第一篇：連隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流

贊老兵 學(xué)老兵

一、用光榮隊(duì)史激發(fā)戰(zhàn)士愛(ài)隊(duì)熱情?；顒?dòng)期間，中隊(duì)扎實(shí)開(kāi)展隊(duì)史暨光榮傳統(tǒng)教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中隊(duì)建制沿革、近年來(lái)完成的重大任務(wù)及獲得的榮譽(yù)，使官兵切實(shí)了解中隊(duì)隊(duì)史，樹(shù)立為以中隊(duì)為榮的思想觀念。同時(shí)，利用政治教育時(shí)機(jī)，由中隊(duì)資歷較老的士官班長(zhǎng)上臺(tái)為官兵講述中隊(duì)近年以來(lái)發(fā)展建設(shè)情況，描述從前與如今的變化；由其

他單位調(diào)入中隊(duì)的士官講述其他中隊(duì)與本中隊(duì)的不同以及本中隊(duì)有哪些好的方面，讓官兵切實(shí)感受到中隊(duì)的變化、中隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)隊(duì)史教育，有效激發(fā)了官兵的愛(ài)隊(duì)熱情，使官兵樹(shù)牢了“以隊(duì)為榮”的思想意識(shí)。

二、用實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造中隊(duì)溫暖氛圍。中隊(duì)致力于營(yíng)造輕松、溫暖、溫馨的環(huán)境氛圍，干部、骨干主動(dòng)作為，積極發(fā)揮表率作用，想戰(zhàn)士之所想，急戰(zhàn)士之所難。每月開(kāi)展集體慶生活動(dòng)，為當(dāng)月生日的戰(zhàn)士買蛋糕、下面條、唱生日歌。每個(gè)星期，組織一次卡拉OK活動(dòng)，緩解戰(zhàn)士執(zhí)勤上的疲勞。同時(shí)，每月在指導(dǎo)員的帶領(lǐng)下，中隊(duì)干部、黨員組成一支“黨員先鋒隊(duì)”，每名黨員替戰(zhàn)士站一班哨，充分發(fā)揮了表率作用。通過(guò)各種形式、載體，切實(shí)營(yíng)造了一個(gè)輕松、愉快的生活環(huán)境，使戰(zhàn)士進(jìn)一步樹(shù)牢了“以隊(duì)為家”的思想觀念。

三、用身邊故事激發(fā)戰(zhàn)士感恩之心。活動(dòng)期間，中隊(duì)引導(dǎo)戰(zhàn)士站在受眾角度，結(jié)合個(gè)人部隊(duì)經(jīng)歷，圍繞“我在中隊(duì)學(xué)到了什么、我的進(jìn)步靠誰(shuí)”等多個(gè)話題進(jìn)行討論交流，組織開(kāi)展以“我心目中的中隊(duì)、我心目中的干部、我心目中的班長(zhǎng)”為主題的征文活動(dòng)，并分別選出士官、骨干、上等兵、列兵等代表上臺(tái)演講，講述身邊感人故事。同時(shí)，以慶“八.一”聯(lián)歡晚會(huì)為契機(jī)，自主編排了三句半《中隊(duì)新變化》、《咱家的干部》和小品《你是我班長(zhǎng)》、《戰(zhàn)友》等節(jié)目，深情演繹了戰(zhàn)士身邊的各種故事，體現(xiàn)了戰(zhàn)士們對(duì)中隊(duì)、對(duì)干部骨干以及身邊戰(zhàn)友的熱愛(ài)之情。

第二篇：連隊(duì)建設(shè)

連隊(duì)建設(shè)

只要把連隊(duì)當(dāng)家來(lái)建，把戰(zhàn)士當(dāng)兄弟來(lái)愛(ài)，把工作當(dāng)事業(yè)來(lái)干，單位建設(shè)就能上臺(tái)階、出成效。

