第一篇:主管計(jì)量理化技術(shù)員的工作
主管計(jì)量理化技術(shù)員崗位工作內(nèi)容
一.日常工作:
1.指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施理化檢驗(yàn)規(guī)程、原輔材料檢驗(yàn)計(jì)劃。
2.指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施計(jì)量檢定和校準(zhǔn)規(guī)程,組織開(kāi)展監(jiān)督實(shí)施計(jì)量器具的周期檢定和校準(zhǔn)計(jì)劃。3.監(jiān)督理化試驗(yàn)人員、計(jì)量工的工作質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備的管理,指導(dǎo)操作者正確使用和維護(hù)。
5.配合工序管理人員和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量分析和質(zhì)量改進(jìn)工作。
6.理化、計(jì)量檢測(cè)體系的正常運(yùn)行和維護(hù)。
二.階段性工作:
1.每月3號(hào)前做好外協(xié)產(chǎn)品和原材料檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)匯總。
2.每月10號(hào)前作好工序理化檢驗(yàn)指標(biāo)和計(jì)量檢定計(jì)劃的完成情況匯總。
3.每月月初至月末均衡深入三個(gè)廠區(qū)的所有試驗(yàn)室和每個(gè)車間,掌握現(xiàn)場(chǎng)理化計(jì)量工作的第一手資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
4.參與并實(shí)施曼項(xiàng)目計(jì)劃的相關(guān)具體工作。
5.按計(jì)劃開(kāi)展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)。
6.檢驗(yàn)計(jì)劃、規(guī)程等文件的升級(jí)與修訂。
三.臨時(shí)性工作:
1.完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作按排。
2.其它臨時(shí)發(fā)生必須及時(shí)辦理的工作,如開(kāi)會(huì)、對(duì)外聯(lián)系、檢測(cè)設(shè)備的故障處理等。
李廣路
2010-12-20
第二篇:計(jì)量理化工作
計(jì)量理化工作
計(jì)量是關(guān)于測(cè)量和保證量值統(tǒng)一和準(zhǔn)確的一項(xiàng)重要的技術(shù)基礎(chǔ)工作。依靠計(jì)量檢測(cè)技術(shù)取得準(zhǔn)確一致的數(shù)據(jù)信息,是工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、國(guó)防建設(shè)、科學(xué)研究、國(guó)際貿(mào)易和人民生活的必要基礎(chǔ)條件。在全面質(zhì)量管理過(guò)程中,我們需要了解計(jì)量工作的內(nèi)容和要求。
◆計(jì)量理化工作概述
計(jì)量理化工作的常識(shí)包括計(jì)量類型和計(jì)量范圍等。其中,七類基本的計(jì)量類型分別是長(zhǎng)度的計(jì)量、質(zhì)量的計(jì)量、時(shí)間的計(jì)量、電流強(qiáng)度的計(jì)量、熱力學(xué)溫度的計(jì)量、光強(qiáng)度的計(jì)量和物質(zhì)的量的計(jì)量。此外,在全面質(zhì)量管理過(guò)程中還經(jīng)常需要用到十個(gè)計(jì)量范圍,分別是長(zhǎng)度、力學(xué)、熱學(xué)、電磁、無(wú)線電、時(shí)間頻率、聲學(xué)、電子輻射、光學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)等。
◆計(jì)量工作的內(nèi)容
在全面質(zhì)量管理中,十分強(qiáng)調(diào)必須用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話。為此,我們就不可避免地要想辦法解決如何獲取數(shù)據(jù)的問(wèn)題。一般說(shuō)來(lái),我們只能通過(guò)計(jì)量來(lái)獲取數(shù)據(jù),因此,計(jì)量工作有兩方面的內(nèi)容:計(jì)量技術(shù)和計(jì)量管理。通過(guò)現(xiàn)代科學(xué)計(jì)量方法的充分運(yùn)用,使計(jì)量不但準(zhǔn)確,而且快速、簡(jiǎn)單和易行,這對(duì)于順利完成計(jì)量工作的要求是非常有利的。
◆計(jì)量工作的要求
