第一篇：四好班子建設(shè)總結(jié)
加強“四好班子”建設(shè)
提升企業(yè)經(jīng)營管理
班子作為領(lǐng)頭羊，擔負著決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者、等多種職責。班子好、工作實、對基層黨員群眾是一種形象，是一面旗幟，也是一個導(dǎo)向。近年來*****黨委牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，注重發(fā)揮黨的政治核心作用，圍繞企業(yè)中心工作任務(wù)，就“四好” 班子建設(shè)（政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好）進行了有效探索，起到了班子解決問題、增強合力，提升企業(yè)核心競爭力的積極作用。
一、提高政治素質(zhì)，增強領(lǐng)導(dǎo)能力
隨著企業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭力壓力增大和企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不斷變化，提高新時期領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、政策水平、執(zhí)政能力和決策能力對企業(yè)改革發(fā)展尤為重要。
1、重點抓好中心組學(xué)習
堅持領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活制度，重點抓好中心組學(xué)習。按照“四好”班子要求，制定學(xué)習計劃，抓好學(xué)習時間、方法和制度的落實。學(xué)習貫徹黨的路線方針政策和法律法規(guī)，重點學(xué)習了黨的十七大精神、經(jīng)濟理論和企業(yè)管理等知識，確保了領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習的有序進行和取得實效。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課，作形式報告，把黨的路線、方針和基本國情、國內(nèi)外形式教育以及企業(yè)改革發(fā)展形式任務(wù)及時傳達到每一位員工。
2、“**商學(xué)院”精彩開講，提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部解決實際問題能力。
認真落實《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》和*****《2006-2010年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，開展了大規(guī)模的干部職工培訓(xùn)教育。把每周五下午訂為執(zhí)行層以上管理人員學(xué)習日，舉辦了執(zhí)行力與落實、企業(yè)文化、飲食與健康、財務(wù)管理與內(nèi)部控制、親子教育、黨風廉政建設(shè)。積極參加了公司處級干部培訓(xùn)班、后備干部培訓(xùn)班，努力使各級干部開闊視野，掌握本領(lǐng)，切實提高自身的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力。
3、將理論轉(zhuǎn)化為實踐成果
班子通過認真學(xué)習、深入調(diào)研，不斷了解掌握國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展形勢，認清自己在企業(yè)中的角色及應(yīng)承擔的責任與義務(wù)，把思想觀念的更新和認識的提高，及時地運用的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，努力將學(xué)習成果轉(zhuǎn)化為實踐成果。
二、把“團結(jié)協(xié)作”作為提升班子戰(zhàn)斗力的重要保證
團結(jié)是班子建設(shè)的重中之重。只有團結(jié)，才能形成和諧的氣氛，才有凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力。班子的精神狀態(tài)飽滿，氣氛上剛?cè)嵯酀?，能力上?yōu)勢互補，整體功能發(fā)揮到位，這是班子團結(jié)的具體體現(xiàn)。
1、堅持民主集中制
認真貫徹民主集中制原則。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責。堅持重大事項集體研究決定，講原則，講協(xié)調(diào)，增強了決策的民主性、科學(xué)性和透明性。領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后工作開局的第一天，就召開了思想溝通見面會，并愉快地形成了“追求實干、清正廉潔、真誠團結(jié)、相互支持、立足長遠、共某發(fā)展”的共識。在平時工作中加強理解溝通，換
位思考，全力營造了班子“地位上的互尊，思想上互通，職責上互補，工作上互促”的良好氛圍。
2、認真落實民主生活會制度。
今年召開了以加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)為主題和以學(xué)習貫徹中紀委嚴禁以職務(wù)之便謀取不當利益規(guī)定為主題的兩次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，旗幟鮮明地進行思想交鋒，暢所欲言，敢于暴露自己的真實思想，在思想交鋒中求得對問題的統(tǒng)一認識，修正錯誤、積極整改，從而達到思想上和組織上真正的團結(jié)。在每次民主生活會期間，廣泛征求各方面的意見，認真查找班子及個人存在問題，并即使整理反饋，同時制定相應(yīng)的整改措施積極落實，切實做到時間、責任人、目標、實施“四明確”。
3、積極拓展民主渠道
樂于接受各方意見和建議，開展言路，為班子形成合力創(chuàng)造條件。每年民主生活會期間，開展廣泛征求意見活動，認真查找班子及個人存在問題，對征求到的意見和建議進行匯總整理反饋，制定相應(yīng)的整改措施并積極落實。將整改情況在第二年民主生活會上進行通報，做到時間、責任人、目標、措施“四明確”。2005年到目前，共落實整改匯總意見和建議33條，整改率已達到98%，群眾滿意率100%。
三、把企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升作為檢驗班子建設(shè)的標準
經(jīng)營業(yè)績好就是要堅持科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合企業(yè)實際，確定企業(yè)改革發(fā)展思路，認真高效地完成上級下達的各項目標任務(wù)，善于解決
影響企業(yè)改革發(fā)展的突出問題，加快企業(yè)的發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟效益，提升企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
1、不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績
在創(chuàng)建“四好”班子活動的兩年當中，出色地完成了各項工作任務(wù)。
2、切實為職工辦實事、班好事。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持從群眾中來、到群眾中去，積極為職工辦理住房公積金貸款和支取手續(xù)，3、積極履行社會責任。
踐行企業(yè)使命，履行社會責任，不斷創(chuàng)新服務(wù)。品牌工程，進一步提高了商品優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和水平，豐富了商品的服務(wù)內(nèi)涵，為顧客提供一流的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的商品，樹立良好的企業(yè)形象，鞏固了行風免評成果。積極的回報社會以陽光行動奉獻愛心，開展了“無償獻血”“營造和諧”“奉獻愛心”“扶貧濟困”等活動，受社會各界廣泛好評。
