第一篇：聚酯檢修起重班年度工作總結(jié)

聚酯起重班年度工作總結(jié)

在2009這一年里，起重班在班長劉國清的帶領(lǐng)下順利完美的完成了本年度的所有的檢修任務(wù)，在這一年里我們起重班也取得了非常優(yōu)秀的成績。

本年度的工作中我們克服了人員少，任務(wù)重，工具老化落后等困難，保質(zhì)、保量、保安全地完成了每一項(xiàng)上級(jí)交給的檢修任務(wù)。將班組建設(shè)成了一支能夠打硬仗，善于打勝仗的檢修團(tuán)隊(duì)。

2009年這一年度里，我們經(jīng)歷了多次大檢修的考驗(yàn)，并在這些考驗(yàn)中取得了優(yōu)秀的成績。

在五月份聚酯廠大檢修的8天里我們共完成了6457-P03/04、6687-P03/04等共7臺(tái)齒輪泵的搭設(shè)平臺(tái)與吊裝任務(wù)；2797－W01/02/03/04，6897-W01鏈板機(jī)02，03,04的鏈鏈鏈鏈板條吊裝與2797-W04鏈板機(jī)的整體下線吊裝；64、65、6647-R01,67-R01,67-R01A等共6臺(tái)反應(yīng)器的重約15噸的大型減速機(jī)更換密封與檢查的的吊裝；聚酯廠公用裝備管網(wǎng)吊裝；64.65.6637－M01，47-M01，67-M01，67-M01A等共8臺(tái)攪拌器的中型減速機(jī)吊裝；

64.65.6627－P03/04等6臺(tái)物料泵吊裝，以及搭設(shè)吊裝及檢修用大小架子20余處，幾天里吊裝總重?cái)?shù)百噸。

現(xiàn)年54歲的起重班長劉國清患有嚴(yán)重的腰間盤托出，在大檢修中他堅(jiān)持帶領(lǐng)著起重班員們沖在檢修第一線，每天一大早剛到班組就帶著班員們準(zhǔn)備工具，按照一天的計(jì)劃分好組，為各組準(zhǔn)備好所用的工具，在吊裝時(shí)由于吊點(diǎn)環(huán)境復(fù)雜他總是搶先爬高去吊手拉葫蘆，當(dāng)看到瘦弱的他獨(dú)自舉著重達(dá)30多公斤的手拉葫蘆掛在吊點(diǎn)上時(shí)讓人很難理解到他是怎樣爆發(fā)出這樣的力量，又很少有人知道他是怎么樣忍奈著劇烈的腰痛來完成這項(xiàng)工作的。在聚酯廠這次大檢修中起重班優(yōu)秀的表現(xiàn)也得到了回報(bào)，在大修結(jié)束時(shí)領(lǐng)導(dǎo)授予了起重班集體一等功。

這一年度艱苦工作使每名起重班員都像經(jīng)過了石油的洗禮一樣，在爬上爬下搭架子，掛手拉葫蘆，拉導(dǎo)鏈，推設(shè)備使我們的身上沾滿了油污，衣服也嚴(yán)重破損，新穿上不久的工作服就像穿著多年一樣，但這衣服上厚重的油污，一道道的破口就像勛章一樣在我們身上，表彰著我們一年的工作成果。

在班組建設(shè)上班組全體成員能夠和睦共處，互相幫助，在本年度里沒有發(fā)生任何的沖突，基本作到了建設(shè)和諧型班組的目標(biāo)。在檢修工作中老同志能主動(dòng)幫助新同事學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中幫助新人進(jìn)步，班組每季度初都按照公司要求制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定過程中爭取班員的意見與建議，將班員們最關(guān)心的技術(shù)知識(shí)、安全知識(shí)等納入計(jì)劃，并且每周都嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行教學(xué)任務(wù)，每周都會(huì)定時(shí)的學(xué)習(xí)公司最新下發(fā)的文件要工作要求、安全知識(shí)等內(nèi)容，并且進(jìn)行崗位練兵學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后還會(huì)由老師傅們對(duì)年輕的同志進(jìn)行口頭的考試。安全會(huì)議上學(xué)習(xí)安全文件后班長也動(dòng)員班員們各抒已見，發(fā)表自己對(duì)安全事故案例，安全規(guī)章、制度等發(fā)表自己的看法，并且討論如何能夠結(jié)合自身工作特點(diǎn)將學(xué)習(xí)到的安全知識(shí)落實(shí)到工作中去。水滴石穿，雖然工作繁忙，任務(wù)多而重，但是我們依然頂住壓力，在繁忙的工作中擠出時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，將知識(shí)從少到多一點(diǎn)點(diǎn)的積累起來，在這種學(xué)習(xí)精神的指引下在這二年中我們?nèi)〉昧撕芎玫墓ぷ鞒晒?/p>

