第一篇：中國交通企業(yè)管理協(xié)會

關于開展交通系統(tǒng)2012年優(yōu)秀質量管理小組選拔推薦活動的通知

關于開展交通系統(tǒng)2012年優(yōu)秀質量管理小組

選拔推薦活動的通知

各有關單位：

為促進我國經濟穩(wěn)中求進，全面提升產品和服務質量，更好地總結、交流全國群眾性質量管理活動的成績和經驗，命名在2012年中涌現(xiàn)的全國優(yōu)秀質量管理小組、質量信得過班組、質量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)、卓越領導者和優(yōu)秀推進者，根據(jù)中國質量協(xié)會、中華全國總工會、中國科學技術協(xié)會、全國婦聯(lián)等4部門的通知精神，中國交通企業(yè)管理協(xié)會決定開展2012年優(yōu)秀質量管理小組及質量信得過班組選拔推薦活動，現(xiàn)將有關事項通知如下，請各有關單位積極做好相關工作。

一、活動主題

2012年是我國“十二五”發(fā)展的關鍵時期，企事業(yè)單位面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。為深化員工經濟技術創(chuàng)新活動，打造一流水平的團隊和高素質員工隊伍。2012年活動的主題是：以人為本，激發(fā)活力，開拓創(chuàng)新。旨在充分激發(fā)和調動廣大員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造潛力，以生產和服務現(xiàn)場為重點，應用質量工具方法，把問題點作為改進點，把改進點作為創(chuàng)新點，使創(chuàng)新點成為活動的增值點。

二、申報、選拔、推薦

2011年中國質量協(xié)會對質量信得過班組建設活動進一步規(guī)范，今年將繼續(xù)加大對質量信得過班組建設活動的推進力度，中國交通企業(yè)管理協(xié)會組織的每年一次行業(yè)級質量信得過班組申報、選拔、推薦活動，將按中質協(xié)制定的《質量信得過班組建設管理辦法》、《開展質量信得過班組活動實施指導意見》（附件

1、附件2），對創(chuàng)建質量信得過班組活動予以指導，促進交通行業(yè)質量信得過班組建設邁上新臺階。

請各交通企事業(yè)單位積極組織推薦2012年度全國交通行業(yè)優(yōu)秀質量管理小組及成果、質量信得過班組、質量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)、質量管理小組活動卓越領導者以及質量管理小組活動優(yōu)秀推進者（推薦標準見附件3，推薦名額見附件4）。請各地區(qū)、各大企業(yè)集團于2012年4月30日前將推薦材料及申報表、統(tǒng)計表（附件5、6、7、8、9、10）一式兩份報中國交通企業(yè)管理協(xié)會秘書處。

三、評定、發(fā)布、表彰

為展示交通企事業(yè)單位2012年質量管理小組活動成果，交流群眾性質量活動取得的寶貴經驗，表彰先進，中國交通企業(yè)管理協(xié)會、交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)管理成果評審委員會定于2012年5月組織有關專家評定全國交通優(yōu)秀質量管理小組及成果、質量信得過班組、質量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)、質量管理小組活動卓越領導者以及質量管理小組活動優(yōu)秀推進者。2012年6月份召開交通系統(tǒng)QC成果發(fā)布會，在此基礎上推薦全國優(yōu)秀質量管理小組、全國質量信得過班組、全國質量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)、卓越領導者及優(yōu)秀推進者。2012年10月召開經驗總結交流暨表彰會，頒發(fā)獎狀、證書。

通訊地址：北京市朝陽區(qū)惠新里甲240號中國交通企業(yè)管理協(xié)會；郵編：100029；聯(lián)系人：李海、劉樂平；電話：010--64958082、64955568；傳真：（010）64956759。郵箱：cacem@sohu.com

附件：

1、質量信得過班組建設管理辦法

2、開展質量信得過班組活動實施指導意見

3、交通行業(yè)優(yōu)秀質量管理小組、質量信得過班組、質量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)、卓越領導者及優(yōu)秀推進者推薦條件和要求

4、交通行業(yè)優(yōu)秀質量管理小組、質量信得過班組、質量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)、卓越領導者及優(yōu)秀推進者推薦名額表

5、交通行業(yè)優(yōu)秀質量管理小組申報表

6、交通行業(yè)質量信得過班組申報表

7、交通行業(yè)質量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)申報表

8、交通行業(yè)質量管理小組活動卓越領導者/優(yōu)秀推進者申報表

9、全國質量信得過班組評分細則

10、質量管理小組/質量信得過班組活動統(tǒng)計表

二O一二年二月八日

第二篇：中國施工企業(yè)管理協(xié)會

中國施工企業(yè)管理協(xié)會

通訊聯(lián)絡工作管理辦法

第一章 總則

第一條為了保持協(xié)會與會員單位的經常性聯(lián)系，加強對通訊聯(lián)絡工作的管理，更好地為會員單位服務，特制定本辦法。

第二條通訊聯(lián)絡工作（以下簡稱“通聯(lián)工作”）是協(xié)會工作的重要組成部分，是聯(lián)系協(xié)會和會員單位的橋梁和紐帶。通聯(lián)工作會議每年召開一次。

第三條中國施工企業(yè)管理協(xié)會的通聯(lián)工作由協(xié)會聯(lián)絡部負責。會員單位設專職（兼職）通訊聯(lián)絡員（以下簡稱“通聯(lián)員”），在協(xié)會指導下，具體實施通聯(lián)工作。

第二章 通聯(lián)工作的任務

第四條通聯(lián)工作的主要任務是宣傳黨的路線、方針、政策，傳達協(xié)會工作精神，落實協(xié)會工作要點，加強協(xié)會與會員單位的聯(lián)系。其具體工作是：

