第一篇：12-13上工作總結(jié)及工作計劃

2012——2013年上學(xué)期班主任工作總結(jié)

及下學(xué)期工作計劃

12電子技術(shù)應(yīng)用班 劉歡

本學(xué)期在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)生工作處的指導(dǎo)下，我努力履行班主任工作職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù)，注重對學(xué)生進(jìn)行教育培養(yǎng)，引導(dǎo)學(xué)生健康成長，先將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、建立和完善班級制度

開學(xué)后，在學(xué)生工作處的指導(dǎo)下和其他班主任的配合下，將學(xué)生因分班造成的心理波動的消極影響降到最低，順利完成了電子專業(yè)和計算機(jī)專業(yè)的分班工作。制定了班級的《衛(wèi)生值日制度》和《班級考勤制度》，嚴(yán)格控制學(xué)生請假的情況。通過各項(xiàng)制度的建立和落實(shí)，我班本學(xué)期基本上沒有出現(xiàn)遲到和曠課的情況，保證了較高的到課率，得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和科任老師的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

二、選拔和建設(shè)班干部隊(duì)伍

在班會活動中，通過自我推薦和民主選舉，產(chǎn)生了一批班干部，并按照每月一次的頻率召開班干部會議。在進(jìn)行班干部建設(shè)的過程中，主要包括思想教育、工作職責(zé)教育和工作方法指導(dǎo)。在實(shí)踐中對班主任工作進(jìn)行監(jiān)督、觀察、指導(dǎo)，鼓勵學(xué)生干部積極參與學(xué)生會和院團(tuán)委，充分調(diào)動班干部的工作積極性。

三、加強(qiáng)思想教育

充分發(fā)揮班會作用，有計劃、有針對性的對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、行為規(guī)范、集體主義、法制安全等教育，教育形式多樣，引導(dǎo)學(xué)生提高思想認(rèn)識，樹立正確的人生觀、價值觀，本學(xué)期以來，我班學(xué)生積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，且未出現(xiàn)任何安全事件。

四、學(xué)習(xí)重要性的教育

時刻通過科任教師，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)教育和擴(kuò)展教育。特別鼓勵學(xué)生通過努力學(xué)習(xí)來進(jìn)一步提高學(xué)歷和能力。加強(qiáng)對實(shí)踐課的巡查。對不良現(xiàn)象立即制止、批評并督促其及時改正。

五、存在的問題

寢室衛(wèi)生有待改善，幾次抽查情況不佳。

為了進(jìn)一步做好班級工作，現(xiàn)將下學(xué)期工作計劃如下：

一、培養(yǎng)一批得力的班干部

充分發(fā)揮班干部的主觀能動性，培養(yǎng)一批心腹，做到以學(xué)生管理學(xué)生，使班干部能夠顧大局、識大體、有威信、懂方法。

二、保持上學(xué)期的優(yōu)良傳統(tǒng)

繼續(xù)加強(qiáng)考勤的督查，繼續(xù)保持上學(xué)期的好傳統(tǒng)。對遲到、曠課的現(xiàn)象要抓典型，做到殺一儆百，必須要把不良勢

頭扼殺在搖籃里。

三、加強(qiáng)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作

對后進(jìn)生，特別是一些行為習(xí)慣比較差的學(xué)生，要本著“友愛班集體”的原則去關(guān)心他們，讓他們體會到集體的溫暖和同學(xué)間的友誼，絕不能遷就，要做到收放自如。

四、嚴(yán)愛優(yōu)等生

對于優(yōu)等生既要大張旗鼓的表揚(yáng)，也要時時刻刻提醒他們，并嚴(yán)格要求，警鐘長敲，使其能克服缺點(diǎn)，揚(yáng)帆前進(jìn)。

五、加強(qiáng)班級文化建設(shè)

班級文化是校園文化的重要組成部分，充分利用學(xué)院組織的各項(xiàng)活動和班會，提高班級的凝聚力，對環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)習(xí)情況、出勤情況、獎懲情況、輪值情況進(jìn)行量化管理，在班內(nèi)形成輿論監(jiān)督，形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

班主任工作是繁瑣而偉大的，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多聽多看，吸取經(jīng)驗(yàn)和教育，把班主任的教育教學(xué)工作做到更好。

二〇一三年一月六日

第二篇：上工作總結(jié)及下工作計劃

2011年上年工作總結(jié)及下年工作計劃

(2500字)

2011年上半年工作總結(jié)

——仁壽縣洪發(fā)煤業(yè)有限責(zé)任公司

進(jìn)入今年以來，洪發(fā)公司廣大干部職工在當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)以創(chuàng)建安全、和諧礦區(qū)，扎實(shí)做好穩(wěn)定工作為基礎(chǔ)，引領(lǐng)全公司職工更新觀念，統(tǒng)一思想，鎖定目標(biāo)，強(qiáng)化管理，加大治理“礦區(qū)環(huán)境”建設(shè)力度等，各項(xiàng)工作均達(dá)到了預(yù)期的效果?，F(xiàn)就半年來各項(xiàng)工作進(jìn)行匯報，具體如下：

一、2011年上半年安全、生產(chǎn)情況：

1、生產(chǎn)原煤：XX噸，與2010年同期相比增加XX%，完成全年目標(biāo)任務(wù)XX%；工程煤：XX噸；開拓進(jìn)尺：xx米，躲硐及其他工程折算進(jìn)尺：xx米，共計：xx米，與2010年同期相比降低xx%，完成全年目標(biāo)計劃的xx%。超額完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。

2、安全：上報工傷x起（輕傷），其中采煤車間上報工傷x人，掘進(jìn)上報工傷x人，其他部門上報工傷為x，與2010年同期相比降低xx%。

3、銷售：xx萬噸，與2010年同期相比增長xx%，其中原煤xx萬噸，與2010年同期相比增長xx%，工程煤xx萬噸，取得銷售收入xx萬元。

二、2010年上半年主要完成的工作：

1、完成春節(jié)技改項(xiàng)目，并達(dá)到預(yù)期效果。

2、完成各種證照、礦用設(shè)備年檢工作，保證了正常生產(chǎn)秩序。

3、成立救護(hù)小組、城鄉(xiāng)環(huán)境治理小組、防洪值班小組，加強(qiáng)公司安全保障系數(shù)，提高生活質(zhì)量，保障財產(chǎn)安全。

