第一篇：誠信自律班組建設(shè)活動方案1

車間開展“爭創(chuàng)誠信班組”活動通知

車間各班組：

為了促進企業(yè)文化的發(fā)展，打造公司核心競爭力，在員工中樹立待人接物誠實守信的理念，在車間班組培育誠信文化，營造誠信環(huán)境，引導(dǎo)員工誠信行為，經(jīng)車間研究，報請公司批準(zhǔn)，決定以班組為單位開展“爭創(chuàng)誠信班組”活動。

本次活動請各班組引起高度重視，班組長要切實起到宣傳，組織，溝通，領(lǐng)導(dǎo)作用，使班組職工能夠立足本職工作，積極為“爭創(chuàng)誠信班組”作出貢獻，保證這次活動確實做到不走過場，不搞形式，從而能夠把活動深入開展下去，達到讓誠信自律變成廣大員工的自覺行為的最終目的。

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2010-10-19

“爭創(chuàng)誠信班組”活動實施方案

一.本次“爭創(chuàng)誠信班組”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

組長:

組員：、二.本次活動的意義：

市場經(jīng)濟的主體是企業(yè)，而它的本質(zhì)就是誠信經(jīng)濟。作為企業(yè)，除了人員、技術(shù)、設(shè)備等核心硬實力外，其核心文化，核心價值觀也是其核心競爭力不可或缺的部分。天創(chuàng)科技安寧分公司經(jīng)過多年市場洗禮，已經(jīng)成長成為具有一定市場競爭力，具備堅實基礎(chǔ)的擁有相當(dāng)規(guī)模的精細(xì)磷化工企業(yè)；隨著公司的發(fā)展壯大，打造企業(yè)核心競爭力，培育企業(yè)核心價值觀，已成為下一步企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急；車間提出“爭創(chuàng)誠信班組”可以說是正當(dāng)其時，即順應(yīng)了市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，又為公司誠信文化理念的建設(shè)作出了有益的嘗試和努力，進而為企業(yè)軟實力的提升做出應(yīng)有的貢獻。

三.本次活動的目的：

車間在管理過程中，要做到管理的整齊劃一，制度的固化和通用有相當(dāng)?shù)碾y度，這就需要借助企業(yè)文化建設(shè)特別是誠信文化建設(shè)的力量，在車間推行一種企業(yè)共有，廣大員工認(rèn)同的以誠信為內(nèi)核的價值理念，并且最終把誠信變?yōu)槊總€員工的個人修養(yǎng)，從而把從前班組的硬性管理變成柔性管理，使員工能夠自覺遵守管理制度，以愉快的身心開展工作，充分發(fā)揮員工主觀能動性，共同創(chuàng)造企業(yè)生產(chǎn)的新業(yè)績，達到企業(yè)，員工雙贏的目的。

四.這次“爭創(chuàng)誠信班組”活動分四個階段，實施時間從10月11日至11月15日，具體實施方案如下：

.第一階段：活動時間從10月11日—10月25日，活動的開展必須宣傳到位，輿論先行，第一階段分三步走（1）首先召開車間六個班組班組長會議，宣貫活動的目的意義，每個班發(fā)放一本標(biāo)題為《誠信的故事》，印有古今中外四則經(jīng)典誠信小故事的小冊子，具體可以選取“烽火戲諸侯”，“海爾和張瑞敏”，“日本企業(yè)家的守信故事”，“尾生—一個迂腐的守信人”等人們比較熟悉的真人真事作為素材，每個故事后面可以做一些點評，如：“失信失天下”，“誠信—使海爾走向世界”，“倔強的守信，成就了日本一個商業(yè)帝國”, “誠實守信安全第一，需要執(zhí)著，更需要智慧”，必須要求班組長在開班組會議時，鼓勵班組成員對故事發(fā)表自己的看法；（2）通過布標(biāo)，板報，強勢宣傳本次誠信活動的意義，提出幾條簡單易懂，從車間到班組各個層面，深入淺出的標(biāo)語，如“人無信不立”、“誠信源于自信,誠信多少，快樂多少”、“誠信，公民的第二身份證”，“誠抵萬機”，“心若誠，行光華”，“如約而到，如約而做，如期而至”，“誠信是企業(yè)發(fā)展的靈魂”，“誠信是人類社會活動的基本信條”，“信任比監(jiān)督好，爭創(chuàng)誠信班組我當(dāng)先”等等，通過這些朗朗上口，字字珠璣的格言警句，使誠信二字深入人心，引起員工的廣泛思考。

