第一篇：優(yōu)秀的班組長(zhǎng)必須做好的六件事

優(yōu)秀的班組長(zhǎng)必須做好的六件事

一、力求使團(tuán)隊(duì)具有共同的目標(biāo)和價(jià)值觀。

班組長(zhǎng)要幫助自己的班組建立共同目標(biāo)與價(jià)值觀，并且確保班組成員不誤入歧途，偏離這些目標(biāo)。

二、努力培養(yǎng)每個(gè)班組成員以及整個(gè)班組的忠誠(chéng)與信心。

班組長(zhǎng)要抓住一切機(jī)會(huì)向班組展示各成員表現(xiàn)出色的方面，鼓勵(lì)人們尊重彼此的能力和技術(shù)，而且，當(dāng)班組成員主動(dòng)采取行動(dòng)時(shí)，班組長(zhǎng)要及時(shí)表明自己欣賞和鼓勵(lì)的態(tài)度。通過(guò)這些做法，激勵(lì)每個(gè)人更加忠誠(chéng)，同時(shí)也激勵(lì)他們具有責(zé)任感和自制力。

三、高度重視班組成員技術(shù)、技能水平的發(fā)展。

班組長(zhǎng)要不斷努力加強(qiáng)班組內(nèi)各種技術(shù)的組合，同時(shí)提高各種技術(shù)水平。因?yàn)?，如果在班組所需的各種技術(shù)、技能和實(shí)際具備的技術(shù)、技能之間存在著嚴(yán)重的缺口，那么，沒(méi)有任何一個(gè)班組能夠獲得成功。因此，班組長(zhǎng)要不時(shí)地對(duì)班組成員具有哪些能力進(jìn)行評(píng)估，并找機(jī)會(huì)提高他們的能力。

四、處理好與外部人員的關(guān)系，清除班組發(fā)展道路上的障礙。

一般來(lái)說(shuō)，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理班組與外部人的關(guān)系，不管是該班組的成員，還是其他班組的人員。因此，班組長(zhǎng)的一個(gè)重要任務(wù)是掃平道路，以使班組能夠暢通無(wú)阻地完成自己的任務(wù)。完成這一任務(wù)可以采取多種形式：

班組長(zhǎng)需要使班組成員免于不必要的批評(píng)或擺脫管理方面的壓力，因?yàn)檫@些都會(huì)降低班組成員的工作質(zhì)量；當(dāng)班組在前進(jìn)的道路上設(shè)置了不可逾越的障礙時(shí)，班組長(zhǎng)要站在班組的立場(chǎng)上（為了班組的利益）與上級(jí)溝通。

五、為班組成員創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人與工作群體的領(lǐng)導(dǎo)人之間的差別就在于：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)將整個(gè)團(tuán)隊(duì)利益置于個(gè)人利益之上，因此不會(huì)自己抓住所有最好的機(jī)會(huì)和功勞。通過(guò)退到后面讓其他團(tuán)隊(duì)成員負(fù)起責(zé)任，或者讓他們學(xué)會(huì)如何執(zhí)行新任務(wù)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就為每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造了進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)。通過(guò)這種做法，他們也培養(yǎng)起了團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)。因此優(yōu)秀的班組長(zhǎng)應(yīng)該善于為班組成員創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

六、班組長(zhǎng)要做實(shí)際工作

班組長(zhǎng)要確信班組中的每個(gè)人，包括班組長(zhǎng)自己在內(nèi)，所做的貢獻(xiàn)大體相當(dāng)。優(yōu)秀的班組長(zhǎng)不是把困難的或棘手的任務(wù)交給別人，而是通過(guò)承擔(dān)這些任務(wù)表明自己對(duì)班組的責(zé)任，并愿意盡自己的最大努力為班組發(fā)揮作用。這種榜樣的力量會(huì)帶動(dòng)其他班組成員。

第二篇：財(cái)務(wù)人員必須做好的七件事

企業(yè)財(cái)務(wù)人員必做好七件事 時(shí)間：2011-08-24 16:56:59 用戶：黃文軒 專(zhuān)業(yè)度：0

一、算好賬

會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技撐，是企業(yè)財(cái)務(wù)最基礎(chǔ)最重要職能之一。會(huì)計(jì)的基本職能無(wú)論是二職能論(反映與監(jiān)督)、三職能論(反映、監(jiān)督及參與決策)還是五職能論(反映、監(jiān)督、預(yù)算、控制與決策)，其第一項(xiàng)職能都是反映，反映職能通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)，那就是會(huì)計(jì)核算。

會(huì)計(jì)核算作為一門(mén)管理科學(xué)，而且是一門(mén)硬科學(xué)，它有一套嚴(yán)格的確認(rèn)、記量、記錄與報(bào)告程序與方法，會(huì)計(jì)是用價(jià)值的方式來(lái)記錄企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程、反映經(jīng)營(yíng)得失、報(bào)告經(jīng)營(yíng)成果，會(huì)計(jì)的審核和計(jì)算只有在業(yè)務(wù)發(fā)生后才能進(jìn)行，因此會(huì)計(jì)核算都是事后反映，其依據(jù)國(guó)家的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)也按大家所熟知的“會(huì)計(jì)法”、“會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”、“財(cái)務(wù)通則”等進(jìn)行分類(lèi)整理。作為管理科學(xué)一個(gè)分支，它有一整套的國(guó)際通行的方法和制度，包括記賬方法、會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)假設(shè)及國(guó)家制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度、法規(guī)、條例等，這些東西為整個(gè)會(huì)計(jì)核算提供了較多的規(guī)范，目的是要得出一本“真賬”，結(jié)論具有合法性、公允性，一貫性，相對(duì)來(lái)講結(jié)論是“死的”，不同的人對(duì)相同的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，在所有重大方面不應(yīng)存在大的出入。在財(cái)務(wù)的七件事中，此職能最能得到大家的認(rèn)可，也是目前企業(yè)財(cái)務(wù)中運(yùn)用較好的職能之一，當(dāng)然除有意做假賬外。

二、管好錢(qián)

除會(huì)計(jì)核算外，會(huì)計(jì)最重要的職能就是監(jiān)督了，會(huì)計(jì)監(jiān)督是全方位的，包含企業(yè)各個(gè)方面，其中對(duì)企業(yè)資金的監(jiān)督是每家企業(yè)都非常重視的事。對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金的運(yùn)用與管理都是一個(gè)非常重要的事，資金于企業(yè)而言優(yōu)如人們身上血液，沒(méi)有、多了、少了、流動(dòng)快了、流動(dòng)慢了、不動(dòng)了、帶病了，都有可能使企業(yè)完蛋，作為企業(yè)的價(jià)值管理的財(cái)務(wù)部門(mén)，其重要職能包含資金的籌集、調(diào)度與監(jiān)管，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是把企業(yè)的“錢(qián)”管好。

資金的運(yùn)用與管理有別于會(huì)計(jì)核算，沒(méi)有一套嚴(yán)格的管理方法，企業(yè)間差別較大，資金計(jì)劃、籌融資、各項(xiàng)結(jié)算與控制，都屬于資金運(yùn)用與管理范圍，企業(yè)性質(zhì)、資金量、會(huì)計(jì)政策、信用政策、行業(yè)特點(diǎn)、主要決策者偏好、甚至資金調(diào)度人員的經(jīng)驗(yàn)都可能給企業(yè)資金運(yùn)用與管理帶來(lái)偏差，通過(guò)建立企業(yè)資金管理制度可在一定程度上防止資金的使用不當(dāng)，但要提高企業(yè)資金效用，單靠制度很難實(shí)現(xiàn)，除應(yīng)建立一套適合企業(yè)的資金審批、監(jiān)控系統(tǒng)外，更需要選擇有一定經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行此項(xiàng)工作。

