第一篇：江鎮(zhèn)工作交流發(fā)言稿-尹衛(wèi)明發(fā)言

江鎮(zhèn)工作交流發(fā)言稿

各位領(lǐng)導，各位同事：

大家好，我是技術(shù)運營中心江鎮(zhèn)班組的班組長尹衛(wèi)明，很高興公司能給我這次機會站在這與大家一起交流，談談工作經(jīng)驗和心得。在2013年的工作中，江鎮(zhèn)班組所有成員在公司黨政領(lǐng)導的關(guān)心下、中心領(lǐng)導的幫助下齊心協(xié)力，完成各項工作。下面我就去年工作中的心得、體會和困難談一下。首先我認為無論什么行業(yè)、工種，班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)，因此我認為班組管理有三個重要作用：

1、班組管理影響著公司生產(chǎn)決策的實施，決策再好，如果執(zhí)行者不得力，決策也很難落到實處，既影響著決策的實施，又影響著企業(yè)目標利潤的最終實現(xiàn)。

2、班組管理既是承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領(lǐng)導的紐帶。

3、班組管理是生產(chǎn)的直接組織者和生產(chǎn)的勞動者，所以班組管理既應該是技術(shù)骨干，又應該是業(yè)務上的多面手。

在江鎮(zhèn)班組每天除了基本工作：

1、打掃工作區(qū)域的衛(wèi)生和清潔，1

周圍綠化的除草和養(yǎng)護，2、調(diào)配各種滅蠅除臭藥劑，產(chǎn)成品按規(guī)定的要求擺放整齊，倉庫中各種原材料擺放的井井有條，最主要的工作便是積極配合上級部門即時布置的給各個作業(yè)點配送滅蠅除臭藥劑，圓滿完成領(lǐng)導交予的各項工作任務。去年一年江鎮(zhèn)班組一共生產(chǎn)調(diào)配EM菌除臭劑276噸，生產(chǎn)調(diào)配滅蠅2#藥13噸，滅蠅4#藥650公斤，配送植物除臭劑23噸，高效表面除臭劑58噸，共出車次數(shù)268次。

我要求江鎮(zhèn)班組的每位成員在工作時間內(nèi)必須穿戴整潔，按規(guī)范統(tǒng)一著裝，佩戴工牌，舉止大方，遵守各項規(guī)章制度，自覺維護公司聲譽，送貨前，對車輛、工具、貨物等進行常規(guī)檢查核對，確認無誤后方可出發(fā)。并且從自身做起尋找與實施能提高送貨速度和工作效率的方法、措施。

去年持續(xù)高溫頻頻拉響紅色高溫預警信號，面對高溫“炙烤”，這給我們配送滅蠅除臭藥物帶來巨大的困難。夏日用藥高峰時期，許多作業(yè)點藥劑用量較大，各點又距離分散，有時候會顧不過來。于是，為確保滅蠅除臭藥劑配送到各點，班組的7名員工毅然放棄雙休日里的休息時間，全部要求義務加班，把作業(yè)點的藥劑都及時送到了位。在“戰(zhàn)雙高”期間為了更好地做好后勤保障工作，江鎮(zhèn)班組在出車前做到“三注意”：注意做好防暑降溫的措施，隨身帶好防中暑的藥品；注意貨車的養(yǎng)護和

保養(yǎng)；注意車輛行駛和裝卸貨物時的安全。

在2013年，江鎮(zhèn)班組主要完成了幾項較重大大任務：

1、花橋報廢的垃圾船每年需要3-4次滅蠅除蟲工作，我們先把調(diào)配好的滅蠅殺蟲的藥水和顆粒粉拿到船上，然后2個人一組開始作業(yè)，一個人往廢棄的船艙中灑藥粉，另一個人背著手動型藥水機噴灑藥水，爭取不留一處死角，船只顛簸，行進的路上要非常小心，一不留神就容易摔倒，班組成員們互相照應，經(jīng)過數(shù)個小時的奮戰(zhàn)，全身已是汗流浹背，渾身濕透，但是大家看到作業(yè)后的成果，認為再辛苦也是值得的。

