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      班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

      時間:2019-05-14 07:44:22下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

      班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

      為了落實(shí)車間的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),貫徹工地“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)安全管理,保護(hù)工人的生命安全,公司根據(jù)車間安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特訂立以下班組安全生產(chǎn)管理目標(biāo):

      一、目標(biāo)和任務(wù)

      1、杜絕發(fā)生死亡事故和重大安全事故,輕傷負(fù)傷頻率控制在千分之二以

      下;

      2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      二、實(shí)施措施

      1、班組長應(yīng)帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組工人安全作業(yè);

      2、認(rèn)真執(zhí)行安全交底,班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)

      環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改;

      3、組織班組工人進(jìn)行班前安全活動,提高工人的安全生產(chǎn)意識;

      4、發(fā)生工傷事故要立即向安全管理人員報(bào)告;

      5、接受上級安全部門有關(guān)的安全管理,落實(shí)整改措施;

      6、教育本班組工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用個人防護(hù)用品,7、公司安全生產(chǎn)部每季度對班組進(jìn)行安全生產(chǎn)考核,對完成安全生產(chǎn)目

      標(biāo)、無安全事故的班組給予表彰獎勵,對出現(xiàn)事故或違章作業(yè)的班組給予批評處罰。

      公司經(jīng)理:班組長:

      年月日年月日

      藍(lán)天公司安全生產(chǎn)辦公室

      第二篇:班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(精選)

      班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

      為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的方針,控制和減少傷亡事故,根據(jù)中鐵十八局集團(tuán)渝利鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū)與本架子隊(duì)簽訂的安全包保責(zé)任狀,今把安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組,實(shí)行層層分解,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個班組及每個人?,F(xiàn)決定對各施工班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

      一、安全生產(chǎn)指標(biāo):

      1.杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故;

      2.負(fù)重傷年頻率控制在0.5‰以內(nèi);

      3.負(fù)輕傷年頻率控制在3‰以內(nèi)。

      4.建設(shè)省級安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。

      二、安全保證措施

      1、提高認(rèn)識,要使每個員工(包括進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員)牢固樹立安全第一的思想,及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。

      2、明確職責(zé),抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作,將安全責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個職工,切實(shí)地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的落實(shí)工作。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工,特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護(hù)措施,系上安全帶作業(yè)。

      4、班組應(yīng)建立安全值日制,班組長為兼職的安全員,負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。

      5、班組長(即兼職安全員)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

      6、班組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾,并落實(shí)到每個職工,要防止形式主義和做表面文章。

      7、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求,班組要積極開展各種形式的安全活動,創(chuàng)建文明安全工地。

      三、雙方責(zé)任

      架子隊(duì)責(zé)任:

      1、及時傳達(dá)貫徹上級部門的安全生產(chǎn)工作指示,認(rèn)真部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

      2、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作及時幫組指導(dǎo)。

      3、定期或不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并對安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤考核,季度匯總。

      4、幫組班組總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,及時推廣。

      5、不可抗拒原因發(fā)生的事故,由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)工區(qū)項(xiàng)目部具體討論處理意見。班組責(zé)任:

      1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針把安全生產(chǎn)貫穿本班組工作的全過程,做到安全目標(biāo)明確,安全措施落實(shí),安全人員到位,安全技能熟練,保證各項(xiàng)工作的正常有序開展。

      2、建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,分工明確,責(zé)任到人。堅(jiān)持班組長是本

      班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本班組的安全工作負(fù)責(zé),保證責(zé)任書中各項(xiàng)指標(biāo)的完成。以教育、檢查、分析、除患等多種方式,全面落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施,從大局出發(fā),督促和要求所屬職工切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

      3、堅(jiān)持班組班前安全活動制度,對班組的日常安全生產(chǎn)工作有分析、有部署、有落實(shí)、有記錄。及時貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)的指示精神,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決好安全生產(chǎn)中存在的問題,做到每日班前例會講安全,施工中處處重安全。同時積極組織、參與各級安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動,保證員工參與率和受教育率達(dá)100%。