（一）加強協(xié)會各部門、專業(yè)委員會與會員單位對口部門的聯(lián)系；

（二）溝通協(xié)會和會員單位的工作動態(tài)和有關信息；

（三）監(jiān)督協(xié)會和會員單位執(zhí)行章程情況；

（四）反映會員單位在執(zhí)行黨的路線、方針、政策和建

筑施工企業(yè)經營管理中的難點和熱點問題；

（五）及時反映會員單位在經營戰(zhàn)略、運行機制、企業(yè)管理等方面的創(chuàng)新舉措；

（六）會員單位對協(xié)會各種獎項的申報工作；

（七）為中國工程建設網和《施工企業(yè)管理》雜志組織、傳遞稿件和信息；

（八）協(xié)助落實協(xié)會和企業(yè)間的其他工作。

第三章 組織機構

第五條 通聯(lián)工作由協(xié)會聯(lián)絡部組織，會員單位根據(jù)通聯(lián)工作任務，選擇適當人員擔當通聯(lián)員。

第六條 通聯(lián)員必須具備下列條件：

（一）擁護黨的路線、方針、政策，積極上進，有創(chuàng)新意識；

（二）熱心協(xié)會工作，關心企業(yè)，熱愛本職工作；

（三）政策觀念強，熟悉企業(yè)業(yè)務，有溝通企業(yè)和協(xié)會各部門工作的能力；

（四）工作認真負責，有較強的組織和文字表達能力；

（五）思想作風正派，堅持原則，處事公正。

（六）完成內協(xié)會、企業(yè)或通聯(lián)站交辦的任務。

第七條 協(xié)會在全國各地視會員分布和企業(yè)情況設若干通聯(lián)站。并設站長單位、副站長單位。

第八條 通聯(lián)站負責該通聯(lián)區(qū)通聯(lián)員的組織管理和工作安排。

（一）定期（或不定期）召開通聯(lián)區(qū)（站）通聯(lián)員工作會議，根據(jù)協(xié)會工作安排情況制定計劃和宣傳工作要點；

（二）協(xié)助協(xié)會組織通聯(lián)員的培訓、考察等工作；

（三）向協(xié)會推薦通聯(lián)區(qū)“金鴿獎（優(yōu)秀通聯(lián)員）候選人和“金頁獎”（優(yōu)秀期刊）候選刊物；

（四）向協(xié)會“中國工程建設網”和《施工企業(yè)管理》雜志組織推薦信息和稿件；

（五）協(xié)助落實協(xié)會安排的其他工作。

第四章獎勵

第九條 通聯(lián)工作設“金鴿獎”和“金頁獎”，每年評選一次，在每年一次的通聯(lián)工作會議上表彰。

第十條 “金鴿獎”用于表彰在通聯(lián)工作中做出突出貢獻的優(yōu)秀通聯(lián)員?！敖痦摢劇庇糜诒碚脮T單位、關聯(lián)協(xié)會的優(yōu)秀期刊或優(yōu)秀文章。

第十一條“金鴿獎”和“金頁獎”由各通聯(lián)站向協(xié)會推薦候選人和候選期刊?！敖瘌潽劇钡脑u選工作以協(xié)會聯(lián)絡部為主組織實施，“金頁獎”的評選工作以編輯部為主組織實施，根據(jù)“金鴿獎”和“金頁獎”評選管理辦法的精神提出方案，經協(xié)會秘書處審議后報常務副理事長批準。

第十二條 對獲“金鴿獎”和“金頁獎”的個人和單位，除給予精神獎勵、建議所在單位給予一定的物質獎勵外，對有特殊貢獻的通聯(lián)員和優(yōu)秀期刊主要負責人可視情況采用特殊獎勵辦法，以資鼓勵。

第五章 附則

第十三條 “金鴿獎”和“金頁獎”的評選工作，按評選管理辦法執(zhí)行。

第十四條本辦法自2003年12月1日起施行。

第三篇：中國施工企業(yè)管理協(xié)會文件

中國施工企業(yè)管理協(xié)會文件

中施企協(xié)字〔2008〕12號

關于開展工程建設企業(yè)社會信用評估復評工作的通知

各關聯(lián)協(xié)會，相關企業(yè)：

為規(guī)范工程建設行業(yè)市場經濟秩序，中國施工企業(yè)管理協(xié)會經全國整頓和規(guī)范市場經濟秩序領導小組辦公室（以下簡稱“全國整規(guī)辦”）批準，作為我國社會信用體系建設行業(yè)試點單位，在全國整規(guī)辦和國資委的領導下，經過幾年時間的努力，已經基本建立我國工程建設社會信用評價體系。截至2007年底，共完成了對166家施工企業(yè)的信用評估工作。

為進一步完善工程建設企業(yè)信用評估工作，對工程建設企業(yè)信用評估工作實行動態(tài)、有效管理，我協(xié)會聯(lián)合中央各部門、省級建設（建筑、施工）行業(yè)協(xié)會及專業(yè)信用評估公司，經多次征求相關部門意見，制定了《中國工程建設社會信用評估復評管理辦法（試行）》（見附件1）?，F(xiàn)對首批（2005年）50家參與工程建設企業(yè)社會信用評估企業(yè)進行跟蹤復評。現(xiàn)將有關事項通知如下。

一、信用復評流程及辦法：《中國工程建設企業(yè)信用評估復評管理辦法（試行）》。

二、復評方式：信用復評工作采取非現(xiàn)場方式，由各參評企業(yè)按照要求將相關資料提交中央各部門、省級建設（建筑、施工）行業(yè)協(xié)會，各協(xié)會對材料進行初審后將材料提交中國施工企業(yè)管理協(xié)會。中施企協(xié)聯(lián)合東方金誠國際信用評估有限公司組織四名信用評估師完成對參與信用復評企業(yè)的評價工作。

