第一篇：班組安全活動(dòng)制度

班組安全活動(dòng)制度

班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)搞得好與差，直接反映該班組安全生產(chǎn)搞得如何。班組安全活動(dòng)的正常開展，能及時(shí)總結(jié)班組在安全生產(chǎn)方面的管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，好人好事，糾正、克服安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)以及事故隱患的發(fā)現(xiàn)，能及時(shí)貫徹上級各部門、處、工地的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，為此：

1、班組在安全活動(dòng)中，堅(jiān)持上崗有交底，班中有檢查，并且有專人記錄，把交底、檢查的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容整理成書面材料，便于班組在安全活動(dòng)中有理論根據(jù)，有說服力。

2、要求班組在一周內(nèi)進(jìn)行1小時(shí)的講評安全活動(dòng)，并成為制度。

3、總結(jié)一周內(nèi)安全生產(chǎn)先進(jìn)事例和主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對有關(guān)人員進(jìn)行表揚(yáng)和批評，以及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

4、針對施工中存在的不安全因素，發(fā)動(dòng)群眾提出改進(jìn)意見。

5、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡和事故案例，舉一反三從中吸取教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)思想意識，做到警鐘長鳴。

6、學(xué)習(xí)國家和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度，聯(lián)系實(shí)際，領(lǐng)會(huì)貫徹。

7、認(rèn)真貫徹局、公司、處、工地的安全生產(chǎn)有關(guān)精神和要求。

南通四建四一二處

第二篇：班組安全活動(dòng)制度

四川堯順建設(shè)集團(tuán)有限公司

班組安全活動(dòng)制度

班組安全活動(dòng)制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行新版《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，不斷提高施工現(xiàn)場作業(yè)人員的全員安全生產(chǎn)意識，防范和杜絕安全事故的發(fā)生，保護(hù)施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全和健康，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際施工情況、特點(diǎn)，制訂本制度。

一、班前班后安全教育

1.班組長應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的現(xiàn)場施工任務(wù)，科學(xué)地安排好班組班前安全生產(chǎn)日常管理工作。

2.各班組堅(jiān)持每日班前安全活動(dòng)的時(shí)間不得少于20分鐘，并堅(jiān)持每日班中跟蹤檢查、班后講評。班前班組全體施工人員要提前15分鐘到達(dá)崗位，在班組長的組織下，進(jìn)行交接班，召開班前安全會(huì)議，針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項(xiàng)目，布置施工作業(yè)任務(wù)，重點(diǎn)交待好安全施工要點(diǎn)。

3.班前活動(dòng)流程：班前班組全體施工人員在上崗時(shí)間前15分鐘到達(dá)崗位，班組人員排隊(duì)整齊，統(tǒng)一佩戴安全帽并扣好帽帶。作業(yè)人員到齊后，班組長布置本班作業(yè)施工任務(wù)，著重講解安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，班前活動(dòng)要求全體人員認(rèn)真聽講，不得喧嘩和開小差，活動(dòng)結(jié)束后所有作業(yè)人員在班前活動(dòng)記錄表上簽字，以此提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。項(xiàng)目安全員輪流交替(一人一周)現(xiàn)場全程監(jiān)督班組班前安 四川堯順建設(shè)集團(tuán)有限公司

班組安全活動(dòng)制度

全活動(dòng)記錄，同時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)知識，對班前活動(dòng)記錄質(zhì)量及活動(dòng)效果狀況進(jìn)行檢查跟蹤，對班前活動(dòng)拍照形成記錄。參加班前活動(dòng)的安全員每日清點(diǎn)班組活動(dòng)參加人員，在班前活動(dòng)表上予以記錄，并在質(zhì)量、安全例會(huì)上宣布班前活動(dòng)人數(shù)。

4.班前安全活動(dòng)的內(nèi)容要根據(jù)班組承擔(dān)工程的特點(diǎn)、施工部位、人員情況、天氣變化、周圍環(huán)境等有針對性地進(jìn)行，采用安全教育、安全技術(shù)交底、整理個(gè)人勞動(dòng)安全防護(hù)用品、檢查機(jī)電機(jī)械設(shè)備、維護(hù)安全設(shè)施、清理周圍環(huán)境、排除不安全因素等多種方式。

5.班組長和班組專職安全員負(fù)責(zé)督促檢查安全防護(hù)裝置。6.全體組員要在穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品后，上崗交接班，熟悉上一班生產(chǎn)管理情況，檢查設(shè)備和工況完好情況，按作業(yè)計(jì)劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。