三、理好關(guān)系

企業(yè)一般只設(shè)置財(cái)務(wù)部，人們很容易將財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)混在一起，只有及少數(shù)大型企業(yè)在財(cái)務(wù)部下分設(shè)會(huì)計(jì)科與財(cái)務(wù)科等，以將財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)分開(kāi)。其實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是兩個(gè)不同的事務(wù)，從會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)定義上我們就能很容易分開(kāi)，會(huì)計(jì)的定義為：“確認(rèn)、記量、記錄與報(bào)告”，財(cái)務(wù)的定義為：“協(xié)調(diào)企業(yè)各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系”，從定義上我們不難看出，會(huì)計(jì)是一門(mén)硬科學(xué)，他尊循嚴(yán)格的手段和方法，同一個(gè)東西無(wú)論誰(shuí)來(lái)核算得到的結(jié)果都是一樣的，其追求的是“真實(shí)”，財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)的 “財(cái)務(wù)關(guān)系”，而關(guān)系很難“定格”，很難有“標(biāo)準(zhǔn)”，因此財(cái)務(wù)是一門(mén)軟科學(xué)，很難找出千篇一律的方法和手段，同一業(yè)務(wù)，不同的人去做，由于經(jīng)驗(yàn)、取舍、偏好等的不同，得出的結(jié)論可能差異較大，其追求的“合適”。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所涉及到的財(cái)務(wù)關(guān)系很多，既有內(nèi)部各部門(mén)之間的，也有企業(yè)與外部各供應(yīng)商、客戶、銀行、稅務(wù)、工商、政府部門(mén)等，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)系調(diào)好這此關(guān)系。企業(yè)都說(shuō)重視財(cái)務(wù)管理，但真正能理解什么是財(cái)務(wù)管理的企業(yè)其實(shí)不多，更多的將會(huì)計(jì)理解為財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)離不開(kāi)會(huì)計(jì)，很多財(cái)務(wù)決策都得依賴(lài)會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)核算的許多方法也直接被財(cái)務(wù)利用，然而這畢竟是兩門(mén)學(xué)科，不能混為一談，財(cái)務(wù)管理屬軟科學(xué)，更多地需要有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行管理，財(cái)務(wù)管理管理效用也往往高于會(huì)計(jì)核算。

四、監(jiān)控資產(chǎn)

財(cái)務(wù)部的第一職能是會(huì)計(jì)核算，核算的目的當(dāng)然不是為了幾個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字，會(huì)計(jì)核算是用價(jià)值手段全面反映企業(yè)實(shí)物運(yùn)動(dòng)的過(guò)程，實(shí)物從這個(gè)車(chē)間到那個(gè)車(chē)間，從這道工序到那道工序，無(wú)不在會(huì)計(jì)核算的反映之內(nèi)，因此除了要求賬賬相符、賬證相符外，賬實(shí)是否相符，也是財(cái)務(wù)部的職能之一，也是財(cái)務(wù)履行其監(jiān)督職能的一個(gè)重要方面。財(cái)務(wù)部門(mén)可通過(guò)定期與不定期進(jìn)行資產(chǎn)的抽查與盤(pán)點(diǎn)，將企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物與財(cái)務(wù)記錄數(shù)據(jù)是否相符進(jìn)行對(duì)比，從資產(chǎn)監(jiān)管的角度來(lái)參與企業(yè)資產(chǎn)管理，以保證財(cái)務(wù)記錄的真實(shí)性及企業(yè)資產(chǎn)的安全與完整性。

五、管好信用

信用管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容之一，本不應(yīng)單獨(dú)列為財(cái)務(wù)職能，但由于其重要程度，及信用管理的復(fù)雜性，促使企業(yè)將其從財(cái)務(wù)管理職能中分離出來(lái)單獨(dú)形成職能。過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)少不了與客戶之間發(fā)生一些往來(lái)款項(xiàng)，其中不泛賒銷(xiāo)，隨著賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)的增加，企業(yè)呆壞可能性也加大，在毛利率不高的情況下，一筆呆壞賬往往超過(guò)企業(yè)全年利潤(rùn)，為控制呆壞賬的發(fā)生，企業(yè)間的信用管理與控制也越來(lái)越被企業(yè)重視。

企業(yè)的信用政策往往與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)直接聯(lián)系在一起，采用什么樣的信用政策，客戶的信用記錄又如何?直接關(guān)系到企業(yè)銷(xiāo)售量和呆壞賬數(shù)量，因此企業(yè)進(jìn)行信用管理不但是需要，也是十分必須的。各客戶的購(gòu)貨量、貨款支付的及時(shí)性、業(yè)務(wù)務(wù)程中是否容易合作等等，市場(chǎng)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)掌握都較全面，根據(jù)企業(yè)管理中的相互制約原則，企業(yè)信用管理工作一般落實(shí)在財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行管理，信用管理成為財(cái)務(wù)工作的重要職責(zé)之一，管好客戶信用也就控制了企業(yè)呆壞賬的發(fā)生率。

六、做好參謀

在上面談到三職能論、五職能論中都談到會(huì)計(jì)的一項(xiàng)職能是決策，無(wú)論參與決策也好，提供決策依據(jù)也，全靠財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是不夠的，還要求與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不一樣，它是通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支，如果我們說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是記錄企業(yè)的過(guò)去，那么管理會(huì)計(jì)則是預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能為企業(yè)內(nèi)、外部相關(guān)利益者提供數(shù)據(jù)，而管理會(huì)計(jì)專(zhuān)為企業(yè)決策者提供數(shù)據(jù)。

管理會(huì)計(jì)主要從管理的角度，根據(jù)決策者的需要重新將企業(yè)以往發(fā)生的財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行重新組合，分解，利用趨勢(shì)預(yù)測(cè)等方法，為決策者提供一些決策數(shù)據(jù)，雖然管理會(huì)計(jì)的重要來(lái)源是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，但不象財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那樣有嚴(yán)格的方法、政策限制，不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的限制和約束，得出的結(jié)論往往帶有一些假設(shè)成份，由于其與企業(yè)會(huì)計(jì)核算不可分割，成為財(cái)務(wù)管理重要內(nèi)容之一。

企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)在會(huì)計(jì)核算與分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合管理會(huì)計(jì)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、融資、投資方案等提供好決策數(shù)據(jù)，做好參謀。

七、計(jì)好績(jī)效

談到績(jī)效考核，少不了各項(xiàng)完成指標(biāo)的計(jì)量與比較，這些計(jì)量與比較當(dāng)然少不了會(huì)計(jì)方面價(jià)值計(jì)量，而且大多是價(jià)值計(jì)量，生產(chǎn)過(guò)程中的增值、費(fèi)用控制、產(chǎn)值等，這些都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)量范圍，在價(jià)值計(jì)量上企業(yè)還沒(méi)有那一個(gè)部門(mén)能比財(cái)務(wù)部門(mén)更專(zhuān)業(yè)和全面，因此企業(yè)績(jī)效考核工作少不了財(cái)務(wù)部門(mén)的參與，績(jī)效考核中的大部分計(jì)算工作成為財(cái)務(wù)職責(zé)工作之一，分解、計(jì)算各部門(mén)績(jī)效是財(cái)務(wù)部須做的七件之一。