三、復評費用：每家參與復評企業(yè)收取5000元。請參與復評企業(yè)在提交資料后將復評費用電匯至以下帳戶。

戶名：東方金誠國際信用評估有限公司

開戶行：光大銀行北京建國門支行

賬號：35050***8

聯(lián)系人：林雨陽

電話：010-65678808轉6566

四、復評結果：出具參與復評企業(yè)的信用評估報告和確定社會信用等級。

五、復評材料申報截止日期： 2008年7月31日截止。

六、其他：凡不參加復評的信用評估企業(yè)，其原有信用等級自動失效。再次申請參加中國工程建設企業(yè)社會信用評估，按首次參加進行。

七、聯(lián)系方式：

聯(lián) 系 人：周杰張國義

聯(lián)系電話：010-63422929轉1111、1113

郵箱：office@cacem.com.cn

地址：北京市海淀區(qū)北小馬廠6號華天大廈四層

郵編：100038

第四篇：2014年交通行業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的申報-中國交通企業(yè)管理協(xié)會

附件：

第二十二屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果暨交通企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果、示范單位公示

(排名不分先后)創(chuàng)新成果(199家)

1、中國郵政集團公司

基于多式混合運輸方式的郵政干線網路建設

2、中國郵政集團公司

傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展環(huán)境下國有郵政企業(yè)實現(xiàn)跨界共贏的管理變革

3、中國郵政集團公司

郵政代理金融網點經營管理轉型體系構建

4、中國郵政集團公司

大型寄遞企業(yè)基于互聯(lián)網技術的服務變革

5、中國郵政集團公司廣東省分公司

郵政“郵網信”業(yè)務的構建

6、中國郵政集團公司河南省分公司

以客戶為核心的農村金融市場開發(fā)

7、中國郵政集團公司湖南省分公司

郵政代征稅款合作服務體系的創(chuàng)建

8、中郵人壽保險股份有限公司 郵政自辦保險集中運營體系的構建

9、中郵證券有限責任公司

證券公司融資融券業(yè)務的風險管控體系建設

10、中國郵政集團公司黑龍江省分公司

以提升郵政管理水平為目標的企業(yè)運營管控體系建設

11、中國郵政集團公司杭州市分公司 “把美麗杭州寄出去”O(jiān)2O一體化平臺建設

12、中國郵政集團公司廣州市分公司 基于智能包裹柜的城市商務配送服務

13、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司 商業(yè)銀行基于資本回報的貸款定價精細化管理

14、中國郵政集團公司廣東省分公司 郵政代理金融關鍵指標管控體系的實踐

15、中國郵政集團公司北京市分公司平臺型跨境電商物流服務體系的建設

16、中國郵政集團公司湖北省分公司 基于從業(yè)人員管理系統(tǒng)的金融風險管理

17、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司浙江省分行 借力電商平臺提升農村專業(yè)市場金融服務

18、中國郵政集團公司湖北省分公司 郵政公司省級會計集中核算

19、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司

產業(yè)鏈下小微企業(yè)金融業(yè)務開發(fā)

20、中國郵政速遞物流股份有限公司無錫市分公司 基于公共服務的高校快遞平臺建設

21、中國郵政集團公司

郵政農村電子商務生態(tài)系統(tǒng)的構建

22、中國郵政集團公司蘇州市分公司 以民生需求為導向的企業(yè)轉型發(fā)展

23、中郵人壽保險股份有限公司浙江分公司 郵政保險期交業(yè)務常態(tài)化發(fā)展機制構建

24、中國郵政集團公司北京市分公司

以提升網路運行支撐能力為目標的郵政車輛使用集中管控

25、中國郵政集團公司安徽省分公司 以資金管理為統(tǒng)領的財務管控體系建設

26、中國郵政集團公司信陽市分公司

以“微創(chuàng)新”為載體的全員創(chuàng)新常態(tài)化運行機制

27、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司廣西壯族自治區(qū)分行 基于交通行業(yè)產業(yè)鏈金融的管理

28、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司深圳分行

基于普惠金融的夜市服務

29、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司 基于汽車產業(yè)鏈的綜合金融服務體系建設 30、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司江蘇省分行

郵儲銀行發(fā)展模式的戰(zhàn)略轉型

31、中國郵政集團公司上海市郵區(qū)中心局

郵區(qū)中心局“網路運行”向“網絡運營”的轉型發(fā)展

32、中國郵政航空有限責任公司

航空公司基于自主飛行模擬機的培訓體系建設

33、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司浙江省分行 基于“大風險管理”的全面風險管理體系建設

34、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司河南省分行 基于“數(shù)據(jù)集市”的綜合營銷管理

