第一篇：班組安全活動(dòng)制度

山西宏達(dá)鋼鐵集團(tuán)有限公司制氧廠

班組安全活動(dòng)制度

為了保證制氧廠安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的正常進(jìn)行，切實(shí)加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的各項(xiàng)安全措施，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，做好班組安全工作是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，班組活動(dòng)是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度。

1、明確班組安全責(zé)任制，班組長(zhǎng)為班組安全生產(chǎn)的責(zé)任人。

2、班組長(zhǎng)在接受生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須認(rèn)真理解相應(yīng)的安全計(jì)劃措施，并在作業(yè)前進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查。

3、班組長(zhǎng)安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)職工進(jìn)行認(rèn)真的安全技術(shù)交底，并做好記錄，在作業(yè)過(guò)程中跟蹤檢查，督促安全生產(chǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，作業(yè)后檢查總結(jié)，做好自檢記錄。

4、班組自身應(yīng)加強(qiáng)安全知識(shí)和技術(shù)學(xué)習(xí)，對(duì)新工人要加強(qiáng)安全教育和宣傳，按廠部規(guī)定，積極開(kāi)展多種形式的班組活動(dòng)，每周必須一次。

5、班組間應(yīng)互相學(xué)習(xí)，互相督促，團(tuán)結(jié)互助，開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)，力爭(zhēng)先進(jìn)。

6、服從廠部管理，積極配合廠部的安全生產(chǎn)工作，查漏補(bǔ)缺，揚(yáng)長(zhǎng)避短，形成人人講安全，處處防事故的濃厚的安全氛圍，嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

7、各班組利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)事例和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人，小結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)不安全因素，發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，單一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。述各項(xiàng)活動(dòng)制度，各班組必須執(zhí)行，廠部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。

8、班前活動(dòng)應(yīng)詳細(xì)記錄，應(yīng)連續(xù)詳細(xì)不得缺頁(yè)。廠部將不定期抽查班組活動(dòng)情況。

9、如不及時(shí)按規(guī)定遵守本制度視情節(jié)輕重應(yīng)得到相應(yīng)處罰。

10、本制度自下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。

第二篇：班組安全活動(dòng)制度

四川堯順建設(shè)集團(tuán)有限公司

班組安全活動(dòng)制度

班組安全活動(dòng)制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行新版《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的全員安全生產(chǎn)意識(shí)，防范和杜絕安全事故的發(fā)生，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全和健康，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際施工情況、特點(diǎn)，制訂本制度。

一、班前班后安全教育

1.班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)，科學(xué)地安排好班組班前安全生產(chǎn)日常管理工作。

2.各班組堅(jiān)持每日班前安全活動(dòng)的時(shí)間不得少于20分鐘，并堅(jiān)持每日班中跟蹤檢查、班后講評(píng)。班前班組全體施工人員要提前15分鐘到達(dá)崗位，在班組長(zhǎng)的組織下，進(jìn)行交接班，召開(kāi)班前安全會(huì)議，針對(duì)工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項(xiàng)目，布置施工作業(yè)任務(wù)，重點(diǎn)交待好安全施工要點(diǎn)。

3.班前活動(dòng)流程：班前班組全體施工人員在上崗時(shí)間前15分鐘到達(dá)崗位，班組人員排隊(duì)整齊，統(tǒng)一佩戴安全帽并扣好帽帶。作業(yè)人員到齊后，班組長(zhǎng)布置本班作業(yè)施工任務(wù)，著重講解安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，班前活動(dòng)要求全體人員認(rèn)真聽(tīng)講，不得喧嘩和開(kāi)小差，活動(dòng)結(jié)束后所有作業(yè)人員在班前活動(dòng)記錄表上簽字，以此提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。項(xiàng)目安全員輪流交替(一人一周)現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督班組班前安 四川堯順建設(shè)集團(tuán)有限公司

