第一篇：班組安全活動應(yīng)在

班組安全活動應(yīng)在“實(shí)、活、新”上下功夫

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是生產(chǎn)的最前沿陣地，班組工人生產(chǎn)時精神狀態(tài)的好壞、技術(shù)水平的高低、處理生產(chǎn)問題能力和安全意識的強(qiáng)弱，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展。而班組通過組織開展行之有效，靈活多樣，內(nèi)容廣泛的安全活動，不但可以杜絕各類事故的發(fā)生，確保企業(yè)生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定，促進(jìn)班組安全管理水平的提高，還可以增強(qiáng)班組員工安全生產(chǎn)的責(zé)任心，提高技術(shù)素質(zhì)和處理實(shí)際問題的能力。但是長期以來，不少企業(yè)班組的安全活動流于形式，死板乏味，要么讀讀報(bào)紙，念念規(guī)程和制度；要么班組安全活動跑題，大家坐在一起不著邊際不切主題的神侃海聊，缺乏實(shí)效。因此，本人結(jié)合在一線生產(chǎn)班組工作30年的實(shí)際，建議班組安全活動應(yīng)在“實(shí)、活、新”上下功夫。

所謂實(shí)，就是班組安全活動要扎扎實(shí)實(shí)。班組安全活動，除了必要的學(xué)習(xí)安全法規(guī)和制度、進(jìn)行班前安全教育、班后生產(chǎn)總結(jié)、組織各種生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練和崗位練兵外，還要組織班組員工自查互查生產(chǎn)中的不安全行為，進(jìn)行揭短晾丑，共同制定整改措施；還可以集思廣益，讓班組員工提出班組安全生產(chǎn)的建議，現(xiàn)身說教安全生產(chǎn)的得失，通過你說我說大家說，避免班組安全活動一言堂，增強(qiáng)每個人參與班組安全管理的意識和積極性，達(dá)到互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高的目的；還可以將其他單位或行業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒，對生產(chǎn)事故進(jìn)行剖析，吸取教訓(xùn)，使之不吃塹也長智，達(dá)到安全生產(chǎn)的警鐘長鳴。所謂活，就是班組安全活動靈活多樣，有聲有色。班組安全活動不能固定在一個模式，死板教條，而應(yīng)增強(qiáng)趣味性，提高吸引力。既可以開展技術(shù)比武、技能考試、安全知識競賽，還可以通過安全文化進(jìn)行直觀和潛移默化教育。如制作幻燈片DV片曝光日常生產(chǎn)中的不安全行為、征集安全生產(chǎn)格言警句，認(rèn)識違章操作，違反勞動紀(jì)律的危害和后果，使班組員工從維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展及珍惜自身生命高度，把遵章守紀(jì)，“三不傷害”當(dāng)成自己的自覺行動。

所謂新，就是班組安全活動結(jié)合班組生產(chǎn)實(shí)際要不斷創(chuàng)新。班組安全活動除了上級“規(guī)定動作”外，還要經(jīng)常創(chuàng)新“自選動作”。如班組安全會讓班員輪流主持、班組開展“無違章、無違紀(jì)、無事故、無人身傷害”“四無”競賽、創(chuàng)演安全生產(chǎn)文藝作品、組織進(jìn)行崗位危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估、進(jìn)行違章害人害己害家庭演講等，使班組安全活動形式獨(dú)特，內(nèi)容廣泛有新意，質(zhì)量在創(chuàng)新中不斷提高。

第二篇：淺談班組安全活動

淺談班組安全活動

班組安全活動是安全宣傳教育的一種方式，是班組安全文化交流的一個活動形式，主要目的為了提高成員的生產(chǎn)安全意識，在生產(chǎn)過程中做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施，嚴(yán)格按安全規(guī)程操作，保證生產(chǎn)安全和人身安全。

安全文化即人類安全活動所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)和安全生活的觀念、行為、物態(tài)的總和，包括安全精神文化和安全物質(zhì)文化。安全精神文化建設(shè)就是向職工灌輸安全理論，增強(qiáng)他們的安全觀念，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識和安全規(guī)章制度，提高職工的自我防護(hù)能力，規(guī)范職工的安全行為。班組是企業(yè)的最基層組織，先進(jìn)的管理制度、科學(xué)的施工方法、合理的勞動組織、完善的安全措施，都要靠班組去貫徹、去落實(shí)。開展班組安全活動，是企業(yè)安全精神文化建設(shè)的必要手段。通過班組安全活動，可以宣傳和傳播安全知識，增強(qiáng)職工的安全觀念，營造安全氛圍，把安全作為生活與生產(chǎn)的第一需要，自覺地保護(hù)自己和他人；可以牢固掌握應(yīng)知應(yīng)會的安全科學(xué)知識，學(xué)會安全技能；可以實(shí)踐、開發(fā)和創(chuàng)新班組日常安全管理工作。

