第一篇：安康杯自查報告

“安康杯”競賽暨群眾安全工作自查報告

2012年上半年，我公司根據(jù)集團(tuán)公司、能化公司2012年“安康杯”競賽活動部署和要求，對系統(tǒng)內(nèi)安全工作進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，落實(shí)責(zé)任。

按照集團(tuán)公司、能化公司工作部署和要求，我公司及時召開會議，積極組織、認(rèn)真學(xué)習(xí)能化公司工會委員會下發(fā)的2012年“安康杯”競賽活動實(shí)施意見，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要意義，并對競賽活動的總體工作進(jìn)行部署，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。為了促進(jìn)開展競賽活動，確保安全生產(chǎn)，公司首先成立了由公司黨委書記于世葉、公司總經(jīng)理孟昭君同志擔(dān)任組長，工會主席謝柯同志任副組長，工會委員會成員及各基層工會主席為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織實(shí)施全公司的競賽活動。活動從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，落實(shí)責(zé)任制抓起，實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)，工會及主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，初步形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面協(xié)作、各負(fù)其責(zé)、廣泛參與、齊抓共管的競賽格局，有效的促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

二、擴(kuò)寬宣傳教育渠道，掀起安全知識學(xué)習(xí)大熱潮。為了提高職工的安全意識，普及、鞏固安全知識，公司工會充分利用宣傳櫥窗，定期公布有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及安全知識，大力宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策及《勞

動合同法》、《工會法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)。各基層車間工會充分利用班前班后會、安全學(xué)習(xí)日等時間，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)各個法律法規(guī)及上級公司的一系列安全文件精神。同時，利用黑板報、安全知識競答等形式，開展安全生產(chǎn)“三個一”學(xué)習(xí)教育、安全知識競答等活動，全方位、多角度向職工灌輸安全知識，切實(shí)加強(qiáng)廣大職工安全意識，提高廣大職工的自我保護(hù)能力。

三、加大檢查監(jiān)督力度，及時消除事故隱患。

公司依據(jù)制定的各種規(guī)章制度，采用定期、不定期、普查、抽查、內(nèi)部監(jiān)督、群眾監(jiān)督相結(jié)合的靈活方式對公司內(nèi)所有崗位、人員、設(shè)備和全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)控，進(jìn)一步引導(dǎo)各基層單位強(qiáng)化安全意識，做實(shí)安全工作。同時，公司還對檢查出的事故隱患和存在問題，進(jìn)行登記，限期整改，并由被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字，公司主管科室負(fù)責(zé)監(jiān)督。將其列為下次檢查的重點(diǎn)，檢查其落實(shí)情況，防止走過場，保證將事故隱患處理到位，風(fēng)險系數(shù)降至最低。

四、加強(qiáng)群監(jiān)隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮群監(jiān)作用

公司工會自成立以來，認(rèn)真貫徹黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，逐步建立健全了三級群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，群監(jiān)工作扎實(shí)推進(jìn)，為公司保持安全生產(chǎn)良好發(fā)展態(tài)勢做出了積極貢獻(xiàn)。在各群監(jiān)分會自行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，今年公司還集中對群監(jiān)員進(jìn)行全面培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化群監(jiān)員

安全意識，提高群監(jiān)員隱患鑒別能力。同時，公司工會嚴(yán)格執(zhí)行群監(jiān)員下井簽到，上井匯報制度，加大現(xiàn)場安全跟蹤監(jiān)督檢查力度，充分發(fā)揮群件組織的監(jiān)控、防范作用。

五、積極開展安全協(xié)管工作，筑牢安全生產(chǎn)防線

工會通過各種形式，積極發(fā)動女工、職工家屬參與安全管理，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。公司女工較為集中的工會，通過班前班后會等形式，積極引導(dǎo)女工吹好安全“枕邊風(fēng)”，做好安全后勤，確保一線職工全身心投入到安全生產(chǎn)工作中。6月份，組織女工及部分職工家屬，開展了女職工井口“送清涼，囑安全”等活動，女職工、家屬安全生產(chǎn)“半邊天”作用得到較好發(fā)揮。

公司工會在“安康杯”競賽和群眾安全工作中做了大量的工作，但工作中也存在著一些問題和不足：一是個別工會支部對“安康杯”競賽活動認(rèn)識不足，不能較好理解、落實(shí)上級活動安排，“安康杯”競賽活動效果不顯著。二是公司工會工作人員都是兼職，工作量大，宣傳、教育力度不夠大。三是群監(jiān)員隊伍和群監(jiān)員素質(zhì)參差不齊。四是由于受工作生活條件限制，女工、家屬協(xié)管工作力度不夠。總之，我公司在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，但與上級要求還有一定差距，還存在一定的差距，今后在下一步的工作中，公司工會將圍繞安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，以企業(yè)安全、科學(xué)、有效、和諧發(fā)展為中心，以“安康杯”競賽為載體，以

創(chuàng)建勞動保護(hù)合格、示范工會為方向，深入開展群眾安全活動，為營造安全高效和諧發(fā)耳煤業(yè)創(chuàng)造了良好環(huán)境。篇二：“安康杯”工作自檢自查報告

云南解化清潔能源開發(fā)有限公司解化化工分公司

2013年“安康杯”競賽活動自檢自查報告

二○一三年十一月

云南解化清潔能源開發(fā)有限公司解化化工分公司

2013年“安康杯”競賽活動自檢自查報告

按照《云南省總工會及云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展2013年度云南省“安康杯”競賽活動檢查的通知》文件精神要求，我們對照全國“安康杯”將賽考核內(nèi)容對解化分公司工會一年來的“安康杯”競賽活動工作進(jìn)行了自檢自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)，分值9分，自評分9分。

