第一篇：班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為了落實(shí)車間的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，貫徹工地“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，保護(hù)工人的生命安全，公司根據(jù)車間安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，特訂立以下班組安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

一、目標(biāo)和任務(wù)

1、杜絕發(fā)生死亡事故和重大安全事故，輕傷負(fù)傷頻率控制在千分之二以

下；

2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、實(shí)施措施

1、班組長應(yīng)帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組工人安全作業(yè)；

2、認(rèn)真執(zhí)行安全交底，班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)

環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；

3、組織班組工人進(jìn)行班前安全活動(dòng)，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)；

4、發(fā)生工傷事故要立即向安全管理人員報(bào)告；

5、接受上級(jí)安全部門有關(guān)的安全管理，落實(shí)整改措施；

6、教育本班組工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用個(gè)人防護(hù)用品，7、公司安全生產(chǎn)部每季度對(duì)班組進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，對(duì)完成安全生產(chǎn)目

標(biāo)、無安全事故的班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)事故或違章作業(yè)的班組給予批評(píng)處罰。

公司經(jīng)理：班組長：

年月日年月日

藍(lán)天公司安全生產(chǎn)辦公室

第二篇：班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書（精選）

班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故，根據(jù)中鐵十八局集團(tuán)渝利鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū)與本架子隊(duì)簽訂的安全包保責(zé)任狀，今把安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組，實(shí)行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)人?，F(xiàn)決定對(duì)各施工班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

一、安全生產(chǎn)指標(biāo)：

1.杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故；

2.負(fù)重傷年頻率控制在0.5‰以內(nèi)；

3.負(fù)輕傷年頻率控制在3‰以內(nèi)。

4.建設(shè)省級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。

二、安全保證措施

1、提高認(rèn)識(shí)，要使每個(gè)員工（包括進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員）牢固樹立安全第一的思想，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。

2、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工，切實(shí)地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的落實(shí)工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護(hù)措施，系上安全帶作業(yè)。

4、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。

5、班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

6、班組應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，并落實(shí)到每個(gè)職工，要防止形式主義和做表面文章。

7、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級(jí)有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動(dòng)，創(chuàng)建文明安全工地。

三、雙方責(zé)任

架子隊(duì)責(zé)任：

1、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)部門的安全生產(chǎn)工作指示，認(rèn)真部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作及時(shí)幫組指導(dǎo)。

3、定期或不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤考核，季度匯總。

4、幫組班組總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，及時(shí)推廣。

5、不可抗拒原因發(fā)生的事故，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)工區(qū)項(xiàng)目部具體討論處理意見。班組責(zé)任：

1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針把安全生產(chǎn)貫穿本班組工作的全過程，做到安全目標(biāo)明確，安全措施落實(shí)，安全人員到位，安全技能熟練，保證各項(xiàng)工作的正常有序開展。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，分工明確，責(zé)任到人。堅(jiān)持班組長是本

班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)，保證責(zé)任書中各項(xiàng)指標(biāo)的完成。以教育、檢查、分析、除患等多種方式，全面落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，從大局出發(fā)，督促和要求所屬職工切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

3、堅(jiān)持班組班前安全活動(dòng)制度，對(duì)班組的日常安全生產(chǎn)工作有分析、有部署、有落實(shí)、有記錄。及時(shí)貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)的指示精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決好安全生產(chǎn)中存在的問題，做到每日班前例會(huì)講安全，施工中處處重安全。同時(shí)積極組織、參與各級(jí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，保證員工參與率和受教育率達(dá)100%。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)日檢查制度，對(duì)工作區(qū)域內(nèi)的人員、設(shè)施、設(shè)備、道路及夜間施工進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患。

5、堅(jiān)持開展班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和班后下崗教育，每旬開展安全講評(píng)活動(dòng)，有活動(dòng)記錄。

6、堅(jiān)持開展班組級(jí)安全培訓(xùn)教育和“三工”（工前、工中、工后）安全教育，認(rèn)真填寫各項(xiàng)教育記錄，有追溯性；新進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，有培訓(xùn)記錄。

7、班組長（兼職安全員）每天堅(jiān)持檢查，有檢查記錄和安全小結(jié)；對(duì)查處問題定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果。

8、落實(shí)本班組全技術(shù)經(jīng)費(fèi)，做到專款專用；保障安全生產(chǎn)各類器材、設(shè)施、設(shè)備和安全生產(chǎn)崗位人員到位。