總之，作為企業(yè)管理中心的財(cái)務(wù)，無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小，企業(yè)財(cái)務(wù)都少不了以上七個(gè)方面的職能，盡管僅少數(shù)大型企業(yè)對(duì)這幾個(gè)方面的職能有明確分工，絕大多數(shù)企業(yè)，由于財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員的限制沒(méi)有對(duì)這些職能進(jìn)行明確分工，而把其中的較多職能賦予在財(cái)務(wù)經(jīng)理等少數(shù)人身上，但無(wú)論如何分工，七件事一件也少不了。

第三篇：如何做好一名優(yōu)秀班組長(zhǎng)

如何做好一名優(yōu)秀班組長(zhǎng)

團(tuán)結(jié)一心齊拼搏 青春澆鑄奉獻(xiàn)花

“羨子年少正得路，猶如扶桑初日升”，身為一名青年班組長(zhǎng)，年輕是我們的資本，而如何做好一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)對(duì)剛剛踏入管理領(lǐng)域的我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)無(wú)時(shí)無(wú)刻不關(guān)心的話題。我認(rèn)為，要想成為一名優(yōu)秀的青年班組長(zhǎng)，就要在把握住青春的同時(shí)，團(tuán)結(jié)班組每一個(gè)人，積聚大家的合力，為公司無(wú)私地奉獻(xiàn)。

以下是本人對(duì)班組管理的一些淺見(jiàn)，不妥之處，敬請(qǐng)各位指正。

一、團(tuán)結(jié)產(chǎn)生合力

通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我更深層次地理解了班組長(zhǎng)的使命：為了達(dá)到公司或部門(mén)追求的目的，根據(jù)現(xiàn)有的條件，高效率地達(dá)成自己應(yīng)承擔(dān)的組織目標(biāo)或者被分擔(dān)的業(yè)務(wù)。目標(biāo)的達(dá)成需要班組每一個(gè)人都做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，因此班組長(zhǎng)需要帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一心去拼搏。團(tuán)結(jié)是力量的凝聚，合力是發(fā)展的引擎。在電力技術(shù)飛速發(fā)展的今天，各專(zhuān)業(yè)的聯(lián)系越來(lái)越密切，基層班組在現(xiàn)場(chǎng)的任何一個(gè)小小的行為都與電網(wǎng)的安全息息相關(guān)，為保證設(shè)備的正常運(yùn)行，不給電網(wǎng)安全留隱患，班組長(zhǎng)在日常的工作中要考慮到方方面面。然而對(duì)實(shí)際的工作我們又該怎么辦呢？是事必躬親還是大膽放權(quán)？其實(shí)，這個(gè)答案古人早已給出，那就是“能用眾力，則無(wú)敵于天下矣?！卑嘟M的工作需要每一個(gè)班組成員的共同努力，如果僅僅靠班組長(zhǎng)一個(gè)人去思考問(wèn)題，那這個(gè)班組將會(huì)死氣沉沉，換言之，當(dāng)班組長(zhǎng)在時(shí)，可能班組的劣勢(shì)尚不明顯，一旦班組長(zhǎng)不在，那這個(gè)班組將會(huì)如一盤(pán)散沙，毫無(wú)斗志。因此，作為班組長(zhǎng)的我們，能否團(tuán)結(jié)班組成員使大家“心往一處想，勁往一處使”成為我們班組工作好壞的一個(gè)極大的決定因素。

班組長(zhǎng)是員工的直接的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)其進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)，培訓(xùn)，評(píng)價(jià)其工作能力及工作成果。如何能達(dá)到與班組成員的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)為首先班組長(zhǎng)要正確認(rèn)識(shí)自己與班組成員的關(guān)系。經(jīng)常有人認(rèn)為班組長(zhǎng)一旦晉升，就有了“權(quán)力”，就可以對(duì)員工頤指氣使，動(dòng)輒呵斥處分，引起員工的不滿和對(duì)抗。相反，如果對(duì)一線員工以幫助者及支持者的身份出現(xiàn)解決他們工作上的困難相信很快就會(huì)獲得員工的擁戴。因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)是從優(yōu)秀員工中提拔上來(lái)，所以原來(lái)的同事對(duì)這個(gè)轉(zhuǎn)變一般有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程，我們要盡量地使這個(gè)過(guò)程平滑過(guò)渡。

二、班組長(zhǎng)應(yīng)具有的素質(zhì)

單單是團(tuán)結(jié)還不夠，班組長(zhǎng)還要有區(qū)別于班組成員的多方面能力。任何一個(gè)人，都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人并不多，這正是因?yàn)楣芾碚呔哂斜纫话闳烁錾哪芰?。要成為一名?yōu)秀的班組長(zhǎng)，我認(rèn)為以下能力應(yīng)當(dāng)具備。

1． 專(zhuān)業(yè)方面：首先，班組長(zhǎng)應(yīng)是自己管轄業(yè)務(wù)的骨干和專(zhuān)家。能夠指導(dǎo)下屬并向上司提供建議。這是開(kāi)展工作必須具備的能力。很難想象“外行管內(nèi)行”是一個(gè)什么效果。其次，做事要有計(jì)劃、有目標(biāo)、有時(shí)限，提高員工們的參與意識(shí)，因?yàn)槲覀兊陌踩砟钍恰鞍踩谝?，預(yù)防為主”預(yù)防是第一位的。所以要善于問(wèn)為什么，具有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí)和預(yù)測(cè)能力。第三，班組長(zhǎng)要能指出員工在意識(shí)和行動(dòng)上的不足

之處且傳授必要的知識(shí)及方法。

2．管理層面：班組長(zhǎng)要能發(fā)揮班組里每一個(gè)員工的長(zhǎng)處，同心協(xié)力，完成任務(wù)。要學(xué)會(huì)站在一定的高度說(shuō)話、傾聽(tīng)、商談、疏通和說(shuō)服對(duì)方的能力。因?yàn)榱己玫臏贤軠p少摩擦、融洽氣氛、提高士氣，有助于構(gòu)筑良好的信賴(lài)關(guān)系。其次，班組長(zhǎng)要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，傾聽(tīng)可以讓人心情平靜，可以讓別人覺(jué)得你很謙虛，可以讓你了解更多的事情。所以友善的傾聽(tīng)者自然成為最受歡迎的人。再次，要善用幽默和激勵(lì)，幽默可以使工作氣氛變得輕松，使人感到親切。讓下屬感到工作的愉悅。利用幽默批評(píng)下屬，不會(huì)使下屬感到難堪。用激勵(lì)的方式而非命令的方式安排員工工作，更能使員工體會(huì)到自已的重要性和成就感。激勵(lì)不僅不會(huì)削弱管理權(quán)力，相反員工更愿意服從管理。優(yōu)秀的班組長(zhǎng)還要善于激勵(lì)自已。

3、自身修養(yǎng)方面：要有控制情緒的能力，班組長(zhǎng)的情緒會(huì)影響員工的情緒，會(huì)影響對(duì)工作的正確評(píng)價(jià)。要管理別人首先要管好自已，用良好的品格去影響人，以德服人。

三、以青春之力鑄奉獻(xiàn)之花

具有了多種能力還不夠，身為一個(gè)青年班組長(zhǎng)要能做到無(wú)私奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)是什么？奉獻(xiàn)是一種高尚的情操，奉獻(xiàn)是一種平凡的精神，奉獻(xiàn)是一種發(fā)自內(nèi)心的快樂(lè)。它既表現(xiàn)在國(guó)家和人民需要時(shí)的挺身而出，也融匯在人們?nèi)粘Ｉ畹闹藶闃?lè)，更加蘊(yùn)含了我們青年班組長(zhǎng)在本職崗位上的恪盡職守和兢兢業(yè)業(yè)。奉獻(xiàn)精神是與企業(yè)社會(huì)責(zé)任相聯(lián)系的一種企業(yè)精神，既然我們選擇了電力事業(yè)，就應(yīng)該把自己的理