      4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)日檢查制度,對工作區(qū)域內(nèi)的人員、設(shè)施、設(shè)備、道路及夜間施工進(jìn)行巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患。

      5、堅(jiān)持開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗教育,每旬開展安全講評活動,有活動記錄。

      6、堅(jiān)持開展班組級安全培訓(xùn)教育和“三工”(工前、工中、工后)安全教育,認(rèn)真填寫各項(xiàng)教育記錄,有追溯性;新進(jìn)場人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),有培訓(xùn)記錄。

      7、班組長(兼職安全員)每天堅(jiān)持檢查,有檢查記錄和安全小結(jié);對查處問題定人、定時、定措施進(jìn)行整改,及時上報(bào)整改結(jié)果。

      8、落實(shí)本班組全技術(shù)經(jīng)費(fèi),做到??顚S茫槐U习踩a(chǎn)各類器材、設(shè)施、設(shè)備和安全生產(chǎn)崗位人員到位。

      9、及時匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,上報(bào)、整理、保管安全生產(chǎn)資料,詳細(xì)、認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)活動和檢查記錄。

      10、保證無火災(zāi)、爆炸、飲食中毒、被盜、被搶等惡性事故發(fā)生;無職工重傷以上事故發(fā)生;無同責(zé)以上行車事故或一次損失萬元以上的責(zé)任事故發(fā)生;無重大設(shè)備損壞事故;無因違章指揮、違章作業(yè)、失職等而導(dǎo)致的責(zé)任事故發(fā)生。

      四、獎懲辦法

      一、獎勵:

      凡具有下列情況之一者,按其功績大小,分別給予表揚(yáng)或獎勵:

      1對于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好,安全生產(chǎn)、文明施工有顯著成績的班組和個人;

      2、對認(rèn)真檢查,及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與,避免重大人身傷亡、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績的班組和個人;

      3、為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門審查,確有很大價值,實(shí)施后,經(jīng)實(shí)踐有效者;

      4、在發(fā)生安全事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵?、保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人身安全,避免事故擴(kuò)大,措施得力,成績突出者;

      5、及時制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者;

      6、在安全專項(xiàng)活動及安全宣傳教育中成績顯著的班組或個人。

      7、對于在生產(chǎn)按照驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行得好,保證質(zhì)量、安全、文明施工有顯著成績的班組和個人;

      8、對于在生產(chǎn)過程中為減少構(gòu)件在制造、焊接不合格率,也為了將質(zhì)量、安全隱患消除在萌牙狀態(tài),不至于返修時造成大量的人力、物力浪費(fèi)者。

      二、懲罰:

      不嚴(yán)格按渝利公司和工區(qū)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各工種、機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程生產(chǎn)的班組和個人,視情節(jié)處罰如下:

      1、違反用火、用電和設(shè)備操作規(guī)程的視情節(jié)罰:100-200元/人、次;

      2、凡違反禁煙規(guī)定,在禁煙區(qū)吸煙者,罰款50元,在禁煙區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙、煙頭等跡象罰責(zé)任班組50元/個,并由責(zé)任班組繳納罰款;

      3、違反勞動保護(hù)用品管理制度,不按規(guī)定著裝,扣罰100元/人、次;

      4、外來人員無安全著裝入場,罰門衛(wèi)責(zé)任人20元/次;

      5、凡不按規(guī)定持證上崗者,罰款50元/人、次;

      6、損壞各種安全防護(hù)設(shè)施,防、滅火器材、安全標(biāo)志的,賠償經(jīng)濟(jì)損失50~100元;

      7、不得在工作時與班組長、管理人員爭吵,或與其它員工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款100元,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以解雇。

      8、場內(nèi)禁止做私活,違者按實(shí)物價值5倍處罰。

      9、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

      10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,由電工接電,用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次罰款20元。

