第一篇：班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.貫徹執(zhí)行企業(yè)和本單位對(duì)安全生產(chǎn)的指示和要求，全面負(fù)責(zé)本區(qū)域（班組）的安全生產(chǎn)。

2.組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，教育職工遵章守紀(jì)，按章、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，制止違章行為。

3.組織并參加安全學(xué)習(xí)和其它安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

4.負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)施工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

5.負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)，發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施，防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，督促教育職工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。

7.認(rèn)真組織好生產(chǎn)作業(yè)施工，合理安排好勞動(dòng)組織，抓好隱患整改現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”的原則。

8.組織班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

9.保證生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所整齊、清潔、衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。煤礦班前、班前、班后會(huì)和交接班制度

一、班前會(huì)管理制度

為夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，不斷增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和安全防范能力，進(jìn)一步提高班組管理水平，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，全面推進(jìn)“安全高效和本質(zhì)安全型”礦井建設(shè)，制定本制度。(一)班前安全培訓(xùn)和安全教育主要方式

1、“組團(tuán)式”安全培訓(xùn)和安全教育。即職能科室(安監(jiān)處、技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室)結(jié)合各自工作特點(diǎn)，有計(jì)劃地到班前開展安全培訓(xùn)教育。

2、“協(xié)管式”安全培訓(xùn)和安全教育。即讓職工家屬適時(shí)走進(jìn)班前，發(fā)揮家屬二道防線說教作用。

3、“娛教式”安全培訓(xùn)和安全教育。即組織與礦井安全有關(guān)聯(lián)的小節(jié)目進(jìn)班前表演，起到娛教于樂的目的。

4、“宣講式”安全培訓(xùn)和安全教育。即組織擅長(zhǎng)演講的人員，定期進(jìn)班前進(jìn)行以礦井典型案例為主的安全培訓(xùn)教育宣講。

5、“音畫式”安全培訓(xùn)和安全教育。即有計(jì)劃地制作適合、實(shí)用的安全教育節(jié)目，定期運(yùn)用電視網(wǎng)絡(luò)傳輸開展培訓(xùn)教育。(二)班前安全培訓(xùn)和安全教育主要內(nèi)容和會(huì)議程序

1、班前安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容：

(1)講清當(dāng)班安全工作重點(diǎn);(2)講清規(guī)程措施和應(yīng)當(dāng)注意的問題;(3)講清當(dāng)班任務(wù)和具體要求。

2、班前安全培訓(xùn)教育主要程序：(1)由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持會(huì)議;跟班隊(duì)干及不少于一名副科級(jí)以上干部參加會(huì)議。

(2)站立點(diǎn)名，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)當(dāng)班出工人數(shù)，并全面掌握員工精神狀況(是否飲酒或有不良病癥)。

(3)及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指令、會(huì)議精神和工作要求。(4)聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真開展警示教育，進(jìn)行事故案例分析，以舉一反三，吸取教訓(xùn)，防微杜漸。

(5)每日進(jìn)行1次安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和講解，以答疑解惑，提高職工安全業(yè)務(wù)水平(主要以《三大規(guī)程》、《崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全規(guī)程措施》、《安全“六預(yù)”行為養(yǎng)成讀本》、《“手指口述”操作要領(lǐng)》的培訓(xùn)內(nèi)容為主)。

(6)每班總結(jié)分析上一班工作情況，對(duì)違章作業(yè)的提出批評(píng)和處罰意見，對(duì)遵章守紀(jì)、表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行表揚(yáng)。

(7)介紹作業(yè)環(huán)境，指出容易引發(fā)事故的工作環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位和存在的安全隱患，側(cè)重對(duì)重點(diǎn)工程、新開工的作業(yè)地點(diǎn)，進(jìn)行講解，提出整改意見、措施、辦法和注意事項(xiàng)，安排部署當(dāng)班的工作任務(wù)，提出具體要求。

(8)明確作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作分工，特別是流動(dòng)崗位、交叉作業(yè)的崗位，具體落實(shí)每一名職工，每一個(gè)崗位和每一個(gè)崗位的安全責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)對(duì)象提出特殊的安全要求。