4、積極響應(yīng)，加強(qiáng)力量，保證重點(diǎn)工程進(jìn)度。自開工以來基建工程項(xiàng)目就多，整改項(xiàng)目也多，為了確保施工進(jìn)度和工程按期完工，公司干部職工任勞任怨，加班加點(diǎn)，不計個人得失，不分白天黑夜，按照各自的分工斗酷暑，頂風(fēng)雨，盯現(xiàn)場，保證了施工進(jìn)度。

5、加強(qiáng)火工產(chǎn)品管理，領(lǐng)取、運(yùn)輸、使用、清退必須按管理規(guī)章制度及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)格實(shí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

6、加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作，抓好民主管理工作，規(guī)范了各項(xiàng)文明生產(chǎn)制度，組織進(jìn)行地面場所的衛(wèi)生評比，促進(jìn)了礦區(qū)潔凈度的提高。

7、開展暖人心的工會工作。一是多做暖人心的工作。春節(jié)、“三八”、“端午”節(jié)期間，發(fā)放禮品，團(tuán)結(jié)民心。并迎合職工需求，完善后勤保障工作，切實(shí)解決職工生活問題；從基礎(chǔ)工作入手，修繕、改造職工生活房屋，安裝無線電視86戶。同時，根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，做好“雨季三防”、管道清淤、防暑、滅蚊鼠藥物噴灑、供水、用電安全等專項(xiàng)檢查，為各辦公室空調(diào)安裝等工作，為上半年各項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

8、加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作，抓好民主管理工作，規(guī)范了各項(xiàng)文明生產(chǎn)制度，組織進(jìn)行地面場所的衛(wèi)生評比，促進(jìn)了礦區(qū)潔凈度的提高。

9、加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，狠抓穩(wěn)定工作實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了干部的管理行為。二是搞好職工隊(duì)伍建設(shè)，針對出現(xiàn)的相關(guān)問題、矛盾，及時深入基層和班組，和職工進(jìn)行面對面地交流溝通和對話，化解矛盾，穩(wěn)定隊(duì)伍。

10、完善制度建設(shè)，狠抓過程控制實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。從科學(xué)管理的內(nèi)涵看，制度建設(shè)是推動管理體系健康運(yùn)行的尺碼，是推動管理職能升華、達(dá)到最高境界的基礎(chǔ)。為此，我公司完善和修訂了公司各項(xiàng)管理制度，推動了公司穩(wěn)定發(fā)展。從上半年的運(yùn)行情況看，運(yùn)作秩序規(guī)范，效果比較明顯，履職職能到位。

11、完成安全培訓(xùn)工作，全員新訓(xùn)xx人，復(fù)訓(xùn)xx人，班組長xx人，區(qū)隊(duì)長xx人。同時，分期做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)，組織43名職工參加學(xué)習(xí)和取證。

12、嚴(yán)把職工入職關(guān)。加強(qiáng)對新進(jìn)員工年齡、身體狀況要求，達(dá)到員工年青化，拒絕接收可疑、疑似職業(yè)病患者xx來人次。公司積極組織，配齊了各工作崗位人員并與其簽定了勞動合同，簽定率達(dá)xx%以上。

13、妥善處理各種關(guān)系。與政府建立良好的政企關(guān)系，采取主動與合作的態(tài)度，取得政府的理解與支持。一方面可以主動的向政府匯報情況，讓政府了解公司的發(fā)展情況；另一方面積極的消除和弱化公司與政府之間的摩擦與矛盾。與周邊村、社建立良好的，創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。與周邊企業(yè)建立了一種既競爭又合作的網(wǎng)絡(luò)式企業(yè)生態(tài)關(guān)系，一部分信息資源共享，同時也在業(yè)務(wù)上進(jìn)行競爭，如產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等，避免了公司的損失，也維護(hù)了自身利益。

三、上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況及原因分析：

截止到6月20日，我礦采、掘超額完成計劃目標(biāo)任務(wù)，成本也相對控制在預(yù)定目標(biāo)內(nèi)。和同期相比，安全方面也取得了突破性進(jìn)展。為此，認(rèn)真分析總結(jié)上半年完成目標(biāo)任務(wù)的因素，以促使下半年超額完成目標(biāo)任務(wù)。

（一）安全方面：

在做到常規(guī)性安全工作的同時，做到“五個加強(qiáng)”。一是加強(qiáng)安全教育，一是開展全員培訓(xùn)，取得了較好的學(xué)習(xí)效果，開展好周二、五及轉(zhuǎn)班期間教育，通過黑板報、宣傳欄、安全隱患排查等，強(qiáng)化安全教育和管理，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。二是加強(qiáng)安全投入，足額預(yù)算，及時補(bǔ)充，保證安全設(shè)施齊備、運(yùn)行良好。三是加強(qiáng)安全檢查，對容易發(fā)生事故的項(xiàng)目、地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)幫助、重點(diǎn)指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)《操作規(guī)程》和安全技術(shù)措施。四是加強(qiáng)責(zé)任追究，與各車間、班組、個人簽訂安全責(zé)任，橫向到邊，縱向到底，加大追究處罰力度，對發(fā)生的每起工傷事故，做到“四不放過”，真正讓大家從事故中吸取教訓(xùn)、增添措施，改進(jìn)工作、保證安全。五是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格考核，確保安全。

（二）生產(chǎn)方面：

（1）采煤：由于xx采煤工作面都不同程度地出現(xiàn)地質(zhì)環(huán)境變化，xxxx工作面淋水大，導(dǎo)致管理難度大，車間在立足源頭的同時深化現(xiàn)場管理，并根據(jù)生產(chǎn)計劃和地質(zhì)變化等情況，嚴(yán)格執(zhí)行跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，確保了原煤的產(chǎn)量和質(zhì)量。