35、中國郵政集團公司廣西壯族自治區(qū)分公司

以整體推進模式加快代理金融網點轉型變革

36、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司廣東省分行 郵儲一級分行機構分類的管理

37、中國郵政集團公司塔城地區(qū)分公司

以服務“三農”為目標的郵政企業(yè)分銷體系轉型升級

38、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司青島分行

大型零售商業(yè)銀行城市分行“六位一體”經營管理體系建設

39、中港疏浚有限公司

耙吸挖泥船航道疏浚最佳施工工藝體制創(chuàng)建與管理 40、中交一公局第一工程有限公司

三大管理系統(tǒng)在市政工程的成功應用

41、中交一公局第一工程有限公司

基于降低材料費用的專業(yè)化流程和規(guī)范化管理

42、中交一公局總承包經營分公司 新型鐵路模式下大項目管理

43、中國路橋工程有限責任公司

以責任為導向的綠色施工管理體系的構建

44、中國路橋工程有限責任公司

國際工程企業(yè)海外特大型項目設備物資集中采購的供應管理

45、中交二公局第四工程有限公司 基于價值導向的施工企業(yè)總部績效考核管理

46、中交二公局第四工程有限公司 基于全面預算的成本合同信息化管理

47、中交二公局第四工程有限公司 技術研究與施工生產結合，推進技術創(chuàng)新創(chuàng)效

48、廣東華盟路橋工程有限公司

高速公路低碳節(jié)能、資源再生利用成果在養(yǎng)護項目管理中的應用

49、中交廣州航道局有限公司

開展疏浚測量管理創(chuàng)新 提升服務疏浚主業(yè)的水平50、中交廣州航道局有限公司

面向疏浚企業(yè) 開展培訓服務創(chuàng)新 堅持特色辦學

51、中交水運規(guī)劃設計院有限公司

工程建設企業(yè)技術創(chuàng)新體系構建與實施

52、中交隧道工程局有限公司 企業(yè)制度創(chuàng)新管理

53、中交隧道工程局有限公司 質量、進度、成本管理創(chuàng)新

54、中交隧道工程局有限公司 企業(yè)科學技術創(chuàng)新管理

55、中交隧道工程局有限公司 電務板塊的國際化經營與市場開拓

56、中交隧道工程局有限公司

加強新生代員工管理創(chuàng)新，激發(fā)公司活力

57、中國交通物資有限公司

基礎設施建設基礎分類編碼體系

58、中交一公局第五工程有限公司

項目管理成本信息化

59、中交一公局第二工程有限公司

班組作業(yè)標準化管理

60、中交一公局第二工程有限公司

新形式下“大項目”管理模式創(chuàng)新—— 集約、分權、楔入式管理61、中交一公局第四工程有限公司

構建“四新”應用及成果聚合的管理一體化 62、中交一公局總承包經營分公司

施工企業(yè)基于統(tǒng)一平臺建設的大項目部管理 63、中交一公局第五工程有限公司

融合“信息化+精細化”管理打造中外合作示范項目 64、中交路橋北方工程有限公司 施工企業(yè)項目間接費管控問題研究 65、中交路橋北方工程有限公司

以清單為基礎的數(shù)據(jù)集約化管理 66、中交路橋華南工程有限公司

關鍵線路管控實現(xiàn)“單元跟蹤” 67、中交路橋華南工程有限公司 施工企業(yè)內部培訓體系的建立與實施 68、中交路橋華南工程有限公司 實現(xiàn)查賬征收個稅，為公司節(jié)約稅費 69、中交路橋華南工程有限公司

食堂報餐、用餐管理自動化 70、中交路橋南方工程有限公司

項目臨建標準化助推企業(yè)品牌建設 71、上海達華測繪有限公司

基于北斗衛(wèi)星系統(tǒng)海洋工程船舶管理平臺的構建 72、中交上海航道勘察設計研究院有限公司 基于信息系統(tǒng)的人力資源管理轉型與升級 73、中交上海航道勘察設計研究院有限公司 基于業(yè)務流程的設計院知識管理系統(tǒng) 74、中交上航局航道建設有限公司

基于COSO ERM的財務資金風險管控 75、中交四公局第六工程有限公司

建筑施工總承包傳統(tǒng)管理模式向聯(lián)合辦公模式轉型過程 76、中交四公局第一工程有限公司

基于移動互聯(lián)網的公路施工項目管理 77、中交第四公路工程局有限公司

大型施工企業(yè)的項目精益化管理頂層設計 78、中交天航南方交通建設有限公司

“文化引領 體系管控 創(chuàng)新驅動 效益驗證”的新銳管理之道 79、中交路橋華東工程有限公司

如何加強專業(yè)化公司外聘員工管理 80、天津市海岸帶工程有限公司

小型勘察企業(yè)的境外項目管理 81、中交一航局安裝工程有限公司

引領施工企業(yè)轉型升級的設計團隊建設 82、中交一航局第二工程有限公司

全過程商務管理在公路項目管理中的應用 83、中交一航局房地產開發(fā)有限公司

創(chuàng)新績效考核設計 持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展“正能量” 84、中交一航局第五工程有限公司 成本管控引領項目管理提升 85、中交一航局第五工程有限公司

國際化競爭下的建筑企業(yè)海外經營策略 86、中交一航局第一工程有限公司

以經濟效益為核心的海外項目資源管理 87、中交一航局第一工程有限公司

基于綜合管控的海外項目履約能力提升 88、山西省運城高速公路有限責任公司

高速公路收費管理精細化與信息化的融合

89、江西省高速公路投資集團有限責任公司景德鎮(zhèn)管理中心

基于塑造高速公路服務品牌的企業(yè)文化建設 90、廣州廣日物流有限公司 物流車輛過程管理系統(tǒng)