四、把干部作風建設(shè)作為樹立黨員干部良好形象的重要手段
班子和干部隊伍的作風建設(shè)一直常抓不懈，特別是今年學(xué)習貫徹了胡錦濤總書記關(guān)于作風建設(shè)的一系列重要論述和中央紀七次全會上的重要講話精神，以“作風建設(shè)年”活動為載體，大力加強全局黨員干部隊伍特別是各級班子建設(shè)，以黨員干部隊伍的良好作風帶動民風。
1、扎實開展“干部作風建設(shè)年”活動。
2、認真履行黨風廉政建設(shè)責任制。
我局始終將黨風廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的有機組成部分，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書。認真學(xué)習貫徹落實了中共中央《建設(shè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治預(yù)防腐敗體系實施綱要》、中央紀委關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項活動有關(guān)精神，增強遵紀守法意識，牢固樹立正確的價值觀、利益觀、榮辱觀。
3、大力加強干部監(jiān)督。
抓好“一法、一綱要、三條例、十一個法規(guī)性文件”相關(guān)內(nèi)容的貫徹落實，認真做好干部任期考核、調(diào)整和新提拔干部管理工作。健全干部實績考核、干部評價、選拔任用機制，積極推進干部公開選拔、公推公選和競爭上崗工作，努力探索科學(xué)高效的干部考核任用機制，最大限度地提高干部考察工作的科學(xué)性和準確性。建立健全了全集團所有中層干部廉政檔案，加強干部的廉政假設(shè)。認真組織學(xué)習了自治區(qū)黨委組織部副部長孫煒東同志在組織部機關(guān)上黨課的內(nèi)容，全局領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞“履行、求變、聚力、盡責、守廉、虛懷”等六個方面的內(nèi)容要求，分別撰寫了心得體會，潛移默化“廉政、勤政”思想深入人心。
第二篇：四好班子建設(shè)總結(jié)
加強四好班子建設(shè)，助推公司跨越發(fā)展
班子作為領(lǐng)頭羊，擔負著決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者等多種角色和職責。班子好、工作實，對基層黨員群眾是一種形象，是一面旗臶，也是一個導(dǎo)向。今年以來，☆☆☆旅行社黨支部牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)中心工作任務(wù)，積極開展“四好”班子建設(shè)（政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好），充分發(fā)揮班子解決問題、增強合力、提升企業(yè)核心競爭力的積極作用。
一、圍繞政治素質(zhì)好，在強化素質(zhì)、提高能力、拓展思路上下功夫。
（一）立足學(xué)習，提升自身素質(zhì)。堅持用科學(xué)發(fā)展觀等馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，統(tǒng)一思想，指導(dǎo)實踐。立足于“領(lǐng)會精神實質(zhì)、掌握科學(xué)方法、提高工作能力”的目標定位，著力打造學(xué)習型班子，不斷拓展學(xué)習載體。2011年以來，旅行社班子以集中學(xué)習的方式重點學(xué)習了全國“兩會”精神、胡錦濤總書記在慶祝建黨九十周年講話精神和十七屆六中全會精神，不斷提升思想政治素質(zhì)；重點學(xué)習了集團公司和旅游公司兩級職代會精神，學(xué)習了集團公司陳飛總經(jīng)理在旅游公司調(diào)研時的重要講話精神，深刻把握三峽旅游跨越發(fā)展的內(nèi)涵，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識；
提檔升級。一是針對業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，從旅游同業(yè)引進3名電子商務(wù)人才，積極涉足旅游電子商務(wù)，為公司旅游資源銷售建立了新的銷售平臺，創(chuàng)造了一種新的盈利增長模式。二是引進先進的旅行社管理系統(tǒng)打造科學(xué)管理體系，去年旅行社投入8萬元從上海帝伊科技公司引進了暢游旅行社管理系統(tǒng)，今年還將投入2萬元對票務(wù)銷售管理系統(tǒng)進行升級，通過技術(shù)手段優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)操作流程，對服務(wù)標準、安全控制、資金管理進行過程管理，提升了企業(yè)科學(xué)管理和信息化管理水平。
二、圍繞團結(jié)協(xié)作好，認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，切實落實民主生活會制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（一）堅持民主集中制。
認真貫徹民主集中制原則，堅持重大問題集體討論決定，提高決策科學(xué)化、民主化水平，使班子成員在思想上保持高度團結(jié)，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工開創(chuàng)旅行社建設(shè)工作新局面的堅強核心。在旅行社的各項日常管理工作中，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責，通過經(jīng)營工作例會、支委會、支部大會等形式，及時將公司重大決定和相關(guān)會議精神傳達至基層，對涉及到旅行社機構(gòu)設(shè)臵、人員招聘、人事任免、工程建設(shè)、團隊采購等重大經(jīng)營管理事項均進行了集中研究討論，增強了決策的民主性、科學(xué)性和透明性，形成了“追
可實現(xiàn)銷售收入 萬元，可完成全年預(yù)算指標。
（一）依托地接，服務(wù)公司標準化產(chǎn)品的銷售。今年，為做好公司標準化產(chǎn)品銷售，旅行社配合市場部制訂了標準化產(chǎn)品接待流程，并專門抽調(diào)4名計調(diào)人員進行標準化產(chǎn)品計調(diào)服務(wù)。財務(wù)部結(jié)合標準化產(chǎn)品操作流程，制訂了標準化產(chǎn)品財務(wù)管理流程，確保標準化產(chǎn)品銷售收入歸倉和資金安全。外聯(lián)部將標準化產(chǎn)品與恩施、神農(nóng)架、武當山密切對接，精心設(shè)計4-5日游地接產(chǎn)品系列，作為公司營銷體系的有效補充。票務(wù)部利用與火車站緊密聯(lián)系，協(xié)助市場部報行開通了恩施旅游專列。接待部積極加強與本地同行社、酒店業(yè)務(wù)聯(lián)系，加大促銷力度，豐富促銷手段，確保了大壩班車接待量上穩(wěn)步增長。
（二）完善條件，跟進做好集團公司會務(wù)服務(wù)。上半年，在 的積極協(xié)調(diào)下，集團公司幫助解決了北京會務(wù)公司在京辦公場地，為會務(wù)公司正常開展工作奠定了基礎(chǔ)。下半年，旅行社在北京會務(wù)分公司成立票務(wù)中心，積極開展集團公司差旅管理服務(wù)。根據(jù)集團公司北京總部搬遷進步，我們積極加強與集團公司相關(guān)部門的溝通，主動及時做好集團公司會議、療養(yǎng)、商旅、考察業(yè)務(wù)的服務(wù)。
（三）創(chuàng)新產(chǎn)品，提升企業(yè)核心競爭力。
今年，為尋求旅行社的突破轉(zhuǎn)型，班子成員分頭開展管理和市場調(diào)研，認真思考旅行社發(fā)展定位，在經(jīng)過大量的調(diào)