9、及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，上報(bào)、整理、保管安全生產(chǎn)資料，詳細(xì)、認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)活動(dòng)和檢查記錄。

10、保證無火災(zāi)、爆炸、飲食中毒、被盜、被搶等惡性事故發(fā)生；無職工重傷以上事故發(fā)生；無同責(zé)以上行車事故或一次損失萬元以上的責(zé)任事故發(fā)生；無重大設(shè)備損壞事故；無因違章指揮、違章作業(yè)、失職等而導(dǎo)致的責(zé)任事故發(fā)生。

四、獎(jiǎng)懲辦法

一、獎(jiǎng)勵(lì)：

凡具有下列情況之一者，按其功績大小，分別給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)：

1對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、文明施工有顯著成績的班組和個(gè)人；

2、對(duì)認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與，避免重大人身傷亡、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績的班組和個(gè)人；

3、為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有很大價(jià)值，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐有效者；

4、在發(fā)生安全事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵?、保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人身安全，避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績突出者；

5、及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者；

6、在安全專項(xiàng)活動(dòng)及安全宣傳教育中成績顯著的班組或個(gè)人。

7、對(duì)于在生產(chǎn)按照驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行得好，保證質(zhì)量、安全、文明施工有顯著成績的班組和個(gè)人；

8、對(duì)于在生產(chǎn)過程中為減少構(gòu)件在制造、焊接不合格率，也為了將質(zhì)量、安全隱患消除在萌牙狀態(tài)，不至于返修時(shí)造成大量的人力、物力浪費(fèi)者。

二、懲罰：

不嚴(yán)格按渝利公司和工區(qū)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各工種、機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程生產(chǎn)的班組和個(gè)人，視情節(jié)處罰如下：

1、違反用火、用電和設(shè)備操作規(guī)程的視情節(jié)罰：100-200元／人、次；

2、凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙者，罰款50元，在禁煙區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙、煙頭等跡象罰責(zé)任班組50元／個(gè)，并由責(zé)任班組繳納罰款；

3、違反勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度，不按規(guī)定著裝，扣罰100元／人、次；

4、外來人員無安全著裝入場(chǎng)，罰門衛(wèi)責(zé)任人20元／次；

5、凡不按規(guī)定持證上崗者，罰款50元／人、次；

6、損壞各種安全防護(hù)設(shè)施，防、滅火器材、安全標(biāo)志的，賠償經(jīng)濟(jì)損失50～100元；

7、不得在工作時(shí)與班組長、管理人員爭吵，或與其它員工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款100元，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以解雇。

8、場(chǎng)內(nèi)禁止做私活，違者按實(shí)物價(jià)值5倍處罰。

9、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。

10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款20元。

11、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款5012、質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，視情節(jié)處100元以上罰款。

13、凡達(dá)到安全事故的按照國家和地方相關(guān)辦法處理。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，期限一年。（2009年2月23日至2009年12月31日）

本責(zé)任書一式三份，工區(qū)項(xiàng)目部一份、架子隊(duì)一份、本人一份。

中鐵十八局集團(tuán)渝利鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部

一工區(qū)架子隊(duì)隊(duì)長：年月日

班組人員：年月日

第三篇：班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故，根據(jù)中鐵十八局集團(tuán)云桂鐵路（云南段）項(xiàng)目經(jīng)理部三分部與本施工隊(duì)簽訂的安全包保責(zé)任狀，今把安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組，實(shí)行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)人?，F(xiàn)決定對(duì)各施工班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

一、安全生產(chǎn)指標(biāo)：

1.杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故；

2.負(fù)重傷年頻率控制在0.5‰以內(nèi)； 3.負(fù)輕傷年頻率控制在3‰以內(nèi)。

4.建設(shè)省級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。

二、安全保證措施

1、提高認(rèn)識(shí)，使每個(gè)施工人員（包括進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員）牢固樹立安全第一的思想，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。

2、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工，切實(shí)地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的落實(shí)工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護(hù)措施，系上安全帶作業(yè)。

4、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。

5、班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

6、班組應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，并落實(shí)到每個(gè)員工，要防止形式主義和做表面文章。

7、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級(jí)有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動(dòng)，創(chuàng)建文明安全工地。

三、雙方責(zé)任 施工隊(duì)責(zé)任：

1、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)部門的安全生產(chǎn)工作指示，認(rèn)真部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作及時(shí)幫助指導(dǎo)。