91、四川安吉物流集團有限公司

以卓越績效模式推進企業(yè)快速發(fā)展 92、四川廣運集團股份有限公司

基于“互聯(lián)網+”思維的智慧交通管理 93、京珠高速公路廣珠段有限公司

基于核心價值觀引領企業(yè)文化建設的實踐 94、江西昌泰高速公路有限責任公司 高速公路大修工程就地疏導交通組織管理 95、江西方興科技有限公司

競爭性國有企業(yè)和諧勞動關系構建與優(yōu)化 96、現(xiàn)代投資股份有限公司

以文化推動企業(yè)長遠發(fā)展 97、山東高速股份有限公司

高速公路安全質量標準化體系的構建與實施 98、山東高速股份有限公司

高速公路運營企業(yè)卓越績效模式的構建與實施 99、山東高速股份有限公司

以降本增效為導向的高速公路入口無人收費模式的構建與實施 100、北京市首都公路發(fā)展集團有限公司 打造“適需服務 暢行高速”文化品牌 101、北京市首都公路發(fā)展集團有限公司 高速公路信息服務管理體系的構建與實施 102、北京市首都公路發(fā)展集團有限公司 首都高速公路企業(yè)青年人才隊伍建設管理創(chuàng)新 103、北京市首發(fā)天人生態(tài)景觀有限公司 踐行綠色發(fā)展理念的生態(tài)景觀企業(yè)建設與管理 104、成都傳化公路港物流有限公司

基于移動終端的物流信息發(fā)布標準化服務 105、襄陽公共交通總公司 勇闖行業(yè)改革新路打造行業(yè)全新氣象 106、武漢東本儲運有限公司

汽車零部件干線運輸?shù)木毣芾?107、深圳市東部公共交通有限公司 采用混合租賃模式解決公交企業(yè)更新生產要素 108、大連公交客運集團有限公司 拓展信息化應用實現(xiàn)公交智能化管理 109、山西汽運集團晉城汽車運輸有限公司

“智能化安全管理系統(tǒng)對道路客運安全生產的保障作用”

110、山西汽運集團晉龍捷泰運輸貿易有限公司

道路運輸企業(yè)的安全管理

111、山西汽運集團忻州汽車運輸有限公司

強化責任落實 持續(xù)目標考核 全面推進企業(yè)安全管理創(chuàng)新 112、河北萬合汽車貿易股份有限公司

運用大數(shù)據(jù)制作戰(zhàn)略地圖做好汽車銷售的分析與實踐 113、青島公交集團有限責任公司 新常態(tài)下公交企業(yè)經營管理創(chuàng)新模式 114、北京祥龍出租客運有限公司 加強班組建設 創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展 115、招商局保稅物流有限公司

依托前海優(yōu)勢，大力發(fā)展跨境電商業(yè)務 116、威海國際物流園發(fā)展有限公司

智慧物流服務體系項目的構建與實施 117、山東高速股份有限公司

高速公路主動交通安全信息化體系的構建與實施 118、山東高速股份有限公司 高速公路“管融結合”的遞進式投資模式構建與實施 119、山東高速軌道交通集團有限公司

以“識險、查險、除險”為閉環(huán)的地方鐵路隱患排查治理機制構建與實施

120、山東高速軌道交通集團有限公司

基于運貿一體化為核心的地方鐵路現(xiàn)代物流經營實踐 121、中國山東國際經濟技術合作公司

海外工程項目管理創(chuàng)新

122、山東高速路橋集團股份有限公司

以自主開發(fā)系統(tǒng)為基礎的施工企業(yè)全方位信息化管理 123、山東高速青島發(fā)展有限公司

基于卓越績效模式下的收費站班組考評責任制研究 124、山東鐵路建設投資有限公司

鐵路投融資體制改革背景下地方主導建設高鐵項目的融資政策設計 125、威海市商業(yè)銀行臨港經濟技術開發(fā)區(qū)支行 城鎮(zhèn)化背景下零售業(yè)務發(fā)展模式與發(fā)展戰(zhàn)略探索 126、交運集團（青島）

以情為魂 勇?lián)熑未蛟炱焚|卓越的交通發(fā)展方式 127、北京京港地鐵有限公司

運營決策支持管理系統(tǒng)的研究與開發(fā) 128、北京京港地鐵有限公司

面向軌道交通行業(yè)一線運營人員而設計的運營安全培訓信息系統(tǒng) 129、山東省交通運輸集團有限公司濟南長途汽車總站 以可持續(xù)發(fā)展為目標的客運場站人力資源優(yōu)化配置 130、常州市公共交通集團公司

公交信息系統(tǒng)集成工程 131、江西吉安長運有限公司

“道路客運企業(yè)實施社會責任管理 促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 ” 132、江蘇京滬高速公路有限公司 高速公路基層單位固定資產管理績效評價 133、貴州省貴陽汽車客運有限公司

客運企業(yè)安全生產管理體系構建與實施 134、江西撫州長運有限公司

道路客運班線資源整合與再造 135、潭耒分公司監(jiān)控信息中心

創(chuàng)新機電、監(jiān)控維護管理方法打造高速智能信息管理新模式 136、無錫市公共交通股份有限公司

城市公交方便、快捷、安全、優(yōu)質的智能化管理體系構建與實施 137、蘇州汽車客運集團有限公司

混合所有制在道路客運企業(yè)中的實踐

138、天水羲通公共交通（集團）有限責任公司

公交智能化管理

139、云南金孔雀交通運輸集團有限公司 質量管理小組活動在企業(yè)持續(xù)改進中的運用與管理 140、保山市康浩（集團）公交運輸有限公司

云南省首家創(chuàng)新CNG汽車推廣應用先進管理經驗 141、深圳巴士集團股份有限公司

公交企業(yè)運營終端的信息化全面風險控制技術 142、深圳巴士集團股份有限公司 巴士集團智能公交系統(tǒng)的創(chuàng)新實踐 143、大連港電力公司

應用新技術、采用新設備，創(chuàng)建綠色環(huán)保港口 144、大連港雜貨碼頭公司

以促進可持續(xù)發(fā)展為目標的雜貨港口物流服務創(chuàng)新 145、大連港油品碼頭公司 油品損耗控制與管理 146、大連港股份有限公司 基于港口土地權屬的精細化管理 147、大連港北岸投資開發(fā)有限公司