      11、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時要及時切斷電源,違者每次罰款5012、質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,視情節(jié)處100元以上罰款。

      13、凡達(dá)到安全事故的按照國家和地方相關(guān)辦法處理。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效,期限一年。(2009年2月23日至2009年12月31日)

      本責(zé)任書一式三份,工區(qū)項(xiàng)目部一份、架子隊(duì)一份、本人一份。

      中鐵十八局集團(tuán)渝利鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部

      一工區(qū)架子隊(duì)隊(duì)長:年月日

      班組人員:年月日

      第三篇:班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

      班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

      為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的方針,控制和減少傷亡事故,根據(jù)中鐵十八局集團(tuán)云桂鐵路(云南段)項(xiàng)目經(jīng)理部三分部與本施工隊(duì)簽訂的安全包保責(zé)任狀,今把安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組,實(shí)行層層分解,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個班組及每個人?,F(xiàn)決定對各施工班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

      一、安全生產(chǎn)指標(biāo):

      1.杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故;

      2.負(fù)重傷年頻率控制在0.5‰以內(nèi); 3.負(fù)輕傷年頻率控制在3‰以內(nèi)。

      4.建設(shè)省級安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。

      二、安全保證措施

      1、提高認(rèn)識,使每個施工人員(包括進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員)牢固樹立安全第一的思想,及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。

      2、明確職責(zé),抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作,將安全責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個員工,切實(shí)地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的落實(shí)工作。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工,特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護(hù)措施,系上安全帶作業(yè)。

      4、班組應(yīng)建立安全值日制,班組長為兼職的安全員,負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。

      5、班組長(即兼職安全員)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

      6、班組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾,并落實(shí)到每個員工,要防止形式主義和做表面文章。

      7、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求,班組要積極開展各種形式的安全活動,創(chuàng)建文明安全工地。

      三、雙方責(zé)任 施工隊(duì)責(zé)任:

      1、及時傳達(dá)貫徹上級部門的安全生產(chǎn)工作指示,認(rèn)真部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

      2、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作及時幫助指導(dǎo)。

      3、定期或不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并對安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤考核,季度匯總。

      4、幫助班組總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,及時推廣。

      5、不可抗拒原因發(fā)生的事故,由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)分部具體討論處理意見。班組責(zé)任:

      1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針把安全生產(chǎn)貫穿本班組工作的全過程,做到安全目標(biāo)明確,安全措施落實(shí),安全人員到位,安全技能熟練,保證各項(xiàng)工作的正常有序開展。

      2、建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,分工明確,責(zé)任到人。堅(jiān)持班組長是本

      班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本班組的安全工作負(fù)責(zé),保證責(zé)任書中各項(xiàng)指標(biāo)的完成。以教育、檢查、分析、除患等多種方式,全面落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施,從大局出發(fā),督促和要求所屬職工切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

      3、堅(jiān)持班組班前安全活動制度,對班組的日常安全生產(chǎn)工作有分析、有部署、有落實(shí)、有記錄。及時貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)的指示精神,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決好安全生產(chǎn)中存在的問題,做到每日班前例會講安全,施工中處處重安全,下班后進(jìn)行安全總結(jié)。同時積極組織、參與各級安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動,保證員工參與率和受教育率達(dá)100%。

      4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)日檢查制度,對工作區(qū)域內(nèi)的人員、設(shè)施、設(shè)備、道路及夜間施工進(jìn)行巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患。

      5、堅(jiān)持開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗教育,每旬開展安全講評活動,有活動記錄。

      6、堅(jiān)持開展班組級安全培訓(xùn)教育和“三工”(工前、工中、工后)安全教育,認(rèn)真填寫各項(xiàng)教育記錄,有追溯性;新進(jìn)場人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),有培訓(xùn)記錄。