在線支付功能，我們對旅行社網(wǎng)站進行了全面的改版，搭建了具有網(wǎng)上預(yù)訂和交易功能的電子商務(wù)型網(wǎng)站。三是努力提升旅游服務(wù)質(zhì)量，認真貫徹“游客至上、服務(wù)一流”的質(zhì)量方針，以“提升服務(wù)質(zhì)量”和“創(chuàng)建旅游品牌”為目標，進一步完善旅行社質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量監(jiān)督和考核獎懲，全面開展旅行社質(zhì)量服務(wù)提升活動，2011年，在業(yè)務(wù)量大幅增長的情況下，全年未發(fā)生一起質(zhì)量投訴事件；四是加強安全管理，從提高認識入手，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，強化供應(yīng)商環(huán)節(jié)的采購控制，開展事前、事中、事后安全檢查，積極消除安全事故隱患，嚴格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保實現(xiàn)了全年安全零事故的目標。
（六）履行責任，樹立企業(yè)良好社會形象。
踐行企業(yè)使命，履行社會責任，不斷創(chuàng)新服務(wù)。今年，旅行社按照市旅游局開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)百日行動”通知要求，結(jié)合旅游公司開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以“堅持科學(xué)發(fā)展，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，努力提高社會公眾和客戶的滿意度；堅持以人為本，真誠關(guān)愛員工，努力提高廣大員工的滿意度”的“雙滿意”目標為內(nèi)容，開展“為民服務(wù)”公開承諾活動，帶動全體員工爭創(chuàng)群眾滿意窗口、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵，努力提升服務(wù)人民群眾的質(zhì)量和水平，有力推動了旅行社各項工作的快速發(fā)展。旅行社積極履行社會責
誓承諾活動，讓班子成員接受群眾的監(jiān)督，增強班子的廉潔從業(yè)意識。圍繞“如何加強旅行社廉潔建設(shè)”的調(diào)研課題，組織班子成員撰寫調(diào)研論文，提高班子成員的政策理論水平和解決問題的能力，讓“廉政、勤政”思想扎根到領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)心，從而積極推動旅行社廉潔文化建設(shè)。
（三）關(guān)心員工的生活，切實為員工辦實事辦好事。本著“群眾利益無小事”的理念，把關(guān)心員工的生活，認真解決員工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強員工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。兩年來，旅行社積極為職工解決餐補、住房公積金，努力提高職工的工資水平和福利待遇，堅持開展為員工過生日送祝福活動，組織開展“模范職工小家”創(chuàng)建活動，堅持節(jié)假日困難員工慰問走訪活動，使員工切實感受到集體的溫暖，增強了企業(yè)的凝聚力，促進旅行社各項工作又好又快發(fā)展。2011年，旅行社獲得了 授與的“模范職工小家”的榮譽稱號。
（四）支持群團組織開展活動，推進企業(yè)精神文明建設(shè)。旅行社黨政班子積極支持企業(yè)群團組織開展活動，充分發(fā)揮群團組織構(gòu)建和諧企業(yè)的作用。各群團組織也極探索適合旅行社特點的工作新方法，努力增強服務(wù)本領(lǐng)，切實維護職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余生活。今年，旅行社分工會成功地舉辦了2011年新春聯(lián)歡晚會，組織員工參加公司組織詩歌朗誦、歌詠會、水上運動會、乒乓球比賽等，共青團組
第三篇：四好班子建設(shè)總結(jié)
辦公室是集團的辦公樞紐機關(guān)，作用非常，尤其是在近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，辦公室認真貫徹落實集團公司部署，以“不怕榜上無名，堅信腳下有路”的企業(yè)精神為動力，繼承和發(fā)揚辦公室一貫的優(yōu)良作風和傳統(tǒng)，爭先創(chuàng)優(yōu)，主動有為，高效執(zhí)行，扎實開展“四好”班子創(chuàng)建活動，全面完成了各項工作任務(wù)，在企業(yè)推進改革和發(fā)展新的實踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績。
一是強化學(xué)習，綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升
辦公室作為企業(yè)管理服務(wù)樞紐部門，黨支部一直以來把加強思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務(wù)素質(zhì)作為了班子建設(shè)的首要任務(wù)。通過運用學(xué)習文件會議精神、組織文化體育活動、交流討論座談、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，將學(xué)習融入思想政治工作的方方面面，進一步增強了員工的凝聚力。健全完善了黨支部思想政治工作體系，明確了黨支部的工作職責、工作流程及其責任人，使上級布置的各項工作真正落地。堅持每周政治理論學(xué)習，成員之間進行經(jīng)常性的組織生活，通過溝通交流，思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領(lǐng)域反腐敗專項斗爭過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子認真落實相關(guān)會議精神及政策規(guī)定，積極參與重大問題決策，逐步形成了黨性強，素質(zhì)高，具有強烈的事業(yè)心、責任感，忠于職守，勤勉盡責的優(yōu)良政治素質(zhì)。
二是持續(xù)創(chuàng)新，管理業(yè)績顯著提高
為了進一步促使管理走向科學(xué)化、標準化、精細化，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評價作用，有效地促進了各單位工作的積極性，推動了各單位績效的持續(xù)改進，保證單位績效管理體系正常運行。按照規(guī)定要求，及時對相關(guān)單位工作職能進行了調(diào)整，方針目標管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標準化管理等持續(xù)有效運行，尤其是在8月份—10月份，還組織骨干人員編寫了安全生產(chǎn)責任制，為促進安全生產(chǎn)責任的落實、實現(xiàn)“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信訪工作得到進一步深化落實。特別是在奧運、礦慶等敏感時期，牽頭開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作，定時組織召開信訪問題分析會，及時上報重點、難點問題，特別是每周信訪情況匯報制度，使很多問題得到了落實解決，有效保證了特殊時期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車隊安全行車進一步深化。繼續(xù)把安全行車作為小車隊的主要工作，加強《道路交通安全法》、《道路管理條例》等各類安全規(guī)章制度的學(xué)習，積極參加交通事故案例分析，推進業(yè)務(wù)技能提高，加強日常監(jiān)督檢查，夯實了安全管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)了全年行車無事故的目標。同時，深入開展調(diào)研，先后完成了三屆三次職代會、三屆四次職代會報告，集團公司兩會的發(fā)言材料，礦慶講話稿，黨代會開幕詞等重要文稿的撰寫。特別是在國內(nèi)煤炭經(jīng)濟競爭加劇，行業(yè)兼并提速的背景下，適時地提出了………總體戰(zhàn)略，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層制定…………方案，積極為企業(yè)…………出謀劃策，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯和大家的廣泛好評。
