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      電廠燃料運(yùn)行班班長(zhǎng)崗位規(guī)范(精選多篇)

      時(shí)間:2019-05-14 08:00:23下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:電廠燃料運(yùn)行班班長(zhǎng)崗位規(guī)范

      發(fā)電部燃料運(yùn)行班班長(zhǎng)崗位規(guī)范

      1范圍

      1.1本規(guī)范規(guī)定了發(fā)電部燃料運(yùn)行班班長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限、任職條件、工作內(nèi)容要求與方法及檢查與考核。

      1.2本規(guī)范適用于發(fā)電部燃料運(yùn)行班班長(zhǎng)的工作。

      2職責(zé)與權(quán)限

      2.1班長(zhǎng)在行政上受部門(mén)部長(zhǎng),副部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),在值班期間的生產(chǎn)調(diào)度受值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行其命令。積極做好燃煤搭配摻燒工作。班長(zhǎng)在技術(shù)業(yè)務(wù)上受部門(mén)運(yùn)行技術(shù)專(zhuān)職指導(dǎo)。具體履行好2.2-2.11各條規(guī)定的工作職責(zé)。

      2.2班長(zhǎng)應(yīng)管理好當(dāng)班期間的運(yùn)行設(shè)備,在值班時(shí)是燃運(yùn)設(shè)備安全運(yùn)行的負(fù)責(zé)人,應(yīng)合理組織力量,努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在值班時(shí)可以向班組每個(gè)成員下達(dá)指令。

      2.3班長(zhǎng)在值班期間需離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)報(bào)告值長(zhǎng),并指定一名負(fù)責(zé)人。

      2.4班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)本班人員的工作好壞,貢獻(xiàn)大小提出獎(jiǎng)懲、晉級(jí)的建議。

      2.5班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)本班工作人員違章作業(yè),有權(quán)制止,并批評(píng)教育,嚴(yán)重者提交部門(mén),建議有關(guān)部門(mén)處理。

      2.6班長(zhǎng)有權(quán)制止無(wú)關(guān)人員或無(wú)我公司工作人員陪同下的外來(lái)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和接近設(shè)備。

      2.7在事故處理中,班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)值班人員不能勝任工作時(shí),有權(quán)指定他人代替其工作。

      2.8根據(jù)事故異常狀態(tài)發(fā)展情況,班長(zhǎng)有權(quán)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求人力、物力等方面的支援。

      2.9對(duì)于屢次不堅(jiān)守崗位,不聽(tīng)勸告的職工,有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)建議停止其工作。

      2.10對(duì)不請(qǐng)假,擅自離崗人員,有權(quán)按曠工處理。

      2.11在不影響生產(chǎn)前提下,班長(zhǎng)有權(quán)批準(zhǔn)本班人員事假一天,超過(guò)一天,須經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      3任職條件

      3.1政治思想好、有高尚的職業(yè)道德和義務(wù)道德。

      3.2程控運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)具有初中及以上文化程度和高級(jí)工證書(shū)。

      3.3熟悉燃料運(yùn)行基本生產(chǎn)過(guò)程及燃料設(shè)備知識(shí)。

      3.4具有較高的工作處理能力、組織能力、能寫(xiě)出較高的總結(jié)報(bào)告,能處理重大或疑

      難事項(xiàng),具有較高綜合分析能力,并能夠指導(dǎo)班員的工作。

      3.5能按期保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。

      3.6團(tuán)結(jié)協(xié)作、服從分配。

      4工作內(nèi)容要求與方法

      4.1努力搞好班組建設(shè),定期組織召開(kāi)班委會(huì)和生產(chǎn)會(huì)議,組織編制生產(chǎn)工作計(jì)劃和工作總結(jié),調(diào)動(dòng)全班人員的生產(chǎn)積極性。

      4.2做好職工的思想政治工作,關(guān)心群眾生活,了解并掌握全班人員的思想動(dòng)態(tài),如實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。

