第一篇：版房主管崗位職責(zé)

版房主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)版房的安全生產(chǎn)，資源節(jié)約，設(shè)備維護(hù)及報(bào)修工作。

2、執(zhí)行和配合公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，安排版房的日常工作、掌握員工的工作進(jìn)度及工作質(zhì)量，完善技術(shù)質(zhì)量環(huán)節(jié)的操作流程，并做好業(yè)績(jī)考核和統(tǒng)計(jì)工作。

3、根據(jù)設(shè)計(jì)稿、對(duì)所需材料品種、款區(qū)造型，工藝等特點(diǎn)，認(rèn)真做好原料輔料的理論化試驗(yàn)，為樣板設(shè)計(jì)提出科學(xué)依據(jù)，4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)樣衣生產(chǎn)的工藝優(yōu)化，技術(shù)難題的公關(guān)，為大貨生產(chǎn)掃清技術(shù)障礙。

5、配合設(shè)計(jì)師工作進(jìn)度，制定版房的工作目標(biāo)，保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)審核樣板、工藝單、樣衣的工作，以確保樣板、樣衣、工藝單到位準(zhǔn)確，確保大貨符合規(guī)格要求。

7、協(xié)助版師對(duì)制作工藝進(jìn)行分析，確保搞質(zhì)量的工作效率，并參與制版。

8、督促放碼師放碼時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，保證生產(chǎn)用樣板與母版一致，編寫工藝單，工藝尺寸準(zhǔn)確到位，核實(shí)各道工序及注意事項(xiàng)。

9、對(duì)各種大貨面料的縮水率進(jìn)行測(cè)試，報(bào)告出正確的數(shù)據(jù)，以提高成衣的合格率。

10、配合生產(chǎn)部解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問(wèn)題，根據(jù)生產(chǎn)部要求落實(shí)已確認(rèn)后的款式樣板進(jìn)度，滿足生產(chǎn)需要,對(duì)本部門的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。11、12、13、14、對(duì)公司產(chǎn)品的面料、粘襯、里料，精確計(jì)算用料，減少浪費(fèi)。做好版房員工的出勤記錄，督促保潔員搞好版房的清潔工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，并以身作則。遵守公司制度，完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

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第二篇：房口部中班主管崗位職責(zé)

1.對(duì)房口部經(jīng)理負(fù)責(zé)，督導(dǎo)和評(píng)定員工的工作表現(xiàn)，對(duì)中臺(tái)、中服務(wù)班的工作負(fù)管理責(zé)任，并及時(shí)把其表現(xiàn)反映至早班主管處，監(jiān)督員工的出勤。

2.負(fù)責(zé)中班的衛(wèi)生清潔、服務(wù)規(guī)程的完成和效率。

3.負(fù)責(zé)樓層的安靜、安全。

4.按部門要求和實(shí)際需要對(duì)下屬人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和操作技能。

5.檢查VIP房，監(jiān)督重要團(tuán)體到達(dá)的接待工作。

6.處理客人的投訴，注意與有關(guān)部門特別是大堂副經(jīng)理的溝通聯(lián)系。

7.及時(shí)解決樓層報(bào)告的困難和突發(fā)事件。

8.負(fù)責(zé)處理與其他部發(fā)生的信息傳遞、情況反饋。

9.對(duì)發(fā)生問(wèn)題的起因始末和處理結(jié)果負(fù)責(zé)，解決方式要用文字記錄并交代給下一班。

10.與前廳部接待組緊密配合，核準(zhǔn)有疑問(wèn)的房態(tài)。

11.檢查臺(tái)班對(duì)客情的掌握，發(fā)現(xiàn)非法留宿或住客有異常舉動(dòng)，要立即報(bào)告大堂經(jīng)理、客房部值班經(jīng)理和保安部。