第二階段：活動時間從10月25日—11月5日，以問卷的形式向員工提出幾個問題。要想把活動持續(xù)深入地開展下去必須了解員工在想什么，看看他們思考以后會得出什么樣的結(jié)論，以強化員工的自我認(rèn)同，具體問題是：（1）你憑什么被雇傭，（2）你用什么保持你的飯碗，（3）你靠什么去合作，（3）你為什么被尊重，(4)為什么生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是企業(yè)對市場的誠信，(5)你認(rèn)為把生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品貫穿于你的工作的每個細(xì)節(jié)有什么意義,(6)對人誠信首先要對己誠信，也就是對自己的信念，你是怎么看的，（7）為什么說誠信需要執(zhí)著，更需要智慧，（8）為什么說誠信貫穿每個人一生，是每個人自己的事，（9）生產(chǎn)活動和待人接物中，要有我給自己定什么規(guī)則，世界肯定會給我什么規(guī)則的堅定理念，也即以信待人，則人必以信待己；對這些問題員工不一定全部作答，可以任選其中的四個問題進行回答；車間通過對問卷的整理和總結(jié)，能夠發(fā)現(xiàn)員工思想中存在的問題及，為車間及班組長管理提供依據(jù)，從而調(diào)整每個人內(nèi)心主觀世界和外部客觀世界的關(guān)系，糾正員工對自身認(rèn)識的偏差，協(xié)調(diào)客觀和主觀的關(guān)系。

第三階段：把車間初步制定的“爭創(chuàng)誠信班組”制度條款進行討論和完善；活動時間從11月5日—11月15日，首先召開班組長會

議，總結(jié)，歸納前面的工作，統(tǒng)一認(rèn)識，形成共識，使大家充分認(rèn)識到，工作占人一生的大部分時間，所以在工作中的誠信自律是員工實踐誠信最重要的部分；在此基礎(chǔ)上，對以下車間已經(jīng)初步制定的“爭創(chuàng)誠信班組”所要遵循的誠信約定，組織與會人員進行討論加以完善，條款具體內(nèi)容為，（1）.上班時穿工作服，著裝干凈整齊，精神面貌好，（2）.安全防護用品使用規(guī)范，（3）.上班不遲到，不早退，不無故請假（4）.上班時間不竄崗，不睡崗，不脫崗，（5）.嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，規(guī)定動作要到位，自選動作要報告，（6）.生產(chǎn)過程中要有精細(xì)磷化工精細(xì)化操作的意識，生產(chǎn)工具擺放要整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場要干凈衛(wèi)生，（7）承諾同事或領(lǐng)導(dǎo)的事情要想辦法辦好，實在不行要說明原因，（8）班組長是兵頭將尾，要做到無情的制度，有情的管理，要以誠待人，以信服人，對班組成員不隨便承諾，承諾就要做到，（9）.要善于學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，多學(xué)與工作有關(guān)的知識，（10）.看別人要看長處，看自己要多找缺點，（11）.對自己抱怨的事情，通過合理，講理的方式和同事領(lǐng)導(dǎo)溝通，陽光做人，（12）.客觀看待自身的能力水平，不妄自菲薄，也不能自戀，妄自尊大，（13）.每一道工序均是上一道工序的用戶，請對上一道工序提供的產(chǎn)品進行評定

在對以上各點進行討論完善后，最終確定“爭創(chuàng)誠信班組”考核標(biāo)準(zhǔn)，激勵各個班組自己報名爭創(chuàng)誠信班組，具體實踐誠信，并且承諾達到會議所定標(biāo)準(zhǔn)；班組長在會后及時把“爭創(chuàng)誠信班組”考核標(biāo)準(zhǔn)傳達給每個班組成員，并且嚴(yán)格按照條款內(nèi)容規(guī)范自身行為，達不到的，要督促整改。

第四階段：這次“爭創(chuàng)誠信班組”活動進入最后實施階段，定于11月15日召開班組長會議，對本次活動進行總結(jié)，通過對各方面情況的匯總，建立誠信長期考核機制和評估標(biāo)準(zhǔn)，對誠信行為予以表彰；從2010年12月起，將按季對班組進行誠信評定，考核結(jié)果作為班組月績效考評依據(jù)之一；到半年或年終，要根據(jù)月評定結(jié)果，進行半年和年度誠信評定，并且把是否達到“誠信班組”標(biāo)準(zhǔn)做為年終優(yōu)秀班組考核必備條件之一，同時“誠信班組”評定結(jié)果也將成為年度績效