      4.3每一轉(zhuǎn)班召開(kāi)一次班組安全活動(dòng)會(huì)議,總結(jié)一周安全工作情況,對(duì)班組人員進(jìn)行安全思想教育,提高大家的工作責(zé)任感,對(duì)本班和兄弟班組發(fā)生的異常情況,應(yīng)認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),樹(shù)立牢固的安全第一思想,提高安全運(yùn)行水平。

      4.4每月召開(kāi)一次班委會(huì)和班務(wù)會(huì),認(rèn)真總結(jié)上月各項(xiàng)工作完成情況和布置本月工作安排。

      4.5每月召開(kāi)一次經(jīng)濟(jì)分析會(huì),認(rèn)真分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,找出差距,制訂對(duì)策。

      4.6認(rèn)真招待部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃,組織本班人員進(jìn)行生產(chǎn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。制定班組培訓(xùn)計(jì)劃。經(jīng)常開(kāi)展崗位練兵,生產(chǎn)知識(shí)考問(wèn)講解,事故預(yù)想,反事故演習(xí),技術(shù)問(wèn)答,各種規(guī)程的學(xué)習(xí)等各種活動(dòng)。經(jīng)常圍繞生產(chǎn)中關(guān)鍵,提出合理化建議,積極開(kāi)展“雙增雙節(jié)”和全面質(zhì)量管理活動(dòng)。

      4.7全面掌握生產(chǎn)任務(wù)和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃情況,做到生產(chǎn)任務(wù)層層落實(shí),全面完成。

      4.8認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度。

      4.9發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)記入缺陷登記簿內(nèi),重大設(shè)備缺陷班長(zhǎng)要親自檢查。

      4.10如有威脅人身和設(shè)備的設(shè)備缺陷時(shí),班長(zhǎng)應(yīng)做好安全技術(shù)措施,并匯報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)候指示。

      4.11班長(zhǎng)在值班中應(yīng)檢查下列項(xiàng)目:

      4.11.1對(duì)本班運(yùn)行設(shè)備全面檢查一次。

      4.11.2每次輸煤時(shí)應(yīng)對(duì)各運(yùn)行崗位進(jìn)行人身,設(shè)備安全巡回檢查。

      4.11.3檢查原煤倉(cāng)貯存情況。

      4.11.4檢查煤場(chǎng)煤質(zhì)情況,以利做好摻燒工作。

      4.12班長(zhǎng)交接時(shí)的職責(zé)

      4.12.1班長(zhǎng)必須按廠部下發(fā)的運(yùn)行輪值表按時(shí)值班,因故不上班時(shí)必須經(jīng)運(yùn)行副主任批準(zhǔn)。

      4.12.2正常情況下,交接班時(shí)必須正點(diǎn)進(jìn)行,交接班長(zhǎng)并在運(yùn)行記錄簿上簽字,辦理正式交接手續(xù)。

      4.12.3交班班長(zhǎng)在正點(diǎn)交班時(shí)因設(shè)備還在運(yùn)行時(shí),接班班長(zhǎng)應(yīng)等候,直到交班為止。如接班班長(zhǎng)未能按時(shí)接班時(shí),又未指定專(zhuān)人代替接班,由一名副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)接班。

      4.12.4交班時(shí)應(yīng)以記錄簿為準(zhǔn),記錄應(yīng)清楚無(wú)誤,口頭交待作為補(bǔ)充解釋?zhuān)蚬饰唇话嘁灾掠绣e(cuò)誤而發(fā)生事故由交班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

      4.13接班后,班長(zhǎng)應(yīng)親自了解一些設(shè)備運(yùn)行情況:

      4.13.1發(fā)電負(fù)荷安排情況。

      4.13.2鍋爐臺(tái)數(shù)運(yùn)行情況。

      4.13.3設(shè)備運(yùn)行,設(shè)備檢修情況。

      4.13.4設(shè)備缺限,設(shè)備異常情況。

      4.13.5設(shè)備改進(jìn)情況

      4.13.6運(yùn)煤和卸煤情況(包括運(yùn)煤量和煤質(zhì))。

      4.14接班后,班長(zhǎng)應(yīng)向本班班長(zhǎng)布置好生產(chǎn)任務(wù)和工作中的安全注意事項(xiàng)。

      4.15交班班長(zhǎng)必須正點(diǎn)前30分鐘作好下列交班準(zhǔn)備工作。

      4.15.1聽(tīng)取各專(zhuān)業(yè)的工作匯報(bào);