要把打牢基礎(chǔ)作為連隊(duì)工作重心，把全面發(fā)展作為連隊(duì)工作目標(biāo)，不求一時(shí)之功，不圖一時(shí)之名，不逞一時(shí)之快，堅(jiān)持用發(fā)展的眼光、綜合的標(biāo)準(zhǔn)、踏實(shí)的工作來(lái)彌補(bǔ)缺陷，找齊短板，提高弱項(xiàng)。

經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作雖然不顯眼但攢后勁，雖然周期長(zhǎng)但固根本，雖然見(jiàn)效慢但管長(zhǎng)遠(yuǎn)。

抓好連隊(duì)各項(xiàng)工作，就要堅(jiān)持主線不動(dòng)搖。凡事做到一個(gè)超前，就是超前籌劃；一個(gè)緊跟，就是緊跟思路；一個(gè)問(wèn)效，就是責(zé)任到人。

細(xì)節(jié)決定成敗，連隊(duì)工作的好壞就在于對(duì)細(xì)節(jié)的把握程度。

要努力培養(yǎng)這樣的戰(zhàn)士：把工作中的苦，看成是一種精神，甚至是一種美。

作為基層連隊(duì)干部，雖然崗位不大，但責(zé)任重大；雖然人不突出，但使命突出。

不能憑好惡干工作，喜歡的事情大抓特抓，不喜歡的事情充耳不聞；不能憑感覺(jué)干工作，順手的工作緊抓不放，棘手的事情一拖再拖；不能帶著“家長(zhǎng)作風(fēng)”干工作，對(duì)己有利的上一上，無(wú)關(guān)緊要的放一放，立桿見(jiàn)影的上一上，細(xì)工慢活的放一放。

發(fā)展，要圍著“兵”轉(zhuǎn)；事業(yè)，要依靠“兵”干；成績(jī)，要和“兵”同享；和諧，要與“兵”共建。連隊(duì)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。抓人才建設(shè)就是抓長(zhǎng)遠(yuǎn)，作為連隊(duì)的主官，要善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，打造一支過(guò)硬的人才隊(duì)伍。

連隊(duì)干部要達(dá)到這樣層次：聞“諍言”不怒、聞“微言”不棄、聞“褒言”不喜、聞“錯(cuò)言”不怨、聞“無(wú)言”不安。

兩個(gè)主官就像一枚硬幣的兩面，如果從中間剖開(kāi)，硬幣便失去了價(jià)值。

主官要尊重骨干的職權(quán)和意見(jiàn)，絕不能搞大包大攬、個(gè)人說(shuō)了算，這無(wú)助于工作的開(kāi)展，也影響大家的工作熱情。在把握好原則的前提下，對(duì)骨干多幫扶鼓勵(lì)、少批評(píng)指責(zé)，就會(huì)調(diào)起骨干的工作積極性，贏取他們的責(zé)任心。

連隊(duì)管理工作要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，注重在全面建設(shè)、協(xié)調(diào)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)和治理根本上下功夫。要貫徹以人為本理念，不斷提高管理的質(zhì)量效益，實(shí)現(xiàn)管為戰(zhàn)、管防變的最佳效能。

連隊(duì)主官不要把工作上的分工當(dāng)作分家，更不能在權(quán)力上爭(zhēng)論你高我低，要主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)，做到相互支持不爭(zhēng)權(quán)，相互配合不拆臺(tái)，相互理解不抱怨，才能真正擰成“一股繩”、結(jié)成“一條心”。

第三篇：農(nóng)場(chǎng)連隊(duì)建檔工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

農(nóng)場(chǎng)連隊(duì)建檔工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

XX師新湖農(nóng)場(chǎng)XX社區(qū)XX連建檔工作經(jīng)驗(yàn)介紹

尊敬的農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、各社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)同志們：

首先,我代表XX社區(qū)XX連全體黨員、干部、職工，向來(lái)我連參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)同志們表示熱烈歡迎。

