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      安全管理5種關(guān)系6項(xiàng)原則

      時(shí)間:2019-05-14 08:24:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:安全管理5種關(guān)系6項(xiàng)原則

      正確處理五種關(guān)系,堅(jiān)持六項(xiàng)原則

      1、正確處理五種關(guān)系:

      (1)安全與風(fēng)險(xiǎn)并存。安全與風(fēng)險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動(dòng)中是相互對(duì)立的,相互依賴而存在的。隨著事物的運(yùn)動(dòng)變化,安全與風(fēng)險(xiǎn)每時(shí)每刻都有在變化著,保持生產(chǎn)的安全狀態(tài),必須采取多種措施,以預(yù)防為主,風(fēng)險(xiǎn)是完全可以控制的。

      (2)安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。生產(chǎn)有了安全保障,才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾,危及職工生命或國(guó)家財(cái)產(chǎn)時(shí),必須停止生產(chǎn)活動(dòng),“安全第一”的提法無(wú)非是把安全擺到生產(chǎn)上,忽視安全自然是一種錯(cuò)誤。

      (3)安全與質(zhì)量的包涵。安全為質(zhì)量服務(wù),質(zhì)量需要安全保證,生產(chǎn)過(guò)程如丟掉哪一頭,都要陷于失控狀態(tài)。

      (4)安全與速度互保。安全與速度成正比例關(guān)系,一味強(qiáng)調(diào)速度,置安全于不顧的做法,是極其有害的,當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時(shí),暫時(shí)減緩速度,保證安全才是正確的做法。

      (5)安全與效益的兼顧。在安全管理中投入要適度、適當(dāng)。精打細(xì)算、統(tǒng)籌安排,既要保證安全生產(chǎn),又要經(jīng)濟(jì)合理,還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn),或單純追求不惜資金的盲目高標(biāo)準(zhǔn),都有是不可取的。

      2、堅(jiān)持六項(xiàng)原則:

      (1)管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)中,并對(duì)生產(chǎn)有促進(jìn)與保證作用。管生產(chǎn)同時(shí)管安全,不僅是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員明確安全管理責(zé)任,同時(shí)也向一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員,明確了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。

      (2)堅(jiān)持安全生產(chǎn)的目標(biāo)化管理。安全管理的內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故,達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。

      (3)必須貫徹“預(yù)防為主”的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,預(yù)防為主”,貫徹預(yù)防為主,首先要端正對(duì)生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識(shí),端正消除不安全因素的態(tài)度,選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)。在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中,經(jīng)常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取措施,明確責(zé)任,盡快的、堅(jiān)決的予以消除,是安全管理目的的鮮明態(tài)度。

      (4)堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理。安全管理涉及到施工生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面,涉及到從開(kāi)工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程,涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間,涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此,生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。

      (5)安全管理重要控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故,防止或消除事故傷害,保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。因此,對(duì)生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)采取有效的控制,是動(dòng)態(tài)安全管理的重中之重。

      (6)在管理中發(fā)展、提高。既然安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理,是一種動(dòng)態(tài),其管理就意味著是不斷發(fā)展的,不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng),消除新的危險(xiǎn)因素。然而更為需要的是不間斷的摸索新的規(guī)律,總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)新的變化后的管理,從而使安全管理不斷上升到新的高度。

      來(lái)自: 安全管理網(wǎng)()詳細(xì)出處:http:///Essay/Build/201011/158456_3.shtml

      第二篇:安全管理十八種制度

      安全管理制度

      鄭新天寅(新密)煤業(yè)有限公司

      鄭新天寅(新密)煤業(yè)有限公司 關(guān)于印發(fā)安全管理十八種制度的通知

      公司各單位:

      根據(jù)國(guó)家(安監(jiān)總煤礦〔2006〕116號(hào))文規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定,建立以下安全管理制度:

      1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度;

      2、安全會(huì)議制度;

      3、安全目標(biāo)管理制度;

      4、安全投入保障制度;

      5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;

      6、安全教育培訓(xùn)制度;

      7、事故隱患排查與整改制度;

      8、安全監(jiān)督檢查制度;

      9、安全技術(shù)審批制度;

      10、礦用設(shè)備器材使用管理制度;

      11、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度;

      12、事故應(yīng)急求援制度;

      13、安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度;

      14、入井人員管理制度;

      15、安全舉報(bào)制度;

      16、管理人員下井及帶班制度;

      17、安全操作管理制度;

      18、企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它制度。

      以上制度公司在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,現(xiàn)印發(fā)給你們,從2011年6月1日起執(zhí)行。

      鄭新天寅(新密)煤業(yè)有限公司 二0一一年六月一日

      安全管理制度

      鄭新天寅(新密)煤業(yè)有限公司

      安全會(huì)議制度

      第一條

      公司每季度召開(kāi)一次安全辦公會(huì),由公司總經(jīng)理主持,項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次安全辦公會(huì)議,由項(xiàng)目經(jīng)理主持。

      第二條

      安全辦公會(huì)要有充分的準(zhǔn)備,要抓住重點(diǎn),有議有決,講求實(shí)效,其內(nèi)容包括:

      1、通報(bào)貫徹安全生產(chǎn)方針和上級(jí)文件,政策的落實(shí)情況,通報(bào)上季(月)安全生產(chǎn)狀況。

      2、分析安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和落實(shí)整改措施。

      3、討論對(duì)“三違”人員和事故的處理意見(jiàn)。

      4、通報(bào)重大安全事故隱患排查情況及解決措施。

      5、安排部署季(月)安全生產(chǎn)工作。第三條

      會(huì)議程序

      1、主持人發(fā)言。

      2、各職能部門負(fù)責(zé)人發(fā)言。

      3、公司(項(xiàng)目部)副職發(fā)言。

      4、分管安全的副職總結(jié)前期安全工作,分析問(wèn)題,提出措施,布置下階段工作計(jì)劃和重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容。

      5、主持人作會(huì)議決定。

      6、黨委書記作總結(jié)。第四條

      會(huì)議要求

      安全管理制度

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      第八條

      頂板專題會(huì)

      公司(項(xiàng)目部)每月召開(kāi)一次頂板管理專題會(huì),由公司(項(xiàng)目部)分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理(副經(jīng)理)主持,研究解決頂板管理中存在的問(wèn)題。

      第九條

      防突辦公會(huì)議

      項(xiàng)目部防突辦公會(huì)每月召開(kāi)一次,由項(xiàng)目經(jīng)理主持,會(huì)議議題有:

      1、檢查各防突頭面防突措施執(zhí)行情況,完善防突措施。

      2、檢查非防突區(qū)域的特殊構(gòu)造區(qū)域的防突指標(biāo)情況,落實(shí)新增頭面防突措施。

      3、通報(bào)防突執(zhí)行檢查情況。

      4、對(duì)各防突頭面進(jìn)行安全評(píng)估。

      5、研究解決防突工作中需要的人、財(cái)、物配備情況。

      6、研究解決防突工作中的其它事項(xiàng)。第十條

      各級(jí)安全民主生活會(huì)

      一、會(huì)議程序

      1、明確主持人、記錄人。

      2、職能部門(或隊(duì)組)負(fù)責(zé)人發(fā)言。

      3、班子成員(公司,項(xiàng)目部)發(fā)言。

      4、總經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理)發(fā)言。

      5、書記(支部書記)發(fā)言。

      6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提要求和總結(jié)。

      二、會(huì)議紀(jì)要

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      安全目標(biāo)管理制度

      第一條 根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,為切實(shí)加強(qiáng)安全目標(biāo)管理,抓好安全目標(biāo)落實(shí),提高目標(biāo)運(yùn)行效果,強(qiáng)化和完善安全目標(biāo)管理運(yùn)行機(jī)制,特制訂本制度。

      第二條 公司(項(xiàng)目部)每年初制訂全年安全目標(biāo),并進(jìn)行指標(biāo)分析和擬定考核辦法。

      第三條 公司(項(xiàng)目部)及其職能部門堅(jiān)持定期或不定期進(jìn)行安全目標(biāo)運(yùn)行效果檢查,針對(duì)安全目標(biāo)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,及時(shí)采取措施,提出解決辦法。

      第四條 項(xiàng)目部要圍繞安全目標(biāo)計(jì)劃,制定本單位安全目標(biāo)計(jì)劃和管理制度,加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn),開(kāi)好班前會(huì),認(rèn)真貫徹和落實(shí)作業(yè)規(guī)程和技安措施,切實(shí)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn),確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      第五條 切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”管理,杜絕瓦斯事故,建立完善“一通三防”管理制度,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和瓦斯治理的有關(guān)規(guī)定,完善通訊設(shè)施和各種崗位責(zé)任制,風(fēng)速、風(fēng)量達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》要求,加強(qiáng)防突、防塵、防爆、防滅火等方面的管理。