1、為了促進(jìn)競賽活動開展，確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)對“安康杯”競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立“安康杯”競賽活動組委會，負(fù)責(zé)競賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司總經(jīng)理周云和黨委書記趙彤任“安康杯”競賽活動組委會組長，組委會下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常具體工作（辦公室設(shè)在公司工會），實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)，工會及主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，落實(shí)責(zé)任制抓起，形成了全體職工積極參與的氛圍。（分值3分，自評分3分）

2、分公司按照全國、省、市及上級工會《關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知》的工作部署和要求，公司工會充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要意義，從實(shí)踐“三個代表”重要思想的高度，承擔(dān)起維護(hù)職工合法權(quán)益、維護(hù)職工生命安全的責(zé)任，時刻牢記“安全重于泰山”，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。及時召開工會主席會議，對競賽活動的總體工作進(jìn)行部署，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，并

形成公司分廠班組監(jiān)督檢查三級制度結(jié)合日常檢查和節(jié)假日突擊檢查形成有效的監(jiān)督檢查考核制度，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，對考核優(yōu)秀變現(xiàn)突出的班組個人進(jìn)行及時表彰，獎勵。（分值3分，自評分3分）

3、活動以基層生產(chǎn)單位，班組和生產(chǎn)一線為主，黨政機(jī)關(guān)人員為輔，全員參與，公司合成氨廠、氨加工廠、熱動力廠、二甲醚廠、電儀公司、監(jiān)側(cè)中心、檢修公司、營銷部、物資部、儲運(yùn)部、消防隊、保衛(wèi)處、公司機(jī)關(guān)等公司225個生產(chǎn)班組全部投入“安康杯”競賽活動中，參與率達(dá)100%。（分值3分，自評分3分）

二、安全管理，分值22分，自評分22分。

1、年初，公司及各級單位都分別成立了“安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組”，公司各級單位正副職領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，各分廠設(shè)專職安全管理監(jiān)督員，車間班組也分別設(shè)立兼職安全管理監(jiān)督員實(shí)行公司、各分廠、車間、班組環(huán)環(huán)緊扣層層落實(shí)的安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)。（分值2分自評分2分）

2、公司每年都把開展競賽活動、安全衛(wèi)生工作列入重要議事日程并和各單位考核掛鉤，年終兌現(xiàn)獎懲。且與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定并下發(fā)了企業(yè)安全保衛(wèi)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度，消防安全管理制度等，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，安全管理網(wǎng)絡(luò)基本健全，從而使企業(yè)安全保衛(wèi)工作有章可循，有據(jù)可查，做到組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)，目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，制度措施落實(shí)。（分值2分，自評分2分）

3、為使職工擁有一個安全、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境，公司制定有嚴(yán)格安全衛(wèi)生管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。（分值1分，自評分1分）工作現(xiàn)場嚴(yán)格按照國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行分責(zé)到車間，分責(zé)到班組，層層把關(guān)，層層落實(shí)，工作現(xiàn)場每天一小掃，一周一大掃，設(shè)備定期保養(yǎng)，定期維護(hù)（分值2分，自評分2分）。興建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照國家“三同時”而規(guī)定與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，并在次過中設(shè)專人監(jiān)督負(fù)責(zé)。（分值1分，自評分1分）

4、公司建有嚴(yán)格的衛(wèi)生檢查制度，主要有班組自查，車間查、分廠查、公司綜合查四級，班組每天有班長負(fù)責(zé)自查，車間不定期抽查、分廠和公司每月2次突擊檢查，逢春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)小組要對轄區(qū)內(nèi)所有單位，進(jìn)行一次生產(chǎn)安全衛(wèi)生大檢查，查出的事故隱患實(shí)行分級負(fù)責(zé)，及時整改，并記錄在冊。今年1-10月份公司共組織安全生產(chǎn)大檢查 10 次，共查找出安全隱患319 處，下發(fā)整改通知書 318 份，立即整改好 318 處，糾正違章操作 133起。（分值2分，自評分2分）

5、每年公司都把勞動衛(wèi)生條款列入平等協(xié)商、簽訂集體合同并嚴(yán)格按照執(zhí)行。（分值3分，自評分3分）

6、公司制定有嚴(yán)格的安全生產(chǎn)教育計劃，并附有具體的實(shí)施方案，主要有：針對新入廠員工三級安全生產(chǎn)教育、針對特殊人員及崗位的特種作業(yè)教育、針對崗位變動的教育、現(xiàn)場安全教育、工傷及休長假員工的復(fù)工教育及其他形式的安全教育等。（分值2分，自評分2分）為了提高全體職工的安全意識，加強(qiáng)對職工的安全知識培訓(xùn)，充分利用

班組會、車間會、職工大會進(jìn)行宣傳教育，組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后學(xué)習(xí)了《工會法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，每個班組每月2次進(jìn)行2次班組安全學(xué)習(xí)，車間每月組織1次綜合學(xué)習(xí)，各分廠一年2次進(jìn)行全體職工安全考試及培訓(xùn)，對于表現(xiàn)突出的員工予以獎勵。（分值2分，自評分2分）

7、公司嚴(yán)格按照規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品，根據(jù)各生產(chǎn)崗位特點(diǎn)發(fā)放符合實(shí)際的勞保用品，防塵服、防酸服、防砸鞋及其他各類勞動保護(hù)用品。崗位上的空氣呼吸器、防化服、防毒面具等防護(hù)用品有專人負(fù)責(zé)定期檢查并做好相關(guān)臺帳記錄。（分值2分，自評分2分），各類安全裝置齊全有效，設(shè)備完好率100%。（分值1分，自評分1分）企業(yè)消防設(shè)備與器材配備齊全，有專人負(fù)責(zé)，定期檢查和保養(yǎng)。(分值1分，自評分1分)公司認(rèn)真做好夏季防暑降溫工作，一是在個操作室配備空調(diào)和風(fēng)扇；二是生產(chǎn)現(xiàn)場都有通風(fēng)口和遮陽棚；三是發(fā)放夏季冷飲補(bǔ)貼，企業(yè)至今未發(fā)生任何中暑事件。（分值1分，自評分1分）。