3、定期或不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤考核，季度匯總。

4、幫助班組總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，及時(shí)推廣。

5、不可抗拒原因發(fā)生的事故，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)分部具體討論處理意見。班組責(zé)任：

1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針把安全生產(chǎn)貫穿本班組工作的全過程，做到安全目標(biāo)明確，安全措施落實(shí)，安全人員到位，安全技能熟練，保證各項(xiàng)工作的正常有序開展。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，分工明確，責(zé)任到人。堅(jiān)持班組長是本

班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)，保證責(zé)任書中各項(xiàng)指標(biāo)的完成。以教育、檢查、分析、除患等多種方式，全面落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，從大局出發(fā)，督促和要求所屬職工切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

3、堅(jiān)持班組班前安全活動(dòng)制度，對(duì)班組的日常安全生產(chǎn)工作有分析、有部署、有落實(shí)、有記錄。及時(shí)貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)的指示精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決好安全生產(chǎn)中存在的問題，做到每日班前例會(huì)講安全，施工中處處重安全，下班后進(jìn)行安全總結(jié)。同時(shí)積極組織、參與各級(jí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，保證員工參與率和受教育率達(dá)100%。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)日檢查制度，對(duì)工作區(qū)域內(nèi)的人員、設(shè)施、設(shè)備、道路及夜間施工進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患。

5、堅(jiān)持開展班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和班后下崗教育，每旬開展安全講評(píng)活動(dòng)，有活動(dòng)記錄。

6、堅(jiān)持開展班組級(jí)安全培訓(xùn)教育和“三工”（工前、工中、工后）安全教育，認(rèn)真填寫各項(xiàng)教育記錄，有追溯性；新進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，有培訓(xùn)記錄。

7、班組長（兼職安全員）每天堅(jiān)持檢查，有檢查記錄和安全小結(jié)；對(duì)查處問題定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果。

8、落實(shí)本班組全技術(shù)經(jīng)費(fèi)，做到專款專用；保障安全生產(chǎn)各類器材、設(shè)施、設(shè)備和安全生產(chǎn)崗位人員到位。

9、及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，上報(bào)、整理、保管安全生產(chǎn)資料，詳細(xì)、認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)活動(dòng)和檢查記錄。

10、保證無火災(zāi)、爆炸、飲食中毒、被盜、被搶等惡性事故發(fā)生；無職工重傷以上事故發(fā)生；無同責(zé)以上行車事故或一次損失萬元以上的責(zé)任事故發(fā)生；無重大設(shè)備損壞事故；無因違章指揮、違章作業(yè)、失職等而導(dǎo)致的責(zé)任事故發(fā)生。

四、獎(jiǎng)懲辦法

一、獎(jiǎng)勵(lì)：

凡具有下列情況之一者，按其功績大小，分別給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)：

1對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、文明施工有顯著成績的班組和個(gè)人；

2、對(duì)認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與，避免重大人身傷亡、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績的班組和個(gè)人；

3、為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有很大價(jià)值，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐有效者；

4、在發(fā)生安全事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵?、保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人身安全，避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績突出者；

5、及時(shí)制止違章和錯(cuò)誤操作并轉(zhuǎn)危為安者；

6、在安全專項(xiàng)活動(dòng)及安全宣傳教育中成績顯著的班組或個(gè)人。

7、對(duì)于在生產(chǎn)按照驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行得好，保證質(zhì)量、安全、文明施工有顯著成績的班組和個(gè)人；

8、對(duì)于在生產(chǎn)過程中為減少構(gòu)件在制造、焊接不合格率，也為了將質(zhì)量、安全隱患消除在萌牙狀態(tài)，不至于返修時(shí)造成大量的人力、物力浪費(fèi)者。

二、懲罰：

不嚴(yán)格按云桂公司、項(xiàng)目部和工區(qū)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行施工的和違章操作機(jī)械設(shè)備的班組和個(gè)人，視情節(jié)處罰如下（造成安全事故的同時(shí)負(fù)全部責(zé)任）：

1、違反用火、用電和設(shè)備操作規(guī)程的視情節(jié)罰：100-200元／人次；

2、凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙者，罰款50元，在禁煙區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙、煙頭等跡象罰責(zé)任班組50元／個(gè)，并由責(zé)任班組繳納罰款；

3、違反勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度，不按規(guī)定著裝，扣罰100元／人次；