      第六條 安全生產(chǎn)職能部門按照各自的職責(zé)要求,認(rèn)真對(duì)各單位安全目標(biāo)管理運(yùn)行情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),幫助做好安全目標(biāo)運(yùn)行管理工作。各職能部門要做好安全業(yè)務(wù)保安工作,認(rèn)真履行部門安全生產(chǎn)職

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      安全投入保障制度

      第一條

      為進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)條件,保障安全資金投入,充分保證安全生產(chǎn)需要,根據(jù)安全生產(chǎn)法和《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)文件要求規(guī)定,特制定本制度。

      第二條

      成立安全投入保障領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

      副組長(zhǎng):分管安全、技術(shù)、生產(chǎn)、工會(huì)、財(cái)務(wù)工作的副總經(jīng)理 成員:副總工程師、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、物資供銷公司經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、勞險(xiǎn)部長(zhǎng)。

      第三條

      安全投入基本原則。根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和設(shè)備特點(diǎn),按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道,保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施,消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),安全獎(jiǎng)勵(lì),推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法,搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有可靠的資金來(lái)源;安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要,安全投入資金要??顚S?。

      第四條

      安全投入依據(jù)。

      (一)國(guó)家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動(dòng)保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn);國(guó)家頒布列入淘汰設(shè)備、淘汰安全生產(chǎn)工藝的替換。

      (二)安全檢查中發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題。

      (三)預(yù)防工程施工中主要災(zāi)害和控制工程施工中重大危險(xiǎn)源,安全管理制度

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      (1)勞動(dòng)防護(hù)用品(如勞動(dòng)服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)罩、防塵、防毒口罩等)費(fèi)用以及各種用品的使用年限;

      (2)保健費(fèi)的發(fā)放:保健費(fèi)(個(gè)人)=職工體檢費(fèi)用+職業(yè)病預(yù)防費(fèi)用+消暑飲料、避寒烤火費(fèi)用。

      3.應(yīng)急救援投入

      為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計(jì)劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。(1)應(yīng)急救援設(shè)施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險(xiǎn)救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測(cè)報(bào)警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置)、設(shè)備、用具或用品等費(fèi)用。

      (2)應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用。(3)應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用。

      (4)參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時(shí)間長(zhǎng)度。

      4、安全宣傳教育投入

      (1)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)(包括三級(jí)教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識(shí)講座等)。

      (2)安全生產(chǎn)例會(huì)、安全活動(dòng)費(fèi)用。

      (3)參與安全會(huì)議以及安全活動(dòng)的人數(shù)、時(shí)間長(zhǎng)度。(4)安全專題板報(bào)(或報(bào)紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費(fèi)用。

      5.日常安全管理投入

      安全生產(chǎn)管理部門正常開(kāi)展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員(兼職和專職)人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管

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      設(shè)備等。

      (二)安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制和審批

      1.由領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同工會(huì)及有關(guān)人員根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策和企業(yè)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的具體規(guī)定,確定安全技術(shù)措施項(xiàng)目,指定專人作出計(jì)劃、方案。

      2.主管安全的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)召開(kāi)有工會(huì)、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的專題會(huì)議決定以下事項(xiàng):

      (1)確保安全技術(shù)措施項(xiàng)目;(2)確定各個(gè)項(xiàng)目的資金來(lái)源;(3)確保設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)單位及責(zé)任人;(4)確保施工負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人;(5)規(guī)定完成和投用日期;

      (6)必須報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)的重大項(xiàng)目,在核準(zhǔn)后一定要落實(shí)上述責(zé)任及期限。

      3.批準(zhǔn)后的安全技術(shù)措施項(xiàng)目由生產(chǎn)計(jì)劃部門在下達(dá)技措的同時(shí)下達(dá)。

      4.項(xiàng)目部應(yīng)在每年終前報(bào)出下一年的安全技術(shù)措施計(jì)劃.(三)安全技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行檢查

      1.主管領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)負(fù)責(zé)人每季度必須檢查一次,并在專題會(huì)議上由主管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)執(zhí)行情況。

      2.安全管理部門要對(duì)安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每月向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行情況。

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      (二)安全自籌資金來(lái)源于生產(chǎn)成本,使用范圍:一通三防、安全管理、礦山救護(hù)等安全設(shè)施和材料投入,加工費(fèi),人工費(fèi)。

      (三)安全基金來(lái)源于安全質(zhì)量罰款、上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、工程產(chǎn)值比例注入。使用范圍:安全獎(jiǎng)勵(lì)、安全活動(dòng)開(kāi)展等。

      第七條 安全投入計(jì)劃管理

      (一)技術(shù)業(yè)務(wù)部門應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)編制安全技措計(jì)劃。(二)安全技措工程項(xiàng)目的資金計(jì)劃應(yīng)在元月份下達(dá)。

      (三)編制的上級(jí)補(bǔ)助項(xiàng)目建議計(jì)劃和自籌計(jì)劃要有項(xiàng)目或工程內(nèi)容、工程量、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)備、材料要的價(jià)格、規(guī)格、型號(hào)廠家。

      (四)安排項(xiàng)目要符合本辦法使用范圍規(guī)定。資金安排分輕、重、緩急,急需的、重大的安全隱患先安排。

      (五)在執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程中,確因生產(chǎn)、安全需要或客觀條件變化,需要變動(dòng)計(jì)劃的,屬公司補(bǔ)助項(xiàng)目應(yīng)書面申請(qǐng)調(diào)整計(jì)劃,屬項(xiàng)目部自籌計(jì)劃的需報(bào)安全副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。

      第八條 安全投入財(cái)務(wù)管理

      (一)財(cái)務(wù)部門應(yīng)按規(guī)定負(fù)責(zé)安全技措、一通三防資金計(jì)提和監(jiān)督使用,對(duì)不符合規(guī)定的支出,有權(quán)拒付。財(cái)務(wù)部門要設(shè)專賬管理,要反應(yīng)出項(xiàng)目資金完成情況。

      (二)財(cái)務(wù)部門應(yīng)按規(guī)定負(fù)責(zé)安全技措、一通三防資金計(jì)提和監(jiān)督使用,對(duì)不符合規(guī)定的支出,有權(quán)拒付。財(cái)務(wù)部門要設(shè)專賬管理,要反應(yīng)出項(xiàng)目資金完成情況。

      (二)財(cái)務(wù)部門對(duì)計(jì)劃項(xiàng)目、實(shí)際提取、支出的資金,正確及時(shí)

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      (三)由于市場(chǎng)原因,不能按計(jì)劃要求實(shí)施采購(gòu)時(shí),應(yīng)及時(shí)反饋信息、經(jīng)業(yè)務(wù)技術(shù)主管部門提出,分管領(lǐng)導(dǎo)同意,可作計(jì)劃調(diào)整。

      第十一條 工程檢查驗(yàn)收

      每年由分管安全、技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)安全技措、一通三防專項(xiàng)工程、資金完成情況進(jìn)行全面檢查。安全部門每季度組織進(jìn)行全面檢查,并備書面材料待查。

      第十二條 資金結(jié)算

      資金結(jié)算原則:凡資金包干項(xiàng)目,按包干數(shù)額執(zhí)行,一般項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行,不得突破。個(gè)別項(xiàng)目的設(shè)備、材料確因市場(chǎng)價(jià)格變化,高于計(jì)劃的上級(jí)補(bǔ)助專用資金,須及時(shí)向主管部門申請(qǐng)調(diào)整;屬單位自籌的,經(jīng)分管安全、技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可調(diào)整。低于計(jì)劃價(jià)格的,按實(shí)際發(fā)生額結(jié)算,余額不再下?lián)?。不得將?kù)存貨充計(jì)劃進(jìn)入資金結(jié)算。

      第十三條 安全投入保障

      (一)各單位必須按公司以產(chǎn)值按比例提取安全投入的政策。

      (二)積極組織實(shí)施保障安全生產(chǎn)的科研項(xiàng)目,并取得良好效果,促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

      (三)按照上級(jí)要求和項(xiàng)目的實(shí)際,劃出一定比例的資金用于安全自籌投入,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和更新新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施、消除事故隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

      (四)堅(jiān)持每年按產(chǎn)值提取一定比例的資金量,保障安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、安全獎(jiǎng)勵(lì)等需要,以不斷提高全體員工安全生產(chǎn)素

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      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

      第一條 總則。為創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)性達(dá)標(biāo)機(jī)制,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上檔升位,樹(shù)立企業(yè)良好形象,營(yíng)造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),特制定本制度。

      第二條 工作目標(biāo)。培育一大批“精品巷道”、“零隱患項(xiàng)目部”等先進(jìn)典型,建成一批安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目部,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作。鼓勵(lì)達(dá)標(biāo)方法創(chuàng)新,建立達(dá)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)“過(guò)程達(dá)標(biāo)”、“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”、“行為達(dá)標(biāo)”構(gòu)筑“人、、機(jī)、物、環(huán)境”相統(tǒng)一的本質(zhì)安全型安全系統(tǒng)。