2、江橋生活垃圾焚燒廠每年需要4次滅蠅除蟲工作，我們每次作業(yè)都是放棄休息日義務加班，早上6點必須出發(fā)，7點10分左右到達江橋，場地面積大，綠化植物多，既要殺滅蚊蟲，又要不破壞綠化，我們使用的藥量要恰到好處，分配好各自的工作范圍后，2個人背汽油噴霧機，2個人跟車噴灑藥水，2個人灑藥粉，開始一天井然有序的作業(yè)，2個人背著汽油噴霧機噴灑大車噴灑不到的各個死角，爭取面面俱到，需要背著汽油噴霧機需要打藥水4-5次，做到不留一處死角，大車上打藥水的人需要拉著皮管下來打小機器打不到的地方，然后在辦公大樓里面放煙霧包驅(qū)趕蚊蟲，去廠區(qū)打蟑螂藥水和放蟑螂藥，為了更好地完成工作，大家都不怕苦，不怕累，不怕臟，力求每一個小角落都搞定每個小細節(jié)都

完美，做到最好。

3、杭州天子嶺垃圾填埋場，公司一共派去8位員工歷時工作半個多月，4位年輕小伙子，4位有經(jīng)驗的老師傅一起精誠合作，第一次去看見那么大的一塊地方心想著這該怎么滅蠅？遠遠的望去蒼蠅黑壓壓的一大片，連有經(jīng)驗的老師傅都感嘆從沒見過這么多的蒼蠅。起初早上4點半起來，晚上9點半回旅館休息，輪流背著噴霧式小機器不間斷的反復打藥水，天氣悶熱，味道非常難聞刺鼻，由于初來乍到不熟悉周圍的環(huán)境，吃了不少的虧，還有山里善變的風向，給我們打藥水帶來不少的麻煩，加大用藥量后，雖然蒼蠅的數(shù)量有了明顯的改善，但是工作效率不明顯，經(jīng)過一個禮拜的摸索和熟悉，制定了新的打藥水工作流程，藥水量也從原來的每天3-4桶降低每天的1-2桶，蒼蠅數(shù)量開始一天比一天少，夜以繼日的辛勤付出是值得，皇天不負苦心人，終于取得了一點小小的成績，我們也不能沾沾自喜，嚴格按照工作流程打藥水，堅決不留一處死角，最終把蒼蠅數(shù)量控制在標準范圍之內(nèi)，這一項大工程最后讓杭州天子嶺的領(lǐng)導非常滿意，也為這次杭州天子嶺之行畫上一個圓滿的句號，為今后公司派遣員工異地工作打下扎實的工作基礎(chǔ)和經(jīng)驗。4、2013年公司布置下來安全達標的指標，在中心領(lǐng)導的指導下，為了有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，順利完成安全達標，班組成員積極配合。

把過去灰塵彌漫，環(huán)境邋遢的江鎮(zhèn)班組的工作區(qū)域整體改變了面貌。藥桶堆放區(qū)盡然有序，空桶整齊擺放，墻上張貼明確標識，倉庫重新整改整理，所有有可能產(chǎn)生危險源的地方都張貼了安全警示標識。經(jīng)過安全達標的整改，我們深刻的意識到，安全整改不僅僅是為了應付安全達標工作，更是對我們平日里的工作安全起到了很大的保障。

新的一年已經(jīng)過了四分之一，我希望在今年的工作中，大家可以繼續(xù)努力，協(xié)調(diào)好各方面的工作，互相配合，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，一起迎接新的任務新的挑戰(zhàn)，為公司的長遠發(fā)展貢獻出自己一份力量。

（技術(shù)運營中心江鎮(zhèn)班組 尹衛(wèi)明）

第二篇：江鎮(zhèn)中心小學英語教研組工作交流

以研討求真 以扎實求勝

江鎮(zhèn)中心小學英語教研組工作交流

我校英語教研組在學校領(lǐng)導和教導處的領(lǐng)導下，在有關(guān)專家的指導下，堅持貫徹“以學生發(fā)展為本”的指導思想，調(diào)動學生學習積極性，提高學生學習英語的興趣；以“學以致用”為目的，加強校本研修，有效實施二期課改課程標準；通過認真落實教學常規(guī)，細化備課組的工作，以共同提高課堂教學效益和學生的學習效率，順利完成各項教學任務。

