第一篇：工段長(班組長)安全生產責任制

工段長（班組長）安全生產責任制

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產的指令和要求。全面負責本工段（班組）的安全生產；

2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為；

3、組織并參加班組安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全；

4、負責對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育；

5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調查、分析，落實防范措施；

6、負責生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具、正確使用滅火器材；

7、組織班組安全生產競賽，表彰先進，總結經驗；

8、提高班組安全管理水平，保持生產作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產。

車間負責人（簽字）：工段長（班組長）（簽字）：

年月日

第二篇：班組長安全生產責任制

班組長安全生產責任制

一、對本班組人員在生產建設中的安全健康負責。

二、認真執(zhí)行公司、本單位、車間有關勞動安全衛(wèi)生工作的規(guī)定，模范遵守各項安全規(guī)章制度，組織職工學習勞動安全衛(wèi)生的規(guī)章制度，督促班組職工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和崗位技術操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，督促職工穿戴好勞動保護用品。

三、經常對職工進行勞動安全衛(wèi)生教育，組織本班組的周三安全日活動，做好詳細記錄，開好班前班后會，開展事故預測、分析，預防事故發(fā)生。

四、加強班組建設，認真執(zhí)行公司《班組工作條理》，爭創(chuàng)合格優(yōu)秀班組。

五、根據生產任務、勞動環(huán)境、工人的思想、勞動技能、身心健康狀況，具體布置安全工作；提醒職工注意事項、防范措施，做到班前布置，班中檢查，班后小結；認真執(zhí)行交接班制度。

六、保持現(xiàn)場各項安全設施完好，發(fā)現(xiàn)不安全因素，應及時采取有效措施或向上級報告。

七、有權決絕上級的違章指揮，遇有險情時，有權立即指揮工作人員撤離現(xiàn)場。

八、檢查班組人員遵守安全操作規(guī)程，正確使用機器設備、工具、材料、安全防護措施、用具、人體防護用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)，隨時糾正違章冒險作業(yè)行為。

九、認真組織開展幫教、幫帶活動，組織本班組的聯(lián)保互保，相互監(jiān)督，保證安全生產。

十、發(fā)生職工傷害事故，要積極組織搶救，保護現(xiàn)場，立即報告；如實向調查組提供事故發(fā)生的情況，參加事故調查，落實整改措施。

第三篇：班組長安全生產責任制

班組長安全生產責任制

1.對本班組人員在施工過程中的安全與健康負直接管理責任。

2.負責組織本班組人員學習與執(zhí)行上級有關安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。帶頭遵章守紀，及時糾正并查處違章違紀行為。

3.認真組織每周一次的安全日活動，及時總結與布置班組安全工作，并作好安全活動記錄。

4.每天檢查生產場所的安全情況，及使用機械、設備、工器具和安全用具用品的完好情況。教育并督促本班組人員正確使用職業(yè)安全防護用品和用具。

5.對新參加本班組人員（含臨聘勞務人員）進行第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。

6.對危險作業(yè)的工作點，必須設安全監(jiān)護人。

7督促本班組人員進行安全生產，收工時及時清掃、整理作業(yè)場所。

8.發(fā)生事故后負責即時搶救傷者，保護事故現(xiàn)場，并在第一時間迅速向上級報告。9如實報告發(fā)生事故（含未遂事故）的情況，并組織本班組人員分析事故（含未遂事故）原因，及時改進班組安全工作。

班組長述職

一、切實履行本崗職責，力爭做一名合格的職工

班組長是車間領導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長，我真正關心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間，我認真聽取上級工作指令，仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領導及時溝通，問題不藏在心里。

二、存在的缺點與不足

作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長，經驗不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責時都存在很多的不足。首先是業(yè)務水平的不高，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經驗少，造成工作中經常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質有待進一步提高，沒能充分發(fā)揮一名班組長的作用，傳達精神多，反映職工意見少；學習文件多，對車間發(fā)展獻言獻策少。

