第一篇:車體車間精心組織和諧XXX機(jī)車生產(chǎn)(最終版)
車體車間精心組織和諧****機(jī)車生產(chǎn)
車體車間——****
面對生產(chǎn)中的嚴(yán)峻形勢,車間召開大會,以公司工作會、職代會會議精神為契機(jī),使全體員工明確公司2011年面臨的形勢和任務(wù),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
車體車間廣大員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,全力拼搶,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量地按計(jì)劃兌現(xiàn),到2月28日,****機(jī)車車體交驗(yàn)13臺,累計(jì)到99臺;****機(jī)車車體交驗(yàn)9臺,累計(jì)151臺。
2月份,車體車間生產(chǎn)任務(wù)繁重,又趕上過春節(jié),*****機(jī)車兩種車型共同生產(chǎn)。車間高度重視,層層動員,講清了形勢,講明任務(wù),調(diào)員工積極性與主動性。
生產(chǎn)組根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度與來料情況,合理安排作業(yè)班次,小組人員跟班現(xiàn)場服務(wù),及時解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,確保各工序、各工段生產(chǎn)有序進(jìn)行。技術(shù)組認(rèn)真做好工藝文件與程序文件的編制,質(zhì)量人員每天工作在生產(chǎn)現(xiàn)場,及時服務(wù)生產(chǎn)一線,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量過程控制,嚴(yán)格控制每道工序自檢、交檢合格率。
目前生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、物流等相互配合,提高工位的工作效率,理順了車間大部件間的銜接。車間員工克服困難,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,順利保證了機(jī)車生產(chǎn)的良好勢態(tài)。
第二篇:車體車間保密工作自查總結(jié)
車體車間保密工作自查總結(jié)
車體車間按照公司保密委員會的要求,認(rèn)真開展保密工作的自查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、車間高度重視保密工作。車間成立了保密工作小組,由車間黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,負(fù)責(zé)車間保密工作的領(lǐng)導(dǎo)工作。按照公司的要求,認(rèn)真開展公司保密制度相關(guān)文件的學(xué)習(xí)宣傳工作,車間領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《同車公司領(lǐng)導(dǎo)人員保密工作責(zé)任追究暫行規(guī)定》,認(rèn)真領(lǐng)會文件精神,對領(lǐng)導(dǎo)在保密工作的責(zé)任進(jìn)行了重新分工,使每一位領(lǐng)導(dǎo)都明確自身的責(zé)任。
二、深入開展學(xué)習(xí)保密工作相關(guān)文件。車體車間認(rèn)真開展保密工作相關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)工作,采取車間大會、職能人員會、黨支部會進(jìn)行宣講,利用黑板報、電子顯示屏等形式進(jìn)行宣傳,使員工了解保密工作的重要意義和作用。提高保密意識。
