第一篇：安全工作常態(tài)化管理實(shí)施辦法

安全工作常態(tài)化管理實(shí)施辦法

2011年集團(tuán)一號(hào)文件中，首次提出了企業(yè)“安全工作常態(tài)化管理內(nèi)容與方法”的要求，即“遵守國家法律法規(guī)，緊扣本企業(yè)實(shí)際，以安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)要素的執(zhí)行規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以控制好生產(chǎn)運(yùn)行“八要素”為手段，通過促進(jìn)全員深入了解和掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，貫徹執(zhí)行好企業(yè)各項(xiàng)規(guī)程、制度，保持各類設(shè)備、設(shè)施狀態(tài)良好，時(shí)時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，來確保企業(yè)安全運(yùn)行”。該要求是對(duì)企業(yè)安全管理工作的原則、標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)象、內(nèi)容、方法等全方位的、高度的概括，是指導(dǎo)企業(yè)各單位與部門開展好安全管理工作的具體的、行之有效的方法。為了深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟其深刻內(nèi)涵，明確相關(guān)要求，進(jìn)而將安全工作常態(tài)化管理真正落到實(shí)處，推動(dòng)整個(gè)安全管理工作向更高層次邁進(jìn)，現(xiàn)制定安全工作常態(tài)化管理實(shí)施辦法，對(duì)相關(guān)工作做具體安排，請(qǐng)各單位遵照?qǐng)?zhí)行。

一、“遵守國家法律法規(guī)”

（一）展開論述

國家的法律法規(guī)、條例等是規(guī)范企業(yè)及員工各項(xiàng)行為的準(zhǔn)則，必須加以遵守；結(jié)合我們企業(yè)的性質(zhì)與特點(diǎn)，我們列出了與我公司密切相關(guān)的法律5部、法規(guī)10部、部門規(guī)章10部、標(biāo)準(zhǔn)32項(xiàng)，對(duì)公司高管、各部門需要掌握的范圍進(jìn)行了界定（見附件一），需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與部門不斷學(xué)習(xí)、掌握，并在工作實(shí)踐中嚴(yán)格遵守。

（二）近期工作安排

各位領(lǐng)導(dǎo)、各部門首先要明確本崗位所涉及的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)，進(jìn)而通過不斷學(xué)習(xí)，掌握所涉及的內(nèi)容，此項(xiàng)工作計(jì)劃在六月末前完成。

（三）考核（檢查）辦法

根據(jù)不同系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)、不同專業(yè)部門所涉及內(nèi)容不盡相同的情況，分別編制考試題目，統(tǒng)一時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行考試。六月末前完成。

二、“以安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)要素的執(zhí)行規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)”

（一）展開論述

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（簡(jiǎn)稱“安全標(biāo)準(zhǔn)化”）中所闡述和提供的執(zhí)行規(guī)范內(nèi)容，是使我們能夠準(zhǔn)確掌握企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素的方法，也是評(píng)價(jià)、考核、監(jiān)督、提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)，通過近幾年的實(shí)踐證明對(duì)我們企業(yè)比較實(shí)用，同時(shí)也是今年國家對(duì)?；飞a(chǎn)企業(yè)強(qiáng)制推行的達(dá)標(biāo)升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）近期工作安排

集團(tuán)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系共有11個(gè)一級(jí)要素和57個(gè)二級(jí)要素，并就各要素的具體工作責(zé)任進(jìn)行了落實(shí)，請(qǐng)各單位與部門進(jìn)一步明確自身在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中應(yīng)該承擔(dān)的具體工作，并執(zhí)行到位。

（三）考核（檢查）辦法

對(duì)各職能部門對(duì)自身在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中所負(fù)責(zé)的要素是否明確進(jìn)行抽查，按照集團(tuán)公司一號(hào)文件要求，各分子公司要每月對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)本單位安全管理工作進(jìn)行自評(píng)，集團(tuán)公司半年將進(jìn)行階段考核打分，考核結(jié)果在公司會(huì)議上予以通報(bào)，各分子公司年底前均要達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)以上。具體考核及自評(píng)辦法見《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》（附件二）和《瑞興集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施要點(diǎn)》（附件三）。

三、“以控制好生產(chǎn)運(yùn)行‘八要素’為手段”

（一）展開論述

在《化工企業(yè)職工安全健康管理體系實(shí)施指南》中，提出了“安全生產(chǎn)運(yùn)行控制八要素”理論，所謂“八要素”是指：在企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)行過程中，影響生產(chǎn)狀態(tài)是否安全的八個(gè)方面管理工作，具體是指：危險(xiǎn)作業(yè)管理、危險(xiǎn)物品管理、變更活動(dòng)管理、有害作業(yè)管理、危險(xiǎn)設(shè)備管理、人員管理、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)備與設(shè)施的管理、消防管理。而且，經(jīng)過實(shí)踐證明：要保證日常生產(chǎn)運(yùn)行安全，必須做好這八個(gè)方面的管理工作。

（二）近期工作安排

為此要求公司各級(jí)管理人員，要真正掌握運(yùn)行控制“八要素”及相應(yīng)的管理要求（見附件四），結(jié)合公司的具體情況確定控制項(xiàng)目，集團(tuán)與分子公司兩級(jí)日常安全管理檢查，要以“八要素”為主要內(nèi)容，每周由各分子公司安全部檢查、收集本地信息，集團(tuán)公司安全運(yùn)行部進(jìn)行全面整理匯總，形成每周的安全信息匯總表（見附件五），報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)；各分子公司安全部要掌握運(yùn)行控制‘八要素’控制項(xiàng)目的主要情況和發(fā)展趨勢(shì)，生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)等管理部門要掌握分管項(xiàng)目的具體情況。

（三）考核（檢查）辦法

每周集團(tuán)各專業(yè)部門通過監(jiān)控中心掌握第一手材料后，對(duì)分子公司對(duì)應(yīng)的專業(yè)部門（人員）進(jìn)行抽查了解，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并記錄。

四、“促進(jìn)全員深入了解和掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容”

（一）展開論述

企業(yè)的安全歸根到底是人的安全，這既包括人身防護(hù)不受侵害的個(gè)人安全，也包括人為操作不傷害他人、不造成損失的操作安全，還包括為避免外界影響或自然災(zāi)害做好防護(hù)、預(yù)防、救護(hù)的防護(hù)安全，所有這些都需要具有安全素質(zhì)的人來完成，而員工安全素質(zhì)的首要條件是看其對(duì)所從事崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和內(nèi)容的掌握程度。這里所說的員工是指公司全體員工，既包括生產(chǎn)一線的操作工、維修工，也包括從事管理工作的班組長、廠處長甚至總經(jīng)理。工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容主要包括：其所從事崗位相關(guān)物料特性、工藝條件、生產(chǎn)環(huán)境工作條件、崗位操作規(guī)程、設(shè)備裝置結(jié)構(gòu)、原理、性能、用途、崗位風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)情況的掌握和應(yīng)急預(yù)案知識(shí)的掌握以及圍繞本崗位所規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)紀(jì)律、巡檢制度、記錄制度等；對(duì)管理人員而言除了盡可能多和深入掌握所轄管理范圍內(nèi)操作工人崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)外，還要全面了解和掌握所管轄范圍內(nèi)的工藝流程、管理流程、人員狀況、生產(chǎn)狀況等，并具有督促、檢查、領(lǐng)導(dǎo)本單位員工，完成好工作任務(wù)和目標(biāo)的能力，從而真正掌握和控制好生產(chǎn)安全狀況。

