第一篇：電氣檢修班考勤員職責(zé)

考勤員職責(zé)

1、模范執(zhí)行考勤制度，做好班組每天人員出勤情況的記錄統(tǒng)計。

2、負(fù)責(zé)班組每天的工時記錄，如實反映工時利用情況。

3、負(fù)責(zé)班組人員加班、補(bǔ)休具體事項，做好正確的記錄。

4、月終準(zhǔn)確算出班組出勤率，搞好勞動工時分析，填寫月度考勤統(tǒng)計報表上報分場。

第二篇：電氣檢修班班長職責(zé)

班長(副班長)職責(zé)

1、在分場的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班組工作。

2、和工會組長一起做好本班職工的思想政治工作，發(fā)揮“五大員”的作用，調(diào)動全班在生產(chǎn)現(xiàn)場的積極性。

3、安排好班組生產(chǎn)，組織力量解決生產(chǎn)中的問題，努力提高檢修質(zhì)量，確保全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

4、抓好班組的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理，主持制定班組各項制度，督促班員認(rèn)真執(zhí)行。

5、主持開好班委會、生產(chǎn)會、班前（班后）會、工作匯報總結(jié)會和經(jīng)濟(jì)活動、質(zhì)量、事故分析會。

6、及時向分場反映班組難以解決的群眾的合理要求

注：班長離崗時，副班長執(zhí)行班長職責(zé)。

第三篇：電氣檢修班工會小組長職責(zé)

工會小組長職責(zé)

1、配合班長搞好班組生產(chǎn)和管理工作。

2、了解班員思想情況，抓好班組政治學(xué)習(xí)，開展各種思想教育活動，做好思想工作。

3、和班長一起，發(fā)動職工討論生產(chǎn)計劃，組織勞動競賽，搞好勞動競賽的宣傳、評比工作。

4、組織班組開展政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和文藝體育活動。

5、關(guān)心員工生活，組織生活互助，對傷病員進(jìn)行慰問。

6、主持民主生活會，正確開展批評和自我批評，增強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)。

7、實事求是地向上級工會和黨組織反映員工的意見和要求，積極維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。

8、最好發(fā)展新會員、收繳會費(fèi)和工會小組的其他日常工作。

第四篇：考勤員職責(zé)[推薦]

庫房管理制度

1、庫房物料的儲存保管，應(yīng)以物料的屬性、特點和用途進(jìn)行擺放位置規(guī)劃。

2、庫房存放的原則是，做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。

3、庫房所有的物資和工具，除本班組成員以外，一律不準(zhǔn)擅自對外借出，若借出需征的班長同意許可。

4、庫房內(nèi)部要保持整潔、清潔、防止物料損壞和造成人員傷害。

5、本庫房必須配置滅火器具，滅火器具定期檢驗。

6、本庫房禁止明火作業(yè)，防止火災(zāi)事故

庫房管理制度

1、庫房存放的原則是，做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊

2、庫房所有的物資和工具，除本班組成員以外，一律不準(zhǔn)擅自對外借出，若借出需征的班長同意許可。

3、庫房內(nèi)部要保持整潔、清潔、防止物料損壞和造成人員傷害。

4、班組成員對本庫房物資出入進(jìn)行登記，詳細(xì)記錄其型號，數(shù)量等，記錄要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓。

庫房管理制度

1、庫房材料要嚴(yán)格按輔材、配件分類擺放，作到有序、整齊、規(guī)范。

2、庫房物料的儲存保管，應(yīng)以物料的屬性、特點和用途進(jìn)行擺放位置規(guī)劃。

3、庫房存放的原則是，做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。

4、庫房所有的物資和工具，除本班組成員以外，一律不準(zhǔn)擅自對外借出，若借出需征的班長同意許可。

5、庫房內(nèi)部要保持整潔、清潔、防止物料損壞和造成人員傷害 崗位練習(xí)制度

1、要結(jié)合實際，注重實效，形式多樣，不拘一格，突出重點，突出特色

2、按要求穿戴好勞動保護(hù)用品。

3、新增職工技能操作必須在師傅監(jiān)督下練習(xí)。

4、掌握操作技能，正確使用各工器具，嚴(yán)格執(zhí)行工器具使用標(biāo)準(zhǔn)。

5、不得替代工器具，防止人身傷害事件

6、保持練習(xí)近平臺干凈、整齊。

第五篇：電氣檢修班工作總結(jié)

