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      調(diào)度員職責(zé)(整理過的)

      時間:2019-05-14 08:28:39下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:調(diào)度員職責(zé)(整理過的)

      調(diào)度崗位責(zé)任制

      1、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)組織,指揮、協(xié)調(diào)、控制,確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),保證生產(chǎn)過程的高效性、連續(xù)性、均衡性及科學(xué)性。

      2、調(diào)度室要根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,遵循錯峰運(yùn)行的原則組織生產(chǎn),準(zhǔn)確掌握公司的生產(chǎn)活動狀態(tài),隨時掌握公司全面生產(chǎn)動態(tài),及時、準(zhǔn)確指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)。深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場生產(chǎn)工作情況進(jìn)行相應(yīng)的檢查,及時采取有效措施消除失調(diào)、脫節(jié)現(xiàn)象;協(xié)助各職能部門解決實(shí)際問題。綜合分析公司的生產(chǎn)情況,將生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行情況及時匯報(bào)給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      3、掌握生產(chǎn)的普遍規(guī)律,合理平衡生產(chǎn)所需的原材料、水、電、風(fēng)、氣等,并掌握好公司生產(chǎn)中所需的原材料庫存情況、半成品庫存、成品庫庫存、機(jī)臺包裝情況、銷售發(fā)貨情況等相關(guān)數(shù)據(jù),掌握生產(chǎn)線流程上相關(guān)設(shè)備和工藝狀態(tài),協(xié)調(diào)并控制整個生產(chǎn)的合理運(yùn)行,組織好公司錯鋒生產(chǎn)、控制各輔機(jī)系統(tǒng)的隨意開停等,落實(shí)節(jié)能降耗等,處理生產(chǎn)中的突發(fā)事件。

      4、調(diào)度員在特殊情況下、生產(chǎn)異常過程中有權(quán)指揮和調(diào)度與生產(chǎn)有關(guān)的本公司各車間和有關(guān)職能部門的人力、物力、工具及設(shè)備的使用。

      5、調(diào)度室應(yīng)加強(qiáng)同各車間、職能部門的聯(lián)系,密切配合,確保信息流的暢通,以便及時調(diào)整和解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的問題。

      6、樹立全局觀念,兼顧質(zhì)量、安全、環(huán)保,完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      1、及時組織、傳達(dá)貫徹公司的方針、指示、指令。組織制定生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)范、實(shí)施細(xì)則,并督促施行。

      2、在安全生產(chǎn)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)所接生產(chǎn)訂單,組織安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的圓滿完成。監(jiān)督各車間的生產(chǎn)進(jìn)度及任務(wù)完成情況,并對存在問題的工序提出預(yù)警。

      3、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度員工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。

      4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中部門間的協(xié)調(diào)管理工作。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件,及時組織召開臨時性或?qū)n}性現(xiàn)場調(diào)度會議,聽取有關(guān)方面的匯報(bào)。

      5、根據(jù)現(xiàn)場調(diào)度會討論的結(jié)果,及時下達(dá)調(diào)度令,并監(jiān)督、檢查調(diào)度令的執(zhí)行情況。

      6、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)工藝執(zhí)行狀況,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況,在巡回檢查過程中檢查工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,出現(xiàn)異常及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

      7、做好生產(chǎn)作業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作。

      8、擬寫調(diào)度會紀(jì)要,及時下發(fā)至與會部門及相關(guān)車間,并跟蹤會議結(jié)果的執(zhí)行情況

      9、監(jiān)督產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程,隨時關(guān)注原、輔材料及各種物資的供應(yīng)和動力保障、公輔設(shè)施情況,防止非計(jì)劃停產(chǎn)。

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

      1、生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長的帶領(lǐng)下工作。、負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。3、做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。、隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實(shí)逐級上報(bào)。、各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時向調(diào)度室報(bào)告并說明原因,調(diào)度員應(yīng)按程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、季節(jié)性檢查等工作。

      7、負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄,及時提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)動態(tài)分析資料,做到匯報(bào)及時、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí)。、定時檢查調(diào)度室通訊設(shè)備,確保能夠正常使用,各種信息能夠及時傳達(dá)到位。、對各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

      權(quán)限及值班制度

      1、權(quán)限

      (1)調(diào)度員有權(quán)檢查各生產(chǎn)車間和有關(guān)職能部門執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會議的情況,檢查生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)安排情況,聽取生產(chǎn)情況。

      (2)調(diào)度員在必要時,有權(quán)使用調(diào)度命令、調(diào)度通知等形式,責(zé)成相關(guān)單位限期解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的問題。

      (3)特殊情況下、生產(chǎn)異常過程中有權(quán)指揮和調(diào)度與生產(chǎn)有關(guān)的本公司各車間和有關(guān)職能部門的人力、物力、工具及設(shè)備的使用。

      2、調(diào)度員值班制度

      公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要,生產(chǎn)調(diào)度員實(shí)行倒班作業(yè),調(diào)度要掌握以下工作重點(diǎn):

      (1)掌握本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況;

      (2)握原燃材料、半成品和成品庫存及質(zhì)量情況;掌握各主機(jī)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況或檢修進(jìn)度;

      (3)掌握公司公共資源如水、電、氣、裝載機(jī)等供給和運(yùn)行作業(yè)情況;以

      (4)及相應(yīng)的規(guī)章制度;熟知各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系程序和規(guī)定。

      (5)對上班調(diào)度遺留問題的處理;

      (6)對有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度中的緊急情況的報(bào)告和處理。

      第二篇:調(diào)度員職責(zé)

