第一篇：工段長(班組長)安全生產(chǎn)責(zé)任制

工段長（班組長）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求。全面負(fù)責(zé)本工段（班組）的安全生產(chǎn)；

2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為；

3、組織并參加班組安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；

4、負(fù)責(zé)對新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育；

5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級。發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作。督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具、正確使用滅火器材；

7、組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；

8、提高班組安全管理水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

車間負(fù)責(zé)人（簽字）：工段長（班組長）（簽字）：

年月日

第二篇：班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、對本班組人員在生產(chǎn)建設(shè)中的安全健康負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真執(zhí)行公司、本單位、車間有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的規(guī)定，模范遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，組織職工學(xué)習(xí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的規(guī)章制度，督促班組職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，督促職工穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

三、經(jīng)常對職工進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育，組織本班組的周三安全日活動(dòng)，做好詳細(xì)記錄，開好班前班后會(huì)，開展事故預(yù)測、分析，預(yù)防事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)班組建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行公司《班組工作條理》，爭創(chuàng)合格優(yōu)秀班組。

五、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、勞動(dòng)環(huán)境、工人的思想、勞動(dòng)技能、身心健康狀況，具體布置安全工作；提醒職工注意事項(xiàng)、防范措施，做到班前布置，班中檢查，班后小結(jié)；認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

六、保持現(xiàn)場各項(xiàng)安全設(shè)施完好，發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時(shí)采取有效措施或向上級報(bào)告。

七、有權(quán)決絕上級的違章指揮，遇有險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)立即指揮工作人員撤離現(xiàn)場。

八、檢查班組人員遵守安全操作規(guī)程，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、材料、安全防護(hù)措施、用具、人體防護(hù)用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)，隨時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)行為。

九、認(rèn)真組織開展幫教、幫帶活動(dòng)，組織本班組的聯(lián)保互保，相互監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)。

十、發(fā)生職工傷害事故，要積極組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，立即報(bào)告；如實(shí)向調(diào)查組提供事故發(fā)生的情況，參加事故調(diào)查，落實(shí)整改措施。

第三篇：班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.對本班組人員在施工過程中的安全與健康負(fù)直接管理責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為。

3.認(rèn)真組織每周一次的安全日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)與布置班組安全工作，并作好安全活動(dòng)記錄。

4.每天檢查生產(chǎn)場所的安全情況，及使用機(jī)械、設(shè)備、工器具和安全用具用品的完好情況。教育并督促本班組人員正確使用職業(yè)安全防護(hù)用品和用具。

5.對新參加本班組人員（含臨聘勞務(wù)人員）進(jìn)行第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。

6.對危險(xiǎn)作業(yè)的工作點(diǎn)，必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。

7督促本班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)，收工時(shí)及時(shí)清掃、整理作業(yè)場所。

8.發(fā)生事故后負(fù)責(zé)即時(shí)搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場，并在第一時(shí)間迅速向上級報(bào)告。9如實(shí)報(bào)告發(fā)生事故（含未遂事故）的情況，并組織本班組人員分析事故（含未遂事故）原因，及時(shí)改進(jìn)班組安全工作。

班組長述職

一、切實(shí)履行本崗職責(zé)，力爭做一名合格的職工

班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間，我認(rèn)真聽取上級工作指令，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，問題不藏在心里。

二、存在的缺點(diǎn)與不足

作為一名年輕的職工，由于參加工作時(shí)間不長，經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在很多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時(shí)由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識掌握不夠扎實(shí)，管理知識缺乏，加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，沒能充分發(fā)揮一名班組長的作用，傳達(dá)精神多，反映職工意見少；學(xué)習(xí)文件多，對車間發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。

三、今后努力方向

1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。

2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。

3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策，緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。

第四篇：班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

采掘班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，參加礦、科、隊(duì)組織的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)、采煤和掘進(jìn)知識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、煤礦工人安全知識、員工技術(shù)操作規(guī)程和企業(yè)安全文化學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和技能。

2、班組長是本班現(xiàn)場安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人，是落實(shí)現(xiàn)場隱患整改第一責(zé)任者，工作重點(diǎn)是負(fù)責(zé)本班現(xiàn)場安全隱患整改、工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收，搞好生產(chǎn)。正副班組長是保證采掘面連續(xù)安全生產(chǎn)和提高生產(chǎn)量和進(jìn)尺的現(xiàn)場負(fù)責(zé)者。服從領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度的安排，愛崗敬業(yè)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室交辦的工作任務(wù)。對本區(qū)隊(duì)責(zé)任區(qū)域當(dāng)班各類設(shè)備管理和安全生產(chǎn)管理使用負(fù)主要責(zé)任，帶領(lǐng)當(dāng)班員工積極為生產(chǎn)提供安全保障，促進(jìn)和創(chuàng)造可持續(xù)性生產(chǎn)、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益和安全人本環(huán)境。

3、經(jīng)常掌握作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，掌握作業(yè)場所安全動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)對當(dāng)班現(xiàn)場安全生產(chǎn)信息反饋，按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地向礦調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等情

況。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報(bào)，在有措施后積極主動(dòng)整改，盡量減少安全隱患存在時(shí)間、影響生產(chǎn)的時(shí)間和制約生產(chǎn)的因素。

4、搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，搞好現(xiàn)場設(shè)備和作業(yè)場地方明生產(chǎn)，保持設(shè)備運(yùn)行環(huán)境良好安全。合理合法開停設(shè)備，執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。負(fù)責(zé)本班的制度和日常工作，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5、協(xié)助通風(fēng)工、安監(jiān)工、瓦檢工、爆破工、防突工抓好采掘區(qū)域安全管理、安全監(jiān)測、安全測定和隱患整改，服從瓦檢工指揮，嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理、機(jī)電設(shè)備管理和運(yùn)輸制度、爆破管理、瓦斯檢查制度、防突規(guī)定。制止違章作業(yè)，杜絕“三違”行為，有責(zé)任舉報(bào)和制止“三違”行為。

6、搞好自主保安，養(yǎng)成良好的安全個(gè)人行為，為自己、為家人、為企業(yè)、為社會(huì)負(fù)責(zé)。搞好互助保安，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，有責(zé)任相互幫助，發(fā)生事故時(shí)，按照事故災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃進(jìn)行撤退和搶險(xiǎn)，并及時(shí)向礦調(diào)度室報(bào)告情況。

第五篇：班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真管貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指示，對本班的安全工作負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)對本班進(jìn)行安全思想和安全知識教育。負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，具體指導(dǎo)執(zhí)行情況。

3、實(shí)際解決日常工作中檢驗(yàn)疑似車輛的相關(guān)安全問題，糾正違規(guī)作業(yè)。當(dāng)和司機(jī)（用戶）發(fā)生口角沖突時(shí)，理智處理沖突事件，并立即逐級上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)本班工作用車、鍋爐取暖、照明用電、消防設(shè)施等設(shè)備工具的安全上報(bào)工作，認(rèn)真填寫安全檔案。

5、關(guān)心職工生產(chǎn)和日常行為要經(jīng)常與職工進(jìn)行思想交流，對思想波動(dòng)大或行為詭異的職工除了進(jìn)行勸慰之外，還要立即逐級上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)本班工作中或生活中的行車安全，對公務(wù)用車，要指定專人駕車，遇有雨、雪、霧等惡劣天氣時(shí)，使用公務(wù)用車必須逐級請示各級領(lǐng)導(dǎo)。

7、負(fù)責(zé)本班安全設(shè)備的日常保養(yǎng)和管理工作，并做好交班記錄。