以可持續(xù)發(fā)展為導向的新一代港口建設 148、大連港集團有限公司

全口徑利潤核算系統(tǒng)的構建與實施 149、大連港客運公司

發(fā)揮甩掛運輸優(yōu)勢驅動公司轉型發(fā)展 150、日照港股份有限公司第三港務分公司 以打造卓越班組為導向的港口企業(yè)班組建設 151、寧波港吉碼頭經營有限公司

基于橋吊運維平臺的著箱評價系統(tǒng)開發(fā)與應用 152、寧波港股份有限公司北侖礦石碼頭分公司 智能化散貨碼頭生產監(jiān)控系統(tǒng)的研發(fā)與應用 153、寧波遠東碼頭經營有限公司 集裝箱碼頭實現(xiàn)大規(guī)模散貨作業(yè)的應用研究 154、天津港物流發(fā)展有限公司

港口物流企業(yè)保稅港區(qū)現(xiàn)代化查驗體系構建與實施 155、天津港港務設施管理中心

復式航道動態(tài)維護，打造綠色生態(tài)港口 156、日照港集團嵐山港務有限公司

應用“大數(shù)據(jù)”實現(xiàn)港口生產精細化管理 157、珠海港控股集團有限公司

大型港口物流企業(yè)提高綜合競爭力的精益創(chuàng)新管理 158、河北港口集團有限公司

建立業(yè)績考核體系 助推企業(yè)管理創(chuàng)新 159、煙臺港股份有限公司礦石碼頭分公司 山東魏橋鋁土礦全程物流體系的建設 160、甘肅華運環(huán)境建設工程有限公司

高速公路排水系統(tǒng)的生態(tài)化管理 161、江蘇科興項目管理有限公司 縱橫向二維度企業(yè)文化體系建設 162、中鐵二院工程集團有限責任公司

勘察設計企業(yè)實施創(chuàng)新驅動 大力發(fā)展產品產業(yè)化 163、中國建筑第八工程局有限公司廣西分公司 施工總承包企業(yè)精細化管理的兩化融合管理體系 164、中國南方航空股份有限公司

緊扣服務價值，深化管理改革 聚焦航延旅客服務“新常態(tài)” 165、中國南方航空股份有限公司

航空大數(shù)據(jù)與電子商務應用

166、中國南方航空股份有限公司

QAR數(shù)據(jù)在航空業(yè)的創(chuàng)新應用 167、中國南方航空股份有限公司

新一代載重平衡系統(tǒng)研究與應用 168、中國南方航空股份有限公司

中國航空公司雙品牌戰(zhàn)略研究 169、上海虹橋機場

“首禮服務”項目的構建與實施 170、上海鐵路局

高鐵“三個出行”旅客滿意度測評體系構建與實施 171、濟南鐵路局

實行規(guī)范化管理提升安全風險管控能力 172、濰坊南苑機場有限責任公司

軍民合用機場運行風險的有效管控 173、青島國際機場集團

機場“互聯(lián)網+”電商平臺的構建與實施 174、合肥飛友網絡科技有限公司

長水常準地面運行管控系統(tǒng)

175、南車戚墅堰機車車輛工藝研究所有限公司

提升協(xié)同能力的工藝信息化管理體系建設 176、豐澤工程橡膠科技開發(fā)股份有限公司

實施以提升效率為目標的資金管理 177、衡水華瑞工程橡膠有限責任公司

創(chuàng)新驅動發(fā)展 環(huán)保建設未來 178、衡水市橡膠總廠有限公司

以市場為導向 以技術進步為主線推進中小民營企業(yè)快速發(fā)展 179、衡水中鐵建工程橡膠有限責任公司 擔當文化的培植與生根

180、中國中車株洲電力機車有限公司

基于戰(zhàn)略的目標任務制全員績效管理體系構建及實施 181、南京南車浦鎮(zhèn)城軌車輛有限責任公司

軌道裝備企業(yè)基于過程方法的項目管理體系建設 182、齊齊哈爾軌道交通裝備有限責任公司

新形勢下鐵路貨車制造企業(yè)保密管理體系的構建 183、齊齊哈爾軌道交通裝備有限責任公司 追求卓越的班組管理體系構建和運行 184、太陽鳥游艇股份有限公司

船艇模塊化流水線生產管理創(chuàng)新 185、南京地鐵運營有限責任公司

地鐵運營企業(yè)以提升自主管理能力為核心的“細胞體班組”建設 186、南寧軌道交通二號線建設有限公司

國內首創(chuàng)“合資建設+項目管理+工程總承包”的地鐵投資建設 187、吉林市九天儲運有限公司

基于可持續(xù)發(fā)展綠色運輸體系的構建 188、秦皇島地方鐵路有限責任公司 鐵路運輸企業(yè)物資信息化管理體系構建與實施 189、蘇州高新有軌電車有限公司 建立安全高效的現(xiàn)代有軌電車運營管理體系 190、新奧能源物流有限公司

一種CNG長管拖車高壓管路的優(yōu)化方法 191、長春軌道客車股份有限公司

“以質量安全風險管理為核心的全過程質量管控體系構建與實施192、江西贛粵高速公路股份有限公司昌九管理處

以提升高速公路收費工作為目標的系統(tǒng)管理員委派管理 193、江西贛粵高速公路股份有限公司服務區(qū)管理中心 高速公路服務區(qū)“驛家人”服務品牌的構建與運作 194、寧波港建設開發(fā)有限公司