三是團結(jié)協(xié)作，凝聚力不斷增強
認真貫徹了民主集中制的原則，真正從思想上重視團結(jié)問題，并按規(guī)定的要求召開民主生活會。工作中更加注重上下級之間的尊重和配合，注重相互之間的溝通和理解，注重各自職責的主動履行，共同把工作做好。重大事項上始終做到內(nèi)部通氣，決策上民主透明。重視導(dǎo)向，從員工思想實際出發(fā)，以座談、個別交流等形式，在相互尊重、注重溝通、層次負責、維護整體、強化執(zhí)行等方面，努力形成了統(tǒng)一認識，并通過嚴格勞動紀律，實施標準化管理，進行理念正確引導(dǎo)，開展職責反思、電子屏理念宣傳、體育活動、聯(lián)歡等方式，加強了團隊凝聚力的打造，在鞏固既有成績的基礎(chǔ)上，更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。
四是緊抓監(jiān)督，制度建設(shè)切實落地
按照集團公司的規(guī)定，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《晉城煤業(yè)集團招標管理暫行辦法》、《古書院礦重大決策論證草案》、以及《古書院礦全面預(yù)算管理問責制》的規(guī)定，結(jié)合我礦的實際情況，重新修訂了《比質(zhì)比價管理辦法》。同時，理順了工作程序，設(shè)立了專業(yè)機構(gòu)，日常比質(zhì)比價工作嚴格按照礦《比質(zhì)比價管理辦法》的程序規(guī)范運作，通過參與市場調(diào)研，多方詢價，及時掌握市場動態(tài)，獲得了翔實第一手資料。并且對比質(zhì)比價資料進行分類、分項整理，即一比一檔，一詢一檔，一議一檔，尤其是對于參與競標的廠商，及時向?qū)彵O(jiān)科提供廠商名稱及其法定代表人相關(guān)資料，建立了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的檔案。在合同的日常管理方面，嚴格按照公司合同管理的有關(guān)規(guī)定，對合同簽訂及條款的真實、準確、合法性及合同當事人的法律資格、資信情況及履約能力等進行認真審查，并建立了優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案。合同備案率達100%，無違約、無訴訟、無糾紛，有力地配合了我礦生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作。
五是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，黨風廉政不斷強化
在辦公室范圍內(nèi)深入推進黨風廉政建設(shè)，貫徹落實集團公司《“干事干凈”管理法實施意見》、《“干事干凈”管理法實施細則》，深入開展煤價領(lǐng)域反腐敗專項斗爭，為強化企業(yè)反腐敗力度，促進企業(yè)又好又快和諧發(fā)展的做出了有益的探索。黨支部按照定標、認標、審標、貫標、調(diào)標的流程進行推廣干事干凈管理法，并制定了相應(yīng)的考核標準，在實際操作中將上級對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和“四管”人員的廉潔要求進行了整合，形成了較為合理的“干事干凈”管理法考核方法。制定目標，逐步推進專項斗爭，進行深刻自查自糾，不僅強化了廉潔自律，提升了自身素養(yǎng)，而且在從業(yè)行為、勤政方面也有較多的益處，使礦礦領(lǐng)導(dǎo)班子政治立場更為堅定。
第四篇：四好班子建設(shè)
四好班子建設(shè)是提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的很好的載體。以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，已在國有企業(yè)中全面推開，對于較好地發(fā)揮黨委的核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范帶頭作用，凝心聚力、提高效益起到很好的促進作用。在四好中作風形象好是非常重要的一個方面，包括作風端正、深入實際、民主管理、清正廉潔、道德建設(shè)等內(nèi)容，作風形象關(guān)系人心向背，關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)班子號召力的強弱、關(guān)系企業(yè)向心力、凝聚力的提高、關(guān)系員工積極性、創(chuàng)造力的發(fā)揮，而搞好黨風廉政建設(shè)是保證作風形象好的重要環(huán)節(jié)。在四好班子創(chuàng)建過程中，許多優(yōu)秀企業(yè)黨風廉政建設(shè)抓得好，班子成員清正廉潔，公道正派，在廣大員工中樹立了良好的形象，風正氣順，政令暢通，員工的積極性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮，企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力顯著增強，企業(yè)效益大幅提高，企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大。河南神火集團黨委高度重視四好班于建設(shè)，狠抓黨風廉政建設(shè)，不斷提升班子作風形象，企業(yè)效益大幅躍升，實現(xiàn)超常規(guī)跳躍式發(fā)展，跨入全國500強的行列。
加強黨風廉政建設(shè)，樹立班子的良好形象，創(chuàng)建四好班子，必須做好以下幾個方面的工作。
一、加強對班子成員的理想信念教育、廉潔自律教育。胡錦濤總書記在中紀委六次全會上強調(diào)指出：“要一步加強道德修養(yǎng)，教育引導(dǎo)黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕，永葆共產(chǎn)黨人的高風亮節(jié)”。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行，不僅代表著自身的素質(zhì)，關(guān)系到自身的形象，而且與黨的執(zhí)政能力和黨在員工中的影響以及黨群關(guān)系等息息相關(guān)。解決好“六觀”問題，才能從根本上提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，確保領(lǐng)導(dǎo)干部牢固確立政治意識、大局意識和責任意識，不斷提高駕馭各種復(fù)雜局面的能力，從而始終做到立黨為公、勤政廉政、執(zhí)政為民，掌好權(quán)、用好權(quán)、甘當人民的公仆。向孔繁森、鄭培民等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習，把權(quán)力用在為企業(yè)發(fā)展為員工謀利上。
二、各級領(lǐng)導(dǎo)班子要有大局意識、責任意識，嚴格遵守政治紀律。各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該成為貫徹落實上級路線方針政策的模范，維護上級黨組織的權(quán)威，不但要認認真真地貫徹落實，而且要結(jié)合本單位本部門的實際，創(chuàng)造性地加以落實，扎實推進本單位本部門的工作開展，不斷開創(chuàng)新局面。而不能上有政策、下有對策，對自己有利就執(zhí)行，沒有利益或者利益較少就不執(zhí)行，造成上級政策的棚架，給我們的事業(yè)造成不應(yīng)有的損失。