今天，農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)能夠把農(nóng)場(chǎng)連隊(duì)建檔工作會(huì)議安排到我連，我們感到萬(wàn)分的高興，同時(shí)我有幸代表農(nóng)場(chǎng)XX年檔案建設(shè)管理試點(diǎn)連隊(duì)與大家互相交流，共同探討連隊(duì)建檔工作，也感到十分榮幸，下面我把連隊(duì)在建檔工作中的具體做法向大家做以匯報(bào)。

自XX年5月下旬，根據(jù)兵團(tuán)《農(nóng)牧連隊(duì)檔案管理暫行辦法》及師市檔案工作的具體要求，農(nóng)場(chǎng)將我連作為檔案管理連隊(duì)試點(diǎn)單位，農(nóng)場(chǎng)黨委高度重視，大力支持，保證了資金到位，組織落實(shí)，在農(nóng)場(chǎng)黨辦、檔案部門的大力協(xié)助和積極指導(dǎo)下，我們積極組織人力，加班加點(diǎn)工作，到XX年10月建檔工作全面結(jié)束，通過(guò)XX年11月18日師市檔案局的檢查，建檔工作達(dá)到了考核標(biāo)準(zhǔn)，XX年6月1日兵團(tuán)檔案局領(lǐng)導(dǎo)再次對(duì)建檔工作進(jìn)行檢查，對(duì)建檔工作給予了較高的評(píng)價(jià)。

一、建檔工作的主要做法

積極準(zhǔn)備。

1．安排了工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的連隊(duì)會(huì)計(jì)擔(dān)任檔案管理員。

2．將連隊(duì)會(huì)計(jì)原來(lái)的一間辦公室調(diào)換出來(lái)作為檔案室。

3．在農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，投資5550元，購(gòu)買檔案柜8個(gè)，共40組，檔案盒80個(gè)，刻制了永久、10年建號(hào)章各一個(gè)，購(gòu)買了不銹鋼訂書針，安裝了防盜門、防盜窗，制作了制度牌、門牌等。

組織實(shí)施。

1．社區(qū)政工辦及連隊(duì)工作人員放棄節(jié)假日，想方設(shè)法查找、搜集資料，收集了從1999年到XX年10個(gè)的文書資料。接收并整理了從1990年-XX年共19個(gè)的會(huì)計(jì)檔案。收集整理以卷為單位的檔案會(huì)計(jì)檔案1109卷，共建立永久檔案1644件，10年1017件。

6．將整理好的文件、資料按件號(hào)裝入檔案盒，按要求在檔案盒上填寫了文件資料種類、保管期限、類別，最后將檔案盒放入檔案柜。檔案室共設(shè)檔案柜10個(gè)，其中文書檔案柜2個(gè)，會(huì)計(jì)檔案柜7個(gè)，實(shí)物檔案柜1個(gè)。并按要求建立全宗卷。查閱了大量的資料，編寫了全宗介紹，大事記，共建立全宗卷3卷。

7．安裝了兵團(tuán)檔案管理軟件，對(duì)整理好的文件、資料按保管期限輸入電腦打印目錄。各打印兩套目錄，一套查閱，一套放入全宗卷。

整改提高。

通過(guò)師市檔案局檢查，主要提出了以下幾方面的要求：

1． 檔案柜擺放的位置不規(guī)范。2．會(huì)計(jì)檔案的目錄號(hào)有個(gè)別沒(méi)有填寫完整、沒(méi)有備考表。３．實(shí)物檔案分類太細(xì)。

針對(duì)提出的問(wèn)題，農(nóng)場(chǎng)檔案部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織農(nóng)場(chǎng)機(jī)要科人員，社區(qū)政工部門人員及連隊(duì)有關(guān)人員，按著提出的問(wèn)題逐項(xiàng)落實(shí)進(jìn)行整改，并在XX年11月月底前完成整改工作。

二、主要經(jīng)驗(yàn)

