第一篇：班級學(xué)生干部管理條例

班級學(xué)生干部管理條例

為了加強(qiáng)對我院本科生學(xué)生干部的管理，全面提高本科生學(xué)生干部的整體素質(zhì)，使學(xué)生干部在學(xué)習(xí)、工作及生活中起到良好的表率作用，特制定本工作條例。本條例適用對象為在本科班級任職的學(xué)生干部。

一、學(xué)生干部任職條件

1．學(xué)習(xí)認(rèn)真，成績優(yōu)良，任職前一學(xué)期內(nèi)無不及格課程。

2．工作責(zé)任心強(qiáng)，工作態(tài)度端正，工作方法正確。

3．有良好的服務(wù)意識，樂于奉獻(xiàn)，不計個人得失。

4．關(guān)心同學(xué)，關(guān)心集體，關(guān)心學(xué)院和學(xué)校的發(fā)展。

5．若受過違紀(jì)處分，必須在撤銷處分后才能擔(dān)任學(xué)生干部。

二、學(xué)生干部主要職責(zé)

1．以加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)為工作重心，營造良好的學(xué)習(xí)生活氛圍。

2．關(guān)心和幫助“三困生”的學(xué)習(xí)生活狀況，努力使他們正常完成學(xué)業(yè)。

3．抓好宿舍、教室等公共場所的建設(shè)和管理，營造健康、雅靜、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

4．組織健康、文明、豐富多彩的班級活動，陶冶學(xué)生情操，增強(qiáng)班級凝聚力和向心力。

5．定期向班主任、輔導(dǎo)員匯報班級建設(shè)情況，及時匯報班級學(xué)生違紀(jì)、不及格等情況。

6．以身作則，嚴(yán)格要求，率先垂范。

7．保質(zhì)保量按時完成學(xué)院和學(xué)校布置的工作任務(wù)。

8.遵守輔導(dǎo)員與學(xué)生干部聯(lián)系制度，按照干部值班表每天由班級主要學(xué)生干部到學(xué)院辦公室簽到，了解所需傳達(dá)的信息﹑日常班務(wù)工作并反映學(xué)生中存在的問題。

9．學(xué)生干部在出現(xiàn)突發(fā)情況和緊急情況時應(yīng)當(dāng)在第一時間向輔導(dǎo)員匯報。

三、班級干部成員

四、班級學(xué)生干部的基本要求

1．班級工作每學(xué)期都要有工作計劃和工作總結(jié)，在班級全體學(xué)生干部集體討論的基礎(chǔ)上，由團(tuán)支書負(fù)責(zé)匯總起草，以書面材料報班主任和年級輔導(dǎo)員。工

作計劃上報時間為每學(xué)期開學(xué)前三周內(nèi)，工作總結(jié)上報時間為每學(xué)期放假前兩周內(nèi)。

2．班級每兩周至少開一次班干部會，由班長或團(tuán)支書主持，傳達(dá)、商討和落實學(xué)校、學(xué)院布置的有關(guān)工作，必要時請班主任參加或主持。

3．班長和團(tuán)支書負(fù)責(zé)班級工作的組織和開展。需了解和掌握班級學(xué)生思想學(xué)習(xí)生活狀況，班級學(xué)生出現(xiàn)打架、酗酒、夜不歸宿、校外租房等違紀(jì)情況，以及其他異常情況等，須及時報班主任和年級輔導(dǎo)員，最遲不得超過三天，過時不報將追究班長和團(tuán)支書的責(zé)任。

班長對班級所有學(xué)生干部進(jìn)行考核和監(jiān)督，若學(xué)生干部有違紀(jì)、違規(guī)行為，須及時報班主任和年級輔導(dǎo)員，最遲不得超過三天。每季度對考核工作做一次總結(jié)，形成書面意見報年級輔導(dǎo)員。

團(tuán)支書負(fù)責(zé)對班級入黨積極分子、發(fā)展對象和學(xué)生黨員的日常表現(xiàn)進(jìn)行考核和監(jiān)督，并作好相關(guān)記錄。若入黨積極分子、發(fā)展對象和學(xué)生黨員發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)行為，須及時報班主任和年級輔導(dǎo)員，最遲不得超過三天。每季度對考核工作做一次總結(jié)，形成書面意見報年級輔導(dǎo)員。

4．班級建設(shè)情況實行月報表制度，每月由班長、團(tuán)支書按時填報《班級建設(shè)月報表》，每月底最后三天內(nèi)報年級輔導(dǎo)員。報表內(nèi)容需經(jīng)班干部會議商討、審核。

5．班級所有學(xué)生干部要以大局為重，關(guān)心學(xué)生發(fā)展，關(guān)心班級建設(shè)。特別是班級學(xué)生出現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)行為時，必須正確履行學(xué)生干部的職責(zé)，及時相互溝通，并按上述分工及時報年級輔導(dǎo)員和班主任，以便及時采取有效措施，做好教育引導(dǎo)工作。

五、班級學(xué)生干部考核辦法

1．班級學(xué)生干部的考核采取班干部述職、班級同學(xué)民主測評、輔導(dǎo)員評價相結(jié)合的原則進(jìn)行。

2.一學(xué)期內(nèi)若出現(xiàn)下列情況之一者，則考核為“不合格”：

(1)出現(xiàn)錯報、漏報超過2次；

(2)有故意瞞報行為；

(3)延報次數(shù)超過3次；

(4)受到“嚴(yán)重警告”及以上處分；

(5)對所負(fù)責(zé)工作不作為，不能完成基本任務(wù)要求，沒有發(fā)揮學(xué)生干部的帶頭作用；

(6)不服從班主任、年級輔導(dǎo)員的管理。

3．對于考核“不合格”的學(xué)生干部，學(xué)院將及時進(jìn)行撤換，且在評優(yōu)、組織發(fā)展等工作中給予相應(yīng)的限制。

4．學(xué)生干部若發(fā)生違紀(jì)、違規(guī)等行為，則從嚴(yán)處理。特別在年度素質(zhì)測評時，若符合學(xué)院規(guī)定的有關(guān)扣分項，則按雙倍進(jìn)行扣分。

5．學(xué)生干部的加分辦法按學(xué)校和學(xué)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、本規(guī)定自2011年11月17日開始執(zhí)行，解釋權(quán)歸學(xué)院學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

學(xué)院專業(yè)