（二）近期工作安排

隨著我們企業(yè)近幾年的快速發(fā)展壯大，產(chǎn)能成倍增長的同時(shí)，員工隊(duì)伍的發(fā)展速度沒有跟上，致使企業(yè)不但生產(chǎn)一線員工技術(shù)水平過硬的越來越缺乏，許多技術(shù)、管理崗位人員同樣缺乏，甚至包括一些高中管人員，為此不得不啟用一些新人新手，邊培訓(xùn)邊頂崗，這給企業(yè)安全生產(chǎn)管理帶來一定風(fēng)險(xiǎn)和壓力。為此集團(tuán)要求各分子公司、各專業(yè)管理部門：要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)、各類人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)力度，加快員工操作、技術(shù)、管理素質(zhì)提高的速度，加強(qiáng)員工崗位勝任與否的考核管理，通過培訓(xùn)、考核等手段，培養(yǎng)選拔大多數(shù)能夠勝任崗位要求的員工、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)的同時(shí)，也要淘汰出不能勝任的人員，使企業(yè)安全生產(chǎn)具有真正牢固的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司歸納整理了員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容范圍（見附件六《員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容索引》），并挑選其中部分內(nèi)容整理成《員工安全手冊(cè)》（附件七），請(qǐng)公司各專業(yè)管理部門組織確定各層、各專業(yè)（部門）人員相應(yīng)專業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容大綱，然后進(jìn)一步細(xì)化、補(bǔ)充、完善具體內(nèi)容，組織有效培訓(xùn)。

（三）考核（檢查）辦法

開展人員素質(zhì)限時(shí)升級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)行全員培訓(xùn)、考試，明確責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，中管以上人員進(jìn)行統(tǒng)一考試，然后以職能部門為單位進(jìn)行一般管理人員（包括生產(chǎn)班長）考試，最后以班組為單位考核崗位員工，實(shí)行逐級(jí)考核、逐級(jí)負(fù)責(zé)的方式，各級(jí)考核負(fù)責(zé)人要針對(duì)考核情況、掌握情況拿出總結(jié)報(bào)告，安全部門最后進(jìn)行隨機(jī)抽查確認(rèn)，要求全體員工年底前全部達(dá)標(biāo)。

五、“貫徹執(zhí)行好企業(yè)各項(xiàng)規(guī)程、制度”

（一）展開論述

企業(yè)的規(guī)程、制度，就企業(yè)生產(chǎn)管理而言，就是法律，是經(jīng)過長時(shí)間積累總結(jié)形成的，必須加以遵守，生產(chǎn)才有秩序可言，安全才能得到保障。我們企業(yè)更是這樣，許多規(guī)章制度的制定和出臺(tái)，不但借鑒了同行業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，有些經(jīng)驗(yàn)甚至是拿血的教訓(xùn)換來的。這些規(guī)程、制度必須執(zhí)行好，才能保證生產(chǎn)的安全可靠，工作的安全高效。

（二）近期工作安排

為此，集團(tuán)要求各單位和部門，除了依靠前面提到的通過提高員工素質(zhì)使其自覺貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、制度外，還要認(rèn)真對(duì)本單位、本專業(yè)的各項(xiàng)各類規(guī)程、制度進(jìn)行修訂和完善，使其真正適應(yīng)企業(yè)管理的需要，這項(xiàng)工作集團(tuán)一號(hào)文件中已做具體要求；另外要求公司各專業(yè)管理部門分別從公司所有管理制度、規(guī)程中，提取適用于本部門的內(nèi)容，形成材料，通過組織有效地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握這些內(nèi)容，為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行打好基礎(chǔ)，附件八列出了安全管理制度明細(xì)并對(duì)適用范圍進(jìn)行了總體描述，供大家參考。

（三）考核（檢查）辦法

將此項(xiàng)內(nèi)容納入員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)范疇，同第四項(xiàng)同步同方式進(jìn)行考核。

六、“保持各類設(shè)備、設(shè)施狀態(tài)良好”

（一）展開論述

由于我們企業(yè)的生產(chǎn)特性所決定，各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的良好狀態(tài)，是決定企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定性與安全性的重要因素，是做到生產(chǎn)本質(zhì)安全的主要內(nèi)容。此項(xiàng)工作不單純是設(shè)備管理專業(yè)的本職工作，也是生產(chǎn)管理工作的主要內(nèi)容，更是我們企業(yè)安全管理工作的重要環(huán)節(jié)和組成部分。因此我們必須加強(qiáng)這方面的管理。首先從選型、采購環(huán)節(jié)做到：?jiǎn)误w設(shè)備要安全可靠、合格高效，成套設(shè)備裝置控制、連鎖設(shè)施齊備、可靠；設(shè)備設(shè)施在使用過程中，操作人員要精心操作、按規(guī)程操作；維護(hù)保養(yǎng)人員要精心維護(hù)，精心保養(yǎng)，認(rèn)真監(jiān)控；檢修時(shí)更要認(rèn)真檢修，按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范檢修，保證下一個(gè)周期運(yùn)行的可靠性，如此循環(huán)。通過全員設(shè)備管理、全生產(chǎn)過程設(shè)備管理，使企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施（包括運(yùn)輸車輛等）始終處于良好狀態(tài)下運(yùn)行。裝置穩(wěn)定了，生產(chǎn)才可穩(wěn)定；裝置安全了，操作裝置的人注意安全了，生產(chǎn)安全才能得以實(shí)現(xiàn)。

（二）近期工作安排

為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定安全的運(yùn)行，集團(tuán)公司要求各生產(chǎn)單位，首先要加強(qiáng)生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)護(hù)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查，附件九列出了各生產(chǎn)單位主機(jī)設(shè)備明細(xì)，附件十列出了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位明細(xì)，供大家參考；《管理制度匯編》“設(shè)備管理制度與標(biāo)準(zhǔn)”中有相應(yīng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行完好標(biāo)準(zhǔn)31項(xiàng)、檢修標(biāo)準(zhǔn)16項(xiàng)、監(jiān)造標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)，儀表設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)、檢修標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)，電氣設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)

4項(xiàng)、檢修標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)，近期，各分子公司要逐一檢查設(shè)置在各主要設(shè)備、設(shè)施附近的完好標(biāo)準(zhǔn)或安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)提示牌，對(duì)缺失、損壞和字跡模糊不清的要進(jìn)行更換，以便崗位人員、各級(jí)參加走動(dòng)式管理人員有效地進(jìn)行巡回檢查。