      第三條 組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長(zhǎng):董事長(zhǎng),總經(jīng)理

      副組長(zhǎng):公司各副總經(jīng)理、總工程師

      成員“安全副總工程師、安全工程部部長(zhǎng)、安全工程部各主辦科員

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)達(dá)標(biāo)辦公室于安全工程部,負(fù)責(zé)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常事務(wù)工作。由安全工程部長(zhǎng)任辦公室主任。

      第四條 工作職責(zé)

      (一)公司每季度、項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、9

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      必須立即停產(chǎn)整改,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

      4.要從每一道工序、每一道環(huán)節(jié)下功夫,一級(jí)抓一級(jí)。要以關(guān)鍵人物、關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵地點(diǎn)為檢查重點(diǎn),不留任何死角,努力創(chuàng)建精品工程、精品運(yùn)輸線活動(dòng)。

      5.狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)和“雙基”工作,夯實(shí)基礎(chǔ),檢查中的原始資料要整理分類并建立臺(tái)帳備查。

      6.進(jìn)一步完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和獎(jiǎng)勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,公司項(xiàng)目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰中,班子成員的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰按一定比例提取。第七條 檢查組織方式

      1.按季度、檢查驗(yàn)收評(píng)比。

      2.公司每季度檢查驗(yàn)收一次,檢查驗(yàn)收考核由巨能(集團(tuán))公司統(tǒng)一安排進(jìn)行。

      3.項(xiàng)目部自查不受時(shí)間限制,但檢查時(shí)一次不少于3人,受檢隊(duì)管理人員必須參加,檢查人員必須帶齊檢查工具(量具、表格),現(xiàn)場(chǎng)檢查資料受檢隊(duì)負(fù)責(zé)人必須簽字。

      4.每月一次的抽查由分管生產(chǎn)的副經(jīng)理帶隊(duì)并指定受檢的專業(yè)和地點(diǎn),對(duì)達(dá)標(biāo)差的專業(yè)或地點(diǎn)實(shí)行反復(fù)督查,以最差的一次檢查結(jié)果為考核依據(jù)。

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      2.安全生產(chǎn)管理人員是指企業(yè)分管安全生產(chǎn)管理工作的副總經(jīng)理(項(xiàng)目部副經(jīng)理)、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人(含項(xiàng)目部)、企業(yè)各級(jí)安全部門負(fù)責(zé)人及其工作人員、從事生產(chǎn)、技術(shù)、通訊、運(yùn)輸、調(diào)度等職能部門負(fù)責(zé)人及其他工作人員,掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)和工序分包負(fù)責(zé)人。

      3.煤礦特種作業(yè)人員是指:瓦斯檢查工、井下爆破工、安全檢查工、主提升機(jī)操作工、井下電鉗工、瓦斯監(jiān)測(cè)工、防突工、瓦斯抽放工、通風(fēng)工、主要抽風(fēng)機(jī)操作工、泵工(包括乳化泵、水泵、瓦斯抽放泵、壓風(fēng)泵)、絞車司機(jī)、輸送機(jī)司機(jī)(包括膠帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)、爬巖機(jī))、信號(hào)工、電機(jī)車司機(jī)等。

      4.從業(yè)人員是指除企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員外,從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有人員,包括其他負(fù)責(zé)人和管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人,以及農(nóng)民工。

      5.全員是指在崗的所有人員。第五條 安全培訓(xùn)內(nèi)容

      1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容執(zhí)行重慶安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)大綱。

      2.從業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、項(xiàng)目工程概況、工作環(huán)境及井下危險(xiǎn)因素,從事工種可能造成的職業(yè)健康和傷亡事故。該工種的安全職責(zé)、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。拒絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)、緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。發(fā)生瓦斯突出、爆炸、水害、火災(zāi)、頂板等災(zāi)害的自救與互救方法及避災(zāi)路線。掌握現(xiàn)場(chǎng)急救的方法,自救器等安全逃生裝備和設(shè)施的試用與維護(hù),安全生

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      事故隱患排查與整改制度

      第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作的監(jiān)察,準(zhǔn)確認(rèn)定、及時(shí)消除重大安全生產(chǎn)隱患的違法項(xiàng)目。預(yù)防安全事故的發(fā)生,保障職工的生命安全和安全生產(chǎn),特制定安全生產(chǎn)隱患排查治理和報(bào)告制度。

      第二條 隱患排查責(zé)任制

      1.項(xiàng)目部是安全隱患排查、治理的責(zé)任主題,項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查和治理全面負(fù)責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查和治理負(fù)直接責(zé)任;

      2.掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全生產(chǎn)隱患排查、治理的責(zé)任主題,對(duì)本隊(duì)安全生產(chǎn)隱患排查和治理全面負(fù)責(zé)并負(fù)直接責(zé)任;

      3.班組長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)隱患排查和治理的責(zé)任主題,對(duì)當(dāng)班作業(yè)區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)隱患排查和治理全面負(fù)責(zé)并負(fù)直接責(zé)任;

      4.各基層組織的技術(shù)人員(或分管技術(shù)人員)對(duì)本單位事故隱患排查工作負(fù)技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理責(zé)任;

      5.各安全生產(chǎn)職能部門,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全隱患排查工作,并收集整理排查的隱患記錄,落實(shí)責(zé)任,督促責(zé)任單位按期整改;

      6.安全部門負(fù)責(zé)事故隱患排查、整改的綜合管理,部門主要負(fù)責(zé)人員負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任;

      7.分管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患排查和治理負(fù)行政分管責(zé)任,技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安全隱患的排查和治理負(fù)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)管

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      按整改期限要求整改處理;

      5.D級(jí)一般安全隱患在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)班組長(zhǎng)監(jiān)督整改。第五條 隱患分類

      隱患分為通風(fēng)、瓦斯、頂板、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水害、火災(zāi)和其他共10類。

      第六條 隱患整改原則

      1.堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)”和“堅(jiān)持一般隱患不過(guò)班、較大隱患不過(guò)天、嚴(yán)重隱患限期整改”的原則。重大隱患,A、B級(jí)隱患必須按“五定”原則(即定整改單位和責(zé)任人、定整改期限、定整改技術(shù)措施、定整改資金、定檢查驗(yàn)收)進(jìn)行處理。C、D級(jí)安全隱患必須按“四定”原則(即定整改單位和責(zé)任人、定整改期限、定整改技術(shù)措施、定檢查驗(yàn)收)進(jìn)行處理;

      2.堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”原則(不安全不生產(chǎn)、安全隱患未排查不生產(chǎn)、安全培訓(xùn)不合格不上崗生產(chǎn)、安全裝備不完善不配套不生產(chǎn)),安全隱患一經(jīng)查出,必須立即整改;

      3.對(duì)暫不能整改的安全隱患,必須制定切實(shí)可行的技術(shù)安全措施和按“五定”原則制定整改方案,在有安全保障的情況下才能組織生產(chǎn)。

      第七條

      整改要求

      1.各項(xiàng)目部針對(duì)各種事故隱患的整治,要制定整改計(jì)劃,確定整改目標(biāo),落實(shí)資金。要有監(jiān)督、有驗(yàn)收。

      2.“災(zāi)變”計(jì)劃和“應(yīng)急預(yù)案”每季度組織一次演練和補(bǔ)充落

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      實(shí)情況。

      7、檢查單位和個(gè)人維護(hù)員工合法權(quán)益、進(jìn)行人性化管理、員工熟知事故災(zāi)害的處理辦法和預(yù)案及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)情況。

      (二)入井安全檢查內(nèi)容

      1、檢查是否有飲酒后入井的;

      2、檢查是否有帶煙火及點(diǎn)火工具入井的;

      3、檢查入井人員是否有穿化纖衣服的;

      4、檢查是否按規(guī)定乘坐人車或其它載人設(shè)備;

      5、檢查一坡三檔等安全設(shè)施和行車不行人,行人不行車的落實(shí)情況;

      6、檢查施工作業(yè)區(qū)域安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況和存在的安全隱患;

      7、檢查邊遠(yuǎn)、邊沿、特殊作業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域作業(yè)地點(diǎn)的安全情況;

      8、排查“一通三防”、“頂板管理”、“提升運(yùn)輸”、“爆破管理”、“設(shè)備運(yùn)行”等方面的安全隱患和存在的問(wèn)題;

      第五條

      安全監(jiān)督檢查原則 安全監(jiān)督檢查遵循“十查四不準(zhǔn)”

      十查:查監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況;查安全隱患整改的落實(shí)與驗(yàn)收;查現(xiàn)場(chǎng)措施的落實(shí)與執(zhí)行;查監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況;查抽放運(yùn)行情況;查頂板支護(hù)與監(jiān)控;查運(yùn)輸秩序;查“一炮三檢、三人連鎖爆破”、制度的執(zhí)行情況;查是否有酒后入井人員。