4、外來人員無安全著裝入場(chǎng)，罰門衛(wèi)責(zé)任人20元／次；

5、凡不按規(guī)定持證上崗者，罰款50元／人次；

6、損壞各種安全防護(hù)設(shè)施，防、滅火器材、安全標(biāo)志的，賠償經(jīng)濟(jì)損失之外罰款50～100元；

7、不得在工作時(shí)與班組長、管理人員爭吵，或與其它員工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款100元，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以解雇。

8、場(chǎng)內(nèi)禁止做私活，違者按實(shí)物價(jià)值5倍處罰。

9、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，予以解雇。

10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款20元。

11、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款50

12、質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，視情節(jié)處100元以上罰款。

13、凡達(dá)到安全事故的按照國家和地方相關(guān)辦法處理。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，期限：2010年 月 日至2010年 月 日 本責(zé)任書一式三份，分部一份、架子隊(duì)一份、本人一份。

中鐵十八局集團(tuán)云桂鐵路（云南段）項(xiàng)目經(jīng)理部

三分部 隊(duì) 隊(duì)長： 年 月 日

班組 人員： 年 月 日

第四篇：電氣班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

電氣班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的方針,控制和減少傷亡事故.根據(jù)公司下達(dá)給項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求結(jié)合本工程的實(shí)際情況，今項(xiàng)目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組，實(shí)行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)人。現(xiàn)決定對(duì)鋼筋班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

一、目標(biāo)任務(wù)：

1、杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率 控制在1％以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在12％以內(nèi)。

2、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長為兼職安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。

3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級(jí)有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動(dòng)，創(chuàng)建文明安全工地。

二、主要措施：

1、提高認(rèn)識(shí)，要使每個(gè)職工牢固樹立安全第一的思想，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。

2、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工，切實(shí)地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的落實(shí)工作。

3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安全防護(hù)措施，必要時(shí)系上安全帶作業(yè)。

三、考核要求

1、班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

2、班組應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，并落實(shí)到每個(gè)職工，要防止形式主義和做表面文章。

3、項(xiàng)目部會(huì)對(duì)本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評(píng)一次。好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予通報(bào)批評(píng)直至經(jīng)濟(jì)制裁，因責(zé)任制度沒有認(rèn)真落實(shí)造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場(chǎng)后失效。

項(xiàng)目經(jīng)理：班組長：

簽訂日期：年月日

第五篇：施工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

施工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時(shí)為進(jìn)一步明確有關(guān)各方的安全職責(zé)，進(jìn)一步提高工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽(yù)，特制定本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī)；

2、施工隊(duì)長依法對(duì)所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查。

3、施工隊(duì)對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費(fèi)用，應(yīng)用于施工安全中，不得挪作他用。

4、施工隊(duì)配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。

5、項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。施工隊(duì)對(duì)以上制度須全力執(zhí)行.6、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，加大施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患治理力度，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報(bào)項(xiàng)目部及上級(jí)主管部門。

二、安全管理目標(biāo)承諾

1、事故管理

特大事故、重大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時(shí)結(jié)案率100%。

2、安全管理

（1）按照施工組織設(shè)計(jì)中采取的安全措施的項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)到90%。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)每月組織2次由項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全大檢查。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)職能人員崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行率達(dá)到100%。

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員不少于1人。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%。

3、安全教育

工人崗前三級(jí)教育率達(dá)到90%，特種工人持證上崗率達(dá)到100 %；施工管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。該項(xiàng)工作由項(xiàng)目部組織實(shí)施.三、獎(jiǎng)罰

1、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。獎(jiǎng)罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。

2、發(fā)生特大、重大傷亡事故，由項(xiàng)目部對(duì)傷害人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并給予施工隊(duì)10000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門追究其刑事責(zé)任。

3、發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬元小于50萬元者，罰施工隊(duì)10000元；直接經(jīng)濟(jì)損失在50～100萬元之間者，罰施工隊(duì)50000元；

4、發(fā)生傷亡事故不及時(shí)報(bào)告的，對(duì)施工隊(duì)罰款5000元，隱瞞事故不報(bào)或阻礙調(diào)查的，罰款20000元；

5、全年無事故，事故隱患整改率達(dá)到100%的單位.責(zé)任期限：二○○年月日 至 二○○年月日

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字：施工隊(duì)長簽字：

日期：年月日日期：年月日