第一篇：帶班班長崗位職責(zé)

帶班班長崗位職責(zé)

一、嚴格執(zhí)行書面交接班制度，存在問題一定要給下一班交代清楚，如果流于形式走過場，一次罰款10元；

二、堅持12小時現(xiàn)場帶班工作制度，并要做好生產(chǎn)記錄，如發(fā)現(xiàn)脫崗，溜崗或漏記生產(chǎn)記錄，一次罰款20元；

三、注重抓好安全生產(chǎn)，堅持在生產(chǎn)區(qū)域巡回檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理，難度較大的問題要立即匯報生產(chǎn)總監(jiān)；

四、有權(quán)阻止非本公司工作人員進入生產(chǎn)重地；

五、加強生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生管理，如在檢查中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格罰帶班班長10元；

六、配合機修工做好生產(chǎn)設(shè)備的維修管理工作；

七、有權(quán)對違章操作的員工進行教育處罰，隨時掌握和向生產(chǎn)總監(jiān)匯報一線生產(chǎn)員工的思想動態(tài)；

八、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。

第二篇：帶班班長崗位職責(zé)

帶班班長崗位職責(zé)

一、崗位：帶班班長

二、隸屬部門：生產(chǎn)廠

三、直接上級：生產(chǎn)廠長

四、下屬崗位：生產(chǎn)車間班長

五、本職工作：全面負責(zé)生產(chǎn)車間勞動生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、工藝控制把關(guān)。

六、具體職責(zé)：

1.全面負責(zé)車間的勞動生產(chǎn)人員管理，根據(jù)廠內(nèi)下達的生產(chǎn)指標(biāo)和任務(wù)保質(zhì)保量按期完成。

2.合理安 排好職工生產(chǎn)、按下達的生產(chǎn)定額組織生產(chǎn)，幫助解決生產(chǎn)過程中遇到的實際困難和技術(shù)難題，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品100%合格。3.每天每班對所生產(chǎn)的原材料，成品材料進行抽檢。對不合格的，投錯料的，少投或多投料的成品不出鍋不封包。

4.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程投料、攪拌、封包，真正做到保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5.班長每天每班要進行質(zhì)量、數(shù)量自檢，抽檢，不間斷進行巡查。每班抽檢不少于3—4次。抽檢水泥，石膏粉，砂子等。抽檢投入標(biāo)準(zhǔn)每鍋都詢問操作人員一次，并觀察投放程序是否正確。抽檢攪拌時間每鍋詢問一次，并親自觀察是否按規(guī)定的時間進行攪拌，以上做法必須做好原始記錄。6.全面負責(zé)生產(chǎn)車間質(zhì)量體系運行的管理、控制、監(jiān)督、實施工作。全面掌握和了解原產(chǎn)成品材料性能指標(biāo)，真正起到質(zhì)量數(shù)量的把關(guān)、控制、指導(dǎo)作用。

7.嚴格按機電設(shè)備操作規(guī)程，加強機電設(shè)備安全正常運行，保障安全管理。8.以身作則提高職工生產(chǎn)的積極性和生產(chǎn)效率，堅決杜絕生產(chǎn)過程中的各種原材料及產(chǎn)成品材料浪費現(xiàn)象。

9.積極向廠里提出各種合理化建議，幫助生產(chǎn)廠長解決廠內(nèi)的生產(chǎn)困難。嚴格遵守廠紀(jì)廠規(guī)。

10.做好職工管理、安全、生活、衛(wèi)生、休息以及思想工作，并協(xié)助廠長制定管理細則。

七、權(quán)限：

1.有權(quán)制定規(guī)范化管理，控制生產(chǎn)廠各種原產(chǎn)成品材料質(zhì)量、數(shù)量管理辦法和措施。

2.有權(quán)組織實施生產(chǎn)過程中的把關(guān)，指導(dǎo)人員分工和安排，（完成廠長安排總總的工作任務(wù)）具體勞動過程生產(chǎn)控制和把關(guān)要求。

3.有權(quán)組織分配每個車間工人工作和提出要求，對不服從分配的不能按規(guī)定，按制度辦事的進行批評教育和建議獎懲處理。

八、任職資格：

1.吃苦耐勞，認真負責(zé)，誠實敬業(yè)，有較強的責(zé)任心，工作細致，不粗心，踏實的工作精神。

2.全面了解廠里各項規(guī)章制度。

3.掌握熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制，把關(guān)，檢查方法和標(biāo)準(zhǔn)要求。

4.遇到問題能獨立組織解決并有很好的處理結(jié)果。

5.全面做好各項管理工作，人員協(xié)調(diào)溝通工作，能和每一位員工打成一片，團結(jié)每一位員工。

北京中材信誠科技發(fā)展有限公司

****年**月**日

第三篇：保安隊帶班班長崗位職責(zé)