      4.15.2檢查各崗位的衛(wèi)生情況;

      4.15.3填寫(xiě)好各種記錄簿;

      4.15.4清點(diǎn)好需要交班的公用工具;

      4.16異常狀態(tài)緊急處理時(shí)的職責(zé):

      4.16.1發(fā)生異常情況時(shí),班長(zhǎng)必須堅(jiān)守崗位,及時(shí)迅速了解異常情況,組織人力,本著下列原則正確指揮處理:

      4.16.1.1盡快限制事態(tài)發(fā)展,消除根源,解除對(duì)人身,設(shè)備的威脅;

      4.16.1.2盡力保持運(yùn)煤設(shè)備的運(yùn)行;

      4.16.1.3將不能運(yùn)行的設(shè)備倒隔開(kāi);

      4.16.2在異常緊急狀態(tài)時(shí),應(yīng)與值長(zhǎng)取得聯(lián)系,并及時(shí)向運(yùn)行副主任匯報(bào)。

      4.16.3在設(shè)備發(fā)生異常情況下,班長(zhǎng)應(yīng)遵照下列順序處理:

      4.16.3.1迅速進(jìn)行檢查,以確定事故性質(zhì),范圍等;

      4.16.3.2及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行人員聯(lián)系,若時(shí)間不允許,可處理后再匯報(bào)。

      4.16.4在發(fā)生火警時(shí),應(yīng)立即向有關(guān)部門(mén)報(bào)警,同時(shí)根據(jù)消防規(guī)程,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,迅速組織人力,消除火警根源。

      4.16.5事故異常情況處理完畢后,在有關(guān)人員來(lái)作研究前,班長(zhǎng)同值班人員盡可能保持事故現(xiàn)場(chǎng)完整。

      4.16.6班長(zhǎng)應(yīng)如實(shí)地將事故異常情況所發(fā)生的時(shí)間、原因、現(xiàn)象及處理過(guò)程詳細(xì)記錄在記錄簿上,并向下班交待清楚。

      4.16.7根據(jù)事故異常情況的性質(zhì)和構(gòu)成的事態(tài),班長(zhǎng)應(yīng)組織本班人員進(jìn)行講座和制訂今后的防范措施及對(duì)策,并提出相應(yīng)報(bào)告。

      4.16.8班長(zhǎng)應(yīng)積極認(rèn)真地協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行必要的事故情況調(diào)查,分析工作,并如實(shí)反映情況,不能隱瞞真相。

      4.17聯(lián)系工作

      4.17.1電話聯(lián)系時(shí),雙方均應(yīng)互通姓名,說(shuō)明聯(lián)系內(nèi)容,較大的聯(lián)系工作須予以記錄。

      4.17.2若聯(lián)系工作不清發(fā)生問(wèn)題,應(yīng)由雙方負(fù)責(zé),如純屬哪一方錯(cuò)誤而發(fā)生問(wèn)題,則由錯(cuò)誤方負(fù)責(zé)。

      5檢查與考核

      5.1日常由部門(mén)經(jīng)理或分管運(yùn)行的副經(jīng)理按本規(guī)范檢查考核。

      5.2每年由有關(guān)方面按崗位職責(zé)進(jìn)行考核評(píng)議一次。

      第二篇:電廠燃料分公司統(tǒng)計(jì)員崗位規(guī)范

      某電廠燃料分公司統(tǒng)計(jì)員崗位規(guī)范

      1職責(zé)

      1.1 在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在煤管專(zhuān)工的監(jiān)督指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)分公司燃料統(tǒng)計(jì)及有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

      1.2 準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地收集、整理和分析電力燃料統(tǒng)計(jì)資料,為制訂計(jì)劃和決策,提供量化依據(jù)。

      1.3 負(fù)責(zé)燃料進(jìn)耗存、量質(zhì)價(jià)的日(月)報(bào)表。

      1.4 負(fù)責(zé)燃料的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、原始單據(jù)的匯總及統(tǒng)計(jì)審核。1.5 負(fù)責(zé)煤場(chǎng)管理,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作。

