第一篇：班組、連隊(duì)保證書(shū)

運(yùn)輸一隊(duì)班組安全保證書(shū)

為進(jìn)一步開(kāi)展好“反驕破滿，強(qiáng)化聯(lián)?！贝合陌偃瞻踩顒?dòng)，強(qiáng)化全隊(duì)員工的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，鞏固安全生產(chǎn)成果，防止各類事故的出現(xiàn)，確?；顒?dòng)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，運(yùn)輸一隊(duì)各班組特向連隊(duì)作如下安全保證：

1、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)“煤礦三大規(guī)程”和礦規(guī)礦紀(jì)，以及連隊(duì)的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)操作的培訓(xùn)，班組做好傳、幫、帶工作，使職工熟練掌握操作技能。

2、落實(shí)安全學(xué)習(xí)會(huì)和班前會(huì)會(huì)議精神，時(shí)刻繃緊安全弦，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)清違章違紀(jì)的危害。精心組織，合理安排勞動(dòng)力，確保完成隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3、督促員工按章操作，反對(duì)習(xí)慣性三違和搶工圖快行為，堅(jiān)決抵制身邊違章行為。并做到“三不傷害”。保證在活動(dòng)期間不發(fā)生輕傷現(xiàn)象。

4、和斜坡信掛人員要做到班前認(rèn)真檢查作業(yè)場(chǎng)所的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，對(duì)危及安全的隱患要及時(shí)處理和報(bào)告，保證安全生產(chǎn)。

5、強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行安全，做好保養(yǎng)、潤(rùn)滑、維護(hù)，確保設(shè)備設(shè)施的正常使用。文明衛(wèi)生分片、分區(qū)劃到人頭，落實(shí)責(zé)任人，確保整治徹底、干凈。確保一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

連隊(duì)責(zé)任人：

班組名稱：

班組責(zé)任人：

班組成員：

2隊(duì) 2012年5月1日

第二篇：連隊(duì)工作總結(jié)

清泉集八連生產(chǎn)工作總結(jié)

清泉集八連位于大泉水庫(kù)東岸，現(xiàn)有耕地面積5015畝，全連總產(chǎn)數(shù)130戶，總?cè)藬?shù)392人，在冊(cè)職工113人，連隊(duì)管理人員8人，一線職工107人，黨員28人，退休工人88人，是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主，畜牧業(yè)為輔的經(jīng)營(yíng)單位。

在總場(chǎng)和分場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新當(dāng)選的領(lǐng)導(dǎo)班子本著一心為民的思想，以構(gòu)建和諧社會(huì)，創(chuàng)建美好家園為目標(biāo)。組織職工群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，積極貫徹落實(shí)上級(jí)黨委下達(dá)的各種文件規(guī)定及指導(dǎo)精神，團(tuán)結(jié)奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，戰(zhàn)勝了多年罕見(jiàn)的冬春季積雪低溫災(zāi)害，較好的完成了種植作物的生產(chǎn)工作，后期收獲工作也即將開(kāi)始?，F(xiàn)就2010年1月至9月連隊(duì)生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、土地承包情況和春耕、春播情況

1、連隊(duì)根據(jù)總場(chǎng)文件精神，對(duì)于承包土地的承包戶，劃分2.5畝兩用地，實(shí)行租賃承包，大戶承包，連隊(duì)支部積極響應(yīng)總場(chǎng)、分場(chǎng)黨委號(hào)召，通過(guò)廣播、板報(bào)、大小會(huì)議動(dòng)員，鼓勵(lì)那些有經(jīng)驗(yàn)，有經(jīng)營(yíng)能力的同志多包土地，對(duì)信譽(yù)好的，有能力的承包戶擔(dān)保貸款，解決生產(chǎn)資料等，這一舉措收到了良好的效果。一天時(shí)間承包完畢，一線職工占職工總數(shù)的93%。

