第一篇：生產(chǎn)經(jīng)理職責(通用范本)

生產(chǎn)經(jīng)理職責：

1組織制定生產(chǎn)、質量、安全、設備與技術改進等年度工作計劃、目標及任務 2組織制定和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項管理制度，并進行監(jiān)督實施 3參與審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)工作

4負責生產(chǎn)部門的人員配置、組織管理、設備配備及工作進度安排

5進行生產(chǎn)調度、管理的控制，負責生產(chǎn)能力與營銷需求能力平衡控制

6組織實施生產(chǎn)成本控制工作，做好成本統(tǒng)計工作，配合財務總監(jiān)實施成本考核 7周會聽取月度質量工作報告，指導產(chǎn)品質量控制工作，及時處理產(chǎn)品質量方面存

在的重大問題，組織生產(chǎn)部建立全面質量管理體系

8協(xié)調生產(chǎn)部內(nèi)部的關系、協(xié)調生產(chǎn)部與企業(yè)其他部門的關系，保證生產(chǎn)的順暢 9指導制定生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的工作績效考核方案

10生產(chǎn)所需物資的管理，及時跟蹤物料供應情況

11生產(chǎn)系統(tǒng)的成本控制，節(jié)約開支，杜絕浪費，力求高效率低成本生產(chǎn) 12組織進行生產(chǎn)統(tǒng)計工作，收集第一手生產(chǎn)信息，下屬單位執(zhí)行收集上報 13生產(chǎn)過程中的具體工藝，技術問題的研討與處理

14依據(jù)生產(chǎn)計劃對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，對各種生產(chǎn)異動的處理及問題反饋 15制訂一般事故的處理規(guī)范，具體處理重大生產(chǎn)事故

16組織安全生產(chǎn)的教育與培訓，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生

17組織生產(chǎn)部管理人員的績效考核，負責生產(chǎn)部管理人員的培養(yǎng)，選拔，使用，任

免

18完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務

上級：向總經(jīng)理匯報

下級：車間主任，設備主任，技術主任，鍋爐主任

第二篇：生產(chǎn)經(jīng)理職責[定稿]

生產(chǎn)經(jīng)理職責1、2、3、4、5、6、7、8、9、合理調度各部門資源，完成當日計劃。如因特殊條件未完成，負責向銷售或副總反饋。跟進生產(chǎn)計劃的各項工作進程。組織每周生產(chǎn)部的各項會議。處理車間的各類突發(fā)事件并及時報告。負責整個車間的質量指標情況，并作出方案措施。協(xié)調各部門工作。督促安全生產(chǎn)，嚴查違規(guī)操作。參加制定公司的各項規(guī)章制度及生產(chǎn)流程。

10、負責公司計件單價的制定及執(zhí)行。

11、宣傳各種公司政策及精神。

12、車間重點崗位人員的培訓及任用。

13、生產(chǎn)部人員的、面試、錄用、調崗、辭退等事項。

14、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度

15、負責組織生產(chǎn)技術部、質檢部、物料部、及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比

16、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制。

17、強化調度管理?？茖W平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

18、按時完成公司副總交辦的各項工作任務。

第三篇：生產(chǎn)經(jīng)理質量職責

生產(chǎn)經(jīng)理質量職責

一、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目全面質量、管理的總方針、總目標。

二、定期檢查方針、目標的執(zhí)行情況，確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。

三、負責項目全面管理教育，幫助項目建立和指導QC小組活動和

整理成果資料，表彰全面質量管理先進單位和有成效的優(yōu)秀QC小組。

四、協(xié)助技術經(jīng)理抓好創(chuàng)優(yōu)工程的全面質量管理，協(xié)同有關部門不

斷完善項目各項管理規(guī)章制度，監(jiān)督落實項目的各項管理規(guī)章制度。

五、組織工長、班組長進行工序自檢和分項工程質量檢查評定，對

每道工序的質量負責。

六、對本項目不合格工程質量負主要責任。對違章作業(yè)，拒不改正的人，有教育處理的責任。

七、組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預驗、交工驗收。

第四篇：生產(chǎn)經(jīng)理工作職責

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責

第一章 職責范圍

第一條 在總經(jīng)理的領導下，貫徹、執(zhí)行公司的有關方針、政策；

第二條 全面負責工廠生產(chǎn)管理工作；

第三條 負責對生產(chǎn)任務單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務的按時保質保量的完成；

第四條 負責生產(chǎn)計劃的制定，對預計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與生管溝通協(xié)調解決，協(xié)調不成的，要及時上報總經(jīng)理；

第五條 負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料；

第六條 加強工廠內(nèi)部崗位管理，嚴格勞動紀律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性；

第七條 負責員工消防安全教育、員工培訓、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)；

第八條 負責合理安排加班時間，改進生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本；

第九條 建立健全生產(chǎn)運作機制和質量運作體系，負責完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協(xié)調運作；

第十條 積極推動公司往ISO9000質量管理體系發(fā)展，6S管理體系的正常運轉。

第二章 職責權限

第一條 對生產(chǎn)人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權；

第二條 對生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權，需報總經(jīng)理審批；

第三條 對生產(chǎn)部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總經(jīng)理審批；

第四條 有權對其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務的要求，并對其它部門的不良配合有權上報總經(jīng)理，因配合不及時，嚴重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權；

第五條 對本部門員工未按要求完成工作任務的，有處罰的權利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權；對100元以上的有審核權，須報總經(jīng)理批準；

第六條 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權，重大問題須及時向總經(jīng)理回報。

第三章 崗位責任

第一條 對生產(chǎn)任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責；

第二條 對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負責；

第三條 對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負責；

第四條 對員工紀律松弛、影響生產(chǎn)負責；

第五條 對工資分配不合理負責；

第六條 對生產(chǎn)成本過高、浪費負責；

第七條 對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調運作負責；

第八條 對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。

人事行政部

2013年5月01日

第五篇：生產(chǎn)部經(jīng)理職責

生產(chǎn)部經(jīng)理職責

1.生產(chǎn)計劃，均衡生產(chǎn)。

2.生產(chǎn)準備、調度。

3.外購、外協(xié)件自制半成品（中間庫）管理。

4.貫徹執(zhí)行生產(chǎn)過程中質量管理制度與規(guī)范，嚴格工藝紀律，控制人、機、料、法

環(huán)等影響產(chǎn)品質量因素，確保產(chǎn)品符合技術合同要求，質量標準要求。

5.負責合理編制生產(chǎn)計劃、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的物流控制，推行和深化現(xiàn)場優(yōu)化管理。

6.及時掌握生產(chǎn)過程中的質量信息、分析質量動態(tài)支持質量管理與檢驗部門行使質

量職權，嚴格把好質量關。

7.參與合同評審。

8.主持生產(chǎn)準備，生產(chǎn)過程控制等全面工作。