一、抓教學常規(guī)，共同提高教學效率

1、認真扎實開展教研活動，努力提高活動質(zhì)量。

為了提高備課活動的質(zhì)量，各組的集體備課活動認真有序地進行，做到有計劃、有目標、有實效。每一次的集體備課都有中心發(fā)言人、有準備、有教材分析、有教法研究、有質(zhì)量分析、有命題研究、有教學反思等，將集體的智慧落實到每一堂課中去，并在夯實基礎(chǔ)知識的同時，抓好聽、說、讀、寫綜合能力的培養(yǎng)。除了固定的備課時間外，各備課組不分時間與地點，有問題，隨時隨地討論、研究知識點和考點，交流教學體會，不拘泥于形式，注重內(nèi)容與實效性，將教學中出現(xiàn)的問題通過組內(nèi)活動落實到實處。

2、以學校“周三聽課日”為抓手，互相學習共同進步。

每周三是我們學校的聽課日，幾年以來，我們組內(nèi)教師始終積極主動地參加活動，形成了相互學習，取長補短的良好的教研氛圍。每學期，我們每位英語教師互聽隨堂課不少于三節(jié)，認真參與上課、聽課、議課，努力做到三個一點：找出一個亮點，指出一個缺點，提出一個建議點。步步落實“備課——上課——述課——評課”四個環(huán)節(jié)，做到“知無不言，言無不盡”達到共同學習，共同提高的目的。

3、以《課堂教學改進計劃》為載體，深入開展課堂教學研究。

每學期，我們用“層層推進，點面結(jié)合”的方法，開展實施課堂教學的改進活動。一方面，依據(jù)學校制定的改進目標全面推進，另一方面又根據(jù)組內(nèi)實際情況制定教研組目標，同時結(jié)合自身教學不足制定個人改進目標。本學期我們教研組對“評價性語言在英語課堂教學中的運用”這一課題進行了探究，并落實于“課堂教學改進計劃”中，每一位教師抓住自身課堂教學評價語言的特點，對評價語言的準確性、及時性、有效性、豐富性等方面進行了大膽的實踐探究，將課堂教學經(jīng)驗積累起來，培養(yǎng)了自己在課題研究方面的能力，提升了自身的科研水平。在以課堂教學改進為主題的學?！罢n改沙龍”活動中，趙震英、陳虹、姚燕等老師代表英語組作了“我的英語課堂評價語言”之專題發(fā)言，在學校里引起了強烈的反響。

4、以信息技術(shù)為輔助，努力活化課堂教學。

在我們的日常課堂教學中，每位老師都盡可能地運用多媒體課件來提高課堂效益。一是充分利用“咿呀少兒英語”系統(tǒng)軟件，大家一起探討，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，吸取系統(tǒng)軟件中的精華，及時補充和修改，真正做到課件為課堂服務，為學生服務。二是針對教學實際，自制教學課件，更好地提高課堂教學效果。三是加強橫向聯(lián)系，做到資源共享。每逢外出學習觀摩發(fā)現(xiàn)有好的教學課件，組內(nèi)教師都能虛心求教，力求資源共享。

5、專家引領(lǐng)，指導提高。

在教學中我們也遇到不少問題：如何評價一堂課？怎樣恰如其分地制定教學目標？怎樣保證師生互動、生生互動，避免教師一言堂的現(xiàn)象等，面對這些困惑。我們有幸得到了英語專家車建琴老師親臨指導，她不僅參與指導我們的課堂教學，課后更是手把手地指導我們?nèi)绾胃玫刂贫ê桶盐战虒W目標、確立行之有效的教學手段??與此同時，我們也得到了區(qū)英語學科帶頭人金維萍老師的指導，在教研組建設(shè)、課堂教學、聽課評課等方面進行悉心的指導。

在這些專家的點撥下，我們的教學理念不斷提升，教法不斷更新。組內(nèi)的青年教師迅速成長，在學校舉行的青年教師教學評優(yōu)活動中姚燕、趙震英、陳虹分獲一、二等獎；在和觀瀾小學結(jié)對教學活動中，姚燕老師上的3BM4U2 insects一課，得到了車建琴老師和教育署領(lǐng)導、兄弟學校老師的一致好評。