      1.6 真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成購(gòu)入燃料的各項(xiàng)驗(yàn)收數(shù)據(jù)的上網(wǎng)、傳遞、匯總、查詢等業(yè)務(wù)。

      1.7 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、核算資料的積累、歸檔管理,為經(jīng)濟(jì)分析、提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)科學(xué)管理服務(wù)。

      1.8 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。2任職條件 2.1 思想政治條件

      對(duì)工作有事業(yè)心和責(zé)任感,工作主動(dòng),實(shí)事求是,忠于職守,解放思想,堅(jiān)持原則。2.2 文化程度及工作經(jīng)歷

      高中及以上文化程度,從事電力生產(chǎn)或管理工作五年及以上,經(jīng)考試、考核合格并取得本崗位培訓(xùn)證書(shū)。2.3 專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能 2.3.1 應(yīng)知

      2.3.1.1 全面掌握燃料管理知識(shí)、燃料管理制度、動(dòng)力燃料分析及熱平衡計(jì)算基礎(chǔ)知識(shí)。

      2.3.1.2 了解電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的基本知識(shí)及國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)、法令、法規(guī)。

      2.3.1.3 熟悉《電力工業(yè)燃料管理辦法》、《統(tǒng)計(jì)法》。

      2.3.1.4 了解交通、煤炭、物價(jià)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、文件、通知等。2.3.2 應(yīng)會(huì)

      2.3.2.1 熟知各種生產(chǎn)報(bào)表臺(tái)帳的填寫(xiě),熟練掌握各種煤種的特性、計(jì)價(jià)方法、結(jié)算程序、達(dá)到帳帳相符、帳物相符、帳表相符。2.3.2.2熟悉省公司的《一條龍》管理程序,掌握一定的全面質(zhì)量管理和計(jì)算機(jī)應(yīng)用等現(xiàn)代化管理方法。2.4 實(shí)際工作能力 2.4.1 理解力和判斷力

      能正確理解上級(jí)下達(dá)的文件、指令、條例、政策,能根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理工作和決策者的需要,對(duì)燃料統(tǒng)計(jì)資料角度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料。

      2.4.2 文字、語(yǔ)言表達(dá)能力

      能起草、編寫(xiě)文字通順的反映本崗位情況的文稿,能編寫(xiě)報(bào)表分析報(bào)告及填寫(xiě)有關(guān)的技術(shù)報(bào)表。2.4.3 組織協(xié)調(diào)能力

      能組織協(xié)調(diào)好與統(tǒng)計(jì)崗位相關(guān)的各崗位的關(guān)系,協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系。

      2.5 身體情況

      身體健康,能勝任本崗位工作需要。

      第三篇:電廠燃料計(jì)劃員崗位規(guī)范

      燃料管理部計(jì)劃員崗位規(guī)范

      1范圍

      1.1本規(guī)范規(guī)定了燃料管理部計(jì)劃員的職責(zé)與權(quán)限、任職條件、工作內(nèi)容要求與方法及檢查與考核。

      1.2本規(guī)范適用于燃料管理部計(jì)劃員的工作。職責(zé)與權(quán)限

      2.1貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作的方針、政策、法規(guī)、文件、規(guī)定,在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,為本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需燃料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)劃管理,提供準(zhǔn)確的計(jì)劃資料,認(rèn)真履行計(jì)劃監(jiān)督職責(zé)。

      2.2負(fù)責(zé)公司燃料計(jì)劃工作,提高統(tǒng)計(jì)管理水平。

      2.3計(jì)劃員應(yīng)保守部室的機(jī)密,維護(hù)部室利益,堅(jiān)決杜絕損害部室利益的行為。

      2.4有權(quán)依據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》拒絕執(zhí)行和制止一切違反計(jì)劃法規(guī)的指令和行為。

      2.5完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。任職條件

      3.1具有較高的思想政治覺(jué)悟水平,有高尚的道德品質(zhì)和職業(yè)操守。

      3.2具有大專(zhuān)及以上的文化程度(或取得初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,工作五年以上)。

