第一篇：安康杯自查報告

“安康杯”競賽活動自查報告

日照市東港騰飛塑料包裝廠

我廠是一家塑料包裝生產企業(yè)，塑料是一種易燃物質，這給廠的安全管理工作帶來了不小的難度。針對這種狀況，一年來，廠始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，本著“嚴謹科學、從嚴治廠、求新務實”的工作作風，不斷加強安全生產文化建設，強化安全管理，使廠安全生產工作走上了“標準化、規(guī)范化、現代化”的管理軌道，營造了人人關心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實現了廠部下達的各項指標，取得了可喜的成績。結合上級工會的工作部署和要求，我廠對全廠各部門開展競賽活動情況進行了自查，現將自查情況報告如下：

一、加強領導，完善制度，落實責任。

我廠工會充分認識做好安全生產工作的重要意義，以科學發(fā)展觀重要指導思想的高度，承擔起維護職工合法權益、維護職工生命安全的責任，時刻牢記“安全重于泰山”，加強各項基礎工作。及時如開工會主度會議，對競賽活動的總體工作進行部署，制定切實可行的實施方案。

為了促進開展競賽活動，確保安全生產，我們首先成立了由廠長李國傳同志擔任組長，工會主席鄭萍同志擔任副組長，工會成員及企業(yè)各班組長等8人為成員的領導小組。領導小組負責指導、組織實施全公司的競賽活動。從加強領導，完善制度，落實責任制度抓起，實行部門責任負總責，各班組長具體抓，形成了全體職工積極參與的氛圍。年初，廠部又成立了由生產部部長為組長，各班組長為成員的“創(chuàng)建安全班組”領導小組，并由班組長負責抓日常具體工作并對本班組的安全生產工作負總責。主管調度具體抓，把安全生產責任落實到每一個崗位和每一個員工。廠黨委把開展競賽活動“創(chuàng)建安全班組”列入重要議事日程和企業(yè)年度考核的一項重要內容，年終兌現獎懲。還設制定并下發(fā)了企業(yè)安全保衛(wèi)責任制、安全生產管理制度、消防安全管理制度等，進一步明確了安全一產職責，安全生產管理機構健全，安全管理網絡健全。從而使企業(yè)安全保衛(wèi)工作有章可循，有據可查，做到組織領導落實，目標任務落實，制度措施落實。

二、加強教育培訓，廣泛開展學習培訓。

為了提高全體職工的安全意識，加強對職工的安全知識培訓，充分利用廠長辦公會、生產班組長會以及職工大會、通知等，進行宣傳教育，要求干部職工要切實加強安全意識，注重安全生產。組織專題學習培訓，先后學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和企業(yè)內部相關規(guī)章制度，還利用黑板報、答卷等形式，開展安全知識宣傳，全方位、多角度向職工灌輸安全知識，提高廣大職工的安全意識和自我保護能力。

同時加強上崗前的安全培訓，也是我們開展“安康杯”的一項內容，凡新上崗的電焊工、車工、吹塑工、制袋工等人員必須經過培訓，對各種設備全面了解之后方可上網。各班組還在生產場地明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及易出現安全事幫的墻面上，張貼操作規(guī)程或警示語等。對有事故隱患的設備及時檢修或更換，保證了安全生產的順利實施。

三、加大檢查監(jiān)督力度，及時消除事故隱患。企業(yè)依據制定的各種規(guī)章制度，對企業(yè)安全生產工作涉及的所有崗位、人員、設備和全部生產環(huán)節(jié)實行全方位、全過程的檢查監(jiān)督，及是發(fā)現和消除事故隱患。采取企業(yè)內部監(jiān)督、職工監(jiān)督等多種方式，及時發(fā)現和解決在工作中存在的問題，增強各班組對安全生產工作的重視和工作力度。今后我們繼續(xù)堅持了每季進行一次的綜合大檢查制度，除堅持春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)前檢查外，在農忙期間進一步加大力度，由企業(yè)主管領導帶隊、工會和相關部室組成的檢查小組，對各部門、各班組的安全生產工作進行了嚴格檢查，檢查出的事故隱患和存在問題，進行登記，限期整改，并由被檢查部門和班組負責人簽字，企業(yè)部門主管領導負責監(jiān)督，并將其列為下次檢查的重點，檢查其落實情況，防止走過場，保證了將事故隱患處理在萌芽之前。

存在的問題及今后工作：少數班組宣傳、教育力度不夠，特別是現在一線員工流動性太大，今天來明天走，使得崗前安全知識培訓有時不到位，針對這種情況企業(yè)要求人力資源部及各班組長不管工作多忙，上崗前的安全培訓一定不能少。

總之，我企業(yè)在安全生產方面做了一些工作，但與上級要求還有一定差距，今后仍將以高度的責任心、事業(yè)心來抓緊抓好此項工作，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展、為經濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

日照市東港騰飛塑料包裝廠

2013.3.20

第二篇：安康杯自查報告

服務公司關于開展“安康杯”競賽活動自查報告

根據全國、市“安康杯”競賽活動辦公室關于開展～競賽檢查活動的通知和縣總工會會議精神，我公司對系統(tǒng)內開展競賽活動情況進行了自查，現將自查情況報告如下：

一、加強領導，完善制度，落實責任。

按照全國、市總工會和國家、北京市安全生產監(jiān)督管理局《關于開展～年“安康杯”競賽活動的通知》及縣總工會、安全生產監(jiān)察科的工作部署和要求，公司工會充分認識做好安全生產工作的重要意義，從實踐“三個代表”重要思想的高度，承擔起維護職工合法權益、維護職工生命安全的責任，時刻牢記“安全重于泰山”，加強各項基礎工作。及時召開工會主席會議，對競賽活動的總體工作進行部署，制定切實可行的實施方案。