二、切實抓好教學質(zhì)量監(jiān)測，努力提高教學質(zhì)量

1、實行三個層面質(zhì)量監(jiān)測制度：單元測，由備課組組織；月測，學校組織；期中期末測試，署、區(qū)里組織，采取單項、綜合測試相結(jié)合，做到及時總結(jié)及時調(diào)整，以便于更穩(wěn)、更好、更快提高我校教學質(zhì)量。

2、依據(jù)課標，結(jié)合實際，科學規(guī)范命題。

為了及時了解學生學習狀況，為學生做好教材練習與考試試題的銜接，每一位教師對練習進行了整合，定期精選基礎(chǔ)知識題、單項訓練題、整合題，有選擇地對學生加強訓練，以鞏固所學的內(nèi)容。在此各備課組長把關(guān)，命題依據(jù)課標和教材目標，力求把準知識點、語言點、試題的難易度和對學生能力的考查，保證每次考試的針對性和有效性。

3、及時進行質(zhì)量分析和反饋。

每次考試之后我們努力做到：①及時做好試卷反饋，認真做好質(zhì)量分析，對于每次的考試都進行橫向、縱向比較，分析考試的得與失, 詳盡分析各題型的得、失分情況，了解自己在教學上的不足,學生在掌握上的薄弱環(huán)節(jié),從而找到提升的空間,達到整體進步的目的。②組內(nèi)進行討論，通過命題反饋檢驗我們對教學目標的達成度以及對試卷的進一步完善。

4、培養(yǎng)學生良好學習習慣，注重學生整體提高（1）、從低年級起，培養(yǎng)學生良好的學習習慣

針對我們農(nóng)村地區(qū)的家長知識水平有限，部分家長對學生在家朗讀英語重視度不夠，我們教研組內(nèi)教師充分重視課前兩分鐘的利用效率，每班有拔尖學生負責，在低年級中開展領(lǐng)讀、點讀、齊讀的方式，使一些記憶力差、接受能力差的小朋友更有機會鞏固所學詞匯和句型；在中年級中，由課代表負責，對一些易忘詞匯加以拼讀，對基本句型進行互問互答；在高年級中，我們除了鞏固一些常用詞匯和句型外，還增加了一些課外閱讀，以此豐富學生的閱讀量，提高學生閱讀能力。

（2）、重視對每一位學困生的輔導，不讓一位學生掉隊 ■建立學生學習檔案，認真記載學習軌跡

每學期初，我們每位英語教師必備一本學生學習記錄冊，對他們每天的學習點滴進行記錄，如單詞、句型、課文的背誦；默寫、練習的完成情況；測試調(diào)研情況等等，嚴格做到“日日清、日日畢”?！鼋Y(jié)對幫困，營造互幫互助的學習氛圍

針對班中學困生，發(fā)揮學有余力的學生的作用，采用“一加一”的方式，幫助、提醒、監(jiān)督，督促學困生跟上全班同學的步伐?！隼谜n余時間，及時抓差補缺

組內(nèi)每位老師時刻把抓差補缺作為一項重要工作來做，早上、中午、傍晚；教室里、辦公室里隨時隨地都能看到他們辛勤的身影，從不落下一位學生。一份耕耘一份收獲。幾年下來，我們的英語教學成績?nèi)找嫣岣撸趯掖蔚膮^(qū)、署質(zhì)量調(diào)研中都取得了不俗的成績，得到了署領(lǐng)導和兄弟學校領(lǐng)導老師的大力肯定。在上學期的新區(qū)質(zhì)量調(diào)研中，我校又取得了優(yōu)異的成績，四年級平均分89.3分；五年級平均分87.4分，在新區(qū)名列前茅。

三、積極培養(yǎng)青年教師的成長，提升教師專業(yè)水平。

1、校際結(jié)對，促進發(fā)展。

結(jié)合與觀瀾小學的教學結(jié)對資源，我們開展了豐富多彩的聽課評課活動。一是開展了校級的互動活動，如上學期的兩校結(jié)對推進交流會；二是開展了教研組間的交流活動，既有定時定點的互動，又有不定期的教學往來；三是開展了教師間的互動交流，建立了良好的合作關(guān)系。

2、“走出去”，開闊教學視野。

學校推派周璟老師去觀瀾小學進行了為期一年的“沉入式”學習，學習先進的教學理念，感悟教材內(nèi)涵。在我們兩校結(jié)對教學活動中，周老師作了《在學習中成長，在實踐中感悟》的專題發(fā)言，得到了在座專家、領(lǐng)導和老師們的好評，如今，周老師的教學水平日益提高。