三、安全月生產(chǎn)，分值10分，自評分9分。1.每年公司都積極參加全國“安全生產(chǎn)月活動”，積極探索實(shí)施群眾安康工程，深化“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”活動。今年我公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”活動主題，以層層分解“安全責(zé)任”，落實(shí)各項(xiàng)“安全措施”為重點(diǎn)，以嚴(yán)格“考核”為抓手，以“治大隱患、防大事故，不篇三：2015年“安康杯”自查報告

xxx公司2015年

“安康杯”安全工作自查報告

xxx公司根據(jù)集團(tuán)公司2015年“安康杯”競賽活動部署和要求，對公司內(nèi)安全工作進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，落實(shí)責(zé)任。按照集團(tuán)公司工作部署和要求，我公司及時召開會議，積極組織并下發(fā)的2015年“安康杯”競賽活動實(shí)施方案，為了促進(jìn)開展競賽活動，確保安全生產(chǎn)，公司首先成立了由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，工會主席任副組長，安全部及工會委員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織實(shí)施全公司的競賽活動。活動從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，落實(shí)責(zé)任制抓起，實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，初步形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面協(xié)作、各負(fù)其責(zé)、廣泛參與、齊抓共管的競賽格局，有效的促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

新《安全生產(chǎn)法》于2014年12月1日開始實(shí)施，安全部對其條款進(jìn)行了逐條梳理，并對合規(guī)性情況進(jìn)行了評價，編寫了安全生產(chǎn)評價報告。在此基礎(chǔ)上，為提高大家對新安全生產(chǎn)法的理解和認(rèn)識，組織開展了兩次新安全生產(chǎn)法宣貫培訓(xùn)班，根據(jù)集團(tuán)公司要求對全體員工發(fā)放新安全生產(chǎn)法答題卷，積極做新安全生產(chǎn)法的傳播者和踐行者。

多次組織制造部員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，從二季度開始，安全部注意了安全培訓(xùn)的形式和方法，更改過去照本宣科的，我念大家左耳進(jìn)右耳出的形式，改用互聯(lián)網(wǎng)視頻學(xué)習(xí)，達(dá)到用眼睛看，用耳朵聽，讓職工的安全意識走心，從而達(dá)到強(qiáng)化安全意識的轉(zhuǎn)換并提高。第三季度，安全部針對公司不同作業(yè)區(qū)域的特點(diǎn)，分別對制造部制坯區(qū)域員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)了《電氣焊、割作業(yè)安全》和《觸電傷亡事故典型案例》的學(xué)習(xí)，對精整區(qū)域員工進(jìn)行了《起重司索指揮作業(yè)典型案例分析及防范措施》和《搬運(yùn)吊裝安全培訓(xùn)課件》的學(xué)習(xí)，同時傳達(dá)了近期國內(nèi)的安全狀況。

三、加大檢查監(jiān)督力度，及時消除事故隱患。

公司依據(jù)制定的各種規(guī)章制度，堅持每周三的安全綜合大檢查，通過對生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生、定置定位、安全隱患等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，對查出的隱患及時建立和下發(fā)隱患整改書，指定責(zé)任人，掛牌督查，實(shí)施監(jiān)控管理，切實(shí)提高現(xiàn)場的安全管理水平。2015年前三季度，安全部共組織進(jìn)行了30余

次安全、環(huán)境大檢查，查處違章行為8起，排查安全事故隱患80項(xiàng)，安全文明生產(chǎn)27項(xiàng)，定置定位8項(xiàng)，環(huán)境衛(wèi)生13項(xiàng)，能源浪費(fèi)7項(xiàng)，冬夏季四防4項(xiàng)，共計考核6000余元。

根據(jù)我公司實(shí)際生產(chǎn)情況，安全部組織各職能部門參與各類安全隱患專項(xiàng)排查和治理工作，如組織制造部進(jìn)行供配電柜、漏電保護(hù)裝置、手持電動工具等專項(xiàng)檢查，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)的用電安全。組織設(shè)備部進(jìn)行天車限位、天車鋼絲繩及其附屬安全設(shè)施等特種設(shè)備安全使用專項(xiàng)檢查，確保現(xiàn)場的起重作業(yè)安全。組織生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)管部開展工藝操作紀(jì)律專項(xiàng)檢查。組織綜合辦公室開展勞動紀(jì)律檢查、三室衛(wèi)生檢查和特種作業(yè)人員持證上崗率檢查等。

四、做好“夏季四防”工作，確保高溫雨季安全生產(chǎn)。對排水溝進(jìn)行了清挖；對車棚地勢低下雨進(jìn)水問題進(jìn)行地面抬高和鋪花磚；針對a、b跨西頭廠房上部擋水板腐蝕嚴(yán)重，可能發(fā)生掉落和損失問題的進(jìn)行了整改；對a、b跨中間落水輸送管道管徑小下雨時雨水流淌不及時、溢出問題，增加一條管路，分段輸運(yùn)雨水。目前綠豆、白糖、霍香正氣水、藿香正氣合劑、藿香正氣丸、風(fēng)油精等防暑食品和藥品已發(fā)放，在氣溫高于30度時，制造部專人熬制綠豆湯，每天三次發(fā)放降溫的冷飲，通過安全對結(jié)子，相互關(guān)注職工的身體狀況，確保高溫天氣下安全生產(chǎn)。

根據(jù)現(xiàn)場情況，及時購置了四防所需物資，如防洪沙袋，抽水泵、鐵锨等防洪設(shè)備，對風(fēng)化的沙袋進(jìn)行了更換，部分崗位配置了防雨塑料布。

恢復(fù)b跨北墻破損的玻璃，用透明瓦代替。對各崗位和損壞的電扇及時添置和進(jìn)行更換，及時進(jìn)行申報進(jìn)行購置，并對原有的風(fēng)扇進(jìn)行維修，確保正常使用。購買了防暑降溫藥品，發(fā)放到各個崗位。