（2）掘進(jìn)：由于磧頭地質(zhì)條件變化和影響，再加上人員組織困難，公司領(lǐng)導(dǎo)及車間加強(qiáng)磧頭的臨時支護(hù)、前探支護(hù)及永久支護(hù)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格控制巷道高寬、特殊地段，采取特殊支護(hù)、特殊管理。所有人員都必須做到隨時敲幫問頂，及時處理片幫、危頂，保證了掘進(jìn)進(jìn)度和采掘正常接替。

（3）運(yùn)輸：針對運(yùn)輸線路遠(yuǎn)，提升量大，礦井運(yùn)輸線對所有安全裝置必須靈敏可靠并堅持使用，運(yùn)輸機(jī)車要做到班班檢查，使機(jī)車靈敏可靠，嚴(yán)禁超拖，做到少拖快跑。斜井提升要做到班班對鋼繩檢查及龍坡地滾、巷道檢查，嚴(yán)防斷繩、飛石事故發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”，進(jìn)一步完善人車提升管理制度。

（三）銷售方面：調(diào)整戰(zhàn)略思路鞏固生產(chǎn)、銷售成果，狠抓銷售業(yè)績實(shí)現(xiàn)新增長。年初，為了鞏固銷售成果，做大做強(qiáng)洪發(fā)公司，實(shí)現(xiàn)高效雙贏戰(zhàn)略目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，鎖定目標(biāo)不放松，研究敲定奮斗目標(biāo)，確立工作主題及指導(dǎo)思想，并逐級分解生產(chǎn)、銷售指標(biāo)，建立目標(biāo)責(zé)任考核體系。同時，全面推行“精細(xì)管理，誠信服務(wù)，多元結(jié)構(gòu)，高效雙贏”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)洪發(fā)公司管理職能，規(guī)范生產(chǎn)銷售秩序，確立生產(chǎn)銷售工作要點(diǎn)。這一系列的措施起到了積極作用，保證了上半年銷售工作的開展。

四、存在問題：

在總結(jié)成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到公司發(fā)展中存在的突出問題和不足。一是部分干部職工的思想沒有完全統(tǒng)一，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，固步自封、墨守陳規(guī)的心態(tài)、思維和慣性時時作祟。突出表現(xiàn)在：一味地強(qiáng)調(diào)片面性，缺乏大局意識和長遠(yuǎn)眼光，造成少數(shù)職工不理解，人心浮躁、工作滯后。二是管理上仍有空檔，對公司制訂的各項(xiàng)制度和安排的工作執(zhí)行力度不夠，沒有超前思維戰(zhàn)略，時常有“被動挨打、被動管理、被動執(zhí)行”現(xiàn)象。三是在業(yè)務(wù)技能提高上認(rèn)識不夠。對此，公司要求廣大職工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要保持清醒的頭腦，做到“先干工作，后講報酬”，務(wù)必更加深刻地看到一些長期積累的深層次矛盾，高度重視存在的問題和不足，在今后的工作中采取針對性的措施，切實(shí)加以解決。

五、下半年的工作思路：

（一）緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)制定計劃，抓安全、突產(chǎn)量，進(jìn)一步落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，安全上減少輕微傷事故，杜絕重傷以上事故。

（二）突出抓好產(chǎn)品質(zhì)量的提高，牢固樹立以“質(zhì)量為本”的市場理念，從生產(chǎn)源頭抓起，層層把關(guān)、嚴(yán)抓細(xì)管，生產(chǎn)出市場需要的煤炭產(chǎn)品，在鞏固現(xiàn)有市場和客戶的基礎(chǔ)上不斷開拓新市場、新客戶，為確保銷售指標(biāo)達(dá)到新水平。

（三）繼續(xù)做好“雨季三防”，切實(shí)保障公司、職工的生命、財產(chǎn)安全，全力抓好管理水平和后勤強(qiáng)化工作，按照礦區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的要求，做好后勤保障工作，解決好工人民生問題，迎合職工生活需求，保 證職工無后顧之憂。

（四）重點(diǎn)抓好形象工程進(jìn)度推進(jìn)，為確保既定民心工程實(shí)現(xiàn)新突破添磚加瓦，保駕護(hù)航。下半年，工作重點(diǎn)是抓好形象工程的實(shí)施和進(jìn)度，確保二級標(biāo)化達(dá)標(biāo)。為此，全公司干部職工要有大局觀念，精誠團(tuán)結(jié)，做好重點(diǎn)工程施工進(jìn)展分析、進(jìn)度反饋和協(xié)調(diào)解決等工作，及時查找阻礙施工進(jìn)度的因素，并提出可行性解決方案，做好工程質(zhì)量的監(jiān)督和把關(guān)工作，切實(shí)把下來的好事辦好，實(shí)事做實(shí)，堅決杜絕“豆腐渣”工程現(xiàn)象發(fā)生。

（五）加強(qiáng)員工思想政治工作，為確保和諧礦區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展努力拼搏，扎實(shí)工作。加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮好管理干部的戰(zhàn)斗堡壘作用。完善公司管理模式，認(rèn)真落實(shí)礦、科級管理干部下井代班制度。加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)職工文明素質(zhì)程度的不斷提高。要嚴(yán)格按照創(chuàng)建規(guī)劃，有條不紊地開展文明創(chuàng)建工作，做到有安排布置、有檢查落實(shí)、有考核兌現(xiàn)。特別是要嚴(yán)格按照規(guī)劃步驟，認(rèn)真抓好落實(shí)，確保驗(yàn)收通過。