2011年11月17日

第二篇：計科系學(xué)生干部管理規(guī)章制度

黔南民族師范學(xué)院計算機(jī)科學(xué)系學(xué)生干部管理規(guī)章制度

一、總則：

1．黨、團(tuán)都重視學(xué)生干部隊伍的建設(shè)，完善學(xué)生干部隊伍的管理，提高學(xué)生干部素質(zhì)，關(guān)心學(xué)生干部的工作、學(xué)習(xí)和生活。

2．學(xué)生干部是聯(lián)系系部和廣大學(xué)生的紐帶和橋梁，是系部開展學(xué)生工作的得力助手，學(xué)生組織在各級黨、團(tuán)組織的組織領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

3．學(xué)生干部是學(xué)生中的先進(jìn)分子和骨干，要熱心為同學(xué)服務(wù)，關(guān)心他人，主動維護(hù)廣大同學(xué)的利益，在各方面成為青年學(xué)子的表率。

4．為了保證學(xué)生組織工作正常、順利開展，加強(qiáng)學(xué)生組織的內(nèi)部管理，提高學(xué)生組織干部的思想素質(zhì)和工作能力，強(qiáng)化學(xué)生組織建設(shè)，特制定以下條例。

二、工作制度：

1.每學(xué)期期末提交工作總結(jié)及新學(xué)期初提交工作計劃，工作計劃中要對本學(xué)期有初步的經(jīng)費預(yù)算；總結(jié)及計劃上交秘書存檔檢查。

2.各部門應(yīng)按照學(xué)期工作計劃進(jìn)行活動，未經(jīng)審批不得擅自更改?；顒娱_始前應(yīng)安排不確定性預(yù)想，并做好應(yīng)急預(yù)案，活動結(jié)束后上交活動總結(jié)。3.活動開始至少提前兩周上交詳細(xì)策劃，經(jīng)審批后方可進(jìn)行。4.活動策劃交由組織負(fù)責(zé)人，在各組織聯(lián)系會上討論相關(guān)事宜。5.活動進(jìn)展期間隨時反饋交待的工作及活動進(jìn)展情況。

6.學(xué)生會各種工作檔案由秘書（或同性質(zhì)部門）負(fù)責(zé)管理，分類歸檔，任何人不得私自占有或更改；（每學(xué)期結(jié)束各組織完成本學(xué)期內(nèi)重大活動和日常工作總結(jié)歸檔，包括策劃、圖片記錄、文字報道、活動中涉及的表格和文字說明等各項內(nèi)容）。

7.換屆后第一學(xué)期內(nèi)，主席團(tuán)對部長，部長對委員應(yīng)逐級做好“傳、幫、帶”工作，部長應(yīng)協(xié)同新一屆委員完成各項任務(wù)直至委員熟悉全部流程，在此之前應(yīng)避免獨立完成工作。

8.工作開展過程中不允許越級、越權(quán)辦事，因越級、越權(quán)所造成的工作失誤將向相關(guān)責(zé)任人和直屬部長或主席團(tuán)問責(zé)。

9.各項活動結(jié)束后需進(jìn)行相關(guān)宣傳報道：新聞報道應(yīng)根據(jù)所涉及層面迅速

反饋到系網(wǎng)頁。對各項計劃內(nèi)活動，宣傳部應(yīng)完成稿件采寫及新聞圖片拍攝，在活動結(jié)束后一周內(nèi)上傳群共享。

10.外聯(lián)部應(yīng)注意贊助商形象，注意對學(xué)部的影響。所有涉及外事的外聯(lián)活動不予討論。帳篷和攤位以校團(tuán)委、保衛(wèi)處等審核為標(biāo)準(zhǔn)。商家要求擺設(shè)攤位的學(xué)部不予以考慮，不同意此類商業(yè)活動。

三、例會制度：

1． 例會是學(xué)生組織工作組織和自我管理的重要內(nèi)容，通過會議可以及時地

制定和安排總結(jié)工作，并及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，以便及時傳達(dá)系部、學(xué)部的工作安排和具體通知精神。

2． 例會每四周舉行一次,時間由秘書決定后發(fā)出通知；各部門例會由部長

自行安排。

3． 例會具體要求：

每次例會由秘書負(fù)責(zé)主持,會議按秘書安排的流程進(jìn)行；

主席團(tuán)及部長級例會會議前準(zhǔn)備好會議內(nèi)容；

每個部門都要有會議記錄，期末進(jìn)行審核；

不得無故曠會，請假至少提前一天；

例會任何人不得遲到。

四、學(xué)生干部實行簽到、值班制度：

1．系里舉行的大型活動每一位干部都必須簽到；

2．每次的例會每一位干部都必須簽到；

3．學(xué)生會值班由主席團(tuán)安排，被安排的干部要按時值班并簽到；

4．辦公室值班情況由學(xué)習(xí)部抽查，并做登記，不能代替別人簽到；

5．部門有事不能到的需向部長請假，各部長要作好紀(jì)錄；

6．請假三次作一次缺席處理。（有特殊情況者情況屬實的不作任何處分）

五、辦公室財產(chǎn)管理制度：

1.學(xué)生組織經(jīng)費在系部老師的監(jiān)督下獨立支配。各組織對其各自的財務(wù)經(jīng)

費都必須實行統(tǒng)一管理。

2.各部門的報銷憑條一律采用發(fā)票，不得亂報或虛報金額，發(fā)票的抬頭一

律填寫“黔南師院計科系”，發(fā)票一律都需經(jīng)手人、負(fù)責(zé)人簽名。3.各部門需在購買活動發(fā)生后一周內(nèi)將發(fā)票上交生活部，生活部需在活動

結(jié)束后一周內(nèi)上報發(fā)票。

4.各部門經(jīng)費預(yù)算需提前報批，活動中需嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行開銷。5.外聯(lián)部經(jīng)費需上繳主席團(tuán)并由主席團(tuán)共同商討經(jīng)費用途。外聯(lián)經(jīng)費的部

門提成和個人提成不得超過總經(jīng)費的10%，原則上報銷交通費。6.各部門內(nèi)部經(jīng)費和財產(chǎn)支出支配須由主席團(tuán)共同商討決定，應(yīng)避免出現(xiàn)