考核內(nèi)容之一；班組成員的誠信記錄將進入員工誠信檔案，作為今后員工考核、培訓(xùn)、任命、調(diào)動等重要依據(jù)之一。

五.這次“爭創(chuàng)誠信班組”活動所要達到的效果：

以上為這次“爭創(chuàng)誠信班組”活動具體實施方案，通過這次車間班組爭創(chuàng)誠信活動，使車間能夠建立一種長期誠信機制；把誠信自律變成員工的自愿行為，變成員工的自身素養(yǎng)，員工能夠自覺認(rèn)識到工作中的偏差行為，糾偏措施的落實也由員工自覺自愿接受并實施，以克服強制性管理帶來員工“口服心不服”的被動管理狀態(tài)；養(yǎng)成員工自覺按照誠信自律進行自我約束的習(xí)慣；通過這項活動，車間管理也能夠邁上新的臺階，做到以“誠信”作為基礎(chǔ)，以“自律”作為方式，通過對員工精神鼓勵和經(jīng)濟獎勵相結(jié)合的激勵機制，在生產(chǎn)管理中力求建立一種讓員工參與管理，由員工自己管理自己，讓員工對自己的行為負(fù)責(zé)的管理機制；進而達到內(nèi)部和諧，班務(wù)公開，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，內(nèi)部高度信任的管理目標(biāo)。

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2010-10-19

第二篇：誠信自律建設(shè)方案

誠信自律建設(shè)方案

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識，營造活動氛圍，提高工作質(zhì)量

1、深入學(xué)習(xí)黨的十六大和“三個代表”的思想，深入貫徹民政部、提高民非單位的社會誠信度，促進民非單位規(guī)范管理的精神，把自律與誠信建設(shè)作為幼兒園興衰成敗的重中之重工作來抓。從校領(lǐng)導(dǎo)班子到全體教工，都要參與到這項活動中去，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。使俱樂部每一位職工把對自律與誠信建設(shè)的認(rèn)識提高到一個新的高度，緊緊抓住機遇，增強使本園教育發(fā)展進步的緊迫感、責(zé)任感的意識。以提高俱樂部全員整體的素質(zhì)，做到自省、自勉、自覺行為。

2、把依法辦學(xué)，誠實守信，努力提高保教保育質(zhì)量作為辦好俱樂部的第一要務(wù)。倡導(dǎo)講實話、辦實事、守信用，公開服務(wù)內(nèi)容，以誠心換真心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得群眾信任。

（二）抓隊伍建設(shè)，促進職工全面素質(zhì)和整體文明程度提高

1、開展理想信念教育、道德教育，弘揚人文精神、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，增強大局意識與責(zé)任意識，提升教練隊伍的思想道德素質(zhì)，增強所任崗位的凝聚力，適應(yīng)改革的自覺性。

（三）踏實工作，呈現(xiàn)特色，注重實效

1、認(rèn)真落實活動計劃，以“尊重人、關(guān)心人、激勵人、發(fā)展人”為綱，激活教工內(nèi)動力，以事業(yè)、情感、誠信凝聚人心。創(chuàng)設(shè)優(yōu)雅情感的工作環(huán)境，營造和諧快樂的文化氛圍。充分發(fā)揮教練員民主管理，民主監(jiān)督作用。

五、實施步驟

第一階段，學(xué)習(xí)動員，認(rèn)真組織全體教工學(xué)習(xí)，明確開展自律與誠信活動的目的、意義、重要性、必要性以及活動的內(nèi)容和實施的時間步驟，迅速啟動學(xué)校自律與誠信活動。第二階段，規(guī)范章程和各項制度，完成民辦非企業(yè)單位的章程修訂工作，建立健全內(nèi)部管理制度、董事會、監(jiān)事會等內(nèi)部民主決策制度。依照《民間非營利組織財務(wù)制度》的要求，建立規(guī)范的財務(wù)管理制度。