      3.3熟悉國(guó)家電力行業(yè)有關(guān)燃料供應(yīng)管理方面的各項(xiàng)法律、法規(guī)、方針、政策。

      3.4熟練掌握國(guó)內(nèi)外本專(zhuān)業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展方向,精通本專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉其他專(zhuān)業(yè)的一至多門(mén)的相關(guān)知識(shí)。

      3.5具有一定的辦公自動(dòng)化工具的操作使用技能。

      3.6熟悉電力企業(yè)的基本生產(chǎn)過(guò)程及電力企業(yè)的管理知識(shí)。

      3.7能按期保質(zhì)保量的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      4工作內(nèi)容要求與方法

      4.1做好每天的日?qǐng)?bào),及時(shí)反映燃料的進(jìn)廠煤、入爐煤的情況,并向本部門(mén)及有關(guān)部門(mén)通報(bào)。

      4.2認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)方面的賬目工作。

      4.3完成月末燃料盤(pán)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)工作的,并做好憑證。

      4.4對(duì)本部的燃料計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析,并向本部門(mén)主任匯報(bào),實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

      4.5建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等統(tǒng)計(jì)方面的制度,裝訂成冊(cè)后形成規(guī)范化管理。

      4.6按照上級(jí)規(guī)定的時(shí)間編制各種計(jì)劃報(bào)表送交上級(jí)各主管單位及公司各有關(guān)部門(mén)。

      4.7完成部門(mén)交給的其它工作任務(wù)。

      5檢查與考核

      5.1日常由部門(mén)經(jīng)理按規(guī)范準(zhǔn)檢查考核。

      5.2每年由有關(guān)方面按崗位職責(zé)進(jìn)行考核評(píng)議一次。

      第四篇:電廠燃料綜合理員崗位規(guī)范

      燃料管理部綜合管理員崗位規(guī)范

      1范圍

      1.1本規(guī)范規(guī)定了燃料管理部綜合管理員的職責(zé)與權(quán)限、任職條件、工作內(nèi)容要求與方法及檢查與考核。

      1.2本規(guī)范適用于燃料管理部綜合管理員的工作。

      2.職責(zé)與權(quán)限

      2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和本部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,認(rèn)真履行職責(zé),保證公司利益不受侵犯,圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2.2認(rèn)真做好專(zhuān)用線、石灰石的結(jié)算工作,建立原始臺(tái)帳,并對(duì)原始臺(tái)帳進(jìn)行規(guī)范化、檔案化管理。

      2.3熟知《中華人民共和國(guó)合同法》及本公司燃料管理中有關(guān)條文的規(guī)定,有權(quán)拒絕和制止一切違法行為。

      2.3參與本單位編制燃料采購(gòu)合同計(jì)劃、簽訂協(xié)議和項(xiàng)目管理活動(dòng)。

      2.4遵守和維護(hù)國(guó)家有關(guān)制度和紀(jì)律,接受上級(jí)有關(guān)單位的檢查和監(jiān)督、同一切違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。

      2.5完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

      3任職條件

      3.1具有較高的思想政治覺(jué)悟水平,有高尚的道德品質(zhì)和職業(yè)操守。

      3.2具有高中及以上的文化程度(或取得初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,工作五年以上)。

      3.3熟悉國(guó)家電力行業(yè)有關(guān)燃料供應(yīng)管理方面的各項(xiàng)法律、法規(guī)、方針、政策。

      3.4熟練掌握國(guó)內(nèi)外本專(zhuān)業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展方向,精通本專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉其他專(zhuān)業(yè)的一至多門(mén)的相關(guān)知識(shí)。

      3.5掌握電廠燃料及燃燒的基本知識(shí)。具有一定的辦公自動(dòng)化工具的操作使用技能。

      3.6熟悉電力企業(yè)的管理知識(shí),具有高度的工作責(zé)任感和敬業(yè)精神,公平公正,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),有較強(qiáng)的心理承受能力。對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),能保守企業(yè)機(jī)密。

      3.7能按期保質(zhì)保量的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      4工作內(nèi)容要求與方法

      4.1在部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高專(zhuān)業(yè)水平,樹(shù)

