第一篇：表面熱處理車間班長崗位職責

表面熱處理車間班長崗位職責

一 職責

對班組的各項工作向車間主任負全責。

主要工作任務為

1組織班組人員按工藝文件的規(guī)定進行生產(chǎn)作業(yè)，按期向用戶提供符合圖樣要求的產(chǎn)品。是班組生產(chǎn)進度的第一責任者。

2嚴格按規(guī)定組織產(chǎn)品的接收和轉(zhuǎn)序，防止產(chǎn)品丟失或損壞。是顧客財產(chǎn)的第一責任人。

3按車間的規(guī)定落實5S管理工作。是班組5S管理的第一責任人。

4落實車間的安全規(guī)定，負責作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督。是班組安全生產(chǎn)的第一責任人。

5落實內(nèi)部責任制，班組出現(xiàn)問題時負責找到責任者，并提出和落實整改措施。

6對班組成員進行工時、績效考核。

7按期完成車間主任交辦的其他工作。

二 權限

1班組人員調(diào)入、調(diào)離建議權、否決權。

2內(nèi)部績效分配權。

3內(nèi)部員工特殊獎罰建議權。

三 接口關系

1人員按排----車間主任。

2技術質(zhì)量----技術品質(zhì)部、車間認真主任。

3交接手續(xù)----統(tǒng)計員、車間主任。

4設備維修----生產(chǎn)部。

5人員不足----生產(chǎn)部。

第二篇：表面熱處理車間班長崗位職責

表面熱處理車間班長崗位職責

一 職責

對班組的各項工作向車間主任負全責。

主要工作任務為

1組織班組人員按工藝文件的規(guī)定進行生產(chǎn)作業(yè)，按期向用戶提供符合圖樣要求的產(chǎn)品。是班組生產(chǎn)進度的第一責任者。

2嚴格按規(guī)定組織產(chǎn)品的接收和轉(zhuǎn)序，防止產(chǎn)品丟失或損壞。是顧客財產(chǎn)的第一責任人。

3按車間的規(guī)定落實5S管理工作。是班組5S管理的第一責任人。4落實車間的安全規(guī)定，負責作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督。是班組安全生產(chǎn)的第一責任人。

5落實內(nèi)部責任制，班組出現(xiàn)問題時負責找到責任者，并提出和落實整改措施。

6對班組成員進行工時、績效考核。

7按期完成車間主任交辦的其他工作。

二 權限

1班組人員調(diào)入、調(diào)離建議權、否決權。

2內(nèi)部績效分配權。

3內(nèi)部員工特殊獎罰建議權。

三 報酬與獎罰

1基礎報酬（占70%）

①當月班組無事故，享受平均工時的1.2倍、管理人員基礎績效

1考核系數(shù)為5+i。

②產(chǎn)品拖期、損壞或丟失，受到通報批評，當月工時工資按平均工時的1倍給付；受到罰款，當月工時工資按平均工時的0.8倍給付

③受到通報批評，當月績效工資系數(shù)為3.5+i；受到罰款，當月績效工資系數(shù)為2+i。

2敬業(yè)和團隊精神報酬（占20%）

其中，敬業(yè)按出勤和純工作時間多少衡量；團隊精神按對集體和他人的關注程度衡量。采取民主測評的方法，跟據(jù)得分多少按比例分配。

3特殊供獻報酬（占10%）

本人填寫特殊獎勵申請，班組民主推薦（當月班組前兩名），車間考評。

四 接口關系

1人員按排—車間主任。

2技術質(zhì)量—工藝員、副主任。

3交接手續(xù)—工藝員、副主任。

4設備維修—工藝員、副主任。

5設備改造—工藝員、副主任。

6人手不夠—調(diào)度。

注：i=當月本人民主評議得分/管理人員民主評議平均得分

表面熱出里車間2008-3-21

第三篇：班長崗位職責

班長崗位職責（一二三期合并后）

1、作為本班工藝流程、工藝標準執(zhí)行和監(jiān)督的第一責任人，確保本班工作都有工作流程、工作標準及應急預案。全面負責本班安全、生產(chǎn)、衛(wèi)生、員工、設備、日常管理等工作，領導、監(jiān)督和考核本組各崗位工作，按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務，達到客戶滿意，達到客戶對原材料供應商的審核標準。

2、根據(jù)《班長檢查工作流程》每班不少于2次對班組設備的安全使用、產(chǎn)品質(zhì)量、流程執(zhí)行、衛(wèi)生、記錄等情況進行檢查，詳細做好記錄。對好人好事、合理化建議按規(guī)定上報，對違章違紀、不按流程操作的及時查實，拿出處理意見并上報；帶領班組人員按時參加車間班前、班后會，認真交接。

3、指導員工嚴格按照操作流程和操作標準操作，分析、討論生產(chǎn)中的問題并及時上報，跟蹤解決。

4、負責本班員工考勤，檢查當班所有操作記錄表并簽字，對反應時間異常、出膠異常和溫度異常的反應釜要追蹤操作流程和操作標準并上報調(diào)度室、生產(chǎn)部。

5、協(xié)助車間主任按照生產(chǎn)計劃與質(zhì)檢科、分料車間、干燥車間溝通協(xié)調(diào)，及時了解轉(zhuǎn)換率、粘度和固含量數(shù)據(jù)，并及時上報。