（三）考核（檢查）辦法

各分子公司安全部要對(duì)此項(xiàng)工作的進(jìn)展及完成情況進(jìn)行督促檢查，作出書面總結(jié)報(bào)告，通過OA系統(tǒng)發(fā)給集團(tuán)公司安全運(yùn)行部。

七、時(shí)時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作

（一）展開論述

這句話，一是要求作為企業(yè)主人的我們每名員工，自己要主動(dòng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的開展工作，時(shí)時(shí)刻刻認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行工作，這是安全工作得以保證的基礎(chǔ)，即我們常說的：變“要我安全”為“我要安全”；同時(shí)也要求各級(jí)管理人員，加強(qiáng)對(duì)員工的崗位職責(zé)的培養(yǎng)教育，提高員工愛廠敬業(yè)的主動(dòng)意識(shí)的同時(shí)，還要全時(shí)段、全方位的加強(qiáng)對(duì)員工的督促、檢查、管理、考核，通過管理手段的不間斷、不遺漏的落實(shí)，保證企業(yè)各項(xiàng)工作的有序和規(guī)范開展，進(jìn)而保證企業(yè)生產(chǎn)的安全。

（二）近期工作安排

我公司目前實(shí)行的“崗位操作工不間斷巡崗制度”、“管理人員走動(dòng)式管理檢查制度”等是此類要求的具體形式，但其效果的好壞關(guān)鍵在于巡檢和檢查要有內(nèi)容和目標(biāo)要求，不能流于形式，更不能走馬觀花。為此，集團(tuán)公司要求，各級(jí)管理部門與單位，將本單位所屬人員“走動(dòng)式管理”“不間斷巡崗”的具體內(nèi)容與檢查標(biāo)準(zhǔn)，分解明確到具體崗位和人員，并有效地開展一次安全職責(zé)、崗位職責(zé)的全員培訓(xùn)教育，深入理解職責(zé)的真正含義，將其量化成本崗位的具體工作內(nèi)容。

（三）考核（檢查）辦法

每月進(jìn)行員工安全職責(zé)履行情況考核，在安全大檢查中進(jìn)行抽查，確定抽查比例，并將考核情況、考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

第二篇：安全常態(tài)化管理

安全常態(tài)化管理

安全管理者的工作，就是身體力行安全管理制度和要求。從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起，努力讓“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全意識(shí)深入人心?！俺B(tài)化安全管理模式，精細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)”是一把敞開的“安全保護(hù)傘”，它無時(shí)無刻不在呵護(hù)著、祝愿著我們的企業(yè)健康、平穩(wěn)的發(fā)展和進(jìn)步。

企業(yè)的安全歸根到底是人的安全，這既包括人身防護(hù)不受侵害的個(gè)人安全，也包括人為操作不傷害他人、不造成損失的操作安全，還包括為避免外界影響或自然災(zāi)害做好防護(hù)、預(yù)防、救護(hù)的防護(hù)安全，所有這些都需要具有安全素質(zhì)的人來完成，而員工安全素質(zhì)的首要條件是看其對(duì)所從事崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和內(nèi)容的掌握程度。這里所說的員工是指公司全體員工，既包括生產(chǎn)一線的操作工、維修工，也包括從事管理工作的班組長、廠處長甚至總經(jīng)理。工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容主要包括：其所從事崗位相關(guān)物料特性、工藝條件、生產(chǎn)環(huán)境工作條件、崗位操作規(guī)程、設(shè)備裝置結(jié)構(gòu)、原理、性能、用途、崗位風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)情況的掌握和應(yīng)急預(yù)案知識(shí)的掌握以及圍繞本崗位所規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)紀(jì)律、巡檢制度、記錄制度等；對(duì)管理人員而言除了盡可能多和深入掌握所轄管理范圍內(nèi)操作工人崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)外，還要全面了解和掌握所管轄范圍內(nèi)的工藝流程、管理流程、人員狀況、生產(chǎn)狀況等，并具有督促、檢查、領(lǐng)導(dǎo)本單位員工，完成好工作任務(wù)和目標(biāo)的能力，從而真正掌握和控制好生產(chǎn)安全狀況。

進(jìn)行常態(tài)化安全管理，就是要讓企業(yè)的每一位員工，只有崗位職責(zé)的差別，沒有安全意識(shí)的差異。

通過常態(tài)化的安全管理，安全教育，典型事故案例分析，安全演練等活動(dòng)的展開，保證了大家在充分理解“安全管理工作制度，工作重點(diǎn)，基本要求，安全常識(shí)，對(duì)習(xí)慣性違章的安全提醒和糾正以及對(duì)集團(tuán)公司的專項(xiàng)安全管理工作重點(diǎn)”等安全管理要求的基礎(chǔ)上，本著“保安全就是保自己，保安全就是促生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)工作方針；強(qiáng)化安全意識(shí)。

開展人員素質(zhì)限時(shí)升級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)行全員培訓(xùn)、考試，明確責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，中管以上人員進(jìn)行統(tǒng)一考試，然后以職能部門為單位進(jìn)行一般管理人員（包括生產(chǎn)班長）考試，最后以班組為單位考核崗位員工，實(shí)行逐級(jí)考核、逐級(jí)負(fù)責(zé)的方式，各級(jí)考核負(fù)責(zé)人要針對(duì)考核情況、掌握情況拿出總結(jié)報(bào)告，安全部門最后進(jìn)行隨機(jī)抽查確認(rèn)，要求全體員工年底前全部達(dá)標(biāo)。

隨著常態(tài)化安全管理工作的不斷深入，我們不再滿足于員工們勞保用品穿戴整齊，不再糾結(jié)于路面行車安全注意事項(xiàng)的全面落實(shí)。我們已經(jīng)養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣：（1）班前會(huì)上嚴(yán)格履行“三交、三查”內(nèi)容：交安全、交任務(wù)、交技術(shù)；查“三寶”、查衣著、查精神狀況。（2）開工前進(jìn)行“三源”的檢查：重大危險(xiǎn)源、傷害源、隱患源；同時(shí)開工前的安全檢查、評(píng)估等工作同樣圍繞著“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”進(jìn)行展開；（3）在確認(rèn)無隱患后的安全操作過程中，安全管理堅(jiān)持“三負(fù)責(zé)制”：向上級(jí)負(fù)責(zé)、向從業(yè)人員負(fù)責(zé)、向自己負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害；堅(jiān)持杜絕“三違”：指違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。（4）面對(duì)安全檢查結(jié)果，我們堅(jiān)持做到“限期整改，落實(shí)整改時(shí)間、落實(shí)整改人員、落實(shí)整改內(nèi)容”；（5）面對(duì)安全生產(chǎn)事故，我們堅(jiān)持做到““四不放過”原則”：事故原因不清楚不放過；事故責(zé)任者和應(yīng)受到教育者沒有受到教育不放過；沒有采取防范措施不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。常態(tài)化安全管理工作讓我們學(xué)會(huì)了“四個(gè)堅(jiān)持”：“堅(jiān)持安全教育，堅(jiān)持反習(xí)慣性違章，堅(jiān)持四不放過，堅(jiān)持把安全措施落到實(shí)處”。