第三階段，自查整改。檢查依法辦公、自律練內(nèi)功誠信塑形象的薄弱環(huán)節(jié)，自加壓力自找問題，積極進行整改。

第四階段,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和公益活動。重點是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和各項真情回報社會主題公益活動。優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動內(nèi)容要貫穿于誠信與自律活動的每個階段，形成制度，做到長抓不懈。擬推出1—2次有影響、有聲勢的主題公益活動。

第五階段,認(rèn)真進行總結(jié)，建立長效機制。

學(xué)校自律、誠信建設(shè)離不開全體教練員的共同努力，也是我們?nèi)w員工共同的奮斗目標(biāo)。我們將不懈努力，通過各類活動，規(guī)范辦公，加強自律建設(shè)，打造誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，進一步提升每位教職員工的主體作用，進一步樹立愛崗敬業(yè)精神，為使我們的俱樂部質(zhì)量更上一層樓做出貢獻。

第三篇：班組建設(shè)活動方案

“嚴(yán)抓質(zhì)量、誓保安全，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)”

會戰(zhàn)活動實施方案

一、組織機構(gòu)：

組長：許建華

副組長：張煥杰凌從衛(wèi)胡海磊

組員：班長以上管理人員

二、活動目標(biāo)：

（1）杜絕輕傷、重傷及以上事故、杜絕二級及以上非人身傷亡

事故

（2）杜絕放炮事故

（3）實現(xiàn)瓦斯零超限

（4）端正服務(wù)態(tài)度，杜絕吃拿卡要和非正常情況影響生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生

三、活動時間

2011年8月16日至2011年12月31日

四、評比獎勵

領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真做好競賽的組織、發(fā)動、評比工作，確保競賽活動公平、公正，并做到及時考核、兌現(xiàn)。

考核標(biāo)準(zhǔn)

1、依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查綜合隊、瓦檢放炮員負(fù)責(zé)的各頭面 “一通三防”設(shè)施及爆破作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)落實情況，并現(xiàn)場打分。

2、根據(jù)瓦檢放炮員每日、每月進尺統(tǒng)計和施工質(zhì)量驗收情況，記入員工日常工作成績，作為年終優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長考核依據(jù)。

3、管理干部加強員工日常培訓(xùn)，提升員工操作技能，確保每炮進尺不低于1.8m4、根據(jù)每月進尺統(tǒng)計和施工質(zhì)量驗收情況，按安全質(zhì)量考核和進度考核，及時考核、現(xiàn)包頭人員獎罰。

5、通訊網(wǎng)員要積極宣傳報道生產(chǎn)會戰(zhàn)活動，在部門內(nèi)營造齊抓共管“重安全、抓生產(chǎn)”濃厚氣氛，要求通訊員每月通訊報道不少于6篇，各隊每月生產(chǎn)報道不少月1篇。

活動方案

大力宣傳，營造“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的濃厚氛圍，確保宣傳到位；宣傳推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗，報道安全生產(chǎn)工作成績突出的典型，倡導(dǎo)先進，鞭策落后，主要宣傳現(xiàn)場先進的有效的安全管理的經(jīng)驗和個人，曝光違章指揮，違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，以及典型事故案例班前現(xiàn)身說教等，真正起到警鐘長鳴，以提高單位干部員工自覺實行安全生產(chǎn)的認(rèn)識和意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

此次活動通防部分兩個隊展開勞動競賽，具體方案如下：

（一）瓦檢放炮隊

會戰(zhàn)期間瓦檢放炮隊、炸藥庫庫管員都要樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，務(wù)必做到不在瓦檢放炮隊這一環(huán)節(jié)上影響各施工隊的正常進

展，一切圍繞“嚴(yán)抓質(zhì)量、誓保安全”，為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)做出貢獻。

具體方案

1、班前會做好會戰(zhàn)活動的宣傳工作，傳達當(dāng)前我礦的工作任務(wù)和生產(chǎn)形式和對該次會戰(zhàn)的考核及獎罰標(biāo)準(zhǔn)。

2、三班班前會之前詢問井下瓦檢放炮員當(dāng)班放炮情況，對下一班具備放炮條件而沒有計劃（忘了計劃）的掘進隊主動提醒，并安排放炮員帶雷管。

3、為了節(jié)省下井時間，避免耽誤交接班放炮，瓦檢放炮員換好工作服點名，炸藥庫每班安排2人發(fā)放，炸藥、雷管節(jié)省發(fā)放時間，讓放炮員盡快進入工作崗位。