班組安全活動(dòng)制度

全活動(dòng)記錄，同時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)知識(shí)，對(duì)班前活動(dòng)記錄質(zhì)量及活動(dòng)效果狀況進(jìn)行檢查跟蹤，對(duì)班前活動(dòng)拍照形成記錄。參加班前活動(dòng)的安全員每日清點(diǎn)班組活動(dòng)參加人員，在班前活動(dòng)表上予以記錄，并在質(zhì)量、安全例會(huì)上宣布班前活動(dòng)人數(shù)。

4.班前安全活動(dòng)的內(nèi)容要根據(jù)班組承擔(dān)工程的特點(diǎn)、施工部位、人員情況、天氣變化、周圍環(huán)境等有針對(duì)性地進(jìn)行，采用安全教育、安全技術(shù)交底、整理個(gè)人勞動(dòng)安全防護(hù)用品、檢查機(jī)電機(jī)械設(shè)備、維護(hù)安全設(shè)施、清理周圍環(huán)境、排除不安全因素等多種方式。

5.班組長(zhǎng)和班組專職安全員負(fù)責(zé)督促檢查安全防護(hù)裝置。6.全體組員要在穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品后，上崗交接班，熟悉上一班生產(chǎn)管理情況，檢查設(shè)備和工況完好情況，按作業(yè)計(jì)劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。

7.積極開(kāi)展班中跟蹤檢查，班組長(zhǎng)按照班前活動(dòng)教育內(nèi)容，主要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全行為，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為及時(shí)制止，不能光有制度、教育培訓(xùn)，而缺乏跟蹤檢查，杜絕“這些安全生產(chǎn)教育、制度我都講了、說(shuō)了”卻沒(méi)有跟蹤檢查并糾正的思想。現(xiàn)場(chǎng)安全員在巡視檢查中及時(shí)制止違章作業(yè)行為，并對(duì)班組班前活動(dòng)、班中檢查的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)于效果比較差的班組開(kāi)具整改單，及時(shí)扭轉(zhuǎn)班前活動(dòng)無(wú)效果的情況。四川堯順建設(shè)集團(tuán)有限公司

班組安全活動(dòng)制度

8.班后會(huì)：班組長(zhǎng)要在本班結(jié)束后(用時(shí)不少于15分鐘)及時(shí)針對(duì)本班工作完成情況以及機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行、人員安全行為的情況進(jìn)行講評(píng)。對(duì)于工作中違章行為、工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰的建議。對(duì)于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實(shí)，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生。

9.班組必須經(jīng)常性、長(zhǎng)期性地在班前開(kāi)展安全活動(dòng)，形成制度化。10.每周五或周六為“班組安全活動(dòng)日”，各班組要對(duì)本周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置，同時(shí)還要對(duì)本班組全體職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)。“班組安全活動(dòng)日”的內(nèi)容和形式要結(jié)合實(shí)際，活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)各班組在活動(dòng)日結(jié)束后，要求認(rèn)真填寫好每周班前活動(dòng)及周講評(píng)記錄表，如實(shí)填寫活動(dòng)開(kāi)展情況，所有參與活動(dòng)人員簽字確認(rèn)，并及時(shí)提交給項(xiàng)目部安全科存檔。

11.班組安全活動(dòng)工作要充分利用時(shí)間，因地制宜，做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有實(shí)效。

12.班組不得尋找借口，取消班前安全活動(dòng)及周講評(píng)活動(dòng)；班組組員決不能無(wú)原因不參加班前活動(dòng)、周講評(píng)活動(dòng)。

13.項(xiàng)目經(jīng)理及其他項(xiàng)目管理人員應(yīng)定期不定期地檢查或參加班 四川堯順建設(shè)集團(tuán)有限公司

班組安全活動(dòng)制度

組班前安全、周講評(píng)活動(dòng)會(huì)議，以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動(dòng)會(huì)議的質(zhì)量。

二、班組安全活動(dòng)內(nèi)容 1.講解現(xiàn)場(chǎng)一般安全知識(shí)。

2.當(dāng)前作業(yè)環(huán)境應(yīng)掌握的安全技術(shù)操作規(guī)程。3.落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.設(shè)立、明確安全監(jiān)督崗位，并強(qiáng)調(diào)其重要作用。5.季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全。6.檢查設(shè)備安全裝置。7.檢查工器具狀況。8.個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴。9.危險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)的檢查與落實(shí)。10.作業(yè)人員身體狀況，情緒的檢查。11.禁止亂動(dòng)、損壞安全標(biāo)志，亂拆安全設(shè)施。12.不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。13.材料、物資整頓。14.工具、設(shè)備整頓。