三、認(rèn)真執(zhí)行保密工作規(guī)定。車體車間認(rèn)真執(zhí)行公司保密制度的要求,對涉密計(jì)算機(jī)和移動存儲介質(zhì)的加強(qiáng)管理,關(guān)閉所有計(jì)算機(jī)的U口和光驅(qū),使涉密計(jì)算機(jī)只能聯(lián)通公司內(nèi)網(wǎng),不能聯(lián)通國際互聯(lián)網(wǎng),確保技術(shù)資料、文件資料等相關(guān)內(nèi)容的安全。
車體車間
2011年10月26日
車體車間保密工作自查總結(jié)
車體車間對保密工作十分重視,積極采取有效措施,把保密工作放在重要位置,特別加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)秘密的保護(hù),完善制度,狠抓落實(shí)?,F(xiàn)將車體車間的保密工作開展情況總結(jié)如下:
一、完善保密制度,切實(shí)提高保密意識
首先我們從制度上強(qiáng)化保密工作,防止公司及車間的秘密被泄露。結(jié)合公司的保密制度的基礎(chǔ)上強(qiáng)化車間的保密制度,制訂了保密范圍、密級確定、保密措施、責(zé)任與懲罰等內(nèi)容,從制度上確定保密工作。同時在車間內(nèi)部積極進(jìn)行保密意識宣傳《同車公司領(lǐng)導(dǎo)人員保密工作責(zé)任追究暫行規(guī)定》,加強(qiáng)職工的保密教育力度。成立以車間領(lǐng)導(dǎo)班子為首要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組,使保密工作有人抓、有人管,確立工作落實(shí)到位。
二、實(shí)事求是,認(rèn)真做好保密工作
1、加強(qiáng)對機(jī)密文件及材料的管理
涉及到秘密的文件起草、打印、復(fù)印、信息系統(tǒng)保密管理有專人負(fù)責(zé)發(fā)放及回收。凡屬機(jī)密文件一律由各職能組主管保管,不得任意由他人代收代管。密件文件在收發(fā)、傳遞、使用、保管和清退等各個環(huán)節(jié)做到等級明確、手續(xù)清楚、并及時存入加鎖文件柜保管。
按照“控制源頭、加強(qiáng)檢查、明確責(zé)任、落實(shí)制度”的原則,我們加強(qiáng)了對涉密人員的監(jiān)督和管理,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理人員和網(wǎng)絡(luò)信息管理人員的管理規(guī)章制度,嚴(yán)格各
項(xiàng)保密措施,對存在涉密漏洞的計(jì)算機(jī)人員加強(qiáng)責(zé)任考核制度,做到自己的計(jì)算機(jī)只能自己進(jìn)入。為把各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到實(shí)處,我們加大監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)持逢節(jié)比查、季節(jié)小查、年底大查的檢查制度,深入到各班組,對現(xiàn)場圖紙存放,職能班組計(jì)算機(jī)使用,工藝文件及檢查計(jì)劃的運(yùn)行管理等認(rèn)真查實(shí)。對文件使用和傳閱的環(huán)節(jié)予以監(jiān)督。
2、加強(qiáng)秘密的保護(hù)
對有價值的產(chǎn)品圖紙、工裝圖紙、工藝文件、技術(shù)秘密、技術(shù)竅門、檢查記錄及財(cái)務(wù)相關(guān)信息未經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批示不得給除相關(guān)以外人員拷貝、泄露和使用等。
3、加強(qiáng)人員的保密工作
車間對人員進(jìn)行不定期的保密宣傳,采取車間大會、職能人員會、黨支部會進(jìn)行宣講,利用黑板報、電子顯示屏等形式進(jìn)行宣傳,使員工了解保密工作的重要意義和作用,提高保密意識。認(rèn)真貫徹《同車公司領(lǐng)導(dǎo)人員保密工作責(zé)任追究暫行規(guī)定》,另一方面對從事技術(shù)工藝及財(cái)務(wù)報表的員工簽署報喜協(xié)議,明確競業(yè)禁止,防止員工在人事調(diào)動和跳槽可能帶來的相關(guān)泄密。