想、信念、才智、青春毫無(wú)保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇。

以上三點(diǎn)是本人對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)的一點(diǎn)淺見(jiàn)，總地說(shuō)來(lái)就是提高自身素質(zhì)，把握蓬勃青春，共走奉獻(xiàn)之路。只有把握住這三點(diǎn)，我們才能成為班組成員擁戴，領(lǐng)導(dǎo)滿意的優(yōu)秀的青年班組長(zhǎng)。

第四篇：離職時(shí)你必須知道的六件事

離職時(shí)你必須知道的六件事

即便職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，即便好工作不易尋，即便經(jīng)濟(jì)還未全面恢復(fù)景氣，依然有大批職場(chǎng)人義無(wú)反顧地遞交辭職報(bào)告。

曾做過(guò)的《完美離職》調(diào)查報(bào)告指出，職場(chǎng)人的離職原因中，“對(duì)薪資福利不滿”高居第一位，超過(guò)半數(shù)的受訪者表示自己的離職歸根結(jié)底是因?yàn)椤板X(qián)”。

無(wú)論離職理由是因?yàn)椤靶劫Y”、“個(gè)人發(fā)展”、“工作環(huán)境”抑或是“人際關(guān)系”，有一個(gè)離職的要點(diǎn)千萬(wàn)別忘了——離職也要“完美”，走得既沒(méi)有金錢(qián)糾紛，也不讓自己委屈糾結(jié)，更能讓前東家贊賞你的職業(yè)成熟度。

主動(dòng)離職須提前多少天通知單位？

30天/3天（試用期）：根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十七條規(guī)定：“勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。”

注意：?jiǎn)T工提前30天提出離職，用人單位不得扣押?jiǎn)T工的離職申請(qǐng)，或者不批準(zhǔn)員工的離職申請(qǐng)。但員工在主張自己的權(quán)利時(shí)，也需要證明自己確實(shí)提出過(guò)離職申請(qǐng)，比如留存領(lǐng)導(dǎo)的簽收或者快遞回單、郵寄信件回單等等。證據(jù)全的，滿30天后，員工就有權(quán)辦理離職；公司逾期未辦理的，需要賠償因此給員工造成的損失。

無(wú)須提前通知的情況：依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十八條規(guī)定：“用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同：

（一）未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的；

（二）未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的；

（三）未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的；

（四）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的；

（五）因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；

（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。

用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。”

注意：勞動(dòng)者因單位過(guò)錯(cuò)提出解除時(shí)，要注意最好在辭職通知中列出單位的過(guò)錯(cuò)內(nèi)容，否則很可能會(huì)被認(rèn)為是第三十七條的解除。

離職“金錢(qián)糾紛”快速問(wèn)答通道

培訓(xùn)費(fèi)

問(wèn)：公司曾出資給予過(guò)我培訓(xùn)，并且簽過(guò)培訓(xùn)協(xié)議，在我離職后，要把這筆培訓(xùn)費(fèi)用還給公司嗎？

答：如勞動(dòng)者與公司訂有培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期和違約金，離職時(shí)應(yīng)賠償公司，但違約金的數(shù)額最高不得超過(guò)公司實(shí)際提供的培訓(xùn)費(fèi)用。

依據(jù)：《勞動(dòng)合同法》第二十二條規(guī)定：“用人單位為勞動(dòng)者提供專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與該勞動(dòng)者訂立協(xié)議，約定服務(wù)期。

勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。違約金的數(shù)額不得超過(guò)用人單位提供的培訓(xùn)費(fèi)用。用人單位要求勞動(dòng)者支付的違約金不得超過(guò)服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。

競(jìng)業(yè)禁止違約責(zé)任

問(wèn)：我與公司簽過(guò)競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，現(xiàn)在我向公司提出辭職，公司卻反要我賠償違約金，并且告知我以后再也不能進(jìn)入同行業(yè)工作。公司可以這樣做嗎？

答：如公司并未在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)給予你經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，那你就不用賠償公司所謂的違約金。并且，競(jìng)業(yè)限制的期限不得超過(guò)二年。

依據(jù)：《勞動(dòng)合同法》第二十三條：“用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者，用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后，在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。

第二十四條：“??在解除或者終止勞動(dòng)合同后，前款規(guī)定的人員到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品、從事同類(lèi)業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位，或者自己開(kāi)業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品、從事同類(lèi)業(yè)務(wù)的競(jìng)業(yè)限制期限，不得超過(guò)二年。”

獎(jiǎng)金問(wèn)題

問(wèn)：如果我在公司發(fā)放年終獎(jiǎng)之前離職了，公司有權(quán)不給我發(fā)年終獎(jiǎng)嗎？

答：如果雇傭雙方的勞動(dòng)合同或企業(yè)的規(guī)章制度上明確有年終獎(jiǎng)，而且明確了年終獎(jiǎng)對(duì)應(yīng)的，員工在做滿了這個(gè)之后離職，應(yīng)當(dāng)有年終獎(jiǎng)。有些企業(yè)沒(méi)有年終獎(jiǎng)，但是會(huì)針對(duì)季度或者有其他獎(jiǎng)勵(lì)，比如根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放一定的獎(jiǎng)勵(lì)，其性質(zhì)與年終獎(jiǎng)有所差異，不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為是年終獎(jiǎng)，這要視具體情況具體分析。

補(bǔ)充福利

問(wèn)：我離職了，公司要求我把補(bǔ)充公積金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)用現(xiàn)金形式償還給公司，請(qǐng)問(wèn)這樣做合法嗎？

答：補(bǔ)充公積金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、分房、培訓(xùn)等都不是國(guó)家強(qiáng)制要求單位給予職工的福利待遇。企業(yè)給予員工這些待遇，是企業(yè)自己可以決定的。為了留住人才，給予這些待遇，企業(yè)可以設(shè)置一些條件，只要不違反法律強(qiáng)制規(guī)定即可。不過(guò)，如果要求員工在離職時(shí)退回已給出的待遇，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與員工有明確的約定，或者內(nèi)部有合法有效的規(guī)章制度才行。

帶薪年休假

問(wèn)：我10月份離職，但已經(jīng)把全年的帶薪年休假都休完了，公司要求我把多休的年假折算成錢(qián)“還出來(lái)”，請(qǐng)問(wèn)這樣做合法嗎？年休假又該按什么比例折成工資呢？

答：帶薪休假分為兩種，一種是國(guó)家規(guī)定的帶薪年休假，另一種是企業(yè)在國(guó)家規(guī)定的年休假之外，額外給予員工的年休假。前者有法律強(qiáng)制性，后者則有企業(yè)自主性。對(duì)前者法律有明確的規(guī)定，如果一位員工離職時(shí)，把不屬于自己應(yīng)休的年假給休了，企業(yè)無(wú)權(quán)要求員工退還給企業(yè)，同樣員工也不需折錢(qián)還給企業(yè)。對(duì)于后者，企業(yè)則可以根據(jù)與員工的勞動(dòng)合同約定，或自己的規(guī)章制度來(lái)決定如何做。如果有明確約定或規(guī)定要求員工退還年休假給企業(yè)的，員工需按照約定或規(guī)定執(zhí)行。

