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      車間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書

      時(shí)間:2019-05-14 07:44:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:車間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書

      生產(chǎn)班組組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書

      為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)防止重大事故,減少各類一般事故的發(fā)生,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),生產(chǎn)部 與生產(chǎn)班組組長(zhǎng),簽訂 2013 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書如下:

      一、各類事故及傷亡控制目標(biāo):

      1.因工死亡、因工重傷0目標(biāo)。

      2.中毒、中暑、觸電事故0目標(biāo)。

      3.千元以上火災(zāi)事故0目標(biāo)。

      4.千元以上設(shè)備事故0目標(biāo)。

      5.塵毒作業(yè)、停機(jī)檢修作業(yè)申報(bào)和防護(hù)措施到位率100%。

      二、職工安全教育責(zé)任目標(biāo):

      1.新職工入廠崗前“三級(jí)”安全教育率100%。

      2.職工調(diào)換工種轉(zhuǎn)崗安全教育率100%。

      3.職工半年度、年度安全再教育、再培訓(xùn)率100%。

      三、安全管理責(zé)任要求:

      1.班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》,牢固樹立安全第一的思想,學(xué)習(xí)、研究和掌握安全生產(chǎn)技術(shù),持之以恒地抓好班組安全生產(chǎn)工作,不斷提高班組和工段員工安全生產(chǎn)的意識(shí)。

      2.針對(duì)本班組、工段的特點(diǎn),組織員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)安全操作規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí),部門員工的安全生產(chǎn)操作規(guī)程考核合格率達(dá)98%以上。

      3.認(rèn)真履行班組安全監(jiān)管員的職責(zé)。嚴(yán)肅執(zhí)行安全“五不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)違章指揮和自己違章作業(yè);不準(zhǔn)隨意調(diào)遣員工從事或頂替其不能獨(dú)立操作的崗位;不準(zhǔn)讓員工帶病生產(chǎn)或指令員工強(qiáng)行操作不完好、有故障設(shè)備;不準(zhǔn)無(wú)視和縱容員工違章操作;不準(zhǔn)隨意增加員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。加大對(duì)違章作業(yè)員工的處罰力度,切實(shí)防止各類事故發(fā)生。

      4.認(rèn)真組織開展“一班三檢”安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)。切實(shí)搞好班組安全生產(chǎn)工作。

      5.每周一次安全生產(chǎn)例會(huì)和班組自查。自查內(nèi)容為:安全用電、設(shè)備隱患、防護(hù)設(shè)備和設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、崗位操作規(guī)范等;重點(diǎn)抓好自查自糾工作,及時(shí)、有效地整改事故隱患,發(fā)現(xiàn)一處,根除一處,杜絕事故發(fā)生源。積極配合公司和車間安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。認(rèn)真對(duì)待和落實(shí)車間、公司要求的整改措施。

      XXXX有限公司

      6.嚴(yán)禁帶煙吸煙,嚴(yán)禁私自動(dòng)用明火,遇有特殊作業(yè)、高危作業(yè),包括所有需要人占進(jìn)設(shè)備的維修和清理作業(yè),必須事先向車間主管申報(bào)。

      7.設(shè)備、設(shè)施必須有安全有效的防護(hù)裝置,防塵、通風(fēng)設(shè)施,必須確保正常運(yùn)行。監(jiān)督員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,必須穿戴規(guī)范上崗。

      8.配電箱、消防器材等必須嚴(yán)格管理、完好有效。保證消防通道暢通。不圈占消防栓。

      9.注意做好職業(yè)病防治和女職工的特殊保護(hù)工作。

      10.堅(jiān)持工傷事故報(bào)告制度,發(fā)生工傷事故后,必須向車間遞交書面報(bào)告。不得瞞報(bào)、遲報(bào)或不報(bào);積極配合企業(yè)事故調(diào)查工作。

      11.班組、工段安全生產(chǎn)管理工作堅(jiān)持制度化,建立好“一班三檢”安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳,員工的安全教育、培訓(xùn)、安全生產(chǎn)自查自糾等工作,必須記錄齊全、資料齊備。

      四、考核措施:

      1.班組出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的,視情節(jié)程度,結(jié)扣當(dāng)月安全獎(jiǎng)和職務(wù)津貼。

      2.發(fā)生安全事故,處于200-2000元的罰款。出現(xiàn)重大安全事故,取消全年全部獎(jiǎng)金、乃至開除或追究相應(yīng)責(zé)任。

      3.若其它安全考核措施中的尺度,與本條款有不同的,按本考核措施執(zhí)行。

      五、本責(zé)任書簽字生效。公司執(zhí)一份,班組長(zhǎng)各執(zhí)一份(復(fù)印件),本責(zé)任書簽字人工作變動(dòng),接任人自然簽字。

      附表:班組長(zhǎng)(簽字)