(9)詳細(xì)介紹作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的防災(zāi)避險(xiǎn)具體措施和疏散路線。(10)認(rèn)真進(jìn)行會(huì)議總結(jié)及其他內(nèi)容，并做好會(huì)議記錄。(11)班前安全教育時(shí)間不少于30分鐘，并進(jìn)行錄音(具體按班前錄音規(guī)定執(zhí)行)。

(12)每周由單位負(fù)責(zé)組織不少于1次應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)考試，并存檔備查。

(13)每周由班組組織至少進(jìn)行2次安全常規(guī)知識(shí)抽考，抽考率不少于50%，要有抽考記錄。

(14)制定安全視頻教育培訓(xùn)計(jì)劃，每周不少于2次(周二、周四)播放教育培訓(xùn)專題。

(15)基層班組準(zhǔn)時(shí)組織收看安全視頻教育培訓(xùn)節(jié)目。

(16)安教中心每周不少于1次對(duì)各單位班前培訓(xùn)教育進(jìn)行指導(dǎo)。(三)班前會(huì)會(huì)議室管理及會(huì)后管理

1、班前會(huì)會(huì)議室管理：主要做到“三無一落實(shí)”：

(1)地面無雜物;(2)桌面無灰塵;(3)桌椅無亂放;每項(xiàng)工作落實(shí)到個(gè)人。

2、會(huì)后行走管理：由班長(zhǎng)和安監(jiān)員負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)當(dāng)班所有人員執(zhí)旗列隊(duì)進(jìn)入浴池、候罐入井。(四)考核與獎(jiǎng)罰

1、準(zhǔn)軍辦負(fù)責(zé)每周不少于3次對(duì)全礦各班前教育開展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查。

2、安監(jiān)處井口信息站負(fù)責(zé)每天對(duì)全礦班前會(huì)錄音情況進(jìn)行收聽、考核。

3、準(zhǔn)軍辦負(fù)責(zé)每月對(duì)班前安全培訓(xùn)教育抽查情況進(jìn)行匯總。

4、未按上述規(guī)定執(zhí)行的，一次(項(xiàng))罰款50元。

5、對(duì)連續(xù)兩次違反上述規(guī)定的，減發(fā)當(dāng)事人、班長(zhǎng)以上干部安全獎(jiǎng)勵(lì)(安全獎(jiǎng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng))50%。

6、對(duì)連續(xù)兩個(gè)月違反上述規(guī)定的，取消當(dāng)事人當(dāng)月安全獎(jiǎng);取消當(dāng)月班長(zhǎng)以上干部安全獎(jiǎng)勵(lì)(安全獎(jiǎng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng))100%。

二、班后會(huì)管理制度

(一)班后會(huì)管理制度

1、班后會(huì)由當(dāng)班班長(zhǎng)主持，安監(jiān)員監(jiān)督，當(dāng)班全體人員參加。

2、會(huì)議內(nèi)容為班長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)班安全、生產(chǎn)、質(zhì)量及其它任務(wù)完成情況，對(duì)做的好的要給予表揚(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的提出批評(píng)或處理，對(duì)存在的問題要分析原因加以改進(jìn)，在安全或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面有問題時(shí)，安監(jiān)員要進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

3、班后會(huì)要有專人負(fù)責(zé)記錄，字跡清晰，記錄規(guī)范，以備檢查。

4、不按規(guī)定的會(huì)議內(nèi)容開會(huì)，罰當(dāng)班班長(zhǎng)50元。不按規(guī)定開班后會(huì)，罰當(dāng)班班長(zhǎng)100元，掛罰該單位黨政領(lǐng)導(dǎo)各50元。

5、班后會(huì)記錄不規(guī)范或記錄本缺損，罰記錄人30元，當(dāng)班班長(zhǎng)20元。

(二)班后會(huì)議室管理制度

1、班后會(huì)會(huì)議室由維準(zhǔn)隊(duì)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。

2、班后會(huì)會(huì)議室要做到地面無積水、無雜物，桌面無灰塵，牌板吊掛整齊。

3、班后會(huì)會(huì)議室衛(wèi)生不合格或牌板吊掛不齊，罰當(dāng)班班長(zhǎng)30元，罰維修隊(duì)專職負(fù)責(zé)人10元。

4、班后會(huì)會(huì)議室內(nèi)的桌椅如有損壞，損壞者要按價(jià)賠償，如找不到損壞者，由維修隊(duì)專職負(fù)責(zé)人按價(jià)賠償。