2、我連按照總場(chǎng)、分場(chǎng)黨委的要求，堅(jiān)決貫徹總場(chǎng)黨委的文件精神，除糧食作物按計(jì)劃種植外，放開(kāi)了職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，合理地調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在加上去年冬季積雪較厚，春耕、春播都比往年推遲10天左右，導(dǎo)致我連種植結(jié)構(gòu)有了較大調(diào)整。其中，種植冬小麥800畝，春播種植棉花515畝，西紅柿200畝，玉米800畝（青儲(chǔ)：130畝，制種玉米：300畝，飼料玉米：230畝）以及其他作物打瓜、高粱、南瓜、黃豆1840畝，新增葡萄地860畝。

二、種植作物田間管理

棉花管理：我連今年種植棉花面積較小，可對(duì)棉花的管理沒(méi)有松懈，各項(xiàng)工作盡心盡力，為棉花的豐收奠定了基礎(chǔ)。4月23日前我連完成了棉田的化除工作。利用4月26、27日的好天氣搶播棉花，5月4日前完成了棉花定苗、第一次化控工作。6月至8月棉田棉鈴蟲(chóng)較大發(fā)生，采取了打藥和人工捕殺的方法取得較好的效果。7月5日棉花完成打頂工作。8月為了棉花能及時(shí)開(kāi)放，連隊(duì)采取了獎(jiǎng)金鼓勵(lì)棉花整枝的措施。進(jìn)入9月以來(lái)，連隊(duì)宣傳和指導(dǎo)棉農(nóng)對(duì)晚熟地塊噴灑乙烯利等催熟劑，促進(jìn)棉花大量開(kāi)放。

葡萄管理：我連頭一年種植釀酒葡萄，管理技術(shù)方法處于探索階段。今年主要干的工作有：4月底平地開(kāi)溝施底肥，嚴(yán)把開(kāi)溝質(zhì)量和施肥數(shù)量。5月上旬調(diào)苗、栽苗，嚴(yán)把種苗關(guān)，栽苗質(zhì)量。6月栽桿子，7月打頂、打叉，拉鐵絲，綁繩子，連隊(duì)派專人負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量，逐塊條田驗(yàn)收合格。6月至8月，由于天氣原因發(fā)生小面積病害，5號(hào)地發(fā)現(xiàn)霜霉病，在專家的指導(dǎo)下及時(shí)噴打甘霜、稀酰嗎啉2-3次，10天一次，消除了病害。為預(yù)防其他葡萄病害如白粉病、毛氈病等，在專家的建議下，還打了百菌清、炔螨特等藥物，防治效果明顯。

三、種植作物收獲情況

冬小麥畝產(chǎn)332公斤，棉花畝產(chǎn)測(cè)產(chǎn)320公斤，西紅柿畝產(chǎn)6.5噸左右，打瓜畝產(chǎn)180公斤左右。由于氣候因素今年作物產(chǎn)量普遍不高，但可喜的是作物價(jià)格上浮明顯。農(nóng)民增收有望。

四、秋收動(dòng)員工作

我連干部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行總場(chǎng)文件精神，所有承包土地人員收獲的棉花，不允許私自處理，必須交總場(chǎng)棉花加工廠，否則將按總場(chǎng)文件嚴(yán)加處罰，為了及時(shí)全面地做好棉花收交工作，連隊(duì)成立了產(chǎn)品回收領(lǐng)導(dǎo)小組，積極發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展“三兼顧”和“愛(ài)場(chǎng)如家”的宣傳教育工作，連隊(duì)管理人員到自己管轄的地塊檢查拾花情況。產(chǎn)品交售情況及時(shí)向連隊(duì)匯報(bào)。

五、工作不足之處

1、連隊(duì)今年種植結(jié)構(gòu)調(diào)整較大，種植作物多樣，導(dǎo)致農(nóng)藥使用混亂，治蟲(chóng)效果不佳。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥使用技術(shù)的宣傳和指導(dǎo)。

2、連隊(duì)職工選擇肥料品牌過(guò)多，使用效果參差不齊。應(yīng)加大優(yōu)質(zhì)肥料的宣傳力度，提高職工辨識(shí)能力。

3、連隊(duì)職工對(duì)種植作物品種的盲目選擇，影響產(chǎn)量，收入受損。應(yīng)加大對(duì)優(yōu)質(zhì)品種的宣傳和指導(dǎo)。