（六）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，堅持不懈地抓好職工安全知識的學(xué)習(xí)，周 二、五職工安全教育，落實(shí)好日常學(xué)習(xí)、檢查和考核工作。做好綜合治理、安全穩(wěn)定工作，確保生產(chǎn)期間不出現(xiàn)問題。加強(qiáng)對職工的法律法規(guī)教育，切實(shí)做好職工的思想穩(wěn)定工作，及時收集職工思想信息，把問題和矛盾化解在基層，確保安全。

（七）強(qiáng)化民主管理和監(jiān)督，發(fā)揮工會作用，做好困難職工的幫扶工作，及時送去溫暖。要適時組織開展主題鮮明，形式多樣的文體活動，通過活動的開展，來凝聚職工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，豐富職工的文化生活。

（八）開展好“增收節(jié)支、降本增效、節(jié)能減排”活動，堅決克服“大手筆”和亂支亂花做法，盡量降低各種成本，使效益最大化；有計劃性購買材料，避免產(chǎn)生資金積壓；加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)，充分發(fā)揮設(shè)備的利用率，為正常的安全生產(chǎn)提供有力的保障。

2011年開年以來，我公司統(tǒng)一了認(rèn)識，明確了分工，加強(qiáng)了責(zé)任，凝結(jié)了人心，調(diào)動了領(lǐng)導(dǎo)和員工的工作積極性和主觀能動性，產(chǎn)量穩(wěn)中有升，質(zhì)量保持平穩(wěn)，事故有效控制，經(jīng)濟(jì)效益明顯，各項(xiàng)工作和成效都取得了較為明顯的成效。而今年是集團(tuán)公司五年規(guī)劃的第一年，為了確保不脫離規(guī)劃發(fā)展新方面，我公司擬定自己的五年規(guī)劃，并在集團(tuán)公司規(guī)劃基

礎(chǔ)上，按照公司實(shí)際情況制定工作職責(zé)和企業(yè)定員定崗要求，合理調(diào)整戰(zhàn)略布局，進(jìn)行管理職能定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置等準(zhǔn)備工作。在今后的工作中，全公司管理干部職工扭成一股繩，心往一處想，勁往一處使，最大的發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造最大利潤。

xx公司

二0一一年六月二十六日 6 薦2012

年市政

府工作計劃 薦“政府總結(jié)和計劃”政府工作計劃

薦“鄉(xiāng)黨委政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃”政府工作計劃

薦“加快發(fā)展商貿(mào)商務(wù)業(yè)實(shí)施計劃”政府工作計劃

薦“提高全民科學(xué)素質(zhì)管治計劃”政府工作計劃

第三篇：上醫(yī)院工作總結(jié)及下年工作計劃

上醫(yī)院工作總結(jié)及下年工作計劃

在20XX年，我院在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心，積極履行公立醫(yī)院的社會職能，堅持貫徹落實(shí)省委、省政府提出的“資源人才兩下沉、服務(wù)質(zhì)量效率雙提升”重要決策，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃，將以“二甲”醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo)，圍繞“二甲”標(biāo)準(zhǔn)，較好地完成了初階段的工作任務(wù)，現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)和XX年的工作思路匯報如下：

(一)注重班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào)，職能中層加強(qiáng)效能為主，以提高執(zhí)行力。

(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位。進(jìn)一步完善了績效改革分配方案，提高了全院職工的平均績效水平，并在獎金分配上盡量向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜，穩(wěn)定醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍、提高工作積極性。

(三)為了使院科兩級目標(biāo)管理考核更科學(xué)，醫(yī)院修訂了各科室目標(biāo)管理責(zé)任書，確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位。

(一)總院專家派駐情況

托管一年來，總院長期派駐到我院的管理人員兼技術(shù)人員有3位，分別為院長、副院長、財務(wù)總監(jiān);長期派駐的技術(shù)人員有8位，分別為外科1位，神經(jīng)外科1位，神經(jīng)內(nèi)科2位，呼吸內(nèi)科1位，婦產(chǎn)科1位，麻醉科1位，放射科1位;短期派駐的醫(yī)務(wù)人員共66位，分別每周定期來我院輪流坐診，涉及到的專科有神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、普外科、泌尿外科、心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科、骨科、婦產(chǎn)科、皮膚科、中醫(yī)科、臨床心理科、五官科。

(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源

當(dāng)?shù)匕傩辗浅g迎上級專家的到來，在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，病人不僅來自本地區(qū)，還有許多周邊的群眾前來我院就診。

(一)業(yè)務(wù)指標(biāo)變化明顯

1、門診XX人次。20XX年1-10月門急診人次達(dá)XX人，較去年同期增加XX人，增長率%。

2、床位使用率。20XX年1-10月出院人次XX人次，較去年同期增加人XX次，增長率XX%。20XX年1-10月實(shí)際占用床日XX床，較去年同期增加XX床日，增加比率XX%;床位使用率XX%，較去年同期上升XX%。

3、手術(shù)。20XX年1-10月手術(shù)人次XX人次，較前同期增加XX人次，其中大手術(shù)明顯增加。

4、CT、DR、肺功能、血?dú)夥治鰞x、呼吸機(jī)、麻醉機(jī)、腹腔鏡、體外碎石儀等一批新設(shè)備投入使用，使診斷技術(shù)水平與質(zhì)量得到了明顯提升。20XX年初新購置的奧林巴斯V-260胃腸鏡投入使用，開展了胃、腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術(shù)、胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術(shù)、胃、腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術(shù)等新技術(shù)新項(xiàng)目。

5、設(shè)立體檢中心。在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心，并加強(qiáng)體檢工作質(zhì)量。已為2545位企業(yè)退休職工及當(dāng)?shù)卮濉㈡?zhèn)干部進(jìn)行了體檢，獲得好評。

6、業(yè)務(wù)收入增加與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。隨著門診病人與出院病人的明顯增加，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入明顯提升，部分緩解了醫(yī)院持續(xù)發(fā)展所需投入及職工績效增長的需要與醫(yī)療業(yè)務(wù)收入不足的矛盾。今年1-10月醫(yī)療業(yè)務(wù)收入萬元，較去年同期增長%;藥品比例%，較去年同期下降%?，F(xiàn)正在對材料及非基本藥物的使用的比例進(jìn)行研究調(diào)整，使我院結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