4、要求瓦檢放炮員下井后先到迎頭觀察打眼情況，對有些不按措施要求打眼的給予提醒，提前讓其加以整改以免浪費工序，放炮員所跑頭面提前做好放炮準(zhǔn)備工作，數(shù)清炮眼，適量沖好一部分水泡泥，放炮器及放炮母線檢查，為放炮節(jié)省時間。

5、結(jié)合工會開展班與班相互比賽、相互評比的活動，對連續(xù)兩個月完成任務(wù)的班組給予一定獎勵。

（二）綜合隊

1、加強風(fēng)筒和防塵設(shè)施的維護，為一線隊伍創(chuàng)造良好的工作條件。

2、對風(fēng)筒延、傳感器調(diào)校等可能影響生產(chǎn)的作業(yè)行為，做到提前計劃、申請，能集中的盡量集中，以減少對生產(chǎn)的影響。

3、在井下重點巷道樹立樣板工程。對大線、風(fēng)筒及監(jiān)控設(shè)備的吊

掛、維修，局扇、牌板和備用材料的管理，形成一個明確直觀的標(biāo)準(zhǔn)，以提高員工工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、井下各頭面包干到人，開展“比、學(xué)、趕、幫、超”競賽活動，每班工作結(jié)束后，集體驗收，集體評分。促使各頭面責(zé)任人超前計劃，合理安排工序、工時、工作量，充分激發(fā)職工的勞動熱情，為勞動競賽活動的順利開展?fàn)I造良好的競爭氛圍。

通風(fēng)防突部

二〇一一年八月十六日

第四篇：自律誠信[范文]

根據(jù)下面材料，自選角度，自擬題目，寫一篇記敘文或議論文。

更明確目標(biāo)，讓自己展現(xiàn)出全部的價值，讓自己少走許多彎路，使自己能更快一位弗吉尼亞大學(xué)的女生，在社會學(xué)課程期末考試那天要回家奔喪。請假進步。

時，教師將試卷交給她，說：回去吧，在飛機上把題做完。這位女生真的在飛自律是金光燦爛的馬韁，它讓人受到理智的束縛，不偏離軌道。

機上答完試卷，封好后請一位空姐代為寄出。空姐在信封的一角寫下這樣的附自律是一把心靈的掃帚，它讓人深知不足并掃除精神污穢。

言：美國國家聯(lián)合航空公司第1433號航班全體服務(wù)人員以名譽擔(dān)保和作證，自律是一個大頭釘，它讓你的生命之紙時刻堅守自己的本真。

林西小姐用三個小時獨立完成考試，祝賀弗吉尼亞大學(xué)擁有如此卓有成效的榮自律是一種改造，是最嚴(yán)厲的自我提純，人格的冶煉。它如同興奮劑一般譽體系和信譽卓著的學(xué)生。

使你勇往直前，不受一切阻攔，它使你飛速進步，不浪費一點時間。

學(xué)校的尊重和信任，讓林西在特殊的情況下完成了考試；林西的誠信和自讓我們銘記于心吧——就如塞尼卡所說的：“能自律的人，就是最強有力律，使她贏得了航空公司的贊譽。的人?！?/p>

學(xué)會自律 學(xué)會自律

林西用誠信和自律完成了考試，贏得了航空公司的贊譽，可見自律對于一古人云：君子責(zé)己，小人責(zé)人。從古至今都把能否嚴(yán)于律己當(dāng)作衡量一個個人是多么的重要。什么是自律呢？我覺得自律就是要學(xué)會管住自己。自律是人道德修養(yǎng)高下的標(biāo)準(zhǔn)。林西也正是用自律贏得了航空公司全體服務(wù)人員的贊一種克制，是一種反?。凰且环N風(fēng)度，一份超越。會自律的人，一定會進 譽，我們也應(yīng)該在任何時候，任何地點，任何時候情況下都做到自律。

步，會自律的人就會駛向成功的彼岸。

要想做到自律，首先要理解監(jiān)督和自律的關(guān)系。監(jiān)督意指被動地接受來自人生是舟，自律是水，以水推舟，方能揚帆萬里，駛向自己人生價值的彼外界施加于自身的規(guī)責(zé)和看管。而自律則是主觀的，能動的適應(yīng)。它們均能達岸。