5、會(huì)后，開會(huì)單位清掃完會(huì)議室，維準(zhǔn)隊(duì)專職負(fù)責(zé)人檢查合格后，由班長(zhǎng)統(tǒng)一帶隊(duì)升井。

三、交接班制度

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現(xiàn)場(chǎng)的情況后方準(zhǔn)離開。

2、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

3、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。

4、對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。

5、對(duì)于存在嚴(yán)重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)給隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。

6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。

班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

1、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)、文明施工組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。

2、制定切實(shí)可行的各項(xiàng)班組安全管理目標(biāo)。

3、必須嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理、文明施工管理制度，落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。

4、認(rèn)真編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施(方案)危險(xiǎn)性大的要編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施。并進(jìn)行嚴(yán)格的審批及貫徹學(xué)習(xí)。

5、施工過程中必須嚴(yán)格按施上組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。

6、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，根據(jù)工程施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)補(bǔ)充完善。

7、必須要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工的環(huán)境保護(hù)工作。

8、班組長(zhǎng)每天必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，施工項(xiàng)目衛(wèi)生、環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題立即整改。班組內(nèi)的設(shè)備、工具、及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須做到無隱患;1)、安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè);2)、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè);3)、班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個(gè)職工都必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無冒險(xiǎn)蠻干，無違章操作;4)、特種作業(yè)人員必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作。5)、班組嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”以及交接班制度;6)、新上崗職工必須明確安全監(jiān)護(hù)人，在監(jiān)護(hù)期內(nèi)不得獨(dú)立操作。7)、班組必須建立安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬、安全檢查臺(tái)賬、安全活動(dòng)臺(tái)賬、安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)賬、事故管理臺(tái)賬。8)、文明生產(chǎn)是發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明的體現(xiàn)。全體職工必須遵守文明守則，開創(chuàng)文明生產(chǎn)新風(fēng)。9)、要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，堅(jiān)守崗位，杜絕各類違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。10)、上崗必須穿工作服(鞋)戴工作帽。對(duì)各工種的勞動(dòng)保護(hù)特殊規(guī)定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。11)、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。確保安全生產(chǎn)和職工身心健康。12)、創(chuàng)文明生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)行衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制和衛(wèi)生值日制度。13)、房間和工作場(chǎng)所應(yīng)做到窗明幾凈，各類物件器具擺放規(guī)范整齊，圖、表、冊(cè)掛貼完好清潔。14)、原始記錄，憑證單據(jù)、臺(tái)帳、交班簿等要記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、清潔、完整，按書寫規(guī)范填寫，按固定位置擺放。15)、文明操作，文明檢修，不亂擺放物料，不亂動(dòng)、亂拆、亂卸設(shè)備，生產(chǎn)或檢修后做到工完料凈場(chǎng)地清。16)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)，自覺愛護(hù)花草樹木，保持文明衛(wèi)生和美化的生產(chǎn)生活環(huán)境。

學(xué)習(xí)制度

為了進(jìn)一步提高調(diào)度質(zhì)量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作用，確保礦井各項(xiàng)任務(wù)順利完成，特制定調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

一、學(xué)習(xí)原則：

1、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則：結(jié)合礦井實(shí)際生產(chǎn)情況，要學(xué)以致用，使所學(xué)的理論知識(shí)能夠?yàn)?礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。

2、因地制宜的原則：本學(xué)習(xí)計(jì)劃以自學(xué)為主，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的有關(guān)知識(shí)，聘請(qǐng)工程技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)人員作輔導(dǎo)（不包括公司組織的培訓(xùn)）。

3、“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”原則：結(jié)合礦井實(shí)際，工程師在礦現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)、使調(diào)度員不斷掌握現(xiàn)代知識(shí)。利用休息時(shí)間，到各礦井和公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)、提高感性認(rèn)識(shí)、提高實(shí)踐應(yīng)用水平。

4、循序漸進(jìn)的原則：運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，扎扎實(shí)實(shí)的從基礎(chǔ)理論學(xué)起，不貪多求快，不搞形式主義。

二、學(xué)習(xí)目標(biāo)：

1、通過學(xué)習(xí)，使調(diào)度人員進(jìn)一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，掌握了各種規(guī)程，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達(dá)到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)。