組織機(jī)關(guān)、車間班組人員，進(jìn)行了一次消防應(yīng)急預(yù)案演練。整個演練共分為滅火器正確使用、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練，通過本次演練使員工了解并掌握了滅火器的正確使用，在火情發(fā)生的第一時間,如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生，及大的提高了公司員工的應(yīng)急處置能力。

根據(jù)天氣情況，補(bǔ)充防暑食品和藥品，督促制造部做好防雨、防暑工作，同時高度關(guān)注重點(diǎn)員工在高溫天氣的工作情況和身體狀況，跟一線員工進(jìn)行交流、調(diào)查，聽取他們對于防暑降溫工作的建議，積極傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于雨天上下班交通安全的注意事項(xiàng)，以保證職工安全生產(chǎn)。堅持為一線職工送綠豆湯、冰糕，密切關(guān)注崗位職工身體狀況，確保無一人中暑。

及時下發(fā)高溫費(fèi)、保健費(fèi)，從8月份起，根據(jù)山東省關(guān)于調(diào)整高溫費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，安全部及時調(diào)整了公司的高溫保健費(fèi)的發(fā)放，其中高溫費(fèi)制造部，質(zhì)管部現(xiàn)場作業(yè)人員200 元,機(jī)關(guān)管理人員140元，保健費(fèi)制造部、質(zhì)管部現(xiàn)場作業(yè)人員18元,機(jī)關(guān)管理人員12元。

配合山東省雷電防護(hù)中心進(jìn)行防雷檢測工作。安全部在7月份由集團(tuán)公司安全部組織，對我公司的防雷接地進(jìn)行了檢測，檢測結(jié)果符合國家防雷規(guī)范要求。

五、組織開展安全生產(chǎn)月活動。

安全部負(fù)責(zé)制作、懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題宣傳橫幅，營造現(xiàn)場氛圍。橫幅尺寸為10000 mm *900mm，共四條，內(nèi)容為:（1）加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn);（2）勞動創(chuàng)造財富 安全帶來幸福;（3）把安全帶上崗 把幸福帶回家;（4）安全是朵幸福花 大家澆灌美如畫。

組織“安全宣講到一線”活動，安全部利用周五安全學(xué)習(xí)時間，和職工一起講解事故案例，剖析事故原因，講明事故危害。學(xué)習(xí)《職工上下班途中安全管理規(guī)定》，傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于夏季雷雨天氣上下班的注意事項(xiàng)；交通安全事故安全學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)電動自行車的行駛安全；天車吊掛安全學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)公司天車和掛吊相關(guān)安全要求；學(xué)習(xí)小型機(jī)電及電氣設(shè)備的安全使用，主要學(xué)習(xí)角磨機(jī)、電氣焊設(shè)備及其它用電設(shè)備的機(jī)械傷人和電氣傷人。通過學(xué)習(xí)，用身邊的案例感染身邊的職工，觸發(fā)職工“我要安全、我會安全”的共鳴，提高安全意識。制造部、質(zhì)管部做好員工的組織。

六、切實(shí)做好職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作，保障職工安篇四：2011年安康杯自查報告

2011年“安康杯”競賽活動

自查報告

********* 2011年10月14日

******“安康杯”競賽活動自查報告

根據(jù)***總工會及水利局工會對于“安康杯”競賽活動的要求,我單位對開展的競賽活動情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，落實(shí)責(zé)任。

為了促進(jìn)開展競賽活動，確保安全生產(chǎn)，成立了由站長擔(dān)任組長，主管安全領(lǐng)導(dǎo)、工會主席任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,工會安全部門具體抓,職工群眾一齊抓的管理體系。將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制定供水站考核評比辦法，列出了每項(xiàng)活動實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了競賽管理目標(biāo)化、競賽項(xiàng)目系列化、競賽內(nèi)容多樣化、競賽檢查制度化、競賽考核規(guī)范化。

二、引導(dǎo)宣傳，增強(qiáng)全員安全意識。

為了提高全體職工的安全意識，加強(qiáng)對職工的安全知識培訓(xùn)，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識，保證將“安康杯”這項(xiàng)長期性、群眾性的活動，真正抓細(xì)、抓實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，修訂完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)安全制度上墻。經(jīng)常性的開展形式多樣的安全知識培訓(xùn)，知識競賽等，對應(yīng)知應(yīng)會的安全知識、操作規(guī)程，直接查問一線工作人員，對供水設(shè)備定期檢查，做好維護(hù)保養(yǎng)、維修工作，建

立了設(shè)備檔案，推行精細(xì)化管理。安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)操作、監(jiān)督檢查、考核評比都有一個規(guī)范運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)，做到了有章可循，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的規(guī)范化。建立“自主負(fù)責(zé)、自主檢查、自主整改”安全生產(chǎn)管理模式。積極開展《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)宣傳教育活動，累計組織各類宣傳、教育10次，宣傳教育面達(dá)100%；加強(qiáng)了專業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作，共組織專業(yè)知識學(xué)習(xí)3次；積極配合水利局“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動等。對管道施工現(xiàn)場的實(shí)際工作情況制定了具體的安全施工方案；組織職工開展突發(fā)性供水事件的演練。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面提高職工安全意識。

三、加大檢查監(jiān)督力度，及時消除事故隱患。

山區(qū)供水管理的區(qū)域面廣，涉及的重要安全生產(chǎn)點(diǎn)較多。為此，供水站加強(qiáng)了對供水重點(diǎn)設(shè)施的安全防范工作。良好工作狀態(tài)；飲水安全是工作的重中之重，加強(qiáng)對清水池和各村蓄水池的巡查；與各用水村簽訂安全責(zé)任書，確保責(zé)任落實(shí)率達(dá)到100%，保證重點(diǎn)供水設(shè)施、設(shè)備、人員、水源安全。各部門定期和不定期的開展了對各自生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備、設(shè)施以及人員操作進(jìn)行了安全隱患自查，明確自查的時間、形式、內(nèi)容、已解決的安全隱患和待處理的安全隱患；根據(jù)各部門上報的安全隱患自查報告，立即組織維修人員現(xiàn)場處理，及時解決了存在的部分隱患，把不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，確保了各點(diǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，保證了安全正常供水。