到約束行為的目的，自然都是必要的。但想較之下，自律顯得更為重要和積極。富蘭克林用他的小黑點牢記住了各種做人處事的道理，他每日不忘反省，就作用而言，監(jiān)督也是為了使人們更好的自律。

隨時也不忘自律，他將缺點視為敵人并去積極克服它，他隨時隨地都在思考，要真正做到自律，并不容易，它是自己與自己的約定和承諾。還需要做到自己的言行是否得體，這種做法是否禮貌，于是，他便很能克制和約束自己了，很多。

并且在自律的同時他還養(yǎng)成了很好的習(xí)慣，那就是無論在做什么之前總會顧及先之，要從自身嚴(yán)格要求。不能正其身，如正人何？現(xiàn)在我們所身處的世后果不會盲目。自律使他成熟，自律也使他自己更加完善。自律如一個繭，讓界真得很復(fù)雜。有無數(shù)的新奇和誘惑，如何正確的對待關(guān)系到我們的一生。來他在里面慢慢修煉，最后羽化成蝶。自律也是他備受人敬佩，自律使他穩(wěn)重，自網(wǎng)絡(luò)的紛繁復(fù)雜的虛擬，來自現(xiàn)實無花八門的騙人把戲，我們的確很難應(yīng)對。大方，行為得體，自律是一列強勁的列車，讓他極速進步，直達成功。

所以，自律就非常的重要。保正不做第一次就是一種拒絕，就是一種自我保護。

人生是樹，自律是土，樹滋長于土，方能枝繁葉茂，結(jié)出人生的果實。

再之，要經(jīng)常自省，自察，自我批評和自我約束。德過哲學(xué)家海涅說，反周恩來自制紙鏡子，讓自己每日記住行必端，言必正，顏色宜和宜靜宜莊。省是一面鏡子，它能夠?qū)⑽覀兊腻e誤清清楚楚地照出來，使我們有機會改正。周總理對自己的高要求使人望塵莫及而周總理這種自律的精神則是更加令人一個人的愚笨不在他的無知，而在他不知自己的無知。一個學(xué)會審視自己的人敬佩，自律就如一面鏡子，時刻讓自己清醒，時刻讓自己注意自己的行為，它才有可能認(rèn)清自己，擺正自己的位置，才能有自知之明。我們要時時刻刻提醒反映出自己的不足并配合改正，它有如土壤一般，滋養(yǎng)自己，使人生這棵大樹砸己，什么可為，什么不可為，什么堅決不為。我們要問自己，你在做什么，枝繁葉茂，也是自己迅速進步，直奔成功的終點。

你該做什么，對你最重要的是什么？我們所做的一切的前提是沒有妨礙到別人生是茶，自律是沸水，茶用沸水沖泡，方能芳香四溢，凸顯人格的高潔。

人，而不是只為了自身。

《簡愛》作者夏洛蒂的弟弟布朗威爾因為無法克制自己，經(jīng)不起花花世界次之，不怕丑，不怕痛，不護短，有過必改，有錯必究。一個多么高尚的的誘惑，一度荒廢學(xué)業(yè)，他的失敗是因為不會自律，自律是一種對欲望的控制，人，也不免會犯錯誤，而勇于改正會讓他更加高尚。斯威夫特說，公開認(rèn)過有是對誘惑的拒絕，自律是一種理智而冷靜的思考，多一些這種思考便會使自己益于靈魂。是的，一個人不羞于承認(rèn)自己犯了過錯，說明他變得更加豁達。中 國自古就有諺語：聞過則喜，知過不諱，改過不憚。勇于認(rèn)錯不但是自律的態(tài)度，更是做人的氣度！

作為學(xué)生，我們更應(yīng)該學(xué)會自律，學(xué)會做更好的自己，只有自律，我們才可以自尊自愛，只有自律，我們才可以自省自知，只有自律，我們才可以自立自強！

因為誠信

誠信，是不取他人院外之梨的“我心有主”。

誠信，是一言既出駟馬難追的君子胸懷。

誠信，是受人之托忠人之事的坦蕩風(fēng)度。

誠信似山，沉穩(wěn)肅寂；誠信似河，執(zhí)著向前；誠信似光，照亮人心。因為誠信，時間創(chuàng)造了太多太多的美；因為誠信，一個個英雄展露風(fēng)采；因為誠信，生命之舟得以遠(yuǎn)航，盡顯風(fēng)采。