負(fù)責(zé)人或部長單獨支配財產(chǎn)等狀況。

7.各部門的所有財產(chǎn)物品均歸學(xué)部所有，各組織只是享有使用權(quán)及管理

權(quán)。如需借用，需填寫借用單或進(jìn)行相關(guān)登記，并按時歸還；如有損壞需按價賠償。

8.各部門在使用辦公室財產(chǎn)時，需謹(jǐn)慎愛護(hù)，自覺維護(hù)辦公室整潔衛(wèi)生，節(jié)約用電等。

六、考核獎懲制度：

為了加強(qiáng)學(xué)生組織干部的管理，提高學(xué)生組織干部、干事素質(zhì)，真正做到獎罰分明，特制定本考核獎懲制度。

一）考核：

1.針對各部門內(nèi)部優(yōu)秀委員之評選:評選由主席團(tuán)及部長共同商討決

定,人數(shù)不定。部長及以上級別只參選系級、院級評優(yōu)。

2.部長的評優(yōu)根據(jù)主席團(tuán)考核及部長相互評價的實際情況確定，兩科

非公選課不及格者不得參評校級獎項。

3.學(xué)生干部出勤情況一律納入評優(yōu)評獎條件。

二）獎懲：

1.對違反校紀(jì)校規(guī)并受到學(xué)院通報批評者，即行解聘，其他組織不得

再錄用。

2.在工作中發(fā)生重大過錯或責(zé)任事故者，即行解聘。

3.對虛報、假報經(jīng)費賬目，擅用公款者，無論數(shù)額大小，即行解聘。

4.對無故推托或拒絕參與各項工作，拒不履行其工作職責(zé)者，視情況給

予警告處分，對于屢教不改者給予解聘處理。

5.對上級交付的任務(wù)未能及時完成并造成工作滯后者視情況給予警告

處分，對屢教不改者給予解聘處理。

6.有其他違紀(jì)行為發(fā)生者，根據(jù)實際情況進(jìn)行處罰。

7.規(guī)則性考核每學(xué)期一次，但每次活動后各部門需及時做好相關(guān)的考核

工作。

計算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會

第三篇：中層干部管理及領(lǐng)導(dǎo)力

《中層管理技能及卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

課程介紹：

這是一門能夠迅速提升企業(yè)中層管理干部管理水平的好課程；是一門能夠使學(xué)員在課堂都能夠基本掌握的管理實操課程；學(xué)員在短短兩天時間里可以掌握八項重要管理方法、四種打造團(tuán)隊的方法；把握“三個成為”“四個理清”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。適合對象：

企業(yè)部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、廠長、班組長。本課程為升級版，尤其適合各種培訓(xùn)課程都聽過的企業(yè)中層。培訓(xùn)時間：

標(biāo)準(zhǔn)版：二天，十二個小時； 授課形式：

老師以站立講解為主，采用提出問題、學(xué)員思考互動、案例論證分析、結(jié)論分享的方法，使學(xué)員容易學(xué)會、便于記憶、便于應(yīng)用的授課方法。運用分組討論、專題辨析的形式深化學(xué)員的掌握程度。

課程大綱：

第一篇 八項管理方法——“三樹一談”“四個打造” 第一章 “三樹一談”管理技能

中層就是帶隊伍！就是帶兵執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)！如何帶隊伍？如何帶出卓越的隊伍？技巧如下： 一.見短樹長的管理技能

情境模擬：下屬普遍存在某種現(xiàn)象需要糾偏時，你常常采用哪種方法？ 案例：付老師在深圳某企業(yè)做管理時應(yīng)用的方法及效果

1.適用：日常管理中，如果團(tuán)隊出現(xiàn)需要引導(dǎo)、糾偏的時候適用； 2.原則：多短少長時、無短無長時適用；緊急、突發(fā)事件不可以用； 3.方法

4.付老師在指導(dǎo)過的企業(yè)團(tuán)隊采用此方法的成功案例分享 二.樹標(biāo)準(zhǔn)的管理方法

情境模擬：A公司是如何把團(tuán)隊內(nèi)部參差不齊的水準(zhǔn)拉齊的？

1.適用：團(tuán)隊內(nèi)相同或者相近的崗位適用，能夠迅速提高團(tuán)隊效率和績效；

2.原則：生產(chǎn)型、銷售型團(tuán)隊、服務(wù)型團(tuán)隊適用； 3.方法

4.指導(dǎo)過的企業(yè)團(tuán)隊采用此方法的成功案例分享

落地：你的部門是否適合這一方法？你打算如何采納這方法？ 三．樹標(biāo)板的管理方法

案例：河北石家莊某集團(tuán)是怎么提升部門和片區(qū)管理水平的？ 1.適用：擁有多個平行單位時帶有嘗試性、實驗性時適用； 2.原則：樹長板帶短板 3.方法；

4.指導(dǎo)過的企業(yè)團(tuán)隊采用此方法的成功案例分享 落地：你打算如何采納這方法？ 四．“一談”的管理方法 1.一談：談心

2.為什么說“天下是談出來的”？

3.為什么諸多企業(yè)經(jīng)常培訓(xùn)“溝通課程”，然而總是落不了地？ 4.美軍國防部為什么要下達(dá)向中國人民解放軍學(xué)習(xí)“溝通制度”？ 5.談心的3個原則

6.談心為什么要在團(tuán)隊里制度化？

7.在指導(dǎo)過的企業(yè)團(tuán)隊實行談心制度的成功案例分享 案例：武漢某企業(yè)采用“談心餐費”的效果分享

落地：受課學(xué)員必須制定出適合本部門的“談心溝通計劃方案” 第二章 卓越團(tuán)隊的“四個打造”技能 【技能一】：打造意愿

一． 為什么意愿是管理學(xué)中最大難題？ 1.意愿打造的難度

2.意愿解決好的范例：宗教、毛澤東、海底撈 二.意愿打造的最佳方法（略）

三.指導(dǎo)過的企業(yè)成功打造意愿的案例分享 1.在遼寧2家創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)打造的成功案例分享 2.在深圳某私企打造意愿的成功案例分享 3.在2家央企打造意愿的成功案例分享

【技能二】打造傳統(tǒng)一、團(tuán)隊傳統(tǒng)的重要價值 1.案例故事：孩子與香蕉

2.案例：同一位員工進(jìn)入不同團(tuán)隊為什么會有不同行為？ 3.理解傳統(tǒng)：

傳統(tǒng)就是習(xí)慣，人的行為受習(xí)慣的支配； 個人需要好的習(xí)慣，團(tuán)隊需要好的傳統(tǒng)

二、傳統(tǒng)的深層理論依據(jù) 心理學(xué)的解讀：從眾心理 管理學(xué)的解讀：從眾壓力 社會學(xué)的解讀：環(huán)境反射

三、打造團(tuán)隊傳統(tǒng)的方法和步驟

1、定規(guī)則

2、檢查執(zhí)行情況

3、對執(zhí)行情況進(jìn)行獎懲

4、反復(fù)以上三步驟，直到形成穩(wěn)固的傳統(tǒng) 某團(tuán)隊打造傳統(tǒng)的案例分析 【技能三】打造績效 一.對績效的再認(rèn)知 1.績效的本質(zhì)