一、在崗位技術(shù)上，我們實(shí)行理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，利用傳、幫、帶的教學(xué)模式由老同志幫助新同志提高技術(shù)水平，在工作的實(shí)踐中進(jìn)行學(xué)習(xí)，再將學(xué)習(xí)的知識(shí)應(yīng)用到工作中去，積累經(jīng)驗(yàn)、不等不靠、經(jīng)歷了從弱到強(qiáng)，從軟到硬的過程，在2008-2009年度里出色的完成了每一項(xiàng)上級(jí)交給我們的檢修任務(wù)。經(jīng)過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐培訓(xùn)后班組里的各位成員分別取得了很大的進(jìn)步，二個(gè)最年輕的陳洪斌與屈樂斌以優(yōu)秀的成績通過了中級(jí)工技能鑒定，50多歲劉國清班長在高級(jí)工技能鑒定中取得96分的好成績，班組里的王煥斌同志的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，崗位得到了提升。為了應(yīng)對(duì)起重人員少、任務(wù)重的問題，我們每個(gè)人都成為起重崗位上的“全能手”與“多面手”，班長劉國清同志一人就持有6種特種作業(yè)操作

證，就連新入廠的陳洪斌同志也持有2種特種作業(yè)證書，基本可以用應(yīng)對(duì)各種檢修工作中所需的各種吊裝任務(wù)。

二、在安全知識(shí)學(xué)習(xí)上我們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全部門下發(fā)的安全材料，對(duì)安全部門安排在安全會(huì)議上學(xué)習(xí)的文件進(jìn)行重點(diǎn)討論學(xué)習(xí)，并在空閑時(shí)間里班長劉國清還組織擴(kuò)展學(xué)習(xí)安全指南等安全資料，并由班組安全員陳洪斌負(fù)責(zé)整理各種資料，歸類分別存放方便班組成員隨時(shí)閱讀、學(xué)習(xí)。通過對(duì)安全資料的學(xué)習(xí)，在2008-2009年度近千次的檢修任務(wù)中沒有發(fā)生任何的安全質(zhì)量事故或人身傷害事故。每次吊裝工作中班級(jí)成員們都會(huì)仔細(xì)檢查各處細(xì)節(jié)，排除安全隱患，在聚酯大檢修進(jìn)行６６２７-Ｐ０３大減速機(jī)的吊裝過程中，一個(gè)吊環(huán)發(fā)生了輕度彎曲，就這一點(diǎn)彎曲也沒有逃過班長劉國清的眼睛，立即停止了作業(yè)將吊環(huán)進(jìn)行了更換，將安全隱患排除，就是這種安全無小事，重視每一個(gè)細(xì)節(jié)的精神使我們能夠安全順利的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。

三、在對(duì)公司各種文件及精神進(jìn)行學(xué)習(xí)中，班組成員們樹立了正確的工作觀，事業(yè)觀，人生觀及價(jià)值觀。在2009年里我們重點(diǎn)對(duì)《反違章禁令學(xué)習(xí)手冊(cè)》、《設(shè)備檢修部劉凱主任在職工大會(huì)上的講話》、《劉凱主任行政工作報(bào)告和王志書記在職工大學(xué)上的講話》、《三項(xiàng)工作要點(diǎn)》、《檢修部２2009年黨委工作要點(diǎn)》、《設(shè)備檢修部服務(wù)五條規(guī)定》、《有關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)四項(xiàng)制度》、《劉凱主任在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”動(dòng)員大會(huì)上的講話》、《遼陽石化公司ＱＨＳＥ管理體系方針》、《大遼化 大煉油 大發(fā)展》、《遼陽石化從公司健康安全目標(biāo)》、《中華人民共和國突發(fā)事件管理辦法》等等重要文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。班組里唯一的一位黨員石本禹同志還經(jīng)常向家講授黨的精神，給班組成員們講述《共產(chǎn)黨員》里面的先進(jìn)事跡，對(duì)先進(jìn)黨員們的事跡的學(xué)習(xí)也感召著大家，提升了班員們作為一個(gè)國企員人的主人翁意識(shí)。業(yè)余的時(shí)間里班長還組織大家對(duì)《誰是最可愛的員工》《珍惜你的工作》二本書進(jìn)行了閱讀學(xué)習(xí)，使班組成員們樹立了正確向上的事業(yè)觀，將建設(shè)大遼化作為自己工作的目標(biāo)。將緊跟遼化的高速發(fā)展，為裝置保駕護(hù)航作為自己前進(jìn)的方向。正是建設(shè)學(xué)習(xí)型班組的活動(dòng)為大家不斷的提高自己業(yè)務(wù)水平提供著精神動(dòng)力。盡自己努力，履行好設(shè)備保健醫(yī)的職責(zé)，全力為遼化的發(fā)展作出最大的供獻(xiàn)。