7.積極開展班中跟蹤檢查，班組長按照班前活動(dòng)教育內(nèi)容，主要檢查施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全行為，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為及時(shí)制止，不能光有制度、教育培訓(xùn)，而缺乏跟蹤檢查，杜絕“這些安全生產(chǎn)教育、制度我都講了、說了”卻沒有跟蹤檢查并糾正的思想?，F(xiàn)場安全員在巡視檢查中及時(shí)制止違章作業(yè)行為，并對班組班前活動(dòng)、班中檢查的效果進(jìn)行評價(jià)，對于效果比較差的班組開具整改單，及時(shí)扭轉(zhuǎn)班前活動(dòng)無效果的情況。四川堯順建設(shè)集團(tuán)有限公司

班組安全活動(dòng)制度

8.班后會(huì)：班組長要在本班結(jié)束后(用時(shí)不少于15分鐘)及時(shí)針對本班工作完成情況以及機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行、人員安全行為的情況進(jìn)行講評。對于工作中違章行為、工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時(shí)提出批評，必要時(shí)向上一級領(lǐng)導(dǎo)提出處罰的建議。對于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實(shí)，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生。

9.班組必須經(jīng)常性、長期性地在班前開展安全活動(dòng)，形成制度化。10.每周五或周六為“班組安全活動(dòng)日”，各班組要對本周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，對下周的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置，同時(shí)還要對本班組全體職工進(jìn)行有針對性的安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識?！鞍嘟M安全活動(dòng)日”的內(nèi)容和形式要結(jié)合實(shí)際，活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)?，F(xiàn)場各班組在活動(dòng)日結(jié)束后，要求認(rèn)真填寫好每周班前活動(dòng)及周講評記錄表，如實(shí)填寫活動(dòng)開展情況，所有參與活動(dòng)人員簽字確認(rèn)，并及時(shí)提交給項(xiàng)目部安全科存檔。

11.班組安全活動(dòng)工作要充分利用時(shí)間，因地制宜，做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有實(shí)效。

12.班組不得尋找借口，取消班前安全活動(dòng)及周講評活動(dòng)；班組組員決不能無原因不參加班前活動(dòng)、周講評活動(dòng)。

13.項(xiàng)目經(jīng)理及其他項(xiàng)目管理人員應(yīng)定期不定期地檢查或參加班 四川堯順建設(shè)集團(tuán)有限公司

班組安全活動(dòng)制度

組班前安全、周講評活動(dòng)會(huì)議，以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動(dòng)會(huì)議的質(zhì)量。

二、班組安全活動(dòng)內(nèi)容 1.講解現(xiàn)場一般安全知識。

2.當(dāng)前作業(yè)環(huán)境應(yīng)掌握的安全技術(shù)操作規(guī)程。3.落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.設(shè)立、明確安全監(jiān)督崗位，并強(qiáng)調(diào)其重要作用。5.季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全。6.檢查設(shè)備安全裝置。7.檢查工器具狀況。8.個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴。9.危險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)的檢查與落實(shí)。10.作業(yè)人員身體狀況，情緒的檢查。11.禁止亂動(dòng)、損壞安全標(biāo)志，亂拆安全設(shè)施。12.不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。13.材料、物資整頓。14.工具、設(shè)備整頓。

15.工完場清“落手清”工作的落實(shí)。

三、制度執(zhí)行獎(jiǎng)罰情況 四川堯順建設(shè)集團(tuán)有限公司

班組安全活動(dòng)制度

安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督班組班前班后活動(dòng)的執(zhí)行情況，對于未開展班前班后活動(dòng)或開展活動(dòng)不積極、效果不佳的班組，缺勤班組按照50元?次罰款處理，活動(dòng)開展不積極的班組按20元?次罰款處理,連續(xù)3次缺勤或月度缺勤次數(shù)達(dá)5次的班組，項(xiàng)目部決定該班組做退場處理。對于認(rèn)真開展班組班活動(dòng)、活動(dòng)取得良好效果的班組，以月度為基準(zhǔn)，月底對所有班組進(jìn)行評估打分，選出第一第二名予以獎(jiǎng)勵(lì)，第一名獎(jiǎng)勵(lì)200元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)100元。

第三篇：班組安全活動(dòng)制度!