為了促進開展競賽活動，確保安全生產，我們首先成立了由公司黨委書記張春同志擔任組長，工會主席周淑華同志任副組長，工會委員會成員及各基層工會主席等11人為成員的領導小組。領導小組負責指導、組織實施全公司的競賽活動。從加強領導，完善制度，落實責任制抓起，實行黨政一把手負總責，工會及主管領導具體抓，形成了全體職工積極參與的氛圍。年初，我們又成立了黨政一把手為組長，副書記、副經理為副組長，各科室負責人、基層單位主管安全的經理為成員“創(chuàng)建安全單位”領導小組，并由主管科室負責抓日常具體工作，基層單位一把手對本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負總責。主管經理具體抓，把安全責任落實到每一個班組和每一個崗位。黨委把開展競賽活動創(chuàng)建安全單位列入重要議事日程和企業(yè)雙文明建設考核的一項重要內容，年終兌現獎懲。還設立了公司工會安全生產監(jiān)督電話，并向基層工會公開。服務公司工會安全生產監(jiān)督電話：6910.2947。另外，公司還制定并下發(fā)了企業(yè)安全保衛(wèi)責任制、安全生產管理制度、消防安全管理制度等，進一步明確了安全生產職責，安全生產管理機構健全，安全管理網絡健全。從而使企業(yè)安全保衛(wèi)工作有章可循，有據可查，做到組織領導落實，目標任務落實，制度措施落實。

二、加強教育培訓，廣泛開展學習培訓。

為了提高全體職工的安全意識，加強對職工的安全知識培訓，充分利用經理會、班組長會以及職工大會等，進行宣傳教育，要求干部職工要切實加強安全意識，注重安全生產。組織專題學習培訓，先后學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和公司內部相關規(guī)章制度，共計有414名職工參加了學習培訓。還利用黑板報、答卷等形式，開展安全知識宣傳，全方位、多角度向職工灌輸安全知識，提高廣大職工的安全意識和自我保護能力。

同時加強上崗前的安全培訓，也是我們開展“安康杯”的一項內容，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。各單位還在店堂明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及常用的如機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產的順利實施。

三、“非典”期間安全生產工作。

在整個抗擊非典工作中，認真組織領導干部、職工學習市、縣疾病防治中心及《北京日報》刊登的防治“非典”有關知識的文章、宣傳材料。先后向基層單位、職工及其家屬發(fā)放各種防治非典的宣傳材料2135份，增強了職工自我防護的意識。

公司還特別成立領導小組，負責全公司抗擊“非典”工作，進一步強化了衛(wèi)生管理，重點做好消毒工作，特意邀請縣防疫中心對餐飲消毒人員進行培訓并進行檢查指導?；鶎痈鲉挝幻刻旖M織專人對餐廳、客房、加工間、衛(wèi)生間、職工宿舍、更衣室、食品加工設備、樓道、電梯、門窗等各部位進行嚴格消毒，切斷傳染源，特別是對易被感染的餐酒具等進行科學的、徹底的煮沸和藥物消毒，并作好消毒記錄。對消毒藥物責成專人管理，防止發(fā)生意外。同時保持室內清潔衛(wèi)生和通風透氣良好。為防止交叉感染，各單位積極改善衛(wèi)生設施、設備，新風大酒店、燕春飯店、新城服務樓把原來衛(wèi)生間手動式水節(jié)門全部更換成感應水節(jié)門。“非典”期間，全公司共投資10.6萬元用于購買各類消毒藥液、防護用品和衛(wèi)生設施、設備改造。

四、加大檢查監(jiān)督力度，及時消除事故隱患。

公司依據制定的各種規(guī)章制度，對企業(yè)安全工作涉及的所有崗位、人員、設備和全部生產環(huán)節(jié)實行全方位、全過程的檢查監(jiān)督，及時發(fā)現和消除事故隱患。采取企業(yè)內部監(jiān)督職工監(jiān)督等多種方式，及時發(fā)現和解決在工作中存在的問題，增強各基層單位對安全生產工作的重視和工作力度。今年我們繼續(xù)堅持了每季進行一次的綜合大檢查制度，除堅持春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)前檢查外，在農運會期間進一步加大力度，由主管經理帶隊、工會和相關科室組成的檢查小組，對各單位的安全生產工作進行了嚴格檢查，檢查出的事故隱患和存在問題，進行登記，限期整改，并由被檢查單位負責人簽字，公司主管科室負責監(jiān)督，并將其列為下次檢查的重點，檢查其落實情況，防止走過場，保證了將事故隱患處理在萌芽之前。

存在的問題及今后工作：少數單位宣傳、教育力度不夠，特別是現在職工流動性太大，今天來明天走，使得崗前安全知識培訓有時不到位，針對這種情況我們要求基層不管工作多忙，上崗前的安全培訓一定不能少。

總之，我公司在安全生產方面做了一些工作，但與上級要求還有一定差距，還存在一定的差距，今后仍將以高度的責任心、事業(yè)心來抓緊抓好此項工作，為延慶的社會安定，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出新的貢獻。

延慶縣服務公司

～年10月27日

第三篇：安康杯自查報告

服務公司關于開展“安康杯”競賽活動自查報告根據全國、市“安康杯”競賽活動辦公室關于開展2003競賽檢查活動的通知和縣總工會會議精神，我公司對系統(tǒng)內開展競賽活動情況進行了自查，現將自查情況報告如下：