誠信，作為中華民族的傳統(tǒng)美德，數(shù)千年的傳承后仍然光彩依舊。

東漢末年，群雄爭霸，一個個英雄的驪歌在此吹響。赤面秉赤心，騎赤兔追風(fēng)，馳驅(qū)時，無忘赤帝；青燈現(xiàn)青史，提青龍偃月，隱微處，不愧青天。這贊的是關(guān)羽，誠心的典范忠義的象征。只因桃園結(jié)義時的一句“生死相隨”，他付出了一生。即使戰(zhàn)亂時投了曹操，在得知兄長下落時依然奮不顧身千里相投，過五關(guān)斬六將盡顯英雄本色?！捌磳⒁凰莱曛海铝钋Ю镅隽x名”。時光荏苒，三國已成為歷史的足跡，但歲月帶不走，那一個個鮮活的面容，英雄的故事必將永遠(yuǎn)留傳??

不得不說，誠信造就了英雄。

“在天愿作比翼鳥，在地愿為連理枝”。這是玄宗與楊貴妃的承諾，他們也做到了。即使馬嵬坡下楊貴妃縊死，玄宗依舊不忘舊日的誓言，于是七月七日長生殿，玄宗思念逆流成河?！疤扉L地久有時盡，此恨綿綿無絕期”。有一種愛是生死相隨，“君當(dāng)為磐石，妾當(dāng)為蒲葦；蒲葦紉如絲，磐石無轉(zhuǎn)移”。這是蘭芝與仲卿的承諾，他們也做到了，自此，孔雀東南飛，五里一徘徊。

于是余有嘆焉，誠信創(chuàng)造了刻骨銘心的愛情神話。

“他既下世為人，我也是去下世為人，但把我一生所有的眼淚流盡，才償還得過他了?！边@是絳珠仙草的誓言。她無悔，任憑眼淚從秋流到冬經(jīng)春流到夏，任憑“眼空蓄淚淚空垂”，“彩線難收面上珠”，“已教淚灑窗紗濕”，黛玉無怨，因為那是她前生的諾言。如今，我們只能嘆：瀟湘妃，枉凝眉，三生石畔還你一生淚，花謝花飛，淚已盡，紅樓夢中千古愛一回。

有時，誠信更創(chuàng)造了神話創(chuàng)造了傳奇。

誠信是金，我們應(yīng)把它一直傳承。讓誠信帶著我們，一起飛向美好的

明天。

為他人開一朵尊重的花

學(xué)校給予的尊重和信任，是林西能夠順利完成考試的前提；同樣在生活中，人與人之間交往的前提是尊重，只有互相尊重，才能營造和諧的氛圍。

有一篇題為“人生最重要的幾個字”的文章，里面有一句話給我印象非常深：“最重要的五個字：你做得很好?！币痪洹澳阕龅煤芎谩保褪菍e人行為的一種肯定、一種尊重。

只有尊重他人，才能發(fā)現(xiàn)他人的閃光點，從而“擇其善者而從之”。所謂贈人玫瑰，手有余香，在交往中，為他人開一朵尊重的花，我們收獲的是沁人心脾的心靈之香。

西方一直流傳著一句諺語：“關(guān)心他人，尊重他人，承認(rèn)他人的價值，是我們善待他人的方式?！边@句話一直激勵著西方人?，F(xiàn)在，我們也得好好學(xué)習(xí)如何尊重他人，善待他人。這樣我們就能擁有更多的知心朋友，使人與人之間的關(guān)系更融洽，交往更和諧。

善待他人，要時時處處都懷著一顆尊重他人的心。劉德華與王寶強之間有這樣的一段故事。2003年底，王寶強獲金馬最佳新人獎，他去臺灣參加頒獎儀式。上衛(wèi)生間時，由于不熟悉感應(yīng)水龍頭的使用方法，用了許多辦法也沒能使水流出來。碰巧劉德華從衛(wèi)生間出來，見此一幕，他便假裝自己手沒洗干凈，回去重洗，在王寶強面前不動聲色地“示范”了如何使用感應(yīng)水龍頭，巧妙地為王寶強解脫了尷尬的處境。試問，一位成功的藝人都知道在日常小事上尊重并善待他人，我們在日常學(xué)習(xí)生活中又怎么能無動于衷呢？