浙江東南鋁業(yè)有限公司

保安隊帶班班長崗位職責(zé)

為切實加強保安工作制度的落實，確保公司財產(chǎn)物資的安全完整，維護公司正常的生產(chǎn)、安全秩序，及時糾正各類違紀(jì)事件，現(xiàn)對公司保安人員實行班長帶班制，具體要求如下：

1、帶班班長應(yīng)嚴格遵守公司的《保安人員工作要求考核細則》和員工守則，身先士卒起模范帶頭作用，切實維護公司正常生產(chǎn)秩序保障財產(chǎn)不受損失。

2、按公司規(guī)定的作息時間，帶班班長應(yīng)提前20分鐘到崗，與上一班人員做好交接工作，將上一班遺留的工作或特殊事件與隊員溝通好，并迅速分配好工作。

延遲20分鐘下班，與下一班人員做好溝通工作，保證整班工作質(zhì)量的同時，給下一班人員創(chuàng)造一個良好的工作開端。

3、其余隊員必須服從帶班班長的合理化指揮，該班隊員有違紀(jì)現(xiàn)象或失職之處，帶班班長負有連帶責(zé)任。

4、帶班班長應(yīng)做好自己的儀態(tài)與服裝整齊，上班時必須戴好值勤袖套；同時監(jiān)督好隊員的著裝問題，如有發(fā)現(xiàn)不合規(guī)定的著裝問題，按每次處罰5元計。

5、帶班班長應(yīng)監(jiān)督好隊員的工作紀(jì)律，嚴格按照《保安工作制度》及《保安人員工作要求考核細則》，安排好本職工作基本班人員工作。

6、帶班班長下班前應(yīng)及時核對當(dāng)班時所作各項記錄以及各種出入憑證，管理部將定期檢查，如有錯誤，遺漏的記錄，按每次處罰5元計。

7、帶班班長應(yīng)組織好保安室與公司大門口的衛(wèi)生打掃，保證公司大門整潔大氣，保安室干凈整潔。

8、帶班班長在中夜班應(yīng)不定期進行巡檢，加強公司安全死角的防范工作。

9、帶班班長定期給隊員組織消防知識培訓(xùn)、急救知識培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提高應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力，培訓(xùn)之后應(yīng)做好培訓(xùn)記錄。

10、帶班班長在下班時應(yīng)收集好本班使用的器材，檢查完好的情況下交接給下一班，并做好登記。如有損壞則上報管理部根據(jù)實際損壞情況進進賠償。管理部將不定期檢查，如有隱瞞不報的現(xiàn)象按每次50元處罰。

第四篇：看守所領(lǐng)導(dǎo)帶班崗位職責(zé)

看守所領(lǐng)導(dǎo)帶班崗位職責(zé)

（一）帶班所領(lǐng)導(dǎo)要 24小時在監(jiān)區(qū)值班，掌握獄情動態(tài)，負責(zé)處理帶班期間監(jiān)區(qū)內(nèi)日常事務(wù)。

（二）組織集體交接班。認真清點人員，點評值班期間工作情況，對發(fā)生的異常情況及處置情況進行記錄交接，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋。

（三）定時查崗，監(jiān)督檢查值班民警履行崗位職責(zé)（每天至少早晚各一次），對違反工作制度和監(jiān)管紀(jì)律的行為，要及時予以糾正，對當(dāng)事民警予以批評、告誡，并做好考核記錄。要嚴格落實值班制度，做到上情下達、下情上達，確?？词厮踩?/p>

（四）加強對重點部位的巡查和對重點人員的管理教育，熟知和掌握重大風(fēng)險在押人員的情況，及時處置各類突發(fā)事件。對需要嚴管、禁閉、加戴械具的在押人員履行審批手續(xù)。

（五）晚上就寢前，組織民警對監(jiān)區(qū)、設(shè)施進行檢查。

（六）對值班期間的工作情況進行記載，對發(fā)生事故或緊急事件時協(xié)調(diào)駐所武警進行突發(fā)事件處置，并及時報告上級。

內(nèi)勤崗位職責(zé)