一、加強領導，完善制度，落實責任。按照全國、市總工會和國家、北京市安全生產監(jiān)督管理局《關于開展2003年“安康杯”競賽活動的通知》及

縣總工會、安全生產監(jiān)察科的工作部署和要求，公司工會充分認識做好安全生產工作的重要意義，從實踐“三個代表”重要思想的高度，承擔起維護職工合法權益、維護職工生命安全的責任，時刻牢記“安全重于泰山”，加強各項基礎工作。及時召開工會主席會議，對競賽活動的總體工作進行部署，制定切實可行的實施方案。為了促進開展競賽活動，確保安全生產，我們首先成立了由公司黨委書記張春同志擔任組長，工會主席周淑華同志任副組長，工會委員會成員及各基層工會主席等11人為成員的領導小組。領導小組負責指導、組織實施全公司的競賽活動。從加強領導，完善制度，落實責任制抓起，實行黨政一把手負總責，工會及主管領導具體抓，形成了全體職工積極參與的氛圍。年初，我們又成立了黨政一把手為組長，副書記、副經理為副組長，各科室負責人、基層單位主管安全的經理為成員“創(chuàng)建安全單位”領導小組，并由主管科室負責抓日常具體工作，基層單位一把手對本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負總責。主管經理具體抓，把安全責任落實到每一個班組和每一個崗位。黨委把開展競賽活動創(chuàng)建安全單位列入重要議事日程和企業(yè)雙文明建設考核的一項重要內容，年終兌現獎懲。還設立了公司工會安全生產監(jiān)督電話，并向基層工會公開。服務公司工會安全生產監(jiān)督電話：6910.2947。另外，公司還制定并下發(fā)了企業(yè)安全保衛(wèi)責任制、安全生產管理制度、消防安全管理制度等，進一步明確了安全生產職責，安全生產管理機構健全，安全管理網絡健全。從而使企業(yè)安全保衛(wèi)工作有章可循，有據可查，做到組織領導落實，目標任務落實，制度措施落實。

二、加強教育培訓，廣泛開展學習培訓。為了提高全體職工的安全意識，加強對職工的安全知識培訓，充分利用經理會、班組長會以及職工大會等，進行宣傳教育，要求干部職工要切實加強安全意識，注重安全生產。組織專題學習培訓，先后學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和公司內部相關規(guī)章制度，共計有414名職工參加了學習培訓。還利用黑板報、答卷等形式，開展安全知識宣傳，全方位、多角度向職工灌輸安全知識，提高廣大職工的安全意識和自我保護能力。同時加強上崗前的安全培訓，也是我們開展“安康杯”的一項內容，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。各單位還在店堂明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及常用的如機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產的順利實施。

三、“非典”期間安全生產工作。在整個抗擊非典工作中，認真組織領導干部、職工學習市、縣疾病防治中心及《北京日報》刊登的防治“非典”有關知識的文章、宣傳材料。先后向基層單位、職工及其家屬發(fā)放各種防治非典的宣傳材料2135份，增強了職工自我防護的意識。公司還特別成立領導小組，負責全公司抗擊“非典”工作，進一步強化了衛(wèi)生管理，重點做好消毒工作，特意邀請縣防疫中心對餐飲消毒人員進行培訓并進行檢查指導。基層各單位每天組織專人對餐廳、客房、加工間、衛(wèi)生間、職工宿舍、更衣室、食品加工設備、樓道、電梯、門窗等各部位進行嚴格消毒，切斷傳染源，特別是對易被感染的餐酒具等進行科學的、徹底的煮沸和藥物消毒，并作好消毒記錄。對消毒藥物責成專人管理，防止發(fā)生意外。同時保持室內清潔衛(wèi)生和通風透氣良好。為防止交叉感染，各單位積極改善衛(wèi)生設施、設備，新風大酒店、燕春飯店、新城服務樓把原來衛(wèi)生間手動式水節(jié)門全部更換成感應水節(jié)門?！胺堑洹逼陂g，全公司共投資10.6萬元用于購買各類消毒藥液、防護用品和衛(wèi)生設施、設備改造。

四、加大檢查監(jiān)督力度，及時消除事故隱患。公司依據制定的各種規(guī)章制度，對企業(yè)安全工作涉及的所有崗位、人員、設備和全部生產環(huán)節(jié)實行全方位、全過程的檢查監(jiān)督，及時發(fā)現和消除事故隱患。采取企業(yè)內部監(jiān)督職工監(jiān)督等多種方式，及時發(fā)現和解決在工作中存在的問題，增強各基層單位對安全生產工作的重視和工作力度。今年我們繼續(xù)堅持了每季進行一次的綜合大檢查制度，除堅持春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)前檢查外，在農運會期間進一步加大力度，由主管經理帶隊、工會和相關科室組成的檢查小組，對各單位的安全生產工作進行了嚴格檢查，檢查出的事故隱患和存在問題，進行登記，限期整改，并由被檢查單位負責人簽字，公司主管科室負責監(jiān)督，并將其列為下次檢查的重點，檢查其落實情況，防止走過場，保證了將

第四篇：安康杯自查報告

安康杯自查報告

服務公司關于開展“安康杯”競賽活動自查報告

根據全國、市“安康杯”競賽活動辦公室關于開展2003競賽檢查活動的通知和縣總工會會議精神，我公司對系統(tǒng)內開展競賽活動情況進行了自查，現將自查情況報告如下：

一、加強領導，完善制度，落實責任。

按照全國、市總工會和國家、北京市安全生產監(jiān)督管理局《關于開展2003年“安康杯”競賽活動的通知》及縣總工會、安全生產監(jiān)察科的工作部署和

要求，公司工會充分認識做好安全生產工作的重要意義，從實踐“三個代表”重要思想的高度，承擔起維護職工合法權益、維護職工生命安全的責任，時刻牢記“安全重于泰山”，加強各項基礎工作。及時召開工會主席會議，對競賽活動的總體工作進行部署，制定切實可行的實施方案。