15.工完場(chǎng)清“落手清”工作的落實(shí)。

三、制度執(zhí)行獎(jiǎng)罰情況 四川堯順建設(shè)集團(tuán)有限公司

班組安全活動(dòng)制度

安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督班組班前班后活動(dòng)的執(zhí)行情況，對(duì)于未開(kāi)展班前班后活動(dòng)或開(kāi)展活動(dòng)不積極、效果不佳的班組，缺勤班組按照50元?次罰款處理，活動(dòng)開(kāi)展不積極的班組按20元?次罰款處理,連續(xù)3次缺勤或月度缺勤次數(shù)達(dá)5次的班組，項(xiàng)目部決定該班組做退場(chǎng)處理。對(duì)于認(rèn)真開(kāi)展班組班活動(dòng)、活動(dòng)取得良好效果的班組，以月度為基準(zhǔn)，月底對(duì)所有班組進(jìn)行評(píng)估打分，選出第一第二名予以獎(jiǎng)勵(lì)，第一名獎(jiǎng)勵(lì)200元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)100元。

第三篇：班組安全活動(dòng)制度!

班組安全活動(dòng)制度

第一條為了使安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊、落實(shí)班組安全工作、搞好施工安全，增強(qiáng)職工安全意思和自我保護(hù)能力，特制定本制度。

第二條班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。交底內(nèi)容是根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行，如電器、機(jī)械設(shè)備、“四口、五臨邊”防護(hù)、高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況，進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)安全交底和預(yù)防措施。

第三條班組上崗前需檢查機(jī)械設(shè)備的安全以及上崗人員勞動(dòng)的保護(hù)情況，各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)情況等。

第四條做好上崗記錄，上崗記錄的主要內(nèi)容：班組人員分工情況，檢查后存在的主要的不安全因素，采取相應(yīng)的措施和發(fā)生事故、違章情況。

第五條檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施，作出處理意見(jiàn)并做好記錄，做好簽字手續(xù)。

第六條在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ)上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動(dòng)工作，利用上班前進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作小結(jié)。

第七條開(kāi)展班前“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)，即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)，并對(duì)班組安全活動(dòng)的考核措施做好記錄。

第四篇：班組安全活動(dòng)制度

班組安全活動(dòng)制度

班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)搞得好與差，直接反映該班組安全生產(chǎn)搞得如何。班組安全活動(dòng)的正常開(kāi)展，能及時(shí)總結(jié)班組在安全生產(chǎn)方面的管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，好人好事，糾正、克服安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)以及事故隱患的發(fā)現(xiàn)，能及時(shí)貫徹上級(jí)各部門、處、工地的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，為此：

1、班組在安全活動(dòng)中，堅(jiān)持上崗有交底，班中有檢查，并且有專人記錄，把交底、檢查的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容整理成書面材料，便于班組在安全活動(dòng)中有理論根據(jù)，有說(shuō)服力。

2、要求班組在一周內(nèi)進(jìn)行1小時(shí)的講評(píng)安全活動(dòng)，并成為制度。

3、總結(jié)一周內(nèi)安全生產(chǎn)先進(jìn)事例和主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)，以及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

4、針對(duì)施工中存在的不安全因素，發(fā)動(dòng)群眾提出改進(jìn)意見(jiàn)。

5、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡和事故案例，舉一反三從中吸取教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)思想意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

6、學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度，聯(lián)系實(shí)際，領(lǐng)會(huì)貫徹。

7、認(rèn)真貫徹局、公司、處、工地的安全生產(chǎn)有關(guān)精神和要求。

南通四建四一二處

第五篇：班組安全活動(dòng)制度

班組安全活動(dòng)制度

1、組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，制止違章行為；

2、組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全；

3、做好對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培、臨時(shí)用工)進(jìn)行崗位安全教育；

4、由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)；發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄；

5、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；