4、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的保密管理
車間堅(jiān)持“誰的計(jì)算機(jī)誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,任何涉及公司秘密的文件不準(zhǔn)發(fā)放到網(wǎng)絡(luò)上,做好計(jì)算機(jī)的安全措施,對涉密計(jì)算機(jī)和移動存儲介質(zhì)的加強(qiáng)管理,關(guān)閉所有計(jì)算機(jī)的U口和光驅(qū),使涉密計(jì)算機(jī)只能聯(lián)通公司內(nèi)網(wǎng),不能聯(lián)通國際互聯(lián)網(wǎng),確保技術(shù)資料、文件資料等相關(guān)內(nèi)容的安
全。
三、確實(shí)在日常生活中落實(shí)泄密的處理和問責(zé)
車間建立應(yīng)急泄密機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)泄密,降低泄密可能帶來的不利后果,將損失降低到最小。對于有泄密的事件積極配合公司及法律機(jī)關(guān)確保受侵害后的任何技術(shù)秘密在獲得商業(yè)利益后的人員逍遙法外。
保密工作不是一勞永逸,而是貴在堅(jiān)持,保守機(jī)密,慎之又慎,來不得半點(diǎn)虛假的懈怠。我們清楚的認(rèn)識到工作存在的差距和不足,在今后的保密工作中一定要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固現(xiàn)階段成果,增強(qiáng)保密意識,嚴(yán)格堵塞保密漏洞,確保安全。
2011-10-26
第三篇:貨運(yùn)車間精心組織安陽
貨運(yùn)車間精心組織安陽——安陽西交路開通
為確保2013年4月30日安陽站至安陽西站交路開通后行車安全,圓滿完成路局運(yùn)輸指標(biāo),貨運(yùn)車間詳細(xì)制訂安陽至安陽西間管理措施及運(yùn)輸方案。
為細(xì)化安陽站至安陽西站運(yùn)輸各項(xiàng)工作,這個車間專門抽調(diào)車間安全室工作人員及車隊(duì)主要負(fù)責(zé)人共同制訂運(yùn)輸組織方案。為給機(jī)車乘務(wù)員營造安全運(yùn)行環(huán)境,這個車間還專門成立交路開通初期安全包保工作組,重點(diǎn)對線路變化情況、乘務(wù)方式、LJK操作注意事項(xiàng)、道口位置、列車運(yùn)行速度、安陽西站站場設(shè)備、防路外傷措施等突發(fā)情況下的方案措施進(jìn)行研判完善,并在外點(diǎn)公寓組織乘務(wù)員看道熟悉并對相關(guān)注意事項(xiàng)編制成試題進(jìn)行人人過關(guān)考試。他們對兩端站站場設(shè)備運(yùn)行注意事項(xiàng)、線路道口位置、線路信號機(jī)等設(shè)施進(jìn)行全面檢查,并印制成行車安全資料放置在行車日志內(nèi)要求交接。同時在5月10號前安排車隊(duì)管理人員對第一次值乘安陽站至安陽西站交路機(jī)班添乘指導(dǎo),確保行車安全萬無一失。
為了讓乘務(wù)員提高業(yè)務(wù)素質(zhì),這個車間還對北線機(jī)車乘務(wù)員全員進(jìn)行業(yè)務(wù)強(qiáng)化培訓(xùn),對安陽站至安陽西站區(qū)間安全運(yùn)行注意事項(xiàng)進(jìn)行全面的研判和完善。此外,這個車間還同安李公司、車站值班員、列車調(diào)度員及時進(jìn)行信息溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留安全死角,讓機(jī)車乘務(wù)員隨時了解相關(guān)變化情況,通過措施的落實(shí)執(zhí)行,目前安陽站至安陽西站交路開通后的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,運(yùn)行正常。