內(nèi)勤是擔(dān)負所內(nèi)綜合性業(yè)務(wù)的工作人員，主要的工作職責(zé)是：

一、按照法律規(guī)定，認真做好在押人員出入所登記，辦好各項法律手續(xù)；

二、準(zhǔn)確掌握在押人員的羈押時限，對到達和超過法定期限的按照有關(guān)規(guī)定，及時通知辦案單位或報告檢察官；

三、建立管理在押人員檔案，對每個在押人員在羈押期間形成的收押釋放憑證，收押登記表、財務(wù)保管收據(jù)、醫(yī)療診斷等一切材料全部歸檔；

四、切實掌握在押人員人數(shù)、認真做好日、月、季的統(tǒng)計，按規(guī)定時間及時上報；

五、辦理提請改變強制措施、保外就醫(yī)的報告和通知保外就醫(yī)等項手續(xù)；

六、認真登記，及時轉(zhuǎn)遞在押人員上訴、申訴材料；

七、做好所內(nèi)文書處理、工作記事、情況積累、材料整理；

八、接待來信來訪、來所外調(diào)等事項；

九、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

巡視、監(jiān)控民警崗位職責(zé)

1、督促在押人員遵守一日生活制度及其他管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)并處置在押人員違規(guī)行為。發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)行為，認真進行記錄，并及時報告所管教和值班領(lǐng)導(dǎo)。

2、協(xié)助管教民警做好日常管理工作。

3、發(fā)現(xiàn)在押人員患病的，應(yīng)當(dāng)立即詢問簡要病情，通知醫(yī)生診治。發(fā)現(xiàn)病情較重人員，立即報告所領(lǐng)導(dǎo)。

4、發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即按照規(guī)定處置，同時報告所領(lǐng)導(dǎo)。

5、對出入監(jiān)區(qū)的本所工勤人員和非本所民警進行跟隨監(jiān)視，并詳細記錄相關(guān)情況。

6、對新入所人員、重大安全風(fēng)險人員和實行禁閉、嚴管、加戴械具等重點在押人員，對監(jiān)室門窗、室外活動場、廁所等重點部位，對一日三餐、夜間和上下班等重點時段，加強巡視監(jiān)控。

7、在押人員就寢前，對在押人員進行點名，核對人數(shù)，重點檢查門、窗等監(jiān)區(qū)和監(jiān)室設(shè)施。

8、在看守所信息管理系統(tǒng)中及時錄入巡視監(jiān)控情況，特別是發(fā)現(xiàn)、處置的安全隱患、在押人員違規(guī)和患病等異常動態(tài)情況。對一級重大安全風(fēng)險人員和因嚴重違規(guī)被加戴械具人員，至少每30分鐘記載一次動態(tài)。對新入所人員、二級和三級重大安全風(fēng)險人員適時記錄動態(tài)。

9、巡視、監(jiān)控記錄應(yīng)當(dāng)客觀記載各時段在押人員的行為狀態(tài)和發(fā)現(xiàn)的問題，記錄要鮮活，實事求是，不能簡單的記錄為“正常”。

10、交接班時，交接民警應(yīng)當(dāng)交清人數(shù)、當(dāng)班情況以及待處理的問題，移交鑰匙等值班用品，并在值班記錄上簽名。

11、輔警可以獨立從事監(jiān)控崗位工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向民警報告，由民警進行處置；從事巡控工作需要在民警帶領(lǐng)下進行。

羈押人員現(xiàn)金、物品管理制度

為加強對在押人員的現(xiàn)金、物品管理，確保在押人員的現(xiàn)金、物品收、支帳目清楚，手續(xù)完備，特制定本制度；

一、在押人員的現(xiàn)金、物品確定專人負責(zé)，做到手續(xù)齊全，帳目清楚。

二、值班民警對新入所人員一律不代保管現(xiàn)金、物品。

三、對在押人員親屬送入的現(xiàn)金、物品，要仔細檢查，逐項填寫一式三聯(lián)單，經(jīng)送入人核對無誤后簽字，一份交送入人保管，一份隨物交收物人，一份交財物保管民警記帳。

四、對在押人員親屬送入物品中有違禁物品的一律拒絕，違禁物品指：玻璃制品、鐵制品、香煙、打火機及易燃、易爆、夾帶紙條等物品。

五、財務(wù)保管民警對在押人員的代管現(xiàn)金、物品要妥善保管，在押人員的收、支情況要及時入帳。在押人員出所時，其現(xiàn)金、物品應(yīng)及時移交或返還。在辦理在押人員出所時仔細核實，防止發(fā)生物品失少、誤領(lǐng)等情況。

六、對在押人員的現(xiàn)金實行記帳式管理。在押人員的現(xiàn)金使用必須由本人簽字，購買的物品必須當(dāng)面清點，交與在押人員本人簽收捺印，保證在押人員財物不被他人勒索和不被他人強迫購買食品、生活用品。

主管管教崗位職責(zé)和要求

1.對分管監(jiān)室進行安全檢查，重點檢查監(jiān)室床板、墻壁、門窗等安全設(shè)施，及時清除監(jiān)室違禁物品，確保監(jiān)所安全。