如果說常態(tài)化安全管理模式是安全管理工作的外在表現(xiàn)，那么精細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)就是安全管理的精髓所在。標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善，提高了安全管理的工作要求。

精細(xì)化管理，就是針對(duì)以往的事故案例、最新版的安全管理要求、日常安全檢查結(jié)果中體現(xiàn)的安全隱患和管理漏洞等情況，進(jìn)一步細(xì)化安全管理工作要求，明確管理目標(biāo)，優(yōu)化操作規(guī)程，分解并消除安全隱患。

實(shí)施精細(xì)化管理，我們發(fā)現(xiàn)安全管理“5S”法：“整理，整頓，清潔，清掃，保持”，并以此管理制度及時(shí)消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，并提高工作效率。日常安全檢查有明確的目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)內(nèi)容的檢查：（1）一查領(lǐng)導(dǎo)思想，提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)；（2）二查規(guī)章，提高職工準(zhǔn)守紀(jì)律、克服“三違”的自覺性；（3）三查現(xiàn)場(chǎng)隱患，提高設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全程序；（4）四查易燃易爆危險(xiǎn)點(diǎn)，提高危險(xiǎn)作業(yè)的安全保障水平；（5）五查危險(xiǎn)品保管，提高防盜防爆的保障措施；（6）六查防火管理，提高全員消防意識(shí)和滅火技能；（7）七查事故處理，提高防范類似事故的能力；（8）八查安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作是否經(jīng)常化和制度化，提高全員安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

細(xì)化對(duì)檢維修操作中的電、氣焊操作過程中的注意事項(xiàng)：（1）不是電焊、氣焊工、無證人員不能焊割焊；（2）重點(diǎn)要害部位及重要場(chǎng)所未經(jīng)消防安全部門批準(zhǔn)，未落實(shí)安全措施不能焊割；（3）不了解焊割地點(diǎn)及周圍情況（如該處能否動(dòng)用明火，有否易燃易爆物品等）不能焊割；（4）不了解焊割物內(nèi)部是否存在易燃、易爆的危險(xiǎn)性不能焊割；（5）盛裝過易燃、易爆的液體、氣體的容器（如氣瓶、油箱、槽車、貯罐等）未經(jīng)徹底清洗，排除危險(xiǎn)性之前不能焊割；（6）用可燃材料（如塑料、軟木、玻璃鋼、谷物草殼、瀝青等）作保溫層、冷卻層、隔熱等的部位，或火星飛濺到的地方，在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前不能焊割；（7）有壓力或密閉的導(dǎo)管、容器等不能焊割；（8）焊割部位附近有易燃易爆物品，在未清理或未采取有效的安全措施前不能焊割；（9）在禁火區(qū)內(nèi)未經(jīng)消防安全部門批準(zhǔn)不能焊割；（10）附近有與明火作業(yè)有抵觸的工種在作業(yè)（如刷漆、防腐施工作業(yè)等）不能焊割。

精細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)的過程，是一個(gè)不斷完善對(duì)安全管理工作目標(biāo)認(rèn)識(shí)的過程。實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，需要全體安全管理人員加大安全監(jiān)管力度，不斷發(fā)現(xiàn)安全管理工作的缺陷，通過案例分析和檢查結(jié)果匯總等的整理工作，不斷提高對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)，不斷明確安全管理的工作重點(diǎn)。每月進(jìn)行員工安全職責(zé)履行情況考核，在安全大檢查中進(jìn)行抽查，確定抽查比例，并將考核情況、考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。提高今后安全管理工作的效率。

第三篇：安全管理需要常態(tài)化

安全管理需要常態(tài)化

安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)長期細(xì)致耐心而又持之以恒的工作，既來不得半點(diǎn)虛假、浮躁和驕傲自滿，又不能急功近利、心血來潮和放松管理，稍有怠慢就會(huì)發(fā)生事故，造成無法挽回的損失和人身傷害，影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

但是筆者發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)在安全管理上出現(xiàn)時(shí)緊時(shí)松、有輕有重、僥幸麻痹的現(xiàn)象，造成安全管理出現(xiàn)漏點(diǎn)，使事故屢屢發(fā)生。所以，安全管理需要常態(tài)化。

安全管理常態(tài)化，一是要常思安全管理責(zé)任之重。我們每個(gè)安全管理部門，每個(gè)生產(chǎn)崗位，肩負(fù)著企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，社會(huì)和諧安康的重任，稍有疏忽或大意，就會(huì)讓事故鉆空子，一害企業(yè)二害自己三害他人。所以每時(shí)每刻都要以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感，在本職工作崗位上履行職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，通過眾人嚴(yán)防死守，確保安全生產(chǎn)的大堤堅(jiān)如磐石。二是要常抓生產(chǎn)隱患之整治。連續(xù)生產(chǎn)和施工作業(yè)，生產(chǎn)隱患不可避免，只要我們嚴(yán)格按照“四個(gè)一樣”的工作作風(fēng)和工作態(tài)度，按時(shí)巡查，監(jiān)管到位，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)持做到處理不過夜，防微杜漸，把隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，避免小隱患擴(kuò)大誘發(fā)大事故。

三是要常念安全教育之“經(jīng)”。安全生產(chǎn)教育先行，要經(jīng)常開展安全教育和培訓(xùn)，使每個(gè)職工腦中安全生產(chǎn)的弦時(shí)刻繃的緊緊的，安全生產(chǎn)的警鐘敲得響響的，使安全法規(guī)、安全制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制深入人心，才能在工作中自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)把我的崗位我負(fù)責(zé)、“我要安全”、我會(huì)安全、我必須安全落實(shí)在行動(dòng)中。

四是要常想事故之危害。生產(chǎn)中的粗心、麻痹、僥幸、松懈和驕傲自滿，是誘發(fā)事故的溫床，是安全生產(chǎn)的大敵。出了事故，那慘不忍睹的現(xiàn)場(chǎng)，那撕心裂腹的哭聲，是我們每個(gè)人都不愿看到的。所以，我們要經(jīng)常把其它行業(yè)、其它企業(yè)、其它單位發(fā)生的生產(chǎn)事故進(jìn)行討論反思，對(duì)照自己查改自身存在的不足，通過吸取教訓(xùn)，引以為鑒，避免重蹈覆轍，達(dá)到不吃塹也長智的效果。