      7、班組長(兼職安全員)每天堅(jiān)持檢查,有檢查記錄和安全小結(jié);對查處問題定人、定時、定措施進(jìn)行整改,及時上報(bào)整改結(jié)果。

      8、落實(shí)本班組全技術(shù)經(jīng)費(fèi),做到??顚S茫槐U习踩a(chǎn)各類器材、設(shè)施、設(shè)備和安全生產(chǎn)崗位人員到位。

      9、及時匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,上報(bào)、整理、保管安全生產(chǎn)資料,詳細(xì)、認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)活動和檢查記錄。

      10、保證無火災(zāi)、爆炸、飲食中毒、被盜、被搶等惡性事故發(fā)生;無職工重傷以上事故發(fā)生;無同責(zé)以上行車事故或一次損失萬元以上的責(zé)任事故發(fā)生;無重大設(shè)備損壞事故;無因違章指揮、違章作業(yè)、失職等而導(dǎo)致的責(zé)任事故發(fā)生。

      四、獎懲辦法

      一、獎勵:

      凡具有下列情況之一者,按其功績大小,分別給予表揚(yáng)或獎勵:

      1對于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好,安全生產(chǎn)、文明施工有顯著成績的班組和個人;

      2、對認(rèn)真檢查,及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與,避免重大人身傷亡、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績的班組和個人;

      3、為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門審查,確有很大價值,實(shí)施后,經(jīng)實(shí)踐有效者;

      4、在發(fā)生安全事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵?、保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人身安全,避免事故擴(kuò)大,措施得力,成績突出者;

      5、及時制止違章和錯誤操作并轉(zhuǎn)危為安者;

      6、在安全專項(xiàng)活動及安全宣傳教育中成績顯著的班組或個人。

      7、對于在生產(chǎn)按照驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行得好,保證質(zhì)量、安全、文明施工有顯著成績的班組和個人;

      8、對于在生產(chǎn)過程中為減少構(gòu)件在制造、焊接不合格率,也為了將質(zhì)量、安全隱患消除在萌牙狀態(tài),不至于返修時造成大量的人力、物力浪費(fèi)者。

      二、懲罰:

      不嚴(yán)格按云桂公司、項(xiàng)目部和工區(qū)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行施工的和違章操作機(jī)械設(shè)備的班組和個人,視情節(jié)處罰如下(造成安全事故的同時負(fù)全部責(zé)任):

      1、違反用火、用電和設(shè)備操作規(guī)程的視情節(jié)罰:100-200元/人次;

      2、凡違反禁煙規(guī)定,在禁煙區(qū)吸煙者,罰款50元,在禁煙區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙、煙頭等跡象罰責(zé)任班組50元/個,并由責(zé)任班組繳納罰款;

      3、違反勞動保護(hù)用品管理制度,不按規(guī)定著裝,扣罰100元/人次;

      4、外來人員無安全著裝入場,罰門衛(wèi)責(zé)任人20元/次;

      5、凡不按規(guī)定持證上崗者,罰款50元/人次;

      6、損壞各種安全防護(hù)設(shè)施,防、滅火器材、安全標(biāo)志的,賠償經(jīng)濟(jì)損失之外罰款50~100元;

      7、不得在工作時與班組長、管理人員爭吵,或與其它員工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款100元,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以解雇。

      8、場內(nèi)禁止做私活,違者按實(shí)物價值5倍處罰。

      9、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價值10倍罰款,予以解雇。

      10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,由電工接電,用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次罰款20元。

      11、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時要及時切斷電源,違者每次罰款50

      12、質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,視情節(jié)處100元以上罰款。

      13、凡達(dá)到安全事故的按照國家和地方相關(guān)辦法處理。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效,期限:2010年 月 日至2010年 月 日 本責(zé)任書一式三份,分部一份、架子隊(duì)一份、本人一份。