      第二篇:車間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書

      班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書

      1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組安

      全生產(chǎn)。

      2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為。

      3、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。

      4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位(班組級(jí))安全教育。

      5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí)。做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。

      6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材。

      7、搞好班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

      8、抓好班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、清潔,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),并做好班組的思想政治工作。

      注:本責(zé)任書一式二份,車間和班組各執(zhí)一份。

      車間負(fù)責(zé)人(簽名)蓋章:班組長(zhǎng)(簽名):

      簽訂時(shí)間:年月日

      第三篇:車間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書

      車間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

      根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕責(zé)任死亡事故的發(fā)生,切實(shí)保障廣大員工的人身安全和身體健康,本著管生產(chǎn)必須管安全和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。把山東壽光魯清石化有限公司建設(shè)成為平安穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、清潔文明的現(xiàn)代化企業(yè)。公司車間主任(甲方)與班組長(zhǎng)(乙方)簽訂2014安全目標(biāo)責(zé)任書。主要內(nèi)容如下:

      一、安全目標(biāo)

      1、班組長(zhǎng)是落實(shí)安全管理體系的關(guān)鍵,是安全管理體系最基層的直接執(zhí)行者。認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)規(guī)定,杜絕出現(xiàn)人員操作或設(shè)備造成的生產(chǎn)事故,包括員工上下班途中的交通安全。

      2、經(jīng)常進(jìn)行班組安全生產(chǎn)教育,組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程,檢查規(guī)程執(zhí)行情況,教育員工在任何情況下不違章蠻干,對(duì)違反“三紀(jì)”行為進(jìn)行考核,3、負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入員工(包括實(shí)習(xí)、代培人員)的崗位(班組級(jí))安全教育,在其熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全。

      4、堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,提高班組員工安全意識(shí),開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及事故預(yù)防工作,保證班組員工了解崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)以及預(yù)防措施;負(fù)責(zé)本班組員工操作記錄的監(jiān)督及檢查工作。保證員工及時(shí)了解并執(zhí)行安全管理體系的各項(xiàng)要求,配合安全檢查及落實(shí)整改措施。

      5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,填寫交接班記錄,保證下一班正常生產(chǎn)。遇有安全隱患,在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。每天交接班前要求員工對(duì)各所屬設(shè)備、工具進(jìn)行檢查,確保無(wú)安全隱患再開始工作。

      6、經(jīng)常進(jìn)行安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)不能解決的問(wèn)題,要采取必要的臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。

      7、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材。防護(hù)用品缺失的要立即報(bào)告增補(bǔ)。

      8、及時(shí)將公司的相關(guān)制度及會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給班組員工,同時(shí)員工的信息及時(shí)反饋到公司。

      9、負(fù)責(zé)本班組人員的勞保用品的發(fā)放工作。

      10、積極參加“安全合格班組”驗(yàn)收

      11、按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作(包含臨時(shí)性的工作)。

      二、考核與獎(jiǎng)懲

      1、本責(zé)任書有車間主任安排專人按月度考核、年終總評(píng)根據(jù)考核、評(píng)比情況給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰,由車間主任上報(bào)安全科審批。

      2、本責(zé)任書有違紀(jì)時(shí)按照相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰,年罰款累計(jì)超過(guò)10次,取消評(píng)選先進(jìn)個(gè)人資格。

      3、本內(nèi)乙方發(fā)生安全責(zé)任事故,實(shí)行安全一票否決制,取消安全獎(jiǎng)和評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的資格。

      4、對(duì)安全生產(chǎn)搞得好,預(yù)防事故有功的人員,由公司研究給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。附則

      1.本責(zé)任書有效期限為一年,即:2014年 1月1日至2014年 12月31日。2.本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

      車間主任: 車間班組長(zhǎng):

      年 月 日 年

      月 日

      第四篇:車間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(精)

      車間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

      根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕責(zé)任死亡事故的發(fā)生,切實(shí)保障廣大員工的人身安全和身體健康,本著管生產(chǎn)必須管安全和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。把山東壽光魯清石化有限公司建設(shè)成為平安穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、清潔文明的現(xiàn)代化企業(yè)。公司車間主任(甲方與班組長(zhǎng)(乙方簽訂2014安全目標(biāo)責(zé)任書。主要內(nèi)容如下:

      一、安全目標(biāo)

      1、班組長(zhǎng)是落實(shí)安全管理體系的關(guān)鍵,是安全管理體系最基層的直接執(zhí)行者。認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)規(guī)定,杜絕出現(xiàn)人員操作或設(shè)備造成的生產(chǎn)事故,包括員工上下班途中的交通安全。

      2、經(jīng)常進(jìn)行班組安全生產(chǎn)教育,組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程,檢查規(guī)程執(zhí)行情況,教育員工在任何情況下不違章蠻干,對(duì)違反“三紀(jì)”行為進(jìn)行考核,3、負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入員工(包括實(shí)習(xí)、代培人員的崗位(班組級(jí)安全教育,在其熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全。