五是要常練安全生產(chǎn)之基本功。長期的安全生產(chǎn)實(shí)踐證明，員工生產(chǎn)操作技能素質(zhì)的高低，發(fā)現(xiàn)判斷處理突發(fā)生產(chǎn)問題能力的好壞，直接影響安全生產(chǎn)的與否。所以，各個(gè)企業(yè)要經(jīng)常開展崗位練兵、技術(shù)比賽、反事故預(yù)案演練、師帶徒傳幫帶等技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，提升全員的技術(shù)素質(zhì)，提高全員發(fā)現(xiàn)處理突發(fā)問題的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全持續(xù)發(fā)展。

第四篇：關(guān)于加強(qiáng)城市創(chuàng)建工作常態(tài)化管理

XX市城市公共客運(yùn)管理中心

關(guān)于加強(qiáng)城市創(chuàng)建工作常態(tài)化管理的實(shí)施意見

為建立長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，縱深推進(jìn)文明城市創(chuàng)建工作，進(jìn)一步鞏固我市文明城市創(chuàng)建工作成果，就加強(qiáng)城市公共客運(yùn)行業(yè)城市創(chuàng)建工作常態(tài)化管理，提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持以創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境、提升城市品位、塑造城市形象為著力點(diǎn)，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，以城市公共客運(yùn)行業(yè)管理工作的薄弱環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)城市公共客運(yùn)行業(yè)管理工作的制度化、規(guī)范化、法制化、常態(tài)化。

二、目標(biāo)任務(wù)

鞏固中國優(yōu)秀旅游城、省級(jí)文明城、衛(wèi)生城、園林城創(chuàng)建成果，確保順利通過復(fù)審驗(yàn)收。努力打造優(yōu)美宜居城市環(huán)境，進(jìn)一步規(guī)范出租車、公交車經(jīng)營秩序，為我市城市創(chuàng)建工作做出積極貢獻(xiàn)。

三、工作重點(diǎn)

（一）建立城市公共交通秩序管理長效機(jī)制

牢固樹立嚴(yán)管、硬管，持續(xù)不斷地嚴(yán)管、硬管的思想，加大城市公共客運(yùn)市場(chǎng)管理力度。加強(qiáng)重點(diǎn)路段巡查，規(guī)范公交車、出租車運(yùn)營秩序，提高道路交通運(yùn)輸效率，加大出租車管理力度，打擊“黑車”，進(jìn)一步規(guī)范出租車市場(chǎng)。合理配置、規(guī)范公交、出租停車位，重點(diǎn)解決車輛亂停亂放的問題。要進(jìn)一步加大聯(lián)合執(zhí)法力度，確保主要公交站點(diǎn)、大型商業(yè)中心等處營運(yùn)秩序正常，無非法營運(yùn)和爭(zhēng)搶客源現(xiàn)象。

(二)建立評(píng)價(jià)考核長效機(jī)制

一是建立考評(píng)督查制度。制定完善考評(píng)體系，并進(jìn)行分解，建立健全考評(píng)辦法。由公交科、出租科牽頭，采取明察暗訪的形式，定期或不定期對(duì)各公交、出租公司開展文明城市創(chuàng)建的成果情況進(jìn)行考評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督辦。二是建立考評(píng)制度。將日?？荚u(píng)督查情況列入年終考核，嚴(yán)格將日常的創(chuàng)建實(shí)績納入目標(biāo)管理，對(duì)經(jīng)常被通報(bào)曝光的，取消有關(guān)責(zé)任公司和責(zé)任人的評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。三是建立責(zé)任追究制度。對(duì)通報(bào)的問題要按照要求按時(shí)辦結(jié)，逾期不辦理的予以通報(bào)批評(píng)；被媒體曝光造成不良影響的，責(zé)令其主要負(fù)責(zé)人作出檢查。四是建立表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在創(chuàng)建工作中做出突出貢獻(xiàn)的公司和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，樹立楷模、弘揚(yáng)正氣、鞭策后進(jìn)。

四、工作要求

（一）建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)安排、上下對(duì)接、包干到人、層層問責(zé)、聯(lián)動(dòng)高效”的創(chuàng)建工作長效機(jī)制。中心成立創(chuàng)建文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建工作由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)安排，由公交科、出租科與公交、出租公司上下對(duì)接；各負(fù)其責(zé)，確保不走過場(chǎng)，提高創(chuàng)建工作效率。

（二）積極爭(zhēng)取上級(jí)職能部門支持，做好與有關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)、問題上報(bào)和整改落實(shí)工作。積極做好問題的整改、迎檢協(xié)助、回復(fù)群眾反映的意見和訴求等工作，保證城市公共客運(yùn)行業(yè)的創(chuàng)建效果達(dá)到測(cè)評(píng)要求。

五、考核問責(zé)

實(shí)施問責(zé)按上級(jí)檢查結(jié)果通報(bào)為準(zhǔn)，逐級(jí)加大問責(zé)力度，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任倒查制度。問責(zé)種類主要包括責(zé)令寫出書面檢查，誡勉談話；通報(bào)批評(píng)；取消年終評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格；調(diào)離崗位、免職或責(zé)令引咎辭職等。

二〇一三年三月十一日

第五篇：洗煤廠環(huán)境保護(hù)工作常態(tài)化管理實(shí)施細(xì)則

洗煤廠環(huán)境保護(hù)工作常態(tài)化管理實(shí)施細(xì)則

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《水污染防治法》、《大氣污染防治法》、《噪聲污染防治法》、《固體廢物污染防治法》、《放射性污染防治法》、《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和《遼寧省環(huán)境保護(hù)條例》等法律法規(guī)，保護(hù)和改善廠區(qū)生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染，保障員工的身心健康，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)洗煤廠可持續(xù)發(fā)展，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，建設(shè)和諧工廠，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特編制《廠區(qū)預(yù)防道路揚(yáng)塵常態(tài)化管理實(shí)施細(xì)則》。

1、加強(qiáng)洗煤廠對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)工作

成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；建立健全行之有效的環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有法可依，自覺守法，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。

1.1環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組

1.1.1

組長：趙亮（常務(wù)總經(jīng)理）

副組長：湯廠長（芬雷公司）

成員：倫鳳鳴

王慶春 李英敏 方元元

1.1.2環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)季度（或臨時(shí)）召開一次環(huán)保工作例會(huì)，專門研究解決環(huán)保難點(diǎn)問題。

1.1.3公司安全部是環(huán)保工作的職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全公司的環(huán)保監(jiān)督管理工作。

1.2 環(huán)境管理的主要職責(zé)：

1.2.1認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)、方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，積極協(xié)調(diào)地方環(huán)境保護(hù)行政主管部門及相關(guān)部門，為公司正常生產(chǎn)及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施創(chuàng)造良好的環(huán)境平臺(tái)。

1.2.2結(jié)合本公司的實(shí)際，制定公司內(nèi)部環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度及考核標(biāo)準(zhǔn)；污染源治理規(guī)劃和環(huán)保計(jì)劃并督促實(shí)施。