      立良好的思想品德和高度的工作責(zé)任感。

      4.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和本部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,認(rèn)真履行職責(zé),保證公司利益不受侵犯,圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      4.3切實(shí)做好各項(xiàng)合同的審簽、保存等環(huán)節(jié)的工作,保證合同規(guī)范無(wú)誤,歸檔及時(shí)、全面。

      4.4配合本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好鐵路專(zhuān)用線的管理工作,負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門(mén)參加燃油的采購(gòu)詢價(jià)工作。

      4.5在接到生產(chǎn)技術(shù)部的石灰石進(jìn)貨通知后,及時(shí)通知相關(guān)單位和部門(mén),保證進(jìn)貨及時(shí)無(wú)誤。

      4.6認(rèn)真做好專(zhuān)用線、石灰石的結(jié)算工作,建立原始臺(tái)帳,并對(duì)原始臺(tái)帳進(jìn)行規(guī)范化、檔案化管理。

      4.7協(xié)助做好煤炭的催發(fā)催運(yùn)工作。

      5檢查與考核

      5.1日常由部門(mén)經(jīng)理按本規(guī)范檢查考核。

      5.2每年由有關(guān)方面按崗位職責(zé)進(jìn)行考核評(píng)議一次。

      第五篇:電氣運(yùn)行班長(zhǎng)崗位規(guī)范

      ICS

      備案號(hào):Q/BLS

      八○三廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      發(fā)電部電氣運(yùn)行班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

      八○三廠標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)發(fā) 布

      Q/BLS—305—32.18—200

      2發(fā)電部電氣運(yùn)行班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部電氣運(yùn)行班長(zhǎng)的職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容與方法、檢查與考核等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電部電氣運(yùn)行班長(zhǎng)崗位。規(guī)范性引用文件

      下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

      GDS/T202-2001甘肅省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制導(dǎo)則

      GDS/T201-2001甘肅省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

      Q/BLS-309-33.01-89八0三廠電氣運(yùn)行班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

      Q/BLS-314-33.08-93八0三廠電氣分場(chǎng)運(yùn)行班長(zhǎng)崗位規(guī)范職責(zé)

      3.1 職責(zé)

      3.1.1 生產(chǎn)上受值長(zhǎng)和專(zhuān)工領(lǐng)導(dǎo),在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上受發(fā)電部技術(shù)組專(zhuān)工及生產(chǎn)部長(zhǎng),相關(guān)專(zhuān)責(zé)工程師指導(dǎo)。

      3.1.2 組織帶領(lǐng)職工搞好本班組的生產(chǎn)、管理工作,完成安全生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

      3.1.3 班長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任人,執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度,開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育,堅(jiān)持對(duì)事故“三不放過(guò)”的原則,按其組織安全活動(dòng),保證安全生產(chǎn)。

      3.1.4 抓好班組經(jīng)濟(jì)核算,組織勞動(dòng)競(jìng)賽,開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),提高經(jīng)濟(jì)效益。

      3.1.5 組織文明生產(chǎn),搞好設(shè)備管理工作,所管轄設(shè)備完好、整潔、標(biāo)志齊全,搞好班組文明建設(shè)。

      3.1.6 抓好崗位技術(shù)培訓(xùn),提高班組成員的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。

      3.1.7 推行現(xiàn)代化管理,組織開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)。

      3.1.8 做好考核和獎(jiǎng)金分配工作,做到考勤、考核、分配三公開(kāi)。

      3.1.9 做好班組的思想政治工作。

      3.1.10 負(fù)責(zé)班組建設(shè)和QC小組工作。

      3.1.11 搞好生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、民主等基礎(chǔ)管理工作。

      3.1.12 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      3.2 職權(quán)

      3.2.1 組織、指揮、管理本班組的生產(chǎn)和工作。

      3.2.2 根據(jù)生產(chǎn)、工作需要,調(diào)整本班組的勞動(dòng)組織;調(diào)配本班組的物資、機(jī)具、材料。

      3.2.3 拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。

      3.2.4 根據(jù)上級(jí)的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)制定班組工作的實(shí)施細(xì)則。