班組安全活動(dòng)制度

第一條為了使安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊、落實(shí)班組安全工作、搞好施工安全，增強(qiáng)職工安全意思和自我保護(hù)能力，特制定本制度。

第二條班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。交底內(nèi)容是根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行，如電器、機(jī)械設(shè)備、“四口、五臨邊”防護(hù)、高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況，進(jìn)行有針對性的技術(shù)安全交底和預(yù)防措施。

第三條班組上崗前需檢查機(jī)械設(shè)備的安全以及上崗人員勞動(dòng)的保護(hù)情況，各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)情況等。

第四條做好上崗記錄，上崗記錄的主要內(nèi)容：班組人員分工情況，檢查后存在的主要的不安全因素，采取相應(yīng)的措施和發(fā)生事故、違章情況。

第五條檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施，作出處理意見并做好記錄，做好簽字手續(xù)。

第六條在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ)上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動(dòng)工作，利用上班前進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作小結(jié)。

第七條開展班前“三上崗、一講評”活動(dòng)，即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動(dòng)，并對班組安全活動(dòng)的考核措施做好記錄。

第四篇：班組安全活動(dòng)制度

班組安全活動(dòng)制度

1、組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，制止違章行為；

2、組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全；

3、做好對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培、臨時(shí)用工)進(jìn)行崗位安全教育；

4、由班組長負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級；發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；

5、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；

第五篇：班組安全活動(dòng)制度

班組安全活動(dòng)制度

1、圍繞班組安全管理目標(biāo),開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,爭創(chuàng)安全合 格班組。

2、運(yùn)用多種形式、廣泛開展班組安全教育活動(dòng),定期安全教育每 月三次,新職工上崗先教育經(jīng)考核合格后上崗,并堅(jiān)持班前常規(guī)安全教 育。

3、正常開展安全檢查活動(dòng)，定期檢查每周一次，巡迥檢查每日上

崗必查，專業(yè)檢查和重點(diǎn)人，重點(diǎn)崗位以及季節(jié)性檢查經(jīng)?；?/p>

4、堅(jiān)持安全技術(shù)知識交底活動(dòng),每三至五天一次,確保每分項(xiàng)工程 和特殊工程作業(yè)在施工前先交底后施工。

5、現(xiàn)場文明管理活動(dòng)、每三至五天一次。

6、安全監(jiān)督活動(dòng)、班組每天有班組長或安全員進(jìn)行安全值班檢查監(jiān)督記錄，職工有權(quán)監(jiān)督干部、違章指揮有權(quán)拒絕施工。

7、危險(xiǎn)預(yù)測確認(rèn)活動(dòng)，在每一分項(xiàng)施工前，上班前或在生產(chǎn)過程發(fā)動(dòng)群眾分析預(yù)測和注意觀察可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素，討論制定針對性較強(qiáng)的最佳措施加以預(yù)防。

8、上級下達(dá)的隱患整改通知和班前多種安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題按條落實(shí)整改、復(fù)查消除。

班組安全活動(dòng)制度

一、上崗交底

1、交底當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境（如鄰近高壓線、地下管道、附近建筑物現(xiàn)場地基情況）和氣候條件（風(fēng)、雨、雪、霜、霧、嚴(yán)重酷暑等）。

2、交當(dāng)天的主要工作內(nèi)容和各處環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工藝流程及特殊工具夾的技術(shù)要求。

3、交人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。

4、交針對當(dāng)天的安全注意事項(xiàng)。

5、交上一班施工中的安全情況。

6、交特殊工種的配合要求。

二、上崗檢查

1、檢查上崗人員勞動(dòng)防護(hù)用品的完好和正確使用情況。

2、檢查現(xiàn)場和每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

3、檢查各種機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。

4、檢查各種安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。

5、檢查主要工夾吊索具的完好情況。

三、上崗記錄

1、記班前上崗主要內(nèi)容。

2、記班組人員分工情況。

3、記上崗檢查后，存在的主要不安全因素和采取的相應(yīng)措施。

4、記上一班施工中發(fā)生的事故苗子、違章作業(yè)情況。

5、記上一級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的不安全問題，以及整改落實(shí)情況。

6、記發(fā)生事故后，按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查分析和采取防范措施等情況。

四、安全一活動(dòng)日

1、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次和用上班后一小時(shí)進(jìn)行安全活動(dòng)制度。

2、小結(jié)一周來班組在施工（生產(chǎn)）中的安全先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對有關(guān)人員進(jìn)行表揚(yáng)和批評，視情況提出獎(jiǎng)勵(lì)和罰款的意見。

3、針對施工中存在的不安全因素，群眾提出改進(jìn)措施。

4、學(xué)習(xí)國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度，并聯(lián)系實(shí)際領(lǐng)會(huì)貫徹。

5、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡和事故案例，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反

三、不斷提高安

全生產(chǎn)思想意識，做到警鐘長鳴。