領(lǐng)導(dǎo)重視是我們?nèi)〉贸晒Φ淖钪饕矫妗＾r(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)場(chǎng)檔案部門全程督促檢查工作，詢問(wèn)困難及時(shí)解決，給我連建檔工作增添了動(dòng)力，提供了保障。

注重廣泛收集保存資料是基礎(chǔ)，原連隊(duì)黨支部書記陳發(fā)健在連隊(duì)工作近十年來(lái)，平時(shí)十分注重收集保存資料，收集保存了大量的文件資料，在建檔初期，他又要求連隊(duì)各分管工作人員把自己所管業(yè)務(wù)方面的資料進(jìn)行了全部清理，挑選收集了大批有價(jià)值的文件資料，才為連隊(duì)這次建檔工作得以順利實(shí)施提供了保證。

端正思想認(rèn)識(shí)是我們?nèi)〉贸晒Φ闹匾Ｕ?。我們充分的認(rèn)識(shí)到了建檔工作的重要性，所以才能夠在連隊(duì)工作十分繁忙的情況下，放棄一切節(jié)假日，不計(jì)得失，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、積極向上、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神，加班加點(diǎn)工作，使建檔工作順利完成。

發(fā)揚(yáng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，確保建檔工作質(zhì)量。我們深知工作中只有嚴(yán)肅認(rèn)真，才能夠保證質(zhì)量。工作中我們堅(jiān)決杜絕馬虎大意，敷衍了事，嚴(yán)格按照建檔工作要求去做，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)于不合格的操作，堅(jiān)決返工。

團(tuán)結(jié)協(xié)作是保證建檔工作順利完成的基礎(chǔ)，在半年的建檔工作中，我們連隊(duì)一班人分工不分家，積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，遇到問(wèn)題一起解決，遇到困難一起上，一同加班加點(diǎn)，一同吃苦耐勞，互相不攀比，相互鼓勁，才使連隊(duì)建檔工作按時(shí)按質(zhì)完成。

按照師、農(nóng)場(chǎng)及農(nóng)場(chǎng)檔案部門對(duì)檔案管理的要求，我們做了積極的努力，在全農(nóng)場(chǎng)乃至全師先行了一步，使我連檔案管理工作有了一個(gè)好的開(kāi)端，我們將會(huì)再接再厲，為使農(nóng)場(chǎng)連隊(duì)建檔工作全面實(shí)施做出積極的貢獻(xiàn)。

第四篇：文明生態(tài)小康連隊(duì)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流

水庫(kù)管理所文明生態(tài)小康連隊(duì)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流

水庫(kù)管理所在沙水處黨委關(guān)心、指導(dǎo)下，加強(qiáng)文明生態(tài)小康連隊(duì)創(chuàng)建，使?fàn)I區(qū)面貌、職工居住的生活條件大為改善，連隊(duì)整體環(huán)境發(fā)生了很大變化。現(xiàn)就我所創(chuàng)建“文明生態(tài)小康連隊(duì)”的一些基本情況，在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、單位基本情況：

水庫(kù)管理所總?cè)丝?9人，職工均為非農(nóng)業(yè)人口，在職職工41人，其中黨員13人，干部12人，職工29人。管轄著“一庫(kù)一廠”，具體負(fù)責(zé)新井子水庫(kù)工程管理任務(wù)，及新井子水廠的運(yùn)行管理任務(wù)。其中新井子主付壩總長(zhǎng)為34.75公里，水庫(kù)面積為58平方公里，庫(kù)容8600萬(wàn)方。水庫(kù)可為沙井子灌區(qū)二團(tuán)及三團(tuán)近40萬(wàn)畝耕地提供農(nóng)業(yè)灌溉用水。新井子水廠主管線長(zhǎng)102.8公里，可為沙井子灌區(qū)5.9萬(wàn)人提供飲用水任務(wù)，管理所同時(shí)承擔(dān)著沙水處勝利渠76以下渠道、排渠、橋涵、道路的工程管理工作。