按時向每位職工發(fā)放了勞動保護(hù)用品，建立健全職工工傷和職業(yè)病管理檔案，對每位職工進(jìn)行每年一次的健康體驗(yàn)，積極對下鄉(xiāng)摩托車駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全教育，建立健全了車輛管理臺帳，下發(fā)車輛管理通知，嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，有效的保證了職工的人身安全和車輛行駛安全。通過開展的系列安全隱患排查工作，加強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的素質(zhì)和意識，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)死亡事故為零、重大安全事故為零的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

總之，我單位在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，但與上級要求還有一定差距，今后仍將以高度的責(zé)任心、事業(yè)心來抓緊抓好此項(xiàng)工作，為供水工作的平穩(wěn)發(fā)展，安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

*********工會

2011年10月14日篇五：“安康杯”自查報告(1)日照市東港騰飛塑料包裝廠

“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)自查報告

我廠是一家塑料包裝生產(chǎn)企業(yè)，塑料是一種易燃物質(zhì)，這給廠的安全管理工作帶來了不小的難度。針對這種狀況，一年來，廠始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，本著“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、從嚴(yán)治廠、求新務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強(qiáng)化安全管理，使廠安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實(shí)現(xiàn)了廠部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，取得了可喜的成績。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全責(zé)任制得到有效落實(shí)

廠領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，及時全面地向全體員工貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示精神。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以廠長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以各車間主任為兼職安全員的安全網(wǎng)絡(luò)。

2、明確工作目標(biāo)。一是廠召開班子會和專題安全辦公會，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，結(jié)合廠實(shí)際，制定了廠安全工作規(guī)劃，明確了工作目標(biāo)，對安全工作做了具體安排。二是各車間按廠部工作部署，召開車間員工大會，進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。同時，按各自工作不同的特點(diǎn)，相應(yīng)的制定本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。

3、加大檢查力度。為將上級安全指示精神貫徹落實(shí)到位，由廠長牽頭組織各車間，采取參加班組會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了將上級的安全指示、會議精神及時、全面的傳達(dá)給每名員工，為廠安全工作的順利開展奠定了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。

4、廣泛宣傳發(fā)動。我廠在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了板報、張貼安全標(biāo)語等

形式，逐級層層落實(shí)。

二、加大排查力度，安全隱患整治取得新進(jìn)展

１、成立隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。制定廠安全整治活動的實(shí)施意見，成立了以廠長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員發(fā)動會，從宣傳標(biāo)語，安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施。教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、安全生產(chǎn)不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

２、加大重大隱患排查與治理力度。堅持每月進(jìn)行一次重大隱患排查治理和每周一次的對安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在廠安全辦公會上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。廠全年共組織大型檢查和專項(xiàng)檢查8次，動態(tài)抽查12余次，檢查出問題16條，全部按期整改，做到了及時消除隱患，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有利的保障。

三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，員工安全意識有了新提高

廠以“班前會”等方式，深入開展“學(xué)《條例》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，員工素質(zhì)全面提高。在作業(yè)人員到達(dá)工作現(xiàn)場投入正式工作前５分鐘，做“看、想、誦”，三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下生產(chǎn)流程方案和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)，工作要求和應(yīng)注意的問題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目地，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

第二篇：安康杯自查報告

服務(wù)公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動自查報告

根據(jù)全國、市“安康杯”競賽活動辦公室關(guān)于開展～競賽檢查活動的通知和縣總工會會議精神，我公司對系統(tǒng)內(nèi)開展競賽活動情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，落實(shí)責(zé)任。

按照全國、市總工會和國家、北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展～年“安康杯”競賽活動的通知》及縣總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)察科的工作部署和要求，公司工會充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要意義，從實(shí)踐“三個代表”重要思想的高度，承擔(dān)起維護(hù)職工合法權(quán)益、維護(hù)職工生命安全的責(zé)任，時刻牢記“安全重于泰山”，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。及時召開工會主席會議，對競賽活動的總體工作進(jìn)行部署，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

為了促進(jìn)開展競賽活動，確保安全生產(chǎn)，我們首先成立了由公司黨委書記張春同志擔(dān)任組長，工會主席周淑華同志任副組長，工會委員會成員及各基層工會主席等11人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織實(shí)施全公司的競賽活動。從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，落實(shí)責(zé)任制抓起，實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)，工會及主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成了全體職工積極參與的氛圍。年初，我們又成立了黨政一把手為組長，副書記、副經(jīng)理為副組長，各科室負(fù)責(zé)人、基層單位主管安全的經(jīng)理為成員“創(chuàng)建安全單位”領(lǐng)導(dǎo)小組，并由主管科室負(fù)責(zé)抓日常具體工作，基層單位一把手對本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負(fù)總責(zé)。主管經(jīng)理具體抓，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個班組和每一個崗位。黨委把開展競賽活動創(chuàng)建安全單位列入重要議事日程和企業(yè)雙文明建設(shè)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，年終兌現(xiàn)獎懲。還設(shè)立了公司工會安全生產(chǎn)監(jiān)督電話，并向基層工會公開。服務(wù)公司工會安全生產(chǎn)監(jiān)督電話：6910.2947。另外，公司還制定并下發(fā)了企業(yè)安全保衛(wèi)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、消防安全管理制度等，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，安全管理網(wǎng)絡(luò)健全。從而使企業(yè)安全保衛(wèi)工作有章可循，有據(jù)可查，做到組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)，目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，制度措施落實(shí)。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