三、今后努力方向

1、加強專業(yè)知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。

2、要多學習專業(yè)以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質。

3、要認真學習方針、政策，緊緊團結在車間的周圍，認真領會車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。

第四篇：班組長安全生產責任制

采掘班組長安全生產責任制

1、認真學習安全生產的方針、政策、法律法規(guī)，參加礦、科、隊組織的安全業(yè)務培訓及安全技術措施、作業(yè)規(guī)程培訓、采煤和掘進知識、質量標準、煤礦工人安全知識、員工技術操作規(guī)程和企業(yè)安全文化學習，不斷提高自身素質和技能。

2、班組長是本班現(xiàn)場安全生產直接負責人，是落實現(xiàn)場隱患整改第一責任者，工作重點是負責本班現(xiàn)場安全隱患整改、工程質量的檢查、驗收，搞好生產。正副班組長是保證采掘面連續(xù)安全生產和提高生產量和進尺的現(xiàn)場負責者。服從領導和調度的安排，愛崗敬業(yè)，及時完成領導和調度室交辦的工作任務。對本區(qū)隊責任區(qū)域當班各類設備管理和安全生產管理使用負主要責任，帶領當班員工積極為生產提供安全保障，促進和創(chuàng)造可持續(xù)性生產、穩(wěn)定的經濟效益和安全人本環(huán)境。

3、經常掌握作業(yè)區(qū)域安全生產運轉狀況，掌握作業(yè)場所安全動態(tài)，負責對當班現(xiàn)場安全生產信息反饋，按規(guī)定及時、準確地向礦調度室匯報當班的安全生產、工程質量等情

況。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時向領導和礦調度室匯報，在有措施后積極主動整改，盡量減少安全隱患存在時間、影響生產的時間和制約生產的因素。

4、搞好質量標準化，搞好現(xiàn)場設備和作業(yè)場地方明生產，保持設備運行環(huán)境良好安全。合理合法開停設備，執(zhí)行設備操作規(guī)程。負責本班的制度和日常工作，保持員工隊伍穩(wěn)定，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5、協(xié)助通風工、安監(jiān)工、瓦檢工、爆破工、防突工抓好采掘區(qū)域安全管理、安全監(jiān)測、安全測定和隱患整改，服從瓦檢工指揮，嚴格執(zhí)行頂板管理、機電設備管理和運輸制度、爆破管理、瓦斯檢查制度、防突規(guī)定。制止違章作業(yè)，杜絕“三違”行為，有責任舉報和制止“三違”行為。

6、搞好自主保安，養(yǎng)成良好的安全個人行為，為自己、為家人、為企業(yè)、為社會負責。搞好互助保安，一旦發(fā)生險情，有責任相互幫助，發(fā)生事故時，按照事故災害預防與處理計劃進行撤退和搶險，并及時向礦調度室報告情況。

第五篇：班組長安全生產責任制

班組長安全生產責任制

1、認真管貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、指示，對本班的安全工作負責。

2、負責對本班進行安全思想和安全知識教育。負責落實安全生產管理制度，具體指導執(zhí)行情況。

3、實際解決日常工作中檢驗疑似車輛的相關安全問題，糾正違規(guī)作業(yè)。當和司機（用戶）發(fā)生口角沖突時，理智處理沖突事件，并立即逐級上報相關領導。

4、負責本班工作用車、鍋爐取暖、照明用電、消防設施等設備工具的安全上報工作，認真填寫安全檔案。

5、關心職工生產和日常行為要經常與職工進行思想交流，對思想波動大或行為詭異的職工除了進行勸慰之外，還要立即逐級上報有關領導。

6、負責本班工作中或生活中的行車安全，對公務用車，要指定專人駕車，遇有雨、雪、霧等惡劣天氣時，使用公務用車必須逐級請示各級領導。

7、負責本班安全設備的日常保養(yǎng)和管理工作，并做好交班記錄。