第四篇:車體車間采取有效措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量安全
車體車間采取有效措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量安全
車體車間按照公司的安排,深入開展以質(zhì)量安全學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)宣講鐵路質(zhì)量安全法律法規(guī)和相關(guān)文件精神,提升員工質(zhì)量安全意識,確保機(jī)車質(zhì)量安全。
車間以車間大會、工段長會、班組長等形式,分層次對工進(jìn)行質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)文件精神學(xué)習(xí)宣講,并進(jìn)行實(shí)名制學(xué)習(xí),同時,車間以電子大屏幕、黑板報、宣傳欄為媒介,對質(zhì)量安全知識進(jìn)行廣泛宣傳,使員工質(zhì)量安全意識得到提高。為進(jìn)一步提高機(jī)車車體的質(zhì)量,車間加強(qiáng)過程控制,加大對工藝技術(shù)、生產(chǎn)組織及現(xiàn)場安全等工作的力度,及時組織相關(guān)職能人員學(xué)習(xí),并對車間各項(xiàng)產(chǎn)品關(guān)鍵工序的控制內(nèi)容,以及質(zhì)量安全特性指標(biāo)進(jìn)行匯總,職能人員根據(jù)匯總結(jié)果對各自分管的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的自檢自查,對查出的問題及時制定整改計(jì)劃,并限期整改。生產(chǎn)組克服部分外供件的到貨不及時的不利因素,合理組織生產(chǎn)。強(qiáng)化每個部件的檢查,每日做好記錄,提交生產(chǎn)組,工段長監(jiān)督檢查,加強(qiáng)了生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行力。技術(shù)組人員每天深入生產(chǎn)一線,檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,確保解決問題不過夜。截止8月16日,車間已累計(jì)完成****機(jī)車C方案車體9臺,底架15臺,中白1型貨運(yùn)機(jī)車前工序已按序推進(jìn)。
第五篇:和諧機(jī)車故障處理
HXD3C電力機(jī)車應(yīng)急故障處理
行車故障應(yīng)急處理前應(yīng)注意以下事項(xiàng)
1.故障處理前,必須將主手柄及換向手柄回“0”位,斷開主斷路器。2.機(jī)車在運(yùn)行途中斷開下列開關(guān)或斷路器均會造成機(jī)車懲罰制動: ⑴電鑰匙SA49(50)
⑵微機(jī)控制1、2自動開關(guān)QA41(42)⑶電空制動自動開關(guān)QA50 ⑷司機(jī)控制1、2自動開關(guān)QA43(44)⑸機(jī)車控制自動開關(guān)QA45 ⑹蓄電池自動開關(guān)QA61進(jìn)行復(fù)位 斷蓄電池復(fù)位應(yīng)按如下程序操作:
司機(jī)控制手柄回零—換向手柄置零位—降弓—斷主斷—斷開機(jī)車電鑰匙—斷開蓄電池 斷開蓄電池30秒后,合蓄電池再給機(jī)車電鑰匙,升弓、合主斷。3.人為斷開上述自動開關(guān)后,再重新閉合需要間隔30秒以上。4.確認(rèn)需要斷開蓄電池自動開關(guān)QA61之前,應(yīng)正確處理好監(jiān)控裝置的操作,并將列車停妥。
一、升不起弓
1.某一端受電弓升不起,另一受電弓升弓正常則維持運(yùn)行。2.如果運(yùn)行中某一受電弓頻繁自動降下,(第一次自動降下時需觀察是否發(fā)生刮弓)則為該受電弓管路漏風(fēng),關(guān)閉其氣路控制板下方供風(fēng)塞門(1端弓氣路控制板在微機(jī)柜后方,2端弓氣路控制板在制動柜后方),換另一臺受電弓運(yùn)行。3.兩臺受電弓均不能升起