另外，學校委派了姚燕老師赴加拿大進行了為期兩個月的學習考察活動，帶回了許多先進的教學理念及方法，在校內(nèi)開展了研討活動，在校內(nèi)引發(fā)了不小的震撼。

3、多平臺，搭建自身發(fā)展舞臺。

我校組織開展了“信息周”、“滿意課”、“精彩故事五分鐘”、“提升新理念教學評比”等系列教學研究活動，使更多組內(nèi)教師有了展示、交流、切磋、研究的平臺，加快了他們的成長。

江鎮(zhèn)中心小學英語組

2007-2-7

第三篇：交流發(fā)言發(fā)言稿

交流發(fā)言發(fā)言稿

各位領(lǐng)導、各位同仁，下午好！

很榮幸能夠站在這里作交流發(fā)言。近來年，合慶中隊在執(zhí)法局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，加強自身建設(shè)，真抓實干，取得了些成績。作為中隊負責人，如何有效的提升隊伍素質(zhì)，應對城市管理執(zhí)法環(huán)境中出現(xiàn)的新變化，也是我不斷思索與探究的。接下來，我將從中隊角度談談在隊伍管理方面的經(jīng)驗和看法，如有不足之處，歡迎各位予以批評指正。

一、著力于執(zhí)法為民理念，提升城市管理水平

（一）樹立執(zhí)法為民新理念

轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，正確認識“為誰執(zhí)法，為誰服務”的問題。以往特定的執(zhí)法環(huán)境和狹隘的思想觀念導致了工作方式的粗獷與單一，但隨著城市建設(shè)的推進和管理態(tài)勢的發(fā)展，過去的“沖沖殺殺”和“掃蕩式”的大規(guī)模整治已不再適應構(gòu)建智慧、精細化城管的形勢要求。因此，在行政執(zhí)法隊伍中更新執(zhí)法理念顯得尤為重要。

城管執(zhí)法理念應當變被動管理為主動服務,變末端執(zhí)法為源頭治理。在今后的城管執(zhí)法工作中，如何提高服務意識，提升管理能力，增強執(zhí)法實效，改變過去一味追求處罰的舊思想，在執(zhí)法整治的同時，如何堅持“以人為本”的城市管理理念，是我們作為浦東新區(qū)“城管人”需要探索和研究的新問題。

（二）堅持服務群眾，執(zhí)法工作深入社區(qū)

落實到工作實處，結(jié)合我們中隊這幾年工作的情況來說，如何轉(zhuǎn)變執(zhí)法新方式，“城管進社區(qū)”工作就是一個典型的代表。城管進社區(qū)工作是我中隊近兩年工作的重要方面，根據(jù)市局及新區(qū)執(zhí)法局的部署，目前中隊已做到全鎮(zhèn)村居全覆蓋，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共有村居37個，每個村居落實到執(zhí)法人員，設(shè)立村居工作室，積極參與村居組織的侵占物業(yè)公共部位、違法搭建整治，樓道亂堆物整治、破壞綠化亂種菜整治、黑廣告整治、垃圾分類宣傳等各類環(huán)境綜合整治工作。

二、著力于執(zhí)法業(yè)務綜合化，提高城市管理質(zhì)量

（一）深化環(huán)境綜合整治，建立市容常態(tài)化管理體系

根據(jù)新區(qū)部署，我鎮(zhèn)自2014年啟動環(huán)境綜合整治項目。中隊按照整治總體要求，先后開展了春輝行動、春雷系列整治行動、渣土整治行動、高炮廣告整治行動、黑車整治等專項整治工作，并取得一定成果。經(jīng)過五年多的不懈努力，目前我鎮(zhèn)的環(huán)境面貌已處于可控的狀態(tài)，常態(tài)化管理體系已基本形成。

（二）創(chuàng)建執(zhí)法示范區(qū)，營造環(huán)境新局面

2017年7月，合慶中隊申報城管執(zhí)法示范區(qū)域創(chuàng)建項目，中隊在時間緊、任務重、人手少的情況下，以執(zhí)法示范區(qū)為試點，探索以管理地域全覆蓋、管理時間全天候、管理監(jiān)督全過程的“三全治理”模式，強化日常管理，取得良好效果。