新井子水庫(kù)自成立以來(lái)，堅(jiān)持不懈的對(duì)職工居住環(huán)境、生產(chǎn)場(chǎng)所、活動(dòng)范圍的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善，逐年增加投入。在處黨委的大力支持和全所干部職工的努力下，目前，新井子水庫(kù)管理所是：出門不粘泥、冬有暖氣、夏有太陽(yáng)能、家有小菜地、四周小果園的生活環(huán)境。單位辦公樓、住宅小區(qū)為磚混結(jié)構(gòu)，住宅區(qū)房屋均為兩戶一棟的布局，每位住戶的房屋均有前、后院子，院內(nèi)有小菜園，院外有小果園。營(yíng)區(qū)內(nèi)道路全部是水泥路面，硬質(zhì)化達(dá)到100%，營(yíng)區(qū)綠化達(dá)45%，于2008年榮獲師文明生態(tài)小康連隊(duì)創(chuàng)建榮譽(yù)稱號(hào)。

在創(chuàng)建過(guò)程中我們的具體的做法是：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。新井子水庫(kù)管理所黨支部和全所干部職

工都非常重視這項(xiàng)工作，在處大力支持、投入的基礎(chǔ)上，全所職工也投入了大量的人力、物力，做了許多有利于創(chuàng)建的工作和事情，所創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組制定、規(guī)范、出臺(tái)了各類辦法，計(jì)劃、目標(biāo)、規(guī)章制度。相繼出臺(tái)“綠地管理辦法”以及環(huán)境衛(wèi)生工作的各類責(zé)任書，并對(duì)衛(wèi)生、住房進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)包片、分區(qū)，明確了住戶職責(zé)，使?fàn)I區(qū)達(dá)到了綠化、美化、凈化的創(chuàng)建要求。

2、加大投入、規(guī)范管理。水庫(kù)2000年建所初期，當(dāng)時(shí)四周一片鹽堿地，通過(guò)單位拉沙，職工換土施肥對(duì)林地進(jìn)行改良，修綠地引水泵站、挖排渠治堿，完善灌排配套設(shè)備，為綠化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在基礎(chǔ)設(shè)施配套到位的基礎(chǔ)上大規(guī)模的投入勞力進(jìn)行改善環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)從建所初期到目前為止的13年期間，共投勞5850個(gè)，平均每人每年投勞約15個(gè)工。通過(guò)定期對(duì)林帶放水砍草、松土、施肥，確保樹(shù)木成活率達(dá)90%以上。對(duì)住家戶房前屋后果樹(shù)林帶，按照誰(shuí)種植、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益的原則，由住家戶自行管理。每戶均有6-8株果樹(shù)，品種有梨樹(shù)、蘋果樹(shù)、杏樹(shù)、李子樹(shù)、葡萄、桃子、花椒等。公共林帶里主要種植的是柳樹(shù)，由專人管理，定期放水、砍草、打藥。按照“五化”工作要求，與每戶簽定“五化”責(zé)任書，責(zé)任范圍有家庭衛(wèi)生，房前屋后的果樹(shù)管理，每戶至少養(yǎng)花5盆和對(duì)“五化”工作進(jìn)行檢查評(píng)比，職工在日常生活中加強(qiáng)“五化”責(zé)任工作的落實(shí)和監(jiān)督。

3、是建立長(zhǎng)效的創(chuàng)建工作機(jī)制。管理所將營(yíng)區(qū)劃分3片責(zé)任區(qū)，職工負(fù)責(zé)房前屋后的清掃工作，每30天進(jìn)行一次檢查評(píng)比，每一季度集中勞力利用2——3天時(shí)間對(duì)營(yíng)區(qū)大區(qū)域的實(shí)施砍草及拉線修邊，并將此做為常態(tài)化的工作，確保環(huán)境干凈、整潔，同時(shí)也保證了生產(chǎn)和營(yíng)區(qū)創(chuàng)建工作兩不誤。