7、成本得到有效控制。探索實(shí)行精細(xì)化管理，實(shí)行科室全成本核算，三公經(jīng)費(fèi)同比下降%。

(二)醫(yī)療安全形勢好轉(zhuǎn)

醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線。醫(yī)院托管后面對嚴(yán)峻的醫(yī)療安全形勢，分別召開院、科兩級醫(yī)療安全分析討論會，對發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進(jìn)行深度剖析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使職工安全醫(yī)療意識、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識加強(qiáng)，醫(yī)療安全狀況改善;托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起，理賠元，托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起，理賠元，醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降%。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制，安全醫(yī)療形勢初步扭轉(zhuǎn)，職工信心增強(qiáng)，在當(dāng)?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn)。

(一)內(nèi)部管理

1、加強(qiáng)院班子及中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。注重班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào)，分工不分家，一年來我院班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，目標(biāo)一致，全力做好醫(yī)院各項(xiàng)工作。職能中層加強(qiáng)效能為主，以提高執(zhí)行力，臨床科室，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人為主，引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，以提升業(yè)務(wù)能力。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)我院科學(xué)規(guī)范管理，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位，并合理分流按排人員至合適崗位。

2、改革績效方案。改革績效分配方案，提高了全院職工的平均績效水平，并在分配上加大改革力度，績效水平向臨床一線醫(yī)務(wù)人員明顯傾斜，扭轉(zhuǎn)了行政后勤獎勵性績效高于臨床的弊端，提高了一線醫(yī)務(wù)人員的工作積極性、初步穩(wěn)定了醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍。

3、抓管理隊(duì)伍及全院職工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。重點(diǎn)對中層及班組長進(jìn)行了培訓(xùn)，如院長數(shù)次在班子及中層干部會議上進(jìn)行指導(dǎo)，還邀請北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院譚家駒教授的講授《科主任管理》等。除對院班子及中層進(jìn)行培訓(xùn)外，還對全院職工進(jìn)行了醫(yī)患溝通、服務(wù)意識、憂患意識等方面的培訓(xùn)，如邀北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院、醫(yī)學(xué)倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學(xué)人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關(guān)系》，院長在全院職工大會上作了《挑戰(zhàn)與機(jī)遇》的報告，剖析了我院存在的問題、困難與機(jī)遇，并提出了醫(yī)院發(fā)展的夢想，引起全院職工的共鳴。使我院干部職工的綜合素質(zhì)明顯提升，全院凝聚力有所增強(qiáng)。

4、嚴(yán)抓醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)務(wù)部每周都會對住院和門診病歷進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知科室，每月會歸納分類形成整改文件下發(fā)各有關(guān)科室，限期整改。每季組織醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行深度剖析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析，達(dá)不到要求的病歷進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。護(hù)理部加強(qiáng)了護(hù)理安全管理，強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，監(jiān)督檢查記錄。

5、注重增收節(jié)支，探索精細(xì)化管理，節(jié)約成本，增加效益。除開展新項(xiàng)目新技術(shù)、引進(jìn)設(shè)備外，新設(shè)體檢中心，通過新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、醫(yī)藥結(jié)構(gòu)比例調(diào)整等多重措施發(fā)揮設(shè)備效益;通過網(wǎng)上采購、院內(nèi)招標(biāo)等多種形式節(jié)約總務(wù)采購成本，并進(jìn)一步規(guī)范了一次性耗材使用與管理。全院各科進(jìn)行了初步的全成本核算，探索精細(xì)化管理，節(jié)約成本。

(二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)

1、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，重點(diǎn)培育普通外科、消化內(nèi)科、骨科、婦產(chǎn)科及腫瘤內(nèi)科5個精品?？?。今年上半年申報縣級課題項(xiàng)，市科技局課題項(xiàng)，市衛(wèi)生局課題項(xiàng)，到目前為止已立項(xiàng)的縣級課題項(xiàng)，市科技局課題項(xiàng)，市衛(wèi)生局課題項(xiàng)。

2、加強(qiáng)人才招引，構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護(hù)理人員外，重點(diǎn)也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年取得了一些突破，如赴安招錄了名本科畢業(yè)生，加上本地招錄的名，共有名臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同，為我院的發(fā)展及學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建提供了重要的人才儲備。

3、建立骨干人才培養(yǎng)基金，確立導(dǎo)師制培養(yǎng)。分別在內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學(xué)、腫瘤科等?？拼_定重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人名，為之建立骨干人才培養(yǎng)基金，并按排杭州市第一人民醫(yī)院專家作為導(dǎo)師進(jìn)行一對一帶教培養(yǎng)。

4、充分發(fā)揮專家作用。充分發(fā)揮各位來院杭州專家的作用，除按排專家門診外，并按排規(guī)范的三級查房帶教、病例討論、業(yè)務(wù)講座、手術(shù)示教等。參與制定科室發(fā)展規(guī)劃，尤其是學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，人才培養(yǎng)等。

5、抓基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)我院基礎(chǔ)薄弱的狀況，制定了全院業(yè)務(wù)講座的內(nèi)容，從基礎(chǔ)開始并精選課程內(nèi)容，并由專家授課組成授課教師隊(duì)伍，先期對常規(guī)檢驗(yàn)、CT、MRI、肺功能、BNP、常規(guī)檢驗(yàn)的臨床判斷進(jìn)行講解，充分認(rèn)識檢查檢驗(yàn)的意義，講座內(nèi)容將系統(tǒng)性地逐步深入。