在今年的工作中還有一些不足，在明天我們要進(jìn)一步加強(qiáng)和諧型班組的建設(shè)，加強(qiáng)班組成員的關(guān)系，在安全方面強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)安全防護(hù)工作，防患于未燃，將安全檢修落實(shí)到底。我們深信有一種追求需要付出艱辛的勞動(dòng)力和心血汗水，我們將進(jìn)一步再接再歷，為遼化的發(fā)展作出更大的供獻(xiàn)。

第二篇：檢修班8月份工作總結(jié)

檢修班8月份工作總結(jié)

我檢修班本月工作任務(wù)基本完成。其中本月主要任務(wù)是手指口述，到昨天為止經(jīng)技術(shù)員考核全體合格，上級(jí)兩次檢查也全部合格。

其余大小事務(wù)80余項(xiàng)全部完成。其中有幾項(xiàng)重復(fù)事務(wù)。比如預(yù)處理的抽水，燃機(jī)房的漏油，漏水處理，遠(yuǎn)程散熱水箱補(bǔ)水，配合廠家調(diào)試機(jī)組，燃機(jī)配電室開關(guān)電流調(diào)整和檢修，干燥劑的更換的次數(shù)較多。

重點(diǎn)項(xiàng)目有：

14號(hào)燃機(jī)的地腳螺絲口的擴(kuò)大

遠(yuǎn)程散熱水箱電流的整體上調(diào)

預(yù)處理冷卻水的更換

3單元出口壓力表漏氣的處理

燃機(jī)高壓避雷器的耐壓試驗(yàn)

燃機(jī)配電室衛(wèi)生的幾次打掃

拆，裝，搬運(yùn)預(yù)處理1.2.3.5單元V錐流量計(jì)并用蒙板將連接處封死

預(yù)處理出口溫度傳感器的兩次檢修

預(yù)處理羅茨風(fēng)機(jī)、燃機(jī)充電電機(jī)皮帶的調(diào)整

4號(hào)燃機(jī)9號(hào)缸火花塞的更換

預(yù)處理4單元溫度變送器檢修

高低壓配電室電纜溝內(nèi)積水的處理

6號(hào)燃機(jī)EMCP II柜內(nèi)兩個(gè)CT的更換

連續(xù)幾天監(jiān)護(hù)外來務(wù)工人員在升壓站工作，防止丟失物品和損壞配電柜

1遠(yuǎn)程散熱水箱軟連接處漏水處理

配合服務(wù)部更換發(fā)電機(jī)軸承擋板螺絲

查找12號(hào)燃機(jī)渦輪增壓器內(nèi)掉下螺絲原因

抽燃機(jī)房后集水坑內(nèi)的水

查找換完流量計(jì)后羅茨風(fēng)機(jī)不能啟動(dòng)的原因 升壓站外電纜溝下雨積水的處理

6號(hào)燃機(jī)呼吸器的清洗

中控和燃機(jī)隔音不良的解決

14號(hào)燃機(jī)CT的跟換

12號(hào)燃機(jī)保溫管的安裝

統(tǒng)計(jì)各個(gè)配電室消防器材的配備情況

預(yù)處理配電柜內(nèi)內(nèi)開關(guān)，接觸器，熱保護(hù)型號(hào)的統(tǒng)計(jì) 預(yù)處理1.2.3.5單元V錐流量計(jì)K值的更改

尚未完成的預(yù)處理濃度儀進(jìn)氣前的改造

張紅明2011-8-31

第三篇：檢修班工作總結(jié)及工作計(jì)劃

XXXXXXX檢修班

2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃

XXXXXX檢修班以“安全第一預(yù)防為主”的工作方針為指引，全體班組工作人元齊心協(xié)力，緊緊圍繞我局整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作，在局和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟班組的大力支持和配合下，克服了人員少，任務(wù)重等問題，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理，落實(shí)分級(jí)管理責(zé)任，推行績效考核，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作如下：