其次，我們要學(xué)會“換位思考”，多為別人考慮，注意自己的一言一行。曾經(jīng)發(fā)生過這樣一件事：班上個子矮小的同學(xué)報名參加籃球隊，想為班集體爭榮譽。可體育委員因他個子矮小而不尊重他，當(dāng)眾對他冷嘲熱諷，結(jié)果那位同學(xué)很不服氣，與他扭打起來。體育委員不僅吃了幾個拳頭，還被其他幾個同學(xué)笑話了一場，這就是不尊重別人的下場。

最后，我們還要學(xué)會為他人喝彩，承認(rèn)他人的價值，不吝惜自己的稱贊：“你做得很好?！泵绹突f：“要想別人怎樣待你，就得先怎樣對待別人?！蔽覀兠總€人都想得到別人的肯定，也不愿被別人瞧不起。俗話說：“投之以桃，報之以李?！痹谌粘Ｉ钪?，我們?nèi)绻馨l(fā)自內(nèi)心地贊美別人，也能收到別人發(fā)自內(nèi)心的贊美，那么我們的交際圈也會因肯定和贊美而變得多姿多彩。

總而言之，我們只有在交際中尊重并善待他人，常對別人說：“你做得很好”，才能獲取別人對自己的信任與尊重。

第五篇：班組建設(shè)活動開展方案

***煤礦2012年11月份“班組建設(shè)”

活動實施方案

根據(jù)集團公司下發(fā)《班組建設(shè)達標(biāo)工作》的通知及煤炭管理中心《班組建設(shè)達標(biāo)實施方案》的要求，結(jié)合我礦《班組建設(shè)達標(biāo)實施方案》，現(xiàn)就我礦11月份“班組建設(shè)”活動開展的具體實施方案如下：

一、目的為營造我礦各區(qū)隊班組建設(shè)活動氛圍，有效推進班組建設(shè)各項活動的開展和實施，提升班組長的管理能力、組織能力及協(xié)調(diào)能力，達到比、學(xué)、趕、幫、超的目的。

二、活動時間及地點

活動時間：2012年11月15日到11月20日。

地點：知識搶答競賽類在活動中心；小練兵比武類在機電隊。

三、組織部門

班組建設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)本次活動的正常開展。

四、配合組織部門

綜合辦公室，主要提供會議場所及相關(guān)比賽所需設(shè)備；安監(jiān)科，主要負(fù)責(zé)對競賽問題的篩選及出題；機電隊，主要提供“五小電器”維修比武所需設(shè)備及技能評委。

五、參加活動區(qū)隊

刨采隊、掘進一隊、掘進二隊、掘進三隊、機電隊、運輸一隊、運輸二隊和通風(fēng)隊。

六、活動內(nèi)容

(一)“百日安全活動”知識競賽，共8個區(qū)隊參加，每個區(qū)隊每班組各選出3人參加知識競賽搶答，共計81人；

(二)“五小電器”修理保養(yǎng)比賽，共8個區(qū)隊參加，每個區(qū)隊每班組各選出2人參加比賽，共計54人；

(三)兩項活動的平均分為95分以上為“紅旗班組”；90分以上為“優(yōu)秀班組”； 85分以上為“達標(biāo)班組”。

七、活動的評比標(biāo)準(zhǔn)

本次活動以區(qū)隊班組為單位，以班組成員為參與者，分別評選出“紅旗班組”、“優(yōu)秀班組”和“達標(biāo)班組”。

(1)紅旗班組：平均分為95分以上；

(2)優(yōu)秀班組：平均分為90分以上；

(3)達標(biāo)班組：平均分為85分以上。

八、活動經(jīng)費

(1)紅旗班組一個：獎800元；

(2)優(yōu)秀班組一個：獎600元；

(3)達標(biāo)班組一個：獎300元；

(4)活動組織、茶話等相關(guān)費用300元。

本次活動共需經(jīng)費2000元。

九、活動要求

(1)集體重視，組織嚴(yán)密；

(2)內(nèi)容豐富，突出重點；

(3)勤學(xué)苦練，賽出水平。

此次活動不僅是對技能的檢查，也是一種有效的經(jīng)驗交流。針對本次比賽中暴露出來的不足之處，相關(guān)區(qū)隊?wèi)?yīng)開展針對性的培訓(xùn)，進一步提高廣大員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技能水平。

****煤礦班組建設(shè)辦公室二○一二年十月二十二日