第一篇：生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的工作職責(zé)

生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作職責(zé)（1． 職務(wù)名稱：生產(chǎn)部副廠長(zhǎng)

2． 直接上級(jí)：工廠廠長(zhǎng)

3． 直接下級(jí)：運(yùn)轉(zhuǎn)部部長(zhǎng)、設(shè)備保障部部長(zhǎng)、品質(zhì)部部長(zhǎng)

4．素質(zhì)要求：

(1)具有一定的文化程度,具有五年以上質(zhì)量、生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。健康體質(zhì),思想端正,責(zé)任心強(qiáng)。

(2)具備一定的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力，獨(dú)立處理問(wèn)題的能力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量中存在的問(wèn)題并采取措施解決。具有一 定的書(shū)寫(xiě)能力及語(yǔ)言表達(dá)能力

(3)具有質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、安全等基本知識(shí)和技能。

(4)能按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)部下達(dá)的質(zhì)量、產(chǎn)量任務(wù)，保證安全生產(chǎn)。

5.本職工作：

⑴ 根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的《產(chǎn)品生產(chǎn)通知單》，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織產(chǎn)品品種的翻改、生產(chǎn)調(diào)度工作，確保生產(chǎn)平衡和訂單的完成。

⑵ 根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)分解、組織并實(shí)施本系統(tǒng)員工的培訓(xùn)工作和效果評(píng)價(jià)。

⑶ 組織、督導(dǎo)《運(yùn)轉(zhuǎn)操作管理規(guī)程》的實(shí)施工作，并不斷改進(jìn)操作技術(shù)方法。

⑷ 負(fù)責(zé)本管轄范圍內(nèi)管理體系（9000）運(yùn)行工作。

⑸ 負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和公司制度不斷規(guī)范員工行為。

⑹ 根據(jù)市場(chǎng)或原料變化情況，定期協(xié)調(diào)、組織修訂《產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，并組織實(shí)施。

⑺ 認(rèn)真貫徹實(shí)施公司和生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，做好員工的教育工作。

⑻ 定期組織員工操作技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)，不斷促進(jìn)員工技術(shù)進(jìn)步。⑼ 組織實(shí)施《車間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)公司要求。⑽ 認(rèn)真貫徹公司和生產(chǎn)部各項(xiàng)安全管理規(guī)定，針對(duì)薄弱的工序建立安全管理點(diǎn)，確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。

⑾ 每一時(shí)期，根據(jù)原料變化情況，不斷改進(jìn)工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

⑿ 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車間板報(bào)、操作質(zhì)量、先進(jìn)人物事跡等宣傳工作。⒀ 負(fù)責(zé)組織輪班各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)工作質(zhì)量考核透明度和力度。

⒁ 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時(shí)性工作。

6.直接責(zé)任：

⑴ 對(duì)因本人違章指揮造成的安全、質(zhì)量、設(shè)備等事故負(fù)直接責(zé)任。⑵ 因本人對(duì)生產(chǎn)人員調(diào)度不當(dāng)造成的產(chǎn)量損失負(fù)直接責(zé)任。

7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

⑴ 因本人管理不善或所屬員工操作不當(dāng)引起的各類設(shè)備、質(zhì)量、安全事故等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⑵ 因管理工作組織不得力，造成的停臺(tái)損失等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑶ 對(duì)本系統(tǒng)員工違反公司和生產(chǎn)部規(guī)定的行為負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8.主要權(quán)力：

⑴ 對(duì)下屬員工違反公司、生產(chǎn)部規(guī)定的有警告、處罰和提請(qǐng)生產(chǎn)部、公司處理的權(quán)力。

⑵ 根據(jù)《員工末位淘汰制》有權(quán)審批員工上、下崗。

⑶ 據(jù)《輪班長(zhǎng)末位淘汰制》有權(quán)提請(qǐng)生產(chǎn)部、公司審批輪班長(zhǎng)的上、下崗。

9.管轄范圍：

生產(chǎn)部運(yùn)轉(zhuǎn)、品質(zhì)、設(shè)備系統(tǒng)范圍內(nèi)人員管理、協(xié)調(diào)。完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)。

生產(chǎn)工作安排、

第二篇：生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工作職責(zé)

生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工作職責(zé)

一、職責(zé)