為了促進開展競賽活動，確保安全生產，我們首先成立了由公司黨委書記張春同志擔任組長，工會主席周淑華同志任副組長，工會委員會成員及各基層工會主席等11人為成員的領導小組。領導小組負責指導、組織實施全公司的競賽活動。從加強領導，完善制度，落實責任制抓起，實行黨政一把手負總責，工會及主管領導具體抓，形成了全體職工積極參與的氛圍。年初，我們又成立了黨政一把手為組長，副書記、副經理為副組長，各科室負責人、基層單位主管安全的經理為成員“創(chuàng)建安全單位”領導小組，并由主管科室負責抓日常具體

工作，基層單位一把手對本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負總責。主管經理具體抓，把安全責任落實到每一個班組和每一個崗位。黨委把開展競賽活動創(chuàng)建安全單位列入重要議事日程和企業(yè)雙文明建設考核的一項重要內容，年終兌現獎懲。還設立了公司工會安全生產監(jiān)督電話，并向基層工會公開。服務公司工會安全生產監(jiān)督電話：。另外，公司還制定并下發(fā)了企業(yè)安全保衛(wèi)責任制、安全生產管理制度、消防安全管理制度等，進一步明確了安全生產職責，安全生產管理機構健全，安全管理網絡健全。從而使企業(yè)安全保衛(wèi)工作有章可循，有據可查，做到組織領導落實，目標任務落實，制度措施落實。

二、加強教育培訓，廣泛開展學習培訓。

為了提高全體職工的安全意識，加強對職工的安全知識培訓，充分利用經理會、班組長會以及職工大會等，進行宣傳教育，要求干部職工要切實加強

安全意識，注重安全生產。組織專題學習培訓，先后學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和公司內部相關規(guī)章制度，共計有414名職工參加了學習培訓。還利用黑板報、答卷等形式，開展安全知識宣傳，全方位、多角度向職工灌輸安全知識，提高廣大職工的安全意識和自我保護能力。

同時加強上崗前的安全培訓，也是我們開展“安康杯”的一項內容，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。各單位還在店堂明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及常用的如機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產的順利實施。

三、“非典”期間安全生產工作。

在整個抗擊非典工作中，認真組

織領導干部、職工學習市、縣疾病防治中心及《北京日報》刊登的防治“非典”有關知識的文章、宣傳材料。先后向基層單位、職工及其家屬發(fā)放各種防治非典的宣傳材料2135份，增強了職工自我防護的意識。

公司還特別成立領導小組，負責全公司抗擊”非典”工作，進一步強化了衛(wèi)生管理，重點做好消毒工作，特意邀請縣防疫中心對餐飲消毒人員進行培訓并進行檢查指導?；鶎痈鲉挝幻刻旖M織專人對餐廳、客房、加工間、衛(wèi)生間、職工宿舍、更衣室、食品加工設備、樓道、電梯、門窗等各部位進行嚴格消毒，切斷傳染源，特別是對易被感染的餐酒具等進行科學的、徹底的煮沸和藥物消毒，并作好消毒記錄。對消毒藥物責成專人管理，防止發(fā)生意外。同時保持室內清潔衛(wèi)生和通風透氣良好。為防止交叉感染，各單位積極改善衛(wèi)生設施、設備，新風大酒店、燕春飯店、新城服務樓把原來

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第五篇：安康杯自查報告

“安康杯”競賽暨群眾安全工作自查報告

2012年上半年，我公司根據集團公司、能化公司2012年“安康杯”競賽活動部署和要求，對系統(tǒng)內安全工作進行了全面自查，現將自查情況報告如下：

一、加強領導，完善制度，落實責任。

按照集團公司、能化公司工作部署和要求，我公司及時召開會議，積極組織、認真學習能化公司工會委員會下發(fā)的2012年“安康杯”競賽活動實施意見，充分認識做好安全生產工作的重要意義，并對競賽活動的總體工作進行部署，制定切實可行的實施方案。為了促進開展競賽活動，確保安全生產，公司首先成立了由公司黨委書記于世葉、公司總經理孟昭君同志擔任組長，工會主席謝柯同志任副組長，工會委員會成員及各基層工會主席為成員的領導小組。領導小組全權負責指導、組織實施全公司的競賽活動?；顒訌募訌婎I導，完善制度，落實責任制抓起，實行黨政一把手負總責，工會及主管領導具體抓，初步形成了統(tǒng)一領導、全面協(xié)作、各負其責、廣泛參與、齊抓共管的競賽格局，有效的促進了公司安全生產的健康發(fā)展。

二、擴寬宣傳教育渠道，掀起安全知識學習大熱潮。為了提高職工的安全意識，普及、鞏固安全知識，公司工會充分利用宣傳櫥窗，定期公布有關安全生產的文件及安全知識，大力宣傳黨和國家有關安全生產方針、政策及《勞

動合同法》、《工會法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)。各基層車間工會充分利用班前班后會、安全學習日等時間，認真組織職工學習各個法律法規(guī)及上級公司的一系列安全文件精神。同時，利用黑板報、安全知識競答等形式，開展安全生產“三個一”學習教育、安全知識競答等活動，全方位、多角度向職工灌輸安全知識，切實加強廣大職工安全意識，提高廣大職工的自我保護能力。

三、加大檢查監(jiān)督力度，及時消除事故隱患。

公司依據制定的各種規(guī)章制度，采用定期、不定期、普查、抽查、內部監(jiān)督、群眾監(jiān)督相結合的靈活方式對公司內所有崗位、人員、設備和全部生產環(huán)節(jié)實行全方位、全過程的監(jiān)控，進一步引導各基層單位強化安全意識，做實安全工作。同時，公司還對檢查出的事故隱患和存在問題，進行登記，限期整改，并由被檢查單位負責人簽字，公司主管科室負責監(jiān)督。將其列為下次檢查的重點，檢查其落實情況，防止走過場，保證將事故隱患處理到位，風險系數降至最低。