醫(yī)療理賠

問(wèn)：我所在的企業(yè)給員工購(gòu)買(mǎi)了商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)，我在離職時(shí)有一筆4000多元的醫(yī)藥費(fèi)還沒(méi)有報(bào)銷(xiāo)完成，但這筆費(fèi)用的發(fā)生是我在職時(shí)，請(qǐng)問(wèn)我有沒(méi)有權(quán)利要求公司報(bào)銷(xiāo)這筆費(fèi)用呢？

答：商業(yè)保險(xiǎn)是由商業(yè)保險(xiǎn)公司理賠的，在職期間發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用，你只需要根據(jù)商業(yè)保險(xiǎn)公司的要求提供材料，就可以獲得理賠，與公司無(wú)關(guān)。你已經(jīng)提交了理賠材料，保險(xiǎn)公司審核屬于理賠范圍的，就應(yīng)該給你理賠金額。

離職證明包含哪些要素？

離職證明包含的要素：勞動(dòng)合同期限、解除或者終止勞動(dòng)合同的日期、工作崗位、工作年限。

如該市對(duì)本城市戶籍的勞動(dòng)者采取勞動(dòng)手冊(cè)管理，在勞動(dòng)者離職時(shí)，用人單位應(yīng)該在勞動(dòng)手冊(cè)上做好用工記載，并開(kāi)具退工單，這里的退工單實(shí)際上就是離職證明的一種。

外省市戶籍的勞動(dòng)者因沒(méi)有勞動(dòng)手冊(cè)，所以離職時(shí)，只需要開(kāi)具離職證明即可，格式根據(jù)《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的要求，應(yīng)該記載勞動(dòng)合同期限、解除或者終止勞動(dòng)合同的日期、工作崗位、在本單位的工作年限。

社保和公積金的轉(zhuǎn)移

社保同城轉(zhuǎn)移：社會(huì)保險(xiǎn)（包括醫(yī)療保險(xiǎn)）同城轉(zhuǎn)移相對(duì)比較簡(jiǎn)單。用人單位在為離職員工交完最后一個(gè)月社會(huì)保險(xiǎn)后，一定會(huì)辦理轉(zhuǎn)出，否則單位將多繳社保，造成自己損失。新單位在社保轉(zhuǎn)出后辦理轉(zhuǎn)入即可。這些操作在社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)上即可完成。由于社會(huì)保險(xiǎn)是下月交上月，所以剛離職的員工不要太著急社保轉(zhuǎn)入的事宜，可能上家單位還需要為你繳納社保從而無(wú)法立即轉(zhuǎn)出。具體何時(shí)可以轉(zhuǎn)入最好和上家單位的人事確認(rèn)下大致時(shí)間，做到心里有數(shù)。

社保異地轉(zhuǎn)移：對(duì)于離職后離開(kāi)當(dāng)?shù)毓ぷ鞯膯T工來(lái)說(shuō)，會(huì)面臨社會(huì)保險(xiǎn)不能取現(xiàn)，只能異地轉(zhuǎn)移的問(wèn)題。所以，等到員工在新的城市開(kāi)始繳納社會(huì)保險(xiǎn)后，可以去當(dāng)?shù)貐^(qū)縣的社保中心辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

有些離職后立即要離開(kāi)當(dāng)?shù)氐膯T工會(huì)面臨一個(gè)困難：比如，上海的社會(huì)保險(xiǎn)是在下一個(gè)月繳納上一個(gè)月的費(fèi)用，所以在員工離職時(shí)，往往還有一個(gè)月的社會(huì)保險(xiǎn)要繳納，此時(shí)不能辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，需要過(guò)一到兩個(gè)月才能辦理。如果遇見(jiàn)這種窘境，建議員工暫時(shí)先不要急著辦理轉(zhuǎn)移。因?yàn)橐粊?lái)辦理沒(méi)有截至?xí)r間，未來(lái)有大把時(shí)間可以辦理，二來(lái)即使辦理好轉(zhuǎn)移手續(xù)，員工在新城市不退休，享受的社會(huì)保險(xiǎn)待遇也沒(méi)有很明顯的差別，三來(lái)國(guó)家已在著手解決各省市之間社會(huì)保險(xiǎn)信息查詢的問(wèn)題，也許在若干年后，辦理手續(xù)可以簡(jiǎn)化，根本不需要到轉(zhuǎn)出地就可以辦理。

公積金轉(zhuǎn)移：住房公積金的轉(zhuǎn)移就相對(duì)比較復(fù)雜。因?yàn)樽》抗e金有個(gè)人賬號(hào)，所以首先，員工要清楚自己的個(gè)人賬號(hào)。查詢的方式有兩種：一是問(wèn)上家單位的人事，二是帶好本人身份證件去各區(qū)縣公積金運(yùn)用中心查詢。員工在離職時(shí)最好事先詢問(wèn)好人事部門(mén)自己的公積金賬號(hào)。

其次，公積金涉及轉(zhuǎn)移賬號(hào)。如果離職員工很快要到新單位，最好將新單位的名稱(chēng)和單位公積金賬號(hào)留給上家單位的人事，讓他們繳交完最后一個(gè)月的公積金后，直接將賬號(hào)轉(zhuǎn)入新單位。員工還要及時(shí)關(guān)心自己的賬號(hào)轉(zhuǎn)移情況，一旦轉(zhuǎn)到了新單位，要通知新單位的人事，及時(shí)開(kāi)始正常繳納。

由于住房公積金的主要功能是買(mǎi)房貸款，而公積金貸款又有最近六個(gè)月正常繳納的要求。所以如果要在六個(gè)月內(nèi)買(mǎi)房的員工，最好能謹(jǐn)慎跳槽。如果一定要跳，必須監(jiān)督上家單位的賬號(hào)轉(zhuǎn)出，以及新單位及時(shí)開(kāi)繳。否則一旦有一個(gè)月是補(bǔ)繳，就要重新計(jì)算正常繳納期限，貸款時(shí)將進(jìn)行繁瑣的復(fù)議工作，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

如離開(kāi)本地，去外地工作，員工可以去各區(qū)縣運(yùn)用中心辦理住房公積金的銷(xiāo)戶及提取余額的事務(wù)，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單。

簽訂Offer時(shí)要注意的問(wèn)題

《勞動(dòng)合同法》中對(duì)于勞動(dòng)合同簽署前的締約義務(wù)沒(méi)有規(guī)定，按照《中華人民共和國(guó)合同法》來(lái)處理。所謂Offer，其本質(zhì)是一個(gè)要約?！逗贤ā返谑臈l明確，要約是希望和他人訂立合同的意思表示。公司向應(yīng)聘者發(fā)出Offer，意思就是希望與應(yīng)聘者訂立勞動(dòng)合同。

紙質(zhì)Offer是最可靠的形式。當(dāng)然，紙質(zhì)Offer的要求不能僅僅只對(duì)雙方確認(rèn)的合同期限、工資待遇等信息進(jìn)行落字確認(rèn)，還應(yīng)當(dāng)有可靠的蓋章或者簽字。如果有公司蓋章最好，如果僅是簽字，你則需要確認(rèn)簽字人的身份是否可以代表這家公司。

對(duì)于蓋章和簽字的真實(shí)性也需要做好確認(rèn)。如果不太確定的話，你可以保留公司發(fā)出的快遞或郵寄信封的外殼，佐證這份資料是應(yīng)聘公司發(fā)出的。