（三）“補短板、治五亂”，突出“兩條主線”

根據(jù)2018市容環(huán)境衛(wèi)生社會滿意度的測評結(jié)果，中隊以“補短板、治五亂”為工作重點，全面清理整治環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”和市容市貌“破、舊、亂”現(xiàn)象，創(chuàng)新管理機制和工作方法，實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)市容市貌的顯著改觀和管理水平的較大提升。

突出“兩條主線”，一是新增違法建筑管控機制；二是存量違法建筑逐步拆除。

突出新增違法建筑處置，快速查處拆除正在搭建的違法建筑，理順處置流程，重點把握巡查發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)，包括中隊巡查、村居巡查、物業(yè)巡查等，主動巡查，源頭管控，做到發(fā)現(xiàn)一起、處置一起，確?！靶沦~不欠”，遏制違法建筑蔓延勢頭，實現(xiàn)“零容忍”。

對于歷史存量違法建筑物，中隊將繼續(xù)立案查處，重點鎖定一批社會矛盾突出、安全隱患大、群眾反響強烈的違法建筑，積極推進案件辦理以及注記工作，協(xié)同鎮(zhèn)相關(guān)部門及村居，實施銷項式管理，逐步清除存量。

三、著力于下沉事權(quán)專業(yè)化，適應執(zhí)法新環(huán)境

在城管事權(quán)下沉的大背景下，在面臨1300多項執(zhí)法事項的現(xiàn)狀下，如何實現(xiàn)人少、事多的平衡，有效提高執(zhí)法辦案質(zhì)量和效率，是我們基層中隊面臨的一個難點問題，亦是困難也是挑戰(zhàn)。我們中隊層面也在積極探索，以我們中隊為例，目前中隊在編人員17名，平均年齡35歲，均為大學以上文化程度，其中3名具有研究生學歷，年輕、學歷高是我們的優(yōu)勢。但是外借隊員2名，除去內(nèi)勤及領(lǐng)導，一線隊員僅8人。我們首先是讓年輕隊員積極學習下沉后涉及的執(zhí)法事項，培養(yǎng)“一專多能”型人才，同時建議專業(yè)大隊做“實”做“強”，帶動區(qū)域中隊做“精”做“細”，實現(xiàn)專業(yè)化促綜合化，實現(xiàn)城市管理的精細化。

以上幾點是本人不成熟的幾點建議和思考，不足之處請包涵指正。

.榮譽：2019年上海市城管執(zhí)法系統(tǒng)“城管先鋒”先進黨組織；2017年-2018年連續(xù)兩年獲得執(zhí)法局考核優(yōu)秀；2017年-2018浦東新區(qū)一級黨組織；2014年-2015浦東新區(qū)違法整治違法建筑工作先進單位；2016浦東新區(qū)法制宣傳先進集體；2016新區(qū)信訪工作先進單位；2013年-2018，連續(xù)獲得合慶鎮(zhèn)紅旗單位等榮譽稱號。

第四篇：鎮(zhèn)2011年烤煙工作交流發(fā)言材料

“五強化五確?！敝瓶緹煯a(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新突破

——**鎮(zhèn)在2011年**縣烤煙工作會上的發(fā)言材料

（2011年12月19日）

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

根據(jù)會議安排，我就**鎮(zhèn)2011年的烤煙工作，作題為?‘五個到位’助推烤煙產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新突破?的發(fā)言，不當之處，敬請批評指正。

2011年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，**鎮(zhèn)全鎮(zhèn)干部職工共克時艱，緊緊圍繞?轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、重品質(zhì)、突特色、上水平、促發(fā)展?的思路，以建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為目標，大力發(fā)展規(guī)?；療煵莘N植。2011年,縣下達面積任務4200畝，實際完成4659畝，超任務459畝；縣下達產(chǎn)量任務95萬斤，實際完成116.9萬斤，超任務21.9萬斤；實現(xiàn)均價8.75元，上、中等煙率95.2%。實現(xiàn)了面積、產(chǎn)值和均價三個新突破。這些成績的取得得益于我鎮(zhèn)在烤煙工作中堅持的?五個強化，五個確保?。