      四不準(zhǔn):防突隱患大風(fēng)險(xiǎn)高措施沒(méi)有效執(zhí)行的不準(zhǔn)作業(yè),瓦斯超限不準(zhǔn)作業(yè),斜坡運(yùn)輸安全設(shè)施不健全、不完好不準(zhǔn)作業(yè),未實(shí)現(xiàn)放

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      困難的安全隱患,認(rèn)真研究解決辦法,制定整改方案,限期整改。

      4、安全檢查的重點(diǎn)是全面排查嚴(yán)重的安全隱患。第八條

      安全檢查重點(diǎn)

      嚴(yán)查“三違”;查“一通三防”安全措施的落實(shí);查特殊工種人員持證上崗情況,查規(guī)程的編制、審批、貫徹、學(xué)習(xí)考試情況;查工程質(zhì)量、操作質(zhì)量、設(shè)備完好;查班前會(huì)安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)。

      第九條

      對(duì)查出的問(wèn)題和安全隱患必須填寫隱患整改通知單,明確整改內(nèi)容、整改期間、整改責(zé)任人等內(nèi)容。一般隱患按“四定”原則(定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間)立即組織整改。嚴(yán)重隱患以上按“六定”(定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間、定資金、定監(jiān)督)組織整改。

      第十條

      被停工的頭面,由整改責(zé)任人書面申請(qǐng)復(fù)工。經(jīng)相關(guān)人員驗(yàn)收合格,并在復(fù)工單簽字,交安全副經(jīng)理同意(簽字)后方能恢復(fù)生產(chǎn)。

      第十一條

      特殊作業(yè)地點(diǎn)界定。特殊作業(yè)地點(diǎn)主要指:防突頭面、“一通三防”重點(diǎn)區(qū)域、串車斜井提升、主副井提升、井下施焊、防突打鉆、井下變電所、水泵房、井下絞車房、抽風(fēng)機(jī)(壓風(fēng)機(jī))房、絞車房、瓦斯泵房、地面變電所、油脂庫(kù)房、炸藥庫(kù)等。

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      3.安全技術(shù)措施應(yīng)使用工程語(yǔ)言,文字簡(jiǎn)練,用詞要準(zhǔn),重點(diǎn)突出,圖標(biāo)清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,針對(duì)性強(qiáng),通俗易懂,時(shí)間上及時(shí)。

      (二)措施審批

      一般安全技術(shù)措施由項(xiàng)目部總工程師審批簽字后生效,重大安全技術(shù)措施如施工組織設(shè)計(jì)、石門揭煤專項(xiàng)措施、災(zāi)變應(yīng)急預(yù)案、重大隱患治理措施等由項(xiàng)目部編制經(jīng)總工程師審閱后,報(bào)公司總工程師審閱并簽字方生效。

      (三)措施的修改補(bǔ)充

      因施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)變化或生產(chǎn)技術(shù)已下發(fā)的安全技術(shù)措施不相符時(shí),必須及時(shí)修改安全技術(shù)措施或補(bǔ)充安全技術(shù)措施。若有重大修改或補(bǔ)充兩次以上的,必須重新編制。

      (四)措施的監(jiān)督檢查

      1.施工隊(duì)必須嚴(yán)格按技術(shù)措施的有關(guān)規(guī)定和要求組織施工,保質(zhì)保量完成施工任務(wù);

      2.項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況定期檢查,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的及時(shí)糾正。

      第三條 作業(yè)規(guī)程編制

      (一)規(guī)程編制

      1.作業(yè)規(guī)程編制必須貫徹有關(guān)安全法律法規(guī)、技術(shù)政策和先進(jìn)技術(shù),能夠指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作,具有可操作性;

      2.由具有專業(yè)技術(shù)任職資格的工程技術(shù)人員根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》結(jié)合審批的采區(qū)設(shè)計(jì)、地質(zhì)說(shuō)明書、通風(fēng)系統(tǒng)、3

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      礦用設(shè)備器材使用管理制度

      第一條

      為了保證安全設(shè)備、器材和安全儀器、儀表的正常使用、防止重大事故的發(fā)生,保障員工的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失,制定本制度。

      第二條

      公司各項(xiàng)目部配有專職(兼職)設(shè)備管理人員,建立設(shè)備管理檔案、維護(hù)保養(yǎng)制度、巡回檢查制度等。

      第三條

      公司各項(xiàng)目部每周組織一次安全設(shè)備、器材、儀器儀表大檢查,特別是針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的各種安全保護(hù)裝置、安全設(shè)備的檢查。查出的問(wèn)題必須立即進(jìn)行處理,并對(duì)處理的結(jié)果記錄存檔。

      第四條

      安全設(shè)備、器材、儀器儀表檢查維護(hù)各項(xiàng)目部要制定專項(xiàng)管理制度落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)檢查維護(hù)。填寫好維護(hù)檢查記錄。

      第五條

      電器設(shè)備必須消滅失爆,臺(tái)臺(tái)完好。對(duì)維修的電器設(shè)備要根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦電氣失爆標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查,合格后才能使用。

      第六條

      公司安全部門半月組織一次全面大檢查,對(duì)查出的隱患限期各責(zé)任單位整改。

      第七條

      各提升設(shè)備的后備保護(hù),按照《煤礦安全規(guī)程》要定期檢查、維護(hù)和試驗(yàn),設(shè)備的各種安全保護(hù)裝置擋車欄、阻車器,必須每班進(jìn)班時(shí)進(jìn)行檢查、試驗(yàn),斜井人車接班后必須做手動(dòng)落閘試驗(yàn),凡是后備保護(hù)不全和不能正常使用的不得提升人員。

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      (一)公司各工程項(xiàng)目部按規(guī)定實(shí)行礦燈和自救器的管理工作。

      (二)礦燈房管理人員根據(jù)項(xiàng)目部的管理規(guī)定對(duì)礦燈和自救器的發(fā)放工作。

      (三)新進(jìn)入的員工,必須進(jìn)行安全培訓(xùn)合格,領(lǐng)取入井資格證后,經(jīng)工程項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后才能發(fā)放礦燈和自救器。

      (四)硐口監(jiān)督人員嚴(yán)格執(zhí)法,凡是沒(méi)有攜帶自救器的人員不得入井。

      (五)公司各工程項(xiàng)目部要按規(guī)定對(duì)自救器維護(hù),保證入井自救器臺(tái)臺(tái)合格。

      第十八條

      各類礦用器材使用根據(jù)具體情況完成制度后實(shí)施包機(jī)管理和上墻掛牌管理。

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      17.跑漿;18.墜落;19.觸響瞎炮;20.地質(zhì)水;21.老空水;22.地面水;23.煤自燃;24.設(shè)備引燃;25.煤塵爆炸;26.CO中毒;27.窒息。

      第四條 災(zāi)害預(yù)防原則

      災(zāi)害“預(yù)防為主”主要體現(xiàn)為“六先”原則,即:

      (一)安全意識(shí)在先。確立宣傳、普及安全意識(shí)是各級(jí)部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的重要任務(wù)。強(qiáng)化各級(jí)培訓(xùn),以此提高安全意識(shí),才能為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的哥倆額好轉(zhuǎn)奠定深厚的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

      (二)安全投入在先。確立安全投入責(zé)任主體,項(xiàng)目部決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人予以保證安全投入,并對(duì)安全生產(chǎn)所必須的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

      (三)安全責(zé)任在先。每年初完善、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

      (四)建章立制在先。每年初制定并落實(shí)個(gè)昏哦藍(lán)措施和規(guī)章制度,明確建章立制是預(yù)防為主的前提條件。

      (五)預(yù)防為主在先。預(yù)防為主,主要是為防止和減少生產(chǎn)安全事故。

      (六)監(jiān)督執(zhí)法在先。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、加大行政執(zhí)法力度是預(yù)防事故、保證安全的重要條件。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重點(diǎn)、關(guān)口必須前移,放在事前、事中監(jiān)管上。要加大日常監(jiān)督檢查和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控力度,重點(diǎn)查處在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的三違導(dǎo)致事故的安全生產(chǎn)違法行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)當(dāng)依法采取監(jiān)管措施或者處罰措施。并且嚴(yán)格追究有關(guān)人員的安全責(zé)任。

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      (四)進(jìn)行員工職業(yè)病防治法培訓(xùn),確保員工對(duì)職業(yè)病防治法知曉達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,員工衛(wèi)生行為形成率達(dá)100%以上。

      第九條 技術(shù)業(yè)務(wù)部門按各自的管理范圍,采取以下環(huán)境保護(hù)措施。

      (一)建立完善可靠的礦井防塵系統(tǒng),主要運(yùn)輸大巷、采區(qū)回風(fēng)巷道每隔50m設(shè)一個(gè)三通閥門,其他巷道每隔100m設(shè)一個(gè)三通。