2、通過政治學(xué)習(xí)來提高思想覺悟，培養(yǎng)人人爭(zhēng)做優(yōu)秀調(diào)度員的意識(shí)，做到在崗一分鐘，奉獻(xiàn)六十秒。

3、熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識(shí)，掌握調(diào)度的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，能夠勝任調(diào)度本職工作，通過學(xué)習(xí)逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，在原來調(diào)度工作的基礎(chǔ)上有明顯的提高。

三、學(xué)習(xí)辦法及紀(jì)律：

1、每月組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行不少于2次集中學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1.5小時(shí);主要學(xué)習(xí)公司及礦的規(guī)章制度，使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度，做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。

2、每月請(qǐng)工程技術(shù)人員給調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等方面的專業(yè)知識(shí)。使調(diào)度員熟悉礦井各系統(tǒng)的知識(shí)，做到指揮生產(chǎn)有序合理。

3、每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)不少于 5 次，讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目。

4、調(diào)度室要積極參加礦里的各種講座和培訓(xùn)，不斷提高各種專業(yè)理論知識(shí)，熟悉最新的采掘工藝和技術(shù)要求。

5、每個(gè)季度進(jìn)行一次考試，主要考核調(diào)度員對(duì)各專業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)的熟悉和理解程度，按照考試成績(jī)有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。讓培訓(xùn)成為提高調(diào)度員業(yè)務(wù)水平的有效手段，使調(diào)度業(yè)務(wù)水平不斷提升，更好的為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。

6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)嚴(yán)禁調(diào)度人員曠課、遲到，遲到一次考核10元，曠課一次考核50元。

7、參加學(xué)習(xí)人員應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄，并參加考試，對(duì)考試成績(jī)不合格者，責(zé)令其重新學(xué)習(xí)補(bǔ)考，并考核50元。

安全承諾制度

一、總則

1.為強(qiáng)化全員安全意識(shí)，深入落實(shí)安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)，特制定該制度。

2.認(rèn)真落實(shí)安全承諾制度，是區(qū)隊(duì)職工履行崗位安全職責(zé)的基本保證，即簽訂安全承諾書。

3.按照礦安健環(huán)部下發(fā)的安全承諾書，承諾人必須在安全承諾書上親筆簽字，并認(rèn)真履行安全承諾。

二、安全承諾內(nèi)容

1.認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“四不傷害”。

2.不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。

3.按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格遵守公司和礦安全的相關(guān)規(guī)定。

4.主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。會(huì)自救、會(huì)互救，會(huì)熟練使用自救器等安全防護(hù)用品。

三、安全承諾的范圍和程序

1.與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的所有人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。

2.承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾書一式兩份，一份由承諾人保存，一份由安健環(huán)部存檔。

四、安全承諾的要求和違反承諾的責(zé)任 1.班長(zhǎng)是班組實(shí)施安全承諾簽字的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)定期對(duì)承諾書的落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。

2.承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照焦煤集團(tuán)和我礦制定的相關(guān)制度等進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

民主管理班務(wù)公開制度

為進(jìn)一步維護(hù)職工權(quán)益，加強(qiáng)班務(wù)公開、透明，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，特制定本制度：

班務(wù)公開內(nèi)容及要求：

一、工作任務(wù)公開。班組長(zhǎng)要根據(jù)職工的專長(zhǎng)、技能，將每天的工作任務(wù)合理安排到各個(gè)崗位，并使每個(gè)職工明確自己今天干什么，工作任務(wù)是什么，做到心中有數(shù)。

二、出勤公開。單位考勤員每天要將當(dāng)班職工的出勤情況、考核日得分情況，張貼在公開欄上，接受職工監(jiān)督。

三、崗位系數(shù)公開。每月由本單位核算員按照收入分配向苦、臟、累、險(xiǎn)、技能素質(zhì)要求高的崗位傾斜的要求，細(xì)化職工崗位系數(shù)，張榜公布，由職工自己計(jì)算當(dāng)月工資。

四、先進(jìn)評(píng)比公開。月度、季度、年度等各類先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比先由班組長(zhǎng)組織職工根據(jù)先進(jìn)條件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初評(píng)，再由黨支部審查報(bào)上級(jí)有關(guān)單位審定。