      3.2.5 向上級(jí)提出對(duì)本班組職工的獎(jiǎng)懲建議。

      3.2.6 按企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的規(guī)定對(duì)本班組的獎(jiǎng)金進(jìn)行分配。

      3.2.7 維護(hù)班組職工的合法權(quán)益?;炯寄?/p>

      4.1 文化程度

      具有大專(zhuān)及以上文化程度。

      4.2 專(zhuān)業(yè)知識(shí)

      4.2.1 電氣工程專(zhuān)業(yè)或具有初級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

      Q/BLS—305—32.18—200

      24.2.2 取得高級(jí)工認(rèn)證資格。

      4.2.3 掌握發(fā)電廠電氣設(shè)備的構(gòu)造、工作原理、運(yùn)行特性及規(guī)范等,了解火力發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程及熱力系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)。

      4.2.4 熟知電氣一次系統(tǒng)接線,直流系統(tǒng)、給粉系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、制氫系統(tǒng)、變壓器冷卻系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)。

      4.2.5 掌握繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置的控制回路和動(dòng)作原理及其實(shí)際位置。

      4.2.6 掌握《電氣設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》相關(guān)部分,《電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程》相關(guān)部分。

      4.2.7 熟練掌握各種操作工具,安全用具、儀器的使用、保管。

      4.3 工作經(jīng)歷與能力

      4.3.1 從事本專(zhuān)業(yè)運(yùn)行工作六年以上。

      4.3.2 經(jīng)崗位培訓(xùn),取得本崗位(工種)職業(yè)資格證書(shū)。

      4.3.3 具有獨(dú)立指揮能力,能全面、正確,有序地組織、協(xié)調(diào)每個(gè)工作日的生產(chǎn)及各種電氣設(shè)備的操作任務(wù)及大的事故處理。

      4.4 操作水平

      4.4.1 操作合格率達(dá)100%。

      4.4.2 實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)無(wú)異常。

      4.4.3 善于管理,使班組整體素質(zhì)良好。

      4.4.4 安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成每個(gè)工作日的生產(chǎn)任務(wù)及操作。

      4.5 管理知識(shí)

      4.5.1 具有運(yùn)行班組管理知識(shí),能充分發(fā)揮各班員的能力和所長(zhǎng),搞好班組建設(shè)。

      4.5.2 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)解班組內(nèi)部矛盾,提高班組凝聚力。

      4.5.3 能正確對(duì)待處理班組間的工作矛盾,尤其是交接班發(fā)生矛盾時(shí)理智、冷靜對(duì)待,如雙方班長(zhǎng)就問(wèn)題經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)仍不能達(dá)到共識(shí)時(shí),應(yīng)由雙方值長(zhǎng)協(xié)調(diào),結(jié)果雙方班長(zhǎng)必須服從。

      4.5.4 應(yīng)引導(dǎo)班組成員積極向上,樹(shù)立正確的人生觀、世界觀及培養(yǎng)良好的職業(yè)道德 與社會(huì)公德。5 工作內(nèi)容及方法

      5.1 工作目標(biāo)

      保證設(shè)備、系統(tǒng)、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

      5.2 工作要求

      5.2.1 技術(shù)要求:全面系統(tǒng)地掌握《電氣運(yùn)行規(guī)程》的內(nèi)容,并應(yīng)能熟練正確進(jìn)行下列工作。

      a)電氣一次主系統(tǒng)的倒閘操作、廠用、直流系統(tǒng)的切換,各給粉系統(tǒng)的恢復(fù)送電與停電及其事故

      處理。

      b)發(fā)電機(jī)一變壓器組的并列與解列、調(diào)整、消弧線圈接頭的切換及其事故判斷與處理。

      c)各種保護(hù)及自動(dòng)裝置的操作、投、退、根據(jù)儀表聲、光信號(hào)、顏色,氣味等現(xiàn)象及時(shí)判斷設(shè)備的異常情況。

      d)確保設(shè)備在正常范圍內(nèi)運(yùn)行,電能質(zhì)量(電壓、頻率)符合標(biāo)準(zhǔn)。

      e)能在允許時(shí)間內(nèi)處理各系統(tǒng)的接地。

      5.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》相關(guān)部分,掌握觸電、電弧灼傷緊急救護(hù)及掌握消防器材的特性和使用方法與范圍。