電子郵件的特點(diǎn)是方便快捷。但它容易被修改，其真實(shí)性在仲裁訴訟時(shí)容易得到對(duì)方的質(zhì)疑。為了避免這個(gè)問(wèn)題，首先建議你在接收電子郵件通知時(shí)，要求對(duì)方使用公司郵箱發(fā)出。這個(gè)公司郵箱必須使用帶有公司網(wǎng)址后綴。如果是非公司郵箱發(fā)出的通知，則很難說(shuō)明這個(gè)郵箱是代表這家公司的。其次，你自己接收通知的郵箱最好是新浪、網(wǎng)易這樣的第三方郵箱服務(wù)提供商。因?yàn)榈谌洁]箱服務(wù)提供商的系統(tǒng)是個(gè)人無(wú)法更改的。你可以使用這樣的特點(diǎn)來(lái)證明自己的證據(jù)是真實(shí)有效的。

《合同法》第十九條規(guī)定：“有下列情形之一的，要約不得撤銷(xiāo)：

（一）要約人確定了承諾期限或者以其他形式明示要約不可撤銷(xiāo)；

（二）受要約人有理由認(rèn)為要約是不可撤銷(xiāo)的，并已經(jīng)為履行合同作了準(zhǔn)備工作?！?/p>

《合同法》第四十二條規(guī)定：“當(dāng)事人在訂立合同過(guò)程中有下列情形之一，給對(duì)方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任：

（一）假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商；

（二）故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實(shí)或者提供虛假情況；

（三）有其他違背誠(chéng)實(shí)信用原則的行為?！?/p>

簽訂新的勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)

注意：空白（留白）的勞動(dòng)合同無(wú)效；無(wú)雇傭雙方的簽字蓋章的勞動(dòng)合同無(wú)效；勞動(dòng)合同須一式兩份，一份給單位留檔，一份供個(gè)人保存。

勞動(dòng)合同需要經(jīng)用工雙方簽字蓋章方可生效。但是無(wú)論用人單位還是員工，都必須當(dāng)心未簽字蓋章的勞動(dòng)合同在對(duì)方手中是否就可以變成已簽字蓋章。舉例來(lái)說(shuō)，有些員工在入職時(shí)簽了勞動(dòng)合同，但是單位沒(méi)有蓋章。他以為不算簽署。但是單位拿了自己那份后，隨時(shí)隨地可以蓋章。即使員工本人那份始終沒(méi)有單位蓋章，也不影響合同在單位手上生效。

《勞動(dòng)合同法》第十六條規(guī)定，勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。所以用人單位應(yīng)該做好勞動(dòng)合同交付的簽收手續(xù)。

簽訂勞動(dòng)合同必備的條款：《勞動(dòng)合同法》第十七條規(guī)定：“勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備以下條款：

（一）用人單位的名稱(chēng)、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人；

（二）勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號(hào)碼；

（三）勞動(dòng)合同期限；

（四）工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)；

（五）工作時(shí)間和休息休假；

（六）勞動(dòng)報(bào)酬；

（七）社會(huì)保險(xiǎn)；

（八）勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)；

（九）法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)。

勞動(dòng)合同除前款規(guī)定的必備條款外，用人單位與勞動(dòng)者可以約定試用期、培訓(xùn)、保守秘密、補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇等其他事項(xiàng)。”

工作地點(diǎn)可以隨意寫(xiě)嗎？

問(wèn)：勞動(dòng)合同上的工作地點(diǎn)可以空白，或者寫(xiě)“中國(guó)大陸”嗎？

答：《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)合同中必須約定工作地點(diǎn)。這一規(guī)定的目的是明確雙方的勞動(dòng)關(guān)系履行地，避免雙方對(duì)工作地點(diǎn)的理解不一致所產(chǎn)生的矛盾。勞動(dòng)合同上約定的工作地點(diǎn)是中國(guó)大陸，這是不明確的約定方式。遇見(jiàn)這種情況，可以以實(shí)際履行合同的地點(diǎn)為你的工作地點(diǎn)。如公司要調(diào)動(dòng)員工的工作地點(diǎn)，屬于變更勞動(dòng)合同，應(yīng)該得到員工的同意。

沒(méi)有拿到勞動(dòng)合同原件怎么辦？

問(wèn)：我與公司簽下的勞動(dòng)合同既沒(méi)有法人簽名，也沒(méi)有蓋公章，只有當(dāng)時(shí)所屬上司的簽名，最糟糕的是簽下后，公司也沒(méi)有給我一份合同原件，我目前只有一份復(fù)印件，我該怎么確立和公司的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系？

答：通常情況下，認(rèn)定勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)合同是最重要的一個(gè)依據(jù)。勞動(dòng)合同是公司與員工雙方蓋章簽字的法律文書(shū)，等于雙方認(rèn)可互為勞動(dòng)合同權(quán)利義務(wù)主體。

勞動(dòng)和社會(huì)保障部2005年發(fā)布的《關(guān)于確立勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)的通知》中規(guī)定：沒(méi)有勞動(dòng)合同的前提下，只要有以下三種情況的，則員工與這家公司存在勞動(dòng)關(guān)系：

（一）用人單位和勞動(dòng)者符合法律、法規(guī)規(guī)定的主體資格；

（二）用人單位依法制定的各項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)章制度適用于勞動(dòng)者，勞動(dòng)者受用

人單位的勞動(dòng)管理，從事用人單位安排的有報(bào)酬的勞動(dòng)；

（三）勞動(dòng)者提供的勞動(dòng)是用人單位業(yè)務(wù)的組成部分。

一般來(lái)說(shuō)，實(shí)踐中最有效的是依據(jù)業(yè)務(wù)來(lái)判斷。你可以將你工作中的一些資料作為證據(jù)，證明你在為這家單位提供勞動(dòng)。比如：業(yè)務(wù)合同、采購(gòu)合同、名片等等。（完

第五篇：2010年浙江工商重點(diǎn)做好六件事

2010年浙江工商重點(diǎn)做好六件事

作者：沈雁來(lái)源：省局新聞中心

●建立民企風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，推進(jìn)國(guó)際合作

●做強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)上市場(chǎng)，形成浙江經(jīng)濟(jì)新高點(diǎn)

●重點(diǎn)扶持廣告產(chǎn)業(yè)，出臺(tái)《浙江廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，建立產(chǎn)業(yè)高地

●要讓農(nóng)民變法人，改善農(nóng)村金融服務(wù)

●24小時(shí)實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)督消費(fèi)調(diào)解過(guò)程，保障民生權(quán)益

●持續(xù)開(kāi)展對(duì)洋品牌的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，扼制洋主體和洋品牌的非公平進(jìn)入

記者從1月22日召開(kāi)的全省工商行政管理工作會(huì)議上獲悉，2010年浙江工商將進(jìn)一步依托職能拓展服務(wù)空間，提升執(zhí)法水平，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出積極努力。

——高位引領(lǐng)，乘勢(shì)提升民企國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

2009年，面對(duì)金融危機(jī)困境，浙江工商全系統(tǒng)緊緊瞄準(zhǔn)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，在特殊困難時(shí)期，采取積極有效的行動(dòng)，助動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升。據(jù)悉，2010年全系統(tǒng)將拓寬服務(wù)內(nèi)涵，讓服務(wù)更寬廣，使浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持高位優(yōu)勢(shì)。

首先，建立民企風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。依托工商掌握的“經(jīng)濟(jì)戶口”，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)生存狀況研判，重點(diǎn)研究民營(yíng)企業(yè)的生存風(fēng)險(xiǎn)，定期發(fā)布民營(yíng)企業(yè)的景氣指數(shù)報(bào)告。完善落實(shí)民企生存狀況快報(bào)制度，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)生存狀況調(diào)研，認(rèn)真執(zhí)行民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析制度，定期發(fā)布民營(yíng)企業(yè)生存狀況和發(fā)展態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)主體信息、產(chǎn)業(yè)集聚報(bào)告、監(jiān)管數(shù)據(jù)分析報(bào)告，預(yù)報(bào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)，及時(shí)將企業(yè)生存狀況、發(fā)展態(tài)勢(shì)向政府報(bào)告，向企業(yè)通報(bào)，將發(fā)展信息傳遞到企業(yè)。