(1)在空氣柜檢查升弓氣路風(fēng)壓表應(yīng)高于600kpa以上,如風(fēng)壓低,合升弓扳鍵,輔助壓縮機(jī)將會自動打風(fēng),輔助風(fēng)缸風(fēng)壓達(dá)到700kpa后,斷開升弓扳鍵再次重合即可升弓;乘務(wù)員也可不合升弓扳鍵,在制動柜處按壓右上方輔助壓縮機(jī)按鈕SB95,使用輔助空壓機(jī)打風(fēng)后再升弓。
(2)檢查控制電器柜司機(jī)控制自動開關(guān)QA43或QA44應(yīng)在閉合位,斷合幾次,防止假跳。(3)檢查空氣柜藍(lán)鑰匙是否在開放位(垂直狀態(tài)),檢查空氣柜升弓塞門U98是否在開放位。
(4)檢查高壓接地開關(guān)QS10是否在“運(yùn)行”位。
二、途中刮弓
(1)立即斷閘降弓停車,迅速關(guān)閉制動柜控制風(fēng)缸塞門U77存風(fēng),馬上向列車調(diào)度員報告列車車次、機(jī)車號碼、刮弓地點(diǎn)、司機(jī)姓名等有關(guān)內(nèi)容,并申請停電,做好防溜防護(hù)。(2)接到停電命令后、將命令號碼、日期、電調(diào)姓名、停電起止時間,二人核對后記入手賬。
(3)到達(dá)停電時間起點(diǎn)后,升前弓并確認(rèn)升起,確認(rèn)網(wǎng)壓表無顯示,閉合主斷,確認(rèn)輔助變流器UA12不能啟動,對應(yīng)輔機(jī)不工作,微機(jī)屏故障顯示“接觸網(wǎng)低電壓”不消除,然后斷閘降弓。(4)在停電時間內(nèi)穿戴防護(hù)用品,將隨車接地線固定在機(jī)車運(yùn)行方向左1軸頭端蓋螺母上,再將隨車接地線勾頭掛在運(yùn)行前方網(wǎng)上。
(5)取鑰匙上大頂,妥善處理故障的受電弓,捆緊綁牢,使其不可由于震動而移位或脫落,并排除接地處所。
(6)將工具及受電弓損壞部件帶下車頂,各鑰匙歸位,先在接觸網(wǎng)上取下接地線勾頭,再從軸頭上解下接地線。
(7)關(guān)閉故障受電弓供風(fēng)塞門U98,操作控制電源柜面板上受電弓隔離開關(guān)SA96,置于故
障受電弓位置,相應(yīng)的受電弓高壓隔離開關(guān)應(yīng)動作。
(8)在停電時間終點(diǎn)前,申請送電,來電后開放U77塞門,充風(fēng)試閘,升弓運(yùn)行。
三、主斷合不上
閉合開關(guān)SB43或SB44,“主斷分”指示燈不滅,微機(jī)屏主畫面顯示主斷未閉合。(1)觀察故障信息,如有保護(hù)裝置動作,按對應(yīng)故障處理。
(2)受電弓能升起,觀察微機(jī)屏是否提示“主斷氣路壓力低”,若低于時,使用輔助空壓機(jī)打風(fēng)。
(3)受電弓升起后確認(rèn)網(wǎng)壓是否高于17.5kV;網(wǎng)壓為零,檢查控制電器柜“網(wǎng)側(cè)電壓”自動開關(guān)QA1是否跳開,斷合幾次防止假跳。
(4)網(wǎng)壓正常檢查、確認(rèn)主手柄回到零位,微機(jī)屏顯示司機(jī)控制器級位顯示“0.0”級。(5)檢查、確認(rèn)前后端操縱臺紅色緊急制動按鈕QA103或QA104在彈起狀態(tài)。(6)關(guān)閉自動過分相裝置(微機(jī)柜下方)。
(7)檢查、確認(rèn)主斷氣路塞門U94(在空氣柜控制風(fēng)缸壓力表正上方)在開放位(垂直狀態(tài))。
四、調(diào)速手柄提到級位上,無牽引力矩
微機(jī)屏主畫面有級位顯示,但6臺主變流器無力矩顯示。
(1)確認(rèn)給手柄后微機(jī)屏有對應(yīng)工況和級位顯示,如果仍無牽引力矩顯示,則將調(diào)速手柄回0,按壓“復(fù)位”按鈕后再提手柄。
(2)確認(rèn)兩端輔助變流器啟動完成,各風(fēng)機(jī)啟動完畢。(3)確認(rèn)“停車制動”指示燈應(yīng)熄滅。
(4)在制動屏上確認(rèn)“動力切除”應(yīng)無顯示,有顯示時,大閘手柄置重聯(lián)位,消失后回運(yùn)轉(zhuǎn)位。
(5)確認(rèn)監(jiān)控裝置無卸載指示。