一是強化組織建設(shè)，確保人員到位。在發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)上，我鎮(zhèn)始終堅持以煙葉部門積極做好技術(shù)服務，以廣泛發(fā)動群眾積極參與為主，政府扶持、組織引導為輔的發(fā)展機制。采取?黨政統(tǒng)籌、合力攻堅，共建精品，各計其功?的工作機制。年初，我鎮(zhèn)就成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長，鎮(zhèn)煙辦、煙葉站和各村居主

政策，穩(wěn)定烤煙產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)隊伍。在規(guī)劃煙區(qū)時，為了切實改變以往 ?種植分散、規(guī)模度小、效益低下?的狀況，集中宣傳規(guī)模種植的比較效益，引導煙農(nóng)，按照科學規(guī)劃、區(qū)域布局、形成規(guī)模的要求，高標準、規(guī)范化規(guī)劃煙區(qū)。在烤煙生產(chǎn)期間，嚴格按照各個時令該做什么就宣傳什么的要求，先后制作了育苗、移栽、施肥、除草、中耕、揭膜、打頂抹杈、科學烘烤和分級扎把各個環(huán)節(jié)的技術(shù)宣傳冊。有效的宣傳，讓煙農(nóng)較好地掌握了各個生產(chǎn)階段的生產(chǎn)技術(shù)要領(lǐng)，思想上認識到位了，行動上，落實就會到位。

四是強化資金投入，確保經(jīng)費到位。我鎮(zhèn)在烤煙生產(chǎn)過程中，為了充分調(diào)動群眾積極性，形成合力，推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，最大限度地減少煙農(nóng)損失，制定了相應的補助扶持措施。首先，圍繞密集烤房發(fā)展基地，對新發(fā)展的宜煙基地積極爭取大密烤房建設(shè)，全鎮(zhèn)2011年新建大密烤房13間；其次，對離密集烤房較遠的宜煙區(qū)種植農(nóng)戶，采取運費補助或路面維修的方式進行補助，以減少煙農(nóng)在生產(chǎn)運輸過程中的損失；再次，對地勢偏遠的地方鼓勵農(nóng)戶自建10×10小密烤房，由鎮(zhèn)財政每間補助1000元。全鎮(zhèn)2011年共計補助17間計1.7萬元。

五是強化收購管理，確保煙農(nóng)利益。黨政主要領(lǐng)導把烤煙收購納為?一把手?工程來抓，牢牢把握烤煙收購工作的主動權(quán)，分管領(lǐng)導和煙站站長親自抓、重點抓，鎮(zhèn)村組干部并肩配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，做到層層有責任，事事有人管；引導煙農(nóng)在指定站點交售，主動交售、自愿交售。收購期間，黨委班子適時召開班子和站、點長會議，4-

第五篇：xx鎮(zhèn)移民工作交流發(fā)言材料

xx鎮(zhèn)移民工作交流發(fā)言材料

各位領(lǐng)導、同志們：

根據(jù)會議安排，我就xx鎮(zhèn)移民工作開展情況在會上作出發(fā)言，不足之處請指正。

近年來，我鎮(zhèn)在縣委縣政府的關(guān)心下及縣扶貧與移民開發(fā)局指導下，層層抓落實，扎實推進水庫移民后期扶持項目建管新機制以及后扶項目的實施。

一、加強組織領(lǐng)導，完善監(jiān)督體系。

為扎實做好水庫移民后扶工作，做好政策宣傳，貫徹上級文件及講話精神，鎮(zhèn)黨委政府切實把其擺上重要位置，成立了后扶工作領(lǐng)導組，統(tǒng)攬全鎮(zhèn)后扶工作全局。建立健全宣傳培訓、監(jiān)管服務等各項工作制度，確保工作穩(wěn)步開展。同時，在縣移民局的直接指導下，單龍寺鎮(zhèn)成立了后扶項目技術(shù)服務監(jiān)督組，全程服務、監(jiān)管后扶項目的實施，建立健全工作保障機制。