一、用安全保證生產(chǎn)，以安全創(chuàng)造效益。

班組作為中心生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者，班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎(chǔ)。一年來，班組堅(jiān)持“關(guān)愛生命、以人為本”的原則，切實(shí)抓好人身安全控制，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和安全業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真落實(shí)《安規(guī)》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及《兩票實(shí)施細(xì)則》等電力規(guī)章制度，并在施工現(xiàn)場中嚴(yán)格執(zhí)行，把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài)。全年共查處糾正違章違紀(jì)3起，從而有力地保證了安全生產(chǎn)。

為確保人身安全，我們建立健全了安全保障體系，以班長、安全員為中心，全員參與，班組每周堅(jiān)持開展一次安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)，每月堅(jiān)持召開不少于一次的安全分析會(huì)，對(duì)每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)召開分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)施工中的不安全因素和教訓(xùn)，結(jié)合我們班的具體情況制 1

定整改措施。例如：在施工過程中嚴(yán)格按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，制定各類施工三措及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，召開班前班后會(huì)，執(zhí)行安全技術(shù)措施卡，做到一票一卡兩會(huì)。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。特別是在春、秋檢活動(dòng)中，我們時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，制定了一系列的活動(dòng)計(jì)劃、措施、方案，做到了人員、時(shí)間、內(nèi)容、記錄四落實(shí)。共發(fā)現(xiàn)并整改隱患x處，同時(shí)對(duì)無法整改的y處隱患向上級(jí)部門進(jìn)行了匯報(bào)處理，扎扎實(shí)實(shí)地完成并實(shí)現(xiàn)了春、秋檢活動(dòng)的目的。

2013年檢修班完成主要工作有：

1．35kVXX變電站增容改造工程；

2．35kVXXX輸變電建設(shè)工程；

3．110kVXXX變電站110kV東母改造工程；

4．110kVXXX變電站潭2#主變更換工程；

5．110kVXXX變電站35kV及10kV高壓室改造工程 2013年檢修班累計(jì)消缺XX項(xiàng)。

2013年檢修班累計(jì)辦理第一種工作票XXX份；第二種工作票XXX份。

二、加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的一流班組隊(duì)伍。

1、2013年檢修班始終樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，以提高員工

綜合素質(zhì)，培養(yǎng)技能人才為目標(biāo)，以開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)為載體，建立健全學(xué)習(xí)制度，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，營造學(xué)習(xí)氛圍，努力把班組建設(shè)成為崗位成才的“搖籃”。

2、我們還大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組企業(yè)文化活動(dòng)，深入開展精細(xì)化管理，把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中，以先進(jìn)的文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。

3、根據(jù)XXXXXXX“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”要求，重新整理檢修一班相關(guān)技術(shù)資料及日常安全生產(chǎn)資料。明確班組發(fā)展方向及個(gè)人奮斗目標(biāo)，整理2013年個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄，歸檔。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，適應(yīng)工作崗位新要求。

本班組培訓(xùn)以強(qiáng)化班組人員的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，結(jié)合本班工作具體情況，采用集中學(xué)習(xí)的方式，每周由工作經(jīng)驗(yàn)比較成熟、理論知識(shí)比較豐富的老師傅授課，其他同志認(rèn)真聽講做好筆記，隨后針對(duì)疑點(diǎn)難點(diǎn)集中討論。通過學(xué)習(xí)提高了班組成員對(duì)設(shè)備的試驗(yàn)、分析及事故處理的能力。

此外，XXXXX同志于5月份參加了省公司組織的生產(chǎn)管理系統(tǒng)（PMS學(xué)習(xí)），熟練掌握PMS在日常生活中的應(yīng)用。10月份XXXXX參加了由局安全保衛(wèi)部組織的電纜特種作業(yè)培訓(xùn)，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧恕半娎|特種作業(yè)入網(wǎng)證書”。XXXX

四、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。

在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們?nèi)堪凑罩行牡囊?/p>

求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了一股黨員帶頭，人人爭先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。

五、其他方面

本班組利用工作之余積極開展精神文明建設(shè)，至今檢修一班共擁有黨員兩名，本班組成員積極參加工會(huì)、團(tuán)委組織的各類活動(dòng)、籃球賽、文藝演出等活動(dòng)。