為了提高全體職工的安全意識，加強(qiáng)對職工的安全知識培訓(xùn)，充分利用經(jīng)理會、班組長會以及職工大會等，進(jìn)行宣傳教育，要求干部職工要切實(shí)加強(qiáng)安全意識，注重安全生產(chǎn)。組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后學(xué)習(xí)了《工會法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，共計有414名職工參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。還利用黑板報、答卷等形式，開展安全知識宣傳，全方位、多角度向職工灌輸安全知識，提高廣大職工的安全意識和自我保護(hù)能力。

同時加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，也是我們開展“安康杯”的一項(xiàng)內(nèi)容，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。各單位還在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的如機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。

三、“非典”期間安全生產(chǎn)工作。

在整個抗擊非典工作中，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部、職工學(xué)習(xí)市、縣疾病防治中心及《北京日報》刊登的防治“非典”有關(guān)知識的文章、宣傳材料。先后向基層單位、職工及其家屬發(fā)放各種防治非典的宣傳材料2135份，增強(qiáng)了職工自我防護(hù)的意識。

公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司抗擊“非典”工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了衛(wèi)生管理，重點(diǎn)做好消毒工作，特意邀請縣防疫中心對餐飲消毒人員進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行檢查指導(dǎo)?；鶎痈鲉挝幻刻旖M織專人對餐廳、客房、加工間、衛(wèi)生間、職工宿舍、更衣室、食品加工設(shè)備、樓道、電梯、門窗等各部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒，切斷傳染源，特別是對易被感染的餐酒具等進(jìn)行科學(xué)的、徹底的煮沸和藥物消毒，并作好消毒記錄。對消毒藥物責(zé)成專人管理，防止發(fā)生意外。同時保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生和通風(fēng)透氣良好。為防止交叉感染，各單位積極改善衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備，新風(fēng)大酒店、燕春飯店、新城服務(wù)樓把原來衛(wèi)生間手動式水節(jié)門全部更換成感應(yīng)水節(jié)門?！胺堑洹逼陂g，全公司共投資10.6萬元用于購買各類消毒藥液、防護(hù)用品和衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備改造。

四、加大檢查監(jiān)督力度，及時消除事故隱患。

公司依據(jù)制定的各種規(guī)章制度，對企業(yè)安全工作涉及的所有崗位、人員、設(shè)備和全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位、全過程的檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。采取企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職工監(jiān)督等多種方式，及時發(fā)現(xiàn)和解決在工作中存在的問題，增強(qiáng)各基層單位對安全生產(chǎn)工作的重視和工作力度。今年我們繼續(xù)堅持了每季進(jìn)行一次的綜合大檢查制度，除堅持春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)前檢查外，在農(nóng)運(yùn)會期間進(jìn)一步加大力度，由主管經(jīng)理帶隊、工會和相關(guān)科室組成的檢查小組，對各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，檢查出的事故隱患和存在問題，進(jìn)行登記，限期整改，并由被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字，公司主管科室負(fù)責(zé)監(jiān)督，并將其列為下次檢查的重點(diǎn)，檢查其落實(shí)情況，防止走過場，保證了將事故隱患處理在萌芽之前。

存在的問題及今后工作：少數(shù)單位宣傳、教育力度不夠，特別是現(xiàn)在職工流動性太大，今天來明天走，使得崗前安全知識培訓(xùn)有時不到位，針對這種情況我們要求基層不管工作多忙，上崗前的安全培訓(xùn)一定不能少。

總之，我公司在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，但與上級要求還有一定差距，還存在一定的差距，今后仍將以高度的責(zé)任心、事業(yè)心來抓緊抓好此項(xiàng)工作，為延慶的社會安定，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

延慶縣服務(wù)公司

～年10月27日

第三篇：安康杯自查報告

服務(wù)公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動自查報告根據(jù)全國、市“安康杯”競賽活動辦公室關(guān)于開展2003競賽檢查活動的通知和縣總工會會議精神，我公司對系統(tǒng)內(nèi)開展競賽活動情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，落實(shí)責(zé)任。按照全國、市總工會和國家、北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展2003年“安康杯”競賽活動的通知》及

縣總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)察科的工作部署和要求，公司工會充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要意義，從實(shí)踐“三個代表”重要思想的高度，承擔(dān)起維護(hù)職工合法權(quán)益、維護(hù)職工生命安全的責(zé)任，時刻牢記“安全重于泰山”，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。及時召開工會主席會議，對競賽活動的總體工作進(jìn)行部署，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。為了促進(jìn)開展競賽活動，確保安全生產(chǎn)，我們首先成立了由公司黨委書記張春同志擔(dān)任組長，工會主席周淑華同志任副組長，工會委員會成員及各基層工會主席等11人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織實(shí)施全公司的競賽活動。從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，落實(shí)責(zé)任制抓起，實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)，工會及主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成了全體職工積極參與的氛圍。年初，我們又成立了黨政一把手為組長，副書記、副經(jīng)理為副組長，各科室負(fù)責(zé)人、基層單位主管安全的經(jīng)理為成員“創(chuàng)建安全單位”領(lǐng)導(dǎo)小組，并由主管科室負(fù)責(zé)抓日常具體工作，基層單位一把手對本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負(fù)總責(zé)。主管經(jīng)理具體抓，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個班組和每一個崗位。黨委把開展競賽活動創(chuàng)建安全單位列入重要議事日程和企業(yè)雙文明建設(shè)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，年終兌現(xiàn)獎懲。還設(shè)立了公司工會安全生產(chǎn)監(jiān)督電話，并向基層工會公開。服務(wù)公司工會安全生產(chǎn)監(jiān)督電話：6910.2947。另外，公司還制定并下發(fā)了企業(yè)安全保衛(wèi)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、消防安全管理制度等，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，安全管理網(wǎng)絡(luò)健全。從而使企業(yè)安全保衛(wèi)工作有章可循，有據(jù)可查，做到組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)，目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，制度措施落實(shí)。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為了提高全體職工的安全意識，加強(qiáng)對職工的安全知識培訓(xùn)，充分利用經(jīng)理會、班組長會以及職工大會等，進(jìn)行宣傳教育，要求干部職工要切實(shí)加強(qiáng)安全意識，注重安全生產(chǎn)。組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后學(xué)習(xí)了《工會法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，共計有414名職工參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。還利用黑板報、答卷等形式，開展安全知識宣傳，全方位、多角度向職工灌輸安全知識，提高廣大職工的安全意識和自我保護(hù)能力。同時加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，也是我們開展“安康杯”的一項(xiàng)內(nèi)容，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。各單位還在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的如機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。