(一)借助醫(yī)聯(lián)體建設(shè)東風(fēng)，聯(lián)合衛(wèi)生院，形成合力。

(二)改善就醫(yī)環(huán)境、改造不合理區(qū)域基礎(chǔ)建設(shè)，改善病人就醫(yī)環(huán)境。遷建病區(qū)一樓的發(fā)熱門診，將病區(qū)一樓裝修改造為住院病房，擬設(shè)置腫瘤病房。完成消毒供應(yīng)室、胃腸鏡室、檢驗(yàn)科、體檢中心、國醫(yī)館等改造項(xiàng)目。新設(shè)支氣管鏡室、完成急診樓裝修及婦產(chǎn)科門診搬遷。住院部、門診樓裝修正在審批中。

(三)醫(yī)院托管后在專家指導(dǎo)下啟用了西門子CT，該CT掃描速度快，圖像質(zhì)量高，可作全身掃描。在總院支持及專家指導(dǎo)下，新增了肺功能檢查、纖維支氣管鏡檢查，新購了進(jìn)口DR、24小時動態(tài)血壓、血?dú)夥治鰞x、呼吸機(jī)、超聲碎石機(jī)、腹腔鏡系統(tǒng)等。引進(jìn)了較為高端的奧林巴斯(V260)胃腸鏡系統(tǒng)，為胃腸系統(tǒng)疾病的診斷及胃病?？谱鳛橹攸c(diǎn)學(xué)科建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。

(一)強(qiáng)調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重，以重塑醫(yī)院形象與口碑，逐步營造醫(yī)院品牌。改善服務(wù)態(tài)度，統(tǒng)一醫(yī)院服裝、標(biāo)識如胸牌、院徽、院訓(xùn)，以開展科研課題、學(xué)術(shù)沙龍、公平績效等形式培育敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神。

(二)利用網(wǎng)絡(luò)、電視及各種平臺宣傳我院專家與發(fā)展戰(zhàn)略。我院將以二甲醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo)，以改善技術(shù)與服務(wù)為宗旨，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)力執(zhí)行，形成風(fēng)氣，以逐漸形成醫(yī)院的文化。

(三)繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)院信息宣傳隊(duì)的作用，通過開辦院報、科室墻報等“有形”醫(yī)院文化產(chǎn)品，提升醫(yī)院文化氛圍。

(四)在今年8月新開設(shè)了醫(yī)院微信平臺，已發(fā)送了20余條動態(tài)信息，除了動態(tài)信息，微信平臺還提供醫(yī)院簡介、專家門診、孕婦學(xué)校、住院流程等信息，讓職工隨時關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展，讓百姓了解專家信息，方便看病。

(一)在門診大廳、二樓、三樓均設(shè)立服務(wù)臺，每天安排志愿者指導(dǎo)患者自助掛號、維持秩序、導(dǎo)醫(yī)、提供輪椅、陪檢、咨詢與醫(yī)患溝通等。

(二)總值班人員每天在全院巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，盡心為病人及臨床一線工作人員提供服務(wù)。

(三)及時以各種方式公示專家坐診信息，使患者就近享受杭州名醫(yī)的診治。組織專家義診，總院派出專家先后進(jìn)行了多次大型專家義診活動，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎。

(四)認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查和出院患者隨訪活動，共隨訪出院病人約人次左右。

(五)醫(yī)護(hù)人員在“

3、5”學(xué)雷鋒日、“

3、8”婦女節(jié)、“

5、12”護(hù)士節(jié)上街為當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行醫(yī)療護(hù)理咨詢服務(wù)，共服務(wù)群眾450余人次。

(六)增加停車位，加強(qiáng)停車管理，利用現(xiàn)有條件設(shè)法使進(jìn)出醫(yī)院車輛通道分離，以緩解醫(yī)院行車及進(jìn)出困難。

(七)租用社會車輛開通了職工接送車，方便職工上下班，并使職工有某種歸屬感。

(八)為弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化，積極倡導(dǎo)敬老愛老之風(fēng)，在“九九重陽”老人節(jié)，醫(yī)護(hù)人員赴社區(qū)、敬老院進(jìn)行義診及醫(yī)療咨詢活動。醫(yī)院還舉行了“離退休干部職工金秋茶話會”，體現(xiàn)了醫(yī)院對離退休職工的重視和關(guān)心。

(一)認(rèn)真抓好黨建工作。規(guī)范黨務(wù)公開，健全黨支部規(guī)章制度。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)。今年轉(zhuǎn)正黨員名。

(二)積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，我院黨支部成立了醫(yī)院教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了醫(yī)院開展黨的路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案。我院通過設(shè)立意見箱，召開以科室為單位的座談會，廣泛征求意見，共進(jìn)行了六次座談會。之后又開展了班子成員間、班子與中層干部之間及黨員群眾之間廣泛談心活動，共開展談心活動42人次。通座談會、意見箱、廣泛談心活動共收集群眾各類建議、意見174條，(三)組織全院黨員學(xué)習(xí)黨中央的八項(xiàng)規(guī)定、衛(wèi)計委的九不準(zhǔn)、省委六個嚴(yán)禁等;邀請黨校老師在黨員大會上舉行“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”專題講座;學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨章程，學(xué)習(xí)《厲行節(jié)儉反對浪費(fèi)重要論述摘編》，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡向焦裕祿同志;全體黨員觀看黨內(nèi)教育片“感動中國20XX人物頒獎盛典”、“蘇聯(lián)亡國亡黨二十年祭”。

(四)為隆重慶祝建黨93周年，我院黨支部開展了“黨員奉獻(xiàn)日”志愿服務(wù)活動以及“弘揚(yáng)正氣、提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”征文比賽。

(五)認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險防控工作，根據(jù)各個崗位的實(shí)際情況確定風(fēng)險系數(shù)，簽訂崗位廉潔承諾書。

(一)加大人才招錄與獎勵力度。結(jié)合我院建設(shè)二甲醫(yī)院目標(biāo)，人才的引進(jìn)與培養(yǎng)、學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建尤為重要，針對人才引進(jìn)的難題，下一步擬加大人才招引力度，爭取政策支持給予適當(dāng)?shù)囊淮涡匀瞬叛a(bǔ)助。計劃投入萬元，招錄8-10名本科畢業(yè)生、5名碩士畢業(yè)生，以構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)。對在院工作的骨干醫(yī)務(wù)人員給予獎勵，以留住人才。