六、本存在的問題和不足

2013年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，也看到了自己的不足。本班人員少，任務(wù)重，在這種情況下，希望本班組成員都能努力學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，為把我們班建設(shè)成為一個(gè)優(yōu)秀的班集體而努力；也希望公司領(lǐng)導(dǎo)及家屬們能多支持我們的工作，為創(chuàng)造一個(gè)更好的工作生活環(huán)境而共同努力！

七、2013年工作計(jì)劃

2012年檢修一班主要工作有：

XXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXX

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟班組的支持下，新的一年我們一定會(huì)認(rèn)真總結(jié)以往工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、再接再厲力爭班組工作再上一個(gè)新的臺(tái)階！

2013年11月22日

第四篇：電氣檢修班工作總結(jié)

2012天山鋁業(yè)自備電廠優(yōu)秀班組工作總結(jié)

----電控檢修班組

回顧2012年已走過的歷程，電控檢修班組全體成員，首先感謝上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們，在這大半年中對(duì)我們電控檢修班組的支持和幫助，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們班組工作的肯定。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和華電項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和電控檢修班組全體員工的共同努力下，克服了人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)并受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

新疆天山鋁業(yè)自備電廠2011年8月份開始籌建，經(jīng)過半年的生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，成立電控檢修班組，2012年三月份班組員工到位 進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作，在中國華電集團(tuán)華電天津軍糧城電廠保運(yùn)人員的帶領(lǐng)和培訓(xùn)下，整個(gè)班組增加了很濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，師傅盡心培訓(xùn)，學(xué)員努力認(rèn)真學(xué)習(xí)，10月份班組全員參與到1#機(jī)組的生產(chǎn)安裝調(diào)試工作當(dāng)中，協(xié)助調(diào)試單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步的熟悉和了解，在平時(shí)的工作中華電師傅帶領(lǐng)全員在保證安全的前提下，分批次帶領(lǐng)學(xué)員參與現(xiàn)場單機(jī)試運(yùn)工作，并為以后的正常檢修維護(hù)工作做備品備件資料的收集工作，和電氣資料的規(guī)整工作，在機(jī)組的準(zhǔn)備啟動(dòng)階段全員參與檢查影響1#機(jī)組的開機(jī)的設(shè)備缺陷和隱患，監(jiān)督安裝單位和廠家服務(wù)人員對(duì)存在的問題進(jìn)行整改和消缺處理工作。

在1#機(jī)組的準(zhǔn)備階段在華電師傅的指導(dǎo)下，班組全員為后續(xù)開機(jī)的安全工作安裝警示標(biāo)示，安全提示等工作，為開機(jī)時(shí)工作人員提供清晰明朗的安全提示和指引，保證設(shè)備試機(jī)和人員的安全做好充分的保障工作。

天山鋁業(yè)自備電廠電控檢修班組員工工作熱情高，工作主動(dòng)性強(qiáng)，和華電師傅相處和諧，在華電師傅的悉心指導(dǎo)下提出全員的工作方式不足。班組全員互相監(jiān)督，為爭做團(tuán)結(jié)班組而努力。之后，華電師傅在消缺工作中為我們提出許多寶貴的意見并對(duì)大家今后的學(xué)習(xí)工作做出要求。要求全員理論實(shí)際相結(jié)合，相互檢修工作經(jīng)驗(yàn)的交流，使全員的工作技能得到很快的提高。

電控檢修班組全員組成為剛畢業(yè)的大學(xué)生和有工作經(jīng)驗(yàn)的同事，大家相互認(rèn)真學(xué)習(xí)和交流，加強(qiáng)自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)，培養(yǎng)集體感和企業(yè)責(zé)任感。按照：文明，求實(shí)，繼承，創(chuàng)新等詞語來激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，要有吃苦耐勞的精神，嚴(yán)格要求自己，使自己提高爭做優(yōu)秀學(xué)員，熱愛建設(shè)先進(jìn)班組的要求工作。

回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，面向未來，開拓創(chuàng)新，相信在全員的共同努力下，我們會(huì)把電控檢修班組建設(shè)的更好。同時(shí)也會(huì)在具體實(shí)踐中，不斷調(diào)整計(jì)劃，以便本班有更好的發(fā)展，讓每個(gè)同事都感受到這個(gè)集體的溫暖。我們電控檢修班組會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求在新的一年中取得更好的工作成績來答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電控檢修班組的支持和肯定。