三、各級班子要大力發(fā)展黨內(nèi)民主，防止獨斷專權(quán)。黨內(nèi)民主是增強黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團結(jié)統(tǒng)一的重要保證，是黨的生命和活力所在。在企業(yè)進行重大決策時，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴格遵守黨內(nèi)議事規(guī)則，充分發(fā)揚民主，廣開言路，集中大家的智慧，廣泛征求方方面面的意見和建議，不但要聽正面的意見，而且要聽反面的意見，盡可能掌握最充分的決策信息，保證決策的科學(xué)性和準確性。這樣既可以避免盲目決策帶來的巨大風險和損失，又可以避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。凡是能夠做到民主決策、科學(xué)決策的項目，實施成功的可能性就比較大；而獨斷專行，搞家長制、一言堂，個人說了算的決策往往會出大問題，造成大損失。
四、加強制度建設(shè)，遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。各級班子要高度重視制度建設(shè)，制度是防腐的重要環(huán)節(jié)，嚴密的制度可以使腐敗分子無縫可鉆。領(lǐng)導(dǎo)干部要模范執(zhí)行制度，否則再好的制度無人執(zhí)行也是廢紙一張。往往制度的制定者是領(lǐng)導(dǎo)，帶頭踐踏制度的也是領(lǐng)導(dǎo)，所以領(lǐng)
導(dǎo)干部是制度建設(shè)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部在人事安排方面，要嚴格遵守人事紀律，要以黨的事業(yè)為重，以好的作風選人，選作風好的人，搞五湖四海，任人唯賢，以群眾公認、實績突出、能力出眾、素質(zhì)優(yōu)良為標準，選拔過程要公開、公平、公正，盡可能擴大公開競聘的范圍和層次，讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。而不能任人唯親，以關(guān)系遠近、送禮多少用人。在重大工程招投標、大額物資采購、要嚴格履行招投標管理程序，選實力強、信譽好、造價合理的施工隊伍，貨比三家，以質(zhì)論價，選性價比最優(yōu)的設(shè)備和材料，領(lǐng)導(dǎo)于部不允許插手招投標，不允許不經(jīng)招投標程序或雖明經(jīng)規(guī)定程序暗地卻私定施工隊伍和設(shè)備廠家，更不允許領(lǐng)導(dǎo)干部家屬子女參與其中。
五、認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以員工為本。胡錦濤同志指出：真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，多為群眾辦好事實事。樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂，領(lǐng)導(dǎo)干部能否受到員工的擁護和信賴，是否具有號召力和親和力，關(guān)鍵在于能否把員工的冷暖掛在心上，員工在領(lǐng)導(dǎo)心中有多重，領(lǐng)導(dǎo)在員工心中就會有多重，分量是相互對稱的。我們要認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，而科學(xué)發(fā)展觀核心是以人為本，發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。企業(yè)發(fā)展是為了股東、員工和社會，在三者關(guān)系處理上，要把員工利益放在重要位置，員工是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者，是企業(yè)發(fā)展的原動力，沒有員工利益的實現(xiàn)，就不可能實現(xiàn)好、維護好、發(fā)揮好廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，就不可能創(chuàng)造更多的利潤回報股東和社會。各級領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變作風，深入基層，深入到員工中去，尊重員工、關(guān)愛員工，加大投入，不斷提高機械化、自動化水平，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境，在企業(yè)效益不斷提升的前提下，提高員工的工資收入水平，關(guān)心困難職工群體，多為他們送溫暖、送愛心。進一步增強企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)進一步做強做大。
自集團召開慶祝建黨85周年暨創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子動員大會以來，事業(yè)部高度重視、認真貫徹落實會議精神，全面部署“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，推進事業(yè)部持續(xù)健康發(fā)展。
一、把團隊政治素質(zhì)的提高作為創(chuàng)建“四好”的前提。
講政治是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有優(yōu)勢。政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心，是開展好工作的前提和保障，直接影響到干部員工的價值和行為取向。而今，改革開放和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)提出了更高、更嚴的要求，加強政治素質(zhì)教育始終不能松懈。
在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動中，我們始終堅持把加強政治學(xué)習作為首要的任務(wù)來抓，采取多種形式，引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時代、終身學(xué)習的意識。在事業(yè)部擬定的15條措施中就有6條是有關(guān)干部員工甚至黨員素質(zhì)提高的舉措：《領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會制度》已成為領(lǐng)導(dǎo)班子加強政治理論學(xué)習、提高政治素質(zhì)的重要形式；黨支部范圍內(nèi)開展的“保先”教育活動，深化了“保先”主題，營造出良好的政治氛圍；《職工政治學(xué)習制度》、《三會一課制度》的貫徹落實，使理論學(xué)習制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化和全員化；《干部考察談話制度》找準了切入點，嚴把了干部選拔任用政治關(guān)，黨管干部原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴食浞煮w現(xiàn)，更加強了干部隊伍建設(shè)；通過嚴格執(zhí)行《專項費用審批制度》，定期自查，潛移默化使廉政勤政思想深入人心。
系列制度和舉措的有效實施，不但增強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治敏感度和政治鑒別力，更提高
了事業(yè)部全員的素質(zhì)和凝聚力。
二、把事業(yè)部經(jīng)營發(fā)展作為創(chuàng)建“四好”的根本。
提高核心競爭力、促進經(jīng)營快速發(fā)展是企業(yè)一切行為的出發(fā)點和落腳點，也是“四好”創(chuàng)建活動的關(guān)鍵點。將“四好”創(chuàng)建活動的實施與事業(yè)部的重點工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的全局工作融合，則能使活動不斷升華，使任務(wù)更具體、目標更明確。