四、加強群監(jiān)隊伍建設，充分發(fā)揮群監(jiān)作用

公司工會自成立以來，認真貫徹黨的“安全第一，預防為主”的安全生產方針，逐步建立健全了三級群眾安全監(jiān)督檢查網絡，群監(jiān)工作扎實推進，為公司保持安全生產良好發(fā)展態(tài)勢做出了積極貢獻。在各群監(jiān)分會自行培訓的基礎上，今年公司還集中對群監(jiān)員進行全面培訓，進一步強化群監(jiān)員

安全意識，提高群監(jiān)員隱患鑒別能力。同時，公司工會嚴格執(zhí)行群監(jiān)員下井簽到，上井匯報制度，加大現場安全跟蹤監(jiān)督檢查力度，充分發(fā)揮群件組織的監(jiān)控、防范作用。

五、積極開展安全協(xié)管工作，筑牢安全生產防線

工會通過各種形式，積極發(fā)動女工、職工家屬參與安全管理，切實筑牢安全生產防線。公司女工較為集中的工會，通過班前班后會等形式，積極引導女工吹好安全“枕邊風”，做好安全后勤，確保一線職工全身心投入到安全生產工作中。6月份，組織女工及部分職工家屬，開展了女職工井口“送清涼，囑安全”等活動，女職工、家屬安全生產“半邊天”作用得到較好發(fā)揮。

公司工會在“安康杯”競賽和群眾安全工作中做了大量的工作，但工作中也存在著一些問題和不足：一是個別工會支部對“安康杯”競賽活動認識不足，不能較好理解、落實上級活動安排，“安康杯”競賽活動效果不顯著。二是公司工會工作人員都是兼職，工作量大，宣傳、教育力度不夠大。三是群監(jiān)員隊伍和群監(jiān)員素質參差不齊。四是由于受工作生活條件限制，女工、家屬協(xié)管工作力度不夠?？傊?，我公司在安全生產方面做了一些工作，但與上級要求還有一定差距，還存在一定的差距，今后在下一步的工作中，公司工會將圍繞安全生產奮斗目標，以企業(yè)安全、科學、有效、和諧發(fā)展為中心，以“安康杯”競賽為載體，以

創(chuàng)建勞動保護合格、示范工會為方向，深入開展群眾安全活動，為營造安全高效和諧發(fā)耳煤業(yè)創(chuàng)造了良好環(huán)境。篇二：“安康杯”工作自檢自查報告

云南解化清潔能源開發(fā)有限公司解化化工分公司

2013年“安康杯”競賽活動自檢自查報告

二○一三年十一月

云南解化清潔能源開發(fā)有限公司解化化工分公司

2013年“安康杯”競賽活動自檢自查報告

按照《云南省總工會及云南省安全生產監(jiān)督管理局關于開展2013云南省“安康杯”競賽活動檢查的通知》文件精神要求，我們對照全國“安康杯”將賽考核內容對解化分公司工會一年來的“安康杯”競賽活動工作進行了自檢自查，現將自查情況匯報如下：

一、組織領導，分值9分，自評分9分。

1、為了促進競賽活動開展，確保安全生產，加強對“安康杯”競賽活動的領導，分公司成立“安康杯”競賽活動組委會，負責競賽工作的組織領導，公司總經理周云和黨委書記趙彤任“安康杯”競賽活動組委會組長，組委會下設辦公室，負責日常具體工作（辦公室設在公司工會），實行黨政一把手負總責，工會及主管領導具體抓，從加強領導，完善制度，落實責任制抓起，形成了全體職工積極參與的氛圍。（分值3分，自評分3分）

2、分公司按照全國、省、市及上級工會《關于開展“安康杯”競賽活動的通知》的工作部署和要求，公司工會充分認識做好安全生產工作的重要意義，從實踐“三個代表”重要思想的高度，承擔起維護職工合法權益、維護職工生命安全的責任，時刻牢記“安全重于泰山”，加強各項基礎工作。及時召開工會主席會議，對競賽活動的總體工作進行部署，制定切實可行的實施方案，并

形成公司分廠班組監(jiān)督檢查三級制度結合日常檢查和節(jié)假日突擊檢查形成有效的監(jiān)督檢查考核制度，發(fā)現問題及時督促整改，對考核優(yōu)秀變現突出的班組個人進行及時表彰，獎勵。（分值3分，自評分3分）

3、活動以基層生產單位，班組和生產一線為主，黨政機關人員為輔，全員參與，公司合成氨廠、氨加工廠、熱動力廠、二甲醚廠、電儀公司、監(jiān)側中心、檢修公司、營銷部、物資部、儲運部、消防隊、保衛(wèi)處、公司機關等公司225個生產班組全部投入“安康杯”競賽活動中，參與率達100%。（分值3分，自評分3分）

二、安全管理，分值22分，自評分22分。

1、年初，公司及各級單位都分別成立了“安全生產監(jiān)管領導小組”，公司各級單位正副職領導掛點，各分廠設專職安全管理監(jiān)督員，車間班組也分別設立兼職安全管理監(jiān)督員實行公司、各分廠、車間、班組環(huán)環(huán)緊扣層層落實的安全管理監(jiān)督機構。（分值2分自評分2分）

2、公司每年都把開展競賽活動、安全衛(wèi)生工作列入重要議事日程并和各單位考核掛鉤，年終兌現獎懲。且與各單位簽訂了安全生產責任狀，制定并下發(fā)了企業(yè)安全保衛(wèi)責任制，安全生產管理制度，消防安全管理制度等，進一步明確了安全生產職責，安全生產管理機構健全，安全管理網絡基本健全，從而使企業(yè)安全保衛(wèi)工作有章可循，有據可查，做到組織領導落實，目標任務落實，制度措施落實。（分值2分，自評分2分）