2.影響績效的來主要因素 二 績效提升方法

1.中層干部如何加強(qiáng)戰(zhàn)略理解？ 2.中層干部的怎樣貫徹實施？

如何做好工作計劃的制定、實施、監(jiān)控與調(diào)整 如何做好工作流程改進(jìn)?? 3.中層干部如何激勵下屬？ 物質(zhì)激勵方法 非物質(zhì)激勵的方法

4.中層干部在生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售管理中需要抓的重點在于：精細(xì) 案例：豐田的精細(xì)化管理

案例：豐田的管理精髓——節(jié)約 【技能四】打造凝聚力

一、凝聚力形成的因素

1、成員對組織目標(biāo)的認(rèn)同

2、成員的利益與組織的行為有一致性

3、團(tuán)隊的氛圍

4、組織的關(guān)懷

5、核心人物的個人魅力

6、類型：解放軍式、法西斯式、洪秀全式、黑幫匪式； 案例：某企業(yè)對團(tuán)隊中非正式領(lǐng)袖的合理使用

二、卓越團(tuán)隊的凝聚力標(biāo)準(zhǔn)

1、核心層、核心人物的威信（品格、或者特點、或者業(yè)績、或者號召力）標(biāo)準(zhǔn)

2、普通成員之間是??影響；

3、最底層成員的熱情、積極性??.標(biāo)準(zhǔn)；

4、整體標(biāo)準(zhǔn)；

三、凝聚力打造方法

80%的成員是大專以上的團(tuán)隊，凝聚力方式應(yīng)該是哪一種？ 80%的成員是大專以下的團(tuán)隊，凝聚力方式應(yīng)該是哪一種？ 60%的成員是技術(shù)人員的團(tuán)隊，凝聚力方式應(yīng)該是哪一種？ 銷售型團(tuán)隊，凝聚力方式應(yīng)該是哪一種？

第二篇 提升中層領(lǐng)導(dǎo)力的“三個成為”“四個理清” 第三章 中層領(lǐng)導(dǎo)者要做到“三個成為” 一．成為有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者 管理、領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營的感念界定 領(lǐng)導(dǎo)力模型機(jī)風(fēng)格 二．成為人性的詮釋高手

案例：唐駿為什么要對1200名下屬的父母簽發(fā)賀年卡？ 1.中國員工的“三情”（親情、鄉(xiāng)情、友情）及其管理處方 2.中國員工的“兩客”（客套、客氣）及其管理處方

3.中國員工三種意識（小農(nóng)意識、市井意識、法律意識）“兩農(nóng)一淡”及其管理處方

4.中國員工的“兩重兩輕”情節(jié)（重孝、重家、輕神、輕法）及其處方 案例：海航集團(tuán)為什么要提倡“孝”文化？

案例：深圳橫崗一家小私企為什么采用孝文化后，業(yè)績飆升？ 三．成為駕馭人心的領(lǐng)導(dǎo)者 1.領(lǐng)導(dǎo)者魅力的獲取方式 2.駕馭人心的方法

馬斯洛需求層次理論有誤區(qū)嗎？ 毛澤東的激勵方法價值在哪里？ 海底撈的激勵方法可借鑒之處？ 四.中層干部必須理清的四個重點問題 1.人際關(guān)系與業(yè)務(wù)關(guān)系的問題

案例：A經(jīng)理業(yè)績好、人際差；B經(jīng)理業(yè)績低，人際好 2.理事與管人的問題

案例：深圳的林經(jīng)理重管業(yè)務(wù)不重管人的效果 3.如何愛員工（寬與嚴(yán)）的問題

模式1：蘭州某電信企業(yè)部門經(jīng)理對員工愛護(hù)有加，嚴(yán)格不夠 模式2：內(nèi)蒙古某企業(yè)對員工嚴(yán)格但是愛護(hù)不足 4.授權(quán)與管控的問題 辨析：責(zé)任、任務(wù)與授權(quán)

案例：海底撈的授權(quán)引起的管理界爭論 案例：只有授權(quán)沒有檢查和獎勵的管理 案例：當(dāng)年愛多VCD沒有授權(quán)的失敗案例 案例：某企業(yè)從創(chuàng)業(yè)開始的集權(quán)延續(xù)到成長期

總結(jié)：績效提不高的問題，70%是授權(quán)不夠，而不是授權(quán)過度！同時有授權(quán)但是沒有能夠與檢查和獎懲相配套也會使得團(tuán)隊執(zhí)行力低下。五．中層干部的修身

1.如何才能做一個有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)者？ 案例：曾國藩的修身之道 2.如何提升統(tǒng)御能力？

案例：曾國藩、馬云、任正非、張瑞敏的統(tǒng)御能力

第四篇：運功會期間學(xué)生干部管理方案(修訂)

運動會期間學(xué)生干部管理方案

為維持運動會期間的會場秩序，發(fā)揮學(xué)生干部的帶頭作用，經(jīng)理學(xué)院主席團(tuán)成員商議，制定出如下管理方案：

一、凡理學(xué)院學(xué)生干部（文體部除外），在運動會召開期間都要到觀眾席上簽到就坐，如有特殊情況不能按時到會的需提前向輔導(dǎo)員請假說明。

二、對于有特殊安排的部門，在離開觀眾席時需向主席團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說明情況方可離開，簽到的相關(guān)負(fù)責(zé)人也需及時做好記錄，否則按擅自離席處理。

三、學(xué)生干部的簽到工作由組織部專人負(fù)責(zé)，如果學(xué)生干部缺席或擅自離席的情況發(fā)生，組織部各負(fù)責(zé)人需作好記錄并及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。

四、各部的特殊工作安排應(yīng)提前報到組織部。

對于違規(guī)學(xué)生干部的處理方案：

兩委會成員（部長、副部長、班長、團(tuán)支書）

無故缺勤一次扣綜合測評1分，無故擅自離席一次扣綜合測評0.5分。其他班委、各部部員等一般學(xué)生干部不在此范圍內(nèi)。

鑒于運動會的重要性及其特殊的影響，希望各位學(xué)生干部能在運動會期間嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律，積極配合學(xué)院及學(xué)校的工作，把理學(xué)院最好的一面展現(xiàn)出來。