今年以來，事業(yè)部迎著集團產(chǎn)業(yè)調(diào)整等不利因素的沖擊，致力技術(shù)科研及經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作，運用新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品，創(chuàng)新思維，加速出口基地建設(shè)，以營銷務(wù)虛會等形式大力實施民品市場的探索和研討；樹立目標導(dǎo)向意識，不定期安排班子成員參與市場開拓或用戶走訪工作，助力經(jīng)營目標的完成；適時進行產(chǎn)業(yè)定位和調(diào)整，確保事業(yè)部持續(xù)健康發(fā)展；積極完善薪酬、績效體系，健全事業(yè)部制度建設(shè)，逐步打造出了事業(yè)部和諧發(fā)展的長效機制。
三、把既定措施落到實處作為創(chuàng)建“四好”的行動。
“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建重在實事求是，事業(yè)部正是立足重點，結(jié)合大局，真正將活動做細做實。
1、制度不在多，在于切實落實到實處。為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動有章可循，事業(yè)部先后出臺了六個相關(guān)制度。六個制度獨立成章又形成體系，基本將創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容囊括其中。本著高效、簡潔的原則，我支部不準備建太多的制度，重點是把6項制度執(zhí)行好，落實好。
2、措施簡單管用，解決重點問題是關(guān)鍵。實施細則就是行動指南，事業(yè)部“四先”活動措施-四項12條標準，重點很清晰，易操作。每季度一次的評議引起了事業(yè)部員工的廣泛關(guān)注，效果反映好。評議時黨員干部很認真、很關(guān)心、十分關(guān)注評議結(jié)果，對黨員的先進性有一定的觸動?！八暮谩眲?chuàng)建措施力求簡潔務(wù)實，不求面面俱到，組織機構(gòu)明確，且責任到人，重在解決重點問題，使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建具備了更重要的現(xiàn)實意義。而通過明確考核評選辦法，量化考核評價指標，逐級分層評比實施，又使創(chuàng)建活動有聲有色。
3、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。領(lǐng)導(dǎo)不重視，應(yīng)付差事，停留在表面，則問題無法真正解決。事業(yè)部“四好”班子創(chuàng)建則做到了班子成員的認識統(tǒng)一、步調(diào)一致和齊心協(xié)力，形成了推動工作的合力。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部重視了，則廣大的員工也會積極去落實，在建黨85周年大合唱中，正是黨支部與工會的高度重視，不斷強調(diào)，才得到了大批員工的參與，全體事業(yè)部員工114名中就有80余人上陣，大家克服困難，利用中午休息時間刻苦排練，新單位第一次磨合就取得了一等獎的好成績。
當前，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動正在事業(yè)部內(nèi)深入展開，由于事業(yè)部對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動認識到位、責任到位、措施到位，班子成員、廣大干部真正做到了對照“四好”的標準和要求，嚴格要求自己，不斷提升自身素質(zhì)，主動承擔起經(jīng)營發(fā)展的重任，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工共同奮斗，為促進事業(yè)部的快速發(fā)展而不懈努力。
第五篇：工商局四好班子建設(shè)總結(jié)
文章標題：工商局四好班子建設(shè)總結(jié)
2006年，我局新班子調(diào)整后，以鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果為契機，結(jié)合本系統(tǒng)內(nèi)正在爭創(chuàng)“人民滿意工商局、人民滿意工商所、人民滿意紅盾衛(wèi)士”活動，繼續(xù)深入抓了“四好班子”創(chuàng)建活動的開展，有效地促進了班子整體功能的發(fā)揮，團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開拓創(chuàng)新，努力工作，全面完成了年初市局和縣
委、縣政府下達的各項工作目標任務(wù)。按照“以人為本，和諧工商”的新思路，全面貫徹落實“內(nèi)和外順、協(xié)調(diào)高效、職能到位、全面發(fā)展”的工作理念，全局干部職工同心同德，求真務(wù)實，扎實工作，努力使工商工作讓黨和政府滿意，讓人民群眾滿意，讓基層滿意，圍繞著力整頓規(guī)范市場秩序，著力服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)，著力推進工商監(jiān)管體制、機制和手段創(chuàng)新，努力開創(chuàng)和諧進取的石棉工商新局面?，F(xiàn)就我局領(lǐng)導(dǎo)班子一年來開展“四好班子”創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
一、黨組重視，切實加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
（一）我局新班子調(diào)整后，黨政一把手高度重視創(chuàng)建工作，按照“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的工作要求，一年來，班子一班人努力做到通盤考慮，通力合作，密切配合，相互協(xié)調(diào)，齊抓共管，一把手堅持做到親自過問，督促檢查，身體力行，起好模范帶頭作用，以自己的行為帶動影響大家。
（二）做到分工明確，揚長避短。一班人在年初安排工作分工時，注意結(jié)合單位的工作實際，針對各成員的專長，按照“科學(xué)分工，揚長避短，最大限度發(fā)揮長處”的原則，對各成員進行科學(xué)的分工，以切實抓好分管工作的落實，真正實現(xiàn)班子整體功能的發(fā)揮。
（三）重視對每個班子成員開展工作的情況做到隨時督促檢查。今年來，局里還實行了每周中層以上干部例會制度，既是對全局工作的小結(jié)、布置，同時也是對每個班子成員一周開展工作的督促檢查，例會制度的實行，有效地促進了全局中層以上干部工作責任心的強化，從而也有效地促進了各項工作的正常開展。
二、抓學(xué)習，不斷提高班子成員的政治理論水平。
今年來，局班子認真抓了深入開展學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民文選和“三個代表”以及十六屆六中全會的學(xué)習，不斷提高班子成員自身的學(xué)理論、用理論的能力和水平，以適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求。
（一）學(xué)習時間保證。規(guī)定每個班子成員除在單位堅持每周星期五下午的集體學(xué)習外，特別是對國家的時事政治、黨的路線方針政策和法律法規(guī)，班子成員必須按規(guī)定做到每天不得少于一個小時的自學(xué)時間，自我學(xué)習，自我加壓并形成制度。
（二）學(xué)習資料保證。要求每個班子成員除了要及時學(xué)習了解黨和國家有關(guān)政策法規(guī)，及時了解國內(nèi)外大事外，局里在按照要求給領(lǐng)導(dǎo)干部訂閱的報刊雜志的基礎(chǔ)上，還要求班子成員自費訂閱有關(guān)刊物等自學(xué)資料，以切實保證有充足的學(xué)習資料，切實做到多學(xué)多看，廣學(xué)博覽，厚積薄發(fā)。
（三）學(xué)習內(nèi)容保證。要求班子成員切實抓好以政治理論、時事政策、市場經(jīng)濟知識、崗位業(yè)務(wù)、現(xiàn)代辦公技能為重點的學(xué)習，用科學(xué)理論和現(xiàn)代化的知識技能武裝頭腦，切實提高班子成員的綜合素質(zhì)。