煤礦安全績(jī)效考核制度

為了促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理工作，督促各級(jí)人員落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)執(zhí)行力，促進(jìn)安全管理水平，落實(shí)績(jī)效考核，結(jié)合我礦實(shí)際，制定本制度。

一、考核范圍礦所有科室，考核項(xiàng)目及內(nèi)容。

(1)定期召開安全會(huì)議，(2)領(lǐng)導(dǎo)值班，跟班情況及記錄填寫情況要求每班有礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班，按規(guī)定填寫信息卡，按要求填寫現(xiàn)場(chǎng)安全記錄，交接班記錄。

(3)班前會(huì)安全制度要落實(shí)到位。

二、安全制度的執(zhí)行力

①安全制度的執(zhí)行情況要嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度。②安全例會(huì)督辦落實(shí)及本月重點(diǎn)事項(xiàng)。

③隱患落實(shí)整改要求認(rèn)真整改上級(jí)部門對(duì)本礦提出的隱患及其他不符項(xiàng)目。

④隱患自查自改檢查制度落實(shí)情況，每班有隱患排查記錄，每周組織一次安全檢查。

三、考核辦法：

1、安全績(jī)效按實(shí)現(xiàn)百分制考核。

2、考核結(jié)果由安全科每月3號(hào)之前考核結(jié)果進(jìn)行匯總安全績(jī)效考核制度。

第二篇：班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、對(duì)本班組人員在生產(chǎn)建設(shè)中的安全健康負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真執(zhí)行公司、本單位、車間有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的規(guī)定，模范遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，組織職工學(xué)習(xí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的規(guī)章制度，督促班組職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，督促職工穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

三、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育，組織本班組的周三安全日活動(dòng)，做好詳細(xì)記錄，開好班前班后會(huì)，開展事故預(yù)測(cè)、分析，預(yù)防事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)班組建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行公司《班組工作條理》，爭(zhēng)創(chuàng)合格優(yōu)秀班組。

五、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、勞動(dòng)環(huán)境、工人的思想、勞動(dòng)技能、身心健康狀況，具體布置安全工作；提醒職工注意事項(xiàng)、防范措施，做到班前布置，班中檢查，班后小結(jié)；認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

六、保持現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全設(shè)施完好，發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時(shí)采取有效措施或向上級(jí)報(bào)告。

七、有權(quán)決絕上級(jí)的違章指揮，遇有險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)立即指揮工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。

八、檢查班組人員遵守安全操作規(guī)程，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、材料、安全防護(hù)措施、用具、人體防護(hù)用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)，隨時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)行為。

九、認(rèn)真組織開展幫教、幫帶活動(dòng)，組織本班組的聯(lián)?；ケ?，相互監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)。

十、發(fā)生職工傷害事故，要積極組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告；如實(shí)向調(diào)查組提供事故發(fā)生的情況，參加事故調(diào)查，落實(shí)整改措施。

第三篇：班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.對(duì)本班組人員在施工過程中的安全與健康負(fù)直接管理責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為。

3.認(rèn)真組織每周一次的安全日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)與布置班組安全工作，并作好安全活動(dòng)記錄。

4.每天檢查生產(chǎn)場(chǎng)所的安全情況，及使用機(jī)械、設(shè)備、工器具和安全用具用品的完好情況。教育并督促本班組人員正確使用職業(yè)安全防護(hù)用品和用具。

5.對(duì)新參加本班組人員（含臨聘勞務(wù)人員）進(jìn)行第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。

6.對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的工作點(diǎn)，必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。

7督促本班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)，收工時(shí)及時(shí)清掃、整理作業(yè)場(chǎng)所。

8.發(fā)生事故后負(fù)責(zé)即時(shí)搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并在第一時(shí)間迅速向上級(jí)報(bào)告。9如實(shí)報(bào)告發(fā)生事故（含未遂事故）的情況，并組織本班組人員分析事故（含未遂事故）原因，及時(shí)改進(jìn)班組安全工作。

班組長(zhǎng)述職

一、切實(shí)履行本崗職責(zé)，力爭(zhēng)做一名合格的職工

班組長(zhǎng)是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長(zhǎng)，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間，我認(rèn)真聽取上級(jí)工作指令，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，問題不藏在心里。