（以上方案最終解釋權(quán)歸理學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生會所有）

理學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生會

2010.4

第五篇：大連海洋大學(xué)學(xué)生干部管理細(xì)則

大連海洋大學(xué)學(xué)生干部管理細(xì)則

(2013年9月修訂)

第一章總則

1.第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生干部隊伍建設(shè)，貫徹“自我教育、自我、管理、自我服務(wù)”的方針，充分調(diào)動學(xué)生干部的積極性，努力培養(yǎng)一支政治合格、學(xué)習(xí)優(yōu)良、工作積極、能力較強(qiáng)的學(xué)生干部隊伍，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，促進(jìn)我校學(xué)生工作，特制定本細(xì)則。

第二條 學(xué)生干部是學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶，是學(xué)校開展學(xué)生工作的得力助手和骨干力量，是校園文化活動的重要組織者和參與者。

第三條 學(xué)生干部應(yīng)在學(xué)校各級黨政領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹、落實、執(zhí)行學(xué)校的各項決定，代表學(xué)生參與學(xué)校的教育和管理事務(wù)，維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益；應(yīng)積極配合學(xué)校開展健康有益的第二課堂活動，積極組織和帶領(lǐng)同學(xué)開展豐富多彩的學(xué)術(shù)、科技、文體及社會實踐活動，促進(jìn)同學(xué)德、智、體全面發(fā)展；應(yīng)積極協(xié)助學(xué)校加強(qiáng)校風(fēng)校紀(jì)的建設(shè)，帶頭遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

第二章學(xué)生干部的崗位設(shè)置

第四條 學(xué)生干部分為校級、學(xué)院級和班級三個層面。

第五條 校級學(xué)生干部原則上可以設(shè)置下列崗位：

1.校團(tuán)委學(xué)生委員。設(shè)置團(tuán)委副書記1名、科技創(chuàng)新部部長1名、社會實踐部部長1名；

2.校學(xué)生會委員。設(shè)置校學(xué)生會主席1名、副主席1-3名，各部

設(shè)部長1名、副部長1-2名；

3.校大學(xué)生自律委員會委員。設(shè)置校大學(xué)生自律委員會主席1名、副主席1-3名，各部部長1名、副部長1-2名；

4.校教學(xué)信息中心教學(xué)信息員。設(shè)置教學(xué)信息中心主任1名、副主任1-3名，各部設(shè)部長1名、副部長1-2名；

5.社團(tuán)聯(lián)合會委員。設(shè)置主席1名、副主席1-2名，各部設(shè)部長1名，各社團(tuán)設(shè)會長1名；

6.廣播臺主要成員。設(shè)置臺長1名、副臺長1-2名，各部設(shè)部長1 名。

第六條 學(xué)院級學(xué)生干部原則上可以設(shè)置下列崗位；

1.學(xué)院團(tuán)委學(xué)生委，設(shè)置團(tuán)委副書記1名，各部設(shè)部長1名副部長1名；

2.學(xué)院學(xué)生會委員，設(shè)置主席1名、副主席1名；各部設(shè)部長1名、副部長1名

3學(xué)院級學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人，設(shè)置會長1名； 4.公寓學(xué)生會干部等同于學(xué)院級學(xué)生干部管理

第七條 班級干部設(shè)置：

1.團(tuán)文部委員，可設(shè)置支部書記、宣傳委員、組織委員； 2.班委會委員?？稍O(shè)置班長、學(xué)習(xí)委員、生活委員、文藝委員、體育委員、心理委員、安全委員；

3.團(tuán)支部、班委會委員總效原則上5-8人以內(nèi)，各學(xué)院可根據(jù)本單位實際確定委員相互兼任，履行團(tuán)文部、班委會職責(zé)，第三章學(xué)生干部的崗位職責(zé)

第八條校團(tuán)委學(xué)生委員崗位職責(zé)、1.團(tuán)委副書記；協(xié)助團(tuán)委書記抓好團(tuán)員發(fā)展、敬育、培養(yǎng)、推優(yōu)

等基礎(chǔ)團(tuán)組織建設(shè)管理工作；協(xié)助團(tuán)委書記抓好團(tuán)學(xué)干部教育、培養(yǎng)，管理工作；開展調(diào)查研究工作，熟悉團(tuán)情，掌握團(tuán)員青年學(xué)生的思想動態(tài)；

2.科技創(chuàng)新部部長：協(xié)助校團(tuán)委老師開展大學(xué)生科技創(chuàng)新工作，組織相關(guān)競賽，指導(dǎo)大學(xué)生科技創(chuàng)新協(xié)會開展工作；

3.社會實踐部部長：結(jié)合學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、教學(xué)安排等情況，協(xié)助校團(tuán)委老師制定學(xué)校社會實賤規(guī)劃，組織實踐、指導(dǎo)工作的開展以及工作總結(jié)、材料匯編及表彰工作等，第九條 校學(xué)生會委員崗位職責(zé)

1.學(xué)生會主席：全面主持學(xué)生會工作、根據(jù)學(xué)校工作計劃的要求，制定和實施學(xué)生會工作計劃，定期召開學(xué)生會委員會議，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)生會各部工作?？偨Y(jié)經(jīng)驗，改革創(chuàng)新；在思想、學(xué)習(xí)、工作和生活上關(guān)心幫助其他學(xué)生干部，并起到模范帶頭作用；定期向校團(tuán)委匯報工作，代表全體學(xué)生及時反映合理意見及正當(dāng)要求，處理各種重大事件，對學(xué)生會負(fù)責(zé)，2.學(xué)生會副主席：協(xié)助主席開展工作，并具體指導(dǎo)一至二個部門的工作。

3.辦公室主任：協(xié)助配合主席處理好學(xué)生會的日常事務(wù)，協(xié)調(diào)各部之間的工作，負(fù)責(zé)學(xué)生會財政管理及實物財產(chǎn)的保管；做好會議記錄；負(fù)責(zé)校學(xué)生會文件的起草、整理、收發(fā)等工作；建立并管理學(xué)生會各類檔案。

4.宣傳部長：負(fù)責(zé)學(xué)生會各項宣傳工作；通過多種途徑向全體同學(xué)宣傳各類知識，為學(xué)校各項工作進(jìn)行宣傳。組織書畫方面的活動，豐富我校學(xué)生的第二課堂。組織學(xué)生干部進(jìn)行理論、時政等方面的學(xué)習(xí)。進(jìn)行學(xué)生思想狀況調(diào)查等。

5.體育部長：負(fù)責(zé)各項體育競賽的組織策劃工作，以達(dá)到豐富學(xué)