2.對新收押人員進行過渡管理教育；對分管在押人員每周至少進行一次體表檢查；對新調(diào)入分管監(jiān)室在押人員在24小時內(nèi)進行談話教育，安排坐位、睡位、吃飯排隊順序和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等事務(wù)，并在一周內(nèi)跟蹤觀察，作好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時進行處理。

3.安排在押人員站班輪值；告知值班人員發(fā)現(xiàn)異常立即報告。對有安全危險的在押人員不得安排值班。

4.檢查監(jiān)室秩序，督促在押人員遵守看守所管理規(guī)定以及一日生活制度，及時處置在押人員的異常動態(tài)。管理在押人員的休息、學(xué)習(xí)和勞動，安排在押人員收聽收看新聞廣播電視節(jié)目、看書看報和學(xué)習(xí)活動，組織在押人員開展文體活動、座談討論、撰寫心得體會。

5.按照有關(guān)規(guī)定對每名在押人員進行安全風(fēng)險評估，提出風(fēng)險等級意見。

6.對在押人員進行談話，對重大安全風(fēng)險的在押人員應(yīng)當(dāng)加強談話教育；掌握分管在押人員的姓名、案由、訴訟進程、思想動態(tài)和健康狀況，并對重大安全風(fēng)險在押人員做到熟知。

7.對加戴械具的在押人員進行檢查，包括械具是否牢固，是否對在押人員造成身體傷害，在押人員身體狀況是否允許繼續(xù)加戴械具，在押人員是否已經(jīng)悔過可以提前解除械具等，及時提出意見。

8.掌握分管監(jiān)室患病在押人員情況，發(fā)現(xiàn)患病人員及時通知醫(yī)生，配合醫(yī)生做好疾病預(yù)防和治療工作。

9.對在押人員坦白、檢舉的犯罪線索，按照規(guī)定制作筆錄、登記、轉(zhuǎn)遞。

10.對在押人員提出的辯護、上訴、申訴、投訴、控告、檢舉等書面材料或者口頭提出的記錄，及時登記、轉(zhuǎn)遞。

11.受辦案機關(guān)的委托，對所管監(jiān)室在押人員的來往信件進行檢查。

12.定時檢查在押人員帳卡使用情況，防止在押人員帳卡被他人使用。

13.向協(xié)管民警通報監(jiān)室動態(tài)和相關(guān)情況，對協(xié)管民警反饋的情況，及時妥善處理。

14.其他需要處理的事項。

協(xié)管民警職責(zé)和要求

1.掌握協(xié)管監(jiān)室在押人員的基本情況，了解重大安全風(fēng)險等級在押人員，基本掌握其思想動態(tài)。

2.主管民警不在崗時，承擔(dān)其監(jiān)室管理事務(wù)，并做到：

（1）對新入所人員進行首次談話。

（2）在押人員被加戴械具前后，及時進行談話教育。

（3）對重大安全風(fēng)險人員進行談話教育和管理。

（4）安排在押人員坐位、睡位、吃飯排隊順序、值班和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等事務(wù)。

（5）檢查監(jiān)室秩序，及時處置在押人員的異常動態(tài)。

（6）了解在押人員患病情況，配合醫(yī)生做好治療工作。

（7）檢查械具、監(jiān)內(nèi)安全設(shè)施，及時消除隱患。

（8）及時轉(zhuǎn)遞在押人員的辯護、上訴、申訴、檢舉、控告等相關(guān)材料。

（9）其他需要應(yīng)急處理的事項。

3、向主管管教民警反饋協(xié)管期間的工作情況。

第五篇：2013年帶班領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)

2009年帶班領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)

一、帶班領(lǐng)導(dǎo)提前半小時上班，下班最后離校。檢查校園內(nèi)的安全情況，維持學(xué)樣當(dāng)前正常教學(xué)秩序，制止各種影響教學(xué)及破壞學(xué)樣的行為。

二、督查值日值宿落實情況。

三、對教師出勤、學(xué)生出勤、做操、學(xué)生儀表、學(xué)生不良行為進行檢查糾正。

四、在課余本人空堂時間，須在校園內(nèi)巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。負責(zé)指揮學(xué)生過路。

五、晚班在學(xué)校住，管理時間為：值宿教師到崗時間，舍生就寢，早晨學(xué)生起床。具體負責(zé)督查晚輔導(dǎo)教師、舍務(wù)教師、值宿教師到崗履責(zé)情況。主要管理學(xué)生，檢查就寢情況，嚴禁外出。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，同時做好一切安全防范工作。

六、認真如實填寫《領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄》。

東豐縣二龍山鄉(xiāng)永合中學(xué)

2009年2月27日