1、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部主管的直接指揮下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公 司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、對(duì)本車間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本車間消防、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理、文 件資料管理總責(zé)任人。

4、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)本車間各工序生產(chǎn)工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，嚴(yán)格 按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)及品質(zhì)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。

6、加強(qiáng)車間設(shè)備、設(shè)施、工具、在用材料等的管理，定期組織抽查、盤(pán)點(diǎn)。

7、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向上級(jí)提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并跟進(jìn)其完成情況。

8、組織安排本車間各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。負(fù)責(zé)本車間人員的日?？记诤瞬楹涂?jī)效考核。

9、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。

10、督導(dǎo)本車間生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)報(bào)表等各項(xiàng)資料、表格的填報(bào)工作。

11、服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

二、職權(quán)：

1、有權(quán)對(duì)車間各工序下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的命令，并對(duì)其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

2、在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的建議。

3、有責(zé)任和權(quán)力提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議，并向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

4、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，有權(quán)召開(kāi)本車間各類會(huì)議。

5、對(duì)生產(chǎn)用的設(shè)備、設(shè)施、工具有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

6、對(duì)本車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

7、行使對(duì)本車間各級(jí)管理人員的績(jī)效考核或績(jī)效考核審核/審批權(quán)。對(duì)本車間所屬全體人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參與審定權(quán)。

8、對(duì)本車間及發(fā)生在本車間的違反品質(zhì)管理、勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止和處罰權(quán)。

第三篇：生產(chǎn)養(yǎng)殖副廠長(zhǎng)工作職責(zé)

生產(chǎn)養(yǎng)殖副廠長(zhǎng)工作職責(zé)

（1）、認(rèn)真貫徹公司的每項(xiàng)決定,協(xié)助廠長(zhǎng)做好管理工作,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度平

衡,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé)。

（2）按照本場(chǎng)的自然資源、生產(chǎn)條件以及市場(chǎng)需求，組織畜牧技術(shù)人員制訂

全場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的建議，審查生產(chǎn)基本建設(shè)和投資計(jì)劃，掌 握生產(chǎn)進(jìn)度，提出增產(chǎn)措施和育種方案。

（3）制定各項(xiàng)畜牧技術(shù)操作規(guī)程，并檢查其執(zhí)行情況，對(duì)于違反技術(shù)操作規(guī)程

和不符合技術(shù)要求的事項(xiàng)有權(quán)制止和糾正。

（4）負(fù)責(zé)擬定全場(chǎng)各類飼料采購(gòu)、貯備和調(diào)撥計(jì)劃，并檢查其使用情況。

（5）組織畜牧技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流、技術(shù)培訓(xùn)和科學(xué)實(shí)驗(yàn)工作。

（6）對(duì)于畜牧技術(shù)中重大事故，要負(fù)責(zé)作出結(jié)論，并承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

（7）認(rèn)真做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，保證員工

安全和健康。

（8）對(duì)全場(chǎng)畜牧技術(shù)人員的任免、調(diào)動(dòng)、升級(jí)、獎(jiǎng)懲，提出意見(jiàn)和建議。

（9）加強(qiáng)養(yǎng)殖人員技術(shù)培訓(xùn)、文化教育，不斷提高全體工作人員的專業(yè)技術(shù)水

平。

（10）按時(shí)完成廠長(zhǎng)或總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第四篇：生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的工作職責(zé)

生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作職責(zé)(1． 職務(wù)名稱：生產(chǎn)部副廠長(zhǎng) 2． 直接上級(jí)：工廠廠長(zhǎng)

3． 直接下級(jí)：運(yùn)轉(zhuǎn)部部長(zhǎng)、設(shè)備保障部部長(zhǎng)、品質(zhì)部部長(zhǎng) 4．素質(zhì)要求：

(1)具有一定的文化程度,具有五年以上質(zhì)量、生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。健康體質(zhì),思想端正,責(zé)任心強(qiáng)。

(2)具備一定的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力，獨(dú)立處理問(wèn)題的能力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量中存在的問(wèn)題并采取措施解決。具有一 定的書(shū)寫(xiě)能力及語(yǔ)言表達(dá)能力

(3)具有質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、安全等基本知識(shí)和技能。

(4)能按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)部下達(dá)的質(zhì)量、產(chǎn)量任務(wù)，保證安全生產(chǎn)。