生的課余活動、鍛煉提高學(xué)生身體素質(zhì)的目的。

6.文藝部長：負(fù)責(zé)全校性的文化藝術(shù)類活動，并組織我校學(xué)生參加校級以上文藝競賽活動，努力提高我校校園文化建設(shè)水平。7.學(xué)習(xí)部長：掌握我校學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)，及時反映同學(xué)的學(xué)習(xí)情況和對教學(xué)工作的意見要求；組織開展互幫互學(xué)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流等活動；做好大學(xué)生自律委員會學(xué)風(fēng)檢查組的工作；組織第二課堂活動，如辯論賽、演講賽及有關(guān)學(xué)術(shù)講座等。

8.外聯(lián)部長：負(fù)責(zé)學(xué)生會的對外交流與合作，為學(xué)生會工作的開展尋求更多的校外支持。

9.生活部長：收集、反映同學(xué)們在餐飲、住宿等方面的要求。做好大學(xué)生自律委員會文明檢查組的工作。負(fù)責(zé)全校公益類活動和青年志愿者活動的開展。

10.網(wǎng)絡(luò)部長：負(fù)責(zé)校學(xué)生會網(wǎng)站的建設(shè)和日常管理。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和文明上網(wǎng)、上文明網(wǎng)的宣傳、教育。

11.學(xué)院主席委員：代表校學(xué)生會在學(xué)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，主持學(xué)院學(xué)生會的全面工作。

12.公寓學(xué)生會主席委員：代表校學(xué)生會在公寓辦的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)公寓學(xué)生會開展工作。經(jīng)常向公寓辦匯報公寓學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活情況，及時反映學(xué)生的合理意見和正當(dāng)要求；做好公寓學(xué)風(fēng)建設(shè)和文明宿舍的創(chuàng)建工作。

第十條 校大學(xué)生自律委員會委員崗位職責(zé)

1.主席：全面主持大學(xué)生自律委員會工作，根據(jù)學(xué)生工作處的要求，制定和實施工作計劃，定期召開會議，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督大學(xué)生自律委員會各部工作，總結(jié)經(jīng)驗，改革創(chuàng)新；在思想、學(xué)習(xí)、工作和生活上關(guān)心幫助其他學(xué)生干部，并起到模范帶頭作用；定期向?qū)W生工作處匯報工作、代表全體學(xué)生及時反映合理意見及正當(dāng)要求，處理各種重大

事件、對大學(xué)生自律委員會負(fù)責(zé)。

2.副主席：協(xié)助主席開展工作，并具體指導(dǎo)一至二個部門的工作。3.辦公室主任：負(fù)責(zé)大學(xué)生自律委員會財務(wù)管理、各部門檢查結(jié)果的匯總和反饋、例會籌備等各項工作。

4.自律部部長：負(fù)責(zé)學(xué)生課堂出勤情況檢查。5.紀(jì)檢部部長：負(fù)責(zé)學(xué)生遵守文明公約情況檢查。

6.督導(dǎo)部部長：負(fù)責(zé)一、二年級學(xué)生晚自習(xí)出勤及紀(jì)律情況檢查。7.生活部部長：負(fù)責(zé)渤海校區(qū)學(xué)生宿舍安全、衛(wèi)生情況檢查。第十一條 教學(xué)信息中心教學(xué)信息員崗位職責(zé)

1.教學(xué)信息中心主任：全面主持教學(xué)信息中心工作。根據(jù)學(xué)校工作計劃的要求，制定和實施教學(xué)信息中心工作計劃，定期召開全校教學(xué)信息員會議，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督教學(xué)信息中心各部工作，總結(jié)經(jīng)驗，改革創(chuàng)新；在思想、學(xué)習(xí)、工作和生活上關(guān)心幫助其他學(xué)生干部，并起到模范帶頭作用；定期向教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障處匯報工作，代表全體學(xué)生及時反映合理意見及正當(dāng)要求，處理各種重大事件，對教學(xué)信息中心負(fù)責(zé)。

2.副主任：協(xié)助主任開展工作，并具體指導(dǎo)一至二個部門的工作。3.辦公室主任：負(fù)責(zé)教學(xué)信息中心日常事務(wù)及檔案、財務(wù)管理；教學(xué)信息員例會、工作考勤、評優(yōu)考核、內(nèi)外組織協(xié)調(diào)、策劃中心活動等工作。

4.編輯部部長：負(fù)責(zé)編輯出版《教學(xué)信息》雜志，教學(xué)信息中心活動文字宣傳等工作。

5.信息部部長：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌教學(xué)信息反饋工作，并負(fù)責(zé)各學(xué)院教學(xué)信息組的日常管理。

6.宣傳部部長：負(fù)責(zé)教學(xué)信息中心各項宣傳工作；通過多種途徑向全校同學(xué)宣傳教學(xué)方面相關(guān)信息。

7.多媒體技術(shù)部部長：負(fù)責(zé)渤海、黃海校區(qū)教學(xué)樓內(nèi)電子教學(xué)設(shè)施的維護(hù)工作。

8.新媒體運營部部長：負(fù)責(zé)教學(xué)信息中心網(wǎng)站的建設(shè)和日常管理及微信平臺活動。配合教學(xué)信息中心各項活動做好對外網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。

9.外聯(lián)部部長：負(fù)責(zé)教學(xué)信息中心對外交流與合作，為教學(xué)信息中心工作開展尋求更多的校外支持。

第十二條 社團(tuán)聯(lián)合會委員崗位職責(zé)

1.主席：主持社團(tuán)聯(lián)合會的全面工作。根據(jù)學(xué)校工作計劃的要求制定社團(tuán)聯(lián)合會工作計劃。指導(dǎo)各校級協(xié)會開展工作。經(jīng)常向校團(tuán)委匯報全校社團(tuán)的建設(shè)和活動開展情況。積極爭取校外單位為我校學(xué)生社團(tuán)提供支持。對外代表全校社團(tuán)。2.副主席：協(xié)助主席開展工作。3.各部部長：按照主席分工開展工作。

4.各協(xié)會負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)本社團(tuán)的建設(shè)，制定社團(tuán)活動計劃，并督促會員按計劃開展活動，定期向社團(tuán)聯(lián)合會匯報活動開展情況，并將學(xué)校對社團(tuán)的管理要求及時落實到社團(tuán)的工作中去，負(fù)責(zé)社團(tuán)活動方案的制定、經(jīng)費預(yù)算及申報，負(fù)責(zé)社團(tuán)會員的定編、報名和考核，負(fù)責(zé)建立社團(tuán)檔案，記載社團(tuán)活動情況等。第十三條 廣播臺干部崗位職責(zé)