(6)檢查控制電器柜主變流器自動開關(guān)QA46是否跳開,斷合幾次防止假跳。(7)斷蓄電池自動開關(guān)QA61進(jìn)行微機(jī)復(fù)位。
五、主變流器CI故障
跳主斷,“主斷分”指示燈亮,微機(jī)屏故障欄顯示相應(yīng)的主變流器故障。
(1)調(diào)速手柄回0位,查看微機(jī)屏故障履歷,如主變流器故障信息中有次邊過流故障,則必須將該主變流器通過微機(jī)屏隔離后,方可再次合主斷。(2)按“復(fù)位”按鈕,再合主斷恢復(fù)運(yùn)行。
(3)如主斷合不上或提手柄就跳主斷,則切除故障的主變流器,維持運(yùn)行。
六、“主接地”或“牽引電機(jī)”
跳主斷,“主斷分”指示燈亮,微機(jī)屏顯示“主接地” 或“牽引電機(jī)”故障,TCMS故障欄顯示具體故障信息。
(1)調(diào)速手柄回0位,按“復(fù)位”按鈕,再合主斷恢復(fù)運(yùn)行。
(2)主斷如合不上或提手柄就跳主斷,則切除對應(yīng)故障位的主變流器維持運(yùn)行。
七、輔助變流器故障
1.兩臺輔變流器均不工作
(1)調(diào)速手柄回0位,按司機(jī)臺“復(fù)位”按鈕進(jìn)行復(fù)位操作后,重合主斷如故障消除則繼續(xù)運(yùn)行。
(2)檢查控制電器柜“輔變流器”自動開關(guān)QA47是否跳開,斷合幾次防止假跳。(3)仍不能工作則斷蓄電池進(jìn)行微機(jī)復(fù)位。2.某一組輔助變流器故障(1)某一組輔助變流器故障后微機(jī)控制系統(tǒng)自動切除故障、轉(zhuǎn)換,進(jìn)入微機(jī)屏機(jī)器狀態(tài)下“開
關(guān)狀態(tài)”畫面第二頁,確認(rèn)KM20閉合(KM20底色變?yōu)榫G色),則不作處理,繼續(xù)維持運(yùn)行。(2)如微機(jī)不能自動切換,則在斷開主斷的情況下,人為通過微機(jī)屏切除故障輔變流器后,再合主斷使另一組輔變流器啟動。
(3)如仍不能切換,則在電器柜斷合幾次輔助變流器自動開關(guān)QA47,再合主斷。(4)仍不能工作則斷蓄電池進(jìn)行微機(jī)復(fù)位。
八、輔助電路接地
跳主斷,“主斷”指示燈亮,微機(jī)屏顯示“輔接地”故障,微機(jī)屏輔助電源畫面顯示接地的輔助變流器組別。
(1)調(diào)速手柄回0位,按“復(fù)位”按鈕,再合主斷恢復(fù)運(yùn)行。
如合不上閘或合閘后又跳閘,微機(jī)屏仍顯示“輔接地”故障,人為在微機(jī)屏上切除接地的一組輔助變流器,使正常的一組輔助變流器作為恒頻恒壓工作狀態(tài),所有輔機(jī)將全速運(yùn)轉(zhuǎn),只有一臺空壓機(jī)工作,可正常運(yùn)行。
九、復(fù)合冷卻器風(fēng)機(jī)故障
微機(jī)屏顯示“冷卻塔風(fēng)機(jī)1”或“冷卻塔風(fēng)機(jī)2”故障,對應(yīng)3組主變流器力矩顯示為0。
(1)檢查控制電器柜相應(yīng)的“冷卻塔風(fēng)機(jī)1”或“冷卻塔風(fēng)機(jī)2“空氣自動開關(guān),斷合幾次防止假跳。
(2)該風(fēng)機(jī)仍不運(yùn)轉(zhuǎn)時,可暫時用3臺維持運(yùn)行。
十、牽引風(fēng)機(jī)故障
微機(jī)屏顯示“牽引風(fēng)機(jī)1”或“牽引風(fēng)機(jī)2”故障,對應(yīng)轉(zhuǎn)向架的3組主變流器力矩顯示為0。(1)檢查控制電器柜對應(yīng)的“牽引風(fēng)機(jī)1或2”空氣自動開關(guān)是否跳開,并斷合幾次防止假跳。
(2)如對應(yīng)的自動開關(guān)良好,該牽引風(fēng)機(jī)仍不運(yùn)轉(zhuǎn),則以3臺牽引電機(jī)維持運(yùn)行。
(3)如確認(rèn)牽引風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,3臺牽引電機(jī)牽引力不夠時,可在該風(fēng)機(jī)風(fēng)道上將風(fēng)速繼電器兩根線短接,恢復(fù)全部6臺電機(jī)牽引力。
十一、油泵故障