在班組安全活動開展的過程中，當(dāng)前卻存在各種誤區(qū)：①班組安全活動流于形式。參加人員認(rèn)為開展活動沒有必要，是浪費(fèi)時間，采用一句話發(fā)言敷衍了事，整個活動走過場，達(dá)不到應(yīng)有的效果。②班組安全活動方式單一。在開展班組安全活動時，有不少的班組因循守舊，沒有開拓創(chuàng)新精神，只沿用已有的活動形式，從而使參加人員覺得活動單調(diào)乏味，積極性不高。③班組安全活動不活躍，態(tài)度消極。在開展活動時，參加人員有抵觸情緒，沒有自身思想，人云亦云，更有個別人員發(fā)言帶有嚴(yán)重的個人情緒。

班組安全活動過程中存在的這些錯誤思想，在嚴(yán)重影響班組安全活動的作用和效果。要想開展好班組安全活動，要從所在的問題出發(fā)，找到正確的解決辦法。以下是幾點(diǎn)改善班組安全活動效果的建議：①活動開始前應(yīng)心中有數(shù)，每位成員對當(dāng)次活動所討論的題目和范圍要充分了解，并結(jié)合自身工作崗位，全面思考，在工作中該如何防護(hù)，有哪些措施，還要注意一些什么問題。不應(yīng)該漫無目的的應(yīng)付了事。②活動時要多聽多想，牢記在心。每個人因文化層次、人生經(jīng)歷存在差異，看問題時角度不同，對問題的看法和理解也會不同，將自己所想的跟所聽到的進(jìn)行對比，比較其中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。多討論、多交流，可以取人之長，避己之短。③活動方式應(yīng)靈活多變，活動的效果直接取決于活動方式，任何單一的活動方式長時間使用，都會顯得單調(diào)乏味，從而起不到好的交流作用，導(dǎo)致活動效果下降。其實(shí)，活動的方式還可以采用辯論活動、小游戲等等，也可以讓員工將自己的想法寫下來，然后在活動時讀出來，這樣或許可以讓部分不大善于言辭的員工可以暢所欲言。通過班組安全教育，讓班組人員了解安全文化的內(nèi)涵及作用，使之成為安全文化的傳承者和開拓者，從而將他們的安全素質(zhì)提高到更高的層次。對規(guī)章制度不能被動遵守，要把制度的取向和價值上升為文化，才能內(nèi)化于心，外化于行。讓安全成為我們常的行為準(zhǔn)則和自覺行動，安全制度能有效地落實(shí)，成為我們的安全屏障。

第三篇：班組安全活動

班組安全活動總結(jié)

車間：甲醇空分工段班組：三班

班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。所以以班組安全管理工作的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況。為此，按照公司的相關(guān)部門要求，班組緊緊圍繞安全思想的意識，堅(jiān)持預(yù)防為主、防止結(jié)合、教育的原則。經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)活動總結(jié)如下。

一、高度重視新入職的安全教育

由于新入職的員工剛到化工廠，往往在對于安全的認(rèn)識上不到 位，主觀上對自己的要求不夠嚴(yán)格，沒有樹立安全的意識。雖然新入職的員工經(jīng)過廠部、車間安全培訓(xùn)，但是班組的安全培訓(xùn)是必不可少的。讓他們從根本上樹立安全的生產(chǎn)責(zé)任意識，把安全工作真正的放在首位，放在心里。

二、增強(qiáng)班組成員的安全生產(chǎn)意識

員工具備較強(qiáng)的安全意識，是有效的預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)，只有 自己真正的了解所在工作環(huán)境的危害因素，才能在日常工作有安全意識。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人生安全，重視安全生產(chǎn)，從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”的過程。

三、積極開展班組安全活動

在開展班組活動中，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的安全文件，比如法 律法規(guī)文件、廠部安全文件及有關(guān)化工爆炸事例等。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)這些文件，要以此為戒，深刻的體會到各種違規(guī)作業(yè)行為，帶來的各種危害。

