，市場(chǎng)也是有多家發(fā)電企業(yè)共同來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，我廠的生存面臨著很大的考驗(yàn)。但我認(rèn)為這場(chǎng)考驗(yàn)同時(shí)也是xxx發(fā)展的一個(gè)契機(jī)，我們應(yīng)就此打造一只思路開(kāi)闊，公關(guān)能力強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷建設(shè)，著力打造“保電”的品牌效應(yīng)。今年保定路網(wǎng)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目就是我廠的熱網(wǎng)鋪設(shè)工程，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目使得保定市政府和保定市的人民重新認(rèn)識(shí)了我廠，也給我廠

增加了新的利潤(rùn)點(diǎn)。這是我們最為成功的一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作項(xiàng)目，為我們今后的此類工作積累了經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)營(yíng)銷工作過(guò)去我們沒(méi)做過(guò)，現(xiàn)在必須去做，而且還要做好，只要我們腦筋靈活，觀念新穎，今后就沒(méi)有必要被動(dòng)的參與競(jìng)爭(zhēng)，而是可以主動(dòng)的到別人的飯碗里去搶食。這樣既鍛煉了隊(duì)伍，又增加了職工收入，也為企業(yè)的發(fā)展提供了更為廣闊的空間。我們開(kāi)展“解放思想，更新觀念”大討論，就是要擺脫舊思想、舊觀念的束縛，樹(shù)立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征的新思想、新觀念，加快企業(yè)的發(fā)展。近十幾年來(lái)，生存基礎(chǔ)和外部環(huán)境都遠(yuǎn)遜于國(guó)有企業(yè)的廣大民營(yíng)企業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在某些領(lǐng)域甚至壓倒了國(guó)有企業(yè)，究其原因最為重要的一點(diǎn)就是在于民營(yíng)企業(yè)敢于突破、敢于創(chuàng)新，特別是敢于闖進(jìn)一些所謂的“禁區(qū)”，從而取得了超常規(guī)的發(fā)展，而反觀很多國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革中囿于觀念的問(wèn)題亦步亦趨，最終被拋在了后面。我們就是要通過(guò)這次“解放思想，更新觀念”大討論，破除那些不符合時(shí)代發(fā)展要求的舊的思想觀念，積極探索適合自己發(fā)展道路的新思路。對(duì)于這些新的思路我們一是要抱著寬容的眼光去看待，允許有問(wèn)題和不足，只要我們加強(qiáng)監(jiān)督和改正就可以了；二是我們一定要把這些思路落到實(shí)處，應(yīng)用到實(shí)際工作中去，不能只是空喊口號(hào)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新，不斷的創(chuàng)新促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，我們只有不斷的解放思想，不斷的更新觀念，才能真正的解放生產(chǎn)力，把我廠的發(fā)展納入良性循環(huán)的軌道。

第五篇：堅(jiān)定前進(jìn)步伐 爭(zhēng)做時(shí)代先鋒

堅(jiān)定前進(jìn)步伐，爭(zhēng)做時(shí)代先鋒

大家好，我是魚(yú)化鎮(zhèn)魚(yú)化小學(xué)的一名教師

。我演講的題目是《堅(jiān)定前進(jìn)步伐，爭(zhēng)做時(shí)代先鋒》。

我作為教育戰(zhàn)線的一名普通黨員，在平凡的工作崗位應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，在教書(shū)育人中堅(jiān)定前進(jìn)的步伐，爭(zhēng)做時(shí)代先鋒，走在時(shí)代的最前列，也是我們共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的重要體現(xiàn)。

理想是人類前進(jìn)的動(dòng)力。走在時(shí)代最前面首先要有堅(jiān)定的理想信念，雷鋒同志曾經(jīng)寫到：“把有限的生命投入到無(wú)限的為人民服務(wù)之中去?！蔽覀児伯a(chǎn)黨一貫的宗旨是“為人民服務(wù)”。那么，我們中國(guó)共產(chǎn)黨人的理想信念就是堅(jiān)定地走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。作為新時(shí)期的一名青年黨員，只有堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)定前進(jìn)步伐，做時(shí)代先鋒，忠于黨和人民，用知識(shí)強(qiáng)壯自己的能力，用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝自己的頭腦，努力奮斗，百折不撓，在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大征程中、在實(shí)現(xiàn)偉大的中國(guó)夢(mèng)中貢獻(xiàn)自己青春智慧和力量。

共產(chǎn)黨員先進(jìn)性應(yīng)該體現(xiàn)在帶領(lǐng)人民群眾認(rèn)識(shí)世界和改造世界的偉大實(shí)踐中，因此，在樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定信念的同時(shí)，我們必須腳踏實(shí)地，作為一名黨員，我們必須首當(dāng)其沖，發(fā)揮黨員的先進(jìn)性作用，引領(lǐng)廣大同學(xué)敢于承擔(dān)新時(shí)代的新使命，并且全力以赴，就拿我們學(xué)校來(lái)說(shuō)，緊扣時(shí)代步伐，積極組織學(xué)生參加了“中國(guó)夢(mèng)、我的夢(mèng)”“重走長(zhǎng)征路”“踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”等一系列活動(dòng)。

中國(guó)共產(chǎn)黨自從成立的那天開(kāi)始，就是中國(guó)工人階級(jí)、中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)。許多共產(chǎn)黨員，都是時(shí)代的先鋒，就是中國(guó)的脊梁。敬愛(ài)的周恩來(lái)總理，一生服務(wù)人民，鞠躬盡瘁，死而后已，一直是我黨從中國(guó)革命到新中國(guó)的建設(shè)的時(shí)代先鋒?？追鄙?、吳大觀、蘭輝、羅陽(yáng)等等許多優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員都是時(shí)代的先鋒，都是我們的榜樣。這些鮮活的形象和事例告訴我們，無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái)，我們共產(chǎn)黨人都應(yīng)該走在時(shí)代的最前列，爭(zhēng)做時(shí)代先鋒。

中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，我們闊步走向民族復(fù)興的光明前景。總書(shū)記在“黨的十九屆一中全會(huì)”上的講到：“團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民在中國(guó)特色社會(huì)主義道路上全面建成小康社會(huì)，進(jìn)而全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，是新時(shí)代中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史使命?！?/p>

時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在發(fā)展，先進(jìn)性的內(nèi)涵也在不斷深化。我將以與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，以發(fā)展創(chuàng)新的眼光，不斷塑造自己的靈魂，把先進(jìn)性的要求落實(shí)到每一天，每一刻，每一件事情，每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到天天有進(jìn)步，時(shí)時(shí)有提高，時(shí)刻聽(tīng)從黨、學(xué)校的召喚，做好一名“人民教師”，堅(jiān)定前進(jìn)步伐，爭(zhēng)做時(shí)代先鋒。