2012天山鋁業(yè)自備電廠優(yōu)秀班組工作總結(jié)

----電控檢修班組

回顧2012年已走過的歷程，電控檢修班組全體成員，首先感謝上級各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們，在這大半年中對我們電控檢修班組的支持和幫助，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我們班組工作的肯定。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和華電項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和電控檢修班組全體員工的共同努力下，克服了人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)并受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

新疆天山鋁業(yè)自備電廠2011年8月份開始籌建，經(jīng)過半年的生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，成立電控檢修班組，2012年三月份班組員工到位 進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作，在中國華電集團(tuán)華電天津軍糧城電廠保運(yùn)人員的帶領(lǐng)和培訓(xùn)下，整個班組增加了很濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，師傅盡心培訓(xùn)，學(xué)員努力認(rèn)真學(xué)習(xí)，10月份班組全員參與到1#機(jī)組的生產(chǎn)安裝調(diào)試工作當(dāng)中，協(xié)助調(diào)試單位對設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步的熟悉和了解，在平時的工作中華電師傅帶領(lǐng)全員在保證安全的前提下，分批次帶領(lǐng)學(xué)員參與現(xiàn)場單機(jī)試運(yùn)工作，并為以后的正常檢修維護(hù)工作做備品備件資料的收集工作，和電氣資料的規(guī)整工作，在機(jī)組的準(zhǔn)備啟動階段全員參與檢查影響1#機(jī)組的開機(jī)的設(shè)備缺陷和隱患，監(jiān)督安裝單位和廠家服務(wù)人員對存在的問題進(jìn)行整改和消缺處理工作。

在1#機(jī)組的準(zhǔn)備階段在華電師傅的指導(dǎo)下，班組全員為后續(xù)開機(jī)的安全工作安裝警示標(biāo)示，安全提示等工作，為開機(jī)時工作人員提供清晰明朗的安全提示和指引，保證設(shè)備試機(jī)和人員的安全做好充分的保障工作。

天山鋁業(yè)自備電廠電控檢修班組員工工作熱情高，工作主動性強(qiáng)，和華電師傅相處和諧，在華電師傅的悉心指導(dǎo)下提出全員的工作方式不足。班組全員互相監(jiān)督，為爭做團(tuán)結(jié)班組而努力。之后，華電師傅在消缺工作中為我們提出許多寶貴的意見并對大家今后的學(xué)習(xí)工作做出要求。要求全員理論實際相結(jié)合，相互檢修工作經(jīng)驗的交流，使全員的工作技能得到很快的提高。

電控檢修班組全員組成為剛畢業(yè)的大學(xué)生和有工作經(jīng)驗的同事，大家相互認(rèn)真學(xué)習(xí)和交流，加強(qiáng)自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)，培養(yǎng)集體感和企業(yè)責(zé)任感。按照：文明，求實，繼承，創(chuàng)新等詞語來激勵自己不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，要有吃苦耐勞的精神，嚴(yán)格要求自己，使自己提高爭做優(yōu)秀學(xué)員，熱愛建設(shè)先進(jìn)班組的要求工作。

回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，面向未來，開拓創(chuàng)新，相信在全員的共同努力下，我們會把電控檢修班組建設(shè)的更好。同時也會在具體實踐中，不斷調(diào)整計劃，以便本班有更好的發(fā)展，讓每個同事都感受到這個集體的溫暖。我們電控檢修班組會用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求在新的一年中取得更好的工作成績來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對電控檢修班組的支持和肯定。

電控檢修班組

2013年1月23日