其次，借助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)峰會(huì)平臺(tái)，帶領(lǐng)浙江民營(yíng)企業(yè)走出去。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不是單打獨(dú)斗的武功絕學(xué)，是通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)組合起來(lái)的。剛剛落幕的香港浙江周民營(yíng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力高峰論壇上，來(lái)自浙江、香港兩地的企業(yè)家濟(jì)濟(jì)一堂，暢所欲言，共話合作發(fā)展，取得共識(shí)。浙江省工商局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題上我們要把香港當(dāng)榜樣，而且要在與香港的合作中學(xué)習(xí)香港的榜樣。香港是一個(gè)典型的國(guó)際化城市。一體化視野是它的生活習(xí)慣，全球化戰(zhàn)略是它的生存方式，拓展國(guó)際空間是它的最基本的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)。香港是產(chǎn)品的研發(fā)高地，是品牌打造的基地，是浙江金融資本市場(chǎng)的濕地，是浙江消費(fèi)的目的地；浙江是香港延展空間的腹地，是資本市場(chǎng)覆蓋的肥沃的黑土地，是二三產(chǎn)業(yè)復(fù)合的全新的發(fā)源地。兩地兩利，合作合利。只有浙港充分發(fā)揮各自特長(zhǎng)，并進(jìn)行最優(yōu)的組合，兩地合作必定能生出無(wú)限生機(jī)。2010年，將通過(guò)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)峰會(huì)，帶領(lǐng)民企走出去，往香港走、往臺(tái)灣走，加強(qiáng)境外交流、推

進(jìn)國(guó)際合作。

再次，開(kāi)展民營(yíng)企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)，學(xué)習(xí)既是創(chuàng)業(yè)方式、管理方式、生活方式，也是傳承方式。為企業(yè)設(shè)立民企書(shū)架，民企書(shū)庫(kù)，組織讀書(shū)日、為企業(yè)推薦好書(shū)目，幫企業(yè)立言著書(shū)，全面提升民營(yíng)企業(yè)的人文精神。通過(guò)不斷積累知識(shí)，使企業(yè)不斷升級(jí)。扎實(shí)推進(jìn)“民營(yíng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力千人培訓(xùn)工程”，依托國(guó)內(nèi)外的高校資源，瞄準(zhǔn)國(guó)際化的取向，結(jié)合二代企業(yè)的傳承，開(kāi)展綜合性和專(zhuān)項(xiàng)性的高端培訓(xùn)。

——網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，將成為浙江經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新空間。

2010年，浙江工商將重點(diǎn)扶持網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是最有條件參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)一體化，是最有可能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獨(dú)占高位的行業(yè)，浙江工商今年將加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的推進(jìn)，一是完善準(zhǔn)入，便捷準(zhǔn)入條件，鼓勵(lì)自愿登記；二是加強(qiáng)行為監(jiān)管，積極引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)企業(yè)開(kāi)展信用建設(shè)，規(guī)范網(wǎng)商經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；三是開(kāi)展多種途徑網(wǎng)商培訓(xùn)，積極培育新網(wǎng)商，鼓勵(lì)更多的企業(yè)上網(wǎng)用網(wǎng)。

從浙江省工商局統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)看，2009年浙江的網(wǎng)上商品交易市場(chǎng)發(fā)展有了大躍進(jìn)。截止2009年底，全省已累計(jì)登記網(wǎng)上商品交易市場(chǎng)38家，較2008年底增加25家，注冊(cè)會(huì)員數(shù)超過(guò)40萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)交易額942.6億元，同比增長(zhǎng)73%，成為有效降低運(yùn)營(yíng)成本、拓展市場(chǎng)輻射面、成功應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊的一劑良藥。舉例來(lái)說(shuō)，錢(qián)清中國(guó)輕紡原料城網(wǎng)上交易市場(chǎng)投入運(yùn)營(yíng)半年實(shí)現(xiàn)交易額69.3億元；中國(guó)繭絲綢交易市場(chǎng)網(wǎng)上交易增長(zhǎng)迅猛，全年實(shí)現(xiàn)交易額119.7億元，同比增加77%。余姚塑料城網(wǎng)上市場(chǎng)繼“中塑倉(cāng)單”之后，2009年4月再次推出“中塑現(xiàn)貨”電子交易模式，并與20多家銀行合作建立了B2C和B2B支付系統(tǒng)，被評(píng)為“國(guó)家信息化試點(diǎn)工程”，對(duì)促進(jìn)全國(guó)塑料流通和我省第四方物流的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

浙江省工商局相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，繼2008年推出《關(guān)于大力推進(jìn)網(wǎng)上市場(chǎng)快速健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》后，2009年省工商局再次召開(kāi)了“全省網(wǎng)上商品交易發(fā)展座談會(huì)”和“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)服務(wù)調(diào)研”，以B2C、C2C交易模式為重點(diǎn)，從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體的資格確認(rèn)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)服運(yùn)營(yíng)商的自律管理、網(wǎng)絡(luò)信用的建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者權(quán)益維護(hù)和工商網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管等方面進(jìn)行深入探索，進(jìn)一步加大對(duì)網(wǎng)上商品交易的引導(dǎo)和培育扶持力度。虛擬的網(wǎng)上交易市場(chǎng)，這是浙江市場(chǎng)的新空間，也是浙江經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)極。創(chuàng)辦市場(chǎng)浙江走在前列，創(chuàng)辦網(wǎng)上市場(chǎng)是升級(jí)也是創(chuàng)新，將作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。2010年，浙江工商將大力扶植網(wǎng)上交易平臺(tái)的建設(shè)，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)借助現(xiàn)代信息技術(shù)和電子商務(wù)模式進(jìn)行市場(chǎng)改造提升，做強(qiáng)網(wǎng)上市場(chǎng)，形成浙江市場(chǎng)新的制高點(diǎn)。開(kāi)展統(tǒng)一行動(dòng)，出臺(tái)管理辦法，建立網(wǎng)監(jiān)隊(duì)伍，開(kāi)辟網(wǎng)上工商，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)業(yè)并舉。

——我省將出臺(tái)《廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，并建立若干個(gè)大型廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)

在加強(qiáng)廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和培育方面，浙江省工商局有關(guān)負(fù)責(zé)人指出，浙江是制造大省，但不是創(chuàng)意大省，浙江是二產(chǎn)長(zhǎng)，三產(chǎn)短，制造長(zhǎng)，創(chuàng)造短，我們的浙江制造內(nèi)芯是自己做的，外面是省外廣告公司包裝的。因此我省將把扶持廣告業(yè)作為2010年三產(chǎn)助動(dòng)的重點(diǎn)領(lǐng)域，像當(dāng)年培育市場(chǎng)一樣來(lái)培育廣告業(yè)，建立提升培育的孵化機(jī)制，搭建內(nèi)外交流合作的高位平臺(tái)，制定和落實(shí)扶持政策。今年，工商機(jī)關(guān)將建立相應(yīng)工作協(xié)調(diào)制度，指導(dǎo)協(xié)調(diào)廣告業(yè)發(fā)展