3、為使職工擁有一個安全、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境，公司制定有嚴格安全衛(wèi)生管理制度，并嚴格執(zhí)行。（分值1分，自評分1分）工作現場嚴格按照國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標準執(zhí)行，實行分責到車間，分責到班組，層層把關，層層落實，工作現場每天一小掃，一周一大掃，設備定期保養(yǎng)，定期維護（分值2分，自評分2分）。興建、改建、擴建工程項目嚴格按照國家“三同時”而規(guī)定與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，并在次過中設專人監(jiān)督負責。（分值1分，自評分1分）

4、公司建有嚴格的衛(wèi)生檢查制度，主要有班組自查，車間查、分廠查、公司綜合查四級，班組每天有班長負責自查，車間不定期抽查、分廠和公司每月2次突擊檢查，逢春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)前公司領導小組要對轄區(qū)內所有單位，進行一次生產安全衛(wèi)生大檢查，查出的事故隱患實行分級負責，及時整改，并記錄在冊。今年1-10月份公司共組織安全生產大檢查 10 次，共查找出安全隱患319 處，下發(fā)整改通知書 318 份，立即整改好 318 處，糾正違章操作 133起。（分值2分，自評分2分）

5、每年公司都把勞動衛(wèi)生條款列入平等協(xié)商、簽訂集體合同并嚴格按照執(zhí)行。（分值3分，自評分3分）

6、公司制定有嚴格的安全生產教育計劃，并附有具體的實施方案，主要有：針對新入廠員工三級安全生產教育、針對特殊人員及崗位的特種作業(yè)教育、針對崗位變動的教育、現場安全教育、工傷及休長假員工的復工教育及其他形式的安全教育等。（分值2分，自評分2分）為了提高全體職工的安全意識，加強對職工的安全知識培訓，充分利用

班組會、車間會、職工大會進行宣傳教育，組織專題學習培訓，先后學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等法律、法規(guī)和企業(yè)有關規(guī)章制度，每個班組每月2次進行2次班組安全學習，車間每月組織1次綜合學習，各分廠一年2次進行全體職工安全考試及培訓，對于表現突出的員工予以獎勵。（分值2分，自評分2分）

7、公司嚴格按照規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，根據各生產崗位特點發(fā)放符合實際的勞保用品，防塵服、防酸服、防砸鞋及其他各類勞動保護用品。崗位上的空氣呼吸器、防化服、防毒面具等防護用品有專人負責定期檢查并做好相關臺帳記錄。（分值2分，自評分2分），各類安全裝置齊全有效，設備完好率100%。（分值1分，自評分1分）企業(yè)消防設備與器材配備齊全，有專人負責，定期檢查和保養(yǎng)。(分值1分，自評分1分)公司認真做好夏季防暑降溫工作，一是在個操作室配備空調和風扇；二是生產現場都有通風口和遮陽棚；三是發(fā)放夏季冷飲補貼，企業(yè)至今未發(fā)生任何中暑事件。（分值1分，自評分1分）。

三、安全月生產，分值10分，自評分9分。1.每年公司都積極參加全國“安全生產月活動”，積極探索實施群眾安康工程，深化“三項行動”和“三項建設”活動。今年我公司結合生產實際，緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”活動主題，以層層分解“安全責任”，落實各項“安全措施”為重點，以嚴格“考核”為抓手，以“治大隱患、防大事故，不篇三：2015年“安康杯”自查報告

xxx公司2015年

“安康杯”安全工作自查報告

xxx公司根據集團公司2015年“安康杯”競賽活動部署和要求，對公司內安全工作進行了全面自查，現將自查情況報告如下：

一、加強領導，完善制度，落實責任。按照集團公司工作部署和要求，我公司及時召開會議，積極組織并下發(fā)的2015年“安康杯”競賽活動實施方案，為了促進開展競賽活動，確保安全生產，公司首先成立了由公司總經理擔任組長，工會主席任副組長，安全部及工會委員為成員的領導小組。領導小組全權負責指導、組織實施全公司的競賽活動?；顒訌募訌婎I導，完善制度，落實責任制抓起，實行黨政一把手負總責，主管領導具體抓，初步形成了統(tǒng)一領導、全面協(xié)作、各負其責、廣泛參與、齊抓共管的競賽格局，有效的促進了公司安全生產的健康發(fā)展。

新《安全生產法》于2014年12月1日開始實施，安全部對其條款進行了逐條梳理，并對合規(guī)性情況進行了評價，編寫了安全生產評價報告。在此基礎上，為提高大家對新安全生產法的理解和認識，組織開展了兩次新安全生產法宣貫培訓班，根據集團公司要求對全體員工發(fā)放新安全生產法答題卷，積極做新安全生產法的傳播者和踐行者。

多次組織制造部員工進行安全學習，從二季度開始，安全部注意了安全培訓的形式和方法，更改過去照本宣科的，我念大家左耳進右耳出的形式，改用互聯(lián)網視頻學習，達到用眼睛看，用耳朵聽，讓職工的安全意識走心，從而達到強化安全意識的轉換并提高。第三季度，安全部針對公司不同作業(yè)區(qū)域的特點，分別對制造部制坯區(qū)域員工進行安全培訓，主要培訓了《電氣焊、割作業(yè)安全》和《觸電傷亡事故典型案例》的學習，對精整區(qū)域員工進行了《起重司索指揮作業(yè)典型案例分析及防范措施》和《搬運吊裝安全培訓課件》的學習，同時傳達了近期國內的安全狀況。