      4、堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,提高班組員工安全意識(shí),開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及事故預(yù)防工作,保證班組員工了解崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)以及預(yù)防措施;負(fù)責(zé)本班組員工操作記錄的監(jiān)督及檢查工作。保證員工及時(shí)了解并執(zhí)行安全管理體系的各項(xiàng)要求,配合安全檢查及落實(shí)整改措施。

      5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,填寫交接班記錄,保證下一班正常生產(chǎn)。遇有安全隱患,在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。每天交接班前要求員工對(duì)各所屬設(shè)備、工具進(jìn)行檢查,確保無(wú)安全隱患再開始工作。

      6、經(jīng)常進(jìn)行安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)不能解決的問(wèn)題,要采取必要的臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。

      7、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材。防護(hù)用品缺失的要立即報(bào)告增補(bǔ)。

      8、及時(shí)將公司的相關(guān)制度及會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給班組員工,同時(shí)員工的信息及時(shí)反饋到公司。

      9、負(fù)責(zé)本班組人員的勞保用品的發(fā)放工作。

      10、積極參加“安全合格班組”驗(yàn)收

      11、按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作(包含臨時(shí)性的工作。

      二、考核與獎(jiǎng)懲

      1、本責(zé)任書有車間主任安排專人按月度考核、年終總評(píng)根據(jù)考核、評(píng)比情況給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰,由車間主任上報(bào)安全科審批。

      2、本責(zé)任書有違紀(jì)時(shí)按照相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰,年罰款累計(jì)超過(guò)10次,取消評(píng)選先進(jìn)個(gè)人資格。

      3、本內(nèi)乙方發(fā)生安全責(zé)任事故,實(shí)行安全一票否決制,取消安全獎(jiǎng)和評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的資格。

      4、對(duì)安全生產(chǎn)搞得好,預(yù)防事故有功的人員,由公司研究給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。附則 1.本責(zé)任書有效期限為一年,即:2014年 1月1日至2014年 12月31日。2.本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。車間主任:車間班組長(zhǎng): 年月日年月日

      第五篇:車間班組長(zhǎng)安全責(zé)任書

      車間班組長(zhǎng)及協(xié)管員安全責(zé)任書

      為了更好地貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門有關(guān)安全工作的精神,結(jié)合我公司生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn),強(qiáng)化生產(chǎn)安全工作,落實(shí)公司生產(chǎn)安全工作責(zé)任制,特制定下列責(zé)任:

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)。

      2、組織員工認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙W(xué)習(xí)貫徹好公司《崗位操作規(guī)范》、《員工手冊(cè)》、《安全協(xié)議》等各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育員工遵紀(jì)守法,制止違章行為。

      3、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng),工作中要堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,班組每月必須至少要有一次安全檢討會(huì)和班組安全培訓(xùn)并且要做好完善的會(huì)議記錄和培訓(xùn)記錄。

      4、負(fù)責(zé)對(duì)新員工或轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位三級(jí)教育之班組級(jí)安全教育并要有完善的培訓(xùn)教育記錄,且要做到經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)。

      5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素要立刻叫停,能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決,不能當(dāng)場(chǎng)解決的要立即報(bào)告上級(jí)組織力量消除,只有在完全消除不安全因素的情況下才能允許該崗位繼續(xù)作業(yè)。要做好詳細(xì)記錄并參加事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。

      6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行并制定班組安全事故應(yīng)急預(yù)案工作。督促教育員工合理正確使用勞保用品、用具及滅火器材。

      7、抓好班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、清潔,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

      8、任何人都有權(quán)利有義務(wù)跨車間、跨部門、跨班組、跨職務(wù)發(fā)現(xiàn)、制止、解決和預(yù)防不安全隱患,對(duì)于表現(xiàn)突出的可申請(qǐng)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      9、班組長(zhǎng)要將巡查本組安全工作日?;?,堅(jiān)持并及時(shí)做好培訓(xùn)記錄及會(huì)議記錄,記錄表格由班組長(zhǎng)統(tǒng)一到辦公室領(lǐng)取并負(fù)責(zé)保管,每月20號(hào)統(tǒng)一交辦公室存檔。

      10、如因思想松懈,安全措施不到位,造成崗位安全責(zé)任事故的,要追究班組長(zhǎng)及協(xié)管員直接或連帶責(zé)任。給予相應(yīng)的處罰,觸犯法律的還應(yīng)依法追究法律責(zé)任。

      注:本責(zé)任書一式兩份,兩份均有同等效力。公司及個(gè)人雙方各執(zhí)一份。

      公司蓋章:責(zé)任人:

      2009年 03月 12日年月日

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