三、“非典”期間安全生產(chǎn)工作。在整個抗擊非典工作中，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部、職工學(xué)習(xí)市、縣疾病防治中心及《北京日報》刊登的防治“非典”有關(guān)知識的文章、宣傳材料。先后向基層單位、職工及其家屬發(fā)放各種防治非典的宣傳材料2135份，增強(qiáng)了職工自我防護(hù)的意識。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司抗擊“非典”工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了衛(wèi)生管理，重點(diǎn)做好消毒工作，特意邀請縣防疫中心對餐飲消毒人員進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行檢查指導(dǎo)?；鶎痈鲉挝幻刻旖M織專人對餐廳、客房、加工間、衛(wèi)生間、職工宿舍、更衣室、食品加工設(shè)備、樓道、電梯、門窗等各部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒，切斷傳染源，特別是對易被感染的餐酒具等進(jìn)行科學(xué)的、徹底的煮沸和藥物消毒，并作好消毒記錄。對消毒藥物責(zé)成專人管理，防止發(fā)生意外。同時保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生和通風(fēng)透氣良好。為防止交叉感染，各單位積極改善衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備，新風(fēng)大酒店、燕春飯店、新城服務(wù)樓把原來衛(wèi)生間手動式水節(jié)門全部更換成感應(yīng)水節(jié)門。“非典”期間，全公司共投資10.6萬元用于購買各類消毒藥液、防護(hù)用品和衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備改造。

四、加大檢查監(jiān)督力度，及時消除事故隱患。公司依據(jù)制定的各種規(guī)章制度，對企業(yè)安全工作涉及的所有崗位、人員、設(shè)備和全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位、全過程的檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。采取企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職工監(jiān)督等多種方式，及時發(fā)現(xiàn)和解決在工作中存在的問題，增強(qiáng)各基層單位對安全生產(chǎn)工作的重視和工作力度。今年我們繼續(xù)堅持了每季進(jìn)行一次的綜合大檢查制度，除堅持春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)前檢查外，在農(nóng)運(yùn)會期間進(jìn)一步加大力度，由主管經(jīng)理帶隊、工會和相關(guān)科室組成的檢查小組，對各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，檢查出的事故隱患和存在問題，進(jìn)行登記，限期整改，并由被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字，公司主管科室負(fù)責(zé)監(jiān)督，并將其列為下次檢查的重點(diǎn)，檢查其落實(shí)情況，防止走過場，保證了將

第四篇：安康杯自查報告

安康杯自查報告

服務(wù)公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動自查報告

根據(jù)全國、市“安康杯”競賽活動辦公室關(guān)于開展2003競賽檢查活動的通知和縣總工會會議精神，我公司對系統(tǒng)內(nèi)開展競賽活動情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，落實(shí)責(zé)任。

按照全國、市總工會和國家、北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展2003年“安康杯”競賽活動的通知》及縣總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)察科的工作部署和

要求，公司工會充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要意義，從實(shí)踐“三個代表”重要思想的高度，承擔(dān)起維護(hù)職工合法權(quán)益、維護(hù)職工生命安全的責(zé)任，時刻牢記“安全重于泰山”，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。及時召開工會主席會議，對競賽活動的總體工作進(jìn)行部署，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

為了促進(jìn)開展競賽活動，確保安全生產(chǎn)，我們首先成立了由公司黨委書記張春同志擔(dān)任組長，工會主席周淑華同志任副組長，工會委員會成員及各基層工會主席等11人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織實(shí)施全公司的競賽活動。從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，落實(shí)責(zé)任制抓起，實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)，工會及主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成了全體職工積極參與的氛圍。年初，我們又成立了黨政一把手為組長，副書記、副經(jīng)理為副組長，各科室負(fù)責(zé)人、基層單位主管安全的經(jīng)理為成員“創(chuàng)建安全單位”領(lǐng)導(dǎo)小組，并由主管科室負(fù)責(zé)抓日常具體

工作，基層單位一把手對本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負(fù)總責(zé)。主管經(jīng)理具體抓，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個班組和每一個崗位。黨委把開展競賽活動創(chuàng)建安全單位列入重要議事日程和企業(yè)雙文明建設(shè)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，年終兌現(xiàn)獎懲。還設(shè)立了公司工會安全生產(chǎn)監(jiān)督電話，并向基層工會公開。服務(wù)公司工會安全生產(chǎn)監(jiān)督電話：。另外，公司還制定并下發(fā)了企業(yè)安全保衛(wèi)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、消防安全管理制度等，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，安全管理網(wǎng)絡(luò)健全。從而使企業(yè)安全保衛(wèi)工作有章可循，有據(jù)可查，做到組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)，目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，制度措施落實(shí)。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

為了提高全體職工的安全意識，加強(qiáng)對職工的安全知識培訓(xùn)，充分利用經(jīng)理會、班組長會以及職工大會等，進(jìn)行宣傳教育，要求干部職工要切實(shí)加強(qiáng)

安全意識，注重安全生產(chǎn)。組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后學(xué)習(xí)了《工會法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，共計有414名職工參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。還利用黑板報、答卷等形式，開展安全知識宣傳，全方位、多角度向職工灌輸安全知識，提高廣大職工的安全意識和自我保護(hù)能力。

同時加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，也是我們開展“安康杯”的一項(xiàng)內(nèi)容，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。各單位還在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的如機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。