      (二)井下所有運(yùn)煤(矸)轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須有完善的噴霧裝置,采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷、主要進(jìn)風(fēng)巷必須安裝封閉全斷面的凈化水幕,并靈敏可靠,使用正常。

      (三)每旬對(duì)主要回風(fēng)巷和主要采區(qū)巷道沖洗一次巷道積塵,使井下巷道不得有厚度超過(guò)2mm連續(xù)長(zhǎng)度超過(guò)5m的粉塵堆積。

      (四)噪音超標(biāo)的機(jī)房必須設(shè)隔音室,井下局部通風(fēng)機(jī)必須配備消音裝置,督促?gòu)氖掠卸居泻ψ鳂I(yè)場(chǎng)所作業(yè)人員按規(guī)定使用防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品。

      第十條 建立專門的防塵制度,配備防塵專業(yè)人員進(jìn)行防塵的測(cè)定、記錄,建立好有關(guān)臺(tái)帳。

      第十一條 落實(shí)井下作業(yè)綜合防塵降塵措施。防塵降塵系統(tǒng)或設(shè)施未按規(guī)定安裝敷設(shè),采掘工作面不得生產(chǎn);防塵降塵設(shè)施不能正常工時(shí),必須先整改后生產(chǎn)。各項(xiàng)目部必須落實(shí)防塵降塵設(shè)施設(shè)計(jì)、使用、管理、維護(hù)責(zé)任,堅(jiān)持“濕式作業(yè)”、“濕式放炮”,堅(jiān)持個(gè)體防護(hù),堅(jiān)持定期除塵;安全部門要2防塵工作納入安全檢查范圍。

      第十二條 提高個(gè)體防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。井下作業(yè)人員每人每月必須配發(fā)

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      第十四條 水害事故的處理

      (一)礦井發(fā)生突水事故后,突水區(qū)域人員立即從低處向高處撤出,并就近尋找電話向調(diào)度匯報(bào),調(diào)度接到突水報(bào)告后,立即通知受災(zāi)區(qū)域人員和受威脅區(qū)域人員撤出到安全位置,同時(shí)要說(shuō)明撤退路線。

      (二)必須保護(hù)排水設(shè)備不被淹沒(méi),加強(qiáng)對(duì)水泵防水閘門的檢修維護(hù),同時(shí)要研究解決好吸水井應(yīng)急堵水裝置。

      (三)立即組織力量有效地進(jìn)行搶救、抽水、排水和放水。搶救期間,地測(cè)人員應(yīng)密切掌握被淹區(qū)域各處積水高程和涌水來(lái)源,防止高水位突然涌入低位巷道傷人事故。

      (四)保證巷道通風(fēng)。排水過(guò)程中,應(yīng)制定恢復(fù)通風(fēng)排放瓦斯的措施,就會(huì)對(duì)負(fù)責(zé)取樣化驗(yàn),掌握災(zāi)區(qū)有害氣體情況,嚴(yán)防瓦斯爆炸、窒息事故或一氧化碳、硫化氫等中毒事故。四、一通三防事故預(yù)防管理制度 第十五條 總則

      (一)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)、制度和辦法。

      (二)建立健全以總工程師為首的一通三防管理體系,保持一通三防職工隊(duì)伍的想對(duì)穩(wěn)定,努力提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      (三)每年必須制定礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,每季度由總工程師根據(jù)礦井自然條件和采掘部署實(shí)施情況,組織對(duì)本計(jì)劃進(jìn)行修改完善。每年組織一次救災(zāi)演習(xí),對(duì)于演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,采取措施立即

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      嚴(yán)禁穿化纖衣服。

      2.杜絕爆破燃燒事故,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程中關(guān)于爆破的有關(guān)規(guī)定、《煤礦安全規(guī)程》中專項(xiàng)治理的規(guī)定;必須使用好水泡泥、爆破噴霧及防塵噴霧;嚴(yán)禁使用變質(zhì)炸藥。

      3.嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備、線纜的安裝、使用、維護(hù)、檢測(cè)及停送電管理,杜絕電氣失爆;嚴(yán)禁帶電搬遷和帶電維修電器設(shè)備;嚴(yán)禁使用非阻燃皮帶,完善皮帶的安全保護(hù)裝置,杜絕皮帶滾筒變形和皮帶拖底摩擦運(yùn)行等現(xiàn)象;井下機(jī)電硐室必須使用不燃性材料支護(hù),并遵守《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

      4.井下爆破材料庫(kù)、機(jī)電硐室、皮帶及溜子機(jī)頭、采掘頭面等必須按規(guī)定配備滅火器和消防水樁、沙袋或沙箱;井下所有油脂棉紗等易燃物應(yīng)用鐵箱加蓋封閉存放,嚴(yán)禁亂放,并遵守《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定;井下消防三通閘門的安裝必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,并符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。

      5.井下從事電焊氣割工作必須制定專門安全技術(shù)措施并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,井下施工煤層鉆孔使用螺旋或壓風(fēng)排粉時(shí),應(yīng)制定安全技術(shù)措施防止摩擦生熱而引起瓦斯或煤粉燃燒。

      6.井下所有人員應(yīng)掌握防滅火技術(shù)安全基礎(chǔ)知識(shí),熟悉滅火器材的使用方法、存放地點(diǎn)及火災(zāi)避災(zāi)路線。

      第十七條 瓦斯災(zāi)害的預(yù)防

      (一)瓦斯窒息及爆炸的預(yù)防

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      監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、瓦斯便攜式等的維護(hù)和管理,定期校正,確保其穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠;入井的管理人員、班組長(zhǎng)、防突員、爆破員、電鉗工、安監(jiān)員等必須攜帶便攜式瓦斯檢測(cè)儀。

      (二)煤與瓦斯突出的預(yù)防

      1.進(jìn)行防突攻關(guān),提高防突技術(shù)手段,使用防突新工藝、新裝備,完善防突參數(shù);在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“預(yù)防為主”,嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”的綜合防突措施。

      2.加強(qiáng)對(duì)職工防突知識(shí)的安全培訓(xùn)工作,特別是防突專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平;加強(qiáng)防突現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕防突工程弄虛作假,公司將進(jìn)行不定期監(jiān)察,重點(diǎn)檢查防突操作質(zhì)量和措施的執(zhí)行情況。

      3.每個(gè)防突工作面必須編制專門的安全技術(shù)措施,并報(bào)相關(guān)部門審批,措施必須對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),并簽字存檔。

      4.井下所有人員必須熟悉突出預(yù)兆,如煤炮聲、噴孔、吼孔、支架斷裂、掉渣、片幫、瓦斯忽大忽小、卡鉆、煤層結(jié)構(gòu)變化、斷層、軟分層增厚等。當(dāng)出現(xiàn)上述征兆時(shí),必須立即撤人匯報(bào)。

      第十八條 煤塵爆炸事故的預(yù)防

      (一)堅(jiān)持濕式打眼、爆破噴霧、沖洗巷幫、出煤矸灑水、凈化風(fēng)流和個(gè)體防護(hù)等綜合防塵措施。

      (二)嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域責(zé)任制,杜絕粉塵堆積和飛揚(yáng),各皮帶、溜子、機(jī)頭等轉(zhuǎn)載點(diǎn)前后10m由司機(jī)每班清掃一次;掘進(jìn)巷道由掘進(jìn)隊(duì)每月清洗一次,掘進(jìn)工作面放炮后,對(duì)磧頭20m巷道進(jìn)行灑水、沖洗巷幫。各采掘工作面及巷道的風(fēng)俗必須符合《煤礦安全規(guī)程》的7

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      事故應(yīng)急救援制度

      第一條 為充分利用一切可能的力量,在事故發(fā)生后迅速控制事故發(fā)展,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員和場(chǎng)外人員的安全,將事故對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降低至最低程度,必須立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,目的是控制事態(tài)發(fā)展,降低事故損失,保證人員安全。為更好落實(shí)事故應(yīng)急救援特制定本制度。

      第二條

      制定事故應(yīng)急救援預(yù)案的目的

      一、采取預(yù)防措施使事故控制在局部,消除蔓延條件,防止突發(fā)性重大或連鎖事故發(fā)生。

      二、能在事故發(fā)生后迅速控制和處理,盡力減輕事故對(duì)人,財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的影響。

      第三條

      制定事故應(yīng)急救援預(yù)案的原則

      一、從事故預(yù)防的角度制定事故應(yīng)急救援預(yù)案?!皯?yīng)急提高系統(tǒng)安全保障能力”和“將事故控制在局部”是事故預(yù)防的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。事故預(yù)防由技術(shù)對(duì)策和管理對(duì)策構(gòu)成;通過(guò)管理協(xié)調(diào)“人自身”及“人—機(jī)”系統(tǒng)的關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的安全。