      5.2.3 衛(wèi)生要求

      a)定時(shí)清掃專(zhuān)區(qū),保證本班衛(wèi)生區(qū)干凈無(wú)臟物、雜物、死角。

      b)按《電氣運(yùn)行規(guī)程》中時(shí)間規(guī)定,擦拭繼電器、繼電保護(hù)盤(pán),做到繼電保護(hù)裝置無(wú)積灰。

      5.3 工作程序

      5.3.1 接班

      a)提前人20分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

      b)聽(tīng)取交班班長(zhǎng)介紹當(dāng)前運(yùn)行方式及交待設(shè)備停運(yùn)、檢修狀態(tài)、缺陷等

      c)巡視核對(duì)交班班長(zhǎng)交待的事項(xiàng),檢查《電氣運(yùn)行規(guī)程》要求的各項(xiàng)內(nèi)容。

      d)查閱值班記錄本、缺陷記錄本,工作票登記本、生產(chǎn)命令本。

      Q/BLS—305—32.18—200

      2e)召開(kāi)班前會(huì),聽(tīng)取各值班員匯報(bào)檢查設(shè)備、系統(tǒng)情況,然后向值班員交待重要注意事項(xiàng)。f)和交班班長(zhǎng)分別在值班記錄本上簽名,通知班組人員接班。

      5.3.2 作業(yè)

      a)向值長(zhǎng)匯報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行方式、設(shè)備檢修狀態(tài)、人員出勤情況。

      b)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)向班員交待發(fā)電負(fù)荷。

      c)根據(jù)當(dāng)天的檢修工作票,布置工作。安全、準(zhǔn)時(shí)完成操作任務(wù),配合檢修工作。

      d)安排人員中間巡視。

      e)填寫(xiě)值班記錄,根據(jù)匯報(bào),作好其他登記工作。

      5.3.3 交班

      a)交班前30分鐘,停止工作,(特殊情況除外),打掃衛(wèi)生,整理公用資料,臺(tái)帳、工器具,為

      下一個(gè)班工作做好準(zhǔn)備。

      b)向交班班長(zhǎng)、值班員介紹運(yùn)行方式,設(shè)備狀態(tài)。

      c)解答、處理接班人員提出的疑問(wèn)。

      d)接班班長(zhǎng)同意接班后,在值班記錄上簽名,離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

      5.4 工作條件

      5.4.1 應(yīng)具有良好的職業(yè)道德,和堅(jiān)定過(guò)硬的政治素養(yǎng)。

      5.4.2 身體健康,精力充沛。

      5.4.3 應(yīng)穿戴、配備個(gè)人安全保護(hù)、報(bào)警裝置,如靜電報(bào)警器、驗(yàn)電筆,穿棉布工作服、絕緣鞋、戴安全帽、絕緣手套。

      5.5 工作方法

      5.5.1 督促認(rèn)真監(jiān)盤(pán),及調(diào)節(jié)有功、無(wú)功,保證發(fā)電機(jī)電壓、頻率在正常范圍。

      5.5.2 合理調(diào)配、降低廠用電率。

      5.5.3 建議值長(zhǎng)聯(lián)系其它專(zhuān)業(yè)運(yùn)行班長(zhǎng),合理安排運(yùn)行方式,滿足經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)要求。

      5.5.4 認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”操作監(jiān)護(hù)制,三級(jí)審核制、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控與分析制。

      5.5.5 遵章守紀(jì)、身體力行、精勤業(yè)務(wù)。檢查與考核

      6.1 由發(fā)電部部長(zhǎng)及值長(zhǎng)按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與考核。

      6.2 按《八○三廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核條例》進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。

      6.3 接受勞人部門(mén)定期和不定期的考核與檢查,檢查與考核結(jié)果同競(jìng)聘獎(jiǎng)懲直接掛鉤,不勝任時(shí),按有關(guān)規(guī)定處理。

      ━━━━━━━━━━━━

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        300MW化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)崗位規(guī)范(模版)

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