中遇到的問(wèn)題，落實(shí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，提出加快發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)，制訂并出臺(tái)《浙江廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，建立若干個(gè)大型廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，培育廣告龍頭企業(yè)，促進(jìn)廣告產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在廣告監(jiān)管方面，浙江工商將進(jìn)一步完善廣告監(jiān)測(cè)體系，并向當(dāng)?shù)匦侣勑麄髦鞴懿块T(mén)發(fā)布“廣告綜合信用指數(shù)”，過(guò)濾和清除違法廣告，整飭凈化廣告競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

——激活民間資本，支持農(nóng)民、農(nóng)村小企業(yè)等自愿入股組成農(nóng)村資金互助社。

2010年，浙江工商機(jī)關(guān)將積極支持企業(yè)擴(kuò)大資本社會(huì)化程度，開(kāi)放股權(quán)，從家族型變成社會(huì)化，從單一性變成混合型。今年除進(jìn)一步落實(shí)和推進(jìn)股權(quán)出資出質(zhì)政策，加快完善小額貸款公司的日常監(jiān)管體系兩項(xiàng)外，還將推進(jìn)幾項(xiàng)新政，一是認(rèn)真落實(shí)省政府《關(guān)于促進(jìn)股權(quán)投資基金發(fā)展的若干意見(jiàn)》，制定股權(quán)投資管理公司工商登記管理辦法，鼓勵(lì)符合條件的境內(nèi)外各類(lèi)投資主體，參與股權(quán)投資市場(chǎng)的發(fā)展，拓寬企業(yè)直接投融資渠道。二是推動(dòng)非上市公司的股權(quán)流轉(zhuǎn)，在更大范圍激活公司股權(quán)。三是研究制定公司債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的有關(guān)實(shí)施意見(jiàn)。四是配合相關(guān)部門(mén)制定我省融資性擔(dān)保公司審批管理辦法，加強(qiáng)典當(dāng)、寄售（調(diào)劑）企業(yè)的規(guī)范管理，促進(jìn)此類(lèi)企業(yè)有序發(fā)展。此外，還要做新工商的傳統(tǒng)職能，鼓勵(lì)和推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展動(dòng)產(chǎn)抵押登記，積極幫助企業(yè)開(kāi)辟融資新渠道。其次，讓農(nóng)民變法人，讓土地這一農(nóng)民最大的資產(chǎn)能夠動(dòng)起來(lái)，活起來(lái)，把資產(chǎn)要素變成資本要素，實(shí)現(xiàn)人盡其力、地盡其用。依靠注冊(cè)職能，催生農(nóng)村資金互助社，培育社區(qū)互助性銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，改善農(nóng)村金融服務(wù)，開(kāi)啟老鄉(xiāng)變老板市場(chǎng)化的二次改革。進(jìn)一步提升和完善助農(nóng)扶農(nóng)機(jī)制。今年將重點(diǎn)加強(qiáng)服務(wù)三農(nóng)的基站建設(shè)，建立訂單農(nóng)業(yè)的指導(dǎo)站、農(nóng)業(yè)品牌的培育站、新農(nóng)村的服務(wù)站，因地制宜，可分可合。

——強(qiáng)化食品安全監(jiān)管，建立全省12315消費(fèi)申訴舉報(bào)綜合指揮中心，保障民生權(quán)益。

2009年，浙江建立健全了食品市場(chǎng)主體準(zhǔn)入制度、質(zhì)量準(zhǔn)入制度、監(jiān)管和巡查制度、流通環(huán)節(jié)食品抽樣檢驗(yàn)和退市制度、食品市場(chǎng)分類(lèi)監(jiān)管制度、食品安全預(yù)警和應(yīng)急制度、食品安全廣告管理制度、食品安全監(jiān)管部門(mén)協(xié)作制度等食品安全“八項(xiàng)制度”建設(shè)，全省1萬(wàn)余家批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶采用“一票通”進(jìn)銷(xiāo)憑證強(qiáng)化食品流通源頭監(jiān)管，放心店主體配送率達(dá)到80%以上，創(chuàng)建了工商部門(mén)食品安全監(jiān)管效能的新型監(jiān)管模式。2010年，我省工商機(jī)關(guān)將加快完善健全各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步推進(jìn)食品安全監(jiān)管工作。省工商局將在省局機(jī)關(guān)建立全省12315消費(fèi)申訴舉報(bào)綜合指揮中心，與設(shè)立了消費(fèi)維權(quán)調(diào)解室的商場(chǎng)、超市以及各農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)站進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，達(dá)到24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)督全省各地消費(fèi)投訴情況。通過(guò)該平臺(tái)，也可監(jiān)督商場(chǎng)、超市的過(guò)期食品、問(wèn)題食品的自行銷(xiāo)毀行為。據(jù)相關(guān)人員介紹，下一步還能實(shí)時(shí)監(jiān)督服務(wù)業(yè)的消費(fèi)維權(quán)情況。省消保委也將成立全省大型商品比對(duì)中心，幫助消費(fèi)者識(shí)別真假商品，提高維權(quán)能力。此外，浙江工商機(jī)關(guān)將借助食品流通許可證的發(fā)放完備準(zhǔn)入條件，建立全省所有食品經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫(kù)，使每個(gè)轄區(qū)工商干部對(duì)食品經(jīng)營(yíng)主體做到了如指掌。食品監(jiān)測(cè)將強(qiáng)化針對(duì)性，突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)要害，做到有的放矢，不作普遍撒網(wǎng)。

——保障公平競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)開(kāi)展對(duì)洋品牌的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

近年來(lái)，浙江省工商局因應(yīng)一體化市場(chǎng)監(jiān)管要求，加大對(duì)洋品牌監(jiān)管力度，從2005年以來(lái)先后查處了雀巢嬰兒奶粉碘含量超標(biāo)、麥當(dāng)勞違法廣告、索尼數(shù)碼相機(jī)不合格、國(guó)際品牌服裝質(zhì)量不合格、東芝等四個(gè)品牌手提電腦質(zhì)量不合格、進(jìn)口皮鞋質(zhì)量不合格、LV皮包質(zhì)量不合格案件等洋品牌質(zhì)量案件，得到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和高度評(píng)價(jià)，也直接引發(fā)了人們對(duì)

一體化下監(jiān)管及洋品牌質(zhì)量問(wèn)題的思考。有的媒體把由此引發(fā)的一體化監(jiān)管現(xiàn)象稱(chēng)之為“浙江工商現(xiàn)象”，也有人稱(chēng)之為洋品牌質(zhì)量監(jiān)管風(fēng)云。

2010年，浙江工商機(jī)關(guān)將持續(xù)開(kāi)展對(duì)洋品牌的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。浙江作為遭受貿(mào)易壁壘的重災(zāi)區(qū)，維護(hù)本土市場(chǎng)的平等和平整，工商機(jī)關(guān)責(zé)無(wú)旁貸，必須要強(qiáng)化全球經(jīng)濟(jì)一體化下的對(duì)等監(jiān)管，切實(shí)貫徹外資合伙和常駐代表機(jī)構(gòu)新規(guī)定，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，保護(hù)產(chǎn)業(yè)安全，扼制國(guó)外洋主體和洋品牌的非公平進(jìn)入。浙江省工商局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，對(duì)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的執(zhí)法部門(mén)而言，要把小監(jiān)管變成大監(jiān)管。要把影響大覆蓋面廣知名度高的商品列為監(jiān)管重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)大視野大范圍大權(quán)益的監(jiān)管。在國(guó)際一體化標(biāo)準(zhǔn)的前提下，一方面中國(guó)的企業(yè)家要承擔(dān)遵守一體化標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任，但是另一方面，中國(guó)的消費(fèi)者也將獲得運(yùn)用國(guó)際一體化標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)自己權(quán)益的一種權(quán)利。（沈雁）