      二、從事故發(fā)生后損失控制的角度制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。“及時(shí)進(jìn)行救援處理”和“減輕事故所造成的損失和對(duì)環(huán)境的污染;同時(shí)又能及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。

      第四條

      應(yīng)急救援預(yù)案的主要規(guī)定

      一、公司各工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程當(dāng)?shù)氐挠欣Y源和環(huán)境條件制

      第三篇:項(xiàng)目部安全管理年終工作總結(jié)

      項(xiàng)目部安全管理年終工作總結(jié)

      我自**年*月份來(lái)到東方凱爾公司,在**項(xiàng)目部擔(dān)任安全員工作已有半年多時(shí)間了。**項(xiàng)目去年被評(píng)為全國(guó)aaa級(jí)文明工地,我初到這里是有壓力的,但我在山東公司**市的**項(xiàng)目上有過(guò)成功的安全管理經(jīng)驗(yàn),因此壓力就變成了我工作的動(dòng)力?,F(xiàn)對(duì)上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析教訓(xùn),找出缺點(diǎn),便于在以后工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷提高安全管理能力,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn),有著十分重要的意義。為此,我談?wù)勗?*項(xiàng)目安全管理中的一些得失和體會(huì)。

      首先加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)班組的安全管理,做好進(jìn)場(chǎng)職工的三級(jí)教育。今年**項(xiàng)目除了有多個(gè)項(xiàng)目部分包的施工班組以外,還有十多個(gè)甲委分包單位,存在工種多班組多安全管理較為復(fù)chudao雜的情況。針對(duì)這個(gè)情況,我們從三個(gè)方面著手加強(qiáng)班組安全管理,加大管理力度。(1)和所有進(jìn)場(chǎng)的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議,組織各班組學(xué)習(xí)和了解安全管理處罰條例,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育,將各工種的安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人,并對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核和備案;(2)加強(qiáng)和分包單位班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系,落實(shí)好崗位安全責(zé)任制度。安全部多次及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),所有分包單位負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)必須全部到場(chǎng),針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)提高分包班組長(zhǎng)的安全管理責(zé)任是重中之重,如果班組長(zhǎng)沒(méi)有安全管理素質(zhì)沒(méi)有責(zé)任意識(shí),這個(gè)班組就是一盤散沙。向班組長(zhǎng)灌輸安全責(zé)任意識(shí),做好班組安全活動(dòng)記錄,向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實(shí)和傳遞。要求班組負(fù)責(zé)人必須崗前交底,崗中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。(3)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工及時(shí)辦理胸卡,不辦胸卡的不允許隨意進(jìn)出大門,沒(méi)有胸卡對(duì)外來(lái)人員無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一有效地管理和控制。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案,從而對(duì)各分包單位流動(dòng)的施工人員實(shí)施了較為嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理。

      重點(diǎn)加強(qiáng)大型機(jī)械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初,根據(jù)項(xiàng)目部的復(fù)工要求,對(duì)**項(xiàng)目租用的三臺(tái)施工升降機(jī)的安全裝置進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)每臺(tái)升降機(jī)都存在不少問(wèn)題,如有些限位裝置無(wú)效,重量報(bào)警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們?cè)趶?fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單,督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改,否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任。因此,通過(guò)幾次整改,在復(fù)工前三臺(tái)電梯基本符合使用要求,并順利通過(guò)復(fù)工驗(yàn)收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說(shuō),今年對(duì)電梯的安全管理真嚴(yán),要求真高!為真正確保施工升降機(jī)的安全運(yùn)行作業(yè),我們對(duì)每個(gè)電梯司機(jī)進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并制定了安全運(yùn)行控制措施:即人員控制、重量控制、時(shí)間控制(高峰期實(shí)行人貨分離)及超載處罰規(guī)定,有效地控制了每臺(tái)升降機(jī)的安全運(yùn)行。另外,針對(duì)特殊氣候條件下的升降機(jī)運(yùn)行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的控制規(guī)定,要求各班組在大風(fēng)大雨時(shí)必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個(gè)明文規(guī)定,使每個(gè)升降機(jī)司機(jī)自覺(jué)增強(qiáng)了安全操作意識(shí),部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機(jī)們都說(shuō),今年有人管了,我想,這個(gè)管到實(shí)處了。我吃這個(gè)飯,就要負(fù)起這個(gè)責(zé)任來(lái),才對(duì)得起公司和自己。

      對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的監(jiān)控和動(dòng)火作業(yè)的申請(qǐng)審批。在后期裝修階段,**項(xiàng)目由于甲委分包單位較多,加上這些分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)得到了甲方的支持和許可,甲方以工程進(jìn)度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書面進(jìn)場(chǎng)手續(xù),甚至明確提出總包單位有管理義務(wù)和責(zé)任,沒(méi)有處罰的權(quán)利,甲方說(shuō)了算。這樣確實(shí)給總包的安全管理帶來(lái)了某些難度。為此,在翟經(jīng)理指示下以項(xiàng)目部名義給甲方專門發(fā)了安全管理聯(lián)系函,卻沒(méi)有得到甲方主管的合理支持。但是,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,我們?cè)诎踩芾矸矫嬉廊挥y而上,做到敢管,敢說(shuō),敢做。我們對(duì)所有甲委分包單位的電箱進(jìn)行了統(tǒng)一登記,全部實(shí)行掛表使用,每個(gè)電箱電表進(jìn)行編號(hào)備案。對(duì)分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題,以拍違章隱患照片為依據(jù),以發(fā)隱患整改通知作督促,前后多次對(duì)甲委分包單位的臨時(shí)用電組織突擊檢查,多次召開(kāi)分包負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)安全會(huì)議,通過(guò)對(duì)班組長(zhǎng)的安全教育、督促,提高其自身的安全管理意識(shí),加強(qiáng)其崗位安全責(zé)任意識(shí)。我強(qiáng)調(diào):說(shuō)不說(shuō)由我,做不做由你,但我說(shuō)了,你沒(méi)做,這個(gè)責(zé)任你得扛著,因?yàn)槟銢](méi)有推卸的余地。安全管理說(shuō)難不難,說(shuō)易不易,難的是你要鎮(zhèn)得住違章,拿得注班組,該承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān),該推卸的時(shí)候要敢于推卸,目的是讓責(zé)任意識(shí)分?jǐn)偟饺?,逐步將安全?zé)任落實(shí)下去,安全管理才不至于成為一句空話。對(duì)分包單位動(dòng)火作業(yè),也進(jìn)行了嚴(yán)格管理,不辦理動(dòng)火申請(qǐng)的,無(wú)動(dòng)火審批許可證的,作業(yè)時(shí)不放置滅火器的,無(wú)證操作人員一律不允許進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),這方面我們一直控制得不錯(cuò)。

      加強(qiáng)高處作業(yè)吊籃的驗(yàn)收和強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員的自我保護(hù)。今年復(fù)工不久,甲委分包的外墻保溫單位進(jìn)場(chǎng)施工,當(dāng)時(shí)安裝了二三十個(gè)吊籃。我們對(duì)作業(yè)吊籃的安裝方式及安全裝置作了細(xì)致檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的多種問(wèn)題發(fā)出了安全隱患通知單,并將責(zé)任落實(shí)到分包負(fù)責(zé)人,督促他們必須進(jìn)行整改,否則全部責(zé)任自負(fù)。經(jīng)過(guò)我的強(qiáng)力督促,外保溫單位依照隱患通知提出的要求,全部進(jìn)行了隱患整改,并通過(guò)了多方聯(lián)合驗(yàn)收,才得以正常施工。此后,在外保溫高空作業(yè)中,總包和分包安全員每天加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視,工人們的安全帽和安全帶都佩戴整齊,違章現(xiàn)象極少出現(xiàn),確保了高空作業(yè)的安全施工。同時(shí),在文明施工和防火作業(yè)方面,我也提了不少要求,要求每天派人清理現(xiàn)場(chǎng)的泡沫垃圾,這方面外保溫單位做得比較到位。

      加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,解決問(wèn)題。作為安全員,我深知,每天安全巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,消除隱患,才能做到安全生產(chǎn)。我重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問(wèn)題:首先,必須每天關(guān)心施工升降機(jī)的運(yùn)行情況,如有機(jī)械故障,立即通知租賃公司維修人員,不能因此影響施工生產(chǎn)。維修人員幾乎是隨叫隨到,能夠及時(shí)處理故障。其次,在施工作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時(shí)制止,發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題立即發(fā)出安全隱患通知單,將隱患照片附在隱患通知單上,勒令班組限期進(jìn)行整改,并督促及時(shí)落實(shí)整改措施,基本都能達(dá)到整改效果。其三,對(duì)重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,有施工班組長(zhǎng)和作業(yè)工人簽收,并作口頭關(guān)照和叮囑,將責(zé)任落實(shí)到人,才能有效控制安全生產(chǎn)。其四,做好臨邊洞口的防護(hù)檢查,有時(shí)候因施工需要,不得不暫時(shí)拆除的防護(hù),必須及時(shí)恢復(fù),否則會(huì)出現(xiàn)意外傷害,只有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)恢復(fù),才能預(yù)防事故發(fā)生。還有,一個(gè)老生常談的問(wèn)題,就是每天讓所有職工戴好安全帽的事情,戴好安全帽不僅體現(xiàn)職工自我保護(hù)的意識(shí)和能力,也體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理形象。只要安全管理人員敢管,敢說(shuō),敢做,我相信本著教育為主,懲罰為輔的原則,是能夠得到所有工人的理解、支持和配合的。當(dāng)然,對(duì)某些無(wú)動(dòng)于衷和屢教不改之人,必須實(shí)行處罰,必要的處罰是確保安全措施能夠執(zhí)行的有效手段。