1.臺長：主持廣播臺的全面工作。根據(jù)學(xué)校工作計劃的要求制定廣播臺的工作計劃。積極參與校園文化建設(shè)。經(jīng)常向校團(tuán)委匯報廣播臺的建設(shè)和活動開展情況。積極爭取校外單位為廣播臺提供支持。對外代表廣播臺。

2.副臺長：協(xié)助臺長開展工作。3.各部部長：按照臺長分工開展工作。

第十四條 公寓學(xué)生會委員崗位職責(zé)

參照校學(xué)生會委員崗位職責(zé)，代表校學(xué)生會在大學(xué)生公寓開展工作

第十五條 學(xué)院團(tuán)委學(xué)生委員崗位職責(zé) 1.團(tuán)委副書記：

在團(tuán)委書記領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，向團(tuán)委書記負(fù)責(zé)。協(xié)助書記處理日常工作，制定工作計劃，向下級團(tuán)組織布置工作，交流情況，抓好團(tuán)委班子建設(shè)，指導(dǎo)各班團(tuán)支部開展工作等；開展調(diào)查研究工作，熟悉團(tuán)情，掌握團(tuán)員青年學(xué)生的思想動態(tài)；做好副書記分管工作；書記不在時，代理書記主持團(tuán)委工作。2.組織部長：

（1）培養(yǎng)和發(fā)展新團(tuán)員，辦理團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

（2）做好團(tuán)內(nèi)獎罰工作；挖掘先進(jìn)團(tuán)員典型材料，組織開展學(xué)習(xí)；對違反團(tuán)的紀(jì)律的行為進(jìn)行批評教育，并提出處理意見。

（3）了解和掌握團(tuán)委的組織狀況，根據(jù)需要，提出團(tuán)支部的劃分和調(diào)整意見，檢查和督促團(tuán)支部開展好主題團(tuán)日等相關(guān)組織生活。

（4）做好本單位信息上報工作以及各類活動宣傳報道工作，編輯出版宣傳刊物。

第十六條 學(xué)院學(xué)生會委員崗位職責(zé)

參照校學(xué)生會委員崗位職責(zé)

第十七條 團(tuán)支部委員崗位職責(zé) 1.支部書記：

（1)負(fù)責(zé)召集支部委員會和支部大會，主持支部日常工作。（2）了解掌握團(tuán)員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，做好思想政治工作。

（3）組織開展支部各項主題團(tuán)日活動。

（4）做好本支部的“推優(yōu)”工作。

（5）抓好支部的自身建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)支部活力。

（6）組織開展理論學(xué)習(xí)活動。2.組織委員：

（1）負(fù)責(zé)積極分子培養(yǎng)、教育和考察，提出發(fā)展新團(tuán)員的意見。

（2）了解團(tuán)員的思想、生活、工作情況，開展團(tuán)員思想教育活動。

（3）負(fù)責(zé)團(tuán)小組的劃分，檢查和督促團(tuán)小組過組織生活。

（4）搞好團(tuán)員統(tǒng)計，按時收交團(tuán)費。3.宣傳委員：

（1）制定和提出理論學(xué)習(xí)計劃和建議，開展理論學(xué)習(xí)活動。

（2）運用多種形式，組織團(tuán)員和青年學(xué)習(xí)政治理論、時事政策、團(tuán)的基礎(chǔ)知識。

（3）根據(jù)黨組織和上級團(tuán)組織指示，圍繞工作中心，開展宣傳發(fā)動工作。

（4）做好支部的信息上報和活動宣傳報道工作。

第十八條 班委會委員崗位職責(zé)

1.班長：全面負(fù)責(zé)班級工作并主持班委會工作，在輔導(dǎo)員或班導(dǎo)師的具體指導(dǎo)下開展工作，當(dāng)好班導(dǎo)師的助手和聯(lián)系同學(xué)的紐帶，定期召開班委會研究安排班級工作，檢查、督促各項工作的開展情況；掌握全班同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等動態(tài)并做好相應(yīng)工作；及時向輔導(dǎo)員或班導(dǎo)師請示匯報工作，如實反映班級學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的情況，認(rèn)真貫徹學(xué)校的工作意見；以身作則，團(tuán)結(jié)同學(xué)，協(xié)調(diào)班委之間的工作。

2.學(xué)習(xí)委員：負(fù)責(zé)掌握全班同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度和方法的情況，及時向老師提出教改意見；組織各項班級學(xué)習(xí)活動，以協(xié)調(diào)同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性；公正客觀的做好本班上課的考勤工作。

3.生活委員：負(fù)責(zé)班費的收支管理工作，每學(xué)期向班級公布一次；

關(guān)心班級同學(xué)的日常生活，及時向?qū)W院反映同學(xué)們對生活方面的意見和要求；負(fù)責(zé)班級宿舍的衛(wèi)生檢查、達(dá)標(biāo)及文明宿舍創(chuàng)建工作。4.文藝委員：負(fù)責(zé)本班級文藝活動的開展，努力豐富班級同學(xué)的業(yè)余文化生活，并積極組織本班級同學(xué)參加校、學(xué)院組織的各項文藝活動。

5.體育委員：負(fù)責(zé)本班級體育活動的開展，增強(qiáng)同學(xué)體育鍛煉意識，努力豐富班級同學(xué)的課余生活，并積極組織本班同學(xué)參加校、學(xué)院組織的各項體育活動。

6.心理委員：協(xié)助學(xué)校開展宣傳教育，幫助同學(xué)心靈健康成長；關(guān)心、關(guān)注本班同學(xué)心理健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，與老是溝通，進(jìn)而解決問題。

7.安全委員：負(fù)責(zé)本班的安全教育和信息工作。組織開展校規(guī)校紀(jì)和安全知識學(xué)習(xí)活動；經(jīng)常對學(xué)生宿舍、教室等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；做好各種信息的收集、整理和上報工作。

第十九條 學(xué)生干部的工作關(guān)系

校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會的學(xué)生干部均在同級黨組織和上級學(xué)生會組織的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并接受同級團(tuán)組織的工作指導(dǎo)。

班級團(tuán)支部、班委會分別在學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并接受班主任老師的工作指導(dǎo)，團(tuán)支部、班委會在班級內(nèi)相互協(xié)調(diào)，共同開展工作。

校學(xué)生會社團(tuán)聯(lián)合會的學(xué)生干部在團(tuán)委指導(dǎo)下領(lǐng)導(dǎo)全校各級社團(tuán)開展工作，并接受校學(xué)生會的工作協(xié)調(diào)。學(xué)院級學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人在學(xué)院團(tuán)委和校學(xué)生會社團(tuán)聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