1.2.3參與新建、改擴(kuò)建、技改項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，并嚴(yán)格按照環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書、報(bào)告表和內(nèi)容督促設(shè)計(jì)內(nèi)容、督促檢查，對(duì)竣工項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施單位申請(qǐng)環(huán)保部門驗(yàn)收。

1.2.4積極開展環(huán)保技術(shù)和信息交流工作，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及治理技術(shù)，及時(shí)掌握環(huán)境保護(hù)科技動(dòng)態(tài)，配合有關(guān)部門，積極推廣節(jié)能環(huán)保型的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝和新材料。

1.2.5做好環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作，力求報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并按要求及時(shí)向上級(jí)環(huán)保部門報(bào)送報(bào)表及有關(guān)資料。

1.2.6會(huì)同有關(guān)部門研究制定清潔生產(chǎn)實(shí)施方案，積極推行清潔生產(chǎn)，減少污染，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。重點(diǎn)：廠區(qū)道路揚(yáng)塵治理工作，生產(chǎn)循環(huán)水不外泄，輻射源不被盜、廠區(qū)綠化等。

1.2.7組織廠區(qū)內(nèi)環(huán)境污染及生態(tài)破壞情況的調(diào)查工作，組織廠區(qū)內(nèi)環(huán)境污染事故的調(diào)查工作。

1.2.8積極開展ISO環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證工作，開展綠色單位、綠色機(jī)關(guān)、綠色廠區(qū)等綠色創(chuàng)建和申報(bào)工作，創(chuàng)建環(huán)境良好企業(yè)和環(huán)保先進(jìn)企業(yè)。

1.3環(huán)境保護(hù)責(zé)任制 1.3.1公司常務(wù)總經(jīng)理責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)方針政策、法律、法規(guī)；組織有關(guān)部門擬定環(huán)境保護(hù)措施。

2、組織制定本公司環(huán)境保護(hù)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，并督促協(xié)調(diào)實(shí)施；推廣環(huán)境保護(hù)綜合利用技術(shù)。

3、對(duì)照環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)行目標(biāo)層層分解，責(zé)任到各部門，責(zé)任到人，全面落實(shí)。

4、抓好污染治理和環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理工作。

5、制定科學(xué)合理的環(huán)保規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格考核。

6、逐步消減工業(yè)固廢、生活垃圾、廢氣、噪聲等污染物排放量，各種污染排放均嚴(yán)格執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)，不出現(xiàn)超標(biāo)排放現(xiàn)象。

7、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，抓好項(xiàng)目立項(xiàng)、生產(chǎn)工藝等方面的技術(shù)研究，嚴(yán)格控制新污染源的產(chǎn)生。

8、推行實(shí)施清潔生產(chǎn)工藝、節(jié)能降耗，提高我礦綜合效益，實(shí)現(xiàn)建設(shè)新型綠色洗煤廠的奮斗目標(biāo)。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督全公司廢氣、廢水、廢渣、粉塵和有害物質(zhì)等污染的防治工作；推動(dòng)環(huán)境監(jiān)察工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1.3.2安全與環(huán)保部責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家和省、市、縣有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)及公司有關(guān)環(huán)保工作的決議，并對(duì)全公司執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

2、研究制訂全礦環(huán)境保護(hù)中、長期規(guī)劃和計(jì)劃；負(fù)責(zé)制訂全礦環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，研

究起草夲礦環(huán)境保護(hù)措施，以及“三廢”治理的長遠(yuǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

3、監(jiān)督檢查新建、擴(kuò)建、改建工程中污染防治設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)，并做好環(huán)境保護(hù)工作。

4、負(fù)責(zé)組織“三廢”項(xiàng)目方案審查，設(shè)計(jì)會(huì)審和竣工驗(yàn)收等工作。

5、掌握全礦“三廢”治理情況，建立建全企業(yè)環(huán)保檔案；做好環(huán)保排污申報(bào)工作。

6、研究制訂全礦環(huán)境保護(hù)宣傳教肓工作的計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理全礦環(huán)境宣傳教育工作，并組織全礦廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)。會(huì)同有關(guān)部門開展環(huán)保教育、培訓(xùn)工作，組織開展多種形式的環(huán)保教肓工作。

7、積極推廣國內(nèi)外環(huán)保先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，組織開展環(huán)?？蒲小?/p>

8、負(fù)責(zé)全礦環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理和污染控制工作，研究起草組織實(shí)施廢水、煤塵、廢氣、固廢、噪音和有毒化學(xué)品的污染防治工作。

9、督促檢査“三廢”治理裝置和主體設(shè)備，消除跑、冒、滴、漏，杜絕“三廢”超標(biāo)排放。

10、負(fù)責(zé)檢査全礦污染治理項(xiàng)目的檢查和驗(yàn)收工作，定期對(duì)生產(chǎn)、生活區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

1.3.3兼職環(huán)保員責(zé)任制

1、宣傳貫徹國家、省、市、縣及公司環(huán)境保護(hù)的方針政策，宣傳貫徹國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。

2、將上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任任務(wù)，與本單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行指標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人。

3、積極推動(dòng)治理環(huán)境污染，堅(jiān)持?？顚Ｓ茫芎糜煤酶黜?xiàng)環(huán)保資金。

4、編制環(huán)保長遠(yuǎn)規(guī)劃和計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)批準(zhǔn)后，進(jìn)行督促落實(shí)。

5、監(jiān)督檢查基建項(xiàng)目執(zhí)行“三同時(shí)”和現(xiàn)有污染治理情況。參加設(shè)計(jì)任務(wù)書（可行性研究報(bào)告）、總體設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)的審查和投產(chǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收。

6、制定環(huán)?？蒲幸?guī)劃，參加環(huán)?？蒲许?xiàng)目的技術(shù)鑒定和推廣工作。

7、聯(lián)系委托有關(guān)部門進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析，搞好指標(biāo)考核工作，對(duì)不達(dá)標(biāo)提出合理整改方案。

8、處理廠內(nèi)因環(huán)境污染而引發(fā)的糾紛。

9、對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識(shí)，并對(duì)環(huán)保崗位工作人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平和遵章守法水準(zhǔn)。

10、總結(jié)推廣環(huán)保工作經(jīng)驗(yàn)，交流環(huán)保情報(bào)信息。

11、積極協(xié)調(diào)地方環(huán)境保護(hù)行政主管部門及相關(guān)部門，為廠正常生產(chǎn)及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施創(chuàng)造良好的環(huán)境平臺(tái)。

12、結(jié)合本公司的實(shí)際制定環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，污染源治理規(guī)劃；并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行。

13、參與新建、改擴(kuò)建、技改項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，并嚴(yán)格按照環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書、報(bào)告表和內(nèi)容督促設(shè)計(jì)內(nèi)容、督促檢查，對(duì)竣工項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施單位申請(qǐng)環(huán)保部門驗(yàn)收。

14、積極開展環(huán)保技術(shù)和信息交流工作，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及治理技術(shù)，及時(shí)掌握環(huán)境保護(hù)科技動(dòng)態(tài)，配合有關(guān)部門，積極推廣節(jié)能環(huán)保型的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝和新材料。