      將對(duì)班組管理和職工的安全教育作為重中之重。加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理的凝聚力,強(qiáng)化班組長(zhǎng)安全管理責(zé)任,提高職工自我保護(hù)意識(shí)和能力,一直是安全管理中必須堅(jiān)持不懈的目標(biāo)。今年上半年,根據(jù)公司安全部的指示,項(xiàng)目部多次組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)例會(huì),由于領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,將班組長(zhǎng)的安全管理責(zé)任得到了加強(qiáng)和落實(shí),我們還前后多次召開(kāi)了職工全員安全生產(chǎn)教育大會(huì),從各個(gè)方面和多個(gè)層次提高全體職工的安全意識(shí)及自我保護(hù)的能力。在日常安全巡視中,我將安全教育貫徹在工作中,離開(kāi)教育的安全管理是不存在的。

      我一直認(rèn)為,安全管理成功的關(guān)鍵在于自身必須具有過(guò)硬的管理素質(zhì)和專業(yè)能力,其次是班組長(zhǎng)必須提高崗位安全意識(shí),具有做好工作的責(zé)任心,其三是所有職工必須具備完整的自我保護(hù)意識(shí)和能力,因此,強(qiáng)調(diào)自我保護(hù)其實(shí)就是安全教育的一個(gè)核心內(nèi)容。

      綜上所述,我在**項(xiàng)目的安全管理工作中是竭盡努力的。但是,安全靠大家,一個(gè)人的力量是有限的,只有靠項(xiàng)目部全體同仁的共同努力,靠項(xiàng)目安全管理的凝聚力,靠集體的力量才能真正做好安全工作。從這些工作總結(jié)中我也看到了自身的不足之處,在安全管理工作中有時(shí)缺乏耐心,工作方式有時(shí)欠靈活等問(wèn)題。我想在今后的安全工作中,我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),熟練掌握標(biāo)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),熟悉現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電和臨電安全規(guī)范,在安全管理工作中做到積極主動(dòng)地消除事故隱患,善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系,切實(shí)提高自己的安全管理能力,為確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員。

      項(xiàng)目部安全管理年終工作總結(jié)安全管理工作總結(jié)【三篇】安全管理工作年終個(gè)人總結(jié)【三篇】2020水庫(kù)防汛安全管理工作總結(jié)范文安全管理員個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃安全管理工作總結(jié)范文3篇

      第四篇:淺談施工項(xiàng)目的安全管理

      淺談施工項(xiàng)目的安全管理

      摘要:淺談施工項(xiàng)目的安全管理

      關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;安全管理施工項(xiàng)目安全管理的依據(jù)、方針和程序

      1.1 施工項(xiàng)目安全管理的依據(jù)

      施工項(xiàng)目安全管理的依據(jù)主要有《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)程》等一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的國(guó)家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)和地方性法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工應(yīng)熟悉安全管理依據(jù),作好安全管理工作。

      1.2 施工項(xiàng)目安全管理的方針

      根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》,施工項(xiàng)目安全管理必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

      1.3 施工項(xiàng)目安全管理的程序

      施工項(xiàng)目安全管理程序:確定施工項(xiàng)目安全目標(biāo),編制施工項(xiàng)目安全保證計(jì)劃,施工項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織實(shí)施,施工項(xiàng)目安全保證計(jì)劃驗(yàn)證,持續(xù)改進(jìn),直至兌現(xiàn)合同承諾。

      1.4 安全生產(chǎn)管理制度

      根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立行之有效的安全生產(chǎn)管理制度:建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,編制安全技術(shù)措施,建立安全生產(chǎn)教育制度,建立安全生產(chǎn)檢查制度,傷亡事故、職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理制度等,規(guī)范項(xiàng)目安全管理行為。施工項(xiàng)目安全管理目標(biāo)和安全保證計(jì)劃

      2.1 施工項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

      施工項(xiàng)目安全管理目標(biāo)是消除施工中的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的缺陷,確保不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)應(yīng)按“目標(biāo)管理”方法在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理保證體系內(nèi)進(jìn)行分解落實(shí),然后制定責(zé)任制度,確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

      2.2 施工項(xiàng)目安全保證計(jì)劃

      在項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制安全保證計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的作用是配置必要的資源,建立保證安全的組織和制度,明確安全責(zé)任,制定安全保證措施,確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的內(nèi)容有:工程概況,控制目標(biāo),控制程序,組織結(jié)構(gòu),職責(zé)權(quán)限,規(guī)章制度,資源配置,安全措施,檢查評(píng)價(jià),獎(jiǎng)懲制度。在編制安全保證計(jì)劃時(shí)必須注意:專業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目,應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)并采取安全技術(shù)措施;對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全計(jì)劃外,還必須制定單位工程或分部工程的安全技術(shù)措施;高空作業(yè)、井下作業(yè)等特殊性較強(qiáng)的作業(yè),電器、壓力容器等特殊作業(yè),應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施,并應(yīng)對(duì)管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格檢查。

      2.3 施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施

      安全技術(shù)措施包括安全防護(hù)措施和安全預(yù)防措施,是安全保證計(jì)劃的主要內(nèi)容,是施工組織設(shè)計(jì)的組成部分。必須根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)、不同的危險(xiǎn)因素和季節(jié)要求,按照有關(guān)安全技術(shù)措施的規(guī)定,并結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),編制施工安全技術(shù)措施。工程開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。在施工中應(yīng)通過(guò)下達(dá)施工任務(wù)書將施工技術(shù)交底落實(shí)到班組和個(gè)人。實(shí)施中項(xiàng)目必須加強(qiáng)檢查,進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)糾正違反安全措施的行為。安全保證計(jì)劃的實(shí)施及施工安全管理的基本要求

      3.1 安全保證計(jì)劃的實(shí)施

      根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、技術(shù)員、安全員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、作業(yè)人員等,均應(yīng)按規(guī)定的職責(zé)實(shí)施安全保證計(jì)劃。

      項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)和班組均應(yīng)按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行安全教育。教育的對(duì)象包括領(lǐng)導(dǎo)層、管理層及作業(yè)層等全體員工以及外雇人員。新員工在上崗前應(yīng)進(jìn)行三級(jí)教育;改變工藝,變換崗位前都要對(duì)員工進(jìn)行安全教育。

      項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)范規(guī)定的交底內(nèi)容作好工程開(kāi)工前和復(fù)雜的分部工程施工前的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底應(yīng)具體明確、針對(duì)作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn),以書面形式進(jìn)行,并應(yīng)保存有雙方簽字的記錄。交底的內(nèi)容包括安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),安全紀(jì)律,安全防范措施和注意事項(xiàng),發(fā)生事故后的避難和急救措施,季節(jié)性安全技術(shù)措施等。

      3.2 施工項(xiàng)目安全管理的基本要求

      項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)人員必須具備相應(yīng)的安全資格方可上崗。特種設(shè)備必須具有檢定合格證。所有施工人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育。特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證。對(duì)查出的安全隱患要做到“五定”;定整改責(zé)任人;定整改措施;定整改完成時(shí)間;定整改完成人;定整改驗(yàn)收人。必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”:措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。施工項(xiàng)目安全檢查

      安全檢查是為了預(yù)知危險(xiǎn)和消除危險(xiǎn)。它的目標(biāo)是預(yù)防傷亡事故,不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,達(dá)到最佳安全狀態(tài)。安全檢查的方式有:定期檢查、日常巡回檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查、班組的自檢和交接檢查。其內(nèi)容主要是查思想,查制度,查機(jī)械設(shè)備,查安全設(shè)施,查安全教育培訓(xùn),查操作行為,查勞保用品使用,查傷亡事故的處理等?;疽蟀ǎ憾ㄆ趯?duì)安全計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核評(píng)價(jià)。根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求確定安全檢查的內(nèi)容。安全檢查應(yīng)配備必要的設(shè)備和器具。檢查應(yīng)采取隨即抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察和實(shí)地檢測(cè)的方法,并記錄檢查結(jié)果,糾正違章指揮和違章作業(yè)。對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析,找出安全隱患,確定危險(xiǎn)程度。編寫檢查報(bào)告并上報(bào)。施工項(xiàng)目安全隱患和安全事故處理