微機(jī)屏顯示“油泵1“或“油泵2”故障,而對應(yīng)轉(zhuǎn)向架的3組主變流器力矩顯示正常。
(1)在控制電器柜確認(rèn)“油泵1“或“油泵2” 空氣自動開關(guān)是否跳開,斷合幾次,防止假跳。(2)仍不運(yùn)轉(zhuǎn)時,切除對應(yīng)架3組主變流器維持運(yùn)行。
(3)如牽引力不夠,則可暫時不切除主變流器,維持運(yùn)行到所需前方站,根據(jù)牽引線路所需牽引力是否可以切除3組主變流器運(yùn)行。
十二、水泵故障
微機(jī)屏顯示水泵1或2故障,對應(yīng)轉(zhuǎn)向架的3組主變流器力矩顯示為0。暫時不處理,以3組主變流器維持運(yùn)行。
十三、油溫高故障
跳主斷,“主斷分”指示燈亮,微機(jī)屏顯示油溫高故障信息。
惰力運(yùn)行到前方站停車請求救援,無法到達(dá)前方站時應(yīng)立即停車請求救援。
十四、控制回路接地 “控制接地”指示燈亮。
(1)在電器柜合上自動開關(guān)QA59,如能合上則繼續(xù)運(yùn)行。
(2)如自動開關(guān)QA59合不上,則分別斷開不影響列車運(yùn)行的如照明電路、空調(diào)電路、飲水機(jī)電路、電熱玻璃、司機(jī)室加熱電路的自動開關(guān)后,再合上QA59繼續(xù)運(yùn)行。(3)如斷開上述自動開關(guān)后,QA59仍合不上,則注意并維持運(yùn)行。
十五、110V充電裝置(PSU1、PSU2)故障(DC110V運(yùn)轉(zhuǎn)停止)
(1)PSU有兩組,正常時同時工作,當(dāng)有一組出現(xiàn)故障,微機(jī)會自動轉(zhuǎn)換。
(2)若微機(jī)沒有自動轉(zhuǎn)換,則到電源柜處將面板上SW1單元選擇轉(zhuǎn)換開關(guān)置于單元1或單元2位。
(3)如PSU兩套轉(zhuǎn)換及斷電復(fù)位均無效,如機(jī)車DC110V電源正常,維持運(yùn)行。
注:機(jī)車正常出庫時,SW1開關(guān)應(yīng)在自動位;升弓合主斷后,用微機(jī)屏的輔助電源畫面檢查PSU1、PSU2狀態(tài),紅色為故障,緑色為運(yùn)轉(zhuǎn)正常,黒色為停止中。
十六、原邊過流,次邊過流
現(xiàn)象:跳主斷,“主斷分”指示燈亮,微機(jī)屏顯示“原邊過流”或“次邊過流”故障,微機(jī)屏故障欄顯示具體的故障信息。
(1)調(diào)速手柄回0位,按“復(fù)位”按鈕,再合主斷運(yùn)行。(2)主斷如合不上,立即請求救援。
十七、空轉(zhuǎn)嚴(yán)重現(xiàn)象:
“空轉(zhuǎn)/滑行”指示燈閃亮,TCMS主畫面某力矩顯示有嚴(yán)重波動現(xiàn)象。(1)按壓“復(fù)位”按鈕,適當(dāng)降低牽引級位,人工撒砂。
(2)如提手柄空轉(zhuǎn)燈就亮,故障為某牽引電機(jī)速度傳感器信號丟失,則根據(jù)微機(jī)屏故障欄的顯示切除對應(yīng)的主變流器。
十八、復(fù)位鍵失效
現(xiàn)象:當(dāng)主輔電路某故障在短時間內(nèi)多次發(fā)生,通過復(fù)位鍵消除后,當(dāng)該故障再次發(fā)生時,微機(jī)就會相應(yīng)封鎖,再按復(fù)位鍵失效。
處理:此時應(yīng)選擇地點(diǎn)停車,斷電降弓后,斷開蓄電池開關(guān)QA61,進(jìn)行復(fù)位,故障才可消除。
十九、警惕裝置動作
途中警惕裝置誤動作:在警惕報警時手按司機(jī)臺無人警惕按鈕、風(fēng)笛按鈕、腳踏警惕開關(guān)、風(fēng)笛開關(guān)、撒沙開關(guān)、操作司機(jī)控制手柄、制動機(jī)手柄均不能解除警惕報警,導(dǎo)致懲罰制動放風(fēng)動作,連續(xù)三次,則向110電話匯報,在征得其授權(quán)的情況下,通過微機(jī)顯示屏開放狀態(tài)界面隔離無人警惕裝置,維持運(yùn)行,回段報修并填寫機(jī)調(diào)-10報告。(機(jī)調(diào)-10報告必須注明故障發(fā)生時間、地點(diǎn)、110電話指導(dǎo)者姓名