校廣播臺的學(xué)生干部在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

公寓學(xué)生會的學(xué)生干部在校學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)和大學(xué)生教育管理辦公室指導(dǎo)下開展工作。

第四章 學(xué)生干部的產(chǎn)生

第十九條 學(xué)生干部原則上以學(xué)生民主投票方式選舉產(chǎn)生，每年改選一次。候選人以自薦和組織推薦并經(jīng)考察合格后產(chǎn)生；新生班級學(xué)生干部由輔導(dǎo)員或班導(dǎo)師經(jīng)考察聘任。

第二十條 學(xué)生干部的任職條件：

1.熱愛祖國，關(guān)注社會，熱愛學(xué)校，擁護(hù)黨的路線、方針、政策； 2.帶頭遵守校規(guī)校紀(jì)，樹立社會主義榮辱觀，有良好的道德和精神風(fēng)貌，上一學(xué)年內(nèi)無違紀(jì)行為；

3.學(xué)習(xí)態(tài)度端正，勤奮、刻苦、努力，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良； 4.有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，有集體主義榮譽(yù)感和奉獻(xiàn)精神，工作積極主動，責(zé)任心強(qiáng)；

5.能夠關(guān)心、團(tuán)結(jié)同學(xué)，幫助同學(xué)力所能及地解決生活、學(xué)習(xí)上存在的問題；能夠做到上情下達(dá)，下情上報，發(fā)揮橋梁紐帶作用；

6.有較強(qiáng)的組織、管理和協(xié)調(diào)能力，能夠完成崗位要求的各項工作任務(wù)；

7.身心健康，樂觀向上，積極進(jìn)取。第二十一條 學(xué)生干部選拔原則及程序：

1.學(xué)生干部的產(chǎn)生應(yīng)堅持公平、公開、公正的原則； 2.班級學(xué)生干部主要通過個人申請，班級民主選舉與班導(dǎo)師或輔導(dǎo)員推薦相結(jié)合，報學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會審批；

3.學(xué)院級學(xué)生干部原則上由個人申請，學(xué)院團(tuán)委書記或輔導(dǎo)員推薦，通過團(tuán)、學(xué)代會民主選舉或公開競聘等方式，由所在學(xué)院審批，并報上級團(tuán)委、學(xué)生會備案；

4.校級學(xué)生干部原則上由個人申請，學(xué)院推薦，通過學(xué)代會民族選舉或公開競聘方式，由校團(tuán)委考核，報學(xué)院黨委審批；

5.公寓學(xué)生會干部原則上由個人申請，學(xué)院推薦，通過民主選舉或公開競聘方式，由公寓辦考核審批，報校學(xué)生會備案；

6.社團(tuán)干部主要由各學(xué)生社團(tuán)民主選舉和團(tuán)委考核產(chǎn)生； 7.校、學(xué)院級學(xué)生干部任職前需在各自工作范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

第五章 學(xué)生干部的培養(yǎng)與使用

第二十二條 學(xué)生干部都要經(jīng)團(tuán)校培訓(xùn)后方可上崗；校級學(xué)生干部、學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會部長（含部長）以上干部均需由校級團(tuán)校培訓(xùn)，結(jié)業(yè)后方可正式上崗。學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會部長以下干部、社團(tuán)干部、班級干部需經(jīng)過學(xué)院級團(tuán)校培訓(xùn)，結(jié)業(yè)后方可正式上崗。

第二十三條 相關(guān)職能部門和各學(xué)院每學(xué)期都要對學(xué)生干部開展在崗培訓(xùn)；在崗培訓(xùn)可以依托組織專題會議、講座、集體參觀等多種形式開展。

第二十四條 學(xué)生干部實行任期制，每屆任期一年，可連選連任。

第六章 學(xué)生干部的考核與獎懲

第二十五條 學(xué)校、學(xué)院成立學(xué)生干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)生干部的考核工作；校級學(xué)生干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組由校團(tuán)委牽頭，成員包括學(xué)生工作處，公寓和各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)；學(xué)院級和班級學(xué)生干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組由各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成員包括團(tuán)委書記、輔導(dǎo)員和班導(dǎo)師。

第二十六條 學(xué)生干部考核內(nèi)容可分為德、能、勤、績四個方面。德：考核學(xué)生干部的政治素質(zhì)、思想品質(zhì)以及總體素質(zhì)；能：考核學(xué)生干部業(yè)務(wù)水平和工作效率；勤：考核學(xué)生干部的工作態(tài)度和敬業(yè)精神；績：考核學(xué)生干部的工作實績以及在學(xué)生當(dāng)中的威信?？己嗽诒締挝环秶鷥?nèi)進(jìn)行。

第二十七條 考核分自我測評30%，所在單位民主測評30%，學(xué)生干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核40%。

第二十八條

學(xué)生干部考核時間為每學(xué)期開學(xué)后一個月之內(nèi)，各學(xué)院要將考核結(jié)果報校團(tuán)委，由校團(tuán)委匯總?cè)８刹靠己饲闆r面向全校公示。

第二十九條 考核結(jié)果分為優(yōu)、良、稱職和不稱職四種?？己私Y(jié)果作為綜合素質(zhì)測評加分及評先、推優(yōu)的重要依據(jù)。一學(xué)年兩次考核均未“良”以上者（含“良”)方可參評校級以上“優(yōu)秀學(xué)生干部”，市、省級“優(yōu)秀學(xué)生干部”候選人應(yīng)在校級“優(yōu)秀學(xué)生干部”中產(chǎn)生。

第三十條 有下列情況之一者，原則上不得擔(dān)任（或推薦擔(dān)任)學(xué)生干部，已擔(dān)任學(xué)生干部的，應(yīng)予以解聘或勸其辭職，并依據(jù)校規(guī)校紀(jì)進(jìn)行處理。

1.前一學(xué)期考試成績有一門以上不及格者； 2.學(xué)年綜合素質(zhì)測評達(dá)不到班級前50%者； 3.違反校規(guī)校紀(jì)受到警告以上（含警告）處分者； 4.工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成嚴(yán)重后果者；

5.道德水平和個人修養(yǎng)低下，在學(xué)生中造成不良影響者； 6.經(jīng)考核不合格者。

第七章 附 則

第三十一條 本細(xì)則由校團(tuán)委負(fù)責(zé)解釋。

第三十一條 本細(xì)節(jié)自公布之日起施行。