三、“非典”期間安全生產(chǎn)工作。

在整個抗擊非典工作中，認(rèn)真組

織領(lǐng)導(dǎo)干部、職工學(xué)習(xí)市、縣疾病防治中心及《北京日報》刊登的防治“非典”有關(guān)知識的文章、宣傳材料。先后向基層單位、職工及其家屬發(fā)放各種防治非典的宣傳材料2135份，增強(qiáng)了職工自我防護(hù)的意識。

公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司抗擊”非典”工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了衛(wèi)生管理，重點(diǎn)做好消毒工作，特意邀請縣防疫中心對餐飲消毒人員進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行檢查指導(dǎo)。基層各單位每天組織專人對餐廳、客房、加工間、衛(wèi)生間、職工宿舍、更衣室、食品加工設(shè)備、樓道、電梯、門窗等各部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒，切斷傳染源，特別是對易被感染的餐酒具等進(jìn)行科學(xué)的、徹底的煮沸和藥物消毒，并作好消毒記錄。對消毒藥物責(zé)成專人管理，防止發(fā)生意外。同時保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生和通風(fēng)透氣良好。為防止交叉感染，各單位積極改善衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備，新風(fēng)大酒店、燕春飯店、新城服務(wù)樓把原來

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第五篇：安康杯自查報告

“安康杯”競賽活動自查報告

日照市東港騰飛塑料包裝廠

我廠是一家塑料包裝生產(chǎn)企業(yè)，塑料是一種易燃物質(zhì)，這給廠的安全管理工作帶來了不小的難度。針對這種狀況，一年來，廠始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，本著“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、從嚴(yán)治廠、求新務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強(qiáng)化安全管理，使廠安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實(shí)現(xiàn)了廠部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，取得了可喜的成績。結(jié)合上級工會的工作部署和要求，我廠對全廠各部門開展競賽活動情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，落實(shí)責(zé)任。

我廠工會充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要意義，以科學(xué)發(fā)展觀重要指導(dǎo)思想的高度，承擔(dān)起維護(hù)職工合法權(quán)益、維護(hù)職工生命安全的責(zé)任，時刻牢記“安全重于泰山”，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。及時如開工會主度會議，對競賽活動的總體工作進(jìn)行部署，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

為了促進(jìn)開展競賽活動，確保安全生產(chǎn)，我們首先成立了由廠長李國傳同志擔(dān)任組長，工會主席鄭萍同志擔(dān)任副組長，工會成員及企業(yè)各班組長等8人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織實(shí)施全公司的競賽活動。從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，落實(shí)責(zé)任制度抓起，實(shí)行部門責(zé)任負(fù)總責(zé)，各班組長具體抓，形成了全體職工積極參與的氛圍。年初，廠部又成立了由生產(chǎn)部部長為組長，各班組長為成員的“創(chuàng)建安全班組”領(lǐng)導(dǎo)小組，并由班組長負(fù)責(zé)抓日常具體工作并對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。主管調(diào)度具體抓，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個崗位和每一個員工。廠黨委把開展競賽活動“創(chuàng)建安全班組”列入重要議事日程和企業(yè)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，年終兌現(xiàn)獎懲。還設(shè)制定并下發(fā)了企業(yè)安全保衛(wèi)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、消防安全管理制度等，進(jìn)一步明確了安全一產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，安全管理網(wǎng)絡(luò)健全。從而使企業(yè)安全保衛(wèi)工作有章可循，有據(jù)可查，做到組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)，目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，制度措施落實(shí)。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

為了提高全體職工的安全意識，加強(qiáng)對職工的安全知識培訓(xùn)，充分利用廠長辦公會、生產(chǎn)班組長會以及職工大會、通知等，進(jìn)行宣傳教育，要求干部職工要切實(shí)加強(qiáng)安全意識，注重安全生產(chǎn)。組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后學(xué)習(xí)了《工會法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，還利用黑板報、答卷等形式，開展安全知識宣傳，全方位、多角度向職工灌輸安全知識，提高廣大職工的安全意識和自我保護(hù)能力。

同時加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，也是我們開展“安康杯”的一項(xiàng)內(nèi)容，凡新上崗的電焊工、車工、吹塑工、制袋工等人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對各種設(shè)備全面了解之后方可上網(wǎng)。各班組還在生產(chǎn)場地明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)安全事幫的墻面上，張貼操作規(guī)程或警示語等。對有事故隱患的設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。

三、加大檢查監(jiān)督力度，及時消除事故隱患。企業(yè)依據(jù)制定的各種規(guī)章制度，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作涉及的所有崗位、人員、設(shè)備和全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位、全過程的檢查監(jiān)督，及是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。采取企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、職工監(jiān)督等多種方式，及時發(fā)現(xiàn)和解決在工作中存在的問題，增強(qiáng)各班組對安全生產(chǎn)工作的重視和工作力度。今后我們繼續(xù)堅持了每季進(jìn)行一次的綜合大檢查制度，除堅持春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)前檢查外，在農(nóng)忙期間進(jìn)一步加大力度，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊、工會和相關(guān)部室組成的檢查小組，對各部門、各班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，檢查出的事故隱患和存在問題，進(jìn)行登記，限期整改，并由被檢查部門和班組負(fù)責(zé)人簽字，企業(yè)部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督，并將其列為下次檢查的重點(diǎn)，檢查其落實(shí)情況，防止走過場，保證了將事故隱患處理在萌芽之前。

存在的問題及今后工作：少數(shù)班組宣傳、教育力度不夠，特別是現(xiàn)在一線員工流動性太大，今天來明天走，使得崗前安全知識培訓(xùn)有時不到位，針對這種情況企業(yè)要求人力資源部及各班組長不管工作多忙，上崗前的安全培訓(xùn)一定不能少。

總之，我企業(yè)在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，但與上級要求還有一定差距，今后仍將以高度的責(zé)任心、事業(yè)心來抓緊抓好此項(xiàng)工作，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展、為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

日照市東港騰飛塑料包裝廠

2013.3.20