集裝箱老碼頭升級改造新技術的研究與應用

” 195、張家港港務集團有限公司

基于提升設備可靠性的設備管理標準化體系建設 196、天津外輪理貨有限公司

天津外輪理貨信息服務平臺的構建與實施 197、中國天津外輪代理有限公司

港口代理企業(yè)OAO一體化平臺的構建與實施 198、唐山曹妃甸礦石碼頭有限公司 “大計劃”生產組織模式 199、淮安市新港港務有限公司

京杭運河集裝箱營運船舶節(jié)能技術應用

示范單位（31家）

1、威海國際物流園發(fā)展有限公司

2、萬合集團股份有限公司

3、江西省高速公路投資集團有限責任公司景德鎮(zhèn)管理中心

4、青島公交集團有限公司

5、江西昌泰高速公路有限責任公司

6、現(xiàn)代投資股份有限公司潭耒分公司

7、南陽宛運集團有限公司

8、山東高速股份有限公司

9、江西撫州長運有限公司

10、無錫市公共交通股份有限公司

11、貴州省貴陽汽車客運有限公司

12、江西吉安長運有限公司

13、蘇州汽車客運集團有限公司

14、云南金孔雀交通運輸集團有限公司

15、寧波港吉碼頭經營有限公司

16、河北港口集團港口工程有限公司

17、中交水運規(guī)劃設計院有限公司

18、中國路橋工程有限責任公司

19、中交第四公路工程局有限公司 20、湖南交通規(guī)劃設計院有限公司

21、中鐵二院工程集團有限責任公司

22、江蘇科興項目管理有限公司

23、南京地鐵運營有限責任公司

24、衡水中鐵建工程橡膠有限責任公司

25、衡水市橡膠總廠有限公司

26、中國中車株洲電力機車有限公司

27、南車戚墅堰機車車輛工藝研究所有限公司

28、長春軌道客車股份有限公司

29、中國郵政集團公司廣東省分公司 30、交運集團公司（青島）

31、中國天津外輪代理有限公司

第五篇：交通運輸節(jié)能減排優(yōu)秀貢獻推進企業(yè)-中國交通企業(yè)管理協(xié)會范文

交通運輸節(jié)能減排優(yōu)秀貢獻、推進企業(yè)

第二批公示名單 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

九臺市公路客運有限公司 湖州市公共交通有限責任公司 湖州長運汽車運輸有限公司

重慶市公共交通控股（集團）有限公司 江蘇鹽阜公路運輸集團有限公司 重慶交通運輸控股（集團）有限公司 南京鐘山機動車駕駛員培訓有限公司 江蘇金陵交運集團有限公司 南京交運集團有限公司 銀川運輸有限公司 常州市公共交通集團公司 連云港海通公共交通有限公司 揚州市公共交通總公司 廈門公交集團有限公司 黑龍江天成運業(yè)集團有限公司 欽州市欽州灣汽車運輸有限責任公司 宜昌公交集團有限責任公司

安徽省阜陽市汽車運輸集團有限公司 宜州昌隆汽車運輸有限責任公司 深圳市東部公共交通有限公司 廣州市第二公共汽車公司 深圳市西部公共汽車有限公司 廣州市一汽巴士有限公司

張家界易程天下環(huán)?？瓦\有限公司 汕尾市汽車運輸總公司 棗莊市城市公共交通總公司

德力西新疆旅客運輸集團有限責任公司 南京碩果科技有限公司 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 山東濱州交運集團有限責任公司 濟寧市公共汽車公司 周口市汽車運輸集團總公司 鄧州交通運輸總公司

新疆建設兵團農五師賽里木運輸有限責任公司 哈爾濱市公共汽車總公司

浙江省海運集團溫州海運有限公司 青島榮進船舶管理有限公司 中交天津航道局有限公司 上海長江輪船公司 中遠散貨運輸有限公司 長江航道局

上海博敦船務有限公司 華遠星海運有限公司 交通運輸部上海打撈局 上海安盛汽車船務有限公司 中波輪船股份公司

上海大新華國際船舶管理有限公司 威海市海大客運有限公司 威海港集團有限公司 威海市港航管理局 青島順和海運有限公司 濰坊鑫航海運有限責任公司 壽光市天豐海運有限公司 煙臺瑞海國際船舶管理有限公司 海豐國際控股有限公司

中海（海南）海盛船務股份有限公司 福建省石獅市恒信船務公司 莆田市金海洋船務有限公司 福建省寧德市振業(yè)航運有限公司

68

福建省南安市船務有限公司 福建東方海運有限公司

福建八方海上旅游客運有限公司 漳州海達航運有限公司 廈門閩臺輪渡有限公司 廈門僑航船務有限公司 重慶輪船（集團）有限公司 太陽鳥游艇股份有限公司 大連港灣集裝箱碼頭有限公司 上海中化思多而特船務有限責任公司