二、存在的缺點(diǎn)與不足

作為一名年輕的職工，由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在很多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，管理知識(shí)缺乏，加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，沒能充分發(fā)揮一名班組長(zhǎng)的作用，傳達(dá)精神多，反映職工意見少；學(xué)習(xí)文件多，對(duì)車間發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。

三、今后努力方向

1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。

2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識(shí)，拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的綜合素質(zhì)。

3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策，緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭(zhēng)取做一名合格的班組長(zhǎng)。

第四篇：班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

采掘班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，參加礦、科、隊(duì)組織的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)、采煤和掘進(jìn)知識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、煤礦工人安全知識(shí)、員工技術(shù)操作規(guī)程和企業(yè)安全文化學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和技能。

2、班組長(zhǎng)是本班現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人，是落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改第一責(zé)任者，工作重點(diǎn)是負(fù)責(zé)本班現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改、工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收，搞好生產(chǎn)。正副班組長(zhǎng)是保證采掘面連續(xù)安全生產(chǎn)和提高生產(chǎn)量和進(jìn)尺的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)者。服從領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度的安排，愛崗敬業(yè)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室交辦的工作任務(wù)。對(duì)本區(qū)隊(duì)責(zé)任區(qū)域當(dāng)班各類設(shè)備管理和安全生產(chǎn)管理使用負(fù)主要責(zé)任，帶領(lǐng)當(dāng)班員工積極為生產(chǎn)提供安全保障，促進(jìn)和創(chuàng)造可持續(xù)性生產(chǎn)、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益和安全人本環(huán)境。

3、經(jīng)常掌握作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，掌握作業(yè)場(chǎng)所安全動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)信息反饋，按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地向礦調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等情

況。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報(bào)，在有措施后積極主動(dòng)整改，盡量減少安全隱患存在時(shí)間、影響生產(chǎn)的時(shí)間和制約生產(chǎn)的因素。

4、搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，搞好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和作業(yè)場(chǎng)地方明生產(chǎn)，保持設(shè)備運(yùn)行環(huán)境良好安全。合理合法開停設(shè)備，執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。負(fù)責(zé)本班的制度和日常工作，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5、協(xié)助通風(fēng)工、安監(jiān)工、瓦檢工、爆破工、防突工抓好采掘區(qū)域安全管理、安全監(jiān)測(cè)、安全測(cè)定和隱患整改，服從瓦檢工指揮，嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理、機(jī)電設(shè)備管理和運(yùn)輸制度、爆破管理、瓦斯檢查制度、防突規(guī)定。制止違章作業(yè)，杜絕“三違”行為，有責(zé)任舉報(bào)和制止“三違”行為。

6、搞好自主保安，養(yǎng)成良好的安全個(gè)人行為，為自己、為家人、為企業(yè)、為社會(huì)負(fù)責(zé)。搞好互助保安，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，有責(zé)任相互幫助，發(fā)生事故時(shí)，按照事故災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃進(jìn)行撤退和搶險(xiǎn)，并及時(shí)向礦調(diào)度室報(bào)告情況。

第五篇：班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真管貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指示，對(duì)本班的安全工作負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)本班進(jìn)行安全思想和安全知識(shí)教育。負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，具體指導(dǎo)執(zhí)行情況。

3、實(shí)際解決日常工作中檢驗(yàn)疑似車輛的相關(guān)安全問題，糾正違規(guī)作業(yè)。當(dāng)和司機(jī)（用戶）發(fā)生口角沖突時(shí)，理智處理沖突事件，并立即逐級(jí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)本班工作用車、鍋爐取暖、照明用電、消防設(shè)施等設(shè)備工具的安全上報(bào)工作，認(rèn)真填寫安全檔案。

5、關(guān)心職工生產(chǎn)和日常行為要經(jīng)常與職工進(jìn)行思想交流，對(duì)思想波動(dòng)大或行為詭異的職工除了進(jìn)行勸慰之外，還要立即逐級(jí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)本班工作中或生活中的行車安全，對(duì)公務(wù)用車，要指定專人駕車，遇有雨、雪、霧等惡劣天氣時(shí)，使用公務(wù)用車必須逐級(jí)請(qǐng)示各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

7、負(fù)責(zé)本班安全設(shè)備的日常保養(yǎng)和管理工作，并做好交班記錄。