      中鐵十八局集團(tuán)云桂鐵路(云南段)項(xiàng)目經(jīng)理部

      三分部 隊(duì) 隊(duì)長: 年 月 日

      班組 人員: 年 月 日

      第四篇:電氣班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

      電氣班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

      為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的方針,控制和減少傷亡事故.根據(jù)公司下達(dá)給項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求結(jié)合本工程的實(shí)際情況,今項(xiàng)目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組,實(shí)行層層分解,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個班組及每個人?,F(xiàn)決定對鋼筋班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

      一、目標(biāo)任務(wù):

      1、杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率 控制在1%以內(nèi),負(fù)輕傷年頻率控制在12%以內(nèi)。

      2、班組應(yīng)建立安全值日制,班組長為兼職安全員,負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。

      3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求,班組要積極開展各種形式的安全活動,創(chuàng)建文明安全工地。

      二、主要措施:

      1、提高認(rèn)識,要使每個職工牢固樹立安全第一的思想,及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。

      2、明確職責(zé),抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作,將安全責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個職工,切實(shí)地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的落實(shí)工作。

      3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工,特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安全防護(hù)措施,必要時系上安全帶作業(yè)。

      三、考核要求

      1、班組長(即兼職安全員)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

      2、班組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾,并落實(shí)到每個職工,要防止形式主義和做表面文章。

      3、項(xiàng)目部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵,差的給予通報(bào)批評直至經(jīng)濟(jì)制裁,因責(zé)任制度沒有認(rèn)真落實(shí)造成安全事故的,要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

      本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效,直至本工種班組退場后失效。

      項(xiàng)目經(jīng)理:班組長:

      簽訂日期:年月日

      第五篇:施工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

      施工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

      為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成,同時為進(jìn)一步明確有關(guān)各方的安全職責(zé),進(jìn)一步提高工程施工安全管理的整體水平,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,保障人身安全、保障公司信譽(yù),特制定本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      一、責(zé)任

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī);

      2、施工隊(duì)長依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查。

      3、施工隊(duì)對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費(fèi)用,應(yīng)用于施工安全中,不得挪作他用。

      4、施工隊(duì)配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。

      5、項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。施工隊(duì)對以上制度須全力執(zhí)行.6、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,加大施工現(xiàn)場事故隱患治理力度,堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生,杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報(bào)項(xiàng)目部及上級主管部門。

      二、安全管理目標(biāo)承諾

      1、事故管理

      特大事故、重大事故為零;一般事故死亡率、重傷率為零;重大事故隱患整改率95%以上,一般事故隱患整改率90%以上;事故及時結(jié)案率100%。

      2、安全管理

      (1)按照施工組織設(shè)計(jì)中采取的安全措施的項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)到90%。

      (2)施工現(xiàn)場每月組織2次由項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全大檢查。

      (3)施工現(xiàn)場各級職能人員崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行率達(dá)到100%。

      (4)施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員不少于1人。

      (5)施工現(xiàn)場各類機(jī)械、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%。

      3、安全教育

      工人崗前三級教育率達(dá)到90%,特種工人持證上崗率達(dá)到100 %;施工管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。該項(xiàng)工作由項(xiàng)目部組織實(shí)施.三、獎罰

      1、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。獎罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。

      2、發(fā)生特大、重大傷亡事故,由項(xiàng)目部對傷害人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并給予施工隊(duì)10000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門追究其刑事責(zé)任。

      3、發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬元小于50萬元者,罰施工隊(duì)10000元;直接經(jīng)濟(jì)損失在50~100萬元之間者,罰施工隊(duì)50000元;

      4、發(fā)生傷亡事故不及時報(bào)告的,對施工隊(duì)罰款5000元,隱瞞事故不報(bào)或阻礙調(diào)查的,罰款20000元;

      5、全年無事故,事故隱患整改率達(dá)到100%的單位.責(zé)任期限:二○○年月日 至 二○○年月日

      項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字:施工隊(duì)長簽字:

      日期:年月日日期:年月日

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