計(jì)量工作的要求主要有四個(gè)方面:第一個(gè)是齊全完整,即在獲取數(shù)據(jù)的時(shí)候一定要獲取完整的數(shù)據(jù);第二個(gè)是準(zhǔn)確合理;另外兩個(gè)要求分別是嚴(yán)格統(tǒng)一和精確科學(xué)。實(shí)際上,精確并不代表準(zhǔn)確,準(zhǔn)確也不代表精確。因此,在計(jì)量工作中要科學(xué)地對(duì)待準(zhǔn)確和精確這兩個(gè)不同的概念。
第三篇:計(jì)量技術(shù)員崗位的工作職責(zé)
計(jì)量技術(shù)員崗位的工作職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行計(jì)量法律、法規(guī)及相關(guān)計(jì)量檢定規(guī)程,制定和完善公司計(jì)量管理制度和操作規(guī)程和校準(zhǔn)計(jì)劃。
(2)建立計(jì)量器具臺(tái)帳并持續(xù)更新,做好計(jì)量技術(shù)檔案的管理工作。
(3)負(fù)責(zé)計(jì)量器具的周期性檢定或校準(zhǔn),確保計(jì)量器具在有效期內(nèi)使用。負(fù)責(zé)計(jì)量校準(zhǔn)原始記錄的規(guī)范填寫(xiě)和分類整理。
(4)負(fù)責(zé)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器的配備、溯源、使用、維護(hù)和管理。
(5)負(fù)責(zé)計(jì)量器具、標(biāo)識(shí)和計(jì)量室的日常管理和維護(hù),提出計(jì)量經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
(6)負(fù)責(zé)第三方校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)的選定、評(píng)估,確保第三方校準(zhǔn)的質(zhì)量符合公司要求。
(7)負(fù)責(zé)制定公司每年的計(jì)量校驗(yàn)計(jì)劃,與關(guān)鍵計(jì)量器具/設(shè)備的負(fù)責(zé)人一起確認(rèn)校準(zhǔn)周期、校準(zhǔn)點(diǎn)等。
(8)負(fù)責(zé)完成校準(zhǔn)相關(guān)的培訓(xùn)。
(9)負(fù)責(zé)計(jì)量器具的備件管理,并保障及時(shí)更換校驗(yàn)不合格的計(jì)量器。
(10)負(fù)責(zé)調(diào)查、解決與設(shè)備校準(zhǔn)有關(guān)的故障問(wèn)題。
(11)協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
篇二
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)溫度、壓力、玻璃量器、衡器等類型計(jì)量器具校準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量?jī)x表(流量、液位、分析儀表等)維護(hù)及異常問(wèn)題處理;
3、負(fù)責(zé)所轄生產(chǎn)區(qū)域計(jì)量管理(計(jì)量臺(tái)帳維護(hù)、計(jì)量檢定計(jì)劃制定并實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量檢核等);
4、協(xié)助處理自控系統(tǒng)及在線測(cè)量裝置中的計(jì)量相關(guān)問(wèn)題。
任職資格:
1、掌握計(jì)量相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),熟悉溫度、壓力、物位、流量等測(cè)量?jī)x表基本原理,2、了解DCS自控系統(tǒng),有生產(chǎn)制造企業(yè)計(jì)量工作優(yōu)先;
3、為人踏實(shí)勤懇,細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)、具良好協(xié)作能力;
4、身體素質(zhì)良好,符合食品行業(yè)從業(yè)基本要求。
篇三
工作職責(zé):
1、監(jiān)督和校準(zhǔn)公司的計(jì)量器具使用情況;
2、制度儀器儀表的周期檢定計(jì)劃及建立儀器儀表臺(tái)賬;
3、計(jì)量相關(guān)文件起草、修訂;
4、內(nèi)部檢定及外部送檢計(jì)量器具;
任職資格:
1、熟悉計(jì)量管理流程、對(duì)常用儀器儀表有所了解、熟悉GMP相關(guān)法規(guī);
2、精通儀器儀表檢定,能獨(dú)立完成校驗(yàn)工作;
3、三年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),有藥企工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