清泉集八連

2010年9月

第三篇：連隊(duì)工作制度

連隊(duì)工作制度

第一條建立村委會(huì)干部值班制度。村委會(huì)干部堅(jiān)持輪流值班，處理村務(wù)工作。值班人員要堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持交接班，如果因故不能值班的，必須事先向村主任請(qǐng)假。節(jié)假日和重大活動(dòng)期間要增派人員，并組織治安防范人員在各交通要道和重要地段進(jìn)行巡邏。

第二條堅(jiān)持每月召開(kāi)一次村委會(huì)干部參加的村務(wù)辦公會(huì)，研究處理重要村務(wù)工作。對(duì)急需處理的村務(wù)工作，村委會(huì)要就及時(shí)開(kāi)會(huì)研究處理。

第三條健全民主生活制度，堅(jiān)持每半年和年終召開(kāi)一次村委會(huì)成員參加的民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。

第四條健全干部崗位責(zé)任制，明確干部崗位職責(zé)。實(shí)行任期目標(biāo)管理制度，按照年初確定的任務(wù)目標(biāo)，年終進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)成績(jī)突出者，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條堅(jiān)持聯(lián)系村民小組的工作制度，村委會(huì)成員要負(fù)責(zé)聯(lián)系一至兩個(gè)村民小組的工作，幫助研究解決工作中的具體問(wèn)題

第四篇：連隊(duì)建設(shè)

連隊(duì)建設(shè)

只要把連隊(duì)當(dāng)家來(lái)建，把戰(zhàn)士當(dāng)兄弟來(lái)愛(ài)，把工作當(dāng)事業(yè)來(lái)干，單位建設(shè)就能上臺(tái)階、出成效。

要把打牢基礎(chǔ)作為連隊(duì)工作重心，把全面發(fā)展作為連隊(duì)工作目標(biāo)，不求一時(shí)之功，不圖一時(shí)之名，不逞一時(shí)之快，堅(jiān)持用發(fā)展的眼光、綜合的標(biāo)準(zhǔn)、踏實(shí)的工作來(lái)彌補(bǔ)缺陷，找齊短板，提高弱項(xiàng)。

經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作雖然不顯眼但攢后勁，雖然周期長(zhǎng)但固根本，雖然見(jiàn)效慢但管長(zhǎng)遠(yuǎn)。

抓好連隊(duì)各項(xiàng)工作，就要堅(jiān)持主線不動(dòng)搖。凡事做到一個(gè)超前，就是超前籌劃；一個(gè)緊跟，就是緊跟思路；一個(gè)問(wèn)效，就是責(zé)任到人。

細(xì)節(jié)決定成敗，連隊(duì)工作的好壞就在于對(duì)細(xì)節(jié)的把握程度。

要努力培養(yǎng)這樣的戰(zhàn)士：把工作中的苦，看成是一種精神，甚至是一種美。

作為基層連隊(duì)干部，雖然崗位不大，但責(zé)任重大；雖然人不突出，但使命突出。

不能憑好惡干工作，喜歡的事情大抓特抓，不喜歡的事情充耳不聞；不能憑感覺(jué)干工作，順手的工作緊抓不放，棘手的事情一拖再拖；不能帶著“家長(zhǎng)作風(fēng)”干工作，對(duì)己有利的上一上，無(wú)關(guān)緊要的放一放，立桿見(jiàn)影的上一上，細(xì)工慢活的放一放。

發(fā)展，要圍著“兵”轉(zhuǎn)；事業(yè)，要依靠“兵”干；成績(jī)，要和“兵”同享；和諧，要與“兵”共建。連隊(duì)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。抓人才建設(shè)就是抓長(zhǎng)遠(yuǎn)，作為連隊(duì)的主官，要善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，打造一支過(guò)硬的人才隊(duì)伍。