5.本職工作：

⑴ 根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的《產(chǎn)品生產(chǎn)通知單》，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織產(chǎn)品品種的翻改、生產(chǎn)調(diào)度工作，確保生產(chǎn)平衡和訂單的完成。

⑵ 根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)分解、組織并實(shí)施本系統(tǒng)員工的培訓(xùn)工作和效果評(píng)價(jià)。

⑶ 組織、督導(dǎo)《運(yùn)轉(zhuǎn)操作管理規(guī)程》的實(shí)施工作，并不斷改進(jìn)操作技術(shù)方法。

⑷ 負(fù)責(zé)本管轄范圍內(nèi)管理體系（9000）運(yùn)行工作。

⑸ 負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和公司制度不斷規(guī)范員工行為。

⑹ 根據(jù)市場(chǎng)或原料變化情況，定期協(xié)調(diào)、組織修訂《產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，并組織實(shí)施。⑺ 認(rèn)真貫徹實(shí)施公司和生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，做好員工的教育工作。

⑻ 定期組織員工操作技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)，不斷促進(jìn)員工技術(shù)進(jìn)步。⑼ 組織實(shí)施《車間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)公司要求。⑽ 認(rèn)真貫徹公司和生產(chǎn)部各項(xiàng)安全管理規(guī)定，針對(duì)薄弱的工序建立安全管理點(diǎn)，確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。

⑾ 每一時(shí)期，根據(jù)原料變化情況，不斷改進(jìn)工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

⑿ 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車間板報(bào)、操作質(zhì)量、先進(jìn)人物事跡等宣傳工作。⒀ 負(fù)責(zé)組織輪班各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)工作質(zhì)量考核透明度和力度。

⒁ 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時(shí)性工作。6.直接責(zé)任：

⑴ 對(duì)因本人違章指揮造成的安全、質(zhì)量、設(shè)備等事故負(fù)直接責(zé)任。⑵ 因本人對(duì)生產(chǎn)人員調(diào)度不當(dāng)造成的產(chǎn)量損失負(fù)直接責(zé)任。7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

⑴ 因本人管理不善或所屬員工操作不當(dāng)引起的各類設(shè)備、質(zhì)量、安全事故等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⑵ 因管理工作組織不得力，造成的停臺(tái)損失等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑶ 對(duì)本系統(tǒng)員工違反公司和生產(chǎn)部規(guī)定的行為負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8.主要權(quán)力：

⑴ 對(duì)下屬員工違反公司、生產(chǎn)部規(guī)定的有警告、處罰和提請(qǐng)生產(chǎn)部、公司處理的權(quán)力。

⑵ 根據(jù)《員工末位淘汰制》有權(quán)審批員工上、下崗。

⑶ 據(jù)《輪班長(zhǎng)末位淘汰制》有權(quán)提請(qǐng)生產(chǎn)部、公司審批輪班長(zhǎng)的上、下崗。9.管轄范圍：

生產(chǎn)部運(yùn)轉(zhuǎn)、品質(zhì)、設(shè)備系統(tǒng)范圍內(nèi)人員管理、協(xié)調(diào)。完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)。

第五篇：分管安全生產(chǎn)工作的副廠長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)[范文]

分管安全生產(chǎn)工作的副廠長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)

一、協(xié)助廠長(zhǎng)抓好全面安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)安全部門(mén)開(kāi)展工作。

二、組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。

三、協(xié)助廠長(zhǎng)做好召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。

四、組織制定并落實(shí)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并不斷修改完善，適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。

五、組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施，有計(jì)劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。

六、協(xié)助廠長(zhǎng)并具體組織定期的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的重大安全隱患制定整改措施，并限期檢查落實(shí)。

七、按周組織分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題。

八、協(xié)助廠長(zhǎng)組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析處理，擬定改進(jìn)措施，組織落實(shí)。

九、負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全事故的預(yù)防和應(yīng)急計(jì)劃。

十、負(fù)責(zé)組織對(duì)職工安全長(zhǎng)產(chǎn)教育和培訓(xùn)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

十一、檢查各專業(yè)處（科）處（科）長(zhǎng)、坑長(zhǎng)、采區(qū)區(qū)長(zhǎng)、車間主任、隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況和安全生產(chǎn)管理工作情況。