第四篇:主管技術(shù)員崗位責(zé)任
主管技術(shù)員崗位責(zé)任
一、在項(xiàng)目處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下全面貫徹、執(zhí)行質(zhì)量方針。
二、分項(xiàng)工程開(kāi)工前七天,認(rèn)真詳細(xì)編寫(xiě)施工技術(shù)交底(內(nèi)容包含,施工樁號(hào),設(shè)計(jì)圖要求,施工規(guī)范,評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求,安全規(guī)程要求,環(huán)保及文明施工方面要求,機(jī)械設(shè)備配置,施工工藝,勞動(dòng)力組合,工期要求等。)
三、工程實(shí)施過(guò)程中根據(jù)階段性目標(biāo)(技術(shù)交底)對(duì)質(zhì)量管理、進(jìn)度及計(jì)劃執(zhí)行情況每日作好填寫(xiě)及分析,如對(duì)交底方案需作調(diào)整時(shí),必須書(shū)面上報(bào)技術(shù)主管及項(xiàng)目處長(zhǎng)(必要時(shí)由項(xiàng)目處長(zhǎng)向總工程師匯報(bào)征得同意后)書(shū)面同意簽認(rèn)后方可進(jìn)行方案調(diào)整。
四、安排好結(jié)構(gòu)物施工的全過(guò)程監(jiān)督,并填寫(xiě)相關(guān)班組施工跟蹤記錄,重要工序(如高墩柱施工,T梁的預(yù)制及安裝)須親自監(jiān)督把關(guān),待技術(shù)員達(dá)到一定熟練及管理程度后方可作調(diào)整,改由技術(shù)員監(jiān)督。
五、負(fù)責(zé)管段內(nèi)自檢工作及與質(zhì)檢科聯(lián)系,資檢資料的填寫(xiě)必須在監(jiān)理復(fù)檢前填寫(xiě),(要求書(shū)寫(xiě)工整,填寫(xiě)正確,完善,不能涂改)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格后,資檢資料的簽認(rèn)(監(jiān)理工程師簽認(rèn))必須現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)時(shí)簽認(rèn)。
六、材料管理:
1、材料計(jì)劃根據(jù)工程進(jìn)度需要(下月施工計(jì)劃),每月27~31日(如果有31日)提交書(shū)面材料計(jì)劃(需注明材料使用部位,規(guī)格或型號(hào),設(shè)計(jì)用量)到技術(shù)主管處,由技術(shù)主管會(huì)同項(xiàng)目處長(zhǎng)復(fù)核后由項(xiàng)目處長(zhǎng)報(bào)經(jīng)理部機(jī)料科提出采購(gòu)申請(qǐng)。
2、材料入庫(kù):安排好管內(nèi)技術(shù)人員與材料管理員共同對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料規(guī)格,數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,并按要求堆放整齊并作好標(biāo)識(shí)(室外加以覆蓋),所驗(yàn)收材料規(guī)格、數(shù)量無(wú)誤后當(dāng)場(chǎng)簽收入庫(kù)單。(如材料規(guī)格、數(shù)量與入庫(kù)單上不相符時(shí),立即通知主管技術(shù)員或其以上管理人員)。主管技術(shù)員應(yīng)核查無(wú)誤后在入庫(kù)單上簽收。(要求寫(xiě)清入庫(kù)材料規(guī)格、數(shù)量、堆放地點(diǎn)及簽名)。
3、材料調(diào)用:根據(jù)工程施工需要,項(xiàng)目處內(nèi)部調(diào)用必須經(jīng)項(xiàng)目處長(zhǎng)同意后方可調(diào)用,同時(shí)主管技術(shù)員要求不同管段內(nèi)技術(shù)員材料管理員之間辦理好調(diào)用手續(xù)并簽認(rèn)。
七、收方計(jì)價(jià):
1、收方人員要求:主管技術(shù)員,分管技術(shù)員與施工班組班組長(zhǎng)共同組成。
2、資料要求:收方記錄必須填寫(xiě)詳細(xì)施工部位,樁號(hào),完成數(shù)量,完成情況,核實(shí)無(wú)誤后參加人員當(dāng)時(shí)填寫(xiě)收方原始記錄,收方原始記錄涂改無(wú)效。