（四）學(xué)習效果要保證。要求每個班子成員在學(xué)習中講究學(xué)習方法，注重學(xué)習效果。具體講，要做到“四個結(jié)合”：即把學(xué)習理論同解放思想、轉(zhuǎn)變觀念相結(jié)合；同健全制度、規(guī)范班子和個人行為相結(jié)合；同本職工作實際相結(jié)合；同開展調(diào)查研究、解決工作中的實際問題相結(jié)合?？偟囊痪湓挘褪且龅嚼碚撀?lián)系實際，達到學(xué)有成效。
三、堅持民主集中制原則，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮班子的組織領(lǐng)導(dǎo)和核心作用。
按照黨內(nèi)民主集中制的原則，我局班子認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅持班子集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合。
（一）切實健全黨組班子議事規(guī)則制度。凡屬有關(guān)本單位的重大事項包括干部的任免、重大經(jīng)濟開支和重要工作的安排部署等均堅持集體研究討論決定，充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，以減少工作決策的失誤。
（二）要求班子成員堅持樹立大局意識、整體意識，做到顧大局，識大體，工作中堅持既有分工，又有合作，相互支持，協(xié)調(diào)共事，遇事不互相推諉和鬧無原則糾紛?！耙话咽帧眻猿肿龅揭陨碜鲃t，不搞一言堂，遇事不主觀武斷，主動征求各方意見，以減少工作中的失誤。做到了嚴于律已，寬厚待人，以謙虛務(wù)實嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作作風影響部屬，大事面前講原則，小事面前講風格，真正起到“班長”的帶頭作用。
（三）堅持以民主生活會的形式，搞好班子成員之間的協(xié)調(diào)配合。特別是今年在爭創(chuàng)“人民滿意工商局、人民滿意工商所、人民滿意紅盾衛(wèi)士”活動中，班子在幾次民主生活會上，大家開誠布公，以誠相待，平心靜氣，自覺敞開思想，真誠溝通，以自身的帶頭作用為大家做出了表率。平時在工作上相互通氣，原則問題上求同，細枝末
節(jié)上存異，虛心接受群眾意見建議并認真開展批評與自我批評，做到不回避矛盾，自覺站在黨性原則的立場上，結(jié)合自身工作實際和思想實際，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使各項工作得以順利推進并取得了好的效果。
四、牢固樹立“宗旨”意識，熱情服務(wù)地方經(jīng)濟。
一年來，我局班子始終堅持做到牢固樹立宗旨意識，把熱情服務(wù)地方經(jīng)濟作為己任，滿
腔熱情地為促進地方經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策，受到各級一致好評。
（一）牢固樹立“執(zhí)政為民”理念和“人性化管理”的理念。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持黨的理想信念不動搖，勤政務(wù)實，踏實工作，牢固樹立人民群眾的觀念、群眾利益無小事的觀念，在人民群眾中切實樹立起良好的工商形象，樹立公正、公平、文明的執(zhí)法形象。
（二）認真貫徹執(zhí)行國家工商局和省、市工商局關(guān)于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的工作部署，認真履行工商工作職能，努力維護市場公平競爭秩序，打擊制售假冒偽劣商品和市場各種欺詐行為，大力推進“三農(nóng)維權(quán)，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟”和12315網(wǎng)絡(luò)進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進社區(qū)、進學(xué)校活動，今年已培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品信息員＊＊余名。全年共受理投訴申訴＊＊多起，為消費者挽回經(jīng)濟損失＊＊萬元。
（三）關(guān)心關(guān)愛社會弱勢群體，開展“光彩助學(xué)”活動。高考之后，有些因家境貧寒而又品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生面臨能否順利跨進大學(xué)校門的兩難境地，許多貧困生向工商局、個私協(xié)會發(fā)出了求救信，他們在信中訴說了自己的困境與抱負。在大力倡導(dǎo)社會主義“八榮八恥”榮辱觀的今天，如何攜起手來幫助能順利進入大學(xué)校園，讓他們實現(xiàn)人生的夢想？首先，局領(lǐng)導(dǎo)在全局干部職工中發(fā)出倡議，短短的一個下午全局干部職工就為貧困學(xué)子們捐助了＊＊元。與此同時，又以個私協(xié)會的名義在全縣有線電視臺上向全縣各企業(yè)老總及各界人士發(fā)出了光彩助學(xué)倡議。在短短的幾天時間，企業(yè)老總們紛紛響應(yīng)，很快就籌集到了近＊＊萬元。受助大學(xué)生代表在會上，感謝工商局和個體私營企業(yè)老總叔叔阿姨們，為他們“放飛人生的翅膀，為踏入大學(xué)校園這塊教育圣地發(fā)放了又一張通行證”，表示要珍惜來之不易的學(xué)習機會，以實際行動報答叔叔阿姨們對他們的關(guān)心。
老吾老以及人之老。我局在爭創(chuàng)“三滿意”活動中，到擦羅、美羅敬老院看望了住在那里的孤寡殘疾老人，全年開展了三次敬老活動。
（四）重視做好人民群眾普遍關(guān)心的信訪工作。今年，我局共受理群眾來信來訪＊＊件（其中上級轉(zhuǎn)辦＊＊件）均已全部辦結(jié)，受到各級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)和群眾好評，被縣委政府評為“信訪工作先進集體”，并受到表彰獎勵。
（五）緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題，實施好服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的“五大工程”（市場興農(nóng)、品牌強農(nóng)、合同助農(nóng)、經(jīng)紀活農(nóng)、紅盾護農(nóng)）。如實施“市場興農(nóng)”工程，我們?yōu)楦呱缴贁?shù)民族地區(qū)群眾解決了買難賣難的問題，我縣栗子坪彝族鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)占95的是彝族群眾，2006年，縣上考慮到該鄉(xiāng)少數(shù)民族群眾經(jīng)濟發(fā)展落后，群眾的生產(chǎn)生活十分困難，特別是彝族群眾增收難度大，并為他們引進了適合高山種植的優(yōu)良品種—白玉春大白蘿卜，但在銷售過程中，當?shù)厣贁?shù)民族群眾眼看豐收了的上百萬斤優(yōu)質(zhì)大白蘿卜無人問津，很是著急?？h委主要領(lǐng)導(dǎo)在實地調(diào)研后，親自來到我局，坐談幫助該鄉(xiāng)少數(shù)民族群眾做好蘿卜的銷售工作，于是我局又立即組織人員深入到該鄉(xiāng)村組，了解情況，幫助出謀劃策，提前聯(lián)系商家、安排市場攤位等，較好地幫助他們解決了銷售問題，受到縣委政府和該鄉(xiāng)群眾的好評。今年在開展縣級部門聯(lián)系村活動中，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)向我局提出了要求：就是要把聯(lián)系村當成是自己單位的一個科室來看待，要為村上的經(jīng)濟發(fā)展出主意想辦法，切實幫助聯(lián)系村組的群眾想辦法盡快脫貧致富。為此，我局多次深入到我局的聯(lián)系村—蟹螺鄉(xiāng)俄足村，同村上的村組干部和群眾進行座談，共同研究村上的經(jīng)濟發(fā)展大計，幫助他們進一步理清發(fā)展思路，共同探討如何盡快脫貧致富的集體經(jīng)濟發(fā)展項目，并確定了生活特別困難的三戶為局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系幫扶戶，同時，發(fā)動全局干部職工為聯(lián)系村的兒童捐贈了部份衣服、玩具和書籍。七一節(jié)前夕，支部又組織看望并慰問了村上三位貧困老黨員。表達了我局干部職工對聯(lián)系村困難群眾的一片心意。