4、是思想教育與督促檢查同步進(jìn)行。

管理所對(duì)職工經(jīng)常性進(jìn)行熱愛(ài)沙水處、熱愛(ài)管理所教育，教職工做誠(chéng)信人，做遵紀(jì)守法的“四有”新型職工。教育提高了全所職工的文化理論知識(shí)和思想道德水準(zhǔn)。管理所把“十星級(jí)文明戶”、“平安創(chuàng)建家庭“、”和諧小康家庭“與文明生態(tài)創(chuàng)建工作結(jié)合起來(lái)，在管理所召開(kāi)的各類大小會(huì)議上，給職工講解、宣傳、貫述文明生態(tài)創(chuàng)建的意義和作用，把管理所衛(wèi)生管理、職工家庭衛(wèi)生管理等環(huán)節(jié)納入規(guī)范化、制度化。把教育、引導(dǎo)與行政的、經(jīng)濟(jì)的處罰相結(jié)合，要求全所職工本著“大家事情大家管”的原則，共同做好單位各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生工作，確保創(chuàng)建工作扎實(shí)有效穩(wěn)步推進(jìn)。

5、是抓安全、保穩(wěn)定、創(chuàng)和諧。通過(guò)開(kāi)展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)查找隱患并整改到位；結(jié)合平安創(chuàng)建活動(dòng)、民主法治連建設(shè)和當(dāng)前穩(wěn)定工作，加大對(duì)信訪穩(wěn)定排查調(diào)處工作的力度，有效化解各類矛盾糾紛，使矛盾糾紛和苗頭性、傾向性問(wèn)題在萌芽狀態(tài)就被得以化解，做到“小事不出所，大事不出處”。通過(guò)抓安全、促穩(wěn)定給干部職工營(yíng)造出一個(gè)安全、舒心、和諧的工作氛圍，達(dá)到了文明生態(tài)小康單位創(chuàng)建的目的。

我所在文明生態(tài)小康連隊(duì)創(chuàng)建工作上，通過(guò)處黨委的大力支持和職工同志們的不懈努力，取得了較好的成效，目前單位和諧穩(wěn)定，環(huán)境優(yōu)美，職工安居樂(lè)業(yè)。在今年的工作中，我們將按照處黨委的要求，一如既往地推進(jìn)文明生態(tài)小康建設(shè)和各項(xiàng)工作，為創(chuàng)建文明和諧沙水處作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：183團(tuán)13連連隊(duì)建設(shè)材料

強(qiáng)化功能創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 立足民生建設(shè)家園 近年來(lái)，在兵、師、團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，十師一八三團(tuán)十三連按照“加強(qiáng)組織、創(chuàng)建文明、壯大經(jīng)濟(jì)、健全制度”的要求，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，以連隊(duì)建設(shè)為契機(jī)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、擴(kuò)大民主、注重民生、構(gòu)建和諧，在全團(tuán)率先達(dá)到兵團(tuán)級(jí)文明生態(tài)小康連隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，支部也被評(píng)為兵團(tuán)級(jí)先進(jìn)基層黨組織。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推進(jìn)民主管理 加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)職工“四權(quán)”。支部十分注重民意訴求, 建立健全了“三會(huì)一訪”工作機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決連隊(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。連隊(duì)的事都通過(guò)“三議兩公開(kāi)”民主決議來(lái)執(zhí)行。連隊(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行集中報(bào)審制度,民主理財(cái)小組集體決策，民主監(jiān)督小組監(jiān)督各項(xiàng)資金使用。凡涉及籌資籌勞和職工切身利益的事項(xiàng)，均由職工議，職工做決定。近三年來(lái)，連隊(duì)通過(guò)民主議事先后籌集資金50余萬(wàn)元，為職工辦好事辦實(shí)事。比如，為改善職工居住條件，每戶建院落補(bǔ)貼1000元；鼓勵(lì)職工發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，每戶打井補(bǔ)貼300元；為確保糧食安全，促進(jìn)作物結(jié)構(gòu)調(diào)整，給小麥承包戶每畝補(bǔ)貼200元，有效促進(jìn)了連隊(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。支部班子率先垂范，堅(jiān)持民情走訪、住連值班制度，做到長(zhǎng)年人不離崗，崗不離人，平均達(dá)到330天，確保職工群眾遇到問(wèn)題有人及時(shí)妥善處理。