八、負(fù)責(zé)管段內(nèi)安全檢查,環(huán)保及文明施工方面等工作的日常巡查,針對(duì)違規(guī)操作班組,人員的違規(guī)現(xiàn)象,次數(shù),安排專職安全員對(duì)其進(jìn)行作業(yè)監(jiān)督,糾錯(cuò),實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰或責(zé)令其整改,必要時(shí)在項(xiàng)目處內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
九、指導(dǎo)幫組好段內(nèi)技術(shù)員工作,協(xié)助,配合項(xiàng)目處長(zhǎng)管理好本段內(nèi)工程。
十、與監(jiān)理工程師工作聯(lián)系:掌握設(shè)計(jì),熟悉施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求、遵重事實(shí)、倡導(dǎo)爭(zhēng)論、杜絕爭(zhēng)吵、有禮有節(jié)、不卑不亢。當(dāng)遇到自己不能處理或處理無(wú)結(jié)論問(wèn)題時(shí),及時(shí)向項(xiàng)目處長(zhǎng)反映。
十一、核查,開(kāi)具火工器材料領(lǐng)用單。
十二、管理思路清晰,工作安排應(yīng)做提前安排、準(zhǔn)備。(明天的工作今晚安排,加班的工作下午下班前安排)。
第五篇:主管技術(shù)員工作總結(jié)
工作總結(jié)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:
我來(lái)自XX項(xiàng)目部,在項(xiàng)目部擔(dān)任主管技術(shù)員工作,非常感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),由我代表全體技術(shù)人員做年終工作總結(jié)。下面我將過(guò)去一年的工作情況以及XX年的工作打算做以下匯報(bào):
在過(guò)去的2013年,我們?nèi)w施工技術(shù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位同事的支持下,順利完成了公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部交予我們的各項(xiàng)任務(wù),較好的落實(shí)了年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容。
在工程質(zhì)量方面,我們以公司下發(fā)的“質(zhì)量管理細(xì)則”為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度,著重抓緊分項(xiàng)工程的事中控制,問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除,確保了各個(gè)分項(xiàng)工程均能達(dá)到一次驗(yàn)收通過(guò)。
在施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方面,組織其他同事認(rèn)真熟悉圖紙,正確體會(huì)設(shè)計(jì)意圖,未出現(xiàn)一次因錯(cuò)誤領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖而造成返工和現(xiàn)場(chǎng)簽證遺漏事件。
安全文明施工方面我們配合協(xié)助項(xiàng)目部安全管理小組,貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定和整改歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,確保安全文明生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
在2014年的工作中,我們施工現(xiàn)場(chǎng)的全體技術(shù)人員將以更加積極的工作態(tài)度投入到日常工作中,一定做到:
1:以更加積極的態(tài)度參與管理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,更好發(fā)揮自身能力。
2:認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)文件、通知,按時(shí)保質(zhì)完成施工中的技術(shù)管理工作。
3:加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,更好的發(fā)揮“傳、幫、帶”老大哥作用,與同事們共同進(jìn)步。4:團(tuán)結(jié)同事,進(jìn)一步提升項(xiàng)目部凝聚力、戰(zhàn)斗力。
總之,在新的一年中,我們將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)
最后,給大家拜個(gè)早年,真心的祝大家身體健康,合家歡樂(lè)。
謝謝大家!