在近年的后扶項目實施中，我鎮(zhèn)始終堅持村兩委是項目的責任主體，負責監(jiān)督管理理事會工作，為項目實施做好全面協(xié)調(diào)和服務工作；項目理事會是項目實施的主體，負責項目具體組織實施。明確分工，各司其職。理事會負責搞好材料采購、施工安排、日志記錄、財務管理等工作，并保證全過程公開透明、及時公示。鎮(zhèn)、村對項目實施全程監(jiān)督，幫助理事會對施工環(huán)境進行協(xié)調(diào)，真正做到建管分開，環(huán)環(huán)相扣，群眾滿意，政府放心。

二、遵循群眾意愿，促進村民增收。

在項目庫籌建和后扶項目選取過程中，各移民村兩委充分尊重移民群眾意愿，采取召開村民代表會議與入戶訪談相結(jié)合的方式，充分宣傳相關(guān)政策，廣泛征求群眾意見，確保選出的是群眾滿意的項目。同時對項目選取結(jié)果進行公示和逐級上報審批。真正做到群眾的事群眾說了算，讓群眾充分行使民主決策的權(quán)利。截止2015年初，我鎮(zhèn)共實施項目43個，項目總投資共計1355.5萬元，包括村級衛(wèi)生室、村級道路、防洪護擺、堰壩等各類村級公益項目。以上項目的實施，極大改善了我鎮(zhèn)庫區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件，完善了當?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施，幫助村民加快脫貧致富。

在避險解困項目實施過程中，在項目選址、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，鎮(zhèn)、村兩級廣泛征求移民戶的意見。根據(jù)我鎮(zhèn)山區(qū)的情況，采取統(tǒng)一規(guī)劃，分散布局的形式，在改善群眾居住條件的同時，保證他們原有耕地、山場不變。在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)將加快進度，結(jié)合試點村新農(nóng)村建設(shè)及我鎮(zhèn)旅游規(guī)劃，完成現(xiàn)階段工作任務與配套設(shè)施建設(shè)。

三、嚴格資金管理，規(guī)范組織實施。

大中型水庫移民后期扶持項目是黨中央、國務院改善移民生產(chǎn)生活條件，促進庫區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、移民增收、農(nóng)村社會穩(wěn)定的一項惠民工程。為確保水庫移民后期扶持項目順利實施，我鎮(zhèn)嚴格規(guī)范資金撥付程序，實行專人管理，專款專用。直補資金全部由打卡發(fā)放，確保直補資金足額、及時發(fā)放到移民手中。

在工程類項目上嚴格按工程進度撥付資金，工程質(zhì)量保證期滿后，根據(jù)工程質(zhì)量情況支付質(zhì)保金。項目完工后，水庫移民管

理部門及相關(guān)部門對項目工程建設(shè)進行全面評定和驗收，并及時交付使用。

在避險解困項目上，根據(jù)有關(guān)政策精神，結(jié)合試點村實際，按照“堅持政策、因地制宜、尊重民意、確保安全、有利發(fā)展、維護穩(wěn)定”的基本原則，在移民后扶項目及避險解困項目的實施中，對項目實施對象、安置方式、補助標準、優(yōu)惠政策、建設(shè)實施、檢查驗收、資金撥付、檔案管理等進行明確規(guī)定，確保移民后扶工作有有章可循、規(guī)范操作。

四、圍繞群眾訴求，維護庫區(qū)穩(wěn)定。

我鎮(zhèn)嚴格落實水庫移民后期扶持各基政策措施，庫區(qū)移民后期扶持項目堅持群眾“自選、自建、自管、自用”的四自方針，項目建設(shè)過程全程公示，移民直補資金按月打卡發(fā)放，真正體現(xiàn)移民后期扶持項目“還權(quán)于民，受益于民”。同時做到“問計于民，問需于民”，解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題，積極回應移民群眾的訴求，為群眾排憂解難。

同時，鎮(zhèn)黨委政府做好宣傳、服務工作。積極宣傳移民政策，加強與群眾溝通，積極引導群眾了解、理解和支持移民項目工作。多下村、多走動，多方面關(guān)心幫扶困難群眾，努力化解群眾因生活困難導致的難題，維護庫區(qū)穩(wěn)定。

最后，我們堅信，有上級部門的支持和幫助，我們一定會繼續(xù)為移民群眾排憂解難，在移民工作上迎難而上、奮勇拼搏、開拓進取，保證各項工作順利圓滿完成，請領(lǐng)導放心。

我的發(fā)言完了。謝謝。