二、注重示范引領(lǐng)，加強(qiáng)組織建設(shè)，提升發(fā)展能力 發(fā)揮黨支部書記領(lǐng)頭雁作用。建立并完善黨支部書記、任期目標(biāo)責(zé)任制，由黨支部書記在黨員、職工大會(huì) 上公開(kāi)做出崗位履職承諾。讓職工群眾在年初就對(duì)黨支部書記和單位的工作目標(biāo)了解的清楚、明白，并由職工群眾在年末依據(jù)承諾落實(shí)情況，對(duì)支部書記和支部進(jìn)行民主評(píng)定。通過(guò)這種方式，增強(qiáng)了書記干好工作的責(zé)任心，也讓職工群眾更加積極主動(dòng)地參與到連隊(duì)建設(shè)各項(xiàng)事業(yè)中。

開(kāi)展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，豐富“三培雙帶”和“二幫一”結(jié)對(duì)幫扶等黨建品牌創(chuàng)建內(nèi)容?；顒?dòng)中，3名致富能手培養(yǎng)成黨員，5名黨員培養(yǎng)成致富標(biāo)兵，1名工會(huì)主席培養(yǎng)成連隊(duì)干部。3名一線黨員成為新科學(xué)技術(shù)應(yīng)用示范戶，有致富能力的一線黨員幫扶4名貧困職工走上了致富之路，黨員的先鋒模范作用得到彰顯。連隊(duì)與地方縣鄉(xiāng)接壤，每年秋收時(shí)節(jié)，地方縣（鄉(xiāng)）的牧民到連隊(duì)務(wù)工時(shí)，黨員無(wú)償為他們提供住宿，并在生活上給予幫助和關(guān)心，確保無(wú)拖欠工資現(xiàn)象發(fā)生，極大地促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)，兵地融合發(fā)展。

2011年，支部承諾為職工辦五件實(shí)事，全部落實(shí)。新建曬場(chǎng)一個(gè);集中采購(gòu)農(nóng)資地膜30噸，滴灌帶30噸，化肥300余噸；爭(zhēng)取項(xiàng)目，農(nóng)網(wǎng)改造10公里；招商引資建設(shè)滴灌帶造粒廠一個(gè)；新建高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖棚10座、簡(jiǎn)易棚10座，引導(dǎo)職工走種養(yǎng)結(jié)合道路。黨員承諾為職工辦實(shí)事69件，全部完成。

三、重視科技引領(lǐng)，促進(jìn)職工增收，壯大連隊(duì)實(shí)力 支部高度重視科技引領(lǐng)、基礎(chǔ)建設(shè)。組織職工投工投勞，積極開(kāi)展農(nóng)田水利整治修繕，全面實(shí)施渠道防滲，干支斗渠防滲率較往年有大輻提升，有效地提高了灌溉水的利用率；與民營(yíng)企業(yè)合作，為職工“量地定做”加壓滴灌機(jī)，大力推廣高新節(jié)水技術(shù)，連隊(duì)17800畝種植面積已全部使用加壓滴灌。支部積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，實(shí)施了加壓滴灌小麥種植、標(biāo) 準(zhǔn)化條田建設(shè)、養(yǎng)殖小區(qū)、設(shè)施農(nóng)業(yè)等一批項(xiàng)目，為連隊(duì)建設(shè)注入了強(qiáng)勁活力。支部還在全師率先組織職工赴西安楊凌自費(fèi)考察農(nóng)業(yè)技術(shù)市場(chǎng)和養(yǎng)殖市場(chǎng)，讓職工開(kāi)眼界、找差距，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。