交通運輸企業(yè)節(jié)能減排優(yōu)秀貢獻、推進個人

第二批公示名單

1.張紹輝

青島榮進船舶管理有限公司

副總經理 2.霍桂勇

中交天津航道局有限公司

船機主管 3.薛明元

海豐國際控股有限公司

集運體系總裁 4.凌啟明

貴州白層港新港港務有限公司

副總經理 5.孫偉

濰坊鑫航海運有限責任公司

經理 6.王國棟

威海市港航管理局

副局長 7.紀建立

廈門僑航船務有限公司

經營部經理 8.王勝平

廈門閩臺輪渡有限公司

船長 9.陳劍鐘

福建東方海運有限公司

總經理 10.陳瑤生

福建八方海上旅游客運有限公司

總經理 11.伍小民

福建省南安市船務有限公司

總經理 12.鄭衛(wèi)和

福建省寧德市振業(yè)航運有限公司

總經理 13.張立

莆田市金海洋船務有限公司

總經理 14.林火抱

福建省石獅市恒信船務公司

總經理 15.嬌春光

漳州海達航運有限公司

副總經理 16.叢建波

威海港集團有限公司

董事長

17.辛華

威海市海大客運有限公司

總經理 18.**興

中遠散貨運輸有限公司

船管總經理 19.陳曉敏

上海大新華國際船舶管理有限公司

董事長 20.孫敏

中波輪船股份公司

總經理 21.張慶勝

上海博敦船務有限公司

機務經理 22.吳昌正

中海（海南）海盛船務股份有限公司

總經理 23.欒文生 24.李躍先 25.佟雪峰 26.王德明 27.邵周亭 28.張學工 29.張守軍 30.徐晨

31.丁濤

32.趙吉美 33.李波

34.黃育森 35.蘭松

36.金煜鵬 37.汪昌輝 38.崔志波 39.王欽波 40.蘆獻雄 41.王玉璽 42.樓雅璋 43.栗振佐 44.楊德泉 45.戚建忠 46.姜宏濤 煙臺瑞海國際船舶管理有限公司

太陽鳥游艇股份有限公司

大連港灣集裝箱碼頭有限公司

青島正和航運集團

青島順和海運有限公司

上海中化思多而特船務有限公司

深圳市東部公共交通有限公司

湖北宜昌交運集團股份有限公司

宜昌公交集團有限責任公司

荊門市城市公共交通總公司

廣西瑞通運輸集團有限公司

廈門公交集團有限公司

揚州市公共交通總公司

常州市公共交通集團公司

南京交運集團有限公司

江蘇金陵交運集團有限公司

黎川縣駕友汽車駕駛員培訓有限公司

?？谑泄步煌偣?/p>

廣西現(xiàn)代運輸集團有限公司

上海巴士公交（集團）有限公司

九臺市公路客運有限公司

嘉興市公共交通公司

金川集團股份有限公司汽車運輸分公司海南海汽運輸集團股份有限公司

總經理 董事長/總裁 總經理 總裁

船舶管理公司總經理董事長/法人代表 董事長 駕駛員 總經理 總經理 總經理 技術部經理 總經理 處長 總裁 總裁助理 董事長

副科長 總裁 副總經理 董事長 總經理 總經理

總裁

47.胡志濤

昆明松騁汽修設備有限公司

技術經理 48.孫海功

周口市汽車運輸集團總公司

副總經理 49.劉衛(wèi)民

新鄉(xiāng)市公共交通總公司

總經理 50.許懷洲

鄧州交通運輸總公司

總經理 51.馬忠寶

新疆生產建設兵團奎屯旅客運輸公司 52.馬躍進

德力西新疆旅客運輸集團有限責任公司

安技科科長

總裁

53.張建偉

山東濱州交運集團有限責任公司

主任 54.張啟云

深圳市西部公共汽車有限公司

董事長 55.趙銅莊

新疆建設兵團農五師賽里木運輸有限責任公司

總經理

56.楊佑顯

哈爾濱市公共汽車總公司

副總經理 57.王海龍

奎屯勝震商貿有限公司

技術員

交通運輸企業(yè)節(jié)能減排優(yōu)秀成果（產品）公示名單

1.MD環(huán)保節(jié)油劑

海南明德能源投資有限公司 2.HF節(jié)能環(huán)保柴油、SL03型柴油節(jié)能劑、TG02型汽油節(jié)能劑

杭州桐廬洪風新技術新燃料開發(fā)有限公司 3.車載太陽能輔助雙溫空調系統(tǒng)

南陽宛運集團有限公司

4.新余市物流公共信息平臺

新余市春宇汽車運輸（集團）長青有限公司 5.使用單輪三聯(lián)軸掛板車

玉溪市鵬程運輸有限公司 6.ZCO型電子示功器

武漢鑄誠科技有限公司 8.紅外線節(jié)能噴漆房

紹興亞大機械科技有限公司 9.道路運輸節(jié)能減排統(tǒng)計分析系統(tǒng)（軟件）

開封市第二運輸總公司

10.舜能陶瓷合金潤滑油

天津舜能潤滑科技股份有限公司 11.南寧公路主樞紐西鄉(xiāng)塘客運站節(jié)能減排系統(tǒng)

南寧桂寧運輸有限公司

12.常州公交“柴改氣”項目

常州市公共交通集團公司

13.集約化經營

江蘇金陵交運集團有限公司 14.愛凱馳牌智能微型渦輪增壓器

昆明富安福盛商貿有限公司

7.潤中潤（RZR）固液相復合型內燃機油增效劑

濟南潤中潤科技發(fā)展有限公司

15.公交GPS智能調度系統(tǒng)

濟寧市公共汽車公司

16.對轉槳全回轉舵槳在船舶上的應用 17.船舶新型節(jié)能照明系統(tǒng)應用 18.“士帕能”節(jié)油裝置 19.“金魔”牌金屬抗磨修復劑

無錫東方長風船用推進器有限公司

廈門藍月海節(jié)能科技有限公司

珠海亞門節(jié)能產品有限公司

南京倆湖科技有限公司

20.變頻技術在克令吊上的應用

福建融工海洋工程裝備有限公司 21.青島港集裝箱碼頭裝卸工藝優(yōu)化系統(tǒng)22.港口輪胎式起重機“油改電”技術應用 23.燃油均質機（燃油微化機）

青島前灣集裝箱碼頭有限責任公司

珠海中遠海陸機電有限公司

青島前灣西港聯(lián)合碼頭有限責任公司