電控檢修班組

2013年1月23日

第五篇：檢修班2016年工作總結(jié)（范文）

檢修班2016年工作總結(jié)

2016年對(duì)于檢修班來說時(shí)一個(gè)既忙碌又充實(shí)的一年，但隨著設(shè)備的使用時(shí)間的增長，設(shè)備出現(xiàn)的問題也越來越棘手，我們面臨了一次次的新的疑難雜癥，最后也成功克服了困難。這都是我們的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，也讓我們?cè)诮鉀Q困難中提升了自己，同時(shí)讓我們的設(shè)備能正常，穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、工作方面

總體上來說，我們順利完成了車間交給我們的檢修任務(wù)，主要工作有:1,........2.......3..........。二，計(jì)劃檢修

計(jì)劃檢修是對(duì)設(shè)備運(yùn)行的護(hù)航者，作業(yè)質(zhì)量的好壞直接影響著設(shè)備的使用壽命。我班組成員在計(jì)劃檢修中嚴(yán)格要求自己，爭取按照計(jì)劃檢修檢修標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患也避免了一些不必要的檢修。同時(shí)我們也需要不斷提高自己的檢修技能，使檢修工作更加輕松，快捷。三，修舊利廢

主要有：1.。。。2.。。。3.。。。。等，為公司節(jié)約成本大約。。多萬。三，班組培訓(xùn)

班組成立將近五年，大家的技能都有顯著提高，但是在檢修作業(yè)中，還會(huì)遇到很多新的問題，需要大家在一起討論研究制定維修方案，當(dāng)然這也需要新的知識(shí)；所以在班組培訓(xùn)中三個(gè)工種的基礎(chǔ)理論到中級(jí)甚至高級(jí)技能都有涉及；以及針對(duì)設(shè)備的專項(xiàng)培訓(xùn)，從根本上提高人員技能。在不斷遇到的新的問題中，鼓勵(lì)大家去主動(dòng)的學(xué)習(xí)了解新的知識(shí)直到解決問題。這也是我們一直以來培訓(xùn)的目的及主題。四，安全方面

班組按時(shí)每周一次安全例會(huì)，而且根據(jù)現(xiàn)場情況再結(jié)合分公司及車間下發(fā)的文件有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，一次次鮮活真實(shí)的安全事故案例，一條條生命的消失，這些案例都是人員安全意識(shí)的淡薄，安全管理的松散造成的。同時(shí)讓大家實(shí)在的感受到安全的重要性，每次培訓(xùn)務(wù)必使大家都能有所收獲，從而能在工作中小心謹(jǐn)慎，互幫互助，維護(hù)自己和大家的人身安全。五，班組建設(shè)

為了響應(yīng)公司創(chuàng)建“五型”班組的建設(shè)，建設(shè)成為制度齊全，遵紀(jì)守紀(jì)，團(tuán)結(jié)和諧的一流班組。主要工作有：1，班組重新編制完善各個(gè)制度,建立績效考核機(jī)制，崗位職責(zé)，勞動(dòng)紀(jì)律，2，豐富班組看板內(nèi)容,3，歸整班組各類文件，物資備件的合理放置，加強(qiáng)設(shè)施，文檔可視化管理,4，認(rèn)真開展班組培訓(xùn)活動(dòng)，做到有計(jì)劃，有記錄，有考核,5，班務(wù)的公開及班組績效分配和考勤的簽到公示，做到獎(jiǎng)罰公平，公正6，每月的班組人員休假進(jìn)行提前排班，做到休班合理化；7，提高班組人員的工作積極性，每月評(píng)比崗位優(yōu)秀個(gè)人及優(yōu)秀小組。來年工作計(jì)劃8，有針對(duì)性，有計(jì)劃的開展班組安全活動(dòng)，并做好記錄。

六，來年工作計(jì)劃 在不間斷地加強(qiáng)班組全員的安全教育的同時(shí)，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)，使大家不越“安全”這道紅線；同時(shí)給小組之間創(chuàng)造更多的交流溝通機(jī)會(huì)，提高大家的理論知識(shí)與實(shí)操技術(shù)水平；繼續(xù)安全、高效地完成部門以及公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，大概包括：1。。2.。。3.。加強(qiáng)與生產(chǎn)運(yùn)行的溝通，攜手搞好檢修作業(yè)，為區(qū)域設(shè)備的正常運(yùn)行保駕護(hù)航；

相信在我們大家共同努力下，我們檢修班日子會(huì)越過越紅火，幸福滿滿的。

檢修班

2016年11月