12.做好本區(qū)范圍內(nèi)的防火、防盜及安全工作。

第三篇：房口部早班主管崗位職責(zé)（xiexiebang推薦）

1.督導(dǎo)管轄區(qū)域該班次臺(tái)班、衛(wèi)生班、樓層雜役的工作，對(duì)房口部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.檢查管轄區(qū)域所有房間，對(duì)本管區(qū)衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量和完成效率負(fù)責(zé)。

3.查看房間的維修保養(yǎng)事宜，嚴(yán)格控制維修房、壞房的數(shù)量。

4.了解掌握客情，核準(zhǔn)房間狀態(tài)。

5.負(fù)責(zé)報(bào)告住客遺失和報(bào)失等事項(xiàng)。

6.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作規(guī)程，對(duì)違反“工作規(guī)程”的員工做出處理，并向上級(jí)匯報(bào)，負(fù)責(zé)評(píng)核本部門員工的浮動(dòng)工資。

7.對(duì)下屬員工進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)、操作培訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和操作技能。

8.負(fù)責(zé)本部門員工的思想政治工作，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助員工解決困難，建立良好的人際關(guān)系和工作氣氛。

9.對(duì)管轄區(qū)域衛(wèi)生工作的安排負(fù)完全責(zé)任。

10.處理客人投訴并向部門經(jīng)理和大堂經(jīng)理及房口經(jīng)理匯報(bào)。

11.定期征詢長(zhǎng)住客的意見(jiàn)，處理好長(zhǎng)住客與服務(wù)員的關(guān)系。

12.做好本管轄區(qū)域范圍內(nèi)的防火、防盜和安全工作，以及協(xié)查通緝犯的工作。

13.解決本管轄區(qū)域因工作關(guān)系產(chǎn)生的各種糾紛和內(nèi)部投訴，如遇重大問(wèn)題必須向部門經(jīng)理報(bào)告。

14.積極向部門經(jīng)理提出可行性建議。

15.填寫工作報(bào)告并參加部門例會(huì)。

16.努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第四篇：材料主管崗位職責(zé)

材料主管崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)物資工作的全面管理，建立、建全各種管理制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)物資管理部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)各類計(jì)劃的編制、上報(bào)、下達(dá)等工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織物資供應(yīng)與管理工作，督促檢查材料計(jì)劃的執(zhí)行與落實(shí)情況。

三、領(lǐng)導(dǎo)和組織物資系統(tǒng)的貫標(biāo)工作，負(fù)責(zé)文明施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理的檢查與指導(dǎo)工作，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)頁(yè)資料的管理。

四、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，了解材料的使用與消耗情況，加強(qiáng)對(duì)材料使用的監(jiān)督與控制。

五、會(huì)同經(jīng)營(yíng)部門及時(shí)與外施隊(duì)認(rèn)真辦理（主要材料包干協(xié)議）、抓好材料管理工作。

六、負(fù)責(zé)和組織材料進(jìn)場(chǎng)工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料把好質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。材料采購(gòu)堅(jiān)持（貨比三家）的原則，采購(gòu)材料單價(jià)嚴(yán)格控制在公司下發(fā)的材料采購(gòu)單價(jià)信息之內(nèi)。

七、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、庫(kù)房材料收發(fā)制度的管理，完善材料進(jìn)、出場(chǎng)的各種手續(xù)。

八、加強(qiáng)廉政工作，堅(jiān)持為施工生產(chǎn)服務(wù)的思想，與全體材料人員團(tuán)結(jié)一致，完成好項(xiàng)目部交給的各項(xiàng)材料供、管任務(wù)。

第五篇：主管崗位職責(zé)

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崗位職責(zé)

門店主管管理職責(zé)

直屬上司：門店店長(zhǎng)

崗位概述：門店主管負(fù)責(zé)部門內(nèi)日常管理工作，協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行門店事務(wù)的管理。

具體職責(zé)：主管主要職責(zé)在于帶領(lǐng)部門員工完成門店的銷售指標(biāo)，對(duì)部門人員、商品、銷售全面負(fù)責(zé)。具體如下：