      5.1 安全隱患處理

      項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全隱患的處理必須:區(qū)別通病、頑癥、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型,修訂和完善安全措施。對(duì)查出的隱患立即發(fā)出整改通知單,由受檢單位分析原因,制定糾正和預(yù)防措施。當(dāng)場(chǎng)指出的違章指揮和違章作業(yè),限期整改。跟蹤檢查與記錄糾正措施和預(yù)防措施的執(zhí)行情況。

      5.2 事故處理的原則和程序

      對(duì)安全事故的處理必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則:事故原因不清楚不放過(guò);事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò);沒(méi)有制定預(yù)防措施不放過(guò)。

      安全事故處理程序是:報(bào)安全事故;處理安全事故;安全事故調(diào)查,編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)。其中“處理事故”指搶救傷員,排除險(xiǎn)情,防止事故蔓延擴(kuò)大,作好標(biāo)識(shí),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]潘金祥主編《項(xiàng)目經(jīng)理使用手冊(cè)》中國(guó)建筑工業(yè)出版社2007年2月第二版.[2]王維瑞主編《安全員手冊(cè)》中國(guó)建筑工業(yè)出版社2001年12月第二版.

      第五篇:項(xiàng)目部安全管理工作報(bào)告

      項(xiàng)目部安全管理工作報(bào)告

      洺河渡槽項(xiàng)目部的安全管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門工區(qū)的協(xié)助下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹(shù)立安全發(fā)展理念,以《安全生產(chǎn)法》為依托,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了開(kāi)工至今無(wú)生產(chǎn)性責(zé)任事故、無(wú)人員傷亡、無(wú)各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績(jī),目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、施工概括簡(jiǎn)述

      洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年縣城西鄧底村與臺(tái)口村之間的洺河上,距永年縣城約10km。本標(biāo)段起點(diǎn)樁號(hào)76+607,終點(diǎn)樁號(hào)77+537,全長(zhǎng)930m,共布置大型渠道渡槽1座,長(zhǎng)829m,進(jìn)出口連接渠道長(zhǎng)101m。工程等級(jí)為一等,主要建筑物級(jí)別為1級(jí),設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)100年一遇,校核防洪標(biāo)準(zhǔn)300年一遇,地震設(shè)計(jì)烈度為7度。

      洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向?yàn)?6跨簡(jiǎn)支梁結(jié)構(gòu),單跨長(zhǎng)40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),單槽凈寬7m,槽凈高6.8m。渡槽共布置17個(gè)槽墩,墩身為實(shí)體重力墩,由墩帽、墩身、承臺(tái)組成。承臺(tái)下設(shè)兩排灌注樁,每排7根,樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m),樁長(zhǎng)13.5~54m。15號(hào)、16號(hào)槽墩采用擴(kuò)大基礎(chǔ)。

      本合同工程主要工程量:土石方開(kāi)挖45.77萬(wàn)m3、土石方回填55.76萬(wàn)m3、混凝土9.93萬(wàn)m3,鋼筋0.82萬(wàn)t、砌石2.3萬(wàn)m3、鋼絞線2075t。本工程合同價(jià)款2.0608億元。

      二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況

      為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,項(xiàng)目部成立了“洺河渡槽項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,并設(shè)立專門的安全管理部門。項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員4名,現(xiàn)場(chǎng)兼職安全管理人員6名,另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員為兼職安全員,直接控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài),形成一個(gè)“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

      三、制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理

      為了使項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),根據(jù)公司相關(guān)文件精神,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人在2011年4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書》,為本安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。

      為做到有章可依,有據(jù)可循,項(xiàng)目部制定下發(fā)了《2011安全工作計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎(jiǎng)罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險(xiǎn)源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《安全級(jí)數(shù)管理制度》、《安全會(huì)議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時(shí)針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部管理的特殊性,編制了《洺河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽樁基靜載實(shí)驗(yàn)安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》。在實(shí)施的同時(shí)不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善,使之落到實(shí)處,以制度指導(dǎo)、約束人,以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性,相輔相成補(bǔ)充完善。

      四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況

      安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí),逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項(xiàng)目部安全管理部在日常檢查的同時(shí),還專門針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了下列專項(xiàng)檢查工作:

      1、每周五進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電大檢查;

      2、每月15日現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全綜合大檢查;

      3、每月月底對(duì)項(xiàng)目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專題檢查為補(bǔ)充,綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、深基坑開(kāi)挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn),全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。

      專門針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部開(kāi)展下列檢查工作:

      1、依靠定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查,根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。

      2、對(duì)防火、場(chǎng)內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預(yù)應(yīng)力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行管控,以教育說(shuō)服為主,處罰為輔。

      3、對(duì)存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。

      4、堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí),安全費(fèi)用??顚S?由財(cái)務(wù)制定臺(tái)帳,安全投入絕不吝嗇,更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。

      5、強(qiáng)化人性化管理,為防止意外事故發(fā)生,造成經(jīng)濟(jì)損失,項(xiàng)目部購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn)。

      洺河渡槽項(xiàng)目安全管理部2011年上半年日常檢查和各類專項(xiàng)檢查累及排查隱患286項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)立即整改232項(xiàng),下發(fā)隱患整改通知書11份,監(jiān)督整改隱患54項(xiàng),整改率100%。通過(guò)不斷排查、治理隱患,有效控制了各類安全事故的發(fā)生。

      五、安全教育培訓(xùn)情況

      安全管理部嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入場(chǎng)安全三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,同時(shí)對(duì)老員工進(jìn)行安全教育再培訓(xùn)。2011年,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的協(xié)作隊(duì)伍員工教育培訓(xùn)181人次,通過(guò)安全教育培訓(xùn),切實(shí)提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。項(xiàng)目部將“加強(qiáng)勞務(wù)管理,完善安全責(zé)任制”作為安全文明生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。要求對(duì)所有協(xié)作隊(duì)伍勞務(wù)人員作了一次全面登記,從開(kāi)工到現(xiàn)在,對(duì)員工入場(chǎng)教育人數(shù)累計(jì)734人次,對(duì)作業(yè)班組和管理人員平時(shí)教育累計(jì)193人次。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與各協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書,嚴(yán)格履行承諾做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。這樣對(duì)管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識(shí)都有較強(qiáng)的觸動(dòng)。

      六、抓好安全學(xué)習(xí),啟迪安全意識(shí)、增長(zhǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)、推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展

      在安全教育中,我們特別注重民工的安全學(xué)習(xí),使他們結(jié)合安全生產(chǎn)培訓(xùn)中講的案例,學(xué)習(xí)安全知識(shí),讓他們知道自己所處環(huán)境的危險(xiǎn)源,增強(qiáng)他們的自我保護(hù)意識(shí)。這一做法收到了較好的效果,工地上大部分員工能自覺(jué)正確佩戴安全帽,糾正違章、整改隱患工作進(jìn)行得也較順利。

      安全月期間在施工現(xiàn)場(chǎng)組織了安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng),活動(dòng)對(duì)象主要是一線民工,活動(dòng)開(kāi)展中一線民工踴躍參加,活動(dòng)的收效普遍反映很好,不但使參加者增長(zhǎng)了安全知識(shí),更重要的是讓參與者站在專職安全員這個(gè)角色去及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患,如何去防范,如何去整改隱患,真正做到防范事故、治理隱患。

      七、安全生產(chǎn)投入情況

      安全生產(chǎn)資金、物資是按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn),購(gòu)置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和管理等所需。

      一季度安全生產(chǎn)投入195678元,其中安全工程費(fèi)用39862元,安全宣傳教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)費(fèi)用26972元,勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康費(fèi)用9174元,日常安全管理費(fèi)用65192元,其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用181558元。

      二季度安全生產(chǎn)投入313280元,其中完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出48950元,安全工程費(fèi)用68730元、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出14930元,安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出10446元,其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用170224元。

      八、下一步工作重點(diǎn)

      下一步?jīng)澈佣刹垌?xiàng)目部安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),首先應(yīng)加強(qiáng)各從業(yè)人員安全知識(shí)教育與培訓(xùn),對(duì)吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除作業(yè)、臨時(shí)用電等要進(jìn)行班前班組安全教育,對(duì)特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹(shù)立“以人為本”的思想,不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì),著力提升安全防范意識(shí),狠抓安全管理工作落實(shí);加大安全生產(chǎn)投入,依靠科技進(jìn)步,全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平,提高本質(zhì)安全度;建立完善安全生產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察力度;突出重點(diǎn),專項(xiàng)整治,遏制重特大事故。安全管理工作爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。安全就是效益、安全就是信譽(yù)、安全就是市場(chǎng),只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法,努力提高安全管理水平,才能確保安全、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!

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