連隊(duì)干部要達(dá)到這樣層次：聞“諍言”不怒、聞“微言”不棄、聞“褒言”不喜、聞“錯(cuò)言”不怨、聞“無(wú)言”不安。

兩個(gè)主官就像一枚硬幣的兩面，如果從中間剖開(kāi)，硬幣便失去了價(jià)值。

主官要尊重骨干的職權(quán)和意見(jiàn)，絕不能搞大包大攬、個(gè)人說(shuō)了算，這無(wú)助于工作的開(kāi)展，也影響大家的工作熱情。在把握好原則的前提下，對(duì)骨干多幫扶鼓勵(lì)、少批評(píng)指責(zé)，就會(huì)調(diào)起骨干的工作積極性，贏取他們的責(zé)任心。

連隊(duì)管理工作要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，注重在全面建設(shè)、協(xié)調(diào)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)和治理根本上下功夫。要貫徹以人為本理念，不斷提高管理的質(zhì)量效益，實(shí)現(xiàn)管為戰(zhàn)、管防變的最佳效能。

連隊(duì)主官不要把工作上的分工當(dāng)作分家，更不能在權(quán)力上爭(zhēng)論你高我低，要主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)，做到相互支持不爭(zhēng)權(quán)，相互配合不拆臺(tái)，相互理解不抱怨，才能真正擰成“一股繩”、結(jié)成“一條心”。

第五篇：連隊(duì)決心書(shū)

奮勇?tīng)?zhēng)先，力拔頭籌決心書(shū)

針是磨出來(lái)的，鐵是煉出來(lái)的。新訓(xùn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，軍人的榮譽(yù)靠我們爭(zhēng)?。∽鳛檐娙?，愛(ài)軍精武是祖國(guó)和人民賦予我們的神圣職責(zé)，是我們最根本的價(jià)值追求。為了把我旅的軍事訓(xùn)練水平推向一個(gè)更高的層次，圓滿完成新訓(xùn)任務(wù)，順利完成“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，我們決心如下：

一、端正思想，以飽滿的熱情全力投入訓(xùn)練。思想是行到的先導(dǎo)。我們將充分認(rèn)清新訓(xùn)重要意義，不斷提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，按照自身職責(zé)，以高昂的斗志全力投入到訓(xùn)練中去，確保各項(xiàng)軍事訓(xùn)練任務(wù)的完成。

二、刻苦訓(xùn)練，不斷提高能打仗、打勝仗的能力。在軍事訓(xùn)練中，我們將發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、堅(jiān)忍不拔、頑強(qiáng)拼搏的革命軍人精神，在訓(xùn)練場(chǎng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，樹(shù)立愛(ài)軍習(xí)武，爭(zhēng)當(dāng)訓(xùn)練標(biāo)兵的思想。時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，不折不扣的完成各項(xiàng)軍事訓(xùn)練任務(wù)。

三、嚴(yán)守條令，始終堅(jiān)持用條令規(guī)范言行確保安全穩(wěn)定。我們將加強(qiáng)條令條例的學(xué)習(xí)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決做到思想不放松，言行不放縱，作風(fēng)不散漫，紀(jì)律不松弛，標(biāo)準(zhǔn)不降低！始終以條令條例為核心，各項(xiàng)規(guī)定為依據(jù)，以訓(xùn)促管，狠抓作風(fēng)養(yǎng)成，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng)。嚴(yán)格按規(guī)程施訓(xùn)，科學(xué)施訓(xùn)，確保安全穩(wěn)定。

四、團(tuán)結(jié)一致，絕不拋棄不放棄。我們將時(shí)刻把集體放在首位，把他人放在首位，緊緊的團(tuán)結(jié)在連隊(duì)黨支部周圍。擰成一股繩、勁往一處使。主動(dòng)關(guān)心、幫助團(tuán)結(jié)身邊的同志。絕不拋棄戰(zhàn)友、決不放棄自己。

領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們，強(qiáng)軍興軍的浪潮已經(jīng)掀起，我們只爭(zhēng)朝夕！我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友的期望，力爭(zhēng)在軍事訓(xùn)練中見(jiàn)紅旗就扛、見(jiàn)第一就爭(zhēng)，用實(shí)際行動(dòng)給上級(jí)首長(zhǎng)叫上一份滿意的答卷！

五連全體官兵

二〇一四年年八月二十五日