6、負責本班員工的崗位培訓工作，不斷提高員工工藝流程的執(zhí)行率和職業(yè)道德水平。

7、負責培訓本班員工熟練掌握各種應急預案的操作流程，并組織員工每月實施演練。

8、負責本班的保密工作，完善保密措施，確保不發(fā)生泄密事件。

9、負責本班人員勞動防護用品的領用及發(fā)放，負責對車間低值易耗品、備品備件的領用。

10、負責本班放料班組的管理，合理協(xié)調(diào)分配人員，嚴謹出現(xiàn)待放。

11、按時完成領導安排的臨時任務。

副班長崗位職責（頂崗看釜）

1、作為本班車間生產(chǎn)的第一責任人，負責車間日常生產(chǎn)正常有序進行。

2、負責對本班組分料、加料、反應、放料過程檢查復核，確保本班組生產(chǎn)正常。

3、負責車間生產(chǎn)指標與質(zhì)檢溝通確認，對出現(xiàn)不合格的及時上報至班長。

4、負責干燥車間罐表領用，5、負責車間反應釜正常分料生產(chǎn)運轉(zhuǎn)，及時協(xié)調(diào)分料，嚴謹出現(xiàn)待分待放。

6、負責車間內(nèi)本班反應釜運轉(zhuǎn)及混料罐交接班記錄填寫。

7、按時完成領導安排的臨時任務。

第四篇：班長崗位職責

班長崗位職責 任職條件：幼教中專以上學歷，有兩年以上班級教師工作經(jīng)驗，善良寬容，有責任感，有奉獻精神，熱愛幼教工作，服從領導，愿意為幼兒園付出自己的才能。身體健康，能夠保證正常出勤。有一定的組織管理才能和良好的溝通能力。有上進心和良性競爭意識。

基本職責描述：班長作為園中的核心骨干，責任重大、同時也是今后領導層的后選。我國采用民意選舉制，一學期任命一次，請認真發(fā)行以下職責：

1．為人師表，熱愛尊重幼兒，模范遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度。隨時接受園長及部門負責人的檢查，指導與考核并及時整改。2.及時傳達和貫徹園領導的決定，及時向園長匯報本班工作。

3.負責班級工作的全面策劃、管理和協(xié)調(diào)，負責指導本班教師、保育員工作。4．主持召開每周班務會，共同確定下周工作重點，搞好班內(nèi)教學及思想工作。

5.積極組織本班教師備課，在上繳教案或計劃之前由班長先檢查過關;6．積極帶領本班成員制作教具、布置配合與主題互動的區(qū)域;

7．帶領班級人員布置環(huán)境，包括教室環(huán)境、樓道環(huán)境和園舍內(nèi)責任區(qū)的環(huán)境，比賽看誰的布置吸引孩子，更有創(chuàng)意，要求配合主題每個月更換一次，每周增添一些;

8．監(jiān)督班級成員堅守崗位，搞好幼兒安全工作，教育活動應將孩子組織在自己視線范圍內(nèi)，嚴格遵守交接班制度，及時記錄幼兒出勤人數(shù)，幼兒健康和服藥等情況，及時消除隱患，避免安全事故的發(fā)生;

9．作好班內(nèi)財產(chǎn)物品和玩具，幼兒點名冊、交接班記錄、及發(fā)給幼兒用的備品材料的保管登記工作，對班內(nèi)桌椅、玩教具等設備的損壞情況及時匯報登記，每學期末與園辦共同清點簽字。

10．以班級為主線，帶領全班教師積極開展與家長的溝通工作，包括：家訪，送/離園的溝通、開放日的活動安排、游戲作業(yè)的配合、各種通知的統(tǒng)一發(fā)放、邀請家長配合的工作、家長會的發(fā)言和每周的家園聯(lián)系本的發(fā)放及檢查等;

班長是本班完成各項工作的組織者和帶頭人，是本班人員之間，班與班之間關系協(xié)調(diào)者，是干群之間的紐帶

苗豐幼兒園

第五篇：班長崗位職責

班長崗位職責

1、鍋爐運行班長是當班期間鍋爐安全運行的第一責任人。

2、全面負責調(diào)度本班供熱系統(tǒng)內(nèi)的工作，確保安全經(jīng)濟運行。

3、負責指揮點火、停爐、水壓試驗、流化試驗、連鎖試驗及事故處理等重大操作和公用系統(tǒng)的操作切換及檢查工作。

4、監(jiān)督，檢查各崗位的工作，及時處理發(fā)生的故障，一般故障由班長負責安排處理，需停爐時應向生產(chǎn)負責人請示后進行。當發(fā)生嚴重事故，危急鍋爐或人身安全時，應緊急停爐以防事故擴大。

5、負責供熱系統(tǒng)工況（溫度、壓力、流量等）的監(jiān)視和調(diào)整，嚴格控制煤耗、電耗、水耗成本，確保安全穩(wěn)定供熱。

6、認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，對違反操作規(guī)程和勞動紀律者應加以教育和勸阻，對勸阻無效有權停止當班工作。

7、負責填寫本班供熱系統(tǒng)運行記錄表。

8、負責本班人員思想工作和各崗位之間的工作協(xié)調(diào)，認真做好班前、班后會，提高本班人員的思想素質(zhì)和操作水平。

9、負責本班人員的技術培訓、現(xiàn)場問答，提高操作水平。

10、負責監(jiān)督本班人員的設備清潔衛(wèi)生和本班人員所轄范圍內(nèi)清潔衛(wèi)生以及每班的工作任務。

11、積極完成公司交辦的其它工作