支部積極“試水”市場(chǎng)，為職工提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。支部與疆內(nèi)外多名貨商建立了良好的合作關(guān)系，與金融部門建立了良好的信貸關(guān)系，率先在全團(tuán)實(shí)行農(nóng)資集中采購(gòu)，產(chǎn)品集中銷售，較好地解決了“種什么好？養(yǎng)什么好？種出來(lái)、養(yǎng)出來(lái)賣給誰(shuí)？”等職工群眾關(guān)心的問(wèn)題，不僅發(fā)展了連隊(duì)經(jīng)濟(jì)，更為職工群眾可持續(xù)增收奠定了基礎(chǔ)。近三年，13連職工年人均增收1500元，連隊(duì)年創(chuàng)收在20萬(wàn)元以上。

2011年，黨支部立足資源優(yōu)勢(shì)，招商引資，利用連隊(duì)閑置庫(kù)房，建立了滴灌造粒廠，連隊(duì)16名困難職工進(jìn)廠務(wù)工，每月創(chuàng)收在1800元以上，為連隊(duì)職工創(chuàng)收開(kāi)辟了新渠道。為使職工群眾變冬閑為冬忙，支部引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工群眾通過(guò)收割蘆葦、進(jìn)團(tuán)屬企業(yè)務(wù)工、給種、養(yǎng)殖大戶打工、集資入股集中育肥等方式，積極開(kāi)展冬季創(chuàng)收，近三年，僅季節(jié)性務(wù)工一項(xiàng)，職工月增加收入就可達(dá)1500元以上。

四、強(qiáng)化兵的意識(shí)，提升文明素質(zhì)、建設(shè)美好家園 加強(qiáng)文明生態(tài)小康連隊(duì)建設(shè)。在兵、師、團(tuán)黨委的大力支持下，黨支部積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，籌措資金700余萬(wàn)元，在連隊(duì)建水塔、鋪路面、種樹(shù)木、設(shè)景觀、置器材等，并引導(dǎo)、鼓勵(lì)職工自建圍墻、改造住房、室內(nèi)裝修、院落整治，使連隊(duì)職工群眾享受現(xiàn)代文明生活。

打造“軍墾型”職工隊(duì)伍。黨支部以培育“講誠(chéng)信、懂技術(shù)、能經(jīng)營(yíng)、守紀(jì)律”的軍墾型職工為目標(biāo)，用兵團(tuán)精神 教育、鼓舞職工，全力打造一流職工隊(duì)伍。每年利用 “科技之冬”、“軍政訓(xùn)練”、“遠(yuǎn)程教育”等多種途徑對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。

加強(qiáng)和諧小康家庭創(chuàng)建。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，開(kāi)展家庭衛(wèi)生婦女行動(dòng)承諾、綠色庭院家庭承諾、“我是小鬼”也當(dāng)家等活動(dòng)，連隊(duì)涌現(xiàn)出了60多戶師團(tuán)“和諧小康家庭”。現(xiàn)在，連隊(duì)職工家庭室內(nèi)清潔衛(wèi)生、被褥整齊、物歸有序、窗明幾凈。院內(nèi)種菜、種花、種果、綠化美化，房前屋后樹(shù)多了，垃圾少了，職工的文明素養(yǎng)顯著提升。

如今的十三連，從一個(gè)年虧損上百萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展沒(méi)有生機(jī)和活力的后進(jìn)連，發(fā)展成為兵團(tuán)級(jí)文明生態(tài)小康連隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了“支部強(qiáng)起來(lái)、黨旗飄起來(lái)、職工富起來(lái)、經(jīng)濟(jì)活起來(lái)、環(huán)境美起來(lái)、日子好起來(lái)”的目標(biāo)。