(二)進(jìn)一步優(yōu)化績效方案。經(jīng)過近一年新績效方案的試運(yùn)行，下一步將對績效方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整并增加考核的力度，細(xì)化考核方案，加入醫(yī)療質(zhì)量考核、業(yè)務(wù)指標(biāo)考核、醫(yī)療安全考核、抗菌素使用考核、綜合指標(biāo)考核等，以進(jìn)一步優(yōu)化方案，并逐步提高職工待遇。

(三)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，增加設(shè)施設(shè)備。切實(shí)做好“雙費(fèi)”控制，進(jìn)一步降低藥品比率，控制均次費(fèi)用，控制材料比例增加。進(jìn)一步探索精細(xì)化管理，節(jié)能降耗，降低成本，增加效益。按計劃完成高檔彩超等的招標(biāo)采購。

(四)改善就醫(yī)環(huán)境。(1)醫(yī)院住院樓及門診大樓建設(shè)于16年前，極其簡陋陳舊，群眾呼聲強(qiáng)烈，計劃對住院樓、門診樓及院區(qū)進(jìn)行適度裝修改造，改善就醫(yī)環(huán)境，增加停車位。(2)完善醫(yī)院信息化建設(shè)，增加叫號系統(tǒng)、檢驗(yàn)條碼系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、處方點(diǎn)評系統(tǒng)等。

(五)持續(xù)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。學(xué)科建設(shè)任務(wù)艱巨，持之以恒，重點(diǎn)培養(yǎng)骨干，招引人才，構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)，并力爭科研課題取得突破。

(六)加強(qiáng)合作。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)合作形成醫(yī)聯(lián)體，做好分級診療、鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)及各院區(qū)心電網(wǎng)絡(luò)會診等工作。擴(kuò)大交流與合作，建立與總院間的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以加強(qiáng)信息溝通、方便會診與學(xué)習(xí)。

(七)做好爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作。積極響應(yīng)分水鎮(zhèn)政府工作，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)，做好組織計劃、污水處理改造、院區(qū)環(huán)境改造、垃圾處理改造、健康教育宣傳、控?zé)煿ぷ鞯取?/p>

第四篇：大二上學(xué)期工作計劃和工作總結(jié)

大二上學(xué)期工作計劃和工作總結(jié)

大二上學(xué)期工作計劃

轉(zhuǎn)眼間大一很快就過去了，這一年的班級工作也將劃上階段性句號?；仡櫛緦W(xué)期的工作，雖然人又很多困難，但在輔導(dǎo)員和全體班委及全班同學(xué)的共同努力下，班級工作也是基本順利的。展望XX年，班級工作任重而道遠(yuǎn)，新的問題將會出現(xiàn)，班級建設(shè)仍是困難重重，不過我們會堅持不懈，克服困難，盡自己最大的努力去為同學(xué)們服務(wù)，爭取讓我們班早日評為“優(yōu)秀班級”。

以下是我們XX年的工作計劃：

1、首先應(yīng)增強(qiáng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)理念，使同學(xué)們注重學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識。因?yàn)槲覀兪锹糜斡⒄Z專業(yè)的，所以我們要強(qiáng)調(diào)英語的學(xué)習(xí)，爭取讓每一個同學(xué)都過英語四級。但是同時也要注重其他學(xué)科的學(xué)習(xí)，要多讀一些著名的文學(xué)著作。

2、其次在學(xué)習(xí)的同時，還應(yīng)多加強(qiáng)班級內(nèi)部團(tuán)結(jié)，建立團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的班級氣氛，這樣才能使班級有不竭的動力。

3、適時組織班級的娛樂活動，讓大家在輕松的氣氛中進(jìn)一步加深了解，增進(jìn)感情。鼓勵班級同學(xué)積極、主動參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動，比如籃球賽、拉拉隊(duì)比賽等，讓每一個人都有機(jī)會展示能力與才能。積極組織同學(xué)參加課外活動，讓同學(xué)們養(yǎng)成鍛煉身體的良好習(xí)慣，以最佳的精神狀態(tài)投入大學(xué)的生活中。

4、學(xué)習(xí)委員要加大上課出勤的考察力度，確保較高的出勤率，讓班干部做好帶頭作用，引起周圍同學(xué)的重視，保障上課教學(xué)任務(wù)的順利進(jìn)行，力爭取得較好的成績。

5、開展黔東南地區(qū)少數(shù)民族文化的宣傳實(shí)踐活動，了解少數(shù)民族文化，同時鍛煉自己的英語口語和實(shí)踐、溝通能力，讓自己在學(xué)習(xí)中不斷成長。

以上就是我們在新的一年里的工作計劃，在這個即將到來的學(xué)期，我要好好工作，與其他班委一起，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀。

大二上學(xué)期工作總結(jié)

又是一年寒風(fēng)時，轉(zhuǎn)眼間大二一個學(xué)期又過去了，在這一學(xué)期里，我見證了班級的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，見證了我們班的成長歷程，在班級的各項(xiàng)事務(wù)的管理和各項(xiàng)事務(wù)的開展中，看到了我們班的進(jìn)步及不足。但不管經(jīng)歷了什么，我們班依然的一個團(tuán)結(jié)友愛的整體，我為它而自豪。現(xiàn)將XX年大二上學(xué)期的工作總結(jié)如下：

1班委和班上的同學(xué)們逐漸打成一片，了解同學(xué)們的思想動態(tài)，及時做好同學(xué)們的思想工作，并隨時向輔導(dǎo)員老師匯報情況，從而力求在思想上永遠(yuǎn)與國家政策保持高度一致。

