第一篇:項(xiàng)目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制[本站推薦]
1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員的工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力。
3.認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮,不冒險(xiǎn)蠻干,進(jìn)現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。
4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5.認(rèn)真做好新工人的崗位教育。
6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
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第二篇:項(xiàng)目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
重慶鑫龍建筑勞務(wù)有限公司 施工班組管理制度
項(xiàng)目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.班組長須遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程、技術(shù)措施、規(guī)章制度,監(jiān)督本組認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全保證技術(shù)措施、安全技術(shù)操作規(guī)程,對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。有權(quán)拒絕違章指令。
2.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目部編制的安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,做好安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底工作。組織搞好班前安全活動,并做好記錄。
3.經(jīng)常檢查本班組安全設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品的使用情況,交接班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全措施檢查,發(fā)現(xiàn)問題、不安全因素立即采取整改措施或報(bào)告。
4.參加項(xiàng)目部的各種現(xiàn)場會,組織好本班組安全生產(chǎn)活動,定期對本機(jī)組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,堅(jiān)持開好班長會,班前班后會,做到班前有布置,班后有檢查。
5.對新進(jìn)場的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,并在其未熟悉工作前,安排專人監(jiān)護(hù)其施工安全。嚴(yán)禁安排未經(jīng)安全教育、安全孝試不合格或無有效操作證的工人上崗作業(yè)。
6.經(jīng)常檢查施工場地的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不能解決的要采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。須聽從專職安全員的指令,接受改進(jìn)措施。7.對本班組發(fā)生的大、小安全生產(chǎn)事故及未遂事故,負(fù)責(zé)及時(shí)向工長、有關(guān)部門如實(shí)匯報(bào),并按規(guī)定填寫事故報(bào)告單,不得隱瞞不報(bào),同時(shí)組織本班組人員認(rèn)真分析事故原因,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。
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第三篇:項(xiàng)目生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、對本班組安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
二、帶頭并教育本班組人員遵章守紀(jì),發(fā)現(xiàn)有違章違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)立即糾正,對違章指揮有權(quán)拒絕。
三、認(rèn)真向班組成員宣貫安全技術(shù)交底內(nèi)容,并嚴(yán)格按交底要求組織施工。
四、隨時(shí)檢查作業(yè)環(huán)境是否安全,防護(hù)設(shè)施是否完善,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,爭取盡快解決。
五、認(rèn)真開展班組安全活動,組織學(xué)習(xí)有關(guān)操作規(guī)程,安全防護(hù)知識和各項(xiàng)規(guī)章制度及開展落手清活動等,并認(rèn)真作好記錄。
六、發(fā)生工傷事故及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場和報(bào)告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人并協(xié)助事故調(diào)查。
七、嚴(yán)格按宿舍管理制度管好本班組宿舍,保持室內(nèi)外文明整潔,防止火災(zāi)及觸電事故發(fā)生。
八、認(rèn)真做好重大節(jié)前、節(jié)后的穩(wěn)定和來去往返安全事項(xiàng)。
九、認(rèn)真執(zhí)行班前、班中、班后“三檢”制度,并做好記錄。
第四篇:班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、對本班組人員在生產(chǎn)建設(shè)中的安全健康負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真執(zhí)行公司、本單位、車間有關(guān)勞動安全衛(wèi)生工作的規(guī)定,模范遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,組織職工學(xué)習(xí)勞動安全衛(wèi)生的規(guī)章制度,督促班組職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè),督促職工穿戴好勞動保護(hù)用品。
三、經(jīng)常對職工進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生教育,組織本班組的周三安全日活動,做好詳細(xì)記錄,開好班前班后會,開展事故預(yù)測、分析,預(yù)防事故發(fā)生。
四、加強(qiáng)班組建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行公司《班組工作條理》,爭創(chuàng)合格優(yōu)秀班組。
五、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、勞動環(huán)境、工人的思想、勞動技能、身心健康狀況,具體布置安全工作;提醒職工注意事項(xiàng)、防范措施,做到班前布置,班中檢查,班后小結(jié);認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
六、保持現(xiàn)場各項(xiàng)安全設(shè)施完好,發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時(shí)采取有效措施或向上級報(bào)告。
七、有權(quán)決絕上級的違章指揮,遇有險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即指揮工作人員撤離現(xiàn)場。
八、檢查班組人員遵守安全操作規(guī)程,正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、材料、安全防護(hù)措施、用具、人體防護(hù)用品等,并注意是否處于良好狀態(tài),隨時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)行為。
九、認(rèn)真組織開展幫教、幫帶活動,組織本班組的聯(lián)?;ケ?,相互監(jiān)督,保證安全生產(chǎn)。
十、發(fā)生職工傷害事故,要積極組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,立即報(bào)告;如實(shí)向調(diào)查組提供事故發(fā)生的情況,參加事故調(diào)查,落實(shí)整改措施。
第五篇:班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.對本班組人員在施工過程中的安全與健康負(fù)直接管理責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。帶頭遵章守紀(jì),及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為。
3.認(rèn)真組織每周一次的安全日活動,及時(shí)總結(jié)與布置班組安全工作,并作好安全活動記錄。
4.每天檢查生產(chǎn)場所的安全情況,及使用機(jī)械、設(shè)備、工器具和安全用具用品的完好情況。教育并督促本班組人員正確使用職業(yè)安全防護(hù)用品和用具。
5.對新參加本班組人員(含臨聘勞務(wù)人員)進(jìn)行第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。
6.對危險(xiǎn)作業(yè)的工作點(diǎn),必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。
7督促本班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn),收工時(shí)及時(shí)清掃、整理作業(yè)場所。
8.發(fā)生事故后負(fù)責(zé)即時(shí)搶救傷者,保護(hù)事故現(xiàn)場,并在第一時(shí)間迅速向上級報(bào)告。9如實(shí)報(bào)告發(fā)生事故(含未遂事故)的情況,并組織本班組人員分析事故(含未遂事故)原因,及時(shí)改進(jìn)班組安全工作。
班組長述職
一、切實(shí)履行本崗職責(zé),力爭做一名合格的職工
班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長,我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間,我認(rèn)真聽取上級工作指令,仔細(xì)領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,問題不藏在心里。
二、存在的缺點(diǎn)與不足
作為一名年輕的職工,由于參加工作時(shí)間不長,經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在很多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時(shí)由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識掌握不夠扎實(shí),管理知識缺乏,加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,沒能充分發(fā)揮一名班組長的作用,傳達(dá)精神多,反映職工意見少;學(xué)習(xí)文件多,對車間發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。
三、今后努力方向
1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。
2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。
3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。