（六）積極支持地方工業(yè)富縣戰(zhàn)略。今年，我局在發(fā)揮職能作用，積極助推工業(yè)富縣戰(zhàn)略方面，創(chuàng)新工作思路，積極主動為縣上的工業(yè)特別是水電、載能等工業(yè)企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，即在工商部門辦理抵押物登記，經(jīng)請示縣政府采納后，政府正式行文，同意我局對全縣未取得土地使用權(quán)的工業(yè)企業(yè)包括水電、載能、石材、以及在建、新建企業(yè)等辦理抵押登記。截止現(xiàn)在，我局已為水電企業(yè)辦理抵押登記＊＊件，抵押物價值達＊＊億元，幫助企業(yè)獲得銀行貸款＊＊億元，有力地支持了縣上的經(jīng)濟發(fā)展，得到了縣委政府的充分肯定。
（七）積極配合縣上精心打造民心工程。我縣城區(qū)＊＊路二段，是去年底縣委政府為提升縣城城市品牌，花巨資打造的一條商業(yè)步行街，街區(qū)從街面、商家門面、廣告牌、霓虹燈飾以及樓房墻體的穿衣戴帽等工程，基本效仿成都的春熙路商業(yè)步行街的做法，今年初投入使用以來受到廣大市民的好評和縣外各級領(lǐng)導(dǎo)和客人朋友的好評。今年開展爭創(chuàng)“三滿意”活動開始以來，我局決定將此漂亮的商業(yè)步行街打造成為“誠信經(jīng)營一條街”，將其作為創(chuàng)“三滿意”活動的一項工作來抓，并邀請縣上有關(guān)部門配合開展此項工作，為確保該項活動順利有序開展，我們轄區(qū)工商所的同志，全力以赴，投入了大量人力物力，廣泛宣傳，深入發(fā)動，走街串戶，積極做好街區(qū)商家的宣傳教育工作，幫助大家統(tǒng)一認識，使街區(qū)＊＊戶經(jīng)營戶得到了積極響應(yīng)和廣泛參與，現(xiàn)在的步行街，經(jīng)營戶主動亮照經(jīng)營，依法誠信經(jīng)營，深受廣大市民的好評。
（八）抓了市場“三化”工作。今年，按照省、市局的要求，我局抓了對人民路市場“三化”建設(shè)工作，實行了市場舉辦者“第一責任人”制度，并嚴格按照《第一責任人制度》對市場加以規(guī)范和管理。即在以往的基礎(chǔ)上逐步完善、健全了市場內(nèi)商品質(zhì)量的內(nèi)部監(jiān)督管理制度、商品退換制度，以及市場秩序、衛(wèi)生、治安、消防、計量、消費糾紛或?qū)οM者實行先行賠付等管理制度，督促市場開辦者切實履行好服務(wù)和管理職責。從而有效促進了＊＊市場商品流通的規(guī)范化，實現(xiàn)了市場健康繁榮、持續(xù)發(fā)展，場內(nèi)各主體和上市商品質(zhì)量得到全面有效監(jiān)管，實現(xiàn)了人民群眾可以放心使用市場內(nèi)提供的商品和服務(wù)，形成了有地方特色的有形市場監(jiān)管模式。
（九）狠抓食品專項整治，切實維護安全健康的消費環(huán)境。我局先后開展元旦、春節(jié)、五
一、國慶節(jié)日期間食品安全整治工作。檢查中按照“四制兩查”和“六查六看”的監(jiān)管模式，重點對酒店、市場、超市的糧食制品、肉制品、調(diào)味品、水產(chǎn)品等食品進行了“拉網(wǎng)式”的大檢查，共檢查各類經(jīng)營戶＊＊戶次，收繳過期失效變質(zhì)食品和“三無”食品＊＊公斤，假冒偽劣食品＊＊公斤，制售假冒偽劣案件＊＊＊件，罰沒入庫＊＊萬元。在結(jié)合我縣食品市場監(jiān)管的實際情況下，制定了《流通領(lǐng)域食品準入制度》、《流通領(lǐng)域食品市場巡查制度》、《流通領(lǐng)域食品安全重大事件報告制度》、《食品市場巡查制度》、《不合格食品退市制度》、《食品安全信息公示制度》等八項制度，要求各工商所嚴格按照制度規(guī)范日常的食品安全監(jiān)督管理工作。目前，我縣各類食品經(jīng)營戶建立了食品進貨檢查驗收制度，購銷臺帳制度、食品質(zhì)量承諾制度、不合格食品退市制度等自律制度的達到85以上，已初步建立了流通環(huán)節(jié)食品安全行政執(zhí)法、企業(yè)自律、社會監(jiān)督“三位一體”的監(jiān)管機制。
五、認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，做廉潔自律的表率。
一年來，我局堅持抓好班子成員的黨風廉政建設(shè)責任制的落實，堅持抓班子成員的廉潔自律表率作用的發(fā)揮。
（一）嚴格按照《黨章》和黨內(nèi)生活準則要求，要求班子成員必須模范執(zhí)行中央和各級有關(guān)落實黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定，認真學(xué)習貫徹執(zhí)行黨內(nèi)兩個《條規(guī)》，自覺加強黨性修養(yǎng)和鍛煉。
（二）按時召開黨組成員談心會。黨組成員對照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律六個方面的內(nèi)容和會前征求意見等進行自查自評，堅持集體學(xué)習制度，按時召開黨風廉政建設(shè)工作會議，通報黨風廉政建設(shè)工作情況。
（三）加強黨風廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨組成員按照分工，做到行政工作和黨風廉政建設(shè)工作一起抓。把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，統(tǒng)一部署安排，統(tǒng)一組織實施，統(tǒng)一檢查考評。
（四）樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚艱苦奮斗、廉潔奉公的精神，嚴于律已，以身作則，不以權(quán)謀私，認真貫徹執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事件報告制度和黨風廉政建設(shè)責任制有關(guān)規(guī)定。
（五）加強對黨員干部的職業(yè)道德教育和素質(zhì)教育，規(guī)范監(jiān)督管理和行政執(zhí)法行為，從容易滋生以權(quán)謀私的崗位和涉及群眾經(jīng)常反映的熱點難點入手，利用系統(tǒng)內(nèi)典型案例和媒體公布的反腐大要案件，展開大討論，交流心得體會，提高廉潔意識，對“案、證、費、照”等群眾敏感的問題，做到隨時督查，常抓不懈。
（六）教育干部職工嚴禁有辦事推諉、拖拉、扯皮、敷衍塞責或故意刁難、報復(fù)管理對象等行為，堅決杜絕吃、拿、卡、要等不正之風，并按規(guī)定不得參加被管理對象的婚喪嫁娶和開業(yè)慶典等活動。
（七）堅決防止貪污挪用公款、坐支截留規(guī)費等違反《工商行政管理人員廉政守則》、違反“收支兩條線”規(guī)定和國家總局“禁令”的行為發(fā)生，教育全體黨員、干部職工嚴格遵守各項規(guī)章制度。一年來，我局堅持嚴格按照單位內(nèi)部管理規(guī)章制度辦事，如《財務(wù)管理制度》、《車輛管理制度》、《請銷假制度》、《工作制度》、《特殊獎勵制度》，在爭創(chuàng)“三滿意”活動中還制定了嚴格的學(xué)習紀律，使內(nèi)部管理得到了很好的加強，從而也使全局的各項工作目標任務(wù)的完成上了一個新的臺階。
回顧一年來的工作，取得的成績已經(jīng)成為歷史，在今后的工作中我們需要倍加努力，以高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，爭創(chuàng)一流，為石棉經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、穩(wěn)定和諧作出更大貢獻。
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