      調(diào)度員職責(zé)

      1、調(diào)度員在調(diào)度中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展調(diào)度工作,遵守調(diào)度中心管理制度。

      2、做好各類電話、通知、通報(bào)等的接收工作,按照程序及時匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或向相關(guān)部門下達(dá)命令,反饋領(lǐng)導(dǎo)決策和指示,直至落實(shí)閉合。

      3、調(diào)度員匯總整理各部門當(dāng)日計(jì)劃和工作完成情況、公司領(lǐng)導(dǎo)值班情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作追蹤落實(shí)情況及各部門的工作考核情況。

      4、做好對公司安排的工作和重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行追蹤落實(shí),并做好記錄和及時反饋。

      6、做好法定節(jié)假日期間及無生產(chǎn)放假期間值班留勤職守安排、做好調(diào)度記錄。

      7、負(fù)責(zé)調(diào)度工作會議匯總整理,公司各部室上周工作情況及本周工作計(jì)劃、調(diào)度會議請銷假情況匯報(bào)、一周工作考核情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。

      8、做好有關(guān)調(diào)度會及其它會議的召集工作,并做好會議記錄。

      9、平時注重對各項(xiàng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),努力鉆研和提升調(diào)度業(yè)務(wù)。

      10、謹(jǐn)守秘密,非經(jīng)公司總經(jīng)理同意不得將工作中需要保密的內(nèi)容告訴任何人。

      11、做好公司和調(diào)度室安排的其他任務(wù)。

      第三篇:調(diào)度員職責(zé)

      調(diào)度員職責(zé)

      1、調(diào)度員必須在攪拌站站長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場,合理調(diào)動車輛。

      2、發(fā)料室每天下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),調(diào)度員按規(guī)定程序指揮車輛進(jìn)站裝車,所有車輛不準(zhǔn)包單位,按程序及指定單位,依照磅單打印的單位安全送達(dá)施工工地,由施工單位簽字后,單據(jù)一律交調(diào)度員處,調(diào)度員每日進(jìn)行匯總。

      3、調(diào)度員要堅(jiān)持公平公正的原則,不徇私情,所有車主不得參與調(diào)度事務(wù)。

      4、運(yùn)輸價格以攪拌站與施工方所定價格為準(zhǔn),對外運(yùn)價5公里以內(nèi)(含5公里)為

      元,每超過1公里增加

      元錢;與施工單位發(fā)生糾紛時,調(diào)度員與站長共同去協(xié)調(diào)解決。

      5、調(diào)度員按照預(yù)先規(guī)定的程序指揮車輛運(yùn)輸,每10天匯總一次,通過調(diào)整,使所有車輛運(yùn)輸次數(shù)達(dá)到基本平衡。

      6、調(diào)度員針對夜間生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)要提前進(jìn)行合理安排,不聽指揮者可停止該車輛的運(yùn)輸任務(wù)。

      7、因車輛修理或司機(jī)休息等原因而耽誤運(yùn)輸?shù)?,車主?yīng)以文字形式通知調(diào)度員,期間所耽誤的運(yùn)輸量不予補(bǔ)運(yùn)。

      8、調(diào)度員每月底把運(yùn)輸量的匯總表,報(bào)車主及財(cái)務(wù)各一份,并負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)單據(jù)的收繳工作,做到日清月結(jié)。

      9、外出運(yùn)輸?shù)能囕v因證件或個人原因,所產(chǎn)生的交通事宜,由車主自負(fù),調(diào)度員應(yīng)積極進(jìn)行協(xié)調(diào)。

      10、參與本站生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)乃熊囕v必須服從站長的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度的指揮,站內(nèi)的義務(wù)工作必須無條件服從,車輛的停車位及衛(wèi)生區(qū)必須保持干凈整齊。

      ************************************公司

      2011年2月11日

      第四篇:調(diào)度員職責(zé)

      調(diào)度員職責(zé)調(diào)度員崗位職責(zé)

      直接上級:調(diào)度主管

      本職工作:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,車間人員狀況,設(shè)備設(shè)施,協(xié)助主管確定生產(chǎn)節(jié)拍,使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,負(fù)責(zé)現(xiàn)場定置、物流管理,控制生產(chǎn)成本,并做好記錄,負(fù)責(zé)各統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集。對生產(chǎn)狀況進(jìn)行督促、檢查。

      直接責(zé)任:

      加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)平衡。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的節(jié)能、降耗,實(shí)施跟蹤統(tǒng)計(jì),按照下達(dá)的生產(chǎn)成本受控程序進(jìn)行監(jiān)督、實(shí)施。

      根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、人力資源狀況,提出合理建議與實(shí)施方案,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

      根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)配普工、維修工、叉車工的工作。

      負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)部臨時交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

      第五篇:調(diào)度員職責(zé)

      調(diào)度員職責(zé)

      1、在工程管理部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)召集日作業(yè)隊(duì)(工班)長碰頭會、周例會、月例會,協(xié)調(diào)外部與內(nèi)部的各種生產(chǎn)關(guān)系,保證各項(xiàng)計(jì)劃的順利實(shí)施;

      2、負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場施工進(jìn)度及安全質(zhì)量情況,及時向上級匯報(bào);

      3、按分公司規(guī)定按時編制上報(bào)各類報(bào)表,建立相應(yīng)的工程形象進(jìn)度表和臺帳;

      4、掌握、控制各工序作業(yè),填寫調(diào)度日志,發(fā)現(xiàn)問題及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);

      5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部交通戰(zhàn)備工作。

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