三、加大檢查監(jiān)督力度，及時消除事故隱患。

公司依據制定的各種規(guī)章制度，堅持每周三的安全綜合大檢查，通過對生產環(huán)境衛(wèi)生、定置定位、安全隱患等方面進行監(jiān)督檢查，對查出的隱患及時建立和下發(fā)隱患整改書，指定責任人，掛牌督查，實施監(jiān)控管理，切實提高現場的安全管理水平。2015年前三季度，安全部共組織進行了30余

次安全、環(huán)境大檢查，查處違章行為8起，排查安全事故隱患80項，安全文明生產27項，定置定位8項，環(huán)境衛(wèi)生13項，能源浪費7項，冬夏季四防4項，共計考核6000余元。

根據我公司實際生產情況，安全部組織各職能部門參與各類安全隱患專項排查和治理工作，如組織制造部進行供配電柜、漏電保護裝置、手持電動工具等專項檢查，確保現場生產的用電安全。組織設備部進行天車限位、天車鋼絲繩及其附屬安全設施等特種設備安全使用專項檢查，確保現場的起重作業(yè)安全。組織生產技術部、質管部開展工藝操作紀律專項檢查。組織綜合辦公室開展勞動紀律檢查、三室衛(wèi)生檢查和特種作業(yè)人員持證上崗率檢查等。

四、做好“夏季四防”工作，確保高溫雨季安全生產。對排水溝進行了清挖；對車棚地勢低下雨進水問題進行地面抬高和鋪花磚；針對a、b跨西頭廠房上部擋水板腐蝕嚴重，可能發(fā)生掉落和損失問題的進行了整改；對a、b跨中間落水輸送管道管徑小下雨時雨水流淌不及時、溢出問題，增加一條管路，分段輸運雨水。目前綠豆、白糖、霍香正氣水、藿香正氣合劑、藿香正氣丸、風油精等防暑食品和藥品已發(fā)放，在氣溫高于30度時，制造部專人熬制綠豆湯，每天三次發(fā)放降溫的冷飲，通過安全對結子，相互關注職工的身體狀況，確保高溫天氣下安全生產。

根據現場情況，及時購置了四防所需物資，如防洪沙袋，抽水泵、鐵锨等防洪設備，對風化的沙袋進行了更換，部分崗位配置了防雨塑料布。

恢復b跨北墻破損的玻璃，用透明瓦代替。對各崗位和損壞的電扇及時添置和進行更換，及時進行申報進行購置，并對原有的風扇進行維修，確保正常使用。購買了防暑降溫藥品，發(fā)放到各個崗位。

組織機關、車間班組人員，進行了一次消防應急預案演練。整個演練共分為滅火器正確使用、初起火災滅火器實射演練，通過本次演練使員工了解并掌握了滅火器的正確使用，在火情發(fā)生的第一時間,如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生，及大的提高了公司員工的應急處置能力。

根據天氣情況，補充防暑食品和藥品，督促制造部做好防雨、防暑工作，同時高度關注重點員工在高溫天氣的工作情況和身體狀況，跟一線員工進行交流、調查，聽取他們對于防暑降溫工作的建議，積極傳達公司領導關于雨天上下班交通安全的注意事項，以保證職工安全生產。堅持為一線職工送綠豆湯、冰糕，密切關注崗位職工身體狀況，確保無一人中暑。

及時下發(fā)高溫費、保健費，從8月份起，根據山東省關于調整高溫費的有關規(guī)定，安全部及時調整了公司的高溫保健費的發(fā)放，其中高溫費制造部，質管部現場作業(yè)人員200 元,機關管理人員140元，保健費制造部、質管部現場作業(yè)人員18元,機關管理人員12元。

配合山東省雷電防護中心進行防雷檢測工作。安全部在7月份由集團公司安全部組織，對我公司的防雷接地進行了檢測，檢測結果符合國家防雷規(guī)范要求。

五、組織開展安全生產月活動。

安全部負責制作、懸掛“安全生產月”活動主題宣傳橫幅，營造現場氛圍。橫幅尺寸為10000 mm *900mm，共四條，內容為:（1）加強安全法治 保障安全生產;（2）勞動創(chuàng)造財富 安全帶來幸福;（3）把安全帶上崗 把幸福帶回家;（4）安全是朵幸?；?大家澆灌美如畫。

組織“安全宣講到一線”活動，安全部利用周五安全學習時間，和職工一起講解事故案例，剖析事故原因，講明事故危害。學習《職工上下班途中安全管理規(guī)定》，傳達公司領導關于夏季雷雨天氣上下班的注意事項；交通安全事故安全學習，主要學習電動自行車的行駛安全；天車吊掛安全學習，主要學習公司天車和掛吊相關安全要求；學習小型機電及電氣設備的安全使用，主要學習角磨機、電氣焊設備及其它用電設備的機械傷人和電氣傷人。通過學習，用身邊的案例感染身邊的職工，觸發(fā)職工“我要安全、我會安全”的共鳴，提高安全意識。制造部、質管部做好員工的組織。

六、切實做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安篇四：2011年安康杯自查報告

2011年“安康杯”競賽活動

自查報告

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******“安康杯”競賽活動自查報告

根據***總工會及水利局工會對于“安康杯”競賽活動的要求,我單位對開展的競賽活動情況進行了自查，現將自查情況報告如下：

一、加強領導，完善制度，落實責任。

為了促進開展競賽活動，確保安全生產，成立了由站長擔任組長，主管安全領導、工會主席任副組長，各部門負責人為成員的領導小組，形成了主要領導親自抓,分管領導重點抓,工會安全部門具體抓,職工群眾一齊抓的管理體系。將安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制定供水站考核評比辦法，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了競賽管理目標化、競賽項目系列化、競賽內容多樣化、競賽檢查制度化、競賽考核規(guī)范化。