另外，我們學(xué)習(xí)廠內(nèi)曾經(jīng)放生過的事故，并在組織班組人員進(jìn)行 深刻的剖析、總結(jié)。按照規(guī)定積極做著各種安全臺賬，班組人員全部參與，積極的建立一個安全的新平臺。

第四篇：2014班組安全活動計(jì)劃

班組安全活動計(jì)劃

各部門、各車間：

為了進(jìn)一步提高員工的安全知識和安全意識，做到全員參與、持續(xù)改進(jìn)，推

動我工廠安全工作，現(xiàn)將工廠2014安全活動計(jì)劃制定如下：

一、活動形式 活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示（練）等形式

進(jìn)行。

二、活動內(nèi)容 ：

1學(xué)習(xí)滅火器的使用、火災(zāi)逃生等消防知識，現(xiàn)場演練。學(xué)習(xí)檢修作業(yè)安全知識及特殊作業(yè)的作業(yè)證辦理流程。

3開展“每人講一個安全事故、事件”活動。開展征集促進(jìn)安全生產(chǎn)合理化建議的活動。學(xué)習(xí)車間存在的職業(yè)危害及防范控制措施。

6學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程。學(xué)習(xí)《工傷認(rèn)定辦法》。全員開展反違章作業(yè)、反違章指揮、反冒險(xiǎn)作業(yè)及隱患排查治理活動。開展“安全意識批評與自我批評”活動。開展安全生產(chǎn)和安全技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流活動。

三、參加人員 要求車間各班組、部門所有人員參加，同時要求車間、部門管理

人員每月至少參加一次班組安全活動并簽字。

四、活動要求：

1、每班組每月至少進(jìn)行兩次安全活動。

2、各車間、部門要按計(jì)劃內(nèi)容認(rèn)真組織實(shí)施，執(zhí)行中可按各班組具體情況增加

活動內(nèi)容，本計(jì)劃規(guī)定的內(nèi)容不得刪減，如遇特殊情況需變動，報(bào)安環(huán)部審核后

方可對計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行變動。

3、活動要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動記錄報(bào)安環(huán)部存檔（活動

記錄表見附件）。

4、車間主任、部門主管應(yīng)對班組安全活動提出相關(guān)評價和建議。

5、工廠各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果和

質(zhì)量。

五、管理要求： 班組安全活動由車間主任、部門主管組織，由班長主持，安環(huán)

部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)，并將結(jié)果列入管理考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。

DEF生產(chǎn)部

2014年01月4日

第五篇：班組專題安全活動匯報(bào)

一、總體情況

本班組27人參加本次主題安全日活動，7人因外出工作未參加安全活動，6.19日補(bǔ)學(xué)安全文件,各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員共計(jì)1人深入班組參加活動。

由班組安全員帶領(lǐng)學(xué)習(xí)：國網(wǎng)安質(zhì)部關(guān)于陜西安康供電公司集體企業(yè)“6.11”分包人身死亡事故的快報(bào)；國網(wǎng)基建部關(guān)于加強(qiáng)基建工程安全管理的緊急通知；國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場人身安全管控工作的通知；國網(wǎng)山東省電力公司關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場人身安全管控工作的通知；蔣斌董事長在國網(wǎng)山東省電力公司安全生產(chǎn)工作電視電話會議上的講話；蔣斌董事長在國網(wǎng)淄博供電公司督導(dǎo)檢查“六查六防”暨上合組織青島峰會“各地保平安”工作時的講話要點(diǎn)；蔣斌董事長在國網(wǎng)山東省電力公司 2018 年迎峰度夏安全生產(chǎn)電視電話會議上的講話；蔣斌董事長在公司上合組織青島峰會保電小結(jié)會暨安全生產(chǎn)電視電話會議上的講話。

班組成員進(jìn)行了發(fā)言，反思總結(jié)違章行為。參會領(lǐng)導(dǎo)針對本次安全活動進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)要重本次安全事故中吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照安全規(guī)程開展作業(yè)。

二、活動亮點(diǎn)

本次安全活動，所有人員結(jié)合自身工作都進(jìn)行了反思與交底，會議決定定期組織班組成員加強(qiáng)線路安規(guī)相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)并定期開展安全大講堂，提高員工安全意識。

三、存在的問題及建議

班組組織人員深入現(xiàn)場加大對違章行為的查處力度及經(jīng)濟(jì)考核，杜絕班組再次出現(xiàn)違章行為。