一、人員管理

1、指導(dǎo)并監(jiān)督部門員工的工作紀(jì)律及考勤。

2、主持部門早晚例會(huì)，進(jìn)行工作總結(jié)和安排，并且嚴(yán)格執(zhí)行每日考勤核算。

3、督促確保員工的儀容大方、工裝整潔統(tǒng)一。

4、及時(shí)培訓(xùn)、指導(dǎo)員工，以身作則，教導(dǎo)新老員工，做好員工的思想工作及問(wèn)題事件處理（包括員工之間的矛盾）。

5、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司制度、政策，正確傳達(dá)，積極調(diào)動(dòng)員工積極性。

6、根據(jù)每日評(píng)估，認(rèn)真公正的綜合評(píng)選優(yōu)秀員工。

7、嚴(yán)格督促員工的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則規(guī)范。

8、新人入職及時(shí)安排師傅負(fù)責(zé)傳幫帶，幫助員工達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求。

9、部門人員離職，必須進(jìn)行懇談，清楚了解其離職原因。做好相關(guān)工作交接的安排。

10、獎(jiǎng)罰公平，一視同仁，杜絕拉幫結(jié)派。

二、商品管理

1、掌握公司產(chǎn)品的基本概念、產(chǎn)品知識(shí)，熟悉導(dǎo)購(gòu)工作流程。能標(biāo)準(zhǔn)操作銷售服務(wù)流程。

2、維護(hù)部門商品安全，杜絕失貨，并且做好店堂無(wú)形資產(chǎn)的維護(hù)和使用，如商標(biāo)、電腦程序等。

3、認(rèn)真分析商品的進(jìn)、銷、存，合理訂貨，合理控制庫(kù)存。

4、合理陳列商品，遵循商品陳列標(biāo)準(zhǔn)。做到整潔、美觀、充足、保持新鮮感。

5、各貨架商品配備相應(yīng)的價(jià)格標(biāo)簽、特價(jià)POP牌，實(shí)時(shí)傳遞商品信息。

6、掌握暢銷、滯銷商品，保證暢銷商品不短缺，滯銷商品不滯留。

7、及時(shí)跟蹤缺貨商品，按照公司要求準(zhǔn)時(shí)提交缺貨報(bào)表。

8、重點(diǎn)商品準(zhǔn)時(shí)日盤，主動(dòng)核對(duì)數(shù)據(jù)，確保貨品安全。

9、教導(dǎo)員工愛(ài)惜商品，搬貨及清潔時(shí)保護(hù)包裝。質(zhì)量問(wèn)題及包裝殘舊商品及時(shí)下架，申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

10、悉心傳授員工商品知識(shí)、產(chǎn)品特性、功能、安裝方法及銷售技巧。

我愛(ài)寶寶百貨有限公司

崗位職責(zé)

三、銷售管理

1、帶領(lǐng)員工積極銷售，主動(dòng)為孕婦提供整套商品介紹服務(wù)。

2、掌握每期促銷活動(dòng)內(nèi)容，督促員工積極促銷?；顒?dòng)結(jié)束及時(shí)總結(jié)活動(dòng)效果，分析部門操作得失，收集顧客意見(jiàn)反饋給公司相關(guān)部門。

3、督促收銀員工作的周密和安全。

4、及時(shí)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、同行信息，提出合理化建議。（按照公司要求提交市調(diào)表）

5、根據(jù)店長(zhǎng)工作計(jì)劃，做好每月、周、日工作計(jì)劃及總結(jié)。

6、每周及時(shí)主動(dòng)將市場(chǎng)及貨品信息反饋給店長(zhǎng)。

7、每日關(guān)注銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織部門人員討論并實(shí)施整改措施。

8、關(guān)注顧客意見(jiàn)，每周定期查看退換貨記錄，分析商品、人員存在問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)店長(zhǎng)，實(shí)施整改。

（完）