二、引導宣傳，增強全員安全意識。

為了提高全體職工的安全意識，加強對職工的安全知識培訓，認真組織職工學習和掌握安全生產知識，保證將“安康杯”這項長期性、群眾性的活動，真正抓細、抓實。切實加強對安全工作的領導，修訂完善了各項安全生產規(guī)章制度，并將各項安全制度上墻。經常性的開展形式多樣的安全知識培訓，知識競賽等，對應知應會的安全知識、操作規(guī)程，直接查問一線工作人員，對供水設備定期檢查，做好維護保養(yǎng)、維修工作，建

立了設備檔案，推行精細化管理。安全教育培訓、生產操作、監(jiān)督檢查、考核評比都有一個規(guī)范運作標準，做到了有章可循，促進了安全生產的規(guī)范化。建立“自主負責、自主檢查、自主整改”安全生產管理模式。積極開展《安全生產法》等法律、法規(guī)宣傳教育活動，累計組織各類宣傳、教育10次，宣傳教育面達100%；加強了專業(yè)人員的安全培訓教育工作，共組織專業(yè)知識學習3次；積極配合水利局“安全生產月”的宣傳活動等。對管道施工現場的實際工作情況制定了具體的安全施工方案；組織職工開展突發(fā)性供水事件的演練。堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面提高職工安全意識。

三、加大檢查監(jiān)督力度，及時消除事故隱患。

山區(qū)供水管理的區(qū)域面廣，涉及的重要安全生產點較多。為此，供水站加強了對供水重點設施的安全防范工作。良好工作狀態(tài)；飲水安全是工作的重中之重，加強對清水池和各村蓄水池的巡查；與各用水村簽訂安全責任書，確保責任落實率達到100%，保證重點供水設施、設備、人員、水源安全。各部門定期和不定期的開展了對各自生產區(qū)域設備、設施以及人員操作進行了安全隱患自查，明確自查的時間、形式、內容、已解決的安全隱患和待處理的安全隱患；根據各部門上報的安全隱患自查報告，立即組織維修人員現場處理，及時解決了存在的部分隱患，把不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，確保了各點設備正常運行，保證了安全正常供水。

按時向每位職工發(fā)放了勞動保護用品，建立健全職工工傷和職業(yè)病管理檔案，對每位職工進行每年一次的健康體驗，積極對下鄉(xiāng)摩托車駕駛人員進行交通安全教育，建立健全了車輛管理臺帳，下發(fā)車輛管理通知，嚴格執(zhí)行車輛管理制度，有效的保證了職工的人身安全和車輛行駛安全。通過開展的系列安全隱患排查工作，加強了員工安全生產的素質和意識，實現安全生產死亡事故為零、重大安全事故為零的安全生產目標。

總之，我單位在安全生產方面做了一些工作，但與上級要求還有一定差距，今后仍將以高度的責任心、事業(yè)心來抓緊抓好此項工作，為供水工作的平穩(wěn)發(fā)展，安全生產做出新的貢獻。

*********工會

2011年10月14日篇五：“安康杯”自查報告(1)日照市東港騰飛塑料包裝廠

“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)自查報告

我廠是一家塑料包裝生產企業(yè)，塑料是一種易燃物質，這給廠的安全管理工作帶來了不小的難度。針對這種狀況，一年來，廠始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，本著“嚴謹科學、從嚴治廠、求新務實”的工作作風，不斷加強安全生產文化建設，強化安全管理，使廠安全生產工作走上了“標準化、規(guī)范化、現代化”的管理軌道，營造了人人關心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實現了廠部下達的各項指標，取得了可喜的成績。

一、領導高度重視，安全責任制得到有效落實

廠領導始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，及時全面地向全體員工貫徹黨和國家的安全生產方針及上級的指示精神。

1、強化組織領導。成立了以廠長為組長的安全領導小組，形成了以各車間主任為兼職安全員的安全網絡。

2、明確工作目標。一是廠召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，結合廠實際，制定了廠安全工作規(guī)劃，明確了工作目標，對安全工作做了具體安排。二是各車間按廠部工作部署，召開車間員工大會，進行學習貫徹。同時，按各自工作不同的特點，相應的制定本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。

3、加大檢查力度。為將上級安全指示精神貫徹落實到位，由廠長牽頭組織各車間，采取參加班組會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了將上級的安全指示、會議精神及時、全面的傳達給每名員工，為廠安全工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。

4、廣泛宣傳發(fā)動。我廠在組織學習貫徹上，采取了板報、張貼安全標語等

形式，逐級層層落實。

二、加大排查力度，安全隱患整治取得新進展

１、成立隱患整治領導小組。制定廠安全整治活動的實施意見，成立了以廠長為組長的領導小組，召開動員發(fā)動會，從宣傳標語，安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施。教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、安全生產不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

２、加大重大隱患排查與治理力度。堅持每月進行一次重大隱患排查治理和每周一次的對安全管理重點的排查，采取相應的措施，在廠安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。廠全年共組織大型檢查和專項檢查8次，動態(tài)抽查12余次，檢查出問題16條，全部按期整改，做到了及時消除隱患，為實現安全生產提供了有利的保障。

三、強化安全培訓，員工安全意識有了新提高

廠以“班前會”等方式，深入開展“學《條例》、學知識、學業(yè)務、提素質、保安全”活動，強化安全教育培訓，員工素質全面提高。在作業(yè)人員到達工作現場投入正式工作前５分鐘，做“看、想、誦”，三件事來保證安全。即：查看一下現場工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下生產流程方案和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領，工作要求和應注意的問題等，預防出現違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目地，以員工的行為規(guī)范保證安全生產。