2、同學(xué)們關(guān)心國家大事，并且積極主動要求入黨。全班有大半的人遞交了入黨申請書，并有十幾個人參加了學(xué)校的黨校培訓(xùn)并以優(yōu)秀的成績結(jié)業(yè)。而且我們班現(xiàn)在已經(jīng)有一人是中共黨員了，還有三個人參加中國共青團(tuán)團(tuán)課的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，同學(xué)們的思想覺悟大大提高，也對中國共產(chǎn)黨有了一個全新的、深入的了解。

3、同學(xué)們在經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)后，開始有目標(biāo)地、科學(xué)地、有效地投入到緊張的大學(xué)學(xué)習(xí)中，自我定位、自我培養(yǎng)、自我約束能力都有了很大的提高。大家在一起共同探討問題、相互鼓勵、經(jīng)常交流學(xué)習(xí)心得，大多數(shù)的同學(xué)都取得了令人可喜的進(jìn)步。

4、積極組織同學(xué)參加學(xué)校及學(xué)院開展的活動，比如在剛剛過去的學(xué)校運(yùn)動會中，班上的同學(xué)踴躍報名參加各個賽項(xiàng)，都取得了不錯的成績。還有參加學(xué)院的籃球比賽，女生取得了第三名的好成績，男生雖然沒有取得名次，但也有不俗的表現(xiàn)。在這些活動中，我們都爭取讓所有的同學(xué)能參加到班級活動中，這一系列的活動對增強(qiáng)班級的凝聚力起到了很大的作用。以后我們還會堅持搞好這些活動，進(jìn)一步增強(qiáng)同學(xué)們的集體主義感和班級的向心力。

5、這個學(xué)期由我們班負(fù)責(zé)組織舉行的貴州黔東南地區(qū)少數(shù)民族文化的宣傳實(shí)踐活動的開展，不僅讓同學(xué)們更加深入地了解少數(shù)民族的傳統(tǒng)文化，也讓同學(xué)們的實(shí)踐能力及英語口語得到鍛煉，同學(xué)們在活動中，逐漸加深感情，學(xué)會團(tuán)結(jié)與互助，增強(qiáng)班級向心力。

6、由我們班班委負(fù)責(zé)組織舉辦的“我的夢，奮斗的青春最美麗”這一系列主題班會，每個寢室都派一人上臺做了精彩的演講，這一活動的開展，激勵同學(xué)們?nèi)プ非笞约旱膲粝耄S富了知識，也增強(qiáng)了班級凝聚力。

7、現(xiàn)在我們的工作主要集中在期末考試和英語四級上。在班級里，我們班委會通過班會嚴(yán)格考風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)同學(xué)們加緊復(fù)習(xí)，把考試放在第一位，鼓勵他們考出自己的真實(shí)水平。

雖然這個學(xué)期結(jié)束了，但我們的腳步并沒有停下來，我們會繼續(xù)努力服務(wù)同學(xué)，不斷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，發(fā)現(xiàn)自身問題并加以改正，揚(yáng)長避短，爭取帶領(lǐng)我們班做得更好。

第五篇：2014上工作計劃

2013-2014學(xué)年第二學(xué)期工作計劃

本學(xué)期本人擔(dān)任了13級汽修1,2兩個班的《AutoCAD2010》；,13級汽修1,2,3,4班、13級機(jī)電班共五個班的《金屬工藝學(xué)》課程教學(xué)工作.一、本學(xué)期工作目標(biāo)。

1本學(xué)期要抓好備課、上課、上機(jī)輔導(dǎo)、作業(yè)批改等工作落到實(shí)處，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。

2通過課前預(yù)習(xí)，使學(xué)生養(yǎng)成自學(xué)習(xí)慣，提高自學(xué)能力。

3、配合班主任加強(qiáng)班級管理，增強(qiáng)班級學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍。

二、具體工作措施：

（一）、教育教學(xué)計劃：

1、邊講邊練

AutoCAD課程是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，邊講邊練，練中學(xué)、練中記。讓學(xué)生在畫圖過程中逐漸掌握計算機(jī)繪圖的步驟和方法，掌握繪圖軟件的使用方法。教學(xué)中多采用快捷鍵使學(xué)生會提高繪圖速度。

2、由簡到繁，由易到難

學(xué)生掌握知識的過程是循序漸進(jìn)的，尤其《金屬工藝學(xué)》學(xué)生學(xué)習(xí)之前就有畏懼情緒，感覺枯燥無味，因此首先要打消他們的學(xué)習(xí)顧慮。通過多媒體課增加學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生喜歡這門課。

3、合理組織教學(xué)內(nèi)容

《AUTOCAD2010》課程教學(xué)中在要把握好繪圖要點(diǎn)，一開始要注意讓學(xué)生掌握好圖形界限的大小的設(shè)置，單位、小數(shù)點(diǎn)等的系統(tǒng)設(shè)置、文件的存儲方式。圖形的編輯和對象屬性、塊的靈活運(yùn)用，可提高繪圖速度，這里我詳細(xì)講。

4、既嚴(yán)格要求，又要充分調(diào)動學(xué)生的潛能

教學(xué)大綱雖然規(guī)定了學(xué)生必須掌握的內(nèi)容，但是每個班學(xué)生的差異都很大,對于《AUTOCAD2010》課有的學(xué)生計算機(jī)操作基礎(chǔ)好，計算機(jī)繪圖學(xué)得特別快，為防止這部分學(xué)生“吃不飽”利用《計算機(jī)繪圖習(xí)題集》，學(xué)生可以充分利用上課時間和業(yè)余時間，畫大量的圖，更熟練地掌握計算機(jī)繪圖技術(shù)。

（二）理論素養(yǎng)計劃：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高教育教學(xué)理論知識

2、認(rèn)真聽課，作好筆記，抓住學(xué)習(xí)的好機(jī)會。

3、聽從學(xué)校按排，積極參加各類繼續(xù)教育

4、嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，按時上下班。

總之，作為教育教學(xué)的第一線教師，應(yīng)追逐教育教學(xué)最前沿的意識，樹現(xiàn)代化的育人觀和人才觀，在本學(xué)期的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，努力提高自己的教育教學(xué)水平。

2014年3月2日