15、做好環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作，力求報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并按要求及時(shí)向上級(jí)環(huán)保部門報(bào)送報(bào)表及有關(guān)資料。

16、會(huì)同有關(guān)部門研究制定清潔生產(chǎn)實(shí)施方案，積極推行清潔生產(chǎn)，減少污染，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

17、監(jiān)督檢查執(zhí)行“三廢”治理情況，參加新建、擴(kuò)建和改造項(xiàng)目方案的研究和審查工作，并參加驗(yàn)收，提出環(huán)保意見和要求。

18、組織公司內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測(cè)，掌握原始記錄，建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)向上級(jí)環(huán)保部門報(bào)告。

1.3.4部門負(fù)責(zé)人責(zé)任制

1、宣傳貫徹國家環(huán)保方針政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，做好環(huán)保宣教工作。

2、組織制定本部門環(huán)保規(guī)章制度及目標(biāo)責(zé)任書。

3、負(fù)責(zé)編制環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)劃，并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)本部門環(huán)保的工作及環(huán)保設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作。.5、做好本部門生活及工業(yè)垃圾和綠化管理工作。

6、嚴(yán)格控制本部門的“三廢”排放，減少環(huán)境污染。

7、使用有毒有害化學(xué)物品和含有放射性物品，必須遵守國家相關(guān)規(guī)定，防止污染環(huán)境。

8、保持排水系統(tǒng)暢通，不向系統(tǒng)外排放廢水。

9、做好本部門控制揚(yáng)塵污染環(huán)境的防治工作。2.、強(qiáng)化環(huán)保宣教培訓(xùn)工作。

提高全員對(duì)洗煤廠環(huán)境保護(hù)管理工作的思想認(rèn)識(shí)，開展全員參與保護(hù)環(huán)境、管理環(huán)境和監(jiān)督環(huán)境的活動(dòng)；形成一個(gè)保護(hù)環(huán)境、愛護(hù)環(huán)境的良好氛圍。

2.1國家環(huán)境保護(hù)知識(shí)、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),的培訓(xùn)。

2.2公司環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度及環(huán)保動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)環(huán)保污染源情況介紹等。2.3對(duì)環(huán)境污染源的整治及管控措施；公司保護(hù)環(huán)境項(xiàng)目及效果評(píng)價(jià)等。2.4環(huán)境保護(hù)工作考評(píng)。3 環(huán)境監(jiān)督管理

3.1 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)排放的污染物要制定治理規(guī)劃，逐步實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

3.2 加強(qiáng)環(huán)?；A(chǔ)管理工作，建立并完善各類資料、檔案、報(bào)表及各類記錄，繪制廠區(qū)污染源，排污口分布示意圖，加強(qiáng)對(duì)污染物的計(jì)量監(jiān)測(cè)管理，逐步做到量化管理。

3.3 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有污染治理設(shè)施的管理和維護(hù)，制定管理辦法和崗位責(zé)任制，操作人員須經(jīng)培訓(xùn)后上崗，建立設(shè)備運(yùn)行記錄并認(rèn)真填寫，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁隨意停運(yùn)和拆除污染治理設(shè)施的現(xiàn)象。

3.4 新建項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法》和《遼寧省建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真執(zhí)行《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書》、《報(bào)告表》和“三同時(shí)”制度，在項(xiàng)目的可行性研究及前期論證、選址、方案審查、設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收等階段都必須要有公司環(huán)保管理部門參加并簽署意見，凡不符合環(huán)境保護(hù)要求的項(xiàng)目不得投入生產(chǎn)；改擴(kuò)建簽署及技改項(xiàng)目要做到新老污染源統(tǒng)籌兼顧，同步安排。

3.5 籌集安排環(huán)保治理資金，應(yīng)遵照“統(tǒng)籌安排，治理重點(diǎn)，收效明顯”的原則，優(yōu)先保證重點(diǎn)污染治理項(xiàng)目。環(huán)保資金主要從以下幾個(gè)方面來籌措：

3.5.1從提取的維簡(jiǎn)費(fèi)中安排適當(dāng)?shù)馁Y金用于環(huán)保治理工程； 3.5.2從公司科技費(fèi)中申請(qǐng)環(huán)?？蒲匈Y金；

3.5.3積極申請(qǐng)使用排污費(fèi)返還資金及環(huán)保專項(xiàng)貸款；

3.6 積極推行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，每月將環(huán)保責(zé)任目標(biāo)納入考核，做到定期檢查考核，年終統(tǒng)一考評(píng)兌現(xiàn)。

3.7 實(shí)行限期治理制度。及時(shí)按期完成省、市及上級(jí)總公司下達(dá)的限期治理項(xiàng)目。環(huán)境污染防治

4.1 必須將環(huán)境污染防治工作納入經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，統(tǒng)籌安排。要加強(qiáng)污染防治工作的科學(xué)研究，采取有效措施，綜合防治，提高資源利用率，有計(jì)劃地控制或者逐步削減污

染物排放量。

4.2 積極推廣使用原材料利用效率高、污染物排放量少的清潔生產(chǎn)工藝和可回收多次重復(fù)利用的原材料，逐步淘汰污染嚴(yán)重、能耗高的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，嚴(yán)禁使用國務(wù)院有關(guān)部門公布的《污染嚴(yán)重的工藝和設(shè)備名錄》中的工藝和設(shè)備。生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售、使用有毒有害化學(xué)物品和含有放射性物品，必須遵守國家相關(guān)規(guī)定，防止污染環(huán)境。

4.3 水污染的防治：

4.3.1生產(chǎn)用水必須采取有效措施，絕不能向系統(tǒng)外排放。提高洗煤水的重復(fù)利用率，洗煤水的綜合利用率必須達(dá)到85%以上，節(jié)約利用水資源，減少廢水和污染物的排放量。

4.3.2加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有循環(huán)水處理設(shè)施的管理和維護(hù)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和達(dá)標(biāo)。

4.3.3各堆場(chǎng)產(chǎn)品煤要及時(shí)用苫布遮蓋，防止雨水浸泡污染雨水，并要不斷完善排雨水管網(wǎng)，加大對(duì)雨水的收集和處理，減少受煤污染雨水的流失。

4.3.4嚴(yán)禁使用滲坑、滲井、裂縫和稀釋辦法排放有害廢水：禁止向海邊傾倒工業(yè)廢渣、垃圾和其他廢棄物。

4.4 大氣污染防治；

4.4.1積極推行使用港務(wù)局集中供熱或使用電取暖；為減少大氣污染，公司已使用太陽能集熱系統(tǒng)用于洗浴熱源，廢棄用燃油鍋爐加熱洗浴用水，開創(chuàng)使用清潔能源新篇章。

4.4.2對(duì)生產(chǎn)原煤、精煤、中煤、煤泥、矸石、道路、運(yùn)輸?shù)纫扇》廊雎?、防揚(yáng)塵、防自燃措施；以防撒落、防揚(yáng)塵環(huán)境污染為整治重點(diǎn)。如圖

4.4.2.1運(yùn)輸車輛要加蓋蓬布（蓬布必須蓋在馬槽周圍10cm以上），或者車廂不要裝載過滿；以保證車輛行駛中少撒落或不撒落。如圖

4.4.2.2各產(chǎn)品場(chǎng)地作業(yè)時(shí)要勤清理地面，保持場(chǎng)地地面清潔。如圖

4.4.2.3廠區(qū)道路配備專職清潔工負(fù)責(zé)路面清理和監(jiān)督工作。并在廠區(qū)出入口及管轄路面定時(shí)灑水降塵，防止揚(yáng)塵污染。

4.4.2.4各堆場(chǎng)負(fù)責(zé)調(diào)度要經(jīng)常檢查堆垛是否有自燃跡象，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取有效措施防止自燃。

4.4.3禁止在廠區(qū)內(nèi)焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、皮革、垃圾以及其他產(chǎn)生有毒有害和惡臭氣體的物質(zhì)。

4.4.4制定廠區(qū)綠化規(guī)劃，充分利用空閑地種植花卉、草坪、植樹等形成立體綠化網(wǎng)，美化環(huán)境，凈化空氣。

4.5 固體廢物污染防止：

4.5.1對(duì)在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)的煤矸石、煤泥，必須堆放到固定的場(chǎng)地，不得隨意傾倒。4.5.2對(duì)矸石、煤泥堆放場(chǎng)地，在選址、設(shè)計(jì)、運(yùn)行管理等過程中都要嚴(yán)格執(zhí)行GB1899——2001《一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場(chǎng)污染控制標(biāo)準(zhǔn)》，采取防滲漏、防揚(yáng)散、防揮發(fā)等措施。

4.5.3積極開展煤矸石、煤泥綜合利用的研究工作，使其資源變費(fèi)為寶。

4.5.4對(duì)生活垃圾（包括食堂、浴室產(chǎn)生的垃圾），各單位各部門自行負(fù)責(zé)處理；隨時(shí)用車帶出港外扔到垃圾箱。不要隨處亂扔或形成垃圾堆，影響工廠環(huán)境。如圖

4.5.5工業(yè)垃圾應(yīng)逐步做到分類垃圾收集，不要隨地亂放；經(jīng)分揀可回收利用物質(zhì)后，由港清潔部門（協(xié)商繳納衛(wèi)生費(fèi)后）運(yùn)走。如圖

4.6 噪聲污染防治

4.6.1嚴(yán)格執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》，要合理規(guī)劃，統(tǒng)籌布局，對(duì)廠界噪聲超標(biāo)的敏感區(qū)要采取隔聲、吸聲等措施進(jìn)行治理。

4.6.2廠區(qū)內(nèi)噪聲污染影響職工身心健康的作業(yè)點(diǎn)，要采取有效措施降低噪聲。4.7生態(tài)污染防治：

在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中要采取有效措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境，認(rèn)真落實(shí)水土保持方案，防止水土流失和生態(tài)破壞。

4.8 放射性污染防治：

嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國放射性污染防治法》、國家環(huán)境保護(hù)部及遼寧省環(huán)保局關(guān)于放射性污染控制的相關(guān)規(guī)定，在放射源的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須有專人負(fù)責(zé)，對(duì)管理失誤造成污染源泄漏或丟失的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。具體規(guī)定詳見公司《選煤安全規(guī)程》。

4.9 加強(qiáng)環(huán)境管理和預(yù)防機(jī)制的建設(shè)，防止突發(fā)性環(huán)境污染事件的發(fā)生；當(dāng)發(fā)生環(huán)境污染事件時(shí)，須立即向上級(jí)環(huán)保主管部門報(bào)告。環(huán)境事故應(yīng)急（預(yù)案另行編制）

5.1為防止突發(fā)性環(huán)境污染事故的發(fā)生，必須制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.2當(dāng)環(huán)境污染治理設(shè)施需要停止運(yùn)行檢修時(shí)，需向公司安全部（環(huán)境管理部門）或港務(wù)局環(huán)境管理部門申請(qǐng)，同時(shí)抄送區(qū)環(huán)保部門，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，檢修任務(wù)必須在批準(zhǔn)的期限內(nèi)完成；當(dāng)環(huán)保治理設(shè)施突然發(fā)生故障不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，需立即啟動(dòng)應(yīng)急措施，并向公司安全部報(bào)告，在限定時(shí)間內(nèi)排除故障，恢復(fù)正常運(yùn)行。

5.3 當(dāng)發(fā)生泄露等特大事故，危機(jī)人身及國家財(cái)產(chǎn)安全時(shí)，以搶救人員和財(cái)產(chǎn)為主，同時(shí)也要采取切實(shí)有效的環(huán)保措施，將環(huán)境污染損失降到最低程度。獎(jiǎng) 罰

6.1公司每年年終要對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行評(píng)比考核，對(duì)在環(huán)境保護(hù)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

6.2 違反本細(xì)則規(guī)定，隨意停運(yùn)污染治理設(shè)施的，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)單位處以200元的罰款，根據(jù)責(zé)任大小對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50——300元的罰款；未經(jīng)允許拆除污染治理設(shè)施的，對(duì)單位處以500元的罰款，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以100—500元的罰款；并予以恢復(fù)正常使用。

6.3 違反本細(xì)則規(guī)定，未按期完成限期治理任務(wù)的，對(duì)單位處以1000元的罰款，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以100—500元的罰款。

6.4 違反本細(xì)則規(guī)定，利用滲坑、滲井、裂縫或稀釋等辦法排放有害廢水，或向海邊傾倒工業(yè)廢料、垃圾和其它廢棄物的，對(duì)單位處以1500元的罰款，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以100——300元的罰款。

6.5 違反本細(xì)則規(guī)定，隨意傾倒固體廢物、建筑和生活垃圾的，對(duì)單位處以1000—2000元的罰款，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以200—500元的罰款。

6.6 違反本細(xì)則規(guī)定，運(yùn)輸車輛造成路面較為嚴(yán)重散落物的，對(duì)司機(jī)處罰50—500元的罰款。一個(gè)月內(nèi)，如果一個(gè)車隊(duì)內(nèi)有車輛三次以上被處罰的，處該車隊(duì)300元以上罰款（每超一次車輛受處罰，則單位增加100元罰款）。

6.7對(duì)拒不交罰款的單位及個(gè)人，公司有權(quán)終止合同或予以辭退。

6.8獎(jiǎng)罰由安全與環(huán)保部負(fù)責(zé)實(shí)施，各種罰款收入上繳公司財(cái)務(wù)部專用賬戶，并用于環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)和造成環(huán)境被破壞整改的費(fèi)用；必須專款專用，不得挪